Stagerapport

Meewerkstage Annabel van DijkDutch Fashion Foundation

September 2013 - Januari 2014

Voorwoord

Dit stagerapport beschrijft mijn stage bij Dutch Fashion Foundation (DFF) te Amsterdam in de periode september 2013 – januari 2014 tijdens mijn opleiding CO-IEMES aan Fontys ACI. Ik heb hier gewerkt als allround stagiaire.

De afgelopen vijf maanden heb ik met veel plezier gewerkt bij DFF. Door de kansen die ik heb gekregen heb ik kunnen laten zien wat ik in huis heb. Ik heb mij kunnen ontwikkelen door de diverse projecten en opdrachten die ik heb uitgevoerd. Die ontwikkeling heeft niet alleen plaats gevonden op het gebied van de competenties die vanuit school zijn gegeven. Ik ben van mening dat ik ook ben gegroeid op persoonlijk gebied. De groei in de competenties maar ook op persoonlijk gebied worden in dit rapport verder toegelicht.

Via deze weg wil ik mijn stagebegeleider Marie-Claire Struycken, mijn collega Marjolein Huisinga en mijn stagiairecollega’s Shakuntela Carstens en Wieteke Alvarez bedanken. Ik heb veel van ze geleerd en ontzettend hard met ze kunnen lachen. De afgelopen maanden zijn hierdoor een tijd die ik niet snel zal vergeten.

De beoordeling die Marie-Claire mij heeft gegeven is lovend. Ik ben ontzettend blij dat zij mijn stageperiode als net zo goed heeft ervaren als ik. Een verslag van het eindgesprek en haar beoordelingsformulier zijn als bijlagen toegevoegd aan dit rapport.

Ook wil ik mijn stagedocent Esther van Gerwen bedanken voor haar begeleiding. Ik vond het erg fijn om feedback te krijgen van een docent die weet waar ze het over heeft en haar best voor je doet.

Annabel van DijkStudentnummer: 2185683

PCN: 257977Derdejaars student CO-Iemes

Geschreven te Amsterdam

1

Voorwoord 1Inleiding 3Beschrijving van het bedrijf 4Beschrijving van de branche 7Beschrijving van mijn werkzaamheden 8Persoonlijke leerdoelen 11Competenties 13Conclusie 16Bronnen 17

Inhoudsopgave

2

Inleiding

Dit stagerapport begint met een uitgebreide beschrijving van het bedrijf en een beschrijving van de branche. Daarnaast heb ik mijn werkzaamheden toegelicht en heb ik zowel mijn persoonlijke leerdoelen als de competenties vanuit school beschreven. Dit wordt kort samengevat in de conclusie.

Bij het rapport is een bijlagenboekje gevoegd. Hierin staan producten waar ik tijdens mijn stage bij de Dutch Fashion Foundation aan heb gewerkt. Een aantal voorbeelden van producten die zijn bijgevoegd zijn; een communicatieplan, grafisch werk, draaiboeken en een kerstkaart.

Ik vind het erg lastig om in een aantal pagina’s zo’n mooie periode goed te omschrijven. Ik hoop dat ik u met dit rapport kan overtuigen dat ik een fantastische stageperiode heb gehad, waar ik veel geleerd heb en de kans heb gekregen om te groeien. Ik denk dat ik mijzelf in veel opzichten heb ontwikkeld en dit staat dan ook uitgebreid beschreven in dit rapport.

3

Beschrijving van het bedrijf

In dit hoofdstuk staat een beschrijving van het bedrijf met daarin wat de Dutch Fashion Foundation is, haar ontstaansgeschiedenis, visie, missie, kernwaarden, strategie, de positie van de organisatie in de markt, de producten en diensten, doelgroepen, het netwerk en een organogram van de organisatie.

Dutch Fashion FoundationDutch Fashion Foundation (DFF) is een organisatie die de sociale, economische en culturele rol van Nederlandse mode op een internationaal niveau versterkt. Gevestigd in Amsterdam, beheert DFF een netwerk van de meest talentvolle Nederlandse modeontwerpers en is zij een sleutelfiguur in het creatieve netwerk van fotografen, grafisch ontwerpers en modekunstenaars. (Dutch Fashion Foundation)

De activiteiten die DFF onderneemt hebben geleid tot de interdisciplinaire uitbreiding van een internationaal netwerk met mode als een voertuig voor de creatieve ontwikkeling van ontwerpers. DFF beheert dit netwerk om een aanspreekpunt te vormen voor, en kwaliteitsgarantie te geven aan alle partijen, zowel commerciële als niet- commerciële die willen werken met het hoogste niveau van de hedendaagse Nederlandse mode. Door het werken met deze groep ontwerpers op internationaal niveau, heeft de Dutch Fashion Foundation een sterke kennis, ervaring en netwerk verworven in en van het internationale mode systeem. (Dutch Fashion Foundation)

DFF is een stichting die afhankelijk is van subsidies, maar doordat de overheid erg bezuinigt is de organisatie gedwongen anders te kijken naar de huidige producten en zullen zij commerciëler moeten worden. (Dutch Fashion Foundation)

OntstaansgeschiedenisAngelique Westerhof heeft in 2011 de Dutch Fashion Foundation opgericht. Zij deed dit om de waarde van mode in Nederland zichtbaar en toegankelijk te maken voor een breed publiek, waaronder het bedrijfsleven. De organisatie moest de economische, maatschappelijke en culturele rol van mode nationaal en internationaal versterken. In de afgelopen 10 jaar is de Foundation uitgegroeid tot een ‘key figure’ in het creatieve netwerk van modeontwerpers en het bedrijfsleven.

