www.avansplus.nl

www.amcplaza.com

www.avansplus.nl

+ Historie

+ Uitdaging

+ Draagvlak

+ Uitwerking

2

www.avansplus.nl

3

www.avansplus.nl

+ AM systems & Master in ontwikkeling

+ AM principles: 3e groep van start

+ AM Awareness

4

www.avansplus.nl

Provincie Noord Holland – B&U

Vraag- en doelstellingen:

• Gemeenschappelijk beeld – activiteiten, processen en organisatie

• Effectieve koppeling tussen beleidsmakers en tactische operatie

• Implementeren van het assetmanagementproces als ‘cement’ tussen de

bestaande activiteiten, procedures en afdelingen.

5

www.avansplus.nl 6

www.avansplus.nl

Provincie Noord Holland – B&U

Veranderproces:

1. Creëer een gevoel van urgentie

2. Verzamel een leidend team

3. Ontwikkel een visie en strategie voor verandering

4. Communiceer om draagvlak en betrokkenheid te creëren

7

www.avansplus.nl 8

+ Kennismaking assetmanagement

+ Wat en waarom

+ Wat betekent dit voor mij

+ Koppeling bedrijfsplannen

+ Gaming & oefening

+ 4 daagse basiscursus AM

+ Operationeel

+ MBO+, HBO of HBO+ niveau

www.avansplus.nl 9

Organisatie

Strategisch Plan

Beheren &

Program-

meren (Life Cycle

Management

Total Costs of

Ownership)

Bouwen &

Onderhouden (Basis SE &

Maintenance

concepten)

Inspecteren &

Registreren

Evalueren &

Verbeteren

Procesondersteuning zoals; data-acquisitie & kennismanagement

Portfolio van

Asset Systems en

individuele Assets

Asset Management

Beleid & Strategie

AM Plan(nen) & Voorbereiding (Risicobenadering en –bepaling o.b.v.

Bedrijfswaarden en Risico Matrix)

PAS 55 AM+ Systeem

www.avansplus.nl 10

Cluster Sessie 1 Sessie 2

1 AM Introductie, Beleid & Strategie 1. Asset Management introductie

2. Asset Management Beleid

3. Bepalen van bedrijfswaarden

4. Opzet van een bedrijfsrisicomatrix

Beheren & Programmeren I 1. Van beleid naar praktijk a.d.h.v. ‘AM Drivers’ 2. Requirement & Configuration Management 3. Risk & Life Cycle Cost Management 4. Asset Sustainability Management

2 Beheren & Programmeren II 1. Risicobenadering 2. RAMS i.r.t. Risicomatrix & Bow Tie 3. Risicobepaling m.b.v. FMECA methode

Plannen & Voorbereiden 1. Risicomanagement 2. RISMAN 3. Selectie van kritische systemen

3 Bouwen & Onderhouden I 1. Basis Systems Engineering

2. Functionele prestaties

3. Prestatie metingen

4. Risk Based Asset Management I

Bouwen & Onderhouden II 1. Intro maintenance concepten (RCM, TPM, etc.) 2. Asset Management Control Game

4 Inspecteren & Verbeteren 1. Risk Based Asset Management II 2. Data Beheer & Informatie Management

AM Systeem Realiseren & Evalueren 1. Lerende Organisatie en Continu Verbeteren

2. PRIMA Quick Scan (AM procesevaluatie)

3. Afsluiting

www.avansplus.nl

Inventarisatie:

Doelstellingen verwoorden naar cursus

Afstemming

Integratie PNH specifieke casuistiek

Pilot

4 daagse Awareness, incl. Serious Game

Evaluatie

Tussentijds en achteraf, uitgebreide evaluatie

Bijstelling

Nog meer koppeling naar praktijk

Uitrol

Groep 2 – 4, directie groepen, ……

11

www.avansplus.nl

Drs. Albert Kandelaar: “In de praktijk merk ik dat veranderingen

door het volgen van deze opleiding beter en sneller door de

medewerkers worden opgepakt. Doordat men begrijpt welke

stappen er gezet moeten worden om de gehele PDCA circle

te maken, worden veranderingen ook daadwerkelijk als

verbeteringen ervaren. Een hele prestatie want over het

algemeen betekent verandering: weerstand”.

De afdeling ervaart dus direct resultaat in de dagelijkse

praktijk.

12