Sociaal Jaarverslag 2011-klein - Stichting...

Jaarverslag 2011

Stichting Present slaat een brug tussen mensen die willen geven

en mensen die daarmee geholpen kunnen worden

Stichting Present Zwolle

Burg. Vos de Waelstraat 2

Postbus 40203

8004 DE Zwolle

038 – 460 85 70

[email protected]

www.stichtingpresent.nl/zwolle

INGbank 9559574

KVK 05072589

0 ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2011


STICHTING PRESENT ZWOLLE

Team (v.l.n.r.) Hans Bakker Directeur Bouke van den Berg Boekhouding*) Lianne den Boer Begeleiding (Flex)projecten Maaike Broeksema Stagiaire Kerken en na afronding stage Begeleiding projecten*) Elsje Goudzwaard Algemeen Coördinator en Verantwoordelijke Kerken Tanja Hofsink Begeleiding (Flex)projecten*) Mariëlle Kisjes Coördinator projecten**) Janine Otten Begeleiding projecten**) Corlien van de Poll Coördinator projecten Elise Steenaart Coördinator Maatschappelijke Organisaties en begeleiding projecten

*) vrijwillige ondersteuning

**) zwangerschapsvervanging

Bestuur (v.l.n.r)

Robert Broeksema Bestuurslid*) en Voorzitter**) Gert van Dorsten Bestuurslid Dikkie van Gijssel Bestuurslid**) Reina Folkerts Bestuurslid**) Saskia van Helden Voorzitter*) Simon de Jong Penningmeester

*) tot 15 juni **) na 15 juni

Stichting Present Zwolle is per 10 april 2003 opgericht en de werkzaamheden als stichting zijn per die datum gestart. De acte van oprichting is verleden door notaris mr. Franz Dohle. De statutaire vestigingsplaats is Zwolle. Op 16 de-cember 2005 zijn de statuten gewijzigd als gevolg van een wijziging van de organisatiestructuur en de oprichting van Stichting Present Nederland. De Stichting heeft als doelstelling om zonder winstoogmerk een brug te slaan tussen mensen die willen geven en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Stichting Present Zwolle is ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel en Fabrie-ken voor de regio Zwolle onder nummer 05072589. Stichting Present Zwolle valt onder de Algemeen Nut Beogende Instellingen zoals bedoeld in het vierde lid van artikel 24 van de successiewet. De Inspecteur van de Belastingdienst heeft derhalve een ANBI verklaring afge-geven. Dit betekent dat giften van particulieren aftrekbaar zijn voor de inkomstenbelasting.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 1 HOOFDSTUK 1 MISSIE

INHOUD

TEAM EN BESTUUR

VOORWOORD 3

1 MISSIE 5

1.1 Focus op degene die iets te bieden heeft (aanbod centraal) 5

1.2 Nauwe samenwerking met maatschappelijke organisaties 5

1.3 Incidentele en meer langdurige inzet, structurele opzet 6

1.4 Present echt Zwols (lokaal gedragen) 6

2 GROEPEN EN PROJECTEN 8

2.1 Aantal groepen en projecten 8

2.1.1 Aantal groepen 8

2.1.2 Aantal projecten 8

2.2 Categorieën en achtergronden groepen 9

2.2.1 Categorieën 9

2.2.2 Achtergronden 9

2.3 Er zijn 10

2.3.2 Flex 10

2.3.3 Tijdelijk Georganiseerd Netwerk 11

2.3.4 Overige Er zijn-projecten 11

2.3.5 Oproepgroep en andere ideeën 11

2.4 De visie van Present steeds meer zichtbaar 11

3 SAMENWERKING MET MAATSCHAPPELIJKE ORGANISATIES 13

3.1 Maatschappelijke organisaties 13

3.2 Locaties van projecten 15

INHOUDSOPGAVE

2 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2011


4 FINANCIEEL DRAAGVLAK 17

4.1.1 Gemeente Zwolle 17

4.1.2 Provincie Overijssel 17

4.1.3 Woningcorporaties 17

4.1.4 Partners en bedrijven 17

4.1.5 Kerken 18

4.1.6 Rabobank Foundation 18 4.1.7 Fannootschap 18

5 HOOGTEPUNTEN JAAROVERZICHT 20

6 CONCLUSIE EN VOORUITBLIK 24

6.1 Conclusie 24

6.1.1 Begeleiding en coördinatie van groepen en projecten 24

6.1.2 Voorlichting en bewustwording 25

6.1.3 Innovatie en conceptontwikkeling 26

6.1.4 Fondsen en financiën 27

6.2 Vooruitblik 2012 27

6.2.1 Begeleiding en coördinatie van groepen en projecten 27

6.2.2 Voorlichting en bewustwording 27

6.2.3 Innovatie en conceptontwikkeling 29

6.2.4 Fondsen en financiën 29

6.2.5 Free publicity en Social Media 30

6.2.6 Conclusie 30

7 BEGROTING 2012 32

8 JAARREKENING 2011 33

8.1 Verkorte balans 33 8.2 Verkorte staat van baten en lasten 34


VOORWOORD

Voor u ligt ons sociale jaarverslag 2011, een jaar waarin de groei van de afgelopen jaren heeft doorgezet. Het aantal groepen en projecten is weer verder gegroeid en we werken met steeds meer partijen in de stad samen: gemeente, woningcorporaties, bedrijven, kerken en maatschappelijke organi-saties. En andersom is dat ook zeker het geval! We worden door deze partijen regelmatig gevraagd mee te denken bij het ontwikkelen van nieuwe ideeën en concepten in de stad. Present is een onmisbare speler in het veld van mensen die iets willen betekenen voor mensen die het minder hebben. En dat blijft helaas nog steeds nodig, de crisis helpt hier zeker niet aan mee. Er zijn zoveel plekken in de stad waar mensen leven in zorgelijke omstandigheden: eenzaamheid, sociale overbodigheid, armoede, ziekte, het speelt zich allemaal af bij ons om de hoek. In onze promotiefilmpjes (www.youtube.nl/presentzwolle) zijn foto’s te zien, niet van een ontwikkelingsland, maar van situaties om de hoek, in Zwolle. En wat feiten uit onze presentatie: Zwolle kent ruim 250 dak- en thuislozen, ruim 300 gezinnen maken gebruik van de Voedselbank, zeker 4.500 huishoudens leven op sociaal minimum, ruim 2.000 kinderen leven in armoede, ruim 6.000 ouderen voelen zich (matig) eenzaam en ruim 7.000 mensen bevinden zich in een sociaal isolement. Bij Present zijn we echter hoopvol gestemd. In 2011 hebben meer dan 2.000 mensen een hart voor de samenleving laten zien door zich in te zetten voor hun medemens. We zien een toename van het aantal mensen dat langere tijd betrokken wil zijn bij een ander. We zien ook dat steeds meer mensen graag in de eigen wijk of buurt aan de slag willen gaan, juist om meer betrokken te kunnen zijn. We hebben in 2011 veel leuke nieuwe ideeën op dit gebied uit kunnen werken. Alle informatie over de groepen, projecten, over de partijen waarmee we samenwerken, over onze nieuwe ideeën en ontwikkelingen en dat het dit jaar financieel weer beter ging… u leest het allemaal in dit volledige jaarverslag (naar onze relaties hebben we een handout-samenvatting gestuurd). We wensen u veel leesplezier en dank aan iedereen die in 2011 een bijdrage heeft geleverd aan onze missie en visie. Graag tot ziens in 2012!

Hans Bakker – Directeur

Elsje Goudzwaard – Algemeen Coördinator

VOORWOORD

4 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2011



1 MISSIE

Kenmerkend voor Present, een Zwolse brug

Stichting Present Zwolle heeft als missie een brug slaan tussen mensen die willen geven en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Onze visie is een maatschappelijke beweging ondersteunen waarbij mensen het steeds meer vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te gaan zien.

1.1 Focus op degene die iets te bieden heeft (aanbod centraal)

Ook in Zwolle is er sociale en materiële armoede en voor een deel van de Zwollenaren is dat een dagelijkse nachtmerrie. Tegelijk is armoede voor veel Zwollenaren zo ver van het bed dat ze er niet wakker van liggen. Als Stichting Present focussen we ons in eerste instantie op die tweede groep en we dagen hen uit om een stukje van hun tijd, hart en handen beschikbaar te stellen voor een ander. Groepen en projecten De projecten die we voor deze groepen organiseren, gaan verder dan “een dagje aan de slag via Present”. De ontmoetingen roepen vragen op en geven stof tot nadenken: ‘Dat deze mensen in zulke omstandigheden leven, in mijn eigen stad, ik had geen idee’. Het is onderwerp van gesprek aan tafel, tijdens verjaardagen, in de kerk, tijdens bijeenkomsten of op het werk. Mensen delen met anderen wat het Presentproject met hen heeft gedaan en dat heeft een sneeuw-baleffect. “Kunnen we dat ook doen met onze afdeling, met onze straat, met onze school?" Van daaruit melden groepen zich aan. Bijvoorbeeld als collega’s om samen een project te doen. Ook vinden steeds meer scholen de weg naar Present. Groepen zetten zich een dag in, maar ook langer via de “Er zijn”-projecten die Present Zwolle in de afgelopen jaren heeft ontwikkeld. Ze zetten zich in de hele stad Zwolle in of juist in de eigen wijk of buurt, wat de sociale cohesie bevordert. Kerken Ongeveer een derde van de mensen in Zwolle is aangesloten bij een kerk. Mede door landelijke wetgeving (WMO) zijn kerken sterk bezig met de vraag: wat kan onze bijdrage zijn, wat is onze taak in het maatschappelijk verkeer? Stichting Present is aanvullend op wat er al gedaan wordt. We stimuleren bewustwording en bieden handelingsperspectieven. We gaan met kerken in gesprek over hun visie op samenlevingsdiaconaat en bieden praktische handvatten aan de kerk om zelf zichtbaar te zijn in de wijk, buurt en stad om zo van betekenis te zijn voor de Zwolse samenleving.