VisieDFF formuleert haar visie in haar business plan als volgt:“DFF is het kenniscentrum waar alle partijen die werkzaam zijn in, en alle partijen die willen werken met Nederlandse mode, elkaar kunnen vinden.”(Boyd Raimond, 2011)

MissieAlgemeen: De economische en culturele waarde van Nederlandse mode in binnen- en buitenland versterken.

Specifiek:Jong modetalent (ontwerper/label) helpen in de groei naar zelfstandigheid.DFF is dé fashion incubator voor jong modetalent van Nederland.(Boyd Raimond, 2011)

4

Kernwaarden - Samenwerken - Verbinden - Respect - Professioneel - Genereus - Internationaal - Onafhankelijk - Onpartijdig - Creatie - Commercie - Po-actief(Boyd Raimond, 2011)

StrategieIn het businessplan van DFF wordt hun strategie als volg omschreven:“ De creatieve waarde van vooraanstaand mode talent vertalen naar een economisch model. Samenwerking aangaan met zowel private als publieke partijen. DFF begeleidt ontwerpers in hun ontwikkeling naar een zelfstandig opererende en winstgevende organisatie en biedt hen ondersteuning op het gebied van onder andere sourcing, verkoop en productie.”(Boyd Raimond, 2011)

Positie van de organisatie in de marktOp dit moment is DFF de enige in haar soort. Het is een overkoepelende organisatie die de mode-industrie iets biedt wat er nog niet was, een koppeling tussen verschillende partijen van creatie tot commercie. Een voorbeeld hiervan is designer Bas Koster koppelen aan Heineken of Zeeman. Hier volgt dan een samenwerking uit en daardoor wordt de verkoop en naamsbekendheid vergroot van zowel de designer als van de commerciële partner.

Daarnaast biedt DFF een vangnet voor designers wanneer ze van hun opleiding afkomen. Dit gebeurt in de vorm van trainingen en coaching.

Ook werkt de organisatie op internationaal niveau. Ze werken van binnen naar buiten door contacten te leggen met het buitenland. Op die manier wordt de export van de producten van de designers en ook hun naamsbekendheid vergroot. Een voorbeeld bij van buiten naar binnen werken is dat er bij de Dutch Fashion Awards een internationale jury wordt uitgenodigd om Nederlandse designers te beoordelen. Op die manier wordt er kennis van buiten naar binnen gebracht.

Dit alles bij elkaar zorgt ervoor dat DFF zich onderscheidt van soortgelijke organisaties.

De producten en diensten van de organisatieDFF biedt verschillende producten en diensten aan, een aantal daarvan zijn: - Netwerk aanbieden voor designers en andere interessante partijen; matchmaking - Coaching en training aan designers bieden - So Dutch Fashion showroom - Dutch Fashion Awards (event) - Residence De La Mode (event) - Dutch Touch (event) - Symposium (event)

5

Doelgroepen van de organisatie - Ontwerpers - Commerciële partijen die iets met mode willen - Hogere en lagere overheden - Modeopleidingen - Stylisten, visagisten, fotografen, modellenbureaus - Journalisten

Het bedrijf wil een verbintenis creëren tussen verschillende partijen. Deze partijen zijn nodig voor de organisatie om te bestaan. De hoofddoelgroepen zijn designers en interessante commerciële partners zodat het netwerk van DFF zich steeds meer kan uitbreiden en op die manier verbintenissen tussen de twee kan creëren.

Netwerk van de organisatie - Jan Peter Mout en Mark Terberg Zoals hieronder in de organogram wordt weergegeven zijn Jan Peter Mout en Mark Terberg vaste leveranciers. Zij geven met regelmaat advies aan de Dutch Fashion Foundation en helpen op die manier bij het nemen van verschillende belangrijke beslissingen. - Designers Er zijn veel designers die binnen het netwerk van DFF vallen, zowel nationaal als internationaal. Zij zijn degene waar de organisatie mee samen wilt werken. - Creatieve sector In het netwerk bevinden zich ook stylisten, visagisten, modellen bureaus, (mode)fotografen en grafisch ontwerpers. - Bedrijven Daarnaast zijn er verschillende bedrijven waar partnerships mee worden gesloten. Een voorbeeld hiervan is Mercedes Benz die een belangrijke rol speelt bij het jaarlijks terugkerende event dat DFF organiseert, de Dutch Fashion Awards.

