Team Konfrontatie Methode
8
www.teamkonfrontatiemetho de.nl Team Konfrontatie Methode Team Konfrontatie Methode Een aanpak voor teamcoaching Ton Martens, Rens Kessener en Peter Zomer Stichting TKM 26 september 2008
description
Team Konfrontatie Methode. Een aanpak voor teamcoaching. Ton Martens, Rens Kessener en Peter Zomer Stichting TKM 26 september 2008. Zelfsturing. De TKM helpt het team de praktijk van onderlinge samenwerking te onderzoeken en te veranderen. Team is eigenaar van het onderzoek - PowerPoint PPT Presentation
Transcript of Team Konfrontatie Methode
www.teamkonfrontatiemethode.nl
Team Konfrontatie MethodeTeam Konfrontatie MethodeTeam Konfrontatie MethodeTeam Konfrontatie MethodeEen aanpak voor teamcoaching
Ton Martens, Rens Kessener en Peter Zomer
Stichting TKM26 september 2008
www.teamkonfrontatiemethode.nl
ZelfsturingZelfsturingDe TKM helpt het team de praktijk van onderlinge samenwerking te onderzoeken en te veranderen.
Team is eigenaar van het onderzoek Team is eigenaar van de verandering
www.teamkonfrontatiemethode.nl
Resultaat TKMResultaat TKM
Inzicht in de groepseigen, ‘negatieve’ patronen van samenwerking
Nieuw samenwerkingsgedrag dat beter past bij waar de omgeving om vraagt
Verbetering van dialogische vaardigheden
www.teamkonfrontatiemethode.nl
slagvaardig-heid
prioriteiten worden verlegd
onderlinge kritiek
onzekerheid over eigen oplossingen
flexibel reageren op wat de situatie van het moment nodig heeftervaren
(tijds)druk
herhaling van discussies
_
_
_
+
+
+_
_
+
+
+
+
_
+
+ +
OBJECTIEVE
KRITISCHE
Een systeemdiagramEen systeemdiagram
www.teamkonfrontatiemethode.nl
Aanleidingen voor TKMAanleidingen voor TKM
Onderhoudsbeurt (lerende organisatie; leren leren, teamleren)
Behoefte om cultuur in team / organisatie te verbeteren
Als onderzoek naar irritaties diepgaand gevoerd moet worden
www.teamkonfrontatiemethode.nl
Meerwaarde TKMMeerwaarde TKM
Stapsgewijze methode voor teamontwikkeling
Meetbaarheid van teamontwikkeling Expliciete aandacht voor collectieve
‘groef’ Eigenaarschap bij de teamleden: men
formuleert zelf het probleem en de oplossing
www.teamkonfrontatiemethode.nl
De TKMDe TKM Meet de collectiviteit in ervaring Beeldt de ‘groef’ van een team uit in
een systeemdiagram Nodigt deviante stemmen uit om deel
te nemen aan de dialoog in het team Meet de ontwikkeling in het team:
verandering in ervaring, collectiviteit en deviantie
www.teamkonfrontatiemethode.nl
Doel TKMDoel TKM
De TKM heeft het doel de positieve bijdrage van deviante stemmen te stimuleren.
