S t i c h t i n g P r e s e n t A m s t e r d a m

N i e u w e H e r e n g r a c h t 1 8

1 0 1 8 D P A m s t e r d a m

t e l e f o o n ( 0 2 0 ) 6 1 2 7 0 6 6 – 0 6 2 3 7 8 1 2 4 3

e - m a i l i n f o @ p r e s e n t a m s t e r d a m . n l

w w w . s t i c h t i n g p r e s e n t . n l / a m s t e r d a m

N L 5 8 I N G B 0 0 0 0 9 9 5 4 5 7 , K v K 3 4 2 2 9 8 8 1

Stichting Present slaat een brug tussen mensen die willen geven

en mensen die daarmee geholpen kunnen worden

PROJECTPLAN 2017 - 2020 – Present Amsterdam

Op 2 juni j.l. 2015 mocht Present Amsterdam haar 10-jarig jubileum vieren, midden in het centrum van Amsterdam. Bijna Onderstaande figuur geeft aan waar we in Amsterdam hulpbehoevende Amsterdammers geholpen hebben, met de inzet van bijna 7500 vrijwilligers, verdeeld over zo’n 1400 groepen, goed voor 39.000 uren vrijwilligerswerk.

Wij konden dit doet mede dankzij de financiële steun van diverse partijen: gemeente Amsterdam, woningbouw, inkomsten via bedrijven, vermogensfondsen, particulieren, e.a. Graag wil Present breed blijven samenwerken in 2017 - 2020. Dat wil ze doen conform de volgende kwaliteitseisen: Kwaliteitseis 1: De Amsterdammer centraal Kwaliteitseis 2: Samenhang en partnerschap Kwaliteitseis 3: Nabijheid Kwaliteitseis 4: Deskundigheid Kwaliteitseis 5: Financiële doelmatigheid Kwaliteitseis 6: Geen vergelijkbaar aanbod Kwaliteitseis 7: Meerdere subsidiegevers of sponsoren Alle eisen worden op de volgende pagina’s beknopt toegelicht:

2

Kwaliteitseis 1: De Amsterdammer centraal Present heeft de afgelopen tien jaar een solide netwerk opgezet binnen zorg en welzijn. Deze social workers weten welke Amsterdammers hulp nodig hebben en Present heeft voor hen groepen vrijwilligers die meer dan bereid zijn om te helpen. Samenwerkende maatschappelijke organisaties kennen onze criteria; Present helpt Amsterdammers die zelf onvoldoende geld, netwerk of gezondheid hebben om de klus te klaren. Tien jaar op rij is de inzet groeiend, wat direct de behoefte aantoont. De verwachting voor 2016 is dat nog meer vrijwilligers zich willen inzetten voor Amsterdammers die hulp kunnen gebruiken. Zo bemiddeld Present tal van bereidwillige en vitale burgers die, passend bij de eigen agenda, een bijdrage willen leveren in de participatiesamenleving. Kwaliteitseis 2: Samenhang en partnerschap Present werkt sinds oprichting maximaal samen binnen zorg en welzijn. Zonder deze samenwerking kan zij haar groepen vrijwilligers niet inzetten. Present heeft partnerschappen met de woningbouwverenigingen Eigen Haard, Ymere, Stadgenoot, Rochdale en de Alliantie. Daarnaast is er samenwerking met tal van maatschappelijke organisaties. Van grote organisaties, zoals Cordaan, Amsta, Osiragroep, Centram, Dynamo, tot kleinere organisaties, zoals Drugspastoraat, Particura, e.a. Veelal werkt Present wijkgericht met partijen die contact hebben met Amsterdammers die hulp nodig hebben. Met een vijftal stadsdelen (Centrum, Noord, Zuid, Nieuw-West, Oost), is er een financiële overeenkomst, met als doel lokale vrijwilligers in te zetten op hulpvragen in het desbetreffende stadsdeel. Aan de vrijwilligerskant werkt Present samen met veel commerciële bedrijven. Met hen sluit Present partnerschappen af. Zo spreidt Present haar inkomsten over meerdere stakeholders. Kwaliteitseis 3: Nabijheid De criteria die Present hanteert t.a.v. de doelgroep die zij helpen, is dat de hulpontvanger zelf onvoldoende geld, netwerk en gezondheid heeft. Deze doelgroep is zeer divers en een afspiegeling van de Amsterdamse samenleving. Aan de vrijwilligerskant zien we eenzelfde diversiteit. Vrijwilligers uit studentenverenigingen, bedrijven, religieuze instellingen, serviceclubs, non-profitorganisaties, etc bieden zich aan en zijn veelal internationaal. Present zet zich hier ook voor in, daar ze al tien jaar werkt onder de slogan ‘door Amsterdam voor Amsterdam’. Kwaliteitseis 4: Deskundigheid Present Amsterdam werkt met een gemêleerde staf. Een zestal parttime betaalde krachten (tezamen 2,4 FTE), een tiental stagiaires (3,6 FTE) en ruim 25 vaste vrijwilligers (ruim 6 FTE). Operationeel is het in een Handboek Present beschreven. Doordat Present reeds 10 jaar operationeel is, is er veel ervaring en deskundigheid bij het makelen van groepen vrijwilligers. Werknemers en vrijwilligers zijn veelal lang betrokken. De coördinator is de oprichter, en nog werkzaam, collega’s zijn werkzaam sinds de jaren 2006, 2007, 2008, e.a. jaren. Er is een structuur waar jaarlijks steeds meer stagiaires op ingezet worden. Ook hier gaat blijft men geregeld betrokken na stage als vrijwilliger. Bij de stakeholders staat Present goed bekend: betrouwbaar, professioneel, alert en toegewijd. Kwaliteitseis 5: Financiële doelmatigheid Present probeert sinds oprichting haar financiën te spreiden over de diverse stakeholders, waarmee zij samenwerkt. In 2015 (zie jaarrekening Present 2015) werd 92% besteedt aan vrijwilligerswerkbemiddeling de hoofdtaak van Present. De overhead is zeer gering, omdat Present werkt met onbezoldigde bestuurders. Zij zijn vrijwilligers en hebben de eindverantwoordelijkheid. Operationeel heeft de coördinator de eindverantwoordelijkheid, maar ook zijn uren gaan voor het grootste deel naar vrijwilligerswerkbemiddeling. De uitgaven gedetailleerd zijn terug te vinden in het financieel jaarverslag 2015. Kwaliteitseis 6: Geen vergelijkbaar aanbod Present is uniek in haar werkwijze, waarbij ze als bemiddelaar optreedt. Door Present komt de vrijwilliger echt daar terecht, waar de hulp het hardst nodig is. Hierdoor worden vitale burgers ingezet voor burgers die hulp nodig hebben. Het netwerk kent Present al lange tijd en er wordt professioneel samengewerkt met de

3

beschikbare vrijwilligers, in groepsverband. Ook hierin is Present uniek en werkt zij al tien jaar met vrijwilligerswerk voor groepen. Kwaliteitseis 7: Meerdere subsidiegevers of sponsoren Vanaf oprichting spreidt Present haar financiën. Dat maakt dat zij niet te sterk afhankelijk wordt van één partij èn dat er veel betrokken stakeholders zijn die enthousiast zijn over het werk van Present. In 2015 waren de inkomsten als volgt verdeeld: Gemeente Amsterdam DWZS 35 %, Gemeente Amsterdam stadsdelen 7%, Vermogensfondsen 18 %, particulieren/ kerken 4,5%, bedrijven 16%, woningcorporaties 19 % en 0,5% rente. Present blijft hierin zich ontwikkelen. Met name bij het inzetten van bedrijven, in het kader van maatschappelijk betrokken ondernemen, krijgt Present geregeld deze vraag. Het geeft vertrouwen en maakt de slogan waar we al tien jaar onder werken geloofwaardig, ‘door Amsterdam voor Amsterdam’. Wij verwachten dat de groei van vrijwilligers nog doorzet. Met name op het terrein van vrijwilligers uit bedrijven, vrijwilligers uit studentenorganisaties en vrijwilligers die we bij de flexgroepen inzetten.

Speerpunten 2017 – 2020

Verder uitbouwen drie afdelingen: 1.Flexers: individuele vrijwilligers kunnen op dagelijkse basis zich inzetten. 2.Bedrijven: maatschappelijk betrokken ondernemen van bedrijven via Present en Adam Helpt. Present faciliteert de inzet, Adam Helpt verzorgt de acquisitie en het vervolg, mogelijk werkend naar een partnerschap. 3.Regulier: alle andere groepen vrijwilligers die zich inzetten. Groepen studenten, serviceclubs, kerken, vriendengroepen, etc. Inzet op wederkerigheid: Present is één van de ‘proeftuinen’ wederkerigheid onder coördinatie van Present Nederland. Binnen Present landelijk is een verschuiving gaande van ‘hulp bieden’ naar ‘samen doen’. In plaats van de regie over te nemen wordt gezocht naar samenwerken met de hulpbehoevende bewoner, waarbij een mogelijk tegenaanbod – als positief effect van de samenwerking – wordt begeleid door Present.

Meet & Eat verbreden: In 2015 is een start gemaakt met het project ‘meet & eat’. Dit was een initiatief om de vluchtelingen welkom te heten in Amsterdam, door hen uit te nodigen voor een maaltijd bij Amsterdammers. Er is nog steeds veel interesse in dit project en in 2017 – 2020 wordt dit project verder ontwikkeld naar varianten om meer vrijwilligersactiviteiten samen te doen. Pilots hierbij zijn ‘van vluchten naar flexen’(vluchtelingen worden vrijwilligers bij de dagelijkse projecten via Present), “Meet & dance’ en ‘Meet & cook’ (betrokkenheid bij sociale projecten, in samenwerking met zorglocaties en buurtinitiatieven in Amsterdam). Tenslotte wordt er een pilot ontwikkeld om Engelse les te geven.

2016 2017 2018 2019 2020

Uren vrijwilligerswerk 15.600 18.200 20.800 23.400 26.000

Vrijwilligers 3000 3500 4000 4.500 5.000

Present wil blijven investeren in werk in de wijk, door de hele stad. Daarnaast wil Present blijven investeren in contacten met maatschappelijke organisaties -breed binnen zorg en welzijn-, woningbouwverenigingen, en andere inspirerende plaatsen van inzet .Als organisatie willen we organisch meegroeien, met een mix van betaalde krachten, vrijwillige krachten en stagiaires (zowel nationaal als wel internationaal).