Leeuwarden 22 april 2015

Trends

Nieuwe marktdynamiek: •  Sterke toename transparantie •  Hypergeïnformeerde klanten •  Convergentie van markten

H&M voorheen

H&M nu

Trends

Nieuwe marktdynamiek: •  Sterke toename transparantie •  Hypergeïnformeerde klanten •  Convergentie van markten •  Razendsnelle opkomst nieuwe technologieën

Trends

Nieuwe marktdynamiek: •  Sterke toename transparantie •  Hypergeïnformeerde klanten •  Convergentie van markten •  Razendsnelle opkomst nieuwe technologieën •  Scherpe scheidslijn tussen winnen en verliezen

Tijd voor een nieuwe besturingsmodel!

Nieuw besturingsmodel

de kracht van GEDISTRIBUEERD zelfstandig VERSTANDIGE BESLISSINGEN nemen

Voorwaarden besturingsmodel

•  Heldere uitgangspunten

•  Transparante informatievoorziening

•  Niet in de weg lopen

UITGANGSPUNT 1

MENSEN maken het verschil

Aandeel-houders

Medewerkers

Klanten

UITGANGSPUNT 2

MENSEN verschillen steeds meer

Fysieke inspanning

Intellectuele inspanning

Potentiële medewerkers

UITGANGSPUNT 3

Van een ONDERNEMENDE organisatie naar een organisatie van ONDERNEMERS

UITGANGSPUNT 3

Laat MENSEN het verschil maken

UITGANGSPUNT 4

Earnings per share

Stock price

ROACE

Revenue Growth

Economic Value Added

EBIT

EBITA

EBITDA

ROCE

ROE

Cashflow

Toegevoegde Waarde per Medewerker

UITGANGSPUNT 5

Solide fundament Nedap: Delen van technologie

UITGANGSPUNT 5

Solide fundament Nedap: Delen van technologie

Delen van business modellen

Delen van processen

UITGANGSPUNT 5

Mensen meer waarde laten leveren

UITGANGSPUNT 6

Groei toegevoegde waarde per medewerker

UITGANGSPUNT 6

Groei toegevoegde waarde per medewerker

Groei van toegevoegde waarde per medewerker

UITGANGSPUNT 6

Groei toegevoegde waarde per medewerker

Groei van toegevoegde waarde per medewerker

UITGANGSPUNT 6

Groei toegevoegde waarde per medewerker

UITGANGSPUNT 6

Groei toegevoegde waarde per medewerker

UITGANGSPUNT 6

Groei toegevoegde waarde per medewerker

Developing customer value

Uitdagingen verrijken het leven

UITGANGSPUNT 7

Markten in beweging brengen met technologie die er toe doet

Trek toptalent aan en geef ze richting, ruimte en mogelijkheden

Ontwikkel, fabriceer en verkoop krachtige proposities gericht op wezenlijke thema’s

UITGANGSPUNT 7

Mensen gemeenschappelijk doel laten delen

Hoe: •  Geen vrije dagen

•  Geen declaratiebeleid

•  Kijk uit wat je zegt

•  2 / 10 regel

•  Mastering the art of getting things done

Wat:

•  Bouwen van proposities

0% 100 % kwaliteit propositie

0%

100

%

mar

ktaa

ndee

l

mar

kt g

emid

deld

e

Product

omze

tgro

ei

marktpenetratie

0% 100 % kwaliteit propositie

0%

100

%

mar

ktaa

ndee

l

mar

kt g

emid

deld

e

marktpenetratie

Propositie

Om

zetg

roei

Product

functionaliteit

prijs

design

verpakking distributie

marketing

eenvoud

support prijsmodel

garanties

incentives

marge

light controls

retail

healthcare

library solutions

energy systems

livestock management

mobility solutions

security management

Onze lessen •  Leiderschap wordt alleen maar belangrijker

•  The art of storytelling

•  Geen concessies kwaliteit medewerkers

•  Denk in releases van je gedachtengoed

•  Je communiceert altijd te weinig

Do not try this at home!

Nieuw  team  (2009  –  2014)  

510

398