1.2 Nauwe samenwerking met maatschappelijke organisaties

Stichting Present is een brug, geen hulpverleningsinitiatief. We zien het als een uitdaging om met vrijwillige inzet de bestaande hulpverleningsketen en de samenhang in wijken te versterken. De inzet van een groep kan veel impact hebben, meer dan een opgeruimd huis of een leuke activiteit in eerste instantie doet vermoeden. De komst van een groep mensen is een kans voor de hulpontvanger. Het geeft hem/haar een ‘reden’ om zelf actief te worden. Hulpverleners benutten de inzet van een groep vaak als middel om stappen te zetten op verschillende terreinen. Er kan structuur aangebracht worden tijdens de voorbereiding en de cliënt kan daarbij geactiveerd worden om zelf aan de slag te gaan. Tijdens, maar zeker ook na het project.

6 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2011


De ontmoeting met een groep mensen kan een belangrijk leermoment zijn voor een cliënt met een beperkt netwerk. De gedachte dat er naast de hulpverleners ‘zomaar’ mensen komen om te helpen, is iets bijzonders. Zoals een groep onder de indruk raakt van mensen die ze tegenkomen in deze situaties, zo is de ontmoeting voor de hulpontvanger net zo bijzonder in het kader van bewustwording. Een hulpverlener zei: “Deze groep is één dag met veel respect en geduld met mijn cliënt omgegaan. Ze hebben hem hierdoor weer wat vertrouwen in mensen teruggeven, dat had mij een half jaar gekost!” In de steeds intensievere samenwerking met maatschappelijke organisaties is het mogelijk om vrijwillige inzet te verbinden met zorg en welzijn. De hulpverlener heeft de regie voor de cliënt en voor Present is hij/zij een schakel in het toerusten van de groep die zich inzet. Aan bod komt bijvoorbeeld de vraag hoe de groep het beste kan anticiperen op de problematiek die ze aantreffen en hoe de groepsleden de cliënt respectvol en op basis van gelijkwaardigheid kunnen benaderen.

1.3 Incidentele en meer langdurige inzet, structurele opzet

Stichting Present is een vrijwilligersorganisatie met een professioneel kader. Daar is bewust voor gekozen om daarmee de continuïteit en de kwaliteit te waarborgen. Op zichzelf genomen zijn de projecten die via Stichting Present gedaan worden, niet uniek. Iemand helpen verhuizen of behangen of een tijdje bij iemand betrokken zijn, dat doen veel mensen op z’n tijd en het organiseren van activiteiten, bijvoorbeeld in wijken, dat gebeurt ook wel vaker. Waarom dan die professionele kaders? Wij concentreren ons op het overbruggen van de kloof tussen mensen die willen geven en mensen die zelf onvoldoende geld, netwerk of gezondheid hebben om de klus geklaard te krijgen. Maar de tijd die mensen beschikbaar stellen, komt niet altijd op de juiste plek terecht en sociaal isolement is niet ‘even’ goedbedoeld te overbruggen. Bovendien willen de mensen die zich inzetten, graag de tijd die ze beschikbaar stellen, effectief gebruiken zonder met allerlei administratieve toestanden geconfronteerd te worden. Present zorgt daarom voor de voorbereiding, afstemming en aansturing voor een sterk groeiend aantal projecten (van drie projecten in 2003 naar 209 projecten in 2011).

1.4 Present echt Zwols (lokaal gedragen)

Verankering in de Zwolse samenleving is essentieel voor Stichting Present Zwolle. In 2011 bestaat Present acht jaar en in die jaren zijn vele contacten gelegd. Het is stimulerend dat zoveel organisaties de samenwerking met Present aan gaan. Er is een brede infrastructuur ontstaan in Zwolle met bijna twintig kerken, ongeveer veertig maatschappelijke organisaties, politiek en circa zestig bedrijven.

8 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2011


2 GROEPEN EN PROJECTEN De kernactiviteit van Stichting Present Zwolle is het begeleiden van projecten op basis van het aanbod van groepen die zich in willen zetten. Het jaar 2011 was voor ons een jaar dat opnieuw een groei van het aantal groepen liet zien (een toename ten opzichte van 2010 van bijna 9%): de voorlichting en bewustwording waar we sinds 2008 meer in zijn gaan investeren, heeft zeker vruchten afgeworpen en groepen weten ons steeds meer te vinden. Dit zien we ook terug in de ideeën waar groepen mee komen om er langere tijd voor iemand anders te zijn via de zich steeds uitbreidende Er zijn-mogelijkheden (zie 2.3). Mogelijkheden Present biedt mogelijkheden voor inzet aan de volgende groepen:

- Algemene groepen (18-88 jaar) - Jongerengroepen (12 - 25 jaar) - Groepen uit bedrijven - Gezin/familie (ouders en hun kinderen) - Als individu in een groep (zoals Flex, Tijdelijk Georganiseerd Netwerk) De inzet kan plaatsvinden in Dag-projecten (een dag of dagdeel) en in de Er Zijn-projecten (zie 2.3) en je inzetten kan sinds 2011 in de eigen buurt of wijk (6.1.3). Goederen De opslagruimte die deltaWonen beschikbaar stelde, voldoet nog steeds in een behoefte. Regelmatig ontvangen we huisraad van particulieren en goederen van bedrijven (zoals matrassen van Totaalbed), waar we huishoudens van mensen die soms helemaal niets hebben, blij mee kunnen maken. In 2011 hebben we de samenwerking met het Klussenteam van Frion geïntensiveerd zodat het beheer en de distributie van de goederen door het Klussenteam kon worden overgenomen (zie het kader op bladzijde 16).

2.1 Aantal groepen en projecten 2.1.1 Aantal groepen

Jaar Begroot Realisatie

2010 175 232

- waarvan TGN 0 4

2011 ≥ 175 252

- waarvan TGN en overige Er Zijn-groepen 5 9

2012 ≥ 200 -

- waarvan TGN en overige Er Zijn-groepen ≥ 10 -

2.1.2 Aantal projecten

2010 2011

Projecten 192 209

- waarvan TGN en overige Er Zijn-projecten 4 9

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 9 HOOFDSTUK 2 GROEPEN EN PROJECTEN

Meer dan 2.000 vrijwilligers, verdeeld over 252 groepen hebben zich ingezet in 209 projecten (waaronder negen Tijdelijk Georganiseerd Netwerk- en overige Er Zijn-projecten, zie 2.3). Hierdoor kwam ruim 10.000 uur vrijwillige inzet beschikbaar voor de Zwolse samenleving. Als we bedenken dat we bij de start in 2003 zijn begonnen met drie groepen, blijven we ons verwonderen!

Het aantal projecten ligt lager dan het aantal groepen (die gemiddeld uit 6-8 personen bestaan). Dit komt voornamelijk door grote projecten waarbij veel groepen vrijwilligers zich tegelijk hebben ingezet, zoals het Novemberdiner met maar liefst 300 gasten en hun kinderen (cliënten van de maatschappelijke organisaties waar Present mee samenwerkt), mogelijk gemaakt door twintig studenten van de Horeca-opleiding en ruim zestig vrijwilligers. En niet te vergeten de jaarlijks terugkerende kerstpakkettenactie, waarbij we opnieuw meer dan 500 pakketten mochten uitdelen, samengesteld door ruim 500 gezinnen/huishoudens uit tien verschillende kerken en een basisschool.

2.2 Categorieën en achtergronden groepen

2.2.1 Categorieën

2010 2011

Algemeen 79 64

Bedrijven 29 41

Jong 47 59

Flex 45 49

Gezin 28 30

TGN en overige Er Zijn-projecten 4 9

Groepen 232 252

2.2.2 Achtergronden

2010 2011

Interkerkelijk (incl. TGN en Er Zijn-projecten) 45 48

Flexgroepen 45 49

PKN 5 8

Chr. Geref./Ned. Geref./Geref. Vrijgem. 56 65

Evangelisch / Baptisten 21 10

School, basis 0 1

School, middelbaar /voortgezet 23 21

School, voortgezet (HBO) 6 5

Bedrijf, non profit 15 27

Bedrijf, profit 14 13

Overige groepen (gemengde achtergronden) 2 5

232 252

De groepen die zich hebben ingezet, hebben in 2011 opnieuw heel diverse achtergronden. De algemene groepen zijn groepen met vrijwilligers in de leeftijdscategorie 18 - 88 en zijn veelal afkomstig uit verschillende kerken in de stad. De groepen vanuit de zogenoemde Kleine Oecumene-

10 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2011


kerken (Vrijgemaakt Gereformeerd etc.) namen bijvoorbeeld toe, voornamelijk door de inzet van de Werkgroep Fontein in Stadshagen (zie kader op bladzijde 12). De ‘Jong’-groepen (middelbaar onderwijs en HBO) groeiden ook, we hebben in 2011 bijvoorbeeld diverse groepen van het Greijdanus bemiddeld in het kader van de Maatschappelijke Stage. Vanuit kerken waren de CGK-jongeren en de Fontein-jongeren erg actief. Verschillende studenten-verenigingen (Absens Carens, Navigators) hebben zich met veel plezier en met grote groepen ingezet. We zien dat het steeds ‘normaler’ wordt dat studentenverenigingen en bedrijven het ‘naar elkaar omzien in hun eigen stad’ opnemen in hun beleid en agenda’s. Voorbeelden van bedrijven zijn Kruitbosch Cycle Universe, deltaWonen, Hemmink en de Gemeente Zwolle die op de NL Doet-dagen met twaalf groepen en bijna zeventig ambtenaren aan de slag ging. Leuke details over deze projecten en de deelnemers kunt u lezen in het jaaroverzicht in hoofdstuk vijf. Speciale aandacht voor gezinnen In 2011 is ook het aantal gezinnen gegroeid, daar zijn we in 2010 en 2011 ook meer actief mee aan de slag gegaan. Gezinsleden ontdekken in en rond projecten namelijk elkaars kwaliteiten en talenten op een andere manier. Ze beleven iets moois en unieks samen, waar ze als gezin op voort kunnen borduren. Een voorbeeld hiervan is een gezin dat een bezoek bracht aan een groepje ouderen in een verpleegtehuis om hen een gezellige middag te bezorgen. Vooraf werden er samen met de kinderen van het gezin, koekjes gebakken, cadeautjes gekocht en samen nagedacht over hoe het is om oud te zijn. Tijdens het project leidde een van de kinderen het bingospel en tijdens de wandeling wisselden ze elkaar af achter de rolstoelen. De jongste dochter legde op een natuurlijke manier contact met een oudere waar niemand echt contact mee kreeg. Het is bij gezinsprojecten goed om juist buurtgericht aan de slag te gaan, zodat de gezinsleden bij het passeren van de instelling nog eens herinnerd worden aan een fijne middag en wellicht nog eens terugkeren voor een bezoek. Als Present Zwolle delen we onze expertise met het onderzoek van de Family Factory, het Centrum voor Samenlevingsvraagstukken en Stichting Present Nederland (subsidie van ZonMW): Gezinnen Present! Zo hebben we bij Present Zwolle een spel ontwikkeld dat we kunnen gebruiken bij het geven van een presentatie aan kinderen: Present op de Kaart. Het Centrum voor Samenlevings-vraagstukken heeft dit overgenomen en werkt dit verder uit voor andere stichtingen Present.

