Jaarverslag 2013

apeldoorn

stichting

Jaarverslag 2016

////////// STICHTING PRESENT

IS EEN ORGANISATIE DIE DE BETROKKENHEID VAN BURGERS,

BEDRIJVEN, KERKEN, BUURTEN EN ANDERE SOCIALE

VERBANDEN WIL STIMULEREN EN ORGANISEREN.

ALS ‘VRIJWILLIGERSMAKELAAR’ BIEDT PRESENT GROEPEN

BURGERS DE MOGELIJKHEID OM EEN ZINVOLLE EN GOED

BESTEDE DAG TE BELEVEN DOOR ZICH ONBETAALD EN

OP PROJECTBASIS IN TE ZETTEN VOOR MENSEN DIE TE

MAKEN HEBBEN MET ARMOEDE, EEN SLECHTE GEZONDHEID

EN/OF EEN SOCIAAL ISOLEMENT. PRESENT WIL ZO IN DE

SAMENLEVING EEN BEWEGING OP GANG BRENGEN WAARBIJ

STEEDS MEER MENSEN HET VANZELFSPREKEND VINDEN OM

NAAR ELKAAR OM TE ZIEN. //////////

JAARVERSLAG 2016

2 3

Inhoudsopgave

JAARVERSLAG 2016 INHOUDSOPGAVE

1 INLEIDING 7 2 WIJ ZIJN PRESENT 8 2.1 VISIE EN MISSIE 8 2.2 PRESENT FORMULE IMPACT 10 2.3 LANDELIJKE KOEPEL 10 PRESENT IN NEDERLAND 11 3 PRESENT MAAKT IMPACT 12

4 STAND VAN ZAKEN 13 4.1 IN CIJFERS EN GRAFIEKEN 13 4.2 DE GROEPEN 14 4.3 VLUCHTELINGEN 15 4.4 BEURSVLOER 16 4.5 SCHOLEN 17 4.6 BEDRIJVEN 17 5 SAMENWERKEN 18 5.1 MET WIE? 18 5.2 STEDELIJK KNOOPPUNT 18 5.3 WOONCORPORATIES 19 5.4 MEDIAPARTNERS 20

4 5

5.5 BEDRIJVENPARTNERS 20 5.6 FONDSEN 20

6 FINANCIËN 21

7 SPEERPUNTEN 23 1 STATUSHOUDERS 23 2 ZOMERPAKKETTEN 23 3 MAATSCHAPPELIJKE ORGANISATIES 23 4 MBO 23 PRESENT ROND DE TAFEL 23 BEURSVLOER 24

PARTNERS PRESENT in 2016 30

Foto’s in dit verslag van StrangeArt en Present

1 InleidingVoor u ligt het jaarverslag van Present Apeldoorn. We willen u laten zien hoe we in Apeldoorn gewerkt hebben in 2016. Nederland verandert en Present speelt daarop in. We hebben het liever over een ‘coöperatiesamenleving’ dan over een ‘participatiesamenleving’. Want om in een steeds complexere we-reld goed samen te leven en oog voor het kwetsbare te houden is het cruciaal dat mensen, organisaties en overheid met elkaar samenwerken en elkaar versterken. En we waren het bijna vergeten: de essentie van een duurzame ‘civil society’ zijn solidaire gemeenschappen. Present draagt graag bij aan de ontwikkeling van zulke ‘communities’. Niet alleen met Present projecten, maar ook door progamma’s aan te bieden waarmee kerken, bedrijven en scholen hun maatschappelijke betrokkenheid en wederkerigheid daadwerkelijk kun-nen incorporeren en vruchtbaar maken. We hebben al ‘Gezinnen Present’ en ‘Scholen Present. In 2017 starten we met ‘Meet en Connect’ en ‘Mix en Match’. Maar daar leest u in het jaarverslag van 2017 over.