OrganogramOp de volgende pagina wordt door middel van een organogram een beeld gegeven van de medewerkers van DFF en de rol die zij vervullen in de organisatie.

6

Beschrijving van de branche

De branche waar Dutch Fashion Foundation zich in bevindt is de modebranche. Hieronder volgt een korte beschrijving over wat zich op dit moment in de modebranche afspeelt.

Maatschappelijk verantwoord ondernemenIn 2013 voelt de modebranche druk van de publieke opinie. Er kan worden gesproken van een doorbraak voor pleitbezorgers van duurzaam en verantwoord produceren. De werkomstandigheden in textielfabrieken in lagelonenlanden zijn dit jaar verbeterd. Dit komt door de omvang van de ramp in de textielfabriek in Bangladesh waaruit het Bangladesh-akkoord is gevormd. Dit is een veiligheidsakkoord dat door tientallen modebedrijven is ondertekend. Daarnaast was ook het angorawol veel in opspraak nadat PETA filmpjes openbaar maken over hoe deze wol wordt vergaard. Consumenten brachten massaal hun gekochte angoraspullen terug naar de winkel uit protest. Veel labels hebben hierdoor besloten alleen nog verantwoord angorawol te gebruiken. (Jaaroverzicht 2013: Rana Plaza, angora en Máxima (I), 2013)

FaillissementenIn de eerste maand van 2013 werd de Nederlandse detailhandel geconfronteerd met vier keer zo veel faillissementen in vergelijking met het jaar daarvoor. Voornamelijk mode- en schoenenwinkels moeten sluiten. (Jaaroverzicht 2013: Rana Plaza, angora en Máxima (I), 2013)

Amsterdam Fashion WeekDe Amsterdam Fashion Week is een mode-event dat twee keer per jaar plaats vindt. Het event is toonaangevend in de modebranche want ze biedt een platform waar zowel gevestigde als beginnende ontwerpers en modemerken hun collectie kunnen tonen. Vanaf januari 2014 zal Mercedes Benz titelpartner zijn en zal Amsterdam Fashion Week voortaan door het leven gaan als Mercedes-Benz Fashion Week Amsterdam. (Mercedes-Benz FashionWeek Amsterdam announces Catwalk Programme, 2013)

Jan TaminiauEen opvallend figuur in de modebranche van afgelopen jaar is Jan Taminiau. Met de kroningsjurk en de bordeauxrode japon die de nieuwe koningin droeg, stond de naam van de ontwerper in één klap op de internationale modekaart. Daarnaast was hij ook nog de trotse ontvanger van 50.000 euro van het Prins Bernhard Cultuurfonds om zijn label te kunnen verdiepen en zijn oeuvre verder te kunnen ontwikkelen. ( Jan Taminiau ontvangt 50.000 euro van Prins Bernhard Cultuurfonds, 2013)

7

Beschrijving van mijn werkzaamheden

In dit hoofdstuk staat beschreven wat mijn werkzaamheden zijn geweest gedurende het halfjaar dat ik bij DFF stage heb gelopen.

Adressenbestand op orde houdenIn het begin van mijn stageperiode heb ik me bezig gehouden met het uitzoeken van het adressenbestand. Later werd dat een kwestie van bijhouden en wanneer adressen niet meer kloppen ze wijzigen of verwijderen uit het bestand.

Presscoverage Het bijhouden van alle beelden die zijn gepubliceerd met kleding of accessoires die van een designer zijn die in de So Dutch Showroom heeft gehangen. Daarnaast heb ik ook een presscoverage bijgehouden over Résidence de la Mode met daarin alle gepubliceerde berichten over dit evenement. Ook behoorde het bijhouden van persberichten over A String of Pearls tot een van mijn taken. Het is belangrijk dat al deze bestanden in de juiste vorm en in de juiste map staan zodat iedereen deze in het intranet gemakkelijk kan vinden.

Info mail Het op orde houden van het info mail account van DFF. Dit betreft mails doorsturen naar collega’s en daarnaast ook zelf mails beantwoorden. Het is belangrijk dat de mails naar de juiste personen doorgestuurd worden om op die manier veel tijd te besparen. Ook heb ik zelf mails uitgestuurd. Een voorbeeld hiervan is een dank-mail voor alle designers die hebben meegewerkt aan de Résidence de la Mode. Deze mail is in de bijlagen van dit rapport toegevoegd.

Telefoon aannemenTelefoon aannemen, vragen beantwoorden en/of eventueel doorverbinden met een collega. Het is belangrijk dat dit gebeurt met de juiste tone-of-voice die bij DFF past, namelijk toegankelijk, open en vriendelijk.

Showroom op orde houdenErvoor zorgen dat alle kleding geregistreerd en aanwezig is en eventueel uitgeleende kleding nachecken op vlekken. Daarnaast ook zorgen dat de kleren er altijd netjes uitzien en eventueel stomen waar nodig.