2.3 “Er zijn”

Naast de Eendagsprojecten biedt Present vrijwilligers ook de mogelijkheid om langer bij mensen betrokken te zijn. Anders dan de Dag-projecten waar de nadruk ligt op kortdurend betrokken zijn bij iemand, ligt bij de Er Zijn-projecten de nadruk op verbindingen leggen, erbij blijven en trouw zijn. Je bent dan langer dan één dag(deel) betrokken bij één persoon of meerdere personen. De Er Zijn-projecten zijn een aanvulling op initiatieven als ‘Maatjeswerk’ doordat de inzet niet individueel, maar in groepsverband plaatsvindt. Je kunt je wel individueel aanmelden, Present vormt dan groepjes van een paar aanmeldingen. 2.3.1 Flex

Een van de mogelijkheden om vaker dan op een dag aan de slag te gaan is Flex. Het aantal Flexgroepen is nog steeds groeiende. Het concept Flex spreekt veel mensen aan: mensen die een vaste dag beschikbaar zijn in de maand/twee maanden melden zich bij ons aan. Van deze individuele aanmeldingen worden groepen gevormd die samen aan de slag gaan. Sommige groepen draaien op deze manier al meer dan vijf jaar! Er zijn zelfs groepen die langzamerhand hun eigen specialisaties hebben ontwikkeld: behangen, ontruimen, laminaat leggen, etc.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 11 HOOFDSTUK 2 GROEPEN EN PROJECTEN

Het aantal Flexers is gestegen naar zevenendertig aan het einde van 2011. Flexgroepen zetten zich in op tweede en vierde woensdagen van de maand en op de tweede vrijdagen en zaterdagen van de maand. 2.3.2 Tijdelijk Georganiseerd Netwerk

Dit concept is in 2008/2009 ontwikkeld en begint steeds bekender te worden. Het werkt als volgt: twee tot drie mensen (uit een groep) trekken een aantal maanden tot een jaar op met iemand die een steuntje in de rug kan gebruiken. Zo helpen ze iemand op weg naar een natuurlijk netwerk.

In maart, april en mei 2011 zijn er drie nieuwe TGN’s gestart. Eén van deze TGN’s betrof een alleenstaande moeder van tweeëntwintig die bij de Vrouwenopvang terechtkwam. Er is een netwerk-je om haar heen geplaatst van twee jonge moeders van begin dertig. Deze beide vrouwen hebben afzonderlijk afspraken met haar gemaakt, om bijvoorbeeld naar Ballorig te gaan of ze hebben met elkaar thuis gegeten. In de loop van de tijd heeft deze moeder weer meer haar eigen netwerk opgebouwd, ze heeft nu een werkkring en ze heeft weer een vriend. Zo heeft ze in de eenzame periode veel steun aan de vrijwilligers gehad en is nu weer in staat om op eigen benen te staan. Na een TGN loopt het contact in principe af, maar door dit TGN zijn goede banden ontstaan. Beide vrijwilligers blijven daarom contact houden met deze moeder. 2.3.3 Overige Er Zijn-projecten

In het verlengde van het TGN hebben we andere mogelijkheden ontwikkeld. Hier gaat het eveneens om een aantal maanden tot onbepaalde tijd bij iemand betrokken te zijn, maar hier ligt de focus niet op het opbouwen van een netwerk. De mogelijkheid die we in 2010 ontwikkelden was “Langer Blijven” en in 2011 kwam daar “Adopteer een instelling” of “Adopteer een gezin/familie” bij.

Een paar voorbeelden van deze projecten: een groep vrouwen die een communicatietraining van vijf avonden heeft gegeven aan de cliënten van Focus (Adopteer een instelling). Of een kring die een jaar lang maandelijks een gezond boodschappenpakket hebben gekocht voor een gezin dat van de Voedselbank leeft (Adopteer een gezin). En een groep die zo geraakt was, nadat ze een project hadden gedaan, dat ze besloten om af en toe nog eens langs te gaan bij deze hulpontvanger (Langer Blijven). 2.3.4 Oproepgroep en andere ideeën

Een groep zakenmannen van de CBMC (vereniging voor christen-zakenmensen in Nederland) heeft laten weten dat zij gebeld kunnen worden wanneer er een spoedklus is. In 2011 kwamen zij twee keer in actie. Ook krijgen we regelmatig een nieuw idee horen van een groep die aan de slag wil. Daar zijn we bij Present blij mee, we laten ons graag verrassen!

2.4 De visie van Present steeds meer zichtbaar

Projecten zijn veelal eenmalig en soms “Er zijn” en we zien steeds vaker dat de projecten nog meer in gang zetten waarbij Present niet meer direct betrokken is. Een voorbeeld hiervan zijn de vrouwen van een Bijbelstudiegroep uit Stadshagen die elke maand koffiedrinken en spelletjes doen bij epilepsie-kliniek Sein. Of buren die vóór een project geen contact hadden en die nu regelmatig helpen met het doen van de tuin. Of wat begon als een Er-Zijn project en waar nu vriendschappen zijn ontstaan…. Het zijn enthousiaste initiatieven die de visie van Present verder kracht geven en daadwerkelijk zichtbaar maken: een maatschappelijke beweging ondersteunen waarbij steeds meer mensen naar elkaar om gaan zien!

12 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2011


HET JAAR 2011 VAN DE WERKGROEP PRESENT

BINNEN DE GKV “DE FONTEIN” IN STADSHAGEN

“Vanuit de gedachte dat we, ook in onze naaste omgeving, ons geloof “handen en voeten” willen geven is in onze Gereformeerd Vrijgemaakte kerk “‘De Fontein” in Stadshagen de werkgroep Present ontstaan. Deze gedachte bleek namelijk prima aan te sluiten bij de Presentgedachte. Onze werkgroep telde aan het begin van het jaar 2011 vier leden. In de loop van het jaar kwamen er vier nieuwe leden bij en viel er een werkgroeplid af. We doen dit werk vrijwillig, naast onze andere bezigheden. Als werkgroepleden zijn we op de hoogte van de activiteiten van Present en van de werkwijze. Als mensen bij ons in de kerk meer willen weten over Present, kunnen ze zich door ons laten informeren. Ook verzorgen we als werkgroepleden presentaties voor een groep die een Presentactiviteit wil ondernemen en enkelen van ons begeleiden ook groepen die zich inzetten vanuit de Fontein. Als werkgroep gaan we jaarlijks ook zelf aan de slag in een project. In het afgelopen jaar hebben we ons ingezet in het Blijf van mijn Lijf-huis van Kadera om de kinderen te verwennen met poppenkast, muziek, voetbal en koekjes bakken. In 2011 zijn er vanuit de werkgroep Present in de Fontein in totaal negenentwintig groepen bemiddeld. In december hebben vijfenzestig jongeren deelgenomen aan het project “Fontein Zijn”. De werkgroep Present werd benaderd vanuit de 16+ werkgroep van de Fontein voor projecten met deze jongeren en een aantal projecten binnen Stadshagen bij onder andere Dimence en het Zonnehuis was hiervan het resultaat. Het project is zowel bij de jongeren als bij de Presentwerkgroep als positief ervaren. We geven bekendheid aan Present binnen de Fontein door regelmatig een stukje in het kerkblad en/of op de internetsite van de Fontein te plaatsen. En binnen de buurtkrant Vinexpress hebben we inmiddels contacten, zodat we een eventueel ‘gat’ in de krant mogen opvullen met een advertentie van Present. Tijdens een van de diaconievergaderingen van onze kerk is er een presentatie van Present gegeven en de diakenen van de Fontein hebben inmiddels ook een Present-project gedaan (zie hoofdstuk 5 - juni). Financieel ondersteunde de Fontein Present door de opbrengst van de kledingbeurs in 2011 te schenken en vanaf 2012 ontvangt Present jaarlijks € 1.500,-.” Rita Noorman - werkgroeplid

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 13 HOOFDSTUK 3 SAMENWERKING MET MAATSCHAPPELIJKE ORGANISATIES

3 SAMENWERKING MET MAATSCHAPPELIJKE ORGANISATIES Rond elk project wordt samengewerkt tussen Stichting Present en een hulpverlener of vertegen-woordiger van één of meerdere maatschappelijke organisaties. Het is een gezamenlijk proces om de verbinding tussen vrijwillige inzet en cliënten zorgvuldig tot stand te brengen. Randvoorwaarden voor deze samenwerking ‘aan de basis’ zijn goed contact, vertrouwen en afspraken over de samenwerking tussen Stichting Present en de betreffende maatschappelijke organisaties. De samenwerking met inmiddels meer dan veertig organisaties verloopt voor zowel de maatschap-pelijke organisaties als Present naar tevredenheid. Beide partijen zien dat de projecten die plaats-vinden door vrijwilligers voor hulpontvangers een bijzonder effect hebben voor zowel de ‘gever’ en de ‘ontvanger’. Vaak werkt het effect lang door nadat het project is afgerond. Dat deze manier van samenwerken voor alle partijen goed werkt, kwam in 2011 tot uiting in de ondertekening van samenwerkingsovereenkomsten met RIBW IJsselvecht en Team Via. Present had al samenwerkingsovereenkomsten afgesloten met AMW De Kern, Vrouwenopvang Kadera, Frion, IJsselheem, Stichting Travers Welzijn en CWCZ Overijssel Leger des Heils. In de overeenkomst zijn de voorwaarden van samenwerking tussen de organisatie en Stichting Present vastgelegd. In 2012 zullen meer organisaties volgen. Dit jaar is er een pilot gestart waarbij jongeren die in behandeling zijn bij Dimence, als vrijwilligers aan de slag gaan in een project dat ze zelf hebben gekozen. Zo zijn jongeren cadeautjes gaan brengen en activiteiten gaan doen met kinderen van vluchtelingen. Voor alle betrokkenen was dit een geslaagd project. In 2012 gaat de samenwerking met Dimence hierin verder en gaan we onderzoeken of en zo ja, op welke wijze, meer mensen die binnen de doelgroep ‘hulpontvangers’ vallen, als vrijwilliger aan de slag kunnen gaan. Door hen de mogelijkheid te geven mee te doen als vrijwilliger en doordat ze zelf nu iets kunnen betekenen voor anderen, wordt hun zelfvertrouwen vergroot.

