Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking · 2019. 10. 14. · In 2005 was het...
Transcript of Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking · 2019. 10. 14. · In 2005 was het...
Regioconferentie RADAR
Editie III: De kracht van samenwerking
Deze conferentie werd door RADAR georganiseerd i.s.m.:
Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking, september 2010
__________________________________________________________________________________
2
Inhoudsopgave
1. Opening door dagvoorzitter, mevrouw J. Ellenkamp 3
2. Welkomstwoord burgemeester de heer C.A. Kleijwegt 3
3. „Niet bij de wet alleen‟, door de heer Cyriel Triesscheijn, directeur van RADAR 4
4. Religiekritiek en geweldsdreiging, door prof. dr. Paul Cliteur 7
5. Gay in Rotterdam 10
6. Workshops
- Workshop 1)Voorbij het slachtofferschap; empowerment als waardevolle
benadering om discriminatie en uitsluiting geen kans te geven 11
- Workshop 2) Discriminatie in beeld en greep op discriminatie;
het belang van data over discriminatie voor effectief preventief beleid 13
- Workshop 3) Sociale cohesie; de boel bij elkaar houden, op z‟n beloop
laten of op de spits drijven; een halszaak op gemeentelijk niveau 16
7. Samenvatting en afsluiting 18
Bijlage
Programma 21
Deelnemerslijst 22
Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking, september 2010
__________________________________________________________________________________
3
1. Opening door dagvoorzitter, mevrouw J. Ellenkamp
Dagvoorzitter, mevrouw Joke Ellenkamp, opent de
regioconferentie RADAR met een hartelijk welkom
aan de aanwezigen. Titel van deze derde
conferentie is „De kracht van samenwerking‟.
Tijdens de vorige editie van de conferentie, in
Tilburg, bood de gemeente Hellevoetsluis spontaan
aan dit jaar de conferentie in samenwerking met
RADAR te organiseren en gastvrijheid te bieden. De
gemeenten Rotterdam en Brielle zijn ook betrokken
bij de voorbereidingen. De dagvoorzitter geeft het woord aan de gastheer van vandaag, de
heer Kleijwegt, burgemeester van Hellevoetsluis.
2. Welkomstwoord burgemeester Hellevoetsluis, de heer C.A. Kleijwegt
De burgemeester heet de aanwezigen welkom
in de fraaie gemeente Hellevoetsluis. Hij is
trots op zijn gemeente, een gemeente met een
rijke historie. Graag verwelkomt hij de
aanwezigen op een ander moment om zich
verder in de geschiedenis van Hellevoetsluis te
verdiepen. Vandaag houdt hij zich bij het
onderwerp van deze conferentie van RADAR
met als thema samenwerking. In 2009 zijn de
geregistreerde discriminatiecijfers met 78%
gestegen. Eén van de redenen hiervoor is de campagne die toen gestart is en het feit dat
het aangeven van discriminatie laagdrempeliger is geworden. Het betekent niet dat de
wereld onveiliger is geworden, er worden meer meldingen en aangiften gedaan. Dit is ook
de bedoeling, uiteindelijk wil men de gevallen van discriminatie zo goed mogelijk boven
water krijgen.
De burgemeester noemt als voorbeeld het programma van de rijdende rechter, waarin een
goed beeld gegeven wordt van de doorsnee burger in Nederland. Deze zijn vaak
hebzuchtig, zelfgenoegzaam en verongelijkt. Tegenwoordig willen mensen hoe dan ook
voor de camera hun gelijk halen. Dit fenomeen is niet nieuw. Ook vóór het tijdperk van de
camera‟s speelden deze gevoelens. De burgemeester haalt de kloof tussen Friezen en
Hollanders aan en de Hoekse en Kabeljauwse twisten. Dit terwijl Nederlanders altijd
schermen met het feit dat zij zo tolerant zijn. Twee jaar geleden verscheen het boek van
Jan Blokker, getiteld „Nederland in 12 moorden‟. Hij beschrijft 12 politieke moorden die
Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking, september 2010
__________________________________________________________________________________
4
door de eeuwen heen in Nederland zijn gepleegd. Dat laat zien dat Nederland helemaal
niet zo tolerant is en was als beweerd wordt. Nu is Nederland een land in verandering. Een
land in strijd met zichzelf. Religie speelt een veranderde rol. Respect, verdraagzaamheid,
wellevendheid, geven en nemen, tolerantie en aanpassen zijn en blijven een hoge
prioriteit voor onze regering. Zo bleek ook uit de troonrede dit jaar.
Sinds de wet in 2009 gemeenten verplicht een meldpunt in te richten, is het aantal
aangiftes gestegen. De gemeente Hellevoetsluis is al langer bezig met de focus op
antidiscriminatie. Hellevoetsluis is verheugd te zien hoeveel mensen, waaronder collega‟s
van andere gemeenten, op deze conferentie aanwezig zijn. Als gemeenten moet men van
elkaar te leren. De burgemeester wenst de aanwezigen een leerzame middag. Hij spreekt
de hoop uit dat we er samen in Nederland iets moois van kunnen maken.
De dagvoorzitter dankt de burgemeester voor zijn welkomstwoorden. Zij haalt aan dat zij
dezer dagen een folder in de bus kreeg van de Drie Dwaze Dagen van de Bijenkorf, een
fenomeen waarin commercieel een urgentie wordt gecreëerd om snel iets te kopen. De
truc is geen tijd te bieden om na te denken en geen ruimte te bieden om
vergelijkingsmateriaal te bekijken. Vanmiddag is die ruimte er wel. Er wordt uitgebreid
stilgestaan bij de stand van zaken ten aanzien van discriminatie, participatie en
uitsluiting. Er is vergelijkingsmateriaal beschikbaar. Er zijn diverse gemeenten aanwezig.
Waar staan we een jaar na de invoering van de WGA (Wet Gemeentelijke
Antidiscriminatievoorzieningen)? Diversiteit is het kenmerk van de samenleving in
Nederland. Er is sprake van pluriforme groepen: homo‟s, vrouwen, ouderen, allochtonen,
jongeren. De dagvoorzitter is directeur van Pameijer, een organisatie die mensen met een
verstandelijke beperking of psychische problemen ondersteunt. Pameijer heeft in
Hellevoetsluis een voorziening waarin mensen begeleid kunnen wonen. Bij problemen in
de buurt blijkt dat al snel wordt gewezen naar „die van Pameijer‟. Vaak is dit echter
onterecht. Een belangrijk thema, ook vandaag, is het tegengaan van uitsluiting. Sociale
samenhang ontstaat niet vanzelf.