KARIN VAN DILLEN,

ALGEMEEN COÖRDINATOR

6 7

JAARVERSLAG 2016 INLEIDING

2 Wij zijn Present2.2 Present formule

Introductie van de Present formuleGroepen vrijwilligers zetten zich merendeels in eenmalige hulpprojecten in voor mensen die hulp nodig hebben. Deze cliënten worden al begeleid door een maatschappelijke organisatie. De betrokken hulpverlener wordt actief bij het project van de groep vrijwilligers betrokken.De formule van Present heeft de volgende kenmerken: 1. Het aanbod van burgers die zich willen inzetten is het vertrekpunt. De vraag aan hen is: wat heb jij de samenleving te bieden en wanneer kun je tijd beschikbaar stellen?2. Dat aanbod brengt Present onder de aandacht van maatschappelijke organisaties die werken op het terrein van wonen, zorg en welzijn. Zij kennen de hulpvragen die er zijn. De inzet komt daardoor op de goede plek terecht. Vrijwillige inzet − met een eigen unieke kwaliteit − vult het werk van professionals aan en versterktdat.3. Present werkt met een plaatselijk team aangestuurd door één of meer professionele coördinatoren. Het team begeleidt groepen bij hun inzet en bewaakt de kwaliteit en duur-zaamheid.4. Het effect van Present is het grootst als de formule plaatselijk gedragen en ingebed is. Daarom is het belangrijk dat plaatselijke initiatiefnemers een Stichting Present starten. Ze krijgen daarbij ondersteuning vanuit de landelijke organisatie. Bij de start wordt partner-schap gezocht en daarna onderhouden met kerken, bedrijven, scholen, maatschappelijke organisaties, verenigingen, woningcorporaties, et cetera.

De formule in praktijk Met groepen die zich willen inzetten worden de volgende stappen doorlopen:Stap 1) Presentatie: Hoe werkt Present?Stap 2) Inventarisatie: Wat is het aanbod van de groep?Stap 3) Matching: Aanbod koppelen aan de vraagStap 4) Voorbereiding: Alles regelenStap 5) Realisatie: Uitvoering door de groepStap 6) Evaluatie: Terugblik op hoe het is gegaanStap 7) Follow up: Mogelijke vervolginzet inventariseren

2.1 Visie en missie

Present geeft mensen een instrument in handen om burgerschap vorm te geven en daar-mee te experimenteren. De visie van Present is om in de samenleving een beweging op gang te brengen waarbij steeds meer mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien. Het doel is om ‘Noaberschap’ opnieuw vorm te geven. Met andere woorden: we willen een steentje bijdragen aan het proces van Civil Society. Dat doen we door infor-mele netwerken te versterken.De primaire doelgroep van Present bestaat uit mensen die iets te bieden hebben en zich vrijwillig in willen zetten Elke groep die zich aanmeldt is welkom: verenigingen, sport-clubs, bedrijven, kerkelijke groepen, praatgroepen, vriendengroepen, families, collega’s, buurtgenoten, etc. Een belangrijk deel van onze werkzaamheden bestaat dan ook uit het benaderen en activeren van bestaande groepen in de samenleving. Zij zetten zich in voor anderen met een hulpvraag van wie het eigen netwerk ontoereikend is of die problemen hebben op het gebied van financiën en gezondheid. In de praktijk betreft dat met name ouderen, langdurig werklozen, etnische minderheden, chronisch zieken, mensen met een verstandelijke beperking of psychische problemen, alleenstaande moeders, zwaarbelaste mantelzorgers, ex-gedetineerden en dak- en thuislozen. De missie van Present is om een brug te slaan tussen groepen mensen die iets te bieden hebben en cliënten van maatschappelijke organisaties (hulpverleningsorganisaties, van gemeenten tot zorginstellingen en woningcorporaties) die daarmee geholpen kunnen worden.

