Duurzame energie-exploitatie

Cruquiushoeve/Westflank

Verslag ronde tafel, 8 maart 2010 Deelnemers: Martin Slaager, projectdirecteur Nieuwbouw SEIN Michiel Brouwer, duurzame stedelijke ontwikkeling Gemeente Haarlemmermeer Agnes Agterberg, adviseur expertisecentrum warmte, Agentschap.nl Marie-Anne van den Dool, adviseur CO2 service punt en provincie Noord-Holland Lothar Valentijn, landschapsbeheer Noord Holland Dirk de Boer, projectmanager Beetsterzwaag, Bio Energie Noord Lambert den Dekker, adviseur DWA Jurgen van der Heijden, adviseur milieu en omgeving, AT Osborne Anky Spanjers, adviseur gebiedsontwikkeling Cruquius, AT Osborne

Door: Hilco Witteveen, adviseur gebouw en energie, AT Osborne, hwi@atosborne.nl Maarten Venselaar, adviseur milieu en energie, AT Osborne, mvn@atosborne.nl

Inleiding Maandag 8 maart kwamen diverse partijen bijeen voor een ronde tafel gesprek over duurzame energie-exploitatie op de Cruquiushoeve in de gemeente Haarlemmermeer. Op dit terrein van circa 55 ha voorzien grondeigenaar en gemeente ca. 1.000 woningen en enkele collectieve voor-zieningen. Daarbij liggen er ambitieuze plannen voor het ontwikkelen van de naastgelegen West-flank. De uitdaging waar partijen nu voor staan is het in de praktijk brengen van de mooie ambities op het vlak van besparing en het opwekken van duurza-me energie. Zo wil provincie en gemeente 70% van de geprojecteerde uitstoot aan CO2 vermij-den of compenseren binnen het plangebied. Een goede reden om de hoofden eens bij elkaar te steken. Dit gebeurde op initiatief van Stichting Epilepsie Instellingen Nederland (SEIN) en AT Osborne.

Doel van de ronde tafel Het doel is om aan de hand van de kenmerken van het terrein en de omgeving een beweging in gang te zetten voor het gebiedsgericht toepassen van besparing en het opwekken van duurzame energie daar waar dat een voordeel biedt. Een voorwaarde voor toepassing is dat het gedra-gen wordt door de vele betrokken partijen.

Resultaten Een gebiedsgerichte energie aanpak wordt door alle partijen gedragen. Uit de inbreng van de aan-wezigen maken we op dat: Een duurzaam energiebedrijf als vliegwiel

en investeringsvehikel kan fungeren; Gemeente en provincie stakeholder zijn bij

toenemende schaalgrootte; Er inpassingsmogelijkheden zijn voor een

biomassacentrale, er is biomassa beschik-baar op het terrein en omliggende land-schappen.

En ‘last but not least’; Er een aanjager nodig is om de vervolg-

stappen te nemen!

SynEnergy

Voordelen beheer en

onderhoud

Bijzondere kansen

benutten

Schaalvoordelen

Meer mogelijkheden

Inkoop energie

€ -

€ 200

€ 400

€ 600

€ 800

€ 1.000

€ 1.200

€ 1.400

0 50 100 150 200

Beperkte investering

Wat is SynEnergy ? SynEnergy is een aanpak bedacht door AT Osbor-ne. De aanpak gaat ervan uit dat de productie-bronnen van de toekomst onze eigen huizen, bossen, bodem, water en infrastructuren zijn. Door energie gebiedsgericht te benaderen ont-staan mooie kansen: met minder geld is ineens meer mogelijk!

De eerste stappen zijn gezet In 2012 zijn de eerste werkzaamheden voorzien op de Cruquiushoeve. De uitdaging tot die tijd is het vinden van de juiste energiebronnen en besparingen, de meest optimale vormen van samenwerking en de juri-dische en financiële invulling daarvan. De eerste stappen zijn gezet. De vervolgstappen vra-gen een actieve bijdrage van alle partijen. Samenhang is daarbij een belangrijk aandachtspunt. De SynEnergy aanpak biedt daarvoor goede mogelijkheden.

