Stichting Techniek Campus Techport

Stichting Techniek Campus Techport Activiteitenplan 2016

Versie 1.3

2

Inhoud 1. Inleiding ........................................................................................................................................... 3

2. Kader ............................................................................................................................................... 4

3. Kiezen voor techniek ....................................................................................................................... 6

4. Leren in techniek ........................................................................................................................... 10

5. Werken in techniek ....................................................................................................................... 12

6. Innoveren in techniek .................................................................................................................... 14

7. Huisvesting – Innovation Warehouse ........................................................................................... 17

8. PR en communicatie ...................................................................................................................... 18

9. Organisatie en begroting ............................................................................................................... 20

3

1. Inleiding

Voor u ligt het Activiteitenplan 2016 van stichting Techniek Campus Techport (hierna kortweg

aangeduid als Techport). Dit plan is een logische afgeleide van het Meerjarenplan 2016-2018 en geeft

inzicht in de activiteiten en beoogde resultaten van Techport voor het komende jaar en de daarbij

behorende begroting.

Techport is een netwerkorganisatie. De stichting is verantwoordelijk voor de uitvoering van een

aantal projecten, waarbij het samenbrengen van diverse partijen uit de triple helix geledingen vanuit

een onafhankelijke positie toegevoegde waarde heeft.

Techport fungeert in 2016 voor het eerst als volwaardige juridische entiteit en hierdoor als

uitvoeringsloket van de collectieve ambities van regionale stakeholders uit de triple helix geleding.

Deze stakeholders hebben een zetel binnen de organisatiestructuur van Techport; dan wel in de

stuurgroep, dan wel in de kerngroep.

Techport speelt een leidende rol in de uitvoering van projecten of een verbindende rol bij projecten

en activiteiten van derden. Het onderscheid hiertussen is in de rol/taak omschrijving per project

beschreven. Voorwaarde voor een (uitvoerende of verbindende) rol van Techport in projecten is dat

de activiteiten bij moeten dragen aan het overkoepelende doel van Techport; voldoende goed

technisch gekwalificeerd personeel in de IJmond/MRA en een gunstig innovatieklimaat voor bedrijven

uit de maakindustrie

Op basis van het Meerjarenplan en het Activiteitenplan 2016 zullen de verschillende partijen

(bedrijven, onderwijs- en kennisinstellingen en overheden) worden gevraagd hun bijdragen te

bevestigen.

Het document is als volgt opgebouwd. In hoofdstuk 2 wordt het kader, de doelen en opbrengsten

kort beschreven. Aansluitend treft u in hoofdstuk 3-9 de beschreven activiteiten/projecten en

financiering per actielijn. De beoogde financiële dekking is in hoofdstuk 10 te vinden. In de bijlage

wordt de verantwoording van uren uiteengezet.

4

2. Kader Techport is opgericht om focus aan te brengen in en regie te voeren op de gezamenlijke activiteiten

van (technische) onderwijsinstellingen, kennisinstellingen, lokale en regionale overheden en

(technisch)bedrijfsleven uit primair de IJmond, maar ook in andere delen van de Metropoolregio

Amsterdam (MRA) en de provincie Noord-Holland. Deze activiteiten zijn allen gericht op het

versterken van technisch onderwijs, het vergroten van het innovatief vermogen van bedrijven uit de

sectoren (maak)industrie en energie en het organiseren van samenwerking en focus tussen en

binnen de 3 O’s (onderwijs-overheid-ondernemer). Techport handelt vanuit de visie dat voor de

toekomstige internationale concurrentiepositie van de regionale maakeconomie voldoende goed

technische geschoolde medewerkers en een open innovatie-infrastructuur essentieel zijn. Techport

doorbreekt schotten en verbindt vooral in de IJmond, maar ook daarbuiten, onderwijs- en

kennisinstellingen, overheden en ondernemers uit de maakindustrie onderling en met elkaar, jaagt

regionale samenwerking tussen deze partijen aan, voert zelfstandige projecten uit en biedt hiervoor

een virtuele en fysieke ontmoetingsplek.

Voor het Meerjarenplan Techport 2016-2018 is de volgende ambitie geformuleerd;

In 2018 is er dankzij de innige samenwerking tussen onderwijsinstellingen, overheden en bedrijven

voor de groeiende en innoverende maakindustrie in de IJmond voldoende goed gekwalificeerd

personeel voor handen en ervaren bedrijven uit de maakindustrie geen knelpunten in hun zoektocht

naar kennis in innovatieprocessen. De regio groeit hierdoor uit tot dé Techniekregio van Nederland en

is een aantrekkelijke vestigingsplaats voor (inter)nationale (high) tech bedrijven en profileert zich

zodanig..

In 2016 wordt een ferme stap gezet in het verwezenlijken van deze ambitie. Techport initieert

diverse projecten langs vier inhoudelijke actielijnen (‘kiezen voor techniek’, ‘leren in techniek’,

‘werken in techniek’, ‘innoveren in techniek’) en twee integrale actielijnen (‘huisvesting’ en ‘ PR en

communicatie’ ) . Deze zes actielijnen hangen met elkaar samen, hebben eigen doelstellingen, maar

dragen allen bij aan de gezamenlijke hierboven genoemde ambitie.