8 9

JAARVERSLAG 2016 WIJ ZIJN PRESENT

ImpactTypisch Present: drempel verlagen voor moderne vrijwilliger De werkwijze van Present maakt het mogelijk dat ook burgers met een drukke agenda zich in kunnen zetten en dat nieuwe vrijwilligers een lage drempel ervaren om met vrijwilligerswerk kennis temaken.De projecten zelf hebben impact op de vrijwilligers. Mensen uit verschillende leefwe-relden ontmoeten elkaar: drukke tweeverdieners, daklozen, jongeren, mensen in een sociaal isolement, succesvolle zakenmensen, verslaafden, Vinexburgers, bewoners van achterstandswijken, leden van kerken en medewerkersvan bedrijven.Typisch Present: informele zorg versterkt formele zorg Onze vrijwilligers zijn zelf geen hulpverleners. Zij werken aanvullend op bestaande hulpverlening. De vrijwillige acties zijn daarom ingebed in professionele trajecten en geven daar regelmatig een flinke impuls aan.Vanuit Present worden de vrijwilligers professioneel aangestuurd en op locatie begeleid tot het einde van het project. Daarentegen ligt de verantwoordelijkheid voor cliënten, hulpontvanger(s) en materiële objecten bij de maatschappelijke organisaties waarmee wordt samengewerkt.Bij de huidige transities wordt duidelijk dat vrijwillige inzet steeds meer van belang is. De samenwerking van formele en informele zorg wordt steeds belangrijker.Typisch Present: We geloven dat het doel van alles wat we in het leven ontvangen, is om ervan te genieten en om ervan te delen met mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Daarom nodigen we mensen van elke levensovertuiging uit om ‘present’ te zijn en mee te doen in de beweging.

2.3 Landelijke koepel

Ondersteuning:1. Bewaken van de formule2. Ondersteuning op maat

3. Kennis delen en ontmoeten

4. Fondsenwerving

5. Innovatie

6. PR & Communicatie

7. ICT systemen8. Kenniscentrum

9. Landelijke representatie

10. Trainingen

Present in Nederland. In 2016 organiseerde Present ruim 6.831 vrijwilligersprojecten waarin meer dan 37.500 mensen iets voor een ander konden betekenen. Het netwerk van lokale stichtingen breidde zich ook in het afgelopen jaar weer uit. Inmiddels is Present actief in zo’n 129 gemeenten.

10 11

JAARVERSLAG 2016 WIJ ZIJN PRESENT

Toezicht op de werkwijze van de lokale stichtingenCoaching, klankbord en advies op maat. Aanbieden van de jaarlijkse zelfevaluatie. Regiocoördinator als aanspreekpunt.Faciliteren en stimuleren van onderling kennisdelen en ontmoeten; regiobijeenkomsten; landelijke Presentda-gen; inspiratielabs.

Relatiebeheer en werven van fondsen en bedrijven; Ontwikkelen en onderhouden van fondswervingscon-cepten zoals Fannoten (donateurs) en Nonstop Present (sponsoractie).Monitoren van lokale vernieuwende good practices en die toepasbaar maken voor andere stichtingen. Ontwik-kelen van nieuwe concepten en werkwijzen.Landelijke PR en ondersteunen stichtingen bij lokale PR; huisstijl; website; brochures; free publicity; social media; etc.CRM; projectenregistratie; Donateur beheer; websites.Vraagbaak voor algemene informatie; Present Hand-boek.Onderhouden landelijke contacten en netwerken met bedrijven, overheden, maatschappelijke organisaties, kerken, politiek en media. Belangenbehartiging.Introductiecursus voor nieuwe coördinatoren; training gezinnenmethodiek; training fondsenwerving en bedrij-venbenadering; werving donateurs; kerken;

Nu durven onze kinderen ook vriendjes mee naar huis te nemen, ze zijn trots op hun huis!’’

mevrouw na schilderproject bij haar thuis

In 2016 is de samenstelling van bestuur en medewerkers van Present Apeldoorn als volgt:

Het bestuur • Bram Wattel, voorzitter • Johan Lammers, secretaris • Gerrit Veeneman, penningmeester • Bert Blaauw• Emmy Hollander • Frank van Klink • Peter van Dillen (adviseur)

Operationeel team: • Karin van Dillen, algemeen coördinator • Marloes Pen, coördinator projecten • Ineke Jonker, coördinator bedrijven• Natalie Spaans, coördinator projecten • Jantine Borreman, coördinator projecten/vluchtelingen (via COA)• Jan-Christiaan Nieuwenhuis, administratie • Jan Schrier, projectcoördinator • Grea de Vries, projectcoördinator • Geert van den Barg, projectcoördinator • Joke Versteeg, financiële administratie • Joost Nap, ICT• Arjan Boone, vormgever • Gertine Wilders, tekstschrijver• Anouschka Reumer, tekstschrijver en medewerker beursvloer Het gros van deze lijst is vrijwillig medewerker