Oriënteren

Structureren

Bestendigen

Uitvoeren

Gebiedskenmerken verkennen Stakeholderanalyse uitvoeren Ronde tafel organiseren

Haalbaarheid verkennen Onderzoeken uitvoeren Business visie opstellen

Organisatievorm uitwerken Business case opstellen Afspraken bestendigen

Partijen contracteren Werkzaamheden uitvoeren

Plan

naa

r pr

akti

jk

Globaal overzicht van vervolgstappen

Kansen in het gebied Het gebied Cruquius/Westflank biedt goede mo-gelijkheden voor een gebiedsgerichte energie opwekking zoals bijvoorbeeld biomassa: Er worden grote bouwvolumes nieuwge-

bouwd en er is een zwembad; Er zijn mooie duurzaamheid ambities; Landschap Noord Holland kent veel poten-

tiële leveranciers van brandstof; Het terrein zelf is bomenrijk; Er zijn aanjagers: Gemeente Haarlemmer-

meer, projectbureau Westflank en Sein. Belangrijkste aandachtspunt: Het op de lange termijn veiligstellen van

brandstof tegen een gunstige prijs.

Biomassacentrale Beetsterzwaag

Facts: 2.600 MWh per jaar voor een zwembad,

revalidatiecentrum en een school. 4.100 m3 houtsnippers per jaar. Investering 800.000 euro. Vermeden: 640 ton CO2 per jaar (200

huishoudens).

Financiering Subsidies door o.a. gemeenten, provincie, landschapsorganisaties, LTO Noord. Financiering door Triodos Bank.

Risico Vergunningen en het op de lange termijn vei-ligstellen van brandstof tegen een gunstige prijs.

Beheer Er is gekozen het beheer plaats te laten vin-den door de leveranciers van de brandstof: agrariërs.

De omgeving is leverancier Op en rond de Cruquiushoeve zijn diverse moge-lijkheden geconstateerd voor besparing en duur-zame opwekking. Schaalvoordelen zijn alleen te bereiken door samen te werken. Een eigenaar van een woning maakt een afweging voor een individuele warmtepomp en niet voor een geo-thermische bron. Een vereniging van eigenaren kan dat wel. Voor het bereiken van schaalvoorde-len kijken we naar het optimaliseren van: A: het gebouw; B: de gebouwen onderling; C: de gebouwen in de omgeving.

Duurzaam Energiebedrijf

De eerste stap is door SEIN al gezet in het ge-bied: toepassing van gebiedsgerichte Warmte-Koude Opslag. SEIN denkt bij de energievoorzie-ning verder dan gebouwen ...

Deze visie kan als vliegwiel gaan dienen voor de verdere ontwikkeling van duurzame energie in dit gebied.

Een beproefde basis is een lokaal duurzaam ener-giebedrijf op basis van Publiek Private Samen-werking (PPS). Van hieruit kunnen gebieds-gerichte duurzame energietoepassingen worden opgestart en beheerd. Deelnemers kunnen zijn: Gemeente Haarlemmermeer; Provincie Noord Holland; Landschap Noord Holland; Grondeigenaar (SEIN) Projectontwikkelaars; Bewoners; Energie– en installatiebedrijven; Projectbureau Westflank (als aanjager).

Voordelen beheer en onderhoud

Bijzondere kansen benutten

Schaalvoordelen

B A C

Conclusie en aanbevelingen In dit verslag hebben wij de belangrijkste resulta-ten gepresenteerd van de ronde tafel. Dit zijn de bijzondere kansen in het gebied, de mogelijkhe-den van schaalvergroting en de voordelen van gezamenlijk beheer. Aan de hand van een prak-tijkvoorbeeld hebben we kansen en onzekerhe-den besproken, zoals het vergunningentraject en het op lange termijn veiligstellen van aanbod. De meest belangrijke constatering is dat er draag-vlak is om energie gebiedsgericht te benaderen en de wil om samen te werken. Maar wie gaat nu wat doen? En wanneer? Het is belangrijk om nu goede afspraken te maken over planning, financiering, communicatie, etc., zodat kansen nu en in de toekomst niet onbenut blij-ven. Ons voorstel is het oprichten van een werkgroep bestaande uit publieke en private partijen. Het projectbureau Westflank (o.a. de gemeente, pro-vincie en het hoogheemraadschap) lijkt de aan-gewezen partij om dit in gang te zetten. Zij richt zich juist op het lokale schaalniveau en zal in staat zijn om de vele publieke en private leveran-ciers en afnemers in een vroeg stadium aan het project te verbinden!