3. ‘Niet bij de wet alleen’, door de heer Cyriel Triesscheijn, directeur van RADAR
De heer Triesscheijn begint zijn presentatie
met het stellen van de vraag „Waar staan we,
een jaar nadat de WGA van kracht is
gegaan?‟.
De kern van de WGA is een tweeledige
verplichting voor gemeenten:
- Regel ondersteuning voor mensen die
de dupe zijn van discriminatie of die
dat gevoel hebben;
Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking, september 2010
__________________________________________________________________________________
5
- Rapporteer jaarlijks aan de Minister van BZK wat je aan discriminerende voorvallen
hebt waargenomen. Om het gemeenten niet al te moeilijk te maken is er een
financiële bijdrage beschikbaar gesteld via het gemeentefonds om dit te regelen.
RADAR informeert gemeenten al een aantal jaren over de op handen zijnde wet. De wet
zelf is nog geen jaar oud, maar RADAR organiseert vandaag de derde jaarconferentie voor
alle gemeenten in het werkgebied. Dat zegt genoeg. De medewerkers van RADAR die het
contact onderhouden met alle gemeenten hadden de afgelopen jaren soms het gevoel
aangifte wegens stalking te riskeren wegens alle ongevraagde informatie waar zij de
gemeenten onder bedolven. Aan de gemeenten is steeds voorgesteld er alles aan te doen
om het gemeenschappelijk te regelen. Dit verzoek bleek niet aan dovemansoren gericht,
inmiddels zijn met praktisch alle 64 gemeenten in het werkgebied afspraken gemaakt. Het
werkgebied omvat 2,7 miljoen inwoners en drie politieregio‟s. Het samenwerken met
zoveel mogelijk gemeenten gebeurt niet omdat RADAR de ambitie heeft groot te groeien,
maar omdat RADAR van mening is dat je een kwalitatief betere voorziening neerzet door
het samen te regelen in plaats van minivoorzieningen per gemeente na te streven.
Vandaar de titel van de conferentie van vandaag „De kracht van samenwerking‟.
Degenen onder u die eerder een jaarconferentie bijwoonden, hebben mij de WGA eerder
horen prijzen om twee redenen:
- Het gaat voorbij de vrijblijvendheid. Het is niet de vraag of we een
antidiscriminatie voorziening willen, maar hoe we die gaan inrichten.
- De wet bevordert de rechtsgelijkheid, iedereen kan overal een beroep doen op een
antidiscriminatie bureau (ADB).
In 2005 was het aantal burgers dat rechtstreek terecht kon bij een ADB ruim 7 miljoen.
Nu, anno 2010, is dat aantal gestegen naar 16 miljoen mensen. Dat is winst.
Het blijkt ook geen overbodige luxe te zijn. Zo is er een toename van het aantal zaken
waar te nemen. In 2008 was in het hele werkgebied sprake van een aantal van 579 zaken,
in 2009 is dat gestegen naar 933.
Bij deze cijfers moet wel duidelijk worden opgemerkt dat dit niet betekent dat
discriminatie zo enorm is toegenomen. De toename is vooral te danken aan de gevoerde
publiciteitscampagne. Het is wel een signaal dat de incidentele prikkel van deze
campagne de meldingsbereidheid zo heeft weten te stimuleren. Het maakt eens te meer
duidelijk dat er sprake is van een aanzienlijke onderrapportage en onderregistratie en dat
discriminatiecijfers niet zelden een geflatteerd beeld van de werkelijkheid geven. RADAR
is dan ook verheugd dat de campagne dit jaar door het ministerie van BZK wordt herhaald.
Posters van deze campagne zijn vandaag te zien in de conferentieruimte.
Natuurlijk heeft de WGA ook zijn beperkingen. Zo is het de vraag of het verstandig is je
inspanningen te beperken tot repressie en rapportage. Wie kansen op preventie niet
benut, houdt immers de markt voor repressie in stand. Hier geldt bij uitstek: voorkomen is
beter dan genezen. Daarom wordt tijdens deze derde jaarconferentie veel aandacht
Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking, september 2010
__________________________________________________________________________________
6
besteed aan activiteiten in de sfeer van preventie. Dit is de reden dat de presentatie van
vandaag de titel „Niet bij de wet alleen‟ heeft meegekregen.
De heer Triesscheijn verwijst naar de thema‟s die vanmiddag in de werkgroepen worden
besproken:
- Onderzoeker Kim Ruis lichtte alle collegeprogramma‟s door op voornemens op het
gebied van de aanpak van discriminatie. Joyce Overdijk- Francis, voorvrouw van de
VNG, tevens veteraan op het gebied van het gelijke behandelingsbeleid verzorgt
ook een inleiding in deze workshop onder de titel „sociale cohesie, de boel bij
elkaar houden, op z‟n beloop laten of op de spits drijven, een halszaak op
gemeentelijk niveau‟.
- De tweede workshop gaat over de powerschool van RADAR. Deelnemers aan de
powerschool en trainers van RADAR laten zien wat deze benadering betekent, hoe
met name jongeren in hun kracht worden gezet en hiermee juist voorkomen wordt
dat ze slachtoffer worden van uitsluiting en discriminatie.
- In de derde workshop staat de vraag centraal in hoeverre de verzameling en
analyse van cijfers ons meer greep geeft op discriminatie. Hoe kunnen cijfers ons
helpen problemen vroegtijdig te herkennen en escalatie te voorkomen? Hoe kunnen
cijfers ons helpen de aandacht effectief te organiseren en na een tijdje misschien
ook te ontdekken wat werkt en wat niet werkt?
De heer Triesscheijn stelt dat mensen geneigd zijn in moeilijke tijden hogere machten aan
te roepen. Geen wonder dus dat hij, net als de burgemeester eerder vandaag, citeert uit
de troonrede:
“ Sociale samenhang werd in de Nederlandse samenleving vaak als vanzelfsprekend
beschouwd. De afgelopen jaren zijn we ons er echter van bewust geworden dat dit niet zo
is.” Vertaald in de woorden van Cyriel Triesscheijn: “Tolerantie vraagt onderhoud.”