Comité van aanbeveling: • John Berends (Burgemeester Apeldoorn) • Meta Neeleman (Directeur Orpheus) • Michiel van Maarseveen (Directeur Paleis het Loo) • Arnold van Eijk (Directievoorzitter Rabobank) • Gideon Alewijnse (Voorzitter college van bestuur ROC Aventus) • Inge de Wit (Ziekenhuisdirecteur Gelre Ziekenhuizen)

12 13

JAARVERSLAG 2016 STAND VAN ZAKEN

4.1 in cijfers en grafieken

3 Present maakt impact 4. Stand van zaken

////////// AANTAL UREN VRIJWILLIGE INZET

2013

2014

878

1122

3787

4813

Aantal vrijwilligers Aantal uur vrijwilligers

2015 1875* 6807

2016 1288 4649

*uitschieter laat zich verklaren door de hausse aan vrijwilligers die zich in 2015 meldden i.v.m. de vluchtelingen in de noodopvang

Goedemorgen,

Wij willen even vertellen dat het een geslaagde zaterdagmiddag was voor ons en onze cliënten. Het klikte goed met de vrijwilligers, die ook echt geïnte-resseerd waren. Bedankt voor jullie inzet om dit mogelijk te maken.

Hartelijke groeten van Elze en Christa Medewerkers ‘s Heerenloo

14 15

JAARVERSLAG 2016 STAND VAN ZAKEN

Wat werd er gedaan:Praktisch…. En sociaal….

4.2 De groepen

- Eenmalige inzet: een bedrijf, groep, gezin zet zich eens per jaar in en geeft zich volgend jaar opnieuw op, of niet…- Flexgroepen: een pool van vrijwilligers die zich groepsgewijs in laten zetten wanneer er een dringende hulpvraag is. 19x zijn flexgroepen ingezet, zeer regelmatig bij spoedverhuizingen

- Herhaalgroepen: een aantal groepen laten zich geregeld inzetten, verschil met de flexgroepen is dat de herhaalgroepen min of meer uit dezelfde personen bestaan en op vooraf vastgestelde momenten actief worden. Voorbeelden van herhaal- groepen zijn: mannengroep van de NGK, groep van Sunday Assembly

Bovengenoemde aantallen betreffen de ‘normale’ Present projecten, sociale projecten en praktische projecten. • De projecten in het kader van activiteiten voor vluchtelingen zijn hierbij niet meegerekend. • De Beursvloer 055 was dit jaar goed voor 111 matches, weer meer dan vorig jaar! Meer informatie over de vluchtelingenprojecten en de Beursvloer vindt u in hoofdstuk 4.3 en 4.4

4.3 Vluchtelingen In 2015 heeft Present bemiddeld in 108 activiteiten voor vluchtelingen in de noodop-vang en het opzetten van lessen Nederlands en meet-and-eat events. In Januari en Februari van 2016 werden nog eens 30 activiteiten georganiseerd voor en met vluchtelingen die in de noodopvang gehuisvest waren. Deze activiteiten varieerden van creatieve workshops (zang en schilder), tot sporten met vluchtelingen. Een vierde meet and eat activiteit: alle vluchtelingen die dat wilden weren aan een Apeldoorns gezin of andere groep mensen gekoppeld om samen te eten. En er werd een bijeen-komst belegd voor studenten van het ROC en vluchtelingen om elkaar te ontmoeten. En ondertussen was de ad hoc organisatie voor taallessen een succes geworden: 100

Hulpontvanger:

“Wat mij is bijgebleven van de samen-werking met Present? Het begrip, het meedenken, het den-ken in mogelijkheden.”

16 17

JAARVERSLAG 2016 STAND VAN ZAKEN

taalgroepen hebben tot de sluiting van de noodopvang wekelijks gefunctioneerd. Veel taalvrijwilligers hebben nog steeds contact met ‘hun’ vluchteling, of deze nu in Apel-doorn is gebleven of naar elders in het land werd overgeplaatst. Eind februari werd de noodopvang gesloten en de meeste vluchtelingen naar elders geplaatst. Present heeft geprobeerd het voortouw te nemen om een consortium te organiseren van alle informele zorg organisaties die zich met vluchtelingen en asielzoekers bezig-houden. Helaas hebben we hiervoor de handen niet op elkaar gekregen.Omdat Present een sleutelrol heeft gespeeld in het coördineren van diverse activitei-ten voor en met vluchtelingen en we nadrukkelijk een rol zagen voor Present, onder andere in het inzetten van vluchteling als vrijwilliger, heeft Present buiten Apeldoorn ge-zocht naar fondsen. Het lijkt erop dat er mogelijkheden zijn om in 2017 twee projecten te starten met betrekking tot integratie van statushouders. Zie hiervoor hoofdstuk 8 van dit jaarverslag.

