Stageverslag

DIT IS EEN STAGEVERSLAG

VAN BORIS DE VRIES,

OVER ZIJN STAGE

BIJ DE NIEUWE BUREN

VAN 28 NOVEMBER 2011

TOT 6 JULI 2012.

INHOUD 7 Inleiding8 Over De Nieuwe Buren9 ❤ Mijn ❤ Collega’s10 Werkprocessen A – verplichte vakinhoudelijke

werkprocessen A – aanvullende vakinhoudelijke

werkprocessen B – verplichte persoonlijke

werkprocessen PRO JEC TEN Klanten tijdens mijn periode18 Light20 Wispe22 Compres23 Casandra la Cruz24 Teunisse

26 Conclusie Behaalde werkprocessen28 Tijdens mijn stage bij de Buren

STAGEVERSLAG BORIS DE VRIES

4


6

INLEIDING Op 28 november 2011 begon ik aan mijn stage als grafisch vormgever bij De Nieuwe Buren te Am-sterdam, na vijf weken zonder stageplaats thuis te hebben gezeten omdat ik bij Van Der Ros Tekst en Reclame na een conflict was ontslagen. Het was nog aardig lastig om een nieuwe stageplek te vin-den, het bureau bedrijfscontacten (BBC) kon er geen vinden en de stageplekken waar ik contact mee had opgenomen hadden geen plek of geen behoefte aan een stagiair.

Deze stageperiode is de tweede van twee pe-riodes van vijf maanden in het derde jaar van mijn opleiding MBO 4 grafische vormgeving aan het Mediacollege Amsterdam (Ma).

Mijn werkzaamheden zouden voor zover ik wist in tegenstelling tot mijn stage bij Van Der Ros, waar ik vooral DTP (desktoppublishing)- en opmaakwerk deed en af en toe een vormgeef opdracht, Alles zijn wat er in een bedrijf moet gebeuren, van het werven van klanten tot het opleveren van opdrachten. Meer over De Nieuwe Buren op de volgende bladzijde.

Omdat mijn eerste stageperiode nog lang niet afgelopen was, dat zou pas in februari zijn, en om-dat een Nieuwe Buur in principe een jaar stage loopt bij De Nieuwe Buren, zou ik tot het einde van het schooljaar, laatste dag 6 juli, bij De Nieuwe Buren stage lopen.

Bij de beoordeling van mijn vorige stageverslag kreeg ik van stagebegeleider Jan Verduin het ad-vries om in de vormgeving meer van mezelf te stop-pen. Het vorige verslag was namelijk erg zakelijk opgemaakt. Omdat ik de trends van het vak graag volg en niet zo geloof in de tijdloosheid van dingen, helemaal niet een stageverslag die over zo’n korte periode gaat, heb ik geprobeerd er zoveel mogelijk in te verwerken, maar wel met oog op leesbaarheid en duidelijkheid.

7

OVER DE NIEUWE BUREN

De Nieuwe Buren is een leerbedrijf van mijn school, Mediacollege Amsterdam in de vorm van een re-clamebureautje. Wij doen hier alles net als in een ‘echt’ bedrijf. Zo beschouwen wij onszelf ook. Als een echt bedrijf. Dat houdt in dat wij ons met het hele proces van een project bezighouden. Van het werven van klanten, het offereren, het communice-ren met de klant, het uitwerken van het project, het opleveren van het project en de nazorg van het pro-ject. Een stage bij de nieuwe buren bevat dus meer ondernemerschap bij van bij een ‘normale’ stage.

Er wordt hier een dakpannensysteem gewerkt. Dat houdt in dat de stagiair bij De Nieuwe Buren een jaar stage loopt. Het eerste halfjaar is hij een junior-buur, en wordt hij begeleid door de senior-buur, Het tweede halfjaar is hij zelf een senior-buur en maakt hij zelf weer de junior-buur thuis in het bedrijf. Dit gaat trouwens niet altijd goed. Over de afgelopen jaren, De Nieuwe Buren is in 2007 opge-zet door Ron Hartman en een aantal enthousiaste leerlingen, is er flink wat veranderd, zijn er ondui-delijkheden ontstaan over organisatorische zaken

We hebben hier natuurlijk wel enigzins be-geleiding bij. Stagebegeleiders Ron Hartman en Lisette Hensen houden een oogje in het zeil en helpen ons als het ons niet helemaal lukt. Maar zo min mogelijk.

De opdrachten die De Nieuwe Buren binnenha-len verschillen niet veel van die van een ‘normaal’ reclamebureau. Van huisstijlen tot campagnes, websites, brochures, affiches, et cetera.

