Tam Tam Talks - Zandkastelen en zelfsturende teams
-
Upload
wijzijntamtam -
Category
Documents
-
view
890 -
download
5
description
Transcript of Tam Tam Talks - Zandkastelen en zelfsturende teams
Zandkastelen en zelfsturende teamsDe volgende stap in Agile samenwerken
“The Wilderness of Childhood”
Michael Cabon, Manhood for Amateurs
Gedachte
Wat zouden we doen als er geen managers meer waren?
Anarchy?
Complexiteit managen
Complexiteit
Waarom is ons werk zo complex?
• We werken aan de belangrijkste onderdelen van de organisatie van de klant: de software en de web interfaces.
• Dit managen is complex, net als deze producten zelf
Agility (a.gil.i.ty)
-noun1.flexibility, the capacity and capability of rapidly and efficiently adapting to change2.ability to take advantage of opportunities while controlling risk.
Eerlijk genoeg durven zijn om toe te geven dat software bouwen complex is en niet perfect kan worden gepland omdat de eisen veranderen (Ken Schwaber)
‘Lean’ Problemen oplossen
Samen effectiever
Wat wil je op je visitekaartje?
De optimale omgeving
Cultuurverandering
Practices
Culture
System
Oude stijl
Manager Coach
Dichterbij…
• 24 heurs de Tam Tam• Pitches• Vaste klant-teams bvb. Oxxio, Blik op Werk
• In een complexe omgeving• Met zelf-lerende en -organiserende teams• Creatiever en effectiever werken• Binnen een optimale omgeving
Nu: Ervaring opdoen
• Maak het resultaat = kwaliteit van het team een gezamenlijke verantwoordelijkheid
• Neem beslissingen en los problemen op in teamverband
• Managers: bewaak de cultuur en gezamenlijke waarden
Want zij hebben de antwoorden niet
Einde.