Stichting Antwoord Jaarverslag 2017 · Gevangenisevangelisatie Tanzania 19 Training en toerusting...

Stichting Antwoord Jaarverslag 2017

Wij geven Bijbels en faciliteren onderwijs vanuit de Bijbel, zodat mensen de Here Jezus leren kennen!

2

Jaarverslag Stichting Antwoord 2017 – www.antwoord.org

COLOFON

Stichting Antwoord Bedrijvenweg 4 1619 BK Andijk T. 0228 – 597047 E [email protected] I. www.antwoord.org Betalingen: NL66 ABNA 0418 67 7077 Giften: NL98 INGB 0000 00 1166

ANBI-verklaring Stichting Antwoord heeft de beschikking voor Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) ontvangen, waardoor giften aan Stichting Antwoord voor de belasting aftrekbaar zijn.

Centraal Bureau Fondsenwerving Stichting Antwoord laat zich sinds 2016 toetsen door het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF). Het CBF ziet erop toe dat elke aangesloten organisatie aan (potentiële) geldgevers op correcte en adequate wijze informatie verstrekt over het gevoerde financiële beleid. Het CBF controleert of de informatie over fondsenwerving, inkomsten en uitgaven en inhoudelijk over de uitgevoerde en lopende projecten voldoende is om de lezer in staat te stellen zich hierover een eigen oordeel te vormen.

3


Inhoudsopgave Voorwoord 5

Missie en visie 6

Bestuur en medewerkers 7

Kwaliteit en professionaliteit 8

Communicatie en fondsenwerving 9

Onze projecten 11 Kinderevangelisatie Albanië 12

Kinderevangelisatie Egypte 14 Kinderkampen Hongarije 15 Gevangenisevangelisatie Rusland 16 Gevangenisevangelisatie OekraIne 17 Gevangenisevangelisatie Tanzania 19 Training en toerusting Ethiopië 20 Training en toerusting Kenia 21 Bijbel- en Bijbelse lectuurverspreiding Mozambique 23 Bijbelschoolstudenten Soedan 24 Jaarrekening 25 e.v.

4


Voorwoord Er wordt gezegd dat naarmate je ouder wordt de tijd sneller gaat. Nu ben ik al wat ouder, maar ik heb het idee dat de tijd altijd al snel ging. Vaak komt dat omdat je meer wilt doen dan dat je er de tijd voor beschikbaar hebt. Maar ik word er bij bepaald dat als ik met mijn vrouw een kerstboom koop, we dan het gevoel hebben dat het nog maar kortgeleden was dat we er een hadden gekocht. Dat gevoel heb ik ook als aan mij wordt gevraagd iets te schrijven voor het jaarverslag. Dan besef je dat er alweer een jaar voorbij is gegaan. Als ik dan nog even doordenk over de tijd waarin we leven, dan besef ik dat we moeten investeren om de mensen te bereiken met het evangelie. De Bijbel leert ons in Mattheüs 9:37 en 38 dat de oogst groot is en dat er maar weinig arbeiders zijn. Vraag dus aan de eigenaar van de oogst of Hij meer arbeiders wil sturen. Stel je voor dat er oogst verloren gaat vanwege het te kort aan arbeiders, dit moeten we niet willen. Daarom vind ik het werk van Stichting Antwoord ook zo geweldig. We ondersteunen een heel aantal gemeenten, zodat zij in staat worden gesteld arbeiders uit te zenden. Maar het is niet omdat we niet tevreden zouden zijn, maar toch de vraag aan u om nog meer arbeiders uit te sturen om te oogsten. En dat kan als u net als vorig jaar Stichting Antwoord blijft ondersteunen met gebed en gaven. We zijn er klaar voor. Gelukkig maar! Ik wil u en het Antwoord Team namens het bestuur bedanken voor de steun en de inzet over het afgelopen jaar. Zullen we er dit jaar ook weer samen tegenaan gaan? Tot eer en verheerlijking van Zijn naam.

Dirk Jan Groot Voorzitter

5


Missie en visie Onze oorsprong Op 22 oktober 1973 werd Stichting Antwoord opgericht door een aantal christenen die de nood van hun geloofsgenoten in het Oostblok wilden helpen verlichten. Vanaf het begin waren koeriers van Stichting Antwoord in staat christelijke lectuur en Bijbels achter het IJzeren Gordijn te smokkelen. Zo kon worden voorzien in de grote behoefte aan Bijbels. Het gebrek aan Bijbels en christelijke lectuur was de belangrijkste reden voor de oprichting van Stichting Antwoord. Onze missie anno nu Stichting Antwoord is een christelijke organisatie en ons doel is om de wereldwijde kerk/gemeente van Jezus Christus te laten groeien, bloeien en vrucht te laten dragen door:

Het ondersteunen van projecten in plaatselijke gemeenten, waardoor deze gemeenten in staat zijn mensen met het Evangelie te bereiken.

Het steun bieden voor de verkondiging van het Evangelie door toerusting van voorgangers en studenten tot krachtige en bijbelgetrouwe leiders.

Het verspreiden van Bijbels, Kinderbijbels en andere christelijke lectuur.

Het geven van hoop aan mensen die aan de rand van de samenleving leven.

Kerken in Nederland te helpen met het aanbrengen van focus voor zending en evangelisatie. Onze visie Bij alle projecten die we ondersteunen, werken we samen met kerken ter plaatse. Onze jarenlange ervaring leert dat het werken met lokale gemeenten het meest effectief is. Stichting Antwoord neemt de lokale kerk serieus en helpt haar te groeien tot een volwassen en krachtige gemeenschap. Het Woord van God is het krachtigste evangelisatiemiddel. Daarom willen we aan jong en oud Bijbels uitreiken om hen bekend te maken met Gods liefde voor de mensen. Omdat goed opgeleide voorgangers onmisbaar zijn voor een gezonde gemeente, ondersteunen we projecten waarin studenten en voorgangers getraind worden in leiderschap en Bijbelkennis. Omdat het Evangelie echt voor iedereen is, willen we projecten ondersteunen die levensveranderend zijn. Evangelieverkondiging in gevangenissen is daarom een van onze kernprojecten.