3.1 Maatschappelijke organisaties Binnen Zwolle heeft Present in 2011 met hulpverleners/medewerkers van de volgende organisaties samengewerkt rond projecten en groepen:

Maatschappelijke Organisaties Projecten Groepen

Alevitische Jongerenorganisatie 1 1

Andersom Thuisbegeleiding 1 1

Bureau Jeugdzorg Overijssel 1 1

Creating Balance 1 1

Curadomi 1 1

De Kern, Maatschappelijke Dienstverlening 6 6

De Stuwwal, NSWAC 4 5

De Trans 1 1

Dimence, Basiszorg 3 5

Dimence, Eerdelaan 4 4

Dimence, PDC Zwolle Zuid 2 2

Driezorg, Arcadia 1 1

14 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2011


Maatschappelijke Organisaties - vervolg Projecten Groepen

Driezorg, De Kievitsbloem 4 6

Driezorg, Fermate 1 1

Frion, Ambulante Ondersteuning 6 6

Frion, De Groene Tak 1 2

Frion, De IJsselbolder 6 7

Frion, De Middelhorst 1 1

Frion, Holtrust 1 1

Frion, Klussenteam 2 2

Frion, Looweerd 1 1

Frion, Yrtebelt 1 1

Gemeente Zwolle, Bijzondere Doelgroepen 2 2

Het Middelpunt 2 2

Hof van Sion, zorgboerderij 2 3

Humanitas DMH 1 1

Humanitas Thuisadministratie 6 6

Icare Thuisbegeleiding 5 5

IJsselheem, Nieuwe Haven 3 4

IJsselheem, Weezenlanden 4 4

IJsselheem, Werkeren 4 5

IJsselhoeve Zalk 3 5

InnSide 1 1

Interakt Contour, Ambulant 4 4

Interakt Contour, De Koppels 2 3

Isala Klinieken afdeling Psychiatrie 1 1

J.P. van der Bent-stichting 1 1

Kadera, Crisisopvang 2 2

Kadera, Intensieve Zorg 10 10

Kadera, Tienermoeders 1 1

Leger des Heils, Nos Casa 1 1

Leger des Heils, 10 voor toekomst 4 4

Leger des Heils, Ambulante Woonbegeleiding 3 3

Leger des Heils, Bonjour 1 1

Leger des Heils, Jeugdzorg en reclassering 1 2

Leger des Heils, Team Dato 1 1

LIMOR 6 6

Manege 't Hoefijzer 5 15

Philadelphia, t Haagenhuus Stadshagen 2 2

RIBW, De Herberg 2 2

RIBW, Ambulant / Begeleid wonen 12 12

SGJ Stadshagen 1 1

Sprank Zwolle Zuid 2 3

St. Goed Geregeld 2 2

Stichting Focus 1 1

Tactus 1 1

Team Via 5 5

Travers, Bezoekvrouwen 1 1

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 15 HOOFDSTUK 3 SAMENWERKING MET MAATSCHAPPELIJKE ORGANISATIES

Maatschappelijke Organisaties - vervolg Projecten Groepen

Travers, Welzijn 1 1

Travers, Wijkboerderijen 1 1

Trias Jeugdzorg 1 1

Uniecare 1 1

Vluchtelingen Werk Overijssel, Zwolle 1 2

Vrijwilligerscentrale 1 1

Zorgcombinatie Zwolle | De Esdoorn 1 2

Zorgcombinatie Zwolle | De Molenhof 3 4

Zorgcombinatie Zwolle | De Riethorst 3 4

Zorgcombinatie Zwolle | Het Zonnehuis 3 4

Diverse (meerdere MO's tegelijk) 38 50

Totaal 209 252

3.2 Locaties van projecten Een groot deel van de projecten vindt plaats in woon- en leefsituaties. Grotendeels betreft dit woningen van de drie Zwolse woningcorporaties, maar er vinden bijvoorbeeld ook projecten in instellingen plaats. Dit is in de tabel hieronder uitgesplitst.

Locaties van projecten 2010 2011

SWZ 43 38

deltaWonen 28 25

Openbaar Belang 21 14

Overige woningen 9 16

Centra voor ouderenzorg (Zoals zorgcombinatie Zwolle, Driezorg, IJsselheem)

26 28

Instellingen voor mensen met een beperking (Zoals Interakt Contour, Frion, ’t Hoefijzer, Middelhorst)

21 27

Instellingen voor jongeren 2 5

Instellingen voor psychiatrie 1 3

Opvang van vrouwen 1 4

Instellingen voor allochtonen (Zoals Vluchtelingenwerk) 2 2

Instellingen voor dak- en thuislozen (Zoals Leger des Heils, RIBW) 9 4

Overige (diverse adressen tegelijk, Novemberdiner, kerstpakketten e.d.) 25 43

TGN en overige Er Zijn-projecten 4 Niet meer apart opgenomen

Totaal projecten 192 209

De cijfers laten wat betreft de woningen van de woningcorporaties een daling zien hoewel het aantal projecten is toegenomen. Dit komt onder andere door de stijging van het aantal sociale projecten, maar ook doordat sommige projecten in koopwoningen plaatsvonden. Ook kregen we van de Provincie Overijssel apart subsidie voor projecten buiten Zwolle, zoals in Nieuwleusen en Hasselt.

16 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2011


“WANNEER WE GOEDEREN KOMEN BRENGEN, KOMEN

WE MEESTAL IN EEN SITUATIE DIE SCHRIJNEND IS EN

WE VERTREKKEN WEER MET EEN BREDE GLIMLACH OP

ALLE GEZICHTEN”

Stichting Present Zwolle werkt samen met het Klussenteam van Frion. Dit team staat onder leiding van Marcel Wierstra en bestaat uit cliënten van Frion met een lichte verstandelijke beperking, het team telt zo’n vijfentwintig mensen. Het Klussenteam verricht allerlei activiteiten voor/in/om de locaties van Frion en daarbuiten, zoals het schoonmaken van de terreinen, tuinieren, ramen lappen, helpen bij verhuizingen van cliënten, etc. Marcel Wierstra: “Een van onze vaste werkzaamheden is de opslagloods van Present aan de Willemsvaart, waarvan Present het beheer in 2011 aan ons heeft overgedragen. Wat in het begin een paar uurtjes werk in de week was, is uitgegroeid naar twee à drie vaste dagen per week. In het begin kwamen de verzoeken om spullen van het Presentkantoor, nu weten meer dan twintig organisaties ons rechtstreeks te benaderen. We distribueren veelal huisraad: bedden, stoelen, koelkasten etc. We krijgen de goederen van bedrijven, instellingen, scholen, kerken en particulieren. Wanneer een organisatie aangeeft dat een van haar cliënten goederen nodig heeft, bellen ze ons. Wij maken een gezamenlijke afspraak om de goederen te bekijken. Wanneer we in de Presentloods zijn, mag de belangstellende de goederen voor niets uitzoeken. Wanneer mensen zelf in staat zijn om het mee te nemen, kunnen ze dat meteen doen en anders worden de uitgezochte goederen voorzien van een etiket met naam en adres erop en maken we een afspraak om de spullen te leveren. We rijden met één of twee bussen om alles te vervoeren en doen dat met drie à vier man. Het werken met Present is voor ons hartstikke leuk: we willen allebei onze medemens helpen die zelf niet (voldoende) in staat is om zaken te regelen of voor elkaar te krijgen. Wanneer we goederen komen brengen, komen we meestal in een situatie die schrijnend is en we vertrekken weer met een brede glimlach op alle gezichten. Het is leuk om te merken dat Present een naam heeft in Zwolle en dat organisaties achter het idee staan. Naast de distributie van goederen helpen wij Present met het Novemberdiner en de kerstpakkettenactie. Het mooie voor ons aan al dit werk is dat geen opdracht hetzelfde is en dat elke Presentklus weer anders is, van deze variatie houden wij. Het meest aangrijpende verhaal voor ons is wel geweest een familie die geen eten en geld meer hadden. Wij hebben toen maaltijden geregeld en bij het afleveren ervan was iedereen zo geraakt door de situatie dat de Frionklussers gezamenlijk hebben besloten om een deel van ons gespaard geld van het oud ijzer te schenken aan dit gezin.”

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 17 HOOFDSTUK 4 FINANCIEEL DRAAGVLAK

4 FINANCIEEL DRAAGVLAK Het jaar 2011 was een succesvol jaar, gelukkig ook op financieel gebied. Dit was ook nodig omdat 2010 nog een tekort van € 30.720,- liet zien. We hebben hard gewerkt om onze financiën op orde te krijgen. Present is volledig afhankelijk van subsidies en giften. Hieronder vindt u een overzicht hiervan terug. Voor de exacte cijfers verwijzen we u naar de jaarrekening in hoofdstuk 8.

4.1.1 Gemeente Zwolle In het kader van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning heeft de Gemeente een structurele subsidierelatie met Stichting Present Zwolle. Voor 2010 kende de Gemeente een subsidie van € 42.927,- toe voor het begeleiden van de groepen. Omdat deze subsidierelatie nog gebaseerd was op aantallen groepen uit de beginperiode van Present, dienden we al meerdere jaren een verzoek in om de structurele subsidie te verhogen. En in 2011 is dat gelukt! Voor 2011 werd € 62.927,- toegekend, waar we als Present natuurlijk erg blij mee zijn.

4.1.2 Provincie Overijssel De Provincie stelde via Stichting Present Nederland geld beschikbaar voor o.a. projecten die Present Zwolle organiseert in plaatsen in Overijssel waar nog geen Stichting Present is. In dit geval betrof het meerdere projecten in Nieuwleusen en een project in Hasselt. Daarnaast ontvangt Present Zwolle van de Provincie een subsidie voor het ontwikkelen van een Mini-exposure (zie 6.3). Ook deden we dit jaar mee aan het promotieproject het Eén of het Ander, dat jongeren meer bewust wilde maken wat de Provincie doet. Scholen zoals het Greijdanus en het RSG Tromp Meesters (Steenwijk) deden mee. Deze laatste zorgde ervoor dat Present Zwolle won en € 1.250,- van de Provincie ontving. 4.1.3 Woningcorporaties Het partnerschap met De Zwolse Woningcorporaties, deltaWonen, SWZ en Openbaar Belang heeft een structureel karakter. In 2011 droegen zij gezamenlijk opnieuw € 60.000,- bij. 4.1.4 Partners en bedrijven In 2011 is er ontzettend hard gewerkt aan het partnernetwerk bedrijven. Niet alleen dienden de bestaande relaties te worden onderhouden, het netwerk is ook fors uitgebreid. Van bedrijven en maatschappelijke organisaties ontving Stichting Present Zwolle in totaal € 60.709,-. De missie van Present sluit goed aan bij bedrijven die op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord/Betrokken Ondernemen (MVO/MBO) zichtbaar willen zijn in de Zwolse samenleving. Zes bedrijven gingen in 2011 een partnerschap met Present aan en steunen de missie van Present door een structurele financiële bijdrage. Samen vormen zij een partnernetwerk met inmiddels bijna veertig bedrijven met hart voor de stad. De partners worden actief bij de missie en visie van Stichting Present betrokken, bijvoorbeeld door het doen van projecten of ondersteuning daarbij te bieden (zoals Kruitbosch Cycle Universe), of door mee te doen met de organisatie van het Novemberdiner of de PreSint-actie (zoals Hemmink, Windesheim en deltaWonen).

18 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2011


Ook organiseren we regelmatig relevante activiteiten voor de partners om het netwerk te verstevigen en de betrokkenheid bij Present zichtbaar te maken en waarbij de opbrengsten ten goede komen van Present. In 2011 betrof dit een Social Media Partnerbijeenkomst verzorgd door Jos Veldwijk van Veldmerk Social Media (die ook belangeloos de medewerkers van Present Zwolle inwijdde in deze wereld). Ook bood de firma Leanent aan partners van Present opnieuw een Lego-workshop aan. En natuurlijk hadden we in 2011 nog het Kookboekproject: de Zwolse Smaakmakers waarin de medewerkers van de bedrijven die Stichting Present een warm hart toedragen, in verschillende kooksessies hun favoriete gerecht hebben bereid. De recepturen en eindresultaten zijn gebundeld in het kookboek dat tot stand kwam dankzij Mediaconnexion. De Presentbus, die in 2009 beschikbaar werd gesteld door Breman, draagt inmiddels de logo’s van veel van de partners van Present. De bus is beletterd door Supreme reclame. 4.1.5 Kerken Hoewel de bijdrage van kerken steeg in 2011 naar € 8.780,-, bleef deze toch nog achter bij de begroting. Dit komt grotendeels door het feit dat veel kerken nog geen structureel beleid hebben ontwikkeld op het gebied van de WMO en de inzet in de samenleving, zodat hier ook geen financiële bijdragen voor begroot zijn, zoals bij de Fontein in Stadshagen al wel het geval is (zie kader op bladzijde 12). Present blijft bij veel kerken investeren in het ontwikkelen van een visie op dit gebied en hierdoor ontstaan wellicht ook mogelijkheden voor meer structurele financiële ondersteuning. 4.1.6 Rabobank Foundation In 2011 was Stichting Present Zwolle een van de genomineerden van het Rabo Stimuleringsfonds. We ontvingen € 2.750,- voor het Novemberdiner. 4.1.7 Fannootschap Nieuw in 2011 is de mogelijkheid om financieel giftgever te worden van Present, ontwikkeld door Stichting Present Nederland. Om een blijvende impact te houden zijn we afhankelijk van mensen die het ideaal van Present omarmen. Daarom hebben we als Present het fannootschap in het leven geroepen. Fannoot is onze knipoog naar een fan en een vennoot. Een fan heeft enthousiasme en liefde voor zijn club, muziekband of merk. De vennoot is mede-eigenaar van een organisatie en heeft hierin aandelen. De Fannoot is enthousiast over het werk van Present en wil hierin een aandeel hebben en zich mede-eigenaar voelen. Een Fannoot kijkt om naar de ander, heeft een aandeel in zijn of haar buurt én steunt financieel het werk van Stichting Present. Fannoten maken het mogelijk dat we als Present ons werk kunnen blijven doen. In 2011 werkten we mee aan een pilot en in 2012 hopen we dit in Zwolle verder uit te breiden.

Bedrijven en maatschappelijke organisaties die Present financieel ondersteunen (naast de Gemeente Zwolle en de Woningcorporaties)

2011 - Structurele partners

Aannemersbedrijf Eikenaar

De Afbouwcombinatie BV

Bakker Project Quality BV

Bandencentrum Bourgonjen

Beljon Westerterp

Breman Zwolle

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 19 HOOFDSTUK 4 FINANCIEEL DRAAGVLAK

Bedrijven en maatschappelijke organisaties die Present financieel ondersteunen - vervolg

Broeksema Advocaten BV

Brouwers Accountants

Christal Teleservice

Disselhof Bouwbedrijf BV

DND Projectstoffering

Easydek BV

Feest & Culinair

Fiets-ID

FMT Vastgoedbeheer

Frion

Gouzz

Hameco Agro

Hemmink

HKC Hony

Kadera (Vrouwenopvang Overijssel)

Kruitbosch Cycle Universe

LeanEnt

Lodewijk Assurantiën

Loewe

Mediaconnexion

Netzodruk

Nostimos Letselschadedeskundigen

Novon

Rowil Installatietechniek

Snijder Filtertechniek

Totaalbed

Uw VBO-makelaar - Jan Hilberink

VDP Projects BV

Weston Isolatie BV

Whatagigh

Wieten Schoencomfort BV

Yelloo (Workx)

IJsselheem

Van der Zwaag Loonschadeadvies

Zwerus Transport

2011 - Eenmalige giften

Fa. Centraal

Hemmink

Leger des Heils

C1000

Salverda

Millerson BV

Rabobank Foundation

Meprof

20 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2011


5 HOOGTEPUNTEN JAAROVERZICHT

Voor de hulpontvangers en de groepen is elk project een hoogtepunt. Niet alleen door de klussen die geklaard worden, maar zeker ook door de ontmoeting tussen de hulpontvangers en de groepen. Het hele jaar door vinden de projecten plaats, projecten van één dag en “Er zijn”. Het is bijna te veel om op te noemen en het is moeilijk te kiezen, want het zijn stuk voor stuk prachtige verhalen. De gebeurtenissen die hierna genoemd worden, zijn dus een willekeurige greep uit wat er zo in een jaar gebeurt via Present en bij Present Zwolle zelf.

Januari

Een van de eerste projecten van 2011 betrof onze noodgroep van de zakenlieden van de CBMC die in allerijl bij elkaar getrommeld waren om een eenzame ex-ama (alleenstaande minderjarige asielzoeker), aangemeld door Bijzondere Doelgroepen van de Gemeente Zwolle, te helpen verhuizen. Acht jonge selectiespelers van voetbalvereniging ZAC bezochten

met twintig bewoners van de ouderenzorginstelling Fermate een wedstrijd van FC Zwolle. Zilveren Kruis Achmea had de skybox hiervoor beschik-baar gesteld. Volgens Fermate “Een schot in de

roos, de ouderen leken wel vijftig jaar jonger, geweldig om te zien!” Bij Present organiseerden we weer een avond om onze Flexers te bedanken, ook kregen ze voorlichting van Gerard Oosterlaar van Team Via die voorlichting gaf over de stoornis verzamelwoede.

Februari Pabostudenten van de Gereformeerde Hogeschool

zetten zich in. Zij maakten bij NSWAC De Stuwwal samen met de lichamelijk- en meervoudig beperkte kinderen een collage die in de gang is opgehangen. De studenten: “We hadden niet verwacht dat het zo leuk zou zijn!”

Maart Een gezin (opa, oma, ouders en kinderen) deed

spelletjes met cliënten van Frion de IJsselbolder (verstandelijk en lichamelijk beperkt, zeer laag niveau). Zij werden ook gevolgd in het kader van het project “Gezin Present!” (zie 2.2.2). Een van onze Er Zijn-groepen, een groep uit de CGK (Christelijke Gereformeerde Kerk), ging van start. Zij hebben de revalidatieafdeling van De Weezenlanden van IJsselheem ‘geadopteerd’ en gaan daar maandelijks naar toe om spelletjes te doen, koffie te drinken etc. Met de NL Doet-dagen zetten ambtenaren van de

Brandweer en SoZaWe van de Gemeente Zwolle zich in op zeven plekken in de stad (o.a. bij ouderen-zorginstellingen van Driezorg en IJsselheem). Ook ging een groepje met wethouder Nelleke Vedelaar van deur tot deur om in het kader van het Europese Jaar van de Vrijwilliger, mensen te interviewen over vrijwilligerswerk (zie 6.1.2). Medewerkers van Kruitbosch CycleUniverse zetten zich in dit jaar opnieuw in, zij knapten o.a. een tuintje op van een cliënt van het RIBW. Bij Present werden we door Veldmerk Social Media ingewijd in de wondere wereld van Social Media. Dezelfde workshop Social Media voor onze partners was eveneens een succes.

April Een kring uit de VEZ (Vrije Evangelisatie Zwolle)

startte in het kader van onze Er Zijn-projecten met “Adopt a Family”. Zij brengen maandelijks een pakket met gezonde voeding naar een multiproblem- gezin in de eigen wijk. In het kader de Mini-exposure (zie 6.1.3) bracht collega Corlien van de Poll een dag door als dakloze bij de dagopvang van het Leger des Heils en in de wijk Dieze-Oost. Directeur Hans Bakker minderde zijn uren (zie 6.1). Hij ging deels bij Stichting Present Nederland zijn kwaliteiten inzetten als fondsvormer. We schoven aan bij het Diaconaal Platform Zwolle om de diaconieën bij te praten over de nieuwe Er Zijn-concepten. En we hielden we een brainstorm over wijken buurtgericht werken. Resultaat: vanaf mei zetten we groepen in de eigen buurt/wijk in wat een grotere betrokkenheid met de eigen leefomgeving geeft.

Mei Bijna veertig personeelsleden van

de administratieve afdeling van Landstede zijn gaan bowlen met bewoners van Dimence, knapten de kinderboerderij Holtenbroek op en deden aan creatief schilderen bij de Stuwwal. Zes jongerengroepen uit

22 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2011


de CGK zetten zich op een zondag in, onder andere bij Innside: “Samen hebben we nagedacht over hoe het is om niet meer thuis te kunnen wonen en we kijken in het vervolg wel anders tegen deze kinderen aan”. In het kader van de Maatschappelijke Stage gingen acht Greijdanus-leerlingen op pad met het Klussenteam van Frion. Achttien studenten van de Absens Carens studentenvereniging knapten de tuin op bij Vluchte-lingenwerk: “Het was een geslaagd project met een hele leuke, positieve en enthousiaste groep studenten. Ze namen niet eens tijd voor pauze! De tuin heeft een enorme metamorfose ondergaan. De vluchtelingen vonden het ook leuk. Ik zag dat ze contact maakten met de studenten. Ze bloeiden op en konden zich nuttig maken” Op de Beursvloer Zwolle had Fietsjoe beloofd een dagdeel met hun fietstaxi’s te fietsen. Ze namen ouderen van de Molenhof mee die niet vaak

meer buiten komen. Een van de ouderen herkende Zwolle bijna niet meer: “Hè? Hebben ze nou de Peperbus verplaatst?” Leden van de PKN Grote Kerk bezochten bij de IJsselbolder van Frion mensen die zeer zwaar beperkt zijn (niet kunnen

praten, bij alles geholpen moeten worden). Dat leverde een prachtige middag op waarin het ‘dienen zonder voorwaarden, het iets doen voor een ander zonder er iets voor terug te verwachten’ heel erg zichtbaar werd. De groep wil graag nog een keer de locatie bezoeken.

Elise Steenaart ging met zwangerschapsverlof en Mariëlle Kisjes en oudgediende Janine Otten kwamen het team in deze maanden versterken.

Juni Jongeren van de Grote Kerkgemeente wilden graag

“Ik Hou Van Holland” spelen en zochten daar een doelgroep bij die dat leuk vond. We vonden een groep Alevitische jongeren (stroming binnen de islam) waarmee ze een superleuke avond beleefden en waarbij de kennismaking met andere culturen wederzijds goed beviel. Een mooie samenwerking tussen twee kerken: diakenen uit de Fonteinkerk hielpen een alleenstaande moeder uit de vrouwenopvang Kadera verhuizen naar Berkum en diakenen uit de Ichthuskerk aldaar, timmerden haar zolder af. Binnen Present verminderde algemeen coördinator Elsje Goudzwaard eveneens haar uren om een dag per week weer in de rechtsbijstand bij Nostimos te gaan werken (Nostimos werd daarop financieel partner van Present).

Juli Het Klussenteam van Frion (zie kader op bladzijde

17) maakte als dank voor hun vele inzet een boottochtje met de sloep van Mediaconnexion. Naar aanleiding van een Presentproject bij een cliënte van Team Via die eerst geen mensen wilde binnenlaten, ontstond vertrouwen in de mensen van de Fonteinkerk. Vanuit die kerk maakt nu iemand elke week bij haar schoon. Niet helemaal een hoogtepunt: de fietsfotopuzzelsponsortocht in samenwerking met Frion ging helaas niet door, teveel mensen waren al op vakantie. De samenwerking tussen Present en Youth for Christ en VEZVision, kreeg verder vorm. Samen hebben we ‘Hart voor Dieze’ en zien we om naar de mensen die daar wonen (zoals verhuizingen).

En bij Present ging Corlien van de Poll met zwangerschapsverlof.

Augustus

Met Team Via sloten we op directieniveau een samenwerkingsovereenkomst af (zie hoofdstuk 3). Bij een project met Uniecare kwam de VEZ-werkgroep Present in actie door zelf een project op te starten en af te sluiten, hiermee namen ze Present veel werk uit handen. Bij Present heeft Marlene Smith de zomerperiode gebruikt om prachtige promotiefilmpjes te maken, in samenwerking met Webcomp (kijk op http://www.youtube.com/user/presentzwolle) en ook stelden we een inspirerende ideeënmap voor projecten samen en bouwden we onze presentatie om naar een bondiger en meer eigentijds geheel. September

Bij het Buurtfeest van het Oranjefonds deelden we als Present, samen met een paar Flexers, bij cliënten van Travers in de Kamperpoort presentjes uit, onder andere bij eenzame bewoners van IJsselheem. Via Dimence kwam een spoedmelding in Hasselt binnen, een huis van een man die gedwongen was opgenomen, moest worden ontruimd. Een groep uit de VEZ die in de buurt woonde, is bijna een week bezig geweest (gesubsidieerd door de Provincie Overijssel). Oktober

We kregen een vraag of we een groep uit Roemenië een dag mee wilden nemen om projecten te doen. Ze keken onder andere hun ogen uit bij de Riethorst (dementerende ouderen) en speelden daar spelletjes

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 23 HOOFDSTUK 5 HOOGTEPUNTEN JAAROVERZICHT

met de bewoners. Boordevol ideeën gingen ze terug naar huis. Wie weet, na Present Tsjechië, ook een Present Roemenië! Een van onze Er Zijn-groepen, een jongerengroep uit de CGK doet maandelijks een project. Deze maand deden ze een bingo met dak- en thuislozen bij het Leger des Heils. Bedrijf BMA Ergonomics deed een Ikben!Zinvol project en verhuisden een cliënt van het Leger des Heils, ’s middags hielden ze een geslaagde coaching sessie naar aanleiding van hun ervaringen van die ochtend. Present Zwolle ging zoals elk jaar met team en bestuur aan de slag, we verhuisden een cliënte van Stichting Goed Geregeld voor wie het niet meer veilig was om in haar huis te blijven wonen. Later dat jaar brachten we een kerstpakket en waren blij te horen dat ze zich zo thuis voelt op haar nieuwe plek.

November De vierde editie van het Novemberdiner voor bijstands-gezinnen, mensen in een sociaal isolement e.d. werd opnieuw mede mogelijk gemaakt door een gift van een anonieme Zwolse ondernemer, door het Deltion College en diverse bedrijven. De koks van de horeca-opleiding van het Deltion verzorgden de maaltijd voor circa 300 gasten en na de maaltijd was er een kledingshop en workshops voor de kinderen. Ruim zestig vrijwilligers, waaronder Flexers, het klussenteam van Frion, werknemers van Hemmink en

woningcorporatie deltaWonen en vrijwilligers uit diverse kerken in Zwolle hielpen mee. Jongeren van BYou (organisatie voor kansarme jongeren) leidden de speelhoek voor de kinderen in goede banen en Edward Otten van de Houtcoöporatie hielp kinderen vogelhuisjes in elkaar timmeren. Ook schoof dit jaar voor het eerst een zevental ‘gewone’ gezinnen aan. Dit voor de gezelligheid, maar ook om leuke ontmoetingen te hebben met een doelgroep waar ze normaal weinig

contact mee hebben. We sloten opnieuw een samenwerkingsovereenkomst af, nu met RIBW IJsselvecht. Een groep vriendinnen gaf in het kader van onze Er Zijn-projecten weer een training van meerdere avonden, dit jaar een sollicitatietraining bij Focus. Tweet: “Univé Zwolle is vandaag gesloten!! Met @present-zwolle zijn we aan het klussen bij verpleegafdeling Weezenlanden. #allehandjeshelpen-dag. De Vrijgemaakte Kerk in Nieuwleusen wil graag ook maandelijks in actie komen (wat kan dankzij de subsidie van de Provincie), ze doen hun eerste project

in Nieuwleusen bij een hulp-ontvanger van de RIBW. Een groep uit de PKNkerk in Westen-holte zet zich meerdere dagen bij een cliënte van Team Via in en ook leden van de Vrijgemaakte Opstan-dingskerk gaan wijkgericht op pad: voor het eerst als kerk op bezoek bij de buren in de Esdoorn. Samen met Dimence zetten we bij wijze van pilot een mogelijkheid op voor hun dubbeldiagnose-jongeren om een keer in de acht tot tien weken projecten te doen. In hun eerste project deelden ze eigengemaakte cadeautjes uit aan cliënten van Vluchtelingenwerk.

December De Decembermaand is traditioneel een drukke

maand en dat was in 2011 niet anders! De PreSint actie was opnieuw een succes. Cliënten van de Herberg, Dagopvang Bonjour, Interakt Contour en Tactus kregen van Sint en zijn Pieten, cadeautjes (onder de zwarte pieten waren de directeur van Windesheim, de directeur van IJsselheem en een voorganger van de Vrije Evangelisatie Zwolle). Rond Kerst mochten we met ruim vijftig vrijwilligers meer dan vijfhonderd kerstpakketten uitdelen aan cliënten van heel veel maatschappelijke organisaties. Bij het uitdelen werden we onder meer geholpen door leerlingen van het Luzac College. De pakketten waren weer samengesteld door tien kerken, een basisschool en een bedrijf. Ook hebben zes jongerengroepen (vijfenzestig jongeren) uit de Fonteinkerk wijkgerichte projecten gedaan, onder meer bij Kadera, het Zonnehuis en Dimence. Vijf gezinnen kookten een kerstmaaltijd voor vijf andere gezinnen die waren aangemeld door verschillende maatschappelijke organisaties. En het Present Kookboek werd gepresenteerd! Mediaconnexion stelde een kookboek samen waarin recepten zijn opgenomen van medewerkers van bedrijven die Present een warm hart toedragen en cliënten van maatschappelijke organisa-ties. Ze hebben verschillende gezellige kooksessies samen hun favoriete gerecht bereid. De eindresultaten zijn gebun-deld in het kookboek 'De Zwolse Smaakmakers'.