De Nieuwe Buren zijn sinds 2010 gevestigd in de Mediacollege Factory, aan de Condensatorweg 36, maar hebben voorheen ook op de Dintelstraat locatie en het Mediacollege hoofdgebouw gezeten.


8

❤ MIJN ❤ COLLEGA’S

Vorige paginaCharlie B. – GrafischMarion – InteractiefAmber – ManagerStephan – Grafisch

Deze paginaRobert – InteractiefDamian – Interactief

Charlie K. – ManagerRobin – Interactief

IkMartijn – DTP’er9

PROCESSEN

A 2.4 Hard- en software – Ik installeer, onderhoud en beveilig bij bovenge-

noemde werkzaamheden mijn hard- en software – beoordeel wanneer ik zelf taken kan uitvoeren

of wanneer ik iemand anders moet inschakelen – leg vast wat ik aan installatie, onderhoud en be-

veiliging heb gedaan.

A 2.5 Database beheren – Ik controleer bestanden en bestandsformaten

voor archiveren – zorg ervoor dat aangeleverd basismateriaal, tus-

sen- en eindproducten worden opgeslagen con-form geldende afspraken

– kom met voorstellen om gegevens- en bestan-denopslag aan te passen en werk mee aan het actueel houden hiervan.

Tijdens de vakinhoudelijke werkprocessen – houd ik rekening met weten regelgeving en

respecteer rechten en regel toestemming voor gebruik

– maak ik gebruik van relevante software zoals het Adobe CS5 pakket

– leg ik mijn werk ter goedkeuring voor en voer zo nodig correcties door

– overleg ik indien nodig met de opdrachtgever, collega’s en derden

Projecten waar ik aan ga werken en waarin ik vakinhoudelijke processen kan aantonen zijn:

– Wispe Bier – Light – Moeilijk te voorspellen; klanten verschillen – Dagelijkse bezigheden

WERK-

A – VERPLICHTE

VAKINHOUDELIJKE

WERKPROCESSEN

A 1.4 Ontwerpen – Ik beoordeel inhoud briefing/interpreteer concept

en kies geschikte (vormgevings-) elementen – maak ontwerpen en verantwoord de gemaakte

keuzes – maak de presentatie en overleg indien nodig met

de opdrachtgever, collega’s en derden – werk volgens de gestelde kwaliteits- en produc-

tiviteitsniveaus

A 2.1 Realisatie voorbereiden – Ik verzamel en inventariseer de benodigde mate-

rialen en bestanden voor de realisatie – beoordeel of ze technisch bruikbaar zijn en be-

werk ze waar nodig – beoordeel elementen op geschiktheid en pas

deze zo nodig aan de specifieke media-uiting – zorg ervoor dat derden bestanden juist aanle-

veren

A 2.3 Media-uiting maken – Ik maak en bewerk tekst- en beeldelementen en

stem vorm en inhoud op elkaar af – pas gekozen (vormgevings-)elementen toe en

breng specificaties aan – werk de structuur verder uit en plaats hierin de

elementen – pas waar nodig de juiste functionaliteit toe, test

de werking en/of controleer de specificaties voor aanlevering

– lever het bestand aan volgens de technische vereisten


10

A – AANVULLENDE

VAKINHOUDELIJKE

WERKPROCESSEN

A 1.1 Opdracht beoordelen en opdracht-gever adviseren

– Ik verzamel informatie over de behoeften en wen-sen van de opdrachtgever

– beoordeel de opdracht, overleg met de opdracht-gever en leg dit vast

– analyseer de informatie en trek op basis hier-van conclusies en geef opdrachtgever passend advies

A 1.2 Plan van aanpak maken – Ik overleg en stem af met collega’s, de opdrachtgever

en derden over het plan van aanpak – formuleer de inhoud van het plan van aanpak,

vertaal het plan van aanpak in uit te voeren stap-pen, de benodigde tijd en de benodigde inzet van mensen en middelen.

A 1.3 Concept maken – Ik verzamel informatie over markt/doelgroep,

product/dienst, organisatie, concurrentie, on-derwerp, thema en boodschap, vorm mij een beeld op basis van de verzamelde informatie en leg dit vast

– Ontwikkel het concept en bedenk het commu-nicatie-idee, kies voor een creatieve invulling en gebruik hierbij geschikte hulpmiddelen om ideeën te vormen

– leg het concept vast en verantwoord hierbij de gemaakte keuzes.

A 1.5 Media-uiting presenteren – Ik verantwoord gemaakte keuzes in het ontwerp – presenteer de informatie en gebruik geschikte

presentatiemiddelen – reageer adequaat op reacties van de opdracht-

gever

A 2.2 Uitbestedingen begeleiden – Ik geef aan derden opdracht en selecteer een

opdrachtnemer – formuleer de opdracht en bewaak de planning en

begroting tijdens de uitbesteding – stel criteria op voor het proces en resultaat van

uitbesteding en beoordeel het resultaat van de uitbesteding.