Stylisten ontvangenEen andere taak was het ontvangen van stylisten. Zij komen voor de So Dutch showroom. Het is belangrijk om na te vragen waar de kleding voor gebruikt gaat worden en eventueel te overleggen met de betreffende designer. Daarnaast is het ook belangrijk dat er wordt bijgehouden of de kleding in zijn geheel en op het afgesproken moment wordt geretourneerd.

8

Grafisch vormgeven Het vormgeven van reclame en promotie materiaal, een huisstijl door kunnen voeren in verschillende documenten en nog veel meer grafische opdrachten heb ik de afgelopen vijf maanden uitgevoerd. Van A tot Z een grafische opmaak kunnen realiseren voor een project was lastig in het begin maar naar mate ik steeds meer ervaring had ging het me steeds beter af. Ik heb voor verschillende projecten grafische dingen opgemaakt waaronder: - Banieren voor Résidence de la Mode - Advertentie voor Résidence de la Mode - Digitale invite voor Résidence de la Mode - Ontwerp tape voor Résidence de la Mode - Uitnodiging voor Dutch Touch – Fashion and Music experience 2014 - Totem voor Dutch Touch – Fashion and Music experience 2014 - Menukaart voor Dutch Touch – Fashion and Music experience 2014 - Thank you card voor Dutch Touch – Fashion and Music experience 2014 - Logo voor Dutch Touch – Fashion and Music experience 2014 - Proposities die DFF aan bedrijven presenteert - Het monteren van filmpjes voor Résidence de la Mode - Het monteren van filmpjes voor promotie DFF - Het monteren van filmpjes voor promotie Dutch Fashion Awards - Het maken van een kerstkaart die per mail aan het gehele netwerk van DFF is verzondenAl deze documenten zijn als bijlagen toegevoegd bij dit rapport.

Producties ondersteunenDit was een van mijn favoriete onderdelen van mijn stage bij DFF. Ik heb verschillende projecten ondersteund waaronder: - Fotoshoot Tijdens de fotoshoot, die werd geschoten als campagnebeeld van de Résidence de la Mode en de Dutch Fashion Awards, heb ik ervoor gezorgd dat iedereen een draaiboek had. Daarnaast heb ik gezorgd dat de attributen die de fotograaf wilde op plaats van bestemming kwamen, en ervoor gezorgd dat het model op tijd aanwezig was. Ook heb ik me bezig gehouden met het stomen van de kleding zodat deze er perfect uitzagen. Tijdens het schieten van de foto’s heb ik geholpen waar nodig. Op die manier hebben we met de crew voor een mooi eindresultaat gezorgd. In de bijlagen is het campagnebeeld van de Résidence de la Mode toegevoegd.

- Résidence de la Mode Voor Résidence de la mode heb ik zoals al eerder beschreven veel grafische taken verricht. Naast het grafische werk heb ik me ook veel bezig mogen houden met de productie van dit evenement. Voorafgaand heb ik verschillende vergaderingen bijgewoond waardoor ik vanaf het begin onderdeel van de crew mocht zijn. Ik heb mogen meedenken zowel tijdens de voorbereidingen als tijdens de uitvoer. Het was erg fijn dat mijn stagebegeleider hier voor open stond. Tijdens de opbouw van het evenement heb ik ervoor gezorgd dat de spullen die nodig waren voor de productie in het juiste pand stonden. Ook heb ik tijdens de openingsborrel ervoor gezorgd dat het soepel liep en daarnaast heb ik tijdens het event in panden gestaan om uitleg te geven over het event en haar onderdelen. Ik heb ervoor gezorgd dat de afbouw voorspoedig verliep en dat de spullen van de designers weer bij hen terugkwamen. Daarnaast moest ook het licht en geluid worden afgebouwd en worden opgehaald door de leveranciers. Ik heb ontzettend hard aan dit project gewerkt en kijk daar met een goed gevoel op terug. In de bijlagen is mijn communicatieplan toegevoegd. Hierin wordt de Résidence de la Mode uitgebreid belicht, het plan is namelijk op dit event toegespitst.

9

- A String of Pearls, Andaz Amsterdam Prinsengracht Dit was een vijfdaags event dat verspreid werd over vijf weken in oktober en november. Vier maal werd een designer de gelegenheid gegeven om zeven stukken uit zijn/haar collectie te presenteren aan een selectief gezelschap tijdens een lunch en een cocktail party in het Andaz hotel. Eén maal werd er een workshop gegeven. Voor dit evenement heb ik draaiboeken en call-sheets gemaakt, informatie over modellen opgevraagd, ook modellen, visagisten, hairstylisten en designers ontvangen en ze naar locatie begeleid. Tijdens het event heb ik gezorgd dat de kleding netjes was, dat de crew op tijd at, dat iedereen op het juiste moment klaar stond en dat iedereen weer op tijd klaar was voor de volgende ronde. We zorgden er altijd voor dat deze dag een feestje werd voor de gehele crew en doordat we alle keren met bijna dezelfde mensen werkten was het altijd erg leuk.