6


De voordelen van onze manier van werken zijn: 1. Groei : gemeenten evangeliseren en breiden zich uit. 2. Zorgvuldigheid : mensen krijgen juiste en goede geestelijke nazorg. 3. Praktisch : wij werken met minimaal budget en beperken tijdsverlies bij de projecten. 4. Aansluiting : er zijn geen taal- en cultuurbarrières. Bestuur en medewerkers Het bestuur bestaat uit: Voorzitter: dhr. D.J. Groot, Andijk, bestuurslid sinds 1998 Secretaris: dhr. D.J. Otte, Lelystad, bestuurslid sinds 2003 Algemeen lid: mevr. A. Menkveld, Andijk, gestopt als bestuurslid in februari 2017 Algemeen lid: dhr. M. Kops, Lelystad, bestuurslid sinds mei 2017 Penningmeester: Vacant De bestuursleden krijgen geen vergoedingen. Het bestuur nam na 9 jaar als afscheid van mevrouw Menkveld. In mei gaf de heer Kops aan bereid te zijn om als algemeen lid het bestuur te versterken. Helaas is de functie van penningmeester nog vacant. Het bestuur kwam in 2017 vier keer bijeen. Het bestuur geeft support aan zijn directeur en medewerkers en is betrokken bij het maken van beleid, strategische en operationele planning. Het bestuur is een meedenkend en meelevend bestuur en waar mogelijk meewerkend en wordt aangesteld voor een onbepaalde termijn. Nevenfuncties bestuursleden: de heer D.J. Otte en mevrouw A. Menkveld zijn werkzaam voor Stichting Dorcas. De heer D.J. Groot is directeur van Dorcas Hongarije. De heer M. Kops is als schade-expert werkzaam bij Lengkeek, Laarman en de Hosson.

7


Kantoorpersoneel In 2017 werkten we met een vast team aan vaste krachten. Deze continuïteit bij alle primaire processen geeft rust in de organisatie waardoor de focus kan liggen op onze kernactiviteit, namelijk fondsenwerving voor projecten gericht op de verspreiding van het Evangelie. Directie De directeur ontvangt jaarlijks een brutosalaris dat ruimschoots valt binnen de grenzen die de Commissie Wijffels in juni 2005 aan de Vereniging van Fondsenwervende Instellingen heeft geadviseerd. De directeur heeft geen nevenfuncties.

Vrijwilligers Naast de betaalde werknemers werkten we in 2017 met drie kantoorvrijwilligers. Een werkt wekelijks een dag, de twee anderen ondersteunen ons eens per twee weken.

Kwaliteit en professionaliteit Interne beheersing Jaarlijks wordt de begroting opgesteld door de directeur. De jaarbegroting wordt besproken in het bestuur en de definitieve begroting wordt door het bestuur vastgesteld en gepresenteerd in het jaarverslag. Daarnaast wordt het jaarplan opgesteld door de directeur. Bij elke bestuursvergadering worden de resultaten aan het bestuur gerapporteerd. Het bestuur bewaakt de voortgang van het jaarplan en de begroting en neemt waar nodig corrigerende maatregelen.

Jaarlijkse controle Stichting Antwoord hecht veel waarde aan kwaliteit en professionaliteit. Om die reden worden risico’s zo veel mogelijk afgedekt en worden controles uitgevoerd. De beoordeling van het functioneren van de organisatie vindt plaats door een jaarlijkse controle door een registeraccountant. De bevindingen van de controle over 2017 in dit verslagjaar zijn met het bestuur besproken en waar nodig zijn maatregelen getroffen om risico’s in de toekomst te minimaliseren. Tevens worden er lokale controles uitgevoerd in de projectlanden.

Daarnaast voeren we het CBF-keurmerk en moeten we natuurlijk voldoen aan alle weten regelgeving in Nederland.

8


Het team van vaste medewerkers: Van links naar rechts: René Timmerman (directeur), Annemieke Schutte (office manager) en Jan van den Haak (controller).

Communicatie en fondsenwerving

Fondsenwerving Stichting Antwoord heeft in 2017 een aantal nieuwe initiatieven opgezet. Bijvoorbeeld:

Mailingen

Onze achterban informeren wij met nieuwsbrieven. In 2017 hebben wij vier nieuwsbrieven verstuurd en nog twee aanvullende losse mailingen. Ook zijn we actiever geworden met e-mailingen om onze achterban te informeren en te mobiliseren.

Kerken: introductie van de MissieMeter

Steeds meer kerken weten ons te vinden voor een themadienst of

presentatie. Ook werd er hard gewerkt om bij zendingscommissies aan te schuiven. We hebben als Stichting Antwoord ook een duidelijke boodschap voor kerken om meer werk te maken van discipelschap van christenen in Nederland. In 2017 hebben we samen met MissieNederland en het Evangelisch College de MissieMeter geïntroduceerd. Het is een meetinstrument om kerken te helpen focussen op zending en evangelisatie. Hiermee geven we vorm en inhoud aan bewustwording rondom het thema ‘zending en evangelisatie’.

Netwerkorganisatie

Stichting Antwoord wordt steeds meer een netwerkorganisatie. Met enkele ZZP’ers die gerichte opdrachten kunnen uitvoeren, werken we zo aan de kwaliteit van onze uitingen en zorgen we voor een soepele bedrijfsvoering.

9


10


ONZE PROJECTEN De projecten van Stichting Antwoord zijn verdeeld over drie pijlers: 1. Training en toerusting 2. Kinder- en jeugdwerk 3. Gevangenenzorg

Training en toerusting

Stichting Antwoord gelooft in de kracht van de lokale kerk en in het versterken van de capaciteit van kerken zodat deze zich kunnen vermenigvuldigen en hun gegeven taak naar behoren gaan uitvoeren. Het gaat dan met name om het toerusten van (toekomstige) kerkleiders. We faciliteren en financieren trainingen en verstrekken Bijbels en geestelijke lectuur.

Kinder- en jeugdwerk

Al sinds het begin van haar bestaan, verspreidt Stichting Antwoord kinderbijbels en dagboekjes. Regelmatig zien we dat de kinderbijbels en de dagboekjes die we uitgereikt hebben, letterlijk zijn stukgelezen door zowel kinderen als ouders. Want door de kinderen worden ook de ouders bereikt met het Evangelie. Stichting Antwoord heeft in samenwerking met lokale partners de afgelopen jaren de Ontdekkingsbijbel in negen talen uitgegeven met een oplage van meer dan 100.000 exemplaren. Hetzelfde

geldt voor het kinderdagboekje. Herdrukken vinden nu plaats omdat de vraag nog steeds groot is. Stichting Antwoord blijft daarom doorgaan met het verspreiden van deze uitgaven. Naast het verspreiden van Bijbels en lectuur zetten we ons ook in door het organiseren van vakantiekampen voor arme en getraumatiseerde kinderen.

Gevangenenzorg Stichting Antwoord heeft zich vanaf het begin ingezet voor gevangenen. Tot 1990 was dit vooral voor gevangenen die om hun geloof werden vervolgd. Stichting Antwoord bezocht families van de gevangenen en ondersteunde hen waar mogelijk. Na de revolutie in Oost-Europa bleef Stichting Antwoord betrokken bij de hulp aan gevangenen. Momenteel is Stichting Antwoord werkzaam in gevangenissen in Rusland, Oekraïne en Tanzania. De activiteiten zijn vooral evangeliseren, opzetten van

bijbelstudiegroepen, vieringen, counseling, uitreiken van Bijbels en artikelen voor persoonlijke verzorging en voorbereiding van gevangenen op de terugkeer in de maatschappij om recidive tegen te gaan.

