ROS medewerkersdag

Schets van de eerste lijn: Hoe ziet de toekomst van de ROS er uit?

7-6-2012

Leo Kliphuis, MPH

Landelijke Vereniging Georganiseerde eerste lijn (LVG)

1. Ontwikkelingen eerste lijn

2. Wat betekent dat voor de ROS ?

1. Strategie, public affairs ROS

Vraagstukken

Demografie / epidemiologieKosten/betaalbaarheid/toegankelijkheidMarktwerking en prikkels (bureaucratie)“Medicalisering”Waterbed (WMO-AWBZ-ZFW-WPG, etc.)Zorgvraagsturing ?Autonomie professional Regie bij mensen zelf :Keukentafel / kanteling

Zorggroepen(top 5)

Zorggroepen(top 6-10)

Zorggroepen(overig)

HAP’s

HuisartsJansen

Huisartspraktijk Jansen/de Vries

Gezondheids-centrum

Koepels vancentra

Huisarts…..Huisarts…..

Apoth

eek

Apoth

eek

Verpleegkundige

Praktijk

Verpleegkundige

Praktijk

I.O.N I.O.N

Presentie in de wijk

POH (S/GGZ)

Buurtverpleegkundige

Wijkverpleegkundige

SPV

In consultatie:

Wond, palliatief, etc..

Wein

igC

on

curre

ntieV

eel

Con

curr

en

tie

Regionale verschillen

Preferente verzekeraar

Geen preferente verzekeraar

Maastricht

Den Haag

Utrecht

Houten

Veel disciplines = moeilijk te implementeren

Weinig disciplines = eenvoudig te implementeren

Quickwins

Slowwins

thuis overlijden

Diagostiek

farmacie

Verwijzen

M & I’s

Kwetsbare ouderen

dementie

Depressie

SMR

Eigenkracht

Nazorg kanker

Wat betekent dit voor de ROS ?

Urgentie

Druk op collectieve middelenLandelijke expertise/onderzoeks centra “lobby” van beroepsgroepen, tijdelijkheid vanSterkere regionale eerstelijns spelersVanzelfsprekendheid wordt minderIngewikkeldheid van vraagstukken Regionalisatie………

Hoge bereidheid ROS systeem aan te passen

Lage bereidheid ROS systeem aan te passen

ProactiefReactief

Vraaggericht

Aanbodgericht

Kant & klaar

ROS wacht opverzekeraar

Breed integraal aanbod

Niche-speler

PubliekprivaatWaar willen we staan ?En verschilt dat per ROS?

ROS Nederland

ROS Regionaal

R & D +R & D -

Waar willen we staan ?En verschilt dat per ROS?

Strategie, public affairs ROS

Draagvlak voor innovatie

VerhaalVoordeel voor de “gebruikers”Externe drukVeranderaarsOndersteuning (ICT)

FUN (leuke dingen doen met leuke mensen)

Persoonlijke conclusies

Raison d’être => opnieuw bevestigenParels van producten (wijkscan)Parels van diensten (individuele kwaliteit)R&D => ROS Nederland/lokaal sterk merkNieuwe mix publiek/privaat Helpen om te ondernemen (regionalisatie)Beleidsdag ROS directeuren => conclusies“gun” factor

Advies, we gaan voor goud