Sociale innovaties Limburg

Verkenners Vereniging LimburgAnita Bastiaans, Ben van Essen, Ellen Janssen, Wil Rutten,

Tjeu Seeverens, Bart Temme

Sociale Agenda Limburg 2025 > opdracht Verkenners

2015: Sociale Agenda doel: een trendbreuk in gezondheid en participatie per 2025. Ondernemers, kennispartners en overheden zouden de handen ineen moeten slaan met de bewoners.

September 2016: Opdracht Verkenners:

• Waar staat Limburg in de beoogde beweging?

• Wat gaat goed, wat moet beter?

Aanpak

• Gesprekken/tafels (+ 500)

• Tour (Gennep, Venray, Venlo, Roermond, Sittard,

Heerlen, Maastricht (2), Panningen)

• Magazine

Analyse 1

Ontwikkeling sinds start Sociale Agendä:

a)Van tekort aan banen naar tekort aan mensen;

b)Grote verschillen in voortgang van transitie naar transformatie;

c)De kloof is zichtbaarder en lijkt dieper geworden;

d)De sociale opgave in Zuid-Limburg en de grote steden blijft vele

malen groter dan in Noord-Limburg en Midden Limburg;

e)De beweging van onderop is sterk gegroeid, maar is broos;

Analyse 2

• Economie trekt aan, maar ook nu weer dreigt dat de ongeveer 150.000 Limburgers die een afstand hebben tot arbeid en welzijn, niet kunnen aanhaken. Limburgers scoren minder in ‘meedoen’: op werk, op school en in de directe omgeving

• 2 segmenten in de samenleving hebben het moeilijk (SCP):– 15% kwetsbaarste groep, armoede qua: onderwijs, geld, arbeidsmarkt, netwerk, gezondheid

– 15% met onzekere positie op arbeidsmarkt: VMBO 2 of minder, flexwerkers, zzp-ers

De nieuwe economische groei leidt niet vanzelfsprekend tot welvaart en welzijn voor iedereen. Kenmerkend voor Limburg is dat grote groepen juist structureel niet weten te profiteren van economische groei. Alleen als we de economische agenda verbinden met een krachtige sociale agenda is er een kans om de hardnekkige kloof in Limburg te overbruggen.

Vier prioriteiten voor alle partners in Limburg

1. Groei voor iedereen; (arbeidsparticipatie laag=3% );

2. Aan de slag met onze jongeren (sociale overerving doorbreken o.a. door

kansengelijkheid in het onderwijs);

3. Werken aan een gezonde samenleving die de kloof overbrugt (Het

lukt in Limburg onvoldoende om mensen in een kwetsbare positie deel te laten nemen, in

onderwijs, arbeidsmarkt en samenleving) ;

4. Nieuw leiderschap in Limburg (bestuurskwaliteit onvoldoende ontwikkeld).

Als we een sterke beweging willen, dan moeten we de vernieuwende leiders met elkaar verbinden in de Vereniging Limburg.

Aanbevelingen voor Provincie Limburg

• Zorg dat de economische agenda, de sociale agenda en de onderwijsagenda als eenheid gaan opereren;

• Ontwikkel een Sluitende Aanpak Limburg voor arbeidsmarktbeleid in combinatie met sociale structuurversterking en sluit daarmee ook aan bij de initiatieven van onderop;

• Versterk het bestuurlijk klimaat in Limburg;

• Ondersteun de Vereniging Limburg als een drager van sociale structuurversterking.

Parels (www.deparelkaartlimburg.nl )

Athos

Maastricht

ISD KompasWonen

Limburg

Stand By

Heerlen

4Limburg

Steingood

Beringe

Durpswinkel

Simpelveld

Rendiz

LWV

Zorghuus

Ysselsteyn

Werkcoöperatie

Schinnen

Donderberg

Roermond

Mundium

Roermond

Dorpsoverleg

Meijel

Zelfsturing

Peel&MaasInflex

Parkstad

Baersdonck

Grubbenvorst

Coöperatie

Verbindend

Leiden

Actiecentrum

Positieve

Gezondheid

Jeugd-

clienten raad

Sittard

Helpcenter

Schinnen

Roel Linssen

Venray

Credo huis

Maastricht

Gewoon Doen

Horst

Instellingen Gemeenten Bewoners Ondernemers

Het gaat om mensen die het verschil durven maken (de Vereniging Limburg)

Diana Bolk

Abdel-Ilah

Harry Coumans

Amy Degener Maurice Bruntink

Raf Janssen

Lieve Schouterden

Roel Linssen

Merie Michels

Marcia Adams

Joost Stemkens Jan Fasen

Paul Schefman

Om over na te denken

• Het ergste wat ons nu kan gebeuren is we de oude economische groei terug omarmen als het meest wenselijke scenario. (Birgit op de Laak)

• Het is voor ondernemers een kwestie van lijfsbehoud om een steeds groter wordende kloof te voorkomen. (Huub Narinx)

• De werkwijze van veel gemeenten leidt tot hokjesbeleid. Nieuwe wegen zijn nodig om uit het moeras te komen. (Paul Schefman)

• Wijkwerk begint eerst met Aandacht en Acceptatie en dan pas met Aanmoedigen (Petra Stienen)

• Veel mensen in het Slaaphuis van het leger des Heils zijn geen domme lui, ze hebben allemaal talent. (Ynze de Wit)

• Mensen in een kwetsbare positie zien waar het aan schort in onze samenleving. Daar zit dus een enorme potentie om te veranderen ten goed. Dat is wat ik noem ‘woede constructief maken’ (Raf Janssen)

Dank www.devereniginglimburg.nl

Al die kloofjes kunnen we overbruggen als we niet naar de verschillen maar naar de overeenkomsten kijken. Sami Sezin, opbouwwerker

En wat doe jij?