A 3.2 Promoot het bedrijf – Ik werk aan het uitbouwen van de commerciële

positie van het bedrijf – bouw en onderhoud relaties – communiceer op kernachtige wijze de kwalitei-

ten van het bedrijf

B – VERPLICHTE

PERSOONLIJKE

WERKPROCESSEN

B 1.1 In deze stageperiode zijn mijn per-soonlijke leerdoelen:

– meer leren over hoe het er in een ‘echt’ bedrijf aan toe gaat

– meer leren over het grafische vak

B 1.2, B 1.3, B 1.5 In deze stageperiode ga ik (eventueel in overleg met de praktijkbe-geleider) de hieronder genoemde leerme-thoden toepassen en de evaluatie hiervan komt in mijn stageverslag. – Ik heb thuis een aantal boeken liggen over ty-

pografie – af en toe een les van Ron of Liset – veel ervaring opdoen tijdens het werk

in deze stageperiode functioneer ik als (begin-nend) werknemerin een arbeidsorganisatie

WERKPROCESSEN

11

B 2.1, B 2.3In deze stageperiode wil ik mijn eigen (stage-)loopbaan sturen door: – regelmatig te reflecteren op mijn eigen kennis,

vaardigheden en gedrag; – acties te ondernemen die daarbij nodig zijn.

Deze acties ga ik ondernemen om regelma-tig mijn eigen kwaliteiten en motieven te onderzoeken en passend werk te vinden om mijn doelen te bereiken: – regelmatig vragen bij de begeleiders en collega’s

wat zij van mijn werk en houding vinden

B 4.1 Ik gedraag mij als (beginnend) werk-nemer bij het uitvoeren van het werk.

– Ik houd mij aan algemeen aanvaarde en gebrui-kelijke regels in de branche en het individuele bedrijf

– geef hierbij blijk van zelfkennis – stel mij coöperatief en flexibel op – geef grenzen aan als ik geen verantwoordelijk-

heid kan dragen voor bepaald werk – handel vanuit eigen normen en waarden op een

esthetische en integere manier

B 4.2 Ik maak gebruik van (toepasselijke) werknemersrechten.

– Ik neem kennis van normale werknemersrech-ten en –bescherming zoals vastgelegd in CAO’s en wetten

– onderzoek welke rechten, plichten en regels hierbij van toepassing zijn op stagiairs en pas deze toe en maakt hiervan gebruik

B 4.3 Ik stel mij collegiaal op. – Ik werk coöperatief samen met collega’s – Stel mij pro-actief op aangaande het bieden van

hulp en ondersteuning – draag bij aan een positieve werksfeer – houd - met inachtneming van de eigen verant-

woordelijkheid – rekening met de bedrijfscultuur – voer - naast vaktaken - voorkomende algemene

taken binnen de organisatie uit zoals een werk-nemer dat doet


12

WERKPROCESSEN

13

PRO JEC TEN

Op de volgende pagina’s is een selectie te vinden van de belangrijkste en grootste opdrachten van mijn stageperiode bij De Nieuwe Buren. Ik heb er nog meer gedaan, maar soms vielen die af of was het een te klein uitwerkopdrachtje om te vermelden.

Als ik er op terugkijk heb ik niet bijzonder veel werk gemaakt. Dat komt omdat er vaak geen werk was, potentiele klanten afhaakten en het een tijdje niet erg goed ging met De Nieuwe Buren. Een groot gedeelte van mijn periode bij De Nieuwe Buren bestond uit het samen oplossen van de bestaande problemen van het bedrijf, klanten vinden, en wach-ten op klanten.

KLANTEN TIJDENS

MIJN PERIODE

– Actelion – Bos en Vaart – Casandra La Cruz – Compres – Ecomare – Light – Loes Kluft – Mediacollege Amsterdam – Teunisse – Yourfashiontrip – Wispe

Misgelopen: – De Badcuyp – Cradle – Digital4u – Johan Cruiff Foundation – Multicopy

LIGHT

FLYERS

Light is een webdesignbedrijf dat zich veelal richt op advocatenbureaus en deurwaarders. Light biedt standaard content managing systemen en dossier-portals, maar werkt ook als de vraag daarvoor is op maat. Light benaderde ons om met ze samen te werken, vooral webdesign gebied, omdat zij vooral het technische beheersen.

Onze eerste opdracht was een mailing. Wij waren daar helemaal vrij in. Maar de communicatie was een beetje verkeerd gelopen en wij begrepen dat ze een aantal flyers wilden. Ik ben daarachter gaan zitten en heb een serie van drie flyers gemaakt gericht op advocaten.

