Het succes zit in de basis

Samenwerken in een team, de meeste professionals doen het, maar eenvoudig is het niet.

Samen ‘werken’

Een filmpje

Bovenstroom en onderstroom

KSF bij Samenwerken

Overeenstemming over ambitie en doelenDurf en pioniersgeest (trekkers met passie en lef)Bewustzijn van onderlinge afhankelijkheid, elkaar nodig hebbenGeen domeinstrijdElkaar kennenOnderhandelingsvermogen; erkennen van belangenVertrouwenMiddelen StructuurRegelmatig evalueren

Onderstroom

“Als je

samenwerking

wilt managen

komt het tot

stilstand”.

Een stereotype (vlgs literatuur)

Houding bepaald door studie en beroep, niet door organisatieHang naar individualiteit en autonomieProfessionele standaardenIdentificatie met beroepsgroepGebruikt een organisatie voor eigen doelenManagement is noodzakelijk kwaad

Plannen en fases

1 2 3 41powerpoint

gedrag

Risico, patroon doorbreken

Valkuilen

Verantwoordelijkheid

Overactiviteit

Afhankelijkheid

“ Dialoog: de kracht van

collectief denken”

Aspecten van belang

Maak onderscheid tussen focus op het doel vs focus op ideeën omtrent de weg tot het doel

De instelling tot het doel zelf

Laat collectieve ambitie leidend zijn

"Als je een schip wilt bouwen, roep dan geen mannen bij elkaar om hout te

verzamelen, het werk te verdelen en orders te geven. In plaats daarvan, leer ze verlangen naar de enorme

eindeloze zee."

Saint-Exupéry

Wat te doen

Versterken wat al gaande is!Elkaar inspireren vanuit gedachte dat collega’s zelfsturend zijnZorgen dat collectief ambitie ontwikkeld wordt Zorg dat je er echt bent, goed waarneemt en echt communiceertDurf te differentiëren (verschillende manieren van aanspreken voor verschillende mensen)Uitgaan van een dienende attitude

Dank voor uw aandacht!