Tenure track: een goed instrument voor talentmanagement?

Korte samenvatting resultaten

Conferentie Het spoor van talent VSNU 1-1-07

Ben Fruytier

Tenure track: een goed instrument voor talentmanagement?

•Onderdeel project “Interuniversitaire Benchmarking HRM”

•Opdrachtgevers: Universiteiten

•Financiering: SoFoKles

•Uitvoering:

Ben Fruytier (Radboud Universiteit)

Wouter Brok (VSNU)

André Kouwenberg (VSNU)

Context onderzoek

Vraagstelling onderzoek TT

•Wat is tenure track?

•Is het een geschikt instrument voor het werven, ontwikkelen

en vasthouden van talenten? (voor- en nadelen)

•In welke context gedijt tenure track en in welke niet? (KSF)

Tenure track: een goed instrument voor talentmanagement?

Opzet onderzoek

Deelnemers: UvT, TUD,RUG, TUE, UM, RU, WUR, UU, UL, EUR

Bronnen:• Literatuur over TT• Gesprekken met: leidinggevenden;

wet.medewerkers;staffunctionarissen; op centraal niveau en faculteitsniveau

Let wel:• Momentopname• Heel veel plannen over TT• Nog weinig ervaring met TT

Tenure track: een goed instrument voor talentmanagement?

Wat is tenure track?

•Uit USA overgewaaid loopbaaninstrument

•In Nederland zeer divers beeld;

•Goed of slecht geen criterium: elke variant in eigen

context beoordelen;

•Twee hoofdtypen:

‘Echte’ TT (schaarse talent werven en binden)

‘Pseudo’ TT (aanwezige talent laten doorstromen)

Tenure track: een goed instrument voor talentmanagement?

Is Tenure track een geschikt instrument voor het werven, ontwikkelen en vasthouden van talenten? 1

Antwoord: Ja, mits …..

Ja:Echte vorm is geschikt om talenten van buiten (m.n.buitenland) te werven (behouden is moeilijker)Pseudo vorm zorgt voor beweging

Mits:•Heldere procedures voor werving, selectie en beoordeling•Zware commissie met decaan als voortrekker•Goede (dure) faciliteiten voor trackers

Tenure track: een goed instrument voor talentmanagement?

Is Tenure track een geschikt instrument voor het werven, ontwikkelen en vasthouden van talenten? 2

Ja, maar …….:

1. Spanningsveld met formatie;

2. Spanningsveld TT-ers en T-ers

3. Spanning bij de TT-ers

4. Aquisitie-inspanningen

Tenure track: een goed instrument voor talentmanagement?

In welke context gedijt tenure track en in welke niet? (KSF)

Echte vorm:Externe (buitenlandse) arbeidsmarkt;Schaarse talenten.

Pseudo vorm:Geringe doorstroom van aanwezige talenten is probleem;Behoefte aan ruimte en flexibiliteit in de formatie.

Tenure track: een goed instrument voor talentmanagement?