Vandaag wordt naast de presentaties in de workshops ook een vouwblad gepresenteerd
met daarin een aantal vooral preventief gerichte RADAR projecten. Cyriel Triesscheijn
drukt de aanwezigen op het hart de dialoog te zoeken en medewerkers van RADAR aan te
spreken en vragen te stellen over wat zij precies doen. De medewerkers zijn herkenbaar
aan de „bedrijfskleding‟ waarbij u op de rug van het T-shirt kunt zien tot welke afdeling
zij behoren. RADAR werkt graag samen met de aanwezigen in preventieprojecten en
bedenkt die graag in cocreatie met gemeenten en andere partners. RADAR is zich er zeer
van bewust de wijsheid niet in pacht te hebben en gelooft daarom in de kracht van
samenwerking.
Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking, september 2010
__________________________________________________________________________________
7
4. Religiekritiek en geweldsdreiging, prof. dr. Paul Cliteur
De heer Paul Cliteur geeft aan dat zijn thema in eerste
instantie lijkt af te wijken van de thematiek van deze dag.
Toch is dat niet zo. De leidende gedachte erachter is dat
Nederland de komende tijd zal worden geconfronteerd
met een complex aan problemen en ingewikkelde morele
vraagstukken die met elkaar samenhangen. Het is een
intellectuele en morele uitdaging om deze problemen en
vraagstukken tot een oplossing te brengen, waarbij het van
belang is aan de goede kant van de lijn te blijven staan.
Dit zal intellectueel ingewikkelder zijn dan menigeen zich op dit moment realiseert.
Mensen worden gediscrimineerd en mensen discrimineren. Het is niet altijd even
makkelijk vast te stellen wie discrimineert en wie gediscrimineerd wordt en degenen die
verkeerd doen daarvan te overtuigen. Het is te simpel om te denken dat het model van de
toekomst is dat er minder gediscrimineerd wordt. Het wordt een hels karwei om alle
dilemma‟s op te lossen. Op welke wijze behoudt de maatschappij haar sociale cohesie?
Welke maatregelen tref je om zaken te voorkomen? In de politiek lijken PvdA en PVV
lijnrecht tegenover elkaar te staan. Toch hebben beide partijen de pretentie de boel bij
elkaar te houden. Hoe bepaal je wie daarin de juiste strategie volgt?
De heer Cliteur haalt het voorbeeld aan van de actie rond het verbranden van de koran op
11 september 2010. Dit was een initiatief van Terry Jones, dominee van een
kerkgemeenschap van 50 personen. Het verbranden van een heilig boek is een
provocerend middel. Nog provocerender is het feit dat er met een geweer door een koran
is geschoten die vervolgens voor een moskee is gelegd. Dit is intimiderend en bedreigend
en dus is er sprake van een strafbaar feit.
Het verbranden van de koran is in Amerika niet strafbaar en valt onder de juridische
bescherming van de vrijheid van meningsuiting, de freedom of speech. Deze bescherming
gaat in Amerika verder dan in Europa. Met de oproep tot het verbranden van de koran
kwam ook de veiligheid van de troepen in Afghanistan in het geding. De veiligheid van
deze troepen zou hierdoor onder druk komen te staan. Voormalig premier van Denemarken
Rasmussen, tegenwoordig de topman van de NAVO, riep dan ook op af te zien van de actie
omdat hiermee de veiligheid ernstig in gevaar zou worden gebracht. De actie van de
voorman van een sekte met 50 personen leidde zelfs tot een appel van de president van
de Verenigde Staten om af te zien van de actie. De in de verenigde Staten welhaast
onbegrensde vrijheid van meningsuiting moest capituleren voor de geweldsdreiging. Faalt
de staat hiermee niet in haar basale taak om de kernwaarden van de samenleving te
beschermen en zich niet te laten chanteren en intimideren door (vrees voor) gewelddadige
reacties? Is dit niet een aanmoediging voor verdere wilde acties?
Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking, september 2010
__________________________________________________________________________________
8
Het is onrealistisch te verwachten dat iedereen per direct welwillend wordt. In de wereld
bestaan scherpe, tegenstrijdige (religieuze) opvattingen. En er ontstaan steeds sterkere
religieuze identiteiten. In andere delen van de wereld wordt het Oude en Nieuwe
Testament verbrand. We leven in een dergelijke wereld en moeten er rekening mee
houden dat er in die situatie steeds meer klachten en aantijgingen komen aangaande
discriminatie. Discriminatie is verwerpelijk maar louter een morele veroordeling lost dit
probleem niet op.
De heer Cliteur heeft zijn hoop gevestigd op het ontstaan van een zelfbewuste
intellectuele elite die zal nadenken over deze zaken, de samenhang en spanning tussen
grondrechten en daarin verstandige afwegingen zal maken. Het is niet gemakkelijk hierin
een juist standpunt te bepalen en daarvoor draagvlak te verkrijgen. De toename van de
geweldsdreiging geeft aan dat er nog een lange weg is te gaan. Het is te eenvoudig te
hopen dat er een wereld komt zonder mensen als Terry Jones. Er zal moeten worden
nagedacht over hoe te handelen in dergelijke situaties, niet alleen internationaal maar
ook in Nederland. Hoe gaan wij om met de vrijheid van godsdienst en de vrijheid van
meningsuiting? Daarbij is complicerend dat regelgeving nationaal verschilt maar dat dit
soort in principe nationale incidenten vergaande internationale implicaties kunnen
hebben. Terry Jones vindt dat hij principieel het recht heeft de koran te verbranden maar
is net zo principieel tegen een verbod van de koran omdat hij heilig gelooft in de vrijheid
van meningsuiting. Geert Wilders is principieel tegen het verbranden van de Koran maar is
voorstander van een verbod. Zij hebben het beiden niet zo met de koran maar denken
fundamenteel verschillend over de middelen die je kunt toepassen om dat duidelijk te
maken. Volgens Jones is het standpunt van Wilders radicaal.
Er zijn trouwens nog veel meer voorbeelden te geven. Neem bijvoorbeeld Molly Noris. Zij
had via haar Facebook pagina laten weten solidair te zijn met de cartoontekenaar van
Mohamed. Zij is daarna dusdanig bedreigd dat zij met behulp van de FBI een nieuwe
identiteit heeft moeten aannemen.