Het leek mij een goed plan om voor de cam-pagne een serie flyers te maken met symbolen uit de juridische wereld. Mijn uitgangspunt daarvoor werd vrouwe justitia en haar drie symbolen; de weegschaal, het zwaard en de blinddoek.

Hieronder en hiernaast de voorstellen. Die zijn er niet doorgekomen. Uiteindelijk werd het een erg saaie mailing. Best jammer want ik geloof dat mijn flyers best zouden kunnen hebben geholpen.

Lightvoor evenwichtige

online communicatiemet uw cliënten

Lightbestrijdtuw online zorgen

Lightheeft oogvoor websites


18

KUBUS

Later heb ik ook nog in samenwerking met Robin, die het meeste contact en werk bij Light deed, een kubus gecreëerd. Die zou als bouwplaat ter promo-tie worden opgestuurd naar potentiële klanten. Ik was het zelf niet per se eens met deze uiting, maar ik voerde hem gewoon uit. Het was ook best leuk om zoiets te creëren eigenlijk.

Herkenbaar probleem? Online DossierPortal www.dossierportal.nl De voordelen op een rij

Maar dan ook altijd

Altijd toegankelijk

Onze Online Dossier Portal, die wij koppelen met uw dossiersysteem, is een portal waarmee u net even meer service kunt bieden waar de opdrachtgever om vraagt. Door de koppeling met uw systeem wordt informatie automa-tisch én realtime getoond in uw Online Dossier Portal. Wijzigt u wat in uw dossier systeem. Dan wijzigt dit ook in de Dossier Portal. Zonder dat u er moeite voor hoeft te doen. Wel zo handig.

Onze Dossier Portal is mogelijk op verschillende dossiersystemen voor de advocatuur en deur-waarders- en incassokantoren.

• Aan te sluiten op uw eigen dossiersysteem• Eigen stand-alone dossiersysteem, lage instap• Verhoogde productiviteit• Veilige bestanduitwisseling• Versterkte binding van de medewerkers met

organisatie• Ondersteuning bedrijfsprocessen• Kostenbesparing op communicatie kanalen• Online en overal te benaderen, thuis, op kan-

toor en onderweg• Zelf bepalen welke informatie zichtbaar is voor

uw cliënt• Geheel in uw eigen huisstijl• Kennisuitwisseling

PROJECTEN

19

WISPE

LOGO

Eind 2011 werden we benaderd door een klein bier-merk uit Weesp, Wispe, om een nieuw logo voor voor op de flesjes te maken. Aanvankelijk zouden Amber en Marion dit project op zich nemen als eindexamen, maar tijdens het project besloten ze het vierde jaar op school af te maken en nam ik het project op me.

Wispe is de oude benaming voor Weesp, vroe-ger hét bierbrouwersdorp van Amsterdam en om-streken. Wispe bestaat uit de drie broers Remko, Jitze en Jerrit Vellenga, en profileert zich als volgt:

Een eigenwijze smaak, een nieuwe beleving, een speciaalbier anno nu! Wispe blond is een bier met karakter. Gebrouwen met uitsluitend de beste biologische ingrediënten. 100% puur genieten van een bijzondere beleving. Wispe heeft een verfijnde bitterheid, zeer volle en zachte smaak en licht zoete ondertoon. Kortom, een bier voor elke liefhebber, proost!

De drie broers wilden dus een nieuw logo voor hun biermerk. Een bestaand logo was er al; een schild met de kleuren van Weesp, met in gotische letters ‘Wispe’ eronder. Het bestaande logo was wat mij betreft zo verkeerd nog niet, maar ze waren gead-viseerd door een marketingadviseur om het op iets moderners te gooien. Ze wisten niet precies wat ze wilden, maar het moest iets moderns worden. Ze kwamen met termen aan als ‘microbrewery’, een verschijnsel uit de Verenigde staten bestaande uit kleine lokale brouwerijtjes, met vaak een alterna-tieve, ‘indipendent’ identiteit.

Omdat het drie broers waren, waren ze erg ei-genwijs, en het eigenlijk nooit met elkaar eens. Dat kon weleens in grappige situaties resulteren, en ik vond het ook een erg leuke uitdaging.

De eerste rondes van voorstellen werd door de ene broer wel goedgekeurd en door de ander weer niet, daarom besloot ik achteraf, in overleg met de broers om een geometrisch, geabstraheerd heront-werp van het bestaande logo te maken; het schild zou een ronde onderkant krijgen en het lettertype zou een geometrische sans worden; de Futura. Ik en de gebroeders Vellenga waren hier allen erg tevreden over. Twee variaties werden uiteindelijk aangeleverd; een met en een zonder schaduw. Op het uiteindelijke flesjes is het logo zonder schaduw gekomen.

Het oude logo


20

WISPE

wispe

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

WISPE

wispe

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

WISPE

wispe

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

WISPE

wispe

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

WISPE

wispe

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

WISPE

wispe

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

WISPE

wispe

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

WISPE

wispe

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

WISPEWISPE

Wispe

Hierboven: een selectie van mijn digitale schetsenHieronder: eindresultaten (met en zonder schaduw), voorbeeld van het flesje

PROJECTEN

21

COMPRES

DE NIEUWE BURENWij, De Nieuwe Buren, zijn een cross mediaal communicatieadviesbureau. De Nieuwe Buren is een uniek leerbedrijf dat is opgericht in 2007 en wordt gerund door studenten van het Mediacollege Amsterdam. Wij doen alles zelf en willen bij de beste horen in ons vak. Wij nemen geen genoegen met voor de hand liggende oplossingen. Nee, het liefste zoeken we een nieuwe standaard op.

Drie keer eerder maakten De Nieuwe Buren een artikel voor Compres. Compres heeft ons wederom gevraagd om een artikel te schrijven, ditmaal over trends. Wij hebben vier trends uitgekozen die op ons van toepassing zijn en waar wij ons mee bezig houden.

Charlie, Grafisch Vormgever

APPSHet woord apps was ruwweg drie jaar geleden nog een redelijk onbekend woord, dit staat nu echter synoniem met smartphones. Voor alles is er wel een applicatie. Voor boekhouding, sporten, gezond eten en ga zo maar door, de lijst wordt steeds langer.Je ziet iedereen te allen tijde bezig met hun smartphone, jong en oud.Allemaal vanuit de palm van je hand, maar gaat het op deze manier wel de goede kant op? Zo zijn er een aantal dingen waar rekening mee gehouden moet worden door de ontwikkelaars. Dit vanwege de drie grote platforms die actief zijn, namelijk Android van Google, iOS van Apple en Windows Phone 7 van Microsoft. Al deze platforms verschillen van elkaar. Vanwege de diversiteit moet de ontwikkelaar ervoor kiezen of hij/zij voor al deze platforms gaat of alleen voor het platform van de Apple gebruikers.

Onder meer kranten en magazines spelen hier op in, dit door middel van apps uit te brengen met artikelen die nog niet aangeprezen zijn in andere media-uitingen. Je merkt hierbij dat de lay-out van divers drukwerk wordt aange-houden, dit om de identiteit te behouden. Maar ook om herkenbaar te blijven voor de gebruiker. Voor bedrijven is het realiseren van een app een krachtig instrument. De gebruiker komt op deze manier centraal te staan in het bedrijf. Via deze mogelijkheid kan de klant veel directer worden voorzien van informatie. En de klant kan dankzij de sociale media het bedrijf evenveel teruggeven qua informatie.Er zitten natuurlijk ook nadelen aan. Je app moet wel boeiend genoeg zijn om opgemerkt te worden en ook om continu gebruikt te gaan worden. Ga je één á twee keer de fout in, dan is je gebruiker weg.Wat de appificatie van het internet en de analoge wereld voor De Nieuwe Buren bete-kent? Meer variatie op het internet en nieuwe interessante manieren om de doelgroep te bereiken. Met de mobiele wereld, is die stap een stuk dichterbij gekomen!

Damian, Interactief Vormgever

HERKENNINGS-APPSHerkennings-apps zijn applicaties die verschil-lende dingen kunnen herkennen. Een goed voorbeeld hiervan is de bekende app Shazam. Shazam is een applicatie die muziek kan herkennen. Als je een leuk nummer hoort op de radio, dat je later wilt terugluisteren, kun je met Shazam meteen zien welk nummer dit is. Een ander voorbeeld is de QR-reader. Met deze app kan er een foto gemaakt worden van een QR-code en deze app linkt je dan direct door naar de website. De QR-code is steeds vaker te zien op posters, advertenties en andere reclame-uitingen. Wat erg lijkt op de QR-reader is de Snaptag-reader. Deze app werkt precies hetzelfde als de QR-reader, alleen is deze bedoeld om de zogenaamde snaptags te herkennen. Deze snaptags zijn overigens nog niet veel te zien in reclame-uitingen maar zal misschien in de toekomst de QR-code vervangen. Voor streepjescodes is er ook een app waar-mee je door het scannen van de streepjescode op een verpakking het product kunt zien en je daardoor makkelijk informatie kunt vinden over het product. Verder is er nog de Starwalk. Hiermee kan de sterrenhemel eens op een hele andere manier bekeken worden. Vooral omdat het nogal vaak bewolkt is in ons kikkerlandje. Als je de camera van je smartphone op de hemel richt, biedt deze app een overzicht van alle standen van de sterren, planeten en manen. Deze applicatie herkent ook nog eens sterrenbeel-den en alle bijbehorende informatie. Nog een mooie applicatie is de LeafSnap app. Wanneer je een foto maakt van een boomblad herkent hij van welke boom het blad afkomstig is en geeft hij er informatie over.Er zijn al zoveel herkennings-apps, en er zul-len er ongetwijfeld nog meer bijkomen.Voor gebruikers zijn het handige hulpmiddelen en voor bedrijven is het een bron van informa-tie. Over het algemeen zijn deze applicaties nog in hun beginfase, er zijn nog genoeg mogelijkheden. In verloop van tijd zal blijken hoe dit zich gaat ontwikkelen.

Stephan, Grafisch Vormgever

26

SOCIAL MEDIA INTEGRATIEJe ziet het steeds vaker: de mogelijkheid om via Facebook of een ander sociaal netwerk te reageren op bijvoorbeeld een nieuwsbericht of een weblog. Of gebruikers die Facebook met Spotify heb-ben gelinkt zodat alles waar ze naar luisteren automatisch op hun prikbord (persoonlijke profielpagina waar alle activiteit op staat) wordt geplaatst. Op bijna elke website staat tegenwoordig ook een Facebook like knop, een Google+1 knop of een Twitterknop.De voordelen zijn dat het gebruik hiervan verschrikkelijk makkelijk is. Je hoeft niet meer voor elke website een losse account aan te maken om een reactie te plaatsen. Je kan gewoon reageren in de reactiebox onder het artikel. Ook gebruikers delen de pagina heel makkelijk door op één knop te klikken. Dit betekent gratis reclame voor bedrijven en het scheelt ook een heleboel techniek.

De nadelen zijn, ondanks dat je er zelf natuur-lijk voor kiest, dat het niet privacy vriendelijk is. Alles wat je doet is openbaar. Ook de vorm-geving van een knop of reactiebox staat vast. Er is weinig aan te customizen dus het kan wel eens uit te toon vallen op een website. Je ziet vaak dat gebruikers reclame maken voor zichzelf op drukbezochte websites. Dit is over het algemeen niet wat je wilt bereiken.

In de toekomst zullen we nog veel meer toe-passingen op websites gaan zien van sociale medianetwerken, vanwege het gemak ervan. Dit zal echter in het geval van Facebook wel tijdelijk zijn. Er zijn al gehele sociale netwer-ken gericht op het reageren op artikelen, zoals Disqus. Waarschijnlijk zijn dit de netwerken die het uiteindelijk zullen overnemen.

Boris, Grafisch Vormgever

CLOUDDe term cloud is eigenlijk een beetje mislei-dend. Het staat gewoon voor internet, eencloudserver is niets meer of minder dan een server die aan het internet hangt,waarop internetters kunnen inloggen op afstand. Het werken in de cloud kan bijdragen aan de productiviteit van een onderneming. Gebruikers hebben altijd en overal toegang tot hun applicaties, mail, agenda en docu-menten. Ook het delen van informatie of het gezamenlijk werken aan documenten wordt makkelijker met de cloud. Bedrijven als Apple en Google maken massaal gebruik van deze nieuwe techniek. Zo lanceerde Apple laatst de iCloud die het delen van bestanden aanbiedt voor het delen van foto’s, documenten en muziek. Google gaat hier nog een stap in ver-der met de lancering van de Chromebook, een laptop die op een besturingssysteem draait die volledig geladen wordt vanuit “The Cloud”.Een voordeel van werken met de cloud is dat je al de ict zaken binnen een bedrijf in éénkeer uitbesteedt. Er is dus meer tijd over voor je core business. Cloud computing zorgt voor een betere bereikbaarheid, mits zij beschikken over een internetverbinding van de medewer-kers én van de bedrijf kritische data. Daardoor is werken op afstand, alleen of met collega’s een stuk makkelijker.Een nadeel van werken met de cloud is dat de cloud niet bereikbaar zal zijn wanneer er geen internetverbinding is. Daarnaast plaats je een groot deel van je gegevensop internet. Het is maar te betwijfelen of je dit wilt, aangezien een cloud een aantrek-kelijk doelwit is voor hackers omdat er zoveel informatie opstaat.

Al met al biedt werken in de cloud veel voordelen, maar de gebruiker zal zich vooral moeten afvragen welke informatie hij of zij wel of niet in de cloud wil brengen. Cloud compu-ting is vooral een kwestie van vertrouwen en beleving.

Robin, Interactief Vormgever

27

De Nieuwe Buren maakten eens in de zoveel tijd een spread voor grafisch vaktijdschrift Compres. Niet alleen de vormgeving, maar ook de inhoud ge-schreven. Elke keer met een thema. Zo ook in de periode dat ik er stageliep.

Deze keer zou het thema ‘trends’. Wij zouden een aantal trends kiezen en daar individueel stuk-jes over schrijven. Ik zou de opmaak verzorgen en een stukje schrijven over sociale mediaintegratie.Compres is een erg leuke klant, ik was de project-manager van dit project dus alle communicatie ging via mij. De communicatie liep als gesmeerd. Er waren geen op of aanmerkingen en het artikel is gewoon in de Compres verschenen.


22

CASANDRA LA CRUZ

Wij kregen op een reactie op onze aqcuisitiemail. Erg leuk natuurlijk. Maar het was een beetje een vreemd mailtje. Ene Casandra La Cruz wilde bij ons leren hoe je een schilderij drukklaar kon maken voor een t-shirt, en die wilde ons wel betalen om daar van ons les in te krijgen. We vertrouwwden het niet helemaal, maar we hebben toch een afspraak gemaakt met haar om langs te komen.

Uiteindelijk bleek het een erg schattig dame-tje uit Zuidoost te zijn die eigenlijk helemaal niks van computers snapte. Ik had deze ‘klant’ op me genomen en op de ochtend dat ze langskwam liet ze na een paar minuten uitleg al weten dat met programma’s als Illustrator en termen als vector en rasterbestanden veel te ingewikkeld waren voor haar. Dus ze vroeg of wij een aantal schilderijen van haar wilde vectoriseren.

Dat wilden wij wel. Ik heb alles uitgevoerd en alle contact met Casandra onderhouden. Dit was een erg leuk project om aan te werken.

Hieronder en hiernaast een selectie van ont-werpen van Casandra.

PROJECTEN

23

TEUNISSE

Wij kregen de opdracht van Purmerendse makelaar Teunisse om een website voor een nieuw project van ze te maken. Ik ben daar verder niet zo betrok-ken bij geweest, op een ding na. Zij wilden graag iconen op hun website die de eigenschappen en bijzonderheden van de huizen representeren. Dus die heb ik gemaakt. Hieronder het resultaat.


24

CONCLUSIE

Mijn stageperiode was ondanks wat stress en te-genslagen erg leuk en leerzaam. Het was erg leu-kom met leeftijdsgenoten af en toe lekker gek te doen, tijdens de pauzes hadden we bijvoorbeeld een voetbal.

Ik heb het gevoel dat ik bij De Nieuwe Buren meer heb geleerd dan dat ik bij een andere stage-plek zou leren, ik hoorde van oud klasgenoten bij-voorbeeld dat het enige wat ze moesten doen koffie halen was, of notuleren tijdens vergadernigen en dat er zelfs soms totaal geen ontwerpwerk bij hun stage kwam kijken.

Ik heb bij De Nieuwe Buren een breed scala aan werk kunnen maken en daar ben ik erg blij mee. Van het ontwikkelen van een logo voor Wispe, of een flyercampagnetje voor Light tot het overtrekken van de ontwerpen van Casandra La Cruz waren eigen-lijk alle opdrachten gewoon erg leuk om te doen.

Voordat ik bij De Nieuwe Buren kwam werken had ik nog nooit zo intensief concact gehad met klanten en aan het begin was dat toch soms erg spannend. De belangrijkste dingen die ik heb geleerd bij De Nieuwe Buren zijn: – Omgaan met, soms leuke, soms lastige, klanten – Offreren en factureren – De software beheerste ik al grotendeels, maar ik

heb toch best een aantal handige trucjes geleerd – Lisette heeft ons een aantal lessen gegeven in

usability voor websites – Ron heeft ons een aantal conceptlessen ge-

geven

BEHAALDE

WERKPROCESSEN

A

A 1.1 • • •

A 1.2 •

A 1.3 • • •

A 1.4 • • • •

A 1.5 • •

A 2.1 • • • • • •

A 2.2 •

A 2.3 • • • • • •

A 2.4 ü

A 2.5 ü

A 3.2 ü

B

B 1.1 ü

B 1.2 ü

B 1.3 ü

B 1.5 ü

B 2.1 ü

B 2.3 ü

B 4.1 ü

B 4.2 ü

B 4.3 ü


26

Lightvoor evenwichtige

online communicatiemet uw cliënten

Herkenbaar probleem? Online DossierPortal www.dossierportal.nl De voordelen op een rij

Maar dan ook altijd

Altijd toegankelijk

Onze Online Dossier Portal, die wij koppelen met uw dossiersysteem, is een portal waarmee u net even meer service kunt bieden waar de opdrachtgever om vraagt. Door de koppeling met uw systeem wordt informatie automa-tisch én realtime getoond in uw Online Dossier Portal. Wijzigt u wat in uw dossier systeem. Dan wijzigt dit ook in de Dossier Portal. Zonder dat u er moeite voor hoeft te doen. Wel zo handig.