24 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2011


24 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2011


6 CONCLUSIE EN VOORUITBLIK

6.1 Conclusie De eindconclusie over 2011: het was een jaar waarin we nog steeds groeien! Met 252 groepen die zich verdeeld over 209 projecten hebben ingezet, is de hoofddoelstelling ruim gehaald. Team Stichting Present Zwolle In 2011 bestond het team uit 3,54 fte betaalde krachten en 1,11 fte vrijwillige ondersteuning (en buiten het team dragen nog meer vrijwilligers bij). Twee collega’s op sleutelposities (coördinator groepen en projecten en de coördinator maatschappelijke organisaties) gingen met zwangerschaps-verlof, waarvoor we goede vervanging hebben geregeld (zie hoofdstuk 5 voor de details). Nu in 2011 het operationele team steeds professioneler is geworden en Present steeds meer een staande organisatie is die een stevige plek inneemt in het sociale middenveld in Zwolle, werd het voor zowel de directeur als de algemeen coördinator mogelijk om minder uren voor Present te gaan werken (zie hoofdstuk 5). Hierdoor ontstond er ook financieel meer ruimte. Doelstellingen De doelstellingen voor 2011 bestonden uit:

• Begeleiden en coördineren van minimaal 175 groepen

• Voorlichting en bewustwording met betrekking tot missie en visie Present - in presentaties - uitbreiden contacten en samenwerking kerken - uitbreiden contacten en samenwerking maatschappelijke organisaties - voorlichting en bewustwording op scholen - samenwerking met andere partijen in de stad en het gebruiken van “free

publicity” • Innovatie en conceptontwikkeling - implementeren, evalueren en verder ontwikkelen “Er zijn”-concepten - groepen meer gericht stimuleren om zich in te zetten in Er Zijn-projecten - minimaal vijf nieuwe Er Zijn-projecten opzetten - gezinsprojecten ontwikkelen - wijken buurtgericht werken; plan opzetten - mini-exposure ontwikkelen - goederen verder ontwikkelen - nieuwe ideeën aanbieden aan Stichting Present Nederland

• Fondsen en financiën - verder ontwikkelen van het partnernetwerk bedrijven - Present financieel gezond maken

6.1.1 Begeleiding en coördinatie van groepen en projecten

We bemiddelden in 2011 dus meer groepen dan begroot. De groepen vanuit kerken vormden nog steeds de basis, maar ook bedrijven en scholen bleven zich inzetten en hun aantal groeide. Ook het aantal Flexers steeg en ook het aantal Flexprojecten nam toe, evenals de inzet door jongeren en gezinnen (zie hoofdstuk 2).

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 25 HOOFDSTUK 6 CONCLUSIE EN VOORUITBLIK

6.1.2 Voorlichting en bewustwording

Presentaties In onze presentaties die we geven, maken we mensen bewust welke mogelijkheden er zijn om je in te zetten. Hierbij beginnen we dus met de vraag wat jouw gaven en talenten zijn en wat je daarmee de samenleving te bieden hebt. Dat is de missie van Present: groepen bemiddelen zodat hun aanbod op de juiste plek terecht komt. In 2011 zijn we ook aandacht blijven geven aan onze visie (een maatschappelijke beweging ondersteunen, waarbij steeds meer mensen naar elkaar om gaan zien, het investeren in de participatiemaatschappij en het benutten van de civil society). We stelden groepen vragen als waaróm het goed is om je in te zetten voor de kwetsbare medemens, hoe je je inzet voor een ander zonder er iets voor terug te verwachten en hoe je maatschappelijk betrokken kunt zijn in de eigen stad. De verschillende mogelijkheden van inzet via Present (eenmalig in een Dagproject of langere tijd via de Er Zijn-projecten), geven de groepen vervolgens concrete handvatten om hier ook daadwerkelijk mee aan de slag te gaan. Ter ondersteuning van dit alles hebben we ons presentatiemateriaal en folders aangepast aan de huidige tijd en ook ontwikkelden we een inspirerende ideeënmap voor groepen. Als promotie-materiaal hebben we mooie filmpjes ontwikkeld (zie ook hoofdstuk 5).

Uitbreiden contacten en samenwerking kerken Kerken worden zich steeds bewuster dat er een appèl op hen wordt gedaan door de overheid om in het kader van de WMO actief te zijn, maar kunnen hierin ook zeker nog ondersteuning gebruiken. Vaak is de wens om als kerk actief te worden in de samenleving er wel, maar hoe en waar begin je als kerk en hoe wordt het iets van de héle kerk en niet alleen van een kleine commissie enthousias-telingen? Vandaar dat we de samenwerking met kerken verder hebben uitgebreid (totaal hebben we nu met bijna twintig kerken uit diverse geledingen contact). Voor 2011 lag de aandacht, naast voorlichting en bewustwording, ook op het op het oprichten van werkgroepen. Leden van deze werkgroepen zijn door Present opgeleid om presentaties te geven en om projecten op te starten en af te sluiten. Zo werd de slagkracht van het operationeel team van Present vergroot. In de Vrije Evangelisatie Zwolle en de Fonteinkerk (gereformeerd vrijgemaakt, zie bladzijde 13) is dit in 2011 verder uitgewerkt. In 2011 is de Christelijke Gereformeerde Kerk hier bijgekomen en in de PKN Adventskerk is een speciale Presentdiaken aangesteld. Daarnaast zetten diverse vrijwilligers vanuit deze kerken zich in als groepenbegeleider/presentator zodat Present ook meer iets van de kerk zélf wordt. Present werkt verder samen met interkerkelijke organisaties als het Diaconaal Platform Zwolle (waarin meer dan twintig diaconieën van kerken in Zwolle zijn vertegenwoordigd) om op die manier de krachten te bundelen.

Uitbreiden contacten en samenwerking maatschappelijke organisaties In 2011 hebben we de gesprekken met ons netwerk van de meer dan veertig (locaties van) maatschappelijke organisaties (MO’s) over de mogelijkheden van inzet door onze vrijwilligers, voortgezet. De inzet van groepen vrijwilligers is in het kader van de WMO onmisbaar. Vooral wanneer we kijken naar de veranderingen binnen de AWBZ in bijvoorbeeld ouderenzorginstellingen met betrekking tot welzijn en activiteiten, zien we dat groepen vrijwilligers de taken overnemen die vroeger door de instellingen zelf konden worden verricht. Dit wordt door de bezuinigingen alleen maar groter. Inmiddels zijn we bij acht MO’s in het vrijwilligersbeleid verankerd door middel van de

26 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2011


samenwerkingsovereenkomsten (zie hoofdstuk 3). Ook hebben we inmiddels met meerdere MO’s de mogelijkheden voor financieel support besproken en benut (zie hoofdstuk 4). In Zwolle werken we daarnaast onder andere samen met de Gemeente Zwolle, het Ketencafé, Maatjesprojecten, de Vrijwilligersmarkt en de Vrijwilligerscentrale.

Voorlichting en bewustwording op scholen In 2011 zijn we voorlichting op scholen (middelbaar onderwijs, MBO en HBO) blijven geven. Naast de presentaties op het Greijdanus-VMBO in het kader van het vak Mens en Maatschappij, gaven we ook weer speciale bewustwordingspresentaties voor studenten van de Gereformeerde Hogeschool, MBO Landstede. Op lerarenniveau was er contact met het gymnasium Celeanum. Het Novemberdiner organiseerden we in samenwerking met het Deltion College en studenten van diverse opleidingen van het Deltion waren hierbij betrokken. Bij de Kerstpakkettenactie hielpen vijftien leerlingen van het Luzac-college mee met het uitdelen van de pakketten in de wijk Dieze. Met hogeschool Windesheim zijn op directieniveau gesprekken gevoerd over de inzet van studenten, wat in 2012 verder opgepakt en ontwikkeld wordt.

Samenwerking andere partijen in de stad en free publicity In 2011 werkte Present veel samen met andere partijen, zoals Samen Maken we de Stad en de Beursvloer Zwolle. Ook hebben we de samenwerking met de Gemeente Zwolle en de Vrijwilligers-centrale Zwolle verder voortgezet, onder andere in het kader van het Europese Jaar van de Vrijwilliger. In dit verband voerden we een pilot-onderzoek vrijwilligerswerk, door een deur-tot-deur enquête te houden, samen met wethouder Vedelaar. Dankzij de workshop Social Media (zie ook hoofdstuk 5) zijn we inmiddels actief op Facebook, Twitter en LinkedIn. In 2011 kreeg ook de nieuwe website van Present meer mogelijkheden voor het plaatsen van nieuwsberichten. Rondom publicitair interessante projecten stuurden we weer persberichten rond, zodat regelmatig in kranten als de Stentor, de Peperbus en de Swollenaer en op internet geschreven is over de activiteiten van Present. 6.1.3 Innovatie en conceptontwikkeling

In 2011 hebben we de “Er zijn”-concepten (zie 2.3) verder doorontwikkeld en geïmplementeerd. Ook kwamen er meer “Er zijn”-groepen bij. Vanuit de overheid en de WMO klinkt steeds vaker de vraag om wijken buurtgericht te denken en te werken, vandaar dat we in 2011 hebben besloten om elke groep te stimuleren zich in hun eigen buurt in te zetten. Dit gebeurt nu bij de meeste groepen, vooral in Stadshagen (o.a. door de wens van de Fonteinkerk). Groepen die zich inzetten, worden zo meer bij de eigen buurt betrokken, waardoor het steeds vaker voorkomt dat er contact blijft. Ook sommige Er Zijn-projecten (zoals het in 2011 nieuw ontwikkelde ‘adopt a family’) vinden juist in de eigen wijk plaats. In samenwerking met diverse stichtingen Present in Overijssel (Kampen, Hardenberg en Steen-wijkerland) ontwikkelen we de ‘mini-exposure’, mogelijk gemaakt door subsidie van de Provincie Overijssel. De mini-exposure is gebaseerd op de Presentie-theorie (www.presentie.nl) en het doel is om mensen de kans te geven om zich echt onder te dompelen in de leefwereld van die ander en zo zelf tot verandering te komen. Corlien van de Poll van Present Zwolle meldde zich een dag als


dakloze aan bij de dagopvang van het Leger des Heils en bracht een dag op straat door in de wijk Dieze-Oost. Als laatste kregen we in 2011 steeds meer goederen (meubels e.d.) aangeboden, waarvan we het beheer hebben overgedragen aan het Klussenteam van de Frion die dit met verve en veel enthousiasme doet (zie hoofdstuk 2 en bladzijde 16). Stichting Present Zwolle ontwikkelde in 2008 met subsidie van de Provincie Overijssel een beleid om Gezinnen in te kunnen zetten. In het afgelopen jaar hebben dit verder ontwikkeld (zie 2.2.2). De innovatieve ideeën die we ontwikkelen bij Present Zwolle, melden we bij Present Nederland zodat deze waar mogelijk, landelijk weer worden uitgerold. 6.1.4 Fondsen en financiën

Nu 2011 weer een bescheiden plusje laat zien, is de doelstelling gehaald. Wel willen we met betrekking tot de continuïteitsreserve nog groeien naar 25%, dit conform de doelstellingen van het strategisch document. Door de extra subsidie van de Gemeente Zwolle, de toename van de giften van particulieren, kerken en bedrijven en doordat het aantal uren in het management van Zwolle is verminderd, is Present in 2011 weer een stuk gezonder. Met een toename van het aantal partners (inmiddels zijn ruim veertig bedrijven aan Present verbonden), is de doelstelling om het partnernetwerk verder uit te breiden eveneens gehaald. Ook zijn de partners meer bij Present betrokken door middel van de Social Media Workshop, de LeanEnt Workshop en door het Zwolse Kookboek (zie hoofdstuk 4). Nieuw in 2011 is dus de mogelijkheid om Fannoot te worden (zie hoofdstuk 4). In 2011 werkten we mee aan een pilot en in 2012 hopen we dit in Zwolle verder uit te breiden.

6.2 Vooruitblik 2012 Het strategisch document van 2010-2014 hebben we in ons jaarplan vertaald naar 2012. Dit laat de volgende doelstellingen zien: 6.2.1 Begeleiding en coördinatie van groepen en projecten

In 2012 is er ruimte om 200 – 250 groepen te begeleiden. Dit wordt mogelijk doordat er inmiddels meer vrijwilligers bij Present zijn betrokken. Ook zijn er al actieve werkgroepen in diverse kerken die steeds meer presentaties overnemen. We hebben een beleid ontwikkeld hoe de vrijwillige presentatoren en groepenbegeleiders moeten worden opgeleid, zodat de professionaliteit van Present gewaarborgd blijft. 6.2.2 Voorlichting en bewustwording

Ook in 2012 zullen we hier aandacht aan blijven geven, waarbij de accenten blijven liggen op het uitbreiden van de contacten met groepen en met (nieuwe) kerken en het uitbreiden van werkgroepen en vrijwilligers in kerken. Met betrekking tot de maatschappelijke organisaties zullen we blijven

28 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2011



evalueren en de contacten onderhouden en ook zullen we streven naar het uitbreiden van het aantal samenwerkingsovereenkomsten zodat Present meer en meer verankerd wordt in het vrijwilligers-beleid. Ook blijven we, net als in voorgaande jaren de samenwerking met scholen zoeken. 6.2.3 Innovatie en conceptontwikkeling

Onze kracht als Present is dat we de afgelopen jaren steeds hebben ingesprongen op de actualiteit en steeds creatief hebben gezocht naar mogelijkheden. In 2012 hebben we onze gedachten laten ‘borrelen’ op een brainstorm van het hele team, waar diverse ideeën uitkwamen. Er Zijn Op de landelijke Presentdag 2012 in januari stelde o.a. James Kennedy (hoogleraar Geschiedenis van Nederland aan de Universiteit van Amsterdam) de vraag aan de orde in hoeverre kortdurende betrokkenheid van een vrijwilliger niet veel meer is dan alleen een ‘goed gevoel’, iets wat uitgroeide tot een landelijke discussie, o.a. in het dagblad Trouw. Onze Er Zijn-concepten, die juist gaan over langdurige betrokkenheid (life-time commitment), trouw zijn en blijven en dienen zonder voorwaarden, geven een goed antwoord op die vraag, zodat we dit zeker zullen blijven doorontwikkelen en blijven zoeken naar nieuwe mogelijkheden om mensen bewust te maken van op welke manier en met welke houding zij zich in zetten. Wijk- en buurtgericht Ook wijken buurtgericht werken zullen we blijven stimuleren. We zullen ook kijken of meer groepen en kerken een wijk of een instelling in een wijk kunnen ‘adopteren’ en dat bijvoorbeeld wijkkringen of buren een eenzame Zwollenaar ‘adopteren’. Gezin We blijven meedoen met het project Gezin van ZonMW en zullen Gezinnen speciale aandacht blijven geven. Nieuwe ideeën Daarnaast hebben we bij Present Zwolle in de afgelopen jaren wel ontdekt dat nieuwe ideeën ontwikkelen iets is waar we talent voor hebben. In 2012 willen we bijvoorbeeld: - Verder onderzoeken of Present als makelaar kan fungeren om aanbod van bedrijven rechtstreeks te koppelen aan WMO-vragen van de Gemeente Zwolle - Kansrijk ondernemen ontwikkelen - Meer insteken op Maatschappelijk Betrokken Ondernemerschap We hebben nog veel meer ideeën en dromen. We hopen daarmee te bereiken dat geen enkele Zwollenaar meer eenzaam is omdat hij/zij gezien wordt en zich daardoor waardevol voelt! Idealistisch? Misschien, maar met 250 groepen die zich inzetten op jaarbasis, zijn we al een eind op weg! 6.2.4 Fondsen en financiën

In 2012 zal de uitdaging blijven om Present financieel gezond te laten zijn, zeker in een tijd van economisch zwaar weer en gelet op het feit dat de woningcorporaties minder bijdragen.

30 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2011


In het voorjaar van 2012 organiseren we weer een partnerbijeenkomst voor bedrijven en we zullen het aantal partners verder blijven uitbreiden. Bij kerken zullen we blijven aandringen op meer bijdragen aan Present en ook bij maatschappelijke organisaties steken we in op een bijdrage. Het door Present Nederland ontwikkelde fannootschap wordt ook verder uitgewerkt. 6.2.5 Free publicity en Social Media

Volg ons Twitter, Facebook en YouTube en hou onze nieuwe website in de gaten! 6.2.6 Conclusie

2012 wordt een jaar waarin we voortbouwen op de fundamenten van negen jaar ontwikkeling en professionaliteit, zodat we dit jaar met vertrouwen en vol verwachting tegemoet zien.

32 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2011


7 BEGROTING 2012

Baten

Baten uit eigen fondsenwerving

Woningcorporaties € 50.000

Bedrijven € 55.000

Maatschappelijke organisaties € 10.000

Kerken € 10.000

Particulieren € 15.000

Acties € 20.000

€ 160.000

Subsidies van overheden

Gemeente Zwolle (structureel) € 64.059

Provincie Overijssel € 0

€ 64.059

Overige baten

Rente € 941

Som der baten € 225.000

Lasten

Besteding aan doelstellingen

Begeleiding en coördinatie groepen/projecten € 119.500

Voorlichting en bewustwording € 42.500

Conceptontwikkeling € 14.875

€ 176.875

Werving baten

Kosten fondsenwerving € 14.875

Beheer en administratie

Kosten beheer en administratie € 21.250

Som der lasten € 213.000

Resultaat € 12.000

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 33 HOOFDSTUK 8 JAARREKENING 2011

8 JAARREKENING 2011

8.1 Verkorte balans

Activa 31 december 2011 31 december 2010

Vaste activa

Materiële vaste activa € 4.003 € 6.255

Vlottende activa

Vorderingen € 14.323 € 35.292

Liquide middelen € 28.794 € 19.546

€ 47.120 € 61.093

Passiva

Reserves en Fondsen

Continuïteitsreserve € 4.324 € 0

Bestemmingsreserve € 4.003 € 6.255

Overige reserves € 0 € -7.082

Kortlopende schulden € 38.793 € 61.920

€ 47.120 € 61.093

De cijfers zijn ontleend aan de jaarrekening d.d. 19 april 2012 welke voorzien is van een beoordelingsverklaring

van Brouwers Accountants. De jaarrekening is opgesteld conform de geldende weten regelgeving voor de

jaarverslaggeving van fondswervende instellingen. Op verzoek kan een volledige jaarrekening met

beoordelingsverklaring bij Stichting Present Zwolle worden opgevraagd.

De reserves en fondsen worden aangewend in overeenstemming met de doelstelling waartoe ze in het leven zijn

geroepen. De continuïteitsreserve is gevormd voor de dekking van risico’s op korte termijn en om zeker te stellen

dat de Stichting ook in de toekomst aan verplichtingen kan voldoen. Deze reserve is gesteld op tenminste 25% van

de som der lasten.

Er zijn geen risicovolle beleggingen.

De bestuursleden ontvangen geen financiële vergoeding.

Stichting Present Zwolle heeft een ANBI verklaring. Hierdoor zijn particuliere giften aftrekbaar van de belasting.

34 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2011


8.2 Verkorte staat van baten en lasten

werkelijk 2011

begroot 2011

werkelijk 2010

Baten

Baten uit eigen fondswerving

Fondsen € 1.140 € 0 € 0

Woningcorporaties € 60.000 € 60.000 € 60.000

Bedrijven € 54.939 € 60.000 € 54.766

Maatschappelijke Organisaties € 5.770 € 12.500 € 5.000

Kerken € 8.780 € 12.500 € 6.663

Particulieren € 11.959 € 15.000 € 6.656

Acties € 14.100 € 26.000 € 24.737

Overige baten € 256 € 316 € 382

Subsidies van overheden

Gemeente Zwolle € 62.927 € 63.184 € 42.756

Provincie Overijssel (via Present Nederland) € 8.860 € 0 € 640

Som der baten € 228.731 € 249.500 € 201.600

Lasten

Besteding aan doelstellingen

Begeleiding & coördinatie groepen/projecten € 131.004 € 122.180 € 122.327

Voorlichting en bewustwording € 43.354 € 56.160 € 50.929

Conceptontwikkeling € 14.759 € 16.380 € 15.761

Werving baten

Kosten eigen fondsenwerving € 13.921 € 16.380 € 17.617

Beheer en administratie

Kosten beheer en administratie € 16.540 € 23.400 € 25.686

Som der lasten € 219.578 € 234.500 € 232.320

Resultaat € 9.153 € 15.000 € -30.720

Resultaatbestemming

Continuïteitsreserve € 4.324 € 15.000 € -23.689

Bestemmingsreserve € -2.253 € 0 € 357

Overige reserves € 7.082 € 0 € -7.082

Bestemmingsfonds Gemeente Zwolle € 0 € 0 € -306

€ 9.153 € 15.000 € -30.720

0 ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2011


Sociaal Jaarverslag 2011-klein - Stichting...

Documents

Transcript of Sociaal Jaarverslag 2011-klein - Stichting...