Was het verstandig van president Obama te vragen om de Koran niet te verbranden? Was
het verstandig van de FBI om mevrouw Molly Noris een nieuwe identiteit te geven? De heer
Cliteur geeft aan niet te weten wat het antwoord is op deze vragen. De reacties op deze
incidenten van president Obama en de chef van de NAVO zijn het resultaat van het
denkwerk van een team van topadviseurs. Maar dit feit blijkt ook geen garantie voor het
nemen van het juiste besluit en geeft aan hoe ingewikkeld de materie is. Het is niet zo
makkelijk een toverformule te vinden die de boel bij elkaar houdt.
Eisen in de sfeer van radicale vrijheid worden regelmatig effectief beperkt en ingeperkt
door geweldsdreiging. “Give me what I want to prevent me from harming you”, lijkt een
effectieve aanpak. Cliteur maakt daarbij een duidelijk onderscheid tussen een reactie van
een privépersoon of een overheid in een dergelijke situatie. Hij vertelt dat hij zijn vrouw
en dochter altijd op het hart bindt, dat als er iemand tegenover ze staat die zegt „je geld
of je leven‟ je niet lang na moet denken en je geld af moet staan omdat dit duidelijk de
betere keuze is. De vraag is echter of dat ook geldt voor overheden en of dergelijke
toegeeflijkheid daar niet op langere termijn tot meer problemen leidt. Toegeeflijkheid in
Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking, september 2010
__________________________________________________________________________________
9
dergelijke situaties maakt het immers al snel lonend om daar vooral mee door te gaan.
Moet een staat niet juist voor een andere benadering kiezen.
De heer Cliteur wijst op een aantal nationale en internationale incidenten en
praktijkvoorbeelden waarin dit dilemma heeft gespeeld, zoals de bedreigingen tegen Hirsi
Ali, de moord op Van Gogh, de noodzaak Wilders constant te beveiligen, de kwestie Jones,
de fatwa tegen Rushdie en de bedreigingen tegen de cartoonist Kurt Westergaard. Het
denken over vrijheid van meningsuiting is aan verandering onderhevig. Het is de vraag in
hoeverre je je een radicale vrijheid kunt veroorloven. Je kunt kiezen niets te doen en te
doen alsof je nog in de oude wereld leeft. Veel politici maken die keuze. Of je kiest voor
een andere aanpak. Dit lijkt een van de cruciale dilemma‟s van de komende tijd en met
incidenten in die sfeer zullen we op alle niveaus worden geconfronteerd,internationaal,
nationaal, maar ook lokaal.
De dagvoorzitter bedankt de heer Cliteur voor zijn boeiende verhaal. In een notendop
heeft hij een aantal belangrijke vraagstukken neergelegd. De vraag is hoe je de juiste
strategie kunt ontwikkelen. De aanwezigen krijgen vervolgens de gelegenheid te reageren
op het verhaal van de heer Cliteur.
- Een medewerker van de Gemeente Dordrecht heeft geboeid geluisterd naar het
verhaal over de koran. Zij vraagt zich af of het dezelfde reacties zou hebben
opgeroepen als een imam had aangekondigd de bijbel te gaan verbranden? Volgens
de heer Cliteur worden er weleens bijbels verbrand. En dat roept niet zoveel
reacties op en geeft minder problemen met veiligheid.
- Een medewerkster van het ministerie van BZK merkt op dat er ook korans zijn
verbrand door anderen en dat daar geen ophef over ontstaan is.
- Ook vlagverbranding is een voorbeeld. In Amerika is dit juridisch toegestaan.
Evenals het vertrappen van een vlag. De heer Cliteur vindt dit weinig subtiele
vormen van meningsuiting. Het is netter een verhaal te houden of een boek te
schrijven.
- Een medewerkster van RADAR zegt dat Jones had kunnen zeggen het is een ieders
recht om boeken te verbranden. Hij had kunnen zeggen, verbrand mijn boek ook
maar. Hij heeft dit overigens niet gedaan. Volgens de heer Cliteur heeft Jones een
beperkt denkraam en is hij zijn actie vooral gestart om het denken te prikkelen.
Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking, september 2010
__________________________________________________________________________________
10
5. Gay in Rotterdam
Na de vragenronde gaat de dagvoorzitter over naar een ander onderwerp, het onderzoek
dat onder homoseksuelen in Rotterdam is gedaan en dat heeft geleid tot het boek „Gay in
Rotterdam, Down & Out of Out & Proud?‟
Tijdens de bijeenkomst wordt het boek
aangeboden aan mevrouw Corry
Schlaghecke, beleidsmedewerker bij de
Gemeente Rotterdam. Mevrouw
Schlaghecke vertelt dat zij blij is met het
onderzoek en de verschijning van het
boekje. Het onderzoek levert de gemeente
belangrijke informatie over wat zij kan
verbeteren om de veiligheid en
leefbaarheid voor homoseksuelen te
verbeteren. Op 9 oktober wordt het
boekje, tijdens de nationale Coming Out Day, in ontvangst genomen door wethouder
Korrie Louwes.
Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking, september 2010
__________________________________________________________________________________
11
6. Workshops
Workshop 1: Voorbij het slachtofferschap; empowerment als waardevolle benadering
om discriminatie en uitsluiting geen kans te geven
Presentatie van Tikho Ong en Rob Stroop, senior trainers RADAR
De workshop begint met de volgende vraag aan de deelnemers: wat is empowerment?
Volgens de aanwezigen is empowerment het versterken, zelfdoen, opkomen voor jezelf,
problemen aankunnen en zelfbewust zijn.
Empowerment is, volgens Zimmerman, “the ability of people to gain understanding and
control over personal, social, economic and political forces in order to take action to
improve their lives situation." Met andere woorden empowerment bereik je wanneer
mensen de bekwaamheden of vaardigheden verwerven om inzicht en controle te krijgen
op de persoonlijke, sociale, economische en politieke krachten die invloed uitoefenen op
hun leven, en wanneer zij door zelf acties te ondernemen hun levenssituatie proberen te
verbeteren.
De volgende vraag aan de deelnemers was: wanneer ben je empowerd? Dit was een lastige
vraag om te beantwoorden want je weet nooit hoe je precies reageert op bepaalde
situaties. Empowerment is een proces van outcome, met 3 belangrijke elementen:
- Het (opnieuw) verwerven van controle (control);
- Het aanscherpen van het kritisch bewustzijn (critical awareness);
- Het stimuleren van participatie (participation)
Empowerment is daarnaast een multi-level constructie, die je kunt plaatsen op drie
analyse- of praktijkniveaus:
- Individuele of psychologische empowerment (psychological empowerment)
- Organisatorische empowerment (organisational empowerment)
- Gemeenschaps-empowerment (community empowerment)
Na de presentatie en discussie over empowerment volgde een presentatie over de
Powerschool.