Onze Dossier Portal is mogelijk op verschillende dossiersystemen voor de advocatuur en deur-waarders- en incassokantoren.

• Aan te sluiten op uw eigen dossiersysteem• Eigen stand-alone dossiersysteem, lage instap• Verhoogde productiviteit• Veilige bestanduitwisseling• Versterkte binding van de medewerkers met

organisatie• Ondersteuning bedrijfsprocessen• Kostenbesparing op communicatie kanalen• Online en overal te benaderen, thuis, op kan-

toor en onderweg• Zelf bepalen welke informatie zichtbaar is voor

uw cliënt• Geheel in uw eigen huisstijl• Kennisuitwisseling

DE NIEUWE BURENWij, De Nieuwe Buren, zijn een cross mediaal communicatieadviesbureau. De Nieuwe Buren is een uniek leerbedrijf dat is opgericht in 2007 en wordt gerund door studenten van het Mediacollege Amsterdam. Wij doen alles zelf en willen bij de beste horen in ons vak. Wij nemen geen genoegen met voor de hand liggende oplossingen. Nee, het liefste zoeken we een nieuwe standaard op.

Drie keer eerder maakten De Nieuwe Buren een artikel voor Compres. Compres heeft ons wederom gevraagd om een artikel te schrijven, ditmaal over trends. Wij hebben vier trends uitgekozen die op ons van toepassing zijn en waar wij ons mee bezig houden.

Charlie, Grafisch Vormgever

CONCLUSIE

27

TIJDENS MIJN STAGE BIJ DE BUREN

Er is best wat gedonder geweest tijdens mijn stage. Amber was de manager tijdens mijn de manager, maar die deed haar werk eigenlijk helemaal niet goed. Er was totaal geen duidelijk over de financiële zaken en de offertes en facturen werden verwaar-loosd. De offertes van amber waren vaak natte vin-gerwerk en totaal onrealistisch. Ook waren er een boel facturen vergeten te innen. De planning die zij elke week zou maken kwam er nooit en moest dan door iemand anders worden gemaakt.

Ik zeg het niet graag maar het is waarschijnlijk maar beter geweest dat Amber tijdens mijn tweede periode terug naar school is gegaan want haar men-taliteit en luiheid leidde ook vaak tot confrontaties.

Tijdens mijn tweede periode was Charlie Knij-nenburg de manager. Met hulp van onze begelei-ders Ron Hartman en Lisette Hensen is het ons naar ons idee best goed gelukt om de zaken op orde te stellen. Tijdens mijn laatste vijf maanden is niet álles gelukt maar dat was ook erg lastig geweest, helemaal voor mensen die eigenlijk nog helemaal geen ervaring hadden met bedrijfsvoering.

Ook was er nog Damian. Wij hadden tijdens zijn sollicitatie al het gevoel dat hij niet zoveel in zijn mars had, maar we wilden hem toch een kans geven. Uiteindelijk was dat niet zo’n goed idee want eerlijk gezegd kon hij er helemaal niks van. Ik vind het best lullig om zo over hem te praten maar het is toch echt zo. Hij vond zijn website ontwerpen vaak erg goed maar die waren dan bijvoorbeeld totaal niet uitgelijnd. Hij vond het erg lastig om niet vanuit de techniek (die hij ook maar amper beheerste) te denken en als we opmerkingen over zijn werk had-den had hij soms een grote mond. Zo waren er nog wel meer problemen. Wij haden namelijk ook niet het gevoel dat hij erg graag in de groep wilde pas-sen, wat natuurlijk wel belangrijk is om de goede sfeer erin te houden. Later pas zijn we erachter

gekomen dat hij kampte met problemen waar wij helemaal niks van wisten. Het was voor hem en ons beter geweest als hij dat tijdens zijn sollicitatiege-sprek al had verteld.

Omdat we tijdens Ambers periode geen zicht hadden op alle inkomsten en uitgaven hadden we ook geen stagevergoeding. Tijdens de tweede pe-riode hadden we meer contact met degene op school die daarover ging, Marijke, en spraken we in overleg met Ron en Liset af dat we vanaf een bepaald bedrag een basisbedrag stagevergoeding zouden krijgen.

Aan het einde van de stageperiode hebben we ook nog de sollicitaties gedaan voor de volgende lichting, soms zat ik daarbij en soms niet. Een over-drachtsmap werd ook ontwikkeld, omdat iedereen behalve Charlie weg zou gaan, naar een andere stage of terug naar school, zoals ik.


28

ZOMER

VA KAN

TIE

Stageverslag

Documents

Transcript of Stageverslag