4.4 Beursvloer

De Maatschappelijke Beursvloer is een landelijk fenomeen waar al vele steden aan meedoen om maatschappelijke betrokkenheid te creëren. De Beurs-vloer Apeldoorn maakt onderdeel uit van de landelijke campagne NLmatcht. Zo’n tachtig organisaties die zich

bezighouden met maatschappelijk betrokken ondernemen organiseren in de periode van 10 oktober tot 24 november een matchevenement. In die periode worden dus in Nederland heel veel matches gemaakt met een enorme maatschappelijke waarde. NLmatcht looft een landelijke Award uit voor De Mooiste Match. In Apeldoorn zijn nu met succes voor het 12de jaar, op deze geanimeerde manier, maatschappelijke behoe-ften verhandeld. Jaarlijks worden tientallen organisaties en verenigingen blij gemaakt door bedrijven die iets willen doen voor Apeldoorn. De Beursvloer Apeldoorn is een initiatief van Present Apeldoorn en werd dit jaar mede mogelijk gemaakt door KPMG (training voor deelnemers), Orpheus(locatie), Bakkerij Maassen (sponsoring consump-ties), Nieuwenhuis (geluid), Aforma (drukwerk), Arquero (vormgeving) Schildersbedrijf Steven Jansen en de Gemeente Apeldoorn.

In 2016 is samenwerking gezocht door ‘het gezicht van Apeldoorn’, een Apeldoorns collectief dat de stad en haar inwoners wil versterken door zoveel mogelijk van al lo-pende initiatieven in beeld te brengen, podium te geven en daardoor nieuwe verbindin-gen wil laten ontstaan. Zo leren we met en van elkaar en laten we Apeldoorn bruisen. Het gezicht van Apeldoorn was naast de beursvloer aanwezig om informatie te geven en te netwerken.

4.5 Scholen

Ook in 2016 werd Present Apeldoorn gevraagd te helpen bij het vormgeven van activ-iteiten voor klassen van Veluws College Mheenpark en Walterbosch, Sprengeloo, Fruy-tier college, Hoornbeeck college. Met ROC Aventus heeft Present een pilot gedaan met studenten dienstverlening nivo 2.Deze samenwerking is gericht op het laten kennismaken van leerlingen met het maatschappelijk veld, laagdrempelig en altijd in groepsverband. Met MaS Apeldoorn bestaat een goede verstandhouding. Present Apeldoorn onderscheidt zich van MaS Apeldoorn doordat de inzet altijd in groepsverband en eenmalig is.

4.6 Bedrijven In 2016 heeft Present Apeldoorn veel bedrijven aan zich weten te binden. Present is lid geworden van een aantal kringen: Ondernemers in bedrijf en Bedrijvenkring Apeldoorn. Present onderhoudt warme contacten met Apeldoeners, Rotary’s en Lions.

18 19

JAARVERSLAG 2016 SAMENWERKEN

5.1 Met wie

Stichting Present werkt bij al haar projecten samen met maatschappelijke organisa-ties. Deze samenwerking is onmisbaar: zij weten welke hulp er nodig is en waar wij de vrijwilligers het beste kunnen inzetten. Voor elk project van Present geldt dat het vrijwil-ligerswerk altijd ter aanvulling of ondersteuning moet zijn van de professionele zorg. Present is dus zelf geen hulpverlener, de hulpverlener houdt altijd zelf de verantwoor-delijkheid voor de zorg aan zijn/haar cliënt.

5.2 Stedelijk knooppunt

Present Apeldoorn krijgt op twee fronten subsidie vanuit de gemeente Apeldoorn: 1. Voor ondersteuning van Present-activiteiten. Kortdurende projecten, vrijwilligers melden zich met een aanbod en worden actief gezocht. Present koppelt het aanbod aan een hulpvraag die is ingediend door een hulpverlener uit de formele zorg. Deze Hulpverlener is ook tijdens het project verantwoordelijk voor het welzijn van zijn/haar cliënt. De methode Present is door Movisie aangeduid als sociaal effectieve interventie.

2. Voor partner in het Stedelijk knooppunt vrijwilligerswerk samen met de Kap en Sti-menz. Speerpunt van Present: bedrijven betrekken bij vrijwilligerswerk en maatschap-pelijk betrokken ondernemen stimuleren. Present is de belangrijkste Apeldoornse makelaar voor werknemersvrijwilligerswerk. Present is organisator van de Maatschap-pelijke Beursvloer waar Apeldoornse verenigingen, stichtingen en andere maatschap-pelijke organisaties gebruik maken van het vrijwillige aanbod van Apeldoornse bedrij-ven.

5.3 Wooncorporaties

Een groot deel van de projecten vindt plaats in woon- en leefsituaties. De groepen die zich in willen zetten gaan aan de slag in wijken en in en om huizen. Grotendeels zijn dit huizen van de Apeldoornse wooncorporaties. In 2012 hebben we een samenwer-kingsovereenkomst opgesteld waarin de samenwerkende wooncorporaties toegezegd hebben Stichting Present Apeldoorn op projectbasis financieel te willen ondersteunen.

5. SAMENWERKEN

20 21

JAARVERSLAG 2016 FINANCIËN

5.4 Mediapartners

Apeldoorn Direct en EIGEN! zijn mediapartners van Present Apeldoorn. De online nieuwsbrenger Apeldoorn Direct biedt Present de mogelijkheid maandelijks een blog te schrijven en EIGEN! publiceert ieder kwartaal een pagina met informatie over present-projecten. Bovendien besteden zij aandacht aan de beursvloer055

5.5 Bedrijven partners

Stichting Present is zeer gelukkig met de input vanuit het bedrijfsleven. Behalve finan-ciële input wil Present bedrijven blijven uitdagen zich in te zetten in maatschappelijke projecten. Bedrijven voelen zich verantwoordelijk voor de omgeving waar hun bedrijfs-activiteiten plaatsvinden. In 2015 zijn 78 bedrijfsprojecten gerealiseerd. Om projecten te organiseren is het noodzakelijk begeleidingsuren te maken. De kracht van Present is dat projecten goed voorbereid, begeleid en geëvalueerd worden. Voor het matchen en begeleiden van projecten voor bedrijven vraagt Present een bijdrage van bedrijven. Op de laatste twee pagina’s van dit jaarverslag vindt u de bedrijven die zich aan de stich-ting verbonden hebben. Naast partners die financieel bijdragen zijn er ook partners die middelen in natura ter beschikking stellen, te denken valt aan vormgeving, drukwerk, administratie, locatie etc. Op de laatste pagina van dit jaarverslag staan de logo’s van onze partners in natura vermeld.

5.6 Fondsen

Present heeft in 2015 bijdragen ontvangen van het Make it Happen-fonds (bijdrage voor het organiseren van de Beursvloer055) en van het fonds dokter Wittenberg (inzet van vrijwilligers bij het organiseren van activiteiten voor mensen met een psychische beperking).

6. FinanciënStaat van Baten en Lasten

Baten

Baten uit eigen Fondswerving

Subsidies van overheden

Overige baten

Som der baten

Werkelijk

2015

96.398

46.642

-

143.040

Werkelijk

2016

74.858

55.075

-

129.993

Lasten

Lasten organisatie projecten

Lasten eigen Fondswerving

Lasten Beheer en Administratie

Som der Lasten

Resultaat

100.097

19.030

19.233

19.233

4.680

107.392

22.442

16.739

145.573

16.640 -

Collegas Hoornbeek:

Met heel veel plezier en voldoening heb ik vandaag deel- genomen aan de activiteiten rondom NL doet.Mooi te zien dat je mensen met zo iets kleins zo blij kunt maken. Bedankt voor jullie welkom, voorbereiding, ontvangst, goede zorgen en uitleg! Het begrip, het meedenken, het denken in mogelijkheden.”

22 23

JAARVERSLAG 2016 SPEERPUNTEN VOOR 2017

De cijfers zijn ontleend aan de jaarrekening van maart 2016. De jaarrekening is opgesteld conform de geldende wet en regelgeving voor de jaarverslaggeving van fonds wervende instellingen. Op verzoek kan een volledige jaarrekening bij de stichting worden opgevraagd. Stichting Present Apeldoorn is in juni 2008 opgericht en de werkzaamheden van de stichting zijn vanaf dat moment gestart. De statutaire vestigingsplaats is Apeldoorn. Stichting Present Apeldoorn is ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel voor Oost Nederland onder num-mer 08177227. Stichting Present Apeldoorn valt onder de Algemeen Nut Beogende Instellingen zoals bedoeld in het vierde lid van artikel 24 van de successiewet. De Inspecteur van de Belastingdienst heeft derhalve een ANBI-verklaring afgegeven. Dit betekent dat giften van particulieren aftrekbaar zijn voor de inkomstenbelasting.

n.a.v. een project waarbij een groep een aantal vluchtelingengezinnen een dagje mee uit namen:

Wat fijn dat alles toch nog goed gekomen is. Na maandagmiddag had ik er wat zorgen bij! Maar de presentatie maandagavond ging goed, zo hoorde ik van Ronald en Ebru. De enthousiaste deelname van Kesanet en Elnas hebben daar zeker aan bijgedragen. Dinsdag was wel wat nat, maar dat mocht de pret niet drukken.Al met al een geslaagd evenement.

Dank voor al je inspanningen. De doelgroep heeft genoten. Ik sprak gisteravond nog de vader Dekin. De glimlach op zijn gezin was tekenend.Daarnaast ben ik bovenal ook blij dat we als VluchtelingenWerk op deze manier met Present hebben kunnen samenwerken. Voor herhaling vatbaar!

Laurens Graven

24 25

JAARVERSLAG 2016

1. StatushoudersOm integratie van statushouders te bevorderen gaat Present in 2017 2 programma’s ontwikkelen en uitrollen met steun van Oranjefonds, provincie en gemeente:- Meet&Connect, een kortdurend netwerk organiseren voor statushouders(gezinnen) met groepen (gezinnen) uit Apeldoorn. Laagdrempelig contact maken en voor elkaar van betekenis zijn. - Mix&Match, statushouders inzetten als vrijwilliger in groepsverband met andere statushouders en met ‘autochtone’ groepen Apeldoorners.

2. ZomerpakkettenNieuw in 2017 zijn de zomerpakketten. Groepen stellen een pakket (op maat) samen en brengen dat langs bij een gezin dat door Apeldoornse basisscholen wordt aange-meld. We doen dit in de zomer omdat er met Kerst al veel wordt georganiseerd en mensen het het hele jaar door niet breed hebben en niet op vakantie kunnen. Door een zomerpakket wordt de zomer net een stukje zonniger!

3. Maatschappelijke organisaties In 2016 willen we maatschappelijke organisaties als partner verbinden aan Present door samenwerkingsovereenkomsten af te sluiten. We willen meewerken aan de vrij-willigersmanifestatie in samenwerking met andere vrijwilligersorganisaties in de stad.

SPEERPUNTEN VOOR 2017

7. Speerpunten voor 20174. MBOWe willen bedrijven stimuleren hun MBO-voornemens lokaal te verzilveren en samen-werking te zoeken met Present. Present heeft een coördinator bedrijven aangesteld die haar focus hierop heeft liggen.

Present Rond de tafel In 2017 ontwikkelen we een nieuw concept dat we samen met onze partners willen vormgeven. Rond een maatschappelijk thema nodigen we partners van Present uit om van gedachten te wisselen.

BeursvloerPresent wil ook in 2017 zorgdragen voor de organisatie van de Beursvloer in Apel-doorn.

Bedankt voor uw interesse!

Colofon l Inhoud en samenstelling: team Present Apeldoorn

Partners Present in 2016

30 31

JAARVERSLAG 2016 PARTNERS

AZ-Woningontruiming.nlOntzorgen van A tot Z

Stichting Present ApeldoornRegentesselaan 2b Postbus 104727301 GL Apeldoorn055-576 7997info@presentapeldoorn.nlwww.presentapeldoorn.nlRabobank: NL53 RABO 032980253

JAARVERSLAG 2016