11


KINDEREVANGELISATIE ALBANIË De partner waar Stichting Antwoord in Albanië mee samenwerkt, wil graag door haar radiostation en samen met lokale kerken kinderen bereiken met het Evangelie. Samen met deze partner mogen we al een groot aantal jaren kinderen bereiken en proberen we telkens nieuwe dorpen te selecteren waar nog weinig tot niets gedaan is op het gebied van kinderwerk. In 2017 zagen we de ervaring van de lokale kerken, waarmee wordt gewerkt, groeien en is hun capaciteit om zelfstandig kinderwerk te doen vergroot. Een team van vrijwilligers die door de partner ingezet worden, werkt in alle dorpen samen met lokale

kerken om samen een programma op te zetten voor kinderen. Het project zet in op korte campagnes in de dorpen en de kerken worden toegerust om het kinderwerk daarna structureel op te zetten en in te vullen. Tijdens de campagnes wordt er een aantrekkelijk programma aangeboden waar kinderen enthousiast op af komen (spel, dans, poppentheater, drama, etc.). Soms zijn er dorpen waarvan de inwoners terughoudend zijn vanwege het christelijke karakter en daar wordt in het programma op ingespeeld. Na afloop kunnen de kinderen een ontdekkingsbijbel mee naar huis krijgen. In 2017 werden 681 bijbels verspreid onder kinderen die de campagnes bezochten, werden 9 evangelisatiecampagnes gehouden (5 minder dan gepland), werden 10 gemeenteleiders getraind (conform plan) en reageerden 300 kinderen (telefoon, brief, bezoek) op de kinderprogramma’s die op de radio uitgezonden werden.

12


Eledia is een bevlogen zondagsschoolleidster in Albanië. In het afgelopen jaar bezocht zij 10 dorpen in haar omgeving. Tijdens die bezoekjes mocht ze aan maar liefst 300 kinderen een bijbel geven. De kinderen kwamen meestal uit moslimgezinnen. “Ik vind het heerlijk om met kinderen te werken en hen over het Evangelie te vertellen’’, vertelt Eledia, die betrokken is bij ons kinderevangelisatieproject in haar kerk in de regio van Devoll, Albanië. “Het was een geweldige ervaring. Ik werkte samen met een goed team van jongeren uit mijn kerk. Samen mochten we het Evangelie van Jezus Christus uitleggen in de dorpen.”

13


KINDEREVANGELISATIE EGYPTE

In 2017 werd gestart met een nieuw project in Egypte, dat zich richt op kinderen en hun ouders en de training van zondagsschoolleiders. Het project wil ouders ondersteunen en toerusten om hun kinderen liefdevol op te voeden om hen ook een gezonde basis voor hun toekomst mee te geven. Zondagsschoolleiders dragen bij aan hun geloofsopvoeding en hen wordt een aantal trainingssessies aangeboden. De kinderen worden vertrouwd gemaakt met de Bijbel en dit onderwijs wordt verweven met een zgn. life skills programma zodat de kinderen ook leren hoe ze dit in hun leefomgeving kunnen toepassen. Het project onderscheidt zich ook door gebruik te maken van moderne lesmethodes. Het aantal kinderen dat deelnam aan deze vorm van bijbelonderwijs was 1071 (800 gepland). Het aantal getrainde leiders was 180 (180 gepland). Het aantal ouders dat deelnam was lager dan gepland 24 (800 gepland). In 2018 zal gekeken worden of de aanpak op dit vlak aangepast moet worden.

14


KINDERKAMPEN HONGARIJE De kampen zijn bedoeld voor kinderen die in moeilijke, vaak armoedige omstandigheden in Hongarije en Oekraïne moeten leven. Dorcas is in begin jaren negentig begonnen met het organiseren van kampen speciaal voor de kinderen die rond Tsjernobyl woonden. In 1986 vond daar de ramp met de kerncentrale plaats. Groepen van 50 kinderen kwamen voor 3 weken naar de camping van Dorcas. Later werden het kampen voor kinderen uit weeshuizen en arme gezinnen. Per 2016 is Dorcas Nederland gestopt met haar activiteiten in Hongarije. Dorcas Hongarije is toen onder de naam Dorcas Ministries verder gegaan als zelfstandige organisatie. In

2016 zijn er kampen georganiseerd voor 200 kinderen die op een of andere manier slachtoffer waren geworden van het oorlogsgeweld in de Oekraïne. Ook werd er een kamp georganiseerd voor geestelijk en lichamelijk gehandicapten. In 2017 werden er in samenwerking met Stichting Antwoord 3 kampen georganiseerd, 2 voor kinderen uit kansarme gezinnen (1 voor kinderen uit de Oekraïne en 1 voor kinderen uit Hongarije) en 1 voor gehandicapten uit Hongarije. Ieder kamp bestaat uit 36 kinderen en 4 leidinggevenden. De kampen werden geleid door het Nederlandse echtpaar Ineke en Frans Ruiter. Ineke is een “Art Therapist”. Tijdens een kamp van 7 dagen wordt er begonnen met een dagopening waar een Bijbels thema van die dag wordt behandeld. Er wordt volop gesport, gespeeld, geknutseld. Alle kampen van Dorcas willen Gods liefde communiceren met de kinderen. Dorcas kampen willen kinderen in een vriendelijke en leuke omgeving een geweldige tijd laten beleven. Weg van de dagelijkse worstelingen

waarmee ze worden geconfronteerd en Gods plan met hun leven leren ontdekken.

15


GEVANGENISEVANGELISATIE RUSLAND In 2016 werd al duidelijk dat het steeds moeilijker werd om toegang te krijgen tot gevangenissen in Rusland om gevangenen te bezoeken. De overheid heeft dit steeds meer ingeperkt, vandaar dat er gedurende 2017 gestopt is met de samenwerking met partners in Rusland zelf. Omdat de toegang tot gevangenissen in Noord-Ossetië wel mogelijk was, en we hier ook al actief waren, hebben we het accent gelegd op gevangenissen in dit geografische gebied. De partner werkte al met (ex-) gevangenen en hun families en kan dit dankzij de steun van Stichting Antwoord uitbreiden. Door de diverse ontwikkelingen met inperkingen in Rusland, werd er uiteindelijk minder geld uitgegeven voor dit project en zijn de behaalde resultaten bijgesteld en vaak lager uitgevallen. Toch werden er 41 (gepland 30) ex-gevangenen geholpen in hun rehabilitatie, werden er regelmatig 2 (gepland 10) gevangenissen bezocht, werden er 16 (gepland 10) christelijke bibliotheken ingericht en 600 (gepland 700) kerstpakketten verspreid. Op basis van de veranderde omstandigheden en om goede aansluiting te vinden bij de ambities van de partner, zal voor 2018 het plan er vermoedelijk anders uitzien.

16


GEVANGENISEVANGELISATIE OEKRAÏNE De samenwerking met de partners in Lutsk en Krivoy Rog, Oekraïne werd voortgezet in 2017. Er werd een projectperiode van drie jaar afgesloten en samen met de partners werd nagedacht hoe het gevangeniswerk in de komende periode ingevuld kon worden. De partners leggen zich opnieuw toe op begeleiding van kleine groepen ex-gevangenen om te voorkomen dat ze weer in criminaliteit vervallen. Vaak is het voor ex-gevangenen moeizaam om te integreren omdat ze geen thuis meer hebben, geen werk en geen netwerk om op terug te vallen. Beide partners proberen met tijdelijke huisvesting, werk en herstel van contact met familie te ondersteunen. Daarnaast proberen de partners met vrijwilligers grote bijeenkomsten te organiseren (kerkdiensten) om in gevangenissen aan evangelieverkondiging te doen. Ook zijn er mogelijkheden om met kleinere groepen gevangenen aan bijbelstudie te doen. In Krivoy Rog vonden ontmoetingen plaats met 20 gevangenen, werden 5 ex-gevangenen intensief begeleid en 5 gezinnen gesteund (conform plan). In Lutsk werden 490 (gepland 520) pakketten verspreid, werden 4 ex-gevangenen intensief begeleid (conform plan), kwamen wekelijks 45 (gepland 50) gevangenen bij elkaar om onder begeleiding van de partner bijbelstudie te doen.

Wadimir B. is een van de mannen die werd bezocht. Dit is zijn verhaal “Ik leerde de Here Jezus kennen.” Ik ben geboren op 21 augustus 1994 in Oblast Soemy in een klein dorpje Galki. Ik ben opgegroeid in een groot, maar niet christelijk gezin. Ik heb 9 klassen van de basisschool en de vakschool gevolgd, maar ik kon geen baan vinden om ervaring op te doen. De reden daarvoor was mijn manier van leven: Ik dronk het grootste deel van de dag met mijn vrienden en was veel dronken. Op een dag heb ik in een dronken bui iemand vermoord.

17


Voor mijn misdaad werd ik tot 8 jaar gevangenisstraf veroordeeld en belandde ik in de gevangenis in Krivoy Rog. In de cel besefte ik plotseling hoe diep ik gevallen was. Terwijl ik zocht naar de zin en betekenis van mijn leven, kreeg ik een Nieuw Testament van de Bijbel en ik begon gelijk gretig te lezen. Ik merkte al snel dat elk weekend pastorale werkers van "Dobra Vistka" langskwamen voor een bezoek aan onze gevangenis. Tijdens deze bezoeken bidden zij voor en met de gevangenen en zij verzorgen Bijbelstudies. Sommige van mijn medegevangenen bezochten deze Bijbelstudies en ze nodigden me uit voor een kerkdienst op een zondag. Dat vond ik goed en de volgende zondag ging ik met hen mee naar de gevangeniskerk. Ik vond het heel fijn en goed om daar te zijn. Ik genoot van de preek en ook dat ik antwoorden kreeg op mijn levensvragen. De sfeer tijdens de dienst is warm als bij een goede familie. We drinken na afloop samen koffie, soms met een koekje of een broodje erbij. We praten met de pastorale werkers en andere gevangenen. Dit is zo heerlijk en anders in vergelijking met de gebruikelijke leefomstandigheden binnen de gevangenis. Terwijl ik de Bijbelstudies voor langere tijd bezocht, begon mijn hart te veranderen. Ik leerde de Here Jezus kennen. Ik wilde mijn leven aan Hem geven, maar de duivel gaf mij een enorm schuldgevoel. Ik leefde met de overtuiging dat mijn misdaad en mijn vorige leven te verschrikkelijk zijn om vergeven te worden. Uiteindelijk had ik voldoende moed en tijdens een Bijbelstudie stond ik op en zei dat ik Jezus aanvaardde als Heer in mijn leven. Dat gebeurde op 16 augustus 2015. Ik begon de Bijbel steeds aandachtiger te lezen en vertelde over het Evangelie aan andere gevangenen. Ik ben zeer dankbaar voor de tijd die de pastorale werkers met mij doorbrengen en voor alle materiële steun die ze aan ons geven. Want ze kunnen net zo goed tijd met hun families doorbrengen. De twee bezoeken per week zijn heel erg dierbaar voor ons. Maar ook de steun met voedsel, kleding, hygiëne producten betekenen ontzettend veel voor ons. Door dit alles zien we de tekenen van Gods liefde voor ons en voor onze gezinnen. Het is onbeschrijfelijk, wanneer je in de gevangenis zit, om te voelen dat je onderdeel bent van een familie en dat je liefde van andere mensen ervaart en ontvangt. Ik ben daarom zeer dankbaar. Het is mijn gebed dat mijn geloof in de Here Jezus steeds sterker wordt en dat ik blijf volharden. Vladimir B.

Het is onbeschrijfelijk, wanneer je in de gevangenis zit, om te voelen dat je

onderdeel bent van een familie en dat je liefde van andere mensen ervaart en

ontvangt.

18


GEVANGENISEVANGELISATIE TANZANIA Op kleine schaal heeft Stichting Antwoord alsnog haar partner New Life in Christ kunnen ondersteunen. Deze partnerorganisatie richt zich met veel toewijding en inzet om pastorale zorg te bieden aan gevangenen. Vrijwilligers en voorgangers van plaatselijke kerken hebben toegang tot gevangenissen in verschillende provincies en kunnen in gesprek gaan met gedetineerden over geloofszaken. Elk jaar opnieuw zijn we dankbaar voor de toestemming die de lokale autoriteiten/gevangenisdirectie weer geven aan de partner. In de meeste van de bezochte gevangenissen zijn bijbelstudiegroepen opgezet, die geleid worden door gevangenen, die hiervoor toegerust zijn en die hiervoor meer dan gemotiveerd zijn. Bijbelstudiegroepen zijn bezocht door ruim 300 gevangenen. Verder stelde de partnerorganisatie ook aan andere geïnteresseerde gedetineerden bijbels en geschikte studiematerialen beschikbaar. Dit betrof ruim 3300 gedetineerden.

19


TRAINING EN TOERUSTING EVANGELISTEN ETHIOPIË Ook in 2017 is onze lokale partnerorganisatie met veel energie en verlangen verder gegaan om in verschillende gebieden in Ethiopië kerken te motiveren en toe te rusten en om mensen actief met Gods goede nieuws te bereiken. Hiervoor zijn ruim 40 missionarissen getraind en zijn met name die gebieden geselecteerd die nog niet bereikt waren met het evangelie. Bijzonder was om te zien dat nieuw geplante kerken ook vervolgens missionairs selecteerden en trainden om verder te trekken in de nog niet bereikte gebieden. We zien hierin terug dat kerken die eerder minder zendingsgericht waren nu ook hun verantwoordelijkheid op zich nemen en het evangelie actief verspreiden. Zo werden verder in 2017 28 kerken getraind en 30 nieuwe kerken gesticht.

20


TRAINING EN TOERUSTING VOORGANGERS KENIA In 2017 is het project in de regio Katangi afgerond. Het project richtte zich op capaciteitsversterking van plaatselijke kerken, onder andere zodat kerken in staat zijn in te gaan op geestelijke en dagelijkse behoeften van gemeenteleden en omwonenden. In totaal zijn 115 voorganger en andere mensen met een leidinggevende positie getraind en toegerust. Van hen hebben 64 leiders ook meer informatie ontvangen over HIV/Aids, met name als het gaat om het voorkomen van HIV/Aids door deze kennis verder te delen in hun kerken. Deze kennis wordt ook actief gedeeld met de gemeenteleden en andere omwonenden. Verder hebben 43 kerken training gehad in management en financiële issues. Er waren nog andere mooie resultaten zichtbaar in 2017. Zo is er door dit project ook meer samen-binding gekomen tussen de verschillende interkerkelijke gemeenten en worden er gezamenlijke conferenties georganiseerd. Ook houden verschillende kerken nu ook zondagsschool. Verder is in Kenia een nieuw programma gestart in Loitokitok provincie. Dit project heeft als doel tenminste zijn 75 voorgangers en andere mensen met een leidinggevende positie te trainen en toe te rusten. Dit is een moeilijk gebied omdat hier veel mensen wonen van de Masaai-stam met veel oude gebruiken en bijgeloof.

21


22


BIJBEL- EN BIJBELSE LECTUURVERSPREIDING MOZAMBIQUE In 2017 hebben we weer een container met Bijbels en geestelijke lectuur verspreid in Mozambique. Omdat de lectuur en de Bijbels in het Engels waren verspreidden we ook boeken in het buurland Zimbabwe. Daar is de Engelse taal meer gewoon dan in Mozambique. Stichting Antwoord ondersteunt kerken ongeacht hun denominatie. Dat blijkt wel uit een selectie van de lijst van kerken, scholen en gevangenissen in Mozambique die christelijke boeken hebben ontvangen. We noemen er een paar: Missão para Juventude School – Gondola / Secundaria Associação de Pais School / Evangélica Luterana Em Moçambique Church / Regional Prison Centre , Manica / Little Angels Primary School / Adventista do 7º day School Chimoio / Notre Dame School / Publica Provincia Library l of Manica / Assembleia Visão Mundial church / Gloria de Deus church / Salvação Divina Church / Evangélica Assembleia de Deus Church / Salvatoriana Mwana Unerufaro School / American Board school – Chimoio / Evangelho Completo de Deus Church.

23


BIJBELSCHOOLSTUDENTEN SOEDAN

Om de kerk in Soedan ook voor de toekomst te kunnen versterken, heeft Stichting Antwoord opnieuw de studie van 14 studenten theologie mogelijk gemaakt. Deze studenten laten hun passie voor het geloof zien als ze in hun vrije tijd en tijdens hun ‘stage’ al posities innemen in kerken. Na het afronden van hun studie zijn ze geheel toegerust om een positie als christelijk leider in te nemen, vaak in een van de lokale kerken in dit land, die tegen de verdrukking in bestaan. Stichting Antwoord heeft bijgedragen aan de studiekosten, het actueel houden van de schoolbibliotheek, maaltijden etc. Aan het einde van het schooljaar zijn 18 studenten met hun diploma afgestudeerd.

Ondersteuning bijbelschoolstudenten Soedan Kerken en christenen hebben het zwaar in Soedan. Geheim agenten infiltreren in de kerk, met maar één doel: de kerk zo snel mogelijk sluiten. Christenen worden gediscrimineerd, op alle gebieden in de samenleving. Christelijke scholen zijn gesloten. Kerken hebben te maken met aanvallen en vernieling. Overal gelden de kledingvoorschriften van de islam. De antibekeringswet maakt spreken over het geloof lastig – ook voor pastors. Geregeld worden er christenen opgepakt. In dat zware geestelijke klimaat houden dappere mensen de Bijbelschool in Soedan open. Zo’n 70 studenten worden opgeleid als toekomstige kerkleiders. Medewerkster mevrouw J.A. (foto) zegt: ‘Het is voor ons erg belangrijk om de kerk in ons land verder te helpen en om het Woord van God te verspreiden onder de mensen die nog niet van Hem hebben gehoord.”

24


Jaarrekening

25


BALANS PER 31 DECEMBER 2017 (in euro's)

31 december 2017 31 december 2016

ACTIVA

VASTE ACTIVA

Materiële vaste activa

212.113

171.832

VLOTTENDE ACTIVA

Voorraden 3.000

4.000 Vorderingen en overlopende activa 5.280

7.069

Liquide middelen 26.751

63.043

35.031

74.112

Totaal

247.144

245.944

PASSIVA

RESERVES EN FONDSEN Reserves Contuïteitsreserve 75.000

75.000

Projectreserve 114.248

114.248 Bestemmingsreserve 0

0

Algemene reserve 15.539

8.411

204.787

197.659

Fondsen

Bestemmingsfonds

-

-

204.787

197.659

SCHULDEN Langlopende schulden

13.924

18.611

Kortlopende schulden

28.433

29.674

Totaal

247.144

245.944

26


STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2017

2017

begroting 2017

2016

Baten:

-Baten van particulieren

195.625

250.000

224.919

-Baten van bedrijven

925

0

405

-Baten van andere organisaties zonder winstoogmerk

358.850

459.600

451.918

Som van de geworven baten

555.400

709.600

677.242

-Baten als tegenprestatie voor de levering van producten

9.431

7.154

-Overige baten

8.923

11.000

10.710

Som van de baten

573.754

720.600

695.106

Lasten:

Besteed aan de doelstellingen

Bewustwording 21.540

27.588

22.536 Kinder- en Jeugdwerk 35.943

54.737

55.394

Training en Toerusting 360.081

441.351

42.343 Hulp aan Gevangenen 39.035

44.039

55.034

Wielen voor het Woord 0

0

429.851

456.599

567.716

605.158

Wervingskosten

Kosten eigen fondsenwerving 67.429

81.711

70.198 Kosten acties derden 15.385

17.578

16.066

Kosten verkrijging subsidies overheden 0

0

0 Kosten verkopen 4.359

11.692

4.540

87.173

110.980

90.805

Beheer en administratie

Kosten beheer en administratie

22.139

28.704

23.164

Saldo financiële baten en lasten

716

1.200

1.280

Som van de lasten

566.626

708.600

720.407

SALDO VAN BATEN EN LASTEN

7.128

12.000

-25.302

27


2017

begroting 2017

2016

Doelbestedingspercentage van de baten:

Bestedingen aan doelstelling/totale baten 80%

79%

87%

Doelbestedingspercentage van de lasten:

Bestedingen aan doelstellingen/totale lasten 81%

80%

84%

Fondsenwervingspercentage

Kosten eigen fondsenwerving/baten eigen fondsenwerving 12%

12%

10%

Beheerskostenpercentage

Kosten beheer en administratie/totale lasten 4%

4%

3%

28


TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2017

ACTIVA

Materiële vaste activa

Het verloop in het verslagjaar is als volgt: Onroerende zaken Inventaris Auto Totaal

Aanschafwaarde per 31 december 2016 176.480 1.244 3.250 180.974

Afschrijvingen tm 31 december 2016 -5.258 -1.031 -2.853 -9.142

Boekwaarde per 31 december 2016 171.222 213 397 171.832

Investeringen (kozijnen) 40.821 0 0 40.821

Afschrijving -340 -128 -72 -540

Aanschafwaarde desinvesteringen 0 0 0 0

Afschrijving op desinvesteringen 0 0 0 0

Mutaties boekjaar 40.481 -128 -72 40.281

Aanschafwaarde per 31 december 2017 217.301 1.244 3.250 221.795

Afschrijvingen tm 31 december 2017 -5.598 -1.159 -2.925 -9.682

Boekwaarde per 31 december 2017 211.703 85 325 212.113

DE WOZ waarde ultimo 2017 van het bedrijfspand te Andijk bedraagt 238.000 euro.

De afschrijvingen zijn berekend naar de volgende percentages: Onroerende zaken (vanaf 2004) 0

Kozijnen 2017 5% Inventaris 20-25% Auto (restwaarde 325 euro) 30%

29


Voorraden

31 december 2017

31 december 2016

Voorraden bestemd voor bedrijfsvoering

3.000

4.000

Voorraden bestemd voor doelstelling

0

0

Totaal

3.000

4.000

De voorraden bestemd voor bedrijfsvoering betreffen voornamelijk verkoop- en kantoorartikelen.

Vorderingen en overlopende activa

31 december 2017

31 december 2016

Overige vorderingen en overlopende activa Depotbedragen

2.705

2.705

Vooruitbetaalde kosten

2.168

2.179

Diverse vorderingen

407

2.185

Totaal

5.280

7.069

Liquide middelen

31 december 2017

31 december 2016

ABN-AMRO Bank

5.468

4.202

ING

21.172

58.758

Kas

111

82

Totaal

26.751

63.043

De saldi zijn direct opeisbaar.

30


TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2017 vervolg

PASSIVA

31 december 2017

31 december 2016

Reserves en fondsen

Reserves

Continuïteitsreserve Saldo per 1 januari 75.000

75.000

Mutatie boekjaar 0

0

Saldo per 31 december 75.000

75.000

Projectreserve Saldo per 1 januari 114.248

114.248

Mutatie boekjaar 0

0


114.248

Algemene reserve

Saldo per 1 januari 8.411

33.713

Uit resultaatbestemming, winst 2017 resp. verlies 2016 7.128

-25.302


8.411

De Continuïteitsreserve (maximaal 75.000 euro) is in het leven geroepen als reserve voor het waarborgen van de continuïteit van de operationele activiteiten.

De Projectreserve kan worden gebruikt voor onvoorziene omstandigheden en/of bij achterblijven van de fondsenwerving voor de projecten. Vanaf 2012 wordt jaarlijks besloten of vanuit het resultaat een deel van de inkomsten voor projecten aan de reserve wordt toegevoegd. Volgens Richtlijn 650 mogen geen directe vermogensmutaties plaatsvinden. Gelet op de hoogte van de projectreserve is besloten om in 2017 geen toevoeging te doen.

De Algemene reserve heeft als doel om eventuele operationele tekorten in de toekomst op te kunnen vangen.

Het resultaat over 2017 is toegevoegd aan de Algemene reserve.

Fondsen

Bestemmingsfonds

Dit betreft voor specifieke projecten ontvangen giften en overige baten, die nog niet zijn besteed.

De stand per einde 2017 en 2016 was nihil.

Indien na afloop van een project een permanent overschot mocht resteren, is het bestuur gerechtigd daar een andere bestemming aan te geven.

31


Hypothecaire geldleningen 31 december 2017

31 december 2016

Stand per 1 januari 23.298

27.985

Aflossingen in boekjaar -4.687

-4.687

Volgend boekjaar af te lossen (opgenomen onder kortlopende schulden) -4.687

-4.687

13.924

18.611

Stand per 31 december

De hypothecaire geldlening bestaat uit twee delen van oorspronkelijk groot 100.000 euro en 50.000 euro. De rente is een vast percentage van respectievelijk 4,95% (vast tot 31 maart 2022) en 4,55% (vast tot 31 oktober 2019) per jaar. De aflossing bedraagt 2.287 euro respectievelijk 2.400 euro per jaar. Als zekerheid voor de leningen is voor circa € 145.000 eerste en tweede hypotheek verstrekt op het onroerende goed te Andijk.

Kortlopende schulden 31 december 2017

31 december 2016

Crediteuren 6.749

5.863

Aflossingsverplichting 2018 resp 2017 hypothecaire lening 4.687

4.687

Loonheffingen en sociale lasten 2.002

1.886

Pensioenpremie 500

-

Vakantiegeldverplichtingen 3.020

3.006

Overige nog te betalen kosten 6.506

4.869

Rekening-courant Stichting Dorcas Aid International 4.969

9.363

Totaal 28.433

29.674

32


TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2017

BATEN 2017 begroting 2017 2016

Baten van particulieren 195.625 250.000 224.919

Baten van bedrijven 925

405

Baten van andere organisaties zonder winstoogmerk 358.850 459.600 451.918

Som van de geworven baten 555.400 709.600 677.242

Baten als tegenprestatie voor de levering van producten (boeken, mestactie) 9.431

7.154

564.831 709.600 684.396

Overige baten 8.923 11.000 10.710

Som van de baten 573.754 720.600 695.106

2017 begroting 2017 2016

277.200 350.000 401.145

Overige baten 296.554 370.600 293.961

573.754 720.600 695.106

LASTEN

Lasten eigen organisatie 2017 begroting 2017 2016

Salarissen 61.326 63.200 60.316

Sociale lasten 12.284 10.000 12.776

Pensioenlasten 7.244 5.300 6.719

Overige personeelskosten 7.465 4.000 7.327

88.319 82.500 87.137

Huisvestingskosten 7.960 50.100 6.979

Communicatiekosten 6.016 7.550 8.618

Algemene promotiekosten 26.599 33.200 36.375

Algemeen beheer 16.875 13.850 13.526

Autokosten 4.624 4.200 3.839

Afschrijvingen 540 1.000 1.006

Totaal 150.933 192.400 157.480

Het aantal betaalde fte's over 2017 bedraagt 1.6 (2016: 1,6).

33


Bestedingen projecten 2017 begroting 2017 2016

Bewustwording 0 27.588 0

Kinder- en Jeugdwerk 26.559 54.737 45.592

Training en Toerusting 355.191 441.351 41.406

Hulp aan Gevangenen 33.228 44.039 48.968

Wielen voor het Woord ( containers met Bijbels, boeken etc.) 0 0 425.682

Totaal 414.977 567.716 561.648

In verband met de aard van de kosten is Wielen voor het Woord vanaf 2017 ad 287.347 euro (2016: 425.682 euro) verantwoord onder Training en Toerusting. Deze wijziging is niet retrospectief verwerkt.

34


Specificatie en verdeling kosten naar bestemming

Bestemming Doelstelling Werving baten Beheer Totaal Begroting

Bewust- Kinder- en Training en Hulp aan Wielen voor Eigen Acties Verkoop

en 2017 2017

Lasten wording Jeugdwerk Toerusting Gevangenen het Woord fondsenwerving derden

Adm.

Bestedingen projecten 0 26.559 355.191 33.228 0 0 0 0 0 414.977 515.000

Personeelskosten 12.604 5.491 2.861 3.398 0 39.456 9.002 2.550 12.955 88.319 82.500

Huisvestingskosten 1.136 495 258 306 0 3.556 811 230 1.168 7.960 50.100

Communicatiekosten 859 374 195 231 0 2.688 613 174 882 6.016 7.550

Algemene promotiekosten 3.796 1.654 862 1.023 0 11.883 2.711 768 3.902 26.599 33.200

Algemeen beheer 2.408 1.049 547 649 0 7.539 1.720 487 2.475 16.875 13.850

Autokosten 660 288 150 178 0 2.066 471 134 678 4.624 4.200

Afschrijvingen 77 34 17 21 0 241 55 16 79 540 1.000

Overige lasten 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Totaal uitvoeringskosten 2017 21.540 35.943 360.081 39.035 0 67.429 15.385 4.359 22.139 565.911 707.400

Totaal uitvoeringskosten 2016 22.536 55.394 42.343 55.034 429.851 70.198 16.066 4.540 23.164 719.127

35


Totaal besteed aan de doelstellingen

begroting

2017 2017 2016

Bewustwording

activiteiten/projecten 0

0

0

uitvoeringskosten eigen organisatie 21.540 27.588 22.536

Totaal

21.540 27.588 22.536

Kinder- en Jeugdwerk

activiteiten/projecten 26.559 49.740 45.592


Totaal 35.943 54.737 55.394

Training en Toerusting


uitvoeringskosten eigen organisatie 4.890 15.742 937

Totaal 360.081 441.351 42.343

Hulp aan Gevangenen



Totaal 39.035 44.039 55.034

Wielen voor het Woord

activiteiten/projecten 0 0 425.682

uitvoeringskosten eigen organisatie 0 0 4.170

Totaal 0 0 429.851

De kosten voor Wielen voor het Woord zijn vanaf 2017 opgenomen onder Training en Toerusting.

36


Werving baten

begroting

2017 2017 2016

kosten eigen fondsenwerving 67.429 81.711 70.198

kosten acties derden 15.385 17.578 16.066

kosten verkrijging subsidies overheden 0 0 0

kosten verkopen 4.359 11.692 4.540

Totaal 87.173 110.980 90.805

Beheer en administratie

kosten beheer en administratie 22.139 28.704 23.164

Saldo financiële baten en lasten 716 1.200 1.280

Dit betreft betaalde hypotheekrente en ontvangen rente over banktegoeden.

TOELICHTING OP DE GEREALISEERDE VERSUS BEGROTE OPBRENGSTEN EN KOSTEN

De baten over 2017 waren circa 146.000 euro lager dan begroot.

De waarde van de ontvangen goederen om niet (bijbels en ander boeken) was circa € 73.000 lager dan begroot.

In 2017 is één ontvangen zending bijbels en boeken als bate verantwoord.

De ontvangen giften en andere baten waren 74.000 euro lager dan begroot.

Door zuinige bedrijfsvoering waren de kosten over het algemeen lager dan begroot en lager dan die over 2016.

De in de begroting opgenomen post van 40.000 euro ter vervanging van de kozijnen is uiteindelijk geactiveerd op de balans

en zal worden afgeschreven in 20 jaar.

37


KASSTROOMOVERZICHT

2017

2016

Kasstromen uit operationele activiteiten:

Resultaat 2017 resp 2016

7.128

-25.302

Bij: afschrijvingen

540

1.006

Veranderingen in werkkapitaal:

Bestemmingsfonds -

- Kortlopende vorderingen en overlopende activa, lager 1.789

354

Kortlopende schulden, lager -1.241

1.302 Voorraden, lager 1.000

2.000

1.548

3.656

9.216

20.640

Kasstromen uit investeringsactiviteiten: Investeringen

-40.821

-

Afname schulden op lange termijn

-4.687

-4.686

Afname liquide middelen

-36.292

-25.326

Liquide middelen per einde boekjaar

26.751

63.043

Liquide middelen per begin boekjaar

63.043

88.369

Afname liquide middelen

-36.292

-25.326

GRONDSLAGEN VAN DE FINANCIELE VERSLAGLEGGING

Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening

De jaarrekening luidt in euro's, tenzij anders aangegeven. De jaarrekening is opgemaakt conform de Richtlijn Jaarverslaggeving 650 Fondsenwervende Instellingen.

De jaarrekening is opgesteld op basis van historische kostprijs, met uitzondering van de goederen om niet. Hiervan wordt de waarde gebaseerd op een opgave van de verstrekker van de goederen.

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva

De materiële vaste activa worden opgenomen tegen historische kostprijs, verminderd met de afschrijvingen.

Het bestuur van Stichting Antwoord heeft besloten om per 1 januari 2004 niet meer af te schrijven op het kantoorgebouw.

De in 2017 gekochte kozijnen worden afgeschreven tegen 5 % per jaar.

Op de overige materiële vaste activa wordt afgeschreven volgens het lineaire systeem, gebaseerd op de geschatte economische levensduur.

38


Er wordt afgeschreven vanaf het moment van ingebruikname. Op de grond wordt niet afgeschreven.

Gekochte voorraden worden gewaardeerd tegen inkoopprijzen. Activa en passiva worden gewaardeerd tegen nominale waarde, tenzij anders vermeld.

Vorderingen worden opgenomen tegen nominale waarde, indien nodig onder aftrek van een voorziening wegens mogelijke oninbaarheid.

Grondslagen voor de bepaling van de financiële uitkomst

Ontvangsten worden toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben. Opbrengsten wegens giften en donaties worden verantwoord op het moment van ontvangst. Giften waarvoor een overeenkomst is afgesloten, worden opgenomen op het moment dat de overeenkomst de verschuldigdheid bepaalt.

Nalatenschappen worden verantwoord op het moment dat de omvang betrouwbaar vastgesteld kan worden. Giften in natura worden gewaardeerd tegen de waarde in het economisch verkeer.

De opbrengsten van verkochte artikelen worden verantwoord in het jaar van levering van de artikelen. Kosten worden ten laste van het resultaat gebracht in het jaar waarop zij betrekking hebben.

39


BEGROTING 2018

Baten

- Giften en overige baten 358.600 - Goederen om niet 350.000 708.600

Lasten

Directe projectuitgaven 533.000 Salarissen 58.100 Sociale lasten 10.000 Pensioenlasten 5.000 Overige personeelskosten 4.000 Huisvestingskosten 15.600 Communicatiekosten 6.300 Algemene promotiekosten 22.500 Algemeen beheer 17.350 Overige kosten 5.550

677.400

Saldo (positief)

31.200

Andijk, 19 september 2018

R. Timmerman Directeur

• Betrouwbaar • Ondernemend • Verstand van Zaken

Kruisweg 629, 2132 NB Hoofddorp • Postbus 438, 2130 AK Hoofddorp • T (020) 653 21 00 • E [email protected] • I www.actan.nl

Beconnummer 265998 • Kamer van Koophandel 34074403

OVERIGE GEGEVENS

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT

Aan: het bestuur van Stichting Antwoord

A. Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen jaarrekening 2017

Ons oordeel

Wij hebben de jaarrekening 2017 van Stichting Antwoord te Andijk gecontroleerd. Naar ons oordeel geeft de in dit jaar‐

verslag opgenomen jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting

Antwoord per 31 december 2017 en van het resultaat over 2017 in overeenstemming met de in Nederland geldende RJ‐

Richtlijn 650 ‘Fondsenwervende instellingen’.

De jaarrekening bestaat uit:

1. de enkelvoudige balans per 31 december 2017;

2. de enkelvoudige winst‐en‐verliesrekening over 2017; en

3. de toelichting met een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere

toelichtingen.

De basis voor ons oordeel

Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaar‐

den vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de sectie 'Onze verantwoordelijkheden

voor de controle van de jaarrekening'.

Wij zijn onafhankelijk van Stichting Antwoord zoals vereist in de Verordening inzake de onafhankelijkheid van accoun‐

tants bij assurance‐opdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland.

Verder hebben wij voldaan aan de Verordening gedrags‐ en beroepsregels accountants (VGBA).

Wij vinden dat de door ons verkregen controle‐informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel.




Toelichting bij baten ‘van andere organisaties zonder winstoogmerk’

Wij vestigen de aandacht op de specificatie van de baten waaronder de baten ‘van andere organisaties zonder winst‐

oogmerk’ zijn opgenomen. Dit betreft de waarde van een zending christelijke literatuur welke om niet is verkregen door

Stichting Antwoord en besteed is binnen haar projecten. De waarde van deze donatie is op basis van een schatting

opgenomen onder deze post. De daarmee samenhangende last is voor dezelfde waarde opgenomen onder de project‐

besteding ‘Training en Toerusting’ respectievelijk ‘Wielen voor het Woord’. Ons oordeel is niet aangepast als gevolg van

deze aangelegenheid.

B. Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen andere informatie

Naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij, omvat het jaarverslag andere informatie, die bestaat uit:

het bestuursverslag;

de begroting.

Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere informatie:

met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiële afwijkingen bevat;

alle informatie bevat die op grond van RJ‐Richtlijn 650 ‘Fondsenwervende instellingen’ is vereist.

Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip, verkregen vanuit de jaar‐

rekeningcontrole of anderszins, overwogen of de andere informatie materiële afwijkingen bevat.

Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in Titel 9 Boek 2 BW en de Nederlandse Standaard 720.

Deze werkzaamheden hebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening.

Het bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere informatie, waaronder het bestuursverslag en de

begroting op grond van RJ‐Richtlijn 650 ‘Fondsenwervende instellingen’.

C. Beschrijving van verantwoordelijkheden met betrekking tot de jaarrekening

Verantwoordelijkheden van het bestuur voor de jaarrekening

Het bestuur is verantwoordelijk voor het opmaken en getrouw weergeven van de jaarrekening in overeenstemming met

de in Nederland geldende RJ‐Richtlijn 650 ‘Fondsenwervende instellingen’. In dit kader is het bestuur verantwoordelijk

voor een zodanige interne beheersing die het bestuur noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk

te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude.




Bij het opmaken van de jaarrekening moet het bestuur afwegen of de onderneming in staat is om haar werkzaamheden

in continuïteit voort te zetten. Op grond van genoemd verslaggevingsstelsel moet het bestuur de jaarreke‐

ning opmaken op basis van de continuïteitsveronderstelling, tenzij het bestuur het voornemen heeft om de vennoot‐

schap te liquideren of de bedrijfsactiviteiten te beëindigen of als beëindiging het enige realistische alternatief is.

Het bestuur moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de onderneming

haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortzetten, toelichten in de jaarrekening.

Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening

Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht dat wij daarmee voldoende

en geschikte controle‐informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel.

Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat

wij tijdens onze controle niet alle materiële fouten en fraude ontdekken.

Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden ver‐

wacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op

basis van deze jaarrekening nemen. De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controlewerk‐

zaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel.

Wij hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oor‐

deelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, ethische voorschriften en de

onafhankelijkheidseisen. Onze controle bestond onder andere uit:

het identificeren en inschatten van de risico’s dat de jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als

gevolg van fouten of fraude, het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en

het verkrijgen van controle‐informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het ri‐

sico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn

van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk ver‐

keerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing;

het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerk‐

zaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om

een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de entiteit;

het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en het evalueren

van de redelijkheid van schattingen door het bestuur en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan;




het vaststellen dat de door het bestuur gehanteerde continuïteitsveronderstelling aanvaardbaar is. Tevens het

op basis van de verkregen controle‐informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waar‐

door gerede twijfel zou kunnen bestaan of de onderneming haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortzet‐

ten. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in

onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelich‐

tingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle‐

informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of omstan‐

digheden kunnen er echter toe leiden dat een onderneming haar continuïteit niet langer kan handhaven;

het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtin‐

gen; en

het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen.

Wij communiceren met de governance belaste personen onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de

controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele signi‐

ficante tekortkomingen in de interne beheersing.

Hoofddorp, 19 september 2018,

Actan adviseurs & accountants B.V., namens deze

w.g.

A.M. van Duijn MSc

Registeraccountant

Stichting Antwoord Jaarverslag 2017 · Gevangenisevangelisatie Tanzania 19 Training en toerusting...

Documents

Transcript of Stichting Antwoord Jaarverslag 2017 · Gevangenisevangelisatie Tanzania 19 Training en toerusting...