Het landelijke en regionale beleidskader van Techport is het Techniekpact Noordvleugel1 (met name

voor de actielijnen ‘kiezen in techniek’ en ‘leren in techniek’) en het Nationaal Topsectorbeleid2 op

de – in de regio sterke- sectoren High Tech Systems & Materials (HTSM) en Energie (met name bij de

invulling van de actielijnen ‘werken in techniek’ en ‘innoveren in techniek’). Techport omarmt de

landelijke uitvoeringsprogramma’s van Jet Net3 en Jet Net jr. (samenwerkingsprogramma gericht op

bedrijfsleven en onderwijsinstellingen in primair en voortgezet onderwijs) en Technet4

(samenwerkingsprogramma gericht op het bedrijfsleven en vmbo-onderwijs in techniek).

De geografische focus van de activiteiten van Techport ligt op de IJmondregio (gemeente Beverwijk,

Heemskerk, Velsen). Gezien het directe belang van de maakindustrie voor deze regio zullen de

meeste activiteiten van Techport gericht zijn op jongeren, studenten, scholen en bedrijven uit deze

regio. De blik en doelgroepen van Techport reiken echter tot ver buiten de IJmondgrenzen.

Activiteiten –gericht op instroombevordering, employability en het versterken van het

1 www.techniekpact.nl

2 www.topsectoren.nl

3 www.jet-net.nl

4 www.technet.nu

http://www.techniekpact.nl/

http://www.topsectoren.nl/

http://www.jet-net.nl/

http://www.technet.nu/

5

innovatieklimaat – strekken zich uit tot de Metropoolregio Amsterdam, de provincie Noord-Holland

of zelfs de Noordvleugel.

De grootste opbrengst van de inspanningen van Techport zit in het realiseren van regionale

samenwerking tussen partijen op het gebied van techniekpromotie, technisch onderwijs, behoud van

werkgelegenheid en innovatie. De opbrengst zit in gedeelde focus, afstemming, gedeelde

uitvoeringskracht en kennisdelling. Tussen en met onderwijs- en kennisinstellingen, tussen en met

bedrijfsleven en tussen en met overheden. Tussen lokale, regionale en nationale initiatieven; binnen

de eigen kolom en tussen de diverse kolommen van overheid, bedrijfsleven en onderwijs.

Dit maakt Techport vooral een verbindende organisatie; de Haarlemmer Olie in het werkgebied van

techniek onderwijs, technische innovaties en de technische arbeidsmarkt in de regio Groot-IJmond.

Per actielijn kunnen voor 2016 de concrete doelstellingen, activiteiten en resultaten worden

benoemd. In hoofdstuk 3-7 worden de projecten nader toegelicht;

6

3. Kiezen voor techniek De actielijn ‘Kiezen voor Techniek’ richt zich op het verhogen van de instroom van jongeren in

technisch (vervolg) onderwijs. De primaire doelgroep van deze actielijn zijn leerlingen uit het primair

en voortgezet onderwijs, hun ouders en docenten. In de activiteiten staat de (positieve)kennismaking

van leerlingen met techniek op basis van events, workshops en challenges en het borgen en

faciliteren van techniek in het basisschoolonderwijs centraal. Uiteindelijk moet deze positieve

kennismaking leiden tot een hogere keuze voor een technische vervolgopleiding;

Voor de periode 2016-2018 zijn de volgende doelstellingen opgesteld:

In 2018 kiezen 4 op de 10 leerlingen van het primair en voortgezet onderwijs voor een

technische vervolgopleiding.

In 2018 nemen alle 62 basisscholen en 6 voorgezet onderwijsscholen uit de IJmond deel aan

de technologie-activiteiten van Techport.

In 2018 is het Technolab in werking en succesvol. 40 basisscholen uit de IJmond maken

gebruik van het Technolab.

Techport is in 2016 verantwoordelijk voor de uitvoering van de volgende projecten en activiteiten.

Hierbij kan het verschil worden gemaakt tussen ‘eigen’ projecten en ‘ondersteunende activiteiten’ bij

projecten van derden. In onderstaande projecttabellen zijn de ‘eigen projecten’ vermeld.

Daarnaast speelt Techport een verbindende rol tussen het bestaande aanbod en de vraag bij

verzoeken van het primair en voortgezet onderwijs uit de IJmond in het gebruik van

onderwijsprogramma’s , leskisten en ontwikkeling van workshops.

Projecttitel 3.1 Technolab

Doel Het ontwikkelen van (een) gemeenschappelijk(e) technieklokaal (of –lokalen) voor basisscholen, waar – op basis van inspirerende workshops (o.a. het bestaande pakket uit de Techniek Carrousel van Tata Steel)- basisschoolkinderen en hun docenten op een positieve manier in aanraking komen met techniek.

Rol Techport Techport is kwartiermaker en aanjager van het Technolab. Techport is verantwoordelijk voor het toetsen van de haalbaarheid en het opzetten van de invulling en aansturing door het opstellen van een gedragen exploitatieplan. Tot het moment van exploitatie (oktober 2016) is Techport projectleider

Projectpartners Stichting Bijzonder Basisonderwijs Velsen Stichting Fedra SWV Passend Onderwijs IJmond Stichting Openbaar Prim. Onderwijs IJmond Tabijn

Gemeente Velsen InHolland ROC Nova College Tata Steel SHIP

Resultaten 2016 Business Case is uitgewerkt (april 2016)

Exploitatieplan is opgesteld (april 2016)

Samenwerkingsovereenkomst is getekend (juli 2016)

Uitvoeringsorganisatie is ingericht (augustus 2016)

Technolab is ingericht in SHIP (augustus 2016)

Technolab is gestart (oktober 2016)

Projectleider Jan Berkhout

7

Projecttitel 3.2 Challenges

Doel Stimuleren van (kennis van en een positieve associatie met) technologie bij leerlingen uit het primair en voortgezet onderwijs door scholen te laten participeren in een scholencompetitie op het gebied van duurzame mobiliteit en techniek.

Rol Techport Techport is projectleider en verantwoordelijk voor de opzet, organisatie en coördinatie van vijf verschillende challenges, gericht op leerlingen uit het primair- als voortgezet onderwijs uit de IJmond

Projectpartners Techport Industries Tata Steel Jet Net

Jet Net Junior Primair- en Voortgezet Onderwijs (regio IJmond)

Resultaten 2016 De Slot Car Challenge (modelauto’s) is georganiseerd met 180 schoolteams, verdeeld over 30 wedstrijddagen

De RC Cup (modelauto’s) is georganiseerd met 42 schoolteams

De First Electro League (karts) is georganiseerd met 11 scholen op 6 wedstrijddagen

De Sunrider Rally (ligfiets) is georganiseerd met 17 scholenteams

De Techport Sail Challenge (modelboot) is georganiseerd met 20 scholenteams

Er is ondersteunend lesmateriaal voor de vijf challenges ontwikkeld

Er is een gedragen financieringsmodel ontwikkeld voor continuïteit van de challenges in de jaren 2017 en 2018

Projectleider Erik de Mink

Projecttitel 3.3 PET IJmond (eigen event)

Doel Het organiseren van een inspiratie-event voor alle basisschoolleerlingen uit de IJmond gericht op het verkrijgen van een positieve associatie met techniek bij de kinderen en hun docenten.

Rol Techport Techport is projectleider en verantwoordelijk voor de organisatie van het PET IJmond event.

Projectpartners Stichting Bijzonder Basisonderwijs Velsen Stichting Fedra SWV Passend Onderwijs IJmond Stichting Openbaar Prim. Onderwijs IJmond Tabijn Gemeente Velsen, Heemskerk, Beverwijk, Uitgeest en Castricum

Kennemer College Velsen ROC Nova College Technisch College Velsen Techport Industries Maritiem College IJmuiden Prov. Noord-Holland

Resultaten 2016 PET IJmond event vindt plaats op 6-7 oktober 2016

Leerlingen (groep 7 en 8) van 55 bassischolen uit de IJmond (plus Uitgeest en Castricum) hebben deelgenomen aan de PET IJmond

Projectleider Angar Veerkamp

8

Projecttitel 3.4. Verrijking Oriëntatie events Onderwijs

Doel Het realiseren van een actieve inbreng van het bedrijfsleven in loopbaan oriëntatie events van scholen in het voortgezet of middelbaar onderwijs en hiermee bijdragen aan de keuze voor instroom in technische vervolgopleidingen

Rol Techport De scholen zijn organisatoren van de diverse oriëntatie events. De rol van Techport is om het onderdeel ‘techniek’ van de diverse events te verrijken met interessante workshops of demonstraties vanuit het regionaal gevestigd bedrijfsleven of landelijke good-practices (vb. Baxter Robot). Techport introduceert de bedrijven en bereidt de workshops en demonstraties mede voor.

Projectpartners Nova College Kennemer College Technisch College Velsen Tata Steel

Jet Net Vellesan College Bonhoeffer College Techport Industries

Resultaten 2016 3-5 Workshops/demonstraties van uit het bedrijfsleven tijdens het Choice event van het Nova College

3-5 Workshops/demonstratie van uit het bedrijfsleven tijdens 2 oriëntatie- en beroepskeuze events van regionale VO/VMBO-scholen

Projectleider Lucas Land

Projecttitel 3.5 Verrijking oriëntatie events bedrijfsleven

Doel Het realiseren van een actieve inbreng van het bedrijfsleven in de actielijn kiezen voor technologie door samen met het bedrijfsleven invulling te geven aan oriëntatie events als Girls Day, Jet-Net Career Day, Meet the Boss bijeenkomsten gastlessen en expertmeetings

Rol Techport Techport is projectleider. Techport is mede organisator van de Jet-Net Career Day (Jetnet), Girls Day IJmond (VHTO) en Meet the Boss (Jetnet) bijeenkomst, zoekt de regionale partners uit het bedrijfsleven en vult met hen het programma, organiseert landelijke ondersteuning en onderhoudt contact met de scholen.

Projectpartners VHTO Jet Net Ichthus College Bonheuvel College Kennemer College Technisch College Velsen

Techport Industries SVO Kennemerland Stichting Bijzonder Basisonderwijs Velsen Stichting Fedra SWV Passend Onderwijs IJmond St OP. Onderwijs IJmond Tabijn

Resultaten 2016 Girls Day Techport vindt plaats in april 2016. Tata, aangevuld met vijf Techport Industries bedrijven leveren workshops (middag durend) voor meisjes van IJmondscholen (groep 8 en brugklas ) De Girls Day wordt bezocht door 200 meisjes

Meet the Boss bijeenkomst wordt georganiseerd in maart 2016. 10 klassen van VO/bovenbouw scholen gaan in debat met de CEO van een aansprekend bedrijf over technologievraagstukken

De Jet Net Careerday wordt op twee dagen in november 2016 georganiseerd in de regio. Vijf bedrijven uit het netwerk van Techport Industries verzorgen workshops tijdens de careerday.

Tien bedrijven uit het netwerk van Techport Industries verzorgen gastlessen op VO-scholen.

9

Projectleider Hans Nooij

Projecttitel 3.6 Marktplaats5

Doel Ontwikkelen, opzetten en coördineren digitale infrastructuur voor matchmaking waar binnen bedrijven bedrijfsbezoeken, gastlessen, docentenstages, technische werkopdrachten en snuffelstages aanbieden voor primair en voortgezet onderwijs

Rol Techport Techport is projectleider en verantwoordelijk voor het opzetten van de digitale infrastructuur (de marktplaats) . Tevens is Techport verantwoordelijk voor het vullen (content) van de website, het beheer van de website en het in de markt zetten van de website bij bedrijven en scholen.

Projectpartners Technocentrum Zeeland Techport Industries Dunamare Onderwijsgroep SBB Velsen Stichting Fedra

SWV Passend Onderwijs IJmond St. Openbaar Prim. Onderwijs IJmond St. Tabijn Techniekraad Noord-Holland/ Provincie SVOK Kennemerland

Resultaten 2016

De digitale infrastructuur voor de marktplaats is ontwikkeld

De marktplaats is gevuld met het aanbod van 75 bedrijven

Er is een communicatieplan ontwikkeld voor het in de markt zetten van de marktplaats

Projectleider Erik de Mink

5 Voorbeeld zie: http://www.bedrijfplusschool.eu/

http://www.bedrijfplusschool.eu/

10

4. Leren in techniek De actielijn ‘Leren in Techniek’ richt zich op het versterken van het aanbod van technisch onderwijs

en het behoud van studenten met een technisch diploma voor technische beroepen. De

verantwoordelijkheid voor de inhoud van het curriculum ligt bij onderwijsinstellingen. Techport is

voor deze actielijn vooral de verbinder tussen onderwijspartijen onderling en onderwijs en

bedrijfsleven met als doel de aansluiting tussen hetgeen het onderwijs biedt en hetgeen de

(technische)arbeidsmarkt vraagt te vergroten. Daarnaast jaagt Techport nieuwe onderwijsconcepten

aan, die er op gericht zijn leerlingen en studenten te behouden voor technische opleidingen.

Uiteindelijk moeten deze activiteiten leiden tot een kwalitatief betere aansluiting van onderwijs op

(technische)arbeidsmarkt.

Voor de periode 2016-2018 zijn de volgende doelstellingen opgesteld:

Bedrijven uit de IJmond ervaren in 2018, door meer inspraak, een nadrukkelijk verbeterde

aansluiting in vaardigheden en kennis van nieuwe technische medewerkers en stagairs.

In 2018 gaan, ten opzichte van 2015, 20% meer leerlingen en studenten met een technisch

diploma ook aan de slag in een technische baan.

Techport is in 2016 verantwoordelijk voor de uitvoering van de volgende projecten en activiteiten

binnen de actielijn ‘Leren in Techniek’

Projecttitel 4.1 Doorlopende Leerlijnen

Doel Het verbeteren van de doorstroomroute van de opleiding VMBO-Techniek naar MBO Niveau 2 voor leerlingen van scholen in de IJmond om zo vroegtijdig schoolverlaten terug te dringen en het onderwijstraject beter aan te sluiten bij de vraag van de markt.

Rol Techport Techport coördinator van het project ‘Doorlopende Leerlijnen’ . Techport is verantwoordelijk voor het op gang brengen van de samenwerking, kennisuitwisseling en co-creatie tussen de (VMBO) scholen Kennemer College en Technisch College enerzijds en het (MBO) ROC Nova College anderzijds. De ‘routeplanner’ wordt parallel aan het project in de IJmond ook in de Bollenstreek ontwikkeld. Techport is de verbindende kennishouder tussen deze twee trajecten.

Projectpartners Kennemer College ROC Nova College Technisch College Velsen

Teylingen College ROC Mondriaan College

Resultaten 2016 Een heldere (inhoudelijke en procesmatige) routeplanner voor aansluiting VMBO op MBO

Aangepaste leerstof voor het VMBO

Start met 20 VMBO leerlingen in het doorstroomtraject VMBO-MBO techniek (september 2016)

Ontwikkeld leerlingbegeleidingssystematiek

Ontwikkeld monitoringssysteem (vorderingen per leerling)


11

Projecttitel 4.2 Havo 6 /A.D.

Doel Het opzetten van een Kopklas Havo 6/A.D. met als doel de uitval in de technische vervolgopleiding (HBO) met 50 % te verminderen. Deze kopklas biedt aan leerlingen met een technisch profiel de mogelijkheid om in een extra Havo jaar het praktische kennis- en vaardigheidsniveau op het gebied van techniek te versterken.

Rol Techport Techport is coördinator van het project ‘Kopklas Havo 6/A.D.’ bij het Ichthus Lyceum. Techport is verantwoordelijk voor het op gang brengen van de samenwerking, kennisuitwisseling en co-creatie tussen het Ichthus Lyceum, Hogeschool Utrecht en Tata Steel en is tevens verantwoordelijk voor het organiseren van (co)financiering voor de ontwikkeling en implementatie.

Projectpartners Ichthus Lyceum Tata Steel

Hogeschool van Utrecht Gemeente Velsen

Resultaten 2016 Ontwikkeld curriculum voor de Kopklas Havo 6

Opgeleide docenten voor Kopklas Havo 6

Start Kopklas Havo 6 met 25 leerlingen (augustus 2016)


Projecttitel 4.3 CIV Techport MBO

Doel Opstarten van een structurele samenwerking tussen onderwijs- en bedrijfsleven binnen de beroepsopleiding het CIV Techport MBO, waarbij een significante inbreng van het bedrijfsleven in het op te stellen curriculum uitgangspunt is.

Rol Techport Techport is verantwoordelijk voor het op gang brengen van de samenwerking tussen het Nova College, Tata Steel en leden van Techport Industries en het ondersteunen van de invulling van drie nieuw te starten opleidingen binnen de beroepsbegeleidende leerweg binnen het CIV Techport MBO. Hiermee is Techport ondersteunend aan het ROC Nova College

Projectpartners ROC Nova College Techport Industries/Tata Steel

Resultaten 2016 Tata Steel en ROC Nova College hebben consensus over de invulling van de CIV/MBO BBL opleiding ‘Eerste monteur elektronische installaties en systemen

Leden van Techport Industries (6) en ROC Nova College hebben consensus over de invulling van de CIV/MBO BBL opleidingen ‘Eerste monteur elektronische installaties woning & utiliteit’ en ‘Technicus elektronische industriële installaties


Projecttitel 4.4 Professionalisering Docenten

Doel Bijscholen van docenten uit de gehele onderwijskolom op het gebied van nieuwe technologieën door workshops rond dit thema aan te bieden

Rol Techport Techniek Campus Techport is verantwoordelijk voor de organisatie van een vijftal docentenworkshops/masterclasses op het gebied van Smart Industry

Projectpartners ROC Nova College/CIV MBO Programmateam Smart Industry Beta Partners

Techport Industries Jet Net Tata Academy

Resultaten 2016 Twee workshops voor docenten uit de regio (robotisering, sensoring)

Drie Masterclasses voor VO-docenten (beta) uit de regio


12

5. Werken in techniek De actielijn ‘Werken in Techniek’ richt zich op het versterking van het aanbod voor om-, her- en

bijscholing voor werknemers uit de door Techport omarmde topsectoren High Tech Systems &

Materials (HTSM) en Energie. De ontwikkelingen in deze sectoren gaan razendsnel; zowel in het

gebruik van nieuwe technologieën en materialen, maar met name in de koppeling van ict en

techniek. Techport richt zich op het opzetten van een open infrastructuur, waarbinnen cursussen en

trainingen voor werknemers uit de bovengenoemde sectoren worden aangeboden.

Voor de periode 2016-2018 is de volgende doelstelling opgesteld:

In 2018 nemen 250 cursisten uit het MKB deel aan trainingen, cursussen en opleidingen van

de Open Bedrijvenschool Techport. Deze trainingen en cursussen zijn gericht op her- ,om- en

bijscholing van bestaande werknemers en spelen in op de noodzaak voor werknemers om

21th century skills te ontwikkelen en de nieuwste technologieën tot zich te nemen.

In 2016 zal het project ‘Open Bedrijvenschool Techport’ vorm krijgen. Techport is verantwoordelijk

voor de uitvoering van het volgende projectdeel;

Projecttitel 5.1 Open Bedrijvenschool Techport

Doel Opzetten van een open infrastructuur voor om-, her- en bijscholing voor werknemers uit de topsectoren HTSM en Energie door het open stellen en bundelen en vermarkten van interne bedrijfsopleidingen (te beginnen met de Tata Academy) aangevuld met het aanbod van vakinhoudelijke private opleiders.

Rol Techport Techport is projectleider; Techport organiseert financiering, voert een marktinventarisatie uit, ontwikkelt een aanbiedende coalitie vanuit het bedrijfsleven, ondersteunt bij de ontwikkeling van modules en begeleidt de marktintroductie.

Projectpartners Tata Steel (Academy) Techport Industries Gemeente Velsen Platform Regionaal Economisch Structuur PDZ SAP

Private opleiders ROC Nova College Programmateam Smart Industry Rabobank Randstad

Resultaten 2016 Subsidieverzoek voor cofinanciering is gehonoreerd (PRES)

De marktbehoefte is geïnventariseerd

Het bestaande aanbod aan om-, her- en bijscholingsmogelijkheden is geïnventariseerd

De coalitie voor de opzet en aansturing van een open bedrijvenschool is gevormd.

De digitale infrastructuur is gereed.

Projectleider Gerik ten Berge

13

Projecttitel 5.2 Speeddate Techniek

Doel Oplossen van tekorten op de (technische) arbeidsmarkt en het organiseren van toekomstperspectief voor BBL studenten door via een matchmakingsmiddag BBL studenten te koppelen aan (leer-werk)bedrijven.

Rol Techport Techport is projectleider. Techport organiseert de speeddate middag- mobiliseert de studenten en de bedrijven en betrekt partners,

Projectpartners Tata Steel (Academy) Techport Industries

IJmond Werkt ROC Nova College

Resultaten 2016 Speeddate Techniek is georganiseerd in het 2e kwartaal 2016

15bedrijven zijn geïnteresseerd in BBL studenten en nemen deel aan de speeddate

25 studenten presenteren zicht op de speeddate

15 ‘matches’ tussen student en bedrijf zijn gemaakt.


14

6. Innoveren in techniek ‘Het versterken van het innovatief vermogen van het bedrijfsleven uit de regio’. Deze doelstelling

staat centraal binnen de actielijn ‘Innoveren in Techniek’ . De theorie van Darwin gaat hier op. Het

zijn immers niet de grootste of sterkste bedrijven die overleven, maar die bedrijven, die zich het best

weten aan te passen aan nieuwe omstandigheden. Techport ondersteunt hierbij ; door het netwerk

van regionale bedrijven uit de sectoren HTSM en Energie (Techport Industries) kennis te laten maken

met nieuwe technologieën, door een broedplaats te creëren voor innovatie en door individuele én

collectieve innovaties te ondersteunen.

Voor de periode 2016-2018 zijn in het Meerjarenplan Techport de volgende doelstellingen opgesteld:

In 2018 nemen minimaal 150 bedrijven en 3 kennisinstellingen uit de sectoren HTSM en

Energie actief deel aan het netwerk Techport Industries. Tevens leveren deze bijdrage een

contributie aan het netwerk door uren of middelen vrij te maken voor de activiteiten binnen

de diverse actielijnen

In 2018 zijn 2 collectieve innovatietrajecten gestart door minimaal 10 bedrijven samen met 3

kennisinstellingen.

In 2018 zijn minimaal 20 kennisvouchers vergeven, waarvan 25% van deze vouchers

daadwerkelijk heeft geleid tot een nieuwe marktintroductie van product of proces

In de periode 2016-2018 verrichten 25 HBO/WO studenten praktijkonderzoek bij bedrijven in

de regio met ondersteuning vanuit het lectoraat

In 2016 zullen onderstaande projecten door Techport worden uitgevoerd (zie tabellen). Daarnaast

zal Techport zich opstellen als kennishouder op het gebied van innovatiefondsen en – subsidies. Zo

mogelijk ondersteunt Techport bedrijven bij het organiseren van cofinanciering.

Projecttitel 6.1 Kennisvouchers Techport

Doel Op gang brengen van individuele innovaties bij bedrijven uit de sectoren HTSM en Energie door vouchers (t.w.v. €5.000,-) beschikbaar te stellen die in te zetten zijn voor het uitwerken of testen van innovatieve ideeën voor product ,dienst of proces.

Rol Techport Techport is projectleider van de regeling kennisvouchers. Het proces van werving, toetsing en toekenning wordt door Techport begeleid.

Projectpartners Gemeente Beverwijk Gemeente Heemskerk

Gemeente Velsen Techport Industries OV IJmond

Resultaten 2016 8 kennisvouchers zijn gehonoreerd op basis van innovatieve vraagstukken van bedrijven uit de sectoren HTSM en Energie uit de IJmond.


15

Projecttitel 6.2 R&D Projecten/Lectoraat

Doel Op gang brengen van innovaties bij bedrijven uit de sectoren HTSM en Energie door vraagstukken bij bedrijven (een of meerdere) te identificeren, deze te vertalen naar onderzoeksplannen en de bedrijven te koppelen aan Hogescholen en Universiteiten voor uitvoering van deze projecten.

Rol Techport Techport is projectleider. Techport haalt bij bedrijfsbezoeken en tijdens bijeenkomsten van Techport Industries de onderzoeksvragen op, vertaalt deze naar een uitvraag bij Hogescholen en Universiteiten (mogelijk via Innovatielabs, Innovatieklassen of Lectoraten) en zorgt dat de samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven op gang komt.

Projectpartners Techport Industries Hogeschool van Amsterdam ROC Nova College

Hogeschool Inholland Universiteit van Amsterdam Technische Universiteit Delft

Resultaten 2016 10 studenten voeren innovatievraagstukken uit bij leden van Techport Industries na ondersteuning van Techport

4 bedrijven zijn gekoppeld aan Hogescholen of Universiteiten op basis van concrete (innovatie)vraagstukken.


Projecttitel 6.3 Techport Industries (bijeenkomsten)

Doel Het creëren en ondersteunen van een regionaal innovatienetwerk van bedrijven en kennisinstellingen uit de topsectoren HTSM en Energie, die op basis van (collectieve) deling van kennis en uitdagingen innovaties doorvoeren in de eigen bedrijfsvoering.

Rol Techport Techport organiseert de bijeenkomsten van Techport Industries, legt verbindingen tussen bedrijven onderling en bedrijven en kennisinstellingen

Projectpartners MetaalUnie FME Itanks Techport Industries OV IJmond

Gemeente Velsen Gemeente Heemskerk Gemeente Beverwijk Amsterdam Economic Board

Resultaten 2016 2 Brainstormsessies, waar op basis van concrete vraagstukken van bedrijven het netwerk van Techport Industries en studenten wordt ingezet om deze (innovatie)vraagstukken op te lossen. Doel: aanjagen van innovaties en business development

4 Excursies naar landelijke bedrijven en kennisinstellingen. Doel: Techport Industries kennis laten opdoen van nieuwe technologieën en het interne en externe netwerk versterken.

Het netwerk van Techport Industries is gegroeid tot 75 actieve deelnemers


16

Projecttitel 6.4 Techport Industries Innovatiereis (Hannover Messe)

Doel Kennis op doen van de nieuwste technologieën en materialen tijdens een dag durend event op de grootste techniekbeurs in Europa. Tevens is het doel van de dagreis om het interne netwerk te versterken en ontwikkelingen vanuit Techport te bespreken met de leden van Techport Industries en overige regionale stakeholders. Tot slot dient de reis als marketinginstrument voor zowel Techport als de regio.

Rol Techport Techport is projectleider van de Innovatiereis en derhalve verantwoordelijk voor financiering, programmering, matchmaking en logistiek.

Projectpartners Gemeente Velsen Provincie Noord-Holland

OV IJmond Techport Industries FME

Resultaten 2016 Een delegatie van 80 deelnemers brengt vanuit de regio een bezoek aan de Hannover Messe.

Er is een gericht matchmakingsprogramma voor geïnteresseerde bedrijven op de Messe.

Techport en de regio IJmond wordt zichtbaar gepositioneerd als (inter)nationale techniekregio.


Projecttitel 6.5 Field Lab Techport (collectieve innovatie)

Doel Het op gang brengen van een collectief innovatieproject (van bedrijven en kennisinstellingen uit de regio) gericht op ‘slim onderhoud’ door een collectief project (Field Lab) met partners te definiëren, hier (co)financiering voor te organiseren en uiteindelijk het collectieve kennisniveau te verhogen. Nevendoel is het versterken van de regio IJmond als innovatieve regio op het gebied van technologie.

Rol Techport Techport coördineert het tot stand komen van de samenwerking, zoekt relevante partners en zorgt voor project definiëring. Tevens is Techport – in samenwerking met Velsen- verantwoordelijk voor het organiseren van financiering voor de uitvoering van het collectieve innovatieproject

Projectpartners Gemeente Velsen Techport Industries

Vrije Universiteit Amsterdam Amsterdam Science Park

Resultaten 2016 Definiëring collectief innovatieproject ‘Just in Time Maintenance’

Coalitie tussen leden van Techport Industries, kennisinstellingen en ICT partijen die zich verantwoordelijke voelt voor de uitvoering van het project

Cofinanciering voor uitvoering door een gehonoreerde subsidie aanvraag ‘EFRO- Kansen voor West


17

7. Huisvesting – Innovation Warehouse De stuurgroep Techport heeft de ambitie uitgesproken om de haalbaarheid van een Innovation

Warehouse Techport te onderzoeken; een fysieke ontmoetingsplek waar binnen de verschillende

actielijnen van Techport samen komen. De fysieke plek is o.a. voorzien van opleidingsruimten, een

start-up omgeving en een gezamenlijk lab. Het Innovation Warehouse fungeert als ontmoetingsplek

voor studenten, bedrijven en kennisinstellingen. Het Innovation Warehouse is het vlaggenschip van

de activiteiten van Techport.

Veel van de aangesloten partners vinden het daarnaast wenselijk zich ook vanuit haar bestaande

huisvesting te identificeren met het merk Techport. Zowel onderwijspartijen als bedrijven hebben

deze wens aangegeven. Het Innovation Warehouse kan dan ook meerdere panden beslaan. Doel is

om ontmoetingsplekken voor activiteiten te creëren en synergie te organiseren.

Voor de periode 2016-2018 zijn de volgende doelstellingen benoemd;

In 2018 zijn een deel van de activiteiten van Techport ondergebracht in het ingerichte

Innovation Warehouse Techport

Daarnaast zijn tal van bestaande ontmoetingsplekken van partners aangesloten bij het

Techport netwerk en fungeren deze locaties als filialen van Techport

Projecttitel 7.1 Innovation Warehouse

Doel Het creëren van een fysieke omgeving waarbinnen bedrijven, onderwijs- en kennisinstellingen op basis van synergie kennis delen op het gebied van Energie en HTSM/Smart Industry

Rol Techport Techport is projectleider van het Innovation Warehouse tot en met oplevering van het Masterplan Innovation Warehouse; Techport voert het haalbaarheidsonderzoek uit, definieert de partners, begeleidt het tot stand komen van het vastgoedconcept en is verantwoordelijk voor realisatie van het Masterplan.

Projectpartners Tata Steel/Tata Academy ROC Nova College Techport Industries Particuliere opleidingsinstituten Hogeschool van Amsterdam Hogeschool InHolland

Gemeente Velsen Gemeente Beverwijk Gemeente Heemskerk Provincie Noord-Holland Itanks Havenbedrijf Amsterdam

Resultaten 2016 Een afgerond haalbaarheidsonderzoek Innovation Warehouse

Zicht op de concrete partners van het Innovation Warehouse

Een gedragen Masterplan Innovation Warehouse, waarin o.a. het vastgoedconcept, de begroting, beoogde aansturing en fasering zijn beschreven.

Projectleider Jan Boudesteijn

18

8. PR en communicatie Om partijen met elkaar te kunnen verbinden en doelgroepen te bereiken is een stevige inzet op PR

en communicatie activiteiten van groot belang. Techport heeft te maken met een grote

verscheidenheid aan doelgroepen (leerlingen, ouders, docenten, onderwijsinstellingen, overheden,

bedrijven, kennisinstellingen); al deze doelgroepen moeten bediend worden en niet alle

communicatiekanalen zijn hier voor hetzelfde. Techport staat dan ook voor de uitdaging om de

ideale middelenmix in te zetten, zodat leerlingen bereikt worden als het gaat om techniekpromotie,

zodat bedrijven bereikt worden als het gaat om nieuwe technologieën, maar ook voor gastlessen en

bedrijfsbezoeken en vakkrachten bereikt worden als het gaat om cursussen en trainingen.

Daarnaast heeft de stuurgroep de ambitie uitgesproken om Techport uit te laten groeien tot een

samenwerkingsverband met een nationale uitstraling. Niet alleen moet de regionale doelgroep

worden bereikt. Dit geldt ook voor bovenregionale en nationale stakeholders.

De volgende doelstellingen zijn voor de periode 2016-2018 gedefinieerd:

In 2018 heeft de website www.techport.nl 3000 unieke bezoekers per maand

In 2018 wordt de nieuwsbrief Techport door ruim 700 personen gelezen en heeft Techport

meer dan 500 volgers op Twitter en Facebook

In 2018 is Techport uitgegroeid tot een nationaal voorbeeld van regionale samenwerking op

het gebied van techniekpromotie, -onderwijs en –innovatie en een icoon van de regio

(prominent onderdeel regiobranding)

Projecttitel 8.1 Online Communicatie

Doel Het positioneren van Techport bij een grote verscheidenheid aan regionale en nationale doelgroepen (studenten, scholen, bedrijven, overheden, kennisinstellingen)

Rol Techport Techport voert regio op de online communicatie en voert een actief communicatiebeleid met (digitale)nieuwsbrieven, films, op de website www.techport.nl en via social media (LinkedIn, Facebook, Twitter)

Resultaten 2016 LinkedIn: groeien naar >300 leden; minimaal 1 issue lanceren per maand.

Twitter: corporate account wordt @TechportCampus, per maand minimaal 10 extra volgers geworven als gevolg van regelmatige nieuwsvoorziening voor Techport-regio.

Facebook: minimaal 25 nieuwsberichten die gelinkt zijn aan Nieuws van Techport.nl

Digitale Nieuwsbrieven Techport: per kwartaal (1x dus totaal minimaal 4); frequentie gaat omhoog indien meer content vanuit deelprojecten beschikbaar is.


http://www.techport.nl/

http://www.techport.nl/

19

Projecttitel 8.2 Offline Communicatie

Doel Het positioneren van Techport – en de activiteiten van Techport- bij een grote verscheidenheid aan regionale en nationale doelgroepen (studenten, scholen, bedrijven, overheden, kennisinstellingen)

Rol Techport Techport adverteert elk kwartaal in de IJmondiaan, levert redactionele content voor dagen weekbladen, ontwikkelt foldermateriaal en presenteert zich op relevante bijeenkomsten en beurzen

Resultaten 2016 Op gestructureerde manier wordt eenduidige Techport-boodschap in diverse netwerken van ondernemers, overheden en onderwijsinstellingen uitgedragen.

Techport-vouwfolders: per deelproject wordt oplage en daardoor benodigde financiële middelen gereserveerd.

Techport-flyers: per deelproject wordt oplage en daardoor benodigde financiële middelen gereserveerd.

Techport roll-up banners: per programmalijn zijn drie sets beschikbaar; periodiek wordt uitstraling geüpdatet.

Techport offline communicatiemiddelen (diverse): visitekaartjes, insteekmap, ontwerp communicatie op winkelruiten.


Projecttitel 8.3 Marketingstrategie

Doel Een scherpe positionering van Techport als samenwerkingsverband en/of regio

Rol Techport Techport is onderdeel van de op te zetten regio-marketingstrategie. Als onderdeel van dit ‘merkt’ ontwikkelt Techport haar eigen marketingstrategie met inhuur van extern brandingsexperts. Techport coördineert en geeft sturing aan het proces dat moet leiden tot de marketingstrategie Techport en de marketingstrategie als onderdeel van de regiomarketingstrategie

Projectpartners Gemeente Velsen Gemeente Heemskerk Regionale stakeholders uit onderwijskolom

Gemeente Beverwijk Stuurgroep Techport Techport Industries

Resultaten 2016 Marketingsstrategie met heldere positionering, doelgroep benadering en plan van aanpak waarin concrete activiteiten zijn geformuleerd die bijdragen aan de interne en externe profilering van Techport.


20

9. Organisatie en begroting Het programma en de projecten zullen worden uitgevoerd door of onder coördinatie en aansturing

van Stichting Techniek Campus Techport. Techport vraagt ook de bijdragen van regionale overheden,

onderwijspartners en nationale of Europese subsidieverstrekkers aan. Inhoudelijke besluiten van het

stichtingsbestuur worden genomen in de stuurgroep Techport. Het bestuur en stuurgroep is

gehouden aan de statuten van de Stichting Techport. Naar verwachting komt de stuurgroep een

keer per kwartaal (4 keer per jaar) bijeen. De stuurgroep wordt gevoed door de kerngroep;

bestaande uit een bredere vertegenwoordiging van regionale stakeholders.

De dagelijkse uitvoering van activiteiten ligt in handen van het programmabureau. Het

programmabureau legt verantwoording af aan de stuurgroep. De aansturing en verantwoording van

uren van het programmabureau is te vinden in bijlage 1.Het organogram van Stichting Techniek

Campus Techport ziet er als volgt uit;

Naast de uitvoering van de projecten is het programmabureau eveneens verantwoordelijk voor het

accountmanagement naar bedrijven, overheden, onderwijs- en kennisinstellingen. Om invulling te

kunnen geven aan de bovengenoemde projecten is een stevige inzet hier op noodzakelijk. Het

volgende project kan vanuit deze opgave voor het programmabureau worden gedefinieerd:

Projecttitel 9.1. Accountmanagement Bedrijven en Scholen

Doel Vraag gestuurd opereren op basis van een concrete en uitgesproken behoefte van onderwijsinstellingen en bedrijven.

Rol Techport Techport is verantwoordelijk voor haar eigen accountmanagement; het accountmanagement (school- en bedrijfsbezoeken) geeft input aan alle projecten binnen de zes actielijnen

Resultaten 2016 Bezoeken 50 bestaand aangehaakte bedrijven

Bezoeken 25 potentieel geïnteresseerde bedrijven

Bezoeken 20 scholen.

100 nieuw ingevoerde contacten in het CRM-systeem


Stuurgroep

Programmabureau

Projectleidersoverleg

Secretariaat

Kerngroep

x z y

sturen

Coordineren en uitvoeren

managen

klankborden

projecten

21

Tot slot is het programmabureau belast met het verkennen van diverse financierings- en

contributiemodellen voor Techport. Om ook op de langere termijn structureel te kunnen opereren is

een structurele inkomstenbron (op basis van het cafetariamodel) noodzakelijk.

Stichting Techniek Campus Techport

Documents

Transcript of Stichting Techniek Campus Techport