CommunicatieplanTijdens mijn stageperiode heb ik ervoor gekozen om mijn plan voornamelijk in mijn eigen tijd te schrijven. Dit omdat ik op die manier volledig heb kunnen ervaren hoe het bij DFF in zijn werk gaat en ik 100 procent heb kunnen geven. Ik heb ontzettend hard aan dit plan gewerkt en ben trots op het eindresultaat. Het communicatieplan is als bijlage toegevoegd.

10

Persoonlijke Leerdoelen

In dit hoofdstuk geef ik mijn persoonlijke leerdoelen weer die ik heb geformuleerd in de beginperiode van mijn stage. In de bijlagen is een leerdoelenmatrix toegevoegd die per week weergeeft waar ik aan heb gewerkt.

Ik wil de theorie die ik in de lessen heb opgedaan kunnen toepassen in de praktijkAan dit leerdoel heb ik gewerkt doordat ik veel grafische dingen heb opgemaakt. Zo heb ik de theorie die ik bij de lessen mediadesign heb opgedaan kunnen toepassen. Ook was ik in staat om filmpjes te monteren doordat ik dit bij het vak visual en concepting heb geleerd. Naast grafische dingen heb ik veel gehad aan de lessen communicatie praktijk. Ik heb deze kennis toe kunnen passen bij het schrijven van mijn communicatieplan. Wat ook erg fijn was is dat ik op school heb geleerd hoe ik draaiboeken kan maken, dit heb ik kunnen toepassen op verschillende projecten. Mijn communicatieplan en de draaiboeken die ik heb gemaakt zijn als bijlagen toegevoegd.

Ik wil weten of deze branche bij mij past en of ik me hierin thuis voelDit leerdoel was iets wat ik graag wilde ervaren tijdens mijn stageperiode bij DFF. Toen ik begon met deze opleiding dacht ik dat ik graag de muziekwereld in wilde, maar naarmate het uitzoeken van een stage dichterbij kwam werd ik hier steeds onzekerder over. Ik ben toen gaan zoeken naar een stageplek in de modebranche omdat ik dacht dat dit mij misschien meer zou aanspreken dan de muziekbranche. Na bijna 5 maanden in deze branche fulltime te hebben gewerkt kan ik met volle overtuiging zeggen dat ik me hier heel erg thuis voel. Het is een branche waar oog is voor mooie dingen maar waar ook erg hard gewerkt wordt en dat spreekt me erg aan. Ik zou graag na mijn studie in deze branche een baan vinden op het gebied van producties. Ik vind het heel erg leuk om van A tot Z een event te realiseren, dat is iets waar ik tijdens deze stageperiode achter ben gekomen.

Ik wil ervaren hoe het is om fulltime te werkenIn het begin had ik het heel zwaar. Ik had ervoor gekozen om niet in Amsterdam te gaan wonen en dat betekende dat ik iedere dag 2 uur heen en 2 uur terug moest reizen. Mijn werkdag begon door om half acht in de ochtend te vertrekken en eindigde wanneer ik om half acht ’s avonds weer thuis kwam. Hier moest ik heel erg aan wennen en de eerste maand was ik iedere dag dan ook bekaf als ik thuiskwam. Naarmate ik er langer werkte begon ik er steeds meer aan te wennen en gaf het me ook steeds meer energie. Het is me, nadat ik gewend was aan de lange dagen, uiteindelijk goed bevallen om fulltime te werken maar ik ben blij dat ik eerst nog anderhalf jaar mag studeren.

Ik wil leren hoe ik het beste met deadlines om kan gaanTijdens mijn stageperiode heb ik veel te maken gehad met deadlines. Grafisch werk dat op tijd bij de drukker moest zijn, Leveranciers die de dag van te voren nog geregeld moesten worden en ervoor zorgen dat modellen, designers, visagisten, fotografen, et cetera allemaal op tijd op de plaats van bestemming kwamen. Dit is nog maar een kleine greep uit de deadlines waarmee ik heb gedeald tijdens mijn stageperiode bij DFF. In het begin kreeg ik erg veel stress als er een deadline werd aangegeven. Ik werd er onzeker van en was erg bang dat ik het niet op tijd af zou hebben. Deze angst werd steeds een beetje minder doordat ik de deadlines iedere keer haalde. Dit gaf me een enorme boost en adrenaline waardoor ik de deadlines niet meer als iets engs zie maar als een uitdaging.

11

Ik wil graag zien hoe de productie van begin tot eind bij DFF in zijn werk gaatDoordat ik vanaf het begin af aan werd betrokken bij de Résidence de la Mode, heb ik dit project van A tot Z meegemaakt. Ik vond het heel interessant om te zien wat er allemaal bij kwam kijken en hoe het team uiteindelijk alles voor elkaar kreeg in vaak een hele korte tijd. Overal mocht ik bij zijn, van vergaderingen tot aan brainstormsessies. Ook mocht ik steeds meer dingen doen en werd ik op die manier echt onderdeel van het productieteam. Tijdens mijn stage ben ik erachter gekomen dat ik producties draaien ontzettend leuk vind om te doen. Dit is dan ook iets waar ik verder in wil.

Ik wil graag mijn taalniveau tot een hoger niveau brengenDit leerdoel is er een waar ik aan heb gewerkt door veel te mailen. Deze mails moesten representatief zijn voor de organisatie en dat vond ik erg lastig. Ik heb mijn collega’s vaak gevraagd om feedback en heb daar veel van geleerd. Ik denk dat ik hier in ben gegroeid maar daar nog zeker verder in mag groeien. Soms zie ik fouten niet en dat leren is een kwestie van veel schrijven en teruglezen. Dat ga ik meenemen in mijn verdere loopbaan.

Ik wil me graag ontwikkelen op het gebied van creatief schrijvenOp het gebied van creatief schrijven kan ik mij nog verder ontwikkelen. Dit omdat ik tijdens mijn stage geen persberichten of artikelen heb geschreven. Wel heb ik regelmatig stukken geredigeerd en daar heb ik erg veel van geleerd. Ook door het schrijven van dit rapport en van mijn communicatieplan heb ik mij hier verder in ontwikkeld. Dit leerdoel ga ik ook meenemen in mijn verdere loopbaan.

Ik wil me graag grafisch verder ontwikkelenTijdens mijn stage heb ik erg veel gedaan op grafisch gebied. Ik ben blij dat ik hierin taken en verantwoordelijkheden heb gekregen. Ik heb mezelf hierdoor een stuk verder kunnen ontwikkelen. In het begin merkte ik dat ik sommige Adobe programma’s als Illustrator en Indesign nog niet goed onder de knie had. Vaak maakte ik dingen in Photoshop omdat ik dit beter begreep maar doordat sommige bestanden niet in dit programma gemaakt konden worden werd ik gedwongen om de andere programma’s te leren beheersen. Dit is me, na een hoop vloeken en tieren, uiteindelijk gelukt. Ook heb ik ook veel geleerd van mijn stagebegeleider Marie-Claire. Zij heeft mij veel dingen laten zien in de Adobe programma’s die ik eerst niet wist en nu regelmatig gebruik. Ik kan nu zonder al te veel tijd iets moois opmaken en kan daarbij alle drie de programma’s gebruiken. Mijn collega’s vragen mij nu zelfs regelmatig om hulp. In de bijlage zijn meerdere grafische projecten waar ik aan heb gewerkt toegevoegd.

Ik wil ook op communicatief gebied sterker wordenIn het begin van mijn stage bij DFF vond ik het erg spannend om ergens mijn mening over te geven tegenover mijn collega’s maar ook om de telefoon op te nemen en zelf mailtjes op te stellen. Ik was over veel dingen erg onzeker. Ik heb me hier overheen gezet door het gewoon te doen en zo ben ik een stuk zekerder geworden. Ik ben nu erg op mijn gemak, ook bij mensen die ik niet ken en dat had ik eerst niet. Ik probeer dicht bij mezelf te blijven en vanuit daar te handelen. Ik denk dat ik op dit gebied heel erg ben gegroeid.

12

Competenties

Vanuit school zijn er een aantal competenties aangegeven waar ik tijdens mijn stage mijzelf in moest ontwikkelen. Deze competenties en mijn ontwikkeling hierin staan in dit hoofdstuk beschreven. In de bijlagen is een leerdoelenmatrix toegevoegd die per week weergeeft waar ik aan heb gewerkt.

Creëren en realiserenCreatieve concepten ontwikkelen, deze vertalen naar middelen en media, en producerenTijdens mijn stage bij DFF heb ik een communicatieplan geschreven ten behoeve van een van hun evenementen; Résidence de la Mode. Met dit plan heb ik geprobeerd om een creatief concept te ontwikkelen waardoor dit evenement meer bezoekers zou trekken. Dit concept heb ik in mijn communicatieplan uitgewerkt met verschillende middelen die toepasbaar zijn op de doelgroep die DFF graag zou willen bereiken met dit evenement. Het communicatieplan is als bijlage toegevoegd en daarin kunt u zien dat ik hard aan deze competentie heb gewerkt en me daarin ontwikkeld heb.

Ideeën kunnen visualiserenZoals al eerder beschreven in het vorige hoofdstuk heb ik veel grafische taken gehad tijdens mijn stageperiode. Hierdoor heb ik geleerd om van een idee iets tastbaars te maken als een poster of een banier. In het begin vond ik het moeilijk als ik een opdracht kreeg van mijn stagebegeleider zonder dat zij daar een voorbeeld bij had. Ze vertelde mij dan wat ze graag zou willen en aan mij was dan de taak om die gedachte visueel te maken. Na vallen en opstaan kreeg ik steeds beter door wat ze bedoelde en groeide ik hierin. In de bijlage zijn meerdere grafische projecten waar ik aan heb gewerkt toegevoegd.

Het visuele ontwerpproces van communicatiemiddelen kunnen begeleiden en beoordelenDoordat ik betrokken ben geweest bij verschillende producties, werd mij de kans gegeven om het ontwerpproces van dichtbij mee te maken. Hier heb ik erg veel van geleerd. Ik heb bijvoorbeeld een van mijn collega’s geholpen met het maken van een propositie. Dit heb ik gedaan door het na te kijken en er feedback op te geven. Uiteindelijk zijn we tot een mooi resultaat gekomen. Daarnaast heb ik in mijn communicatieplan, vanuit het concept dat ik heb ontwikkeld, meerdere middelen die toepasbaar zijn opgezet. Deze kan DFF inzetten omdat het realistische en betaalbare middelen zijn. In de bijlage, in mijn communicatieplan, zijn deze middelen te zien.

Relevante ICT programma’s beheersen en die in kunnen zetten bij de productie van communicatie uitingenZoals ik in het voorgaande hoofdstuk heb beschreven heb ik doordat ik veel grafische taken had, beter leren omgaan met Illustrator, Indesign en Photoshop. In het begin vond ik het erg lastig om deze programma’s goed onder de knie te krijgen maar doordat ik er erg veel mee heb gewerkt ben ik nu instaat om mooie communicatie uitingen te produceren. Naast de adobe programma’s heb ik met Imovie beeldmateriaal achter elkaar gemonteerd en daar filmpjes van gemaakt. Ook heb ik veel gewerkt met Excel. Hier had ik nog nooit eerder mee gewerkt, ik heb daar dan ook van geleerd en beheers het programma nu redelijk goed. In de bijlage zijn verschillende voorbeelden van producten die ik heb gemaakt met ICT programma’s toegevoegd.

13

Een huisstijl kunnen maken en doorvoerenVoor een van de internationale evenementen van DFF; Dutch Touch, Fashion and Music experience 2014 in Italië, heb ik de grafische producten gemaakt. Van logo tot uitnodiging, van totem tot thank you card. Het was hierbij van groot belang dat het bij elkaar paste en dat de huisstijl goed werd doorgevoerd. Ik vond het in het begin erg lastig om ervoor te zorgen dat het een eenheid werd, maar door het regelmatig vragen van feedback aan mijn collega’s kreeg ik het steeds beter door. In de bijlage zijn de grafische producten die ik voor Dutch Touch heb gemaakt toegevoegd. Doelgroepgerichte communicatiemiddelen leveren op basis van analyse van de opdrachtgeverHet communicatieplan wat ik heb geschreven voor DFF, en haar evenement Résidence de la Mode, begint met een uitgebreide interne en externe analyse. Hierin wordt een duidelijk beeld van de organisatie maar ook van haar omgeving gegeven. Vanuit die analyses heb ik een SWOT en een confrontatiematrix geformuleerd. Hierdoor is goed te zien waar DFF tegenaan loopt en waar haar kwaliteiten liggen. Vanuit daar heb ik doelstellingen, doelgroep, strategie en concept geformuleerd. Ik heb mijn best gedaan om creatieve, maar vooral effectieve communicatiemiddelen te ontwikkelen hieruit. Al deze onderdelen staan uitgebreid beschreven in mijn communicatieplan die als bijlage is toegevoegd.

Ontwikkelen en adviseren over communicatiebeleidLeren om een advies te geven dat daadwerkelijk van toepassing isDit is een onderdeel wat ik nog steeds erg lastig vind. Ik heb aan dit onderdeel gewerkt door het schrijven van mijn communicatieplan. Daarin heb ik geprobeerd om een realistisch advies te geven waar DFF echt iets mee kan. Ik denk dat het mij gelukt is om een passend advies te geven maar ik heb wel gemerkt dat de weg naar het advies toe best lastig was. Ik vond het lastig om helemaal overtuigd te zijn van de dingen die ik heb gecreëerd in mijn communicatieplan. Ik ben daar een lange tijd erg onzeker over geweest en liep daardoor ook vaak vast. Door afstand te nemen en dan alles weer terug te lezen kwam ik er dan weer in en uiteindelijk ben ik tevreden over het gehele communicatieplan, waarin ik een advies geef aan DFF. Dit communicatieplan is als bijlage aan dit rapport toegevoegd.

Een communicatievraagstuk in kaart kunnen brengenHet communicatievraagstuk dat ik in kaart heb gebracht, heb ik samen opgesteld met mijn stagebegeleider Marie-Claire. Dit vond ik erg fijn omdat ze aangaf wat de organisatie graag zou willen zien en mij de vrijheid heeft gegeven om daar wat creatiefs mee te doen. Dit is me doordat ik het in overleg heb kunnen opzetten, goed afgegaan.

Communicatiedoelstellingen kunnen bepalen die aansluiten bij de organisatiedoelenDe communicatiedoelstellingen die ik in mijn communicatieplan heb opgesteld zijn ontstaan uit de doelstellingen die DFF al had. Ik heb verschillende interne documenten bestudeerd en vanuit daar heb ik de doelstellingen kunnen formuleren. Ik heb ze nog vaak herschreven totdat ze volledig SMART waren en ik denk dat ze goed aansluiten bij de organisatiedoelen. Deze doelstellingen zijn terug te lezen in mijn communicatieplan die is toegevoegd als bijlage.

14

Een communicatiestrategie kunnen opstellenEen communicatiestrategie opstellen is iets waar ik tijdens de afgelopen twee jaar op school vaak moeite mee heb gehad. Ik vind het erg lastig om het zo te formuleren dat het begrijpelijk is. Vaak zit het namelijk wel in mijn hoofd, maar krijg ik het niet goed op papier. Met het schrijven van de communicatiestrategie voor in mijn communicatieplan ben ik begonnen met losse zinnen op te schrijven met de onderdelen die ik erin wilde hebben. Dit heeft me erg geholpen. Vanuit die losse zinnen ben ik een concreet verhaal gaan schrijven en ben ik tot een duidelijke communicatiestrategie gekomen. Deze strategie is terug te lezen in mijn communicatieplan die is toegevoegd als bijlage.

Strategie kunnen vertalen naar een conceptHet concept dat ik heb beschreven in mijn communicatieplan is ontstaan uit de strategie. Ik heb veel gebrainstormd, honderden ideeën opgeschreven en ben uiteindelijk voor het meest realistische concept gegaan. Ik denk namelijk dat het belangrijker is dat het concept met haar middelen haalbaar is, dan dat het iets is wat je totaal niet zou verwachten. In de bijlage kunt u in mijn communicatieplan de strategie en het daaruit volgende concept lezen.

15

Conclusie

In dit hoofdstuk staat de conclusie van de gehele stageperiode beschreven.

Als ik terugkijk naar de afgelopen maanden waarin ik heb gewerkt bij DFF, krijg ik daar een warm gevoel over. Ik heb een ontzettend leuke tijd gehad waarin ik veel geleerd heb. Ik ben veel zekerder geworden doordat ik veel kansen en verantwoordelijkheden heb gekregen en heb gezien dat ik dat aan kan. Ik ben heel blij dat mijn stagebegeleider Marie-Claire en collega Marjolein (Communicatie PR) vertrouwen in mij hebben gehad. Ze hebben mij geholpen als ik ergens tegenaan liep en hierdoor heb ik mijzelf steeds verder kunnen ontwikkelen.

Ik zal DFF zeker aanraden als stage bedrijf. Doordat ze doorlopend stagiaires in dienst hebben, hebben ze veel ervaring met het begeleiden en dat is erg fijn.

Er zijn zeker nog dingen die ik lastig vind, creatief schrijven bijvoorbeeld. Dit is iets waar ik nog aan kan werken. Ook vind ik het formuleren van professionele mails binnen een beperkte tijd nog lastig. Hier ga ik, tijdens het vervolg van mijn studieloopbaan, proberen mij nog verder in te ontwikkelen. Naast de dingen waar ik wat minder in gegroeid ben, zijn er erg veel dingen waarin ik mij wel verder in heb ontwikkeld. Hierdoor heb ik deze stageperiode als erg leerzaam ervaren.

Ik ben trots op wat ik heb gepresteerd gedurende deze stageperiode en ben DFF dankbaar voor de kansen die ze mij heeft gegeven.

16

Bronnen

Jan Taminiau ontvangt 50.000 euro van Prins Bernhard Cultuurfonds. (2013, 12 17). Opgeroepen op 12 30, 2013, van SHOW: http://www.show.nl/showflits/jan-taminiau-ontvangt-50000-euro-van-prins-bernhard-cultuurfonds/

Boyd Raimond, J. V. (2011). Business Plan 2011. Dutch Fashion Foundation. Amsterdam: DFF.

Dutch Fashion Foundation. (sd). About Dutch Fashion Foundation . Opgeroepen op 11 06, 2013, van Dutch Fashion Foundation: http://www.dutchfashionfoundation.com/dff_dutch_fashion_foundation_01.html

Jaaroverzicht 2013: Rana Plaza, angora en Máxima (I). (2013, 12 27). Opgeroepen op 12 30, 2013, van Fashionunited: http://www.fashionunited.nl/Nieuws/Leads/Jaaroverzicht_2013%3A_Rana_Plaza,_angora_en_M%E1xima_%28I%29_2013122743270/

Mercedes-Benz FashionWeek Amsterdam announces Catwalk Programme. (2013, 12 11). Opgeroepen op 01 04, 2014, van fashionweek: http://www.fashionweek.nl/en/news/mercedes-benz-fashionweek-amsterdam-announces-catwalk-programme

17