Eind jaren 90 heeft RADAR een samenwerkingsprogramma gehad met Umtapo Centre in
Durban, Zuid-Afrika. Dit vond plaats binnen de stedenband die Durban en Rotterdam toen
nog onderhielden. Umtapo is een kleine organisatie met zijn wortels in de anti-
apartheidsstrijd. Ze geven trainingen onder de titel „Peace, Human Rights and Anti-
Racism‟ (PHARE). Deze trainingen zijn een goed voorbeeld van empowerment: jongeren
uit achtergestelde groepen beginnen de training zonder zelfvertrouwen en komen er na
twee weken training uit als heel andere mensen: zelfbewust en verantwoordelijke. Naar
aanleiding van die contacten in de jaren 90 en van een bijeenkomst met de trainers van
RADAR en Umtapo in februari 2008, werd er in oktober 2008 de eerste Powerschool
gehouden in Rotterdam. Vorig jaar oktober heeft de tweede Powerschool plaatsgevonden.
Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking, september 2010
__________________________________________________________________________________
12
De Powerschool is een 5-daagse intensieve empowermenttraining voor jongeren. De
training vindt plaats in een rustieke omgeving buiten Rotterdam, zonder afleiding. Op
deze manier worden de jongeren de hele week niet afgeleid door vrienden of familieleden
waardoor een groepsgevoel en een sterke onderlinge band ontstaat. De jongeren
motiveren elkaar.
Doelgroep van de Powerschool zijn jongeren tussen de 18 en 25 met verschillende
opleiding(sniveau), sekse, etniciteit, leefstijl, etc. Het empowermenttraject richt zich
zowel op jongeren die kwetsbaar zijn als op jongeren die minder kwetsbaar zijn en juist
als voorbeeld zouden kunnen dienen voor de andere deelnemers (peer-to-peer).
Een aantal deelnemers speelt een actieve rol bij het organiseren van de volgende
Powerschool. De jongeren die deelgenomen hebben aan de empowermenttraining worden
bij een volgende training ingezet als mentoren en krijgen een verantwoordelijke rol ten
opzichte van een groep nieuwe deelnemers.
Mohammed Ayachi (oud-deelnemer aan de Powerschool 2009 en sindskort stagiaire bij
RADAR) vertelt over zijn ervaringen tijdens en na de powerschool. De Powerschool was
voor hem belangrijk omdat hij sindsdien anders kijkt naar de mensen in zijn omgeving: je
kijkt naar je vrienden en school als onderdeel van een geheel.
Sinds dit jaar organiseert RADAR ook een Advanced Powerschool van drie dagen voor
professionals en er is ook nog een Powerday, een powerschool van één dag voor
middelbare scholen. Deze laatste is nog in de ontwikkelingsfase.
Over de Streepoefening
De aanwezigen werd gevraagd om mee te doen aan de Over de Streepoefening. Dit is een
van de oefeningen van de Powerday, waarbij geprobeerd wordt jongeren inzichtelijk te
maken waar zij zelf mee zitten en deze ervaringen te delen met anderen.
Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking, september 2010
__________________________________________________________________________________
13
Workshop 2) - Discriminatie in beeld en greep op discriminatie; het belang van data
over discriminatie voor effectief preventief beleid
De Wet Gemeentelijke Antidiscriminatievoorzieningen verplicht gemeenten jaarlijks te
rapporteren over waargenomen gevallen van discriminatie. Ook de politie beschikt over
data inzake discriminerende voorvallen. Tegelijkertijd is duidelijk dat deze cijfers vaak
een geflatteerd beeld geven door onderrapportage en onderregistratie. Wat hebben we nu
eigenlijk aan die cijfers? Geven ze alleen een beeld van discriminatie of bevorderen de
cijfers ook dat we er greep op krijgen?
Cyriel Triesscheijn start deze workshop met een korte inleiding. Zoals hij ook in zijn
plenaire verhaal al heeft aangekondigd zal in deze workshop gediscussieerd worden over
cijfers en de waarde van deze cijfers. Op basis van statistieken kan worden uitgezocht wat
er in de maatschappij gebeurt. Wat zijn gronden waarop gediscrimineerd wordt? In
hoeverre zijn bepaalde groepen de dupe? De gegevens zijn er. De gegevens die
gemeentelijk beschikbaar zijn, moeten vóór 1 april aan het ministerie van BZK worden
geleverd. In deze workshop staat de vraag centraal wat je hebt aan deze cijfers.
In de workshop zijn twee inleiders aanwezig: Lobke Errens, beleidsmedewerkster van het
ministerie van BZK en Sara Grunenberg, onderzoekster bij RADAR. De inleidingen worden
gevolgd door een discussie.
Presentatie van Lobke Errens
Lobke Errens start met de eerste inleiding. De overheid heeft een wettelijk kader
geschetst. Om de wet te kunnen uitvoeren is er een format ten behoeve van de rapportage
ontwikkeld. Dit format zal altijd aan wijziging onderhevig zijn, het is een onderwerp in
beweging. Zo zal er met de komst van nieuwe bewindslieden mogelijk iets veranderen in
de vraagstelling.
Uit onderzoek is gebleken dat er geen nationaal dekkend netwerk voor antidiscriminatie
voorzieningen bestond. Wettelijk is besloten deze taak bij de lokale overheden neer te
leggen. Zij zijn tenslotte degenen die in de dagelijkse praktijk te maken hebben met de
handhaving van mensenrechten en grondrechten en die met spanningen en incidenten op
dat gebied worden geconfronteerd. Internationaal zijn er verdragsbepalingen vastgesteld.
Ook Nederland heeft de verplichting regelmatig te rapporteren over de staat van de
mensenrechten. Mevrouw Errens heeft deze verslagen gelezen. Er staan veel goede dingen
in, een aantal punten is echter niet goed. Nederland is het eerste land in de wereld dat
een dergelijke laagdrempelige wettelijke voorziening als de WGA heeft ingesteld.
- Zonder registraties kan niet worden voldaan aan de rapportage verplichting.
- Zonder inzicht kan geen effectief beleid worden bepaald.
De campagne van vorig jaar is de meest succesvolle Postbus 51 campagne ooit. Hierbij
moet wel opgemerkt worden dat het ook de eerste campagne was die meetbaar was. Het
heeft een piek veroorzaakt in het melden van voorvallen van discriminatie, wat niet wil
Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking, september 2010
__________________________________________________________________________________
14
zeggen dat er ook meer gediscrimineerd wordt. Door de registratie ontstaat er wel inzicht.
Het zijn ook niet altijd voorvallen waarin daadwerkelijk werd gediscrimineerd, mensen
hebben ook voorvallen aangegeven waarbij men zich gediscrimineerd voelde. De
campagne maakt dit zichtbaar. De overheid heeft deze gegevens nodig om inzicht te
krijgen in wat er gebeurt. Alleen dan is het mogelijk een effectief beleid te maken. Bij
het onderzoek naar een effectiever beleid bleek dat de gemeentelijke overheden het
feitelijke beleid beter kunnen uitvoeren dan de rijksoverheid. Dit betekent niet dat er
geen nationaal antidiscriminatiebeleid meer is. Tot nu ging iedere gemeente op een
andere manier om met de verzameling en registratie van gegevens. Om dit te stroomlijnen
heeft de rijksoverheid een registratieformulier ontwikkeld. Het eerste format bleek niet
goed aan te sluiten bij de praktijk, inmiddels is er een nieuw format vastgesteld. Dit
format is afgestemd met de VNG en met het veld van de ADB‟s . Het format is nog onder
embargo. In november, na installatie van de nieuwe bewindslieden, zal het vrijgegeven
worden. Vanaf januari dienen de gemeenten ermee te gaan werken. Vóór 1 april dienen
de cijfers ingeleverd te worden bij het ministerie van BZK.
Het hebben van een antidiscriminatievoorziening(ADV) is wettelijke plicht voor de
gemeenten. Er zullen maatregelen worden getroffen ten aanzien van gemeenten die geen
ADV hebben. Welke maatregelen dat worden, is nog onbekend.
Presentatie van Sara Grunenberg
Zij laat in vogelvlucht een aantal verschillende producten zien. Het uitgangspunt hierbij is
wat gemeenten dienen aan te leveren aan gegevens waarop beleid gemaakt kan worden.
Er is een feitenkaart met cijfers per politieregio. Met deze gegevens is het mogelijk je
eigen gemeente te vergelijken met andere gemeenten of met de totale regio. Bij het
vergelijken van de verschillende gemeenten zie je dat het in kleinere gemeenten vaak om
kleine aantallen gaat. Bij kleine aantallen komen meer schommelingen voor. Uit de feiten
blijkt dat etnische discriminatie duidelijk koploper is. In kleinere gemeenten zie je tot
dusverre meer registraties bij de politie. Dat was voor de WGA ook de enige instelling
waar je in kleinere gemeenten met meldingen over discriminatie terecht kon. In Zuid-
Holland-Zuid is een pilot gedaan waarin de meldingen van de politie zijn vergeleken met
de data van RADAR en in één analyse zijn gepresenteerd.
Hierna is er voor de aanwezigen gelegenheid te reageren:
- Een medewerkster van de gemeente Rotterdam benadrukt het belang van het
bundelen van de verschillende gegevens om zo tot één algemeen beeld te komen.
Dit is lastig omdat per regio de gegevens anders worden verzameld en aangeleverd.
Bij bundelen ontstaat het gevaar dat je appels met peren gaat vergelijken.
Bovendien is er een nieuwe wet politieregistratie die het onmogelijk maakt zomaar
gegevens aan bijvoorbeeld de gemeente te verstrekken. Er wordt op dit moment op
verschillende plekken wel gewerkt aan het opstellen van convenanten om hier toch
mee om te kunnen gaan. RADAR heeft twee jaar geleden met de hoofdofficieren en
Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking, september 2010
__________________________________________________________________________________
15
korpschefs van twee regio‟s een convenant gesloten over het uitwisselen van
gegevens in de regio Rotterdam-Rijnmond. Dit convenant zal met de invoering van
de nieuwe wet moeten worden herzien. Lobke Errens meldt dat
het ook bij het ministerie een aandachtspunt is de politieregistraties te
uniformeren.
- Iedere gemeente heeft de plicht toegang te bieden tot een antidiscriminatie
voorziening. Deze voorziening moet onafhankelijk zijn en mag dus niet gevestigd
zijn in een gemeentehuis. Het is wel toegestaan samenwerking te zoeken met een
andere gemeente, als er maar iets geregeld wordt.
- Een gemeenteraadslid van de gemeente Sliedrecht heeft in zijn eigen gemeente
een vragenrondje gehouden en gevraagd naar de bekendheid met RADAR. Hij heeft
gesproken met wijkagenten, jongerenwerkers, welzijnsstichtingen en
afgevaardigden van de islamitische gemeenschap. Hierbij werd duidelijk dat er
dagelijks vele voorbeelden zijn van discriminatie, maar dat dit lastig boven tafel te
krijgen is. De aantallen zijn vele malen hoger dan de cijfers die worden
geregistreerd. Hij adviseert om ook de input van professionals te vragen om een
duidelijker beeld te krijgen van wat er echt speelt. Sara meldt dat er ook een
signalenmonitor is. Gemeenten kunnen verschillende pakketten afnemen bij
RADAR. Hoe uitgebreider het pakket dat wordt afgenomen, hoe meer contact er
ook is tussen RADAR en de verschillende partijen in betreffende gemeenten. Het
overheidsbeleid is gericht op het doen van melding op het moment dat iemand zich
gediscrimineerd voelt terwijl er niet altijd ook daadwerkelijk sprake is van
discriminatie. Zodra het echt om discriminatie gaat, kunnen er juridische stappen
worden ondernomen. Hierbij is een uniforme registratie absoluut een meerwaarde.
De signalen op metaniveau zijn heel belangrijk, deze moeten helpen bij het
bevorderen van het veiligheidsgevoel. RADAR doet onderzoek om zodoende een
goed beeld te krijgen van wat er leeft. Ook signaleert RADAR richting de overheid
als er een bepaalde groep, bijvoorbeeld moslims, erg onder vuur ligt.
Kortom de wettelijke verplichting moet door de gemeenten worden geleverd. RADAR
schuift de verschillende lokale indicatoren in elkaar om tot een zo goed mogelijk beeld te
komen. Verder is het van belang na te denken over wat gemeenten aanvullend nog kunnen
betekenen. Mochten er mensen zijn met speciale ideeën dan hoort RADAR deze graag!
Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking, september 2010
__________________________________________________________________________________
16
Workshop 3) Sociale cohesie; de boel bij elkaar houden, op z’n beloop laten of op de
spits drijven; een halszaak op gemeentelijk niveau
Presentatie van Joyce Overdijk-Francis (VNG)
De VNG publiceerde in 2009 de handreiking: Iedereen = Gelijk – Lokale Aanpak van
Discriminatie. De publicatie voorzag gemeenten van advies en concrete handvatten, zoals
een modelverordening, om de WGA (Wet Gemeentelijke Anti-discriminatievoorzieningen)
te implementeren. Deze handreiking werd door het hele land verspreid onder gemeenten
en ADV‟s (Anti-discriminatievoorzieningen). Aansluitend organiseerde de VNG een drietal
regionale informatiebijeenkomsten.
De reikwijdte van de handreiking is onder andere terug te vinden als onderdeel van
gemeentelijke beleidsnota‟s van integratie. De handreiking werd besproken in het VNG-
ambassadeursnetwerk en dient als achtergrond voor beleidsvelden en projecten.
Fundamenteel is uiteraard dat de handreiking bijdraagt aan het „zich thuis voelen‟ van
elke burger in eigen gemeente.
Met de handreiking „Tweeluik Religie en Publiek Domein‟ biedt de VNG handvatten voor
het bij elkaar houden van de samenleving. De worsteling van gemeenten i.v.m. de
scheiding van kerk en staat wordt zo bevestigd als een serieus aandachtspunt. De VNG is
de gemeenten zo van dienst met advisering rondom de subsidieverlening van religieuze en
levensbeschouwelijke organisaties.
Met het Advies voor de aanpak Polarisatie en Radicalisering: Bind, Bied en Doe legt de VNG
het accent op polarisatie. De boel bij elkaar houden is een belangrijk uitgangspunt. Het
advies biedt aanknopingspunten voor het verkrijgen van informatie van burgers en
instellingen, het inzetten van mensen en middelen. Tot slot wordt een aanzet gegeven tot
het opzetten van een netwerk om die informatie te verkrijgen.
De gemeente kan een regierol vervullen in een preventieve aanpak tegen discriminatie.
Bijvoorbeeld door het goed vormgeven van het WMO-beleid. De gemeente heeft een
voorbeeldfunctie als werkgever en kan optreden als rechtshandhaver in het geval van
horecadiscriminatie.
Presentatie van Kim Ruijs, onderzoeker
Na de gemeenteraadsverkiezingen van 2010 heeft Kim, in opdracht van RADAR, onderzoek
gedaan naar gemeentelijk antidiscriminatiebeleid. Uiteraard waren de gemeenten in de
regio‟s Rotterdam-Rijnmond, Zuid-Holland-Zuid en Midden- en West-Brabant het
uitgangspunt. Het accent is gelegd op de coalitieakkoorden -en programma‟s.
Er is een aantal zaken om rekening mee te houden. Zo weten we dat de gemeentelijke
bezuinigingen inmiddels een feit zijn. De WGA is tijdens het doen van het onderzoek
ongeveer een half jaar ingevoerd en na 3 maart 2010 zijn de nieuwe colleges
geïnstalleerd. Alle gemeenten zijn benaderd met de Handreiking Iedereen = Gelijk van de
VNG. Ook kennen we de kadernota gemeentelijk ADV-beleid á la carte.
Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking, september 2010
__________________________________________________________________________________
17
56 beleidstukken zijn doorgenomen. Slechts in 6 van deze stukken kwam het begrip
discriminatie expliciet voor. De voornaamste accenten van gemeentelijk beleid zijn te
vinden op de volgende terreinen:
- Zorg, welzijn en sociale zaken
- Wonen en werken
- Veiligheid
- Jeugd en Onderwijs
- Sport en cultuur
Specifieke aandacht gaat vaak naar jongeren en ouderen. Ook is het opvallend dat RADAR
regelmatig alleen wordt geassocieerd met de discriminatiegrond ras. Terwijl elke burger
bij RADAR terecht kan voor informatie en advies over alle discriminatiegronden.
De voornaamste conclusies van het onderzoek zijn dat er:
- weinig of geen specifiek beleid op discriminatie is bij gemeenten;
- er zijn wel afgeleide begrippen en aandachtspunten voor specifiek gemeentelijk
beleid te vinden. Daarmee is er dus wel degelijk een vorm van beleid voor gelijke
behandeling en tegen discriminatie zonder dat het specifiek genoemd is. Een
voorbeeld hiervan is specifieke aandacht voor een aantal wijken waar in de
bevolkingsamenhang en sociale cohesie speerpunten zijn van de aanpak.
Presentatie van Rita Schriemer, senior onderzoeker RADAR
De beleidskaders van gemeenten kennen weinig aandacht voor bestrijding van
discriminatie, wel is er grotere focus op het bevorderen van de sociale samenhang.
Door te investeren in sociale samenhang kunnen gemeenten discriminatie bestrijden. De
gemeente kan bijdragen aan het bevorderen van de spankracht van de lokale
gemeenschap in het omgaan met verschillen. Door niet specifiek aandacht te besteden aan
discriminatie loopt de gemeente het risico dat bepaalde groepen onbedoeld geen
aansluiting vinden. Het „anders‟ zijn kan een rol spelen in hoeverre mensen of groepen
worden in- of uitgesloten.
Het loont om bepaalde groepen aandacht te besteden. Door deze groepen te bevragen
wordt er een bepaald reliëf en inzicht geschetst in de groep die zich buiten de
mainstream-samenleving bevindt. Hierdoor is er aandacht voor de perceptie van
discriminatie en acceptatie. De doelgroepen en hun percepties worden zo toegankelijk
gemaakt voor beleidsmakers. Bijvoorbeeld wordt helder hoe de sociale acceptatie van de
groep eruit ziet. Maar er kunnen ook vormen van schijntolerantie, onzichtbaarheid en
kwetsbaarheid aan het licht komen.
RADAR heeft in de afgelopen jaren onderzoek gedaan naar de beleving van discriminatie
onder bepaalde groepen; bijvoorbeeld: Marokkaanse Rotterdammers, Roma, Sinti en
woonwagenbewoners, mensen met een beperking en holebitra‟s (homo‟s, lesbies,
biseksuelen en transgenders).
Uit Gay In Rotterdam, de meest recente publicatie van RADAR, blijkt dat homoseksuele
ouderen of zogenaamde „roze‟ ouderen kampen met eenzaamheid, verborgenheid en
schaamte. Verder onderzoek toont dat deze trend zich doorzet naar alle
Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking, september 2010
__________________________________________________________________________________
18
leeftijdscategorieën. Ook bleek dat de groep ouderen de wens had dat de lokale overheid
zich uitspreekt tegen discriminatie en actief bijdraagt aan acceptatie en emancipatie. In
het algemeen is te stellen dat de sociale acceptatie van holebitra‟s achterblijft op de
gelijke rechten.
Er zijn voorbeelden van gemeentelijk beleid dat niet specifiek gemaakt is voor een
doelgroep, maar waarin wel oog is voor zwakkere of specifieke groepen. Zo zijn er
gemeenten, bijvoorbeeld Bergen op Zoom, die geen subsidies meer verstrekken aan
zelforganisaties die alleen werken voor allochtonen. Er zijn echter wel subsidies te krijgen
voor projecten die de sociale cohesie verbeteren.
Er volgt een korte discussie over de zogenaamde weigerambtenaren; ambtenaren van de
burgerlijke stand die geen homoparen willen huwen. Een vraag van een
workshopdeelnemers: wat is de opvatting hierover onder homoseksuelen? We mogen
stellen dat dé homo niet bestaat. Er zijn twee belangrijke opvattingen onder
homoseksuelen; 1) iemand met bepaalde gewetensbezwaren tegen het homohuwelijk kun
je niet dwingen om een dergelijk huwelijk te voltrekken. 2) het homohuwelijk is een
recht, er zijn homoparen die dit recht opeisen ongeacht de bezwaren van de ambtenaar.
Ook is men in de groep nieuwsgierig naar de zogenaamde hand-geef-kwestie: mensen die
vanuit religieuze overtuigingen andere mensen geen hand geven. In Nederland zijn daar in
feite geen regels over en mogen mensen dit doen. Juridisch kan hierover geen bepaald
gedrag afgedwongen worden. Handen geven is in Nederland een gewoonte, geen
wettelijke verplichting.
7. Samenvatting en afsluiting
Na de workshops komen de deelnemers
plenair bij elkaar om de dag af te
sluiten. De heer Cliteur heeft twee
workshops bezocht nummer 1 Voorbij
het slachtofferschap en nummer 3
Sociale Cohesie. Uit beide workshops
heeft hij nuttige en interessante
signalen opgepikt. In workshop 3 werd
een experiment uitgevoerd waarin
mensen in vijf minuten elkaar positieve
ervaringen vertelden. In workshop 1
werd vooral duidelijk dat discriminatie
meer is dan alleen datgene dat door de wet als zodanig is gedefinieerd. Op basis van een
rollenspel werd duidelijk gemaakt dat je ook in je eigen leven vaker te maken hebt met
discriminatie dan je zelf denkt. Je moet ook over je eigen (negatieve) beelden en
vooroordelen durven spreken.
Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking, september 2010
__________________________________________________________________________________
19
Een politieman in de zaal benadrukt het belang van afstemming en uitwisseling van
gegevens tussen de verschillende organisaties. Hier zit ook de privacywet nog tussen.
Bovendien gaat het bij de registraties om het topje van de ijsberg. De meeste gevallen
worden niet gemeld en zitten vooral in de hoofden van bijvoorbeeld de wijkagenten. Het
is van belang ook met hen te spreken.
Een raadslid van de gemeente Capelle a/d IJssel beaamt dat het om complexe materie
gaat. Zo is er de discussie tussen gelijkheid en gelijkwaardigheid en hoe ga je om met de
(statische) grondrechten en de (dynamische) moderne samenleving. Wat hij vandaag
vooral heeft meegekregen is dat het gaat om iedere burger. Iedere burger moet het
gevoel hebben dat hij of zij erbij hoort en dat het beleid ook voor hem of haar geldt. Een
gemeenteraadslid uit Hellevoetsluis beaamt dit. Ook hij heeft deze dag als zeer
inspirerend ervaren.
De heer Triesscheijn stelt dat meldingen en concrete registraties over discriminatie niet
een compleet beeld geven van wat er speelt in de samenleving. In de eerste plaats is er
sprake van onderrapportage en onderregistratie. Daarnaast ontbreekt het aan een
integraal inzicht en overzicht op alle signalen en meldingen. Terwijl vanmiddag wel
duidelijk is geworden dat veel organisaties behoefte hebben aan dergelijke gegevens om
doeltreffender acties te kunnen ondernemen. RADAR zal met dit signaal aan de slag gaan
en proberen het beeld zo compleet mogelijk te krijgen.
Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking, september 2010
__________________________________________________________________________________
20
Bijlage
Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking, september 2010
__________________________________________________________________________________
21
Programma
Datum: 30 september 2010
Locatie: Gemeentehuis Hellevoetsluis,
13.00 - Inloop met lunch
14.00 - Welkomstwoord burgemeester van Hellevoetsluis, dhr. C.A. Kleijwegt
- Openingswoord dagvoorzitter, mw. drs. Joke Ellenkamp, bestuursvoorzitter
RADAR en directeur Pameijer
- Niet bij de wet alleen, dhr. Cyriel Triesscheijn, directeur RADAR
- Key-note speech door prof. dr. Paul Cliteur, "Religiekritiek en geweldsdreiging"
- Discussie
- Pauze
- Workshops
1) Voorbij het slachtofferschap; empowerment als waardevolle benadering
om discriminatie en uitsluiting geen kans te geven.
Bijdrage: deelnemers Powerschool en trainers RADAR
2) Discriminatie in beeld en greep op discriminatie; het belang van data
over discriminatie voor effectief preventief beleid
Bijdrage: mw. mr. L. Errens beleidsmedewerker ministerie van BZK en
mw. drs. S. Grunenberg, onderzoeker RADAR
3) Sociale cohesie, de boel bij elkaar houden, op z’n beloop laten of op de
spits drijven; een halszaak op gemeentelijk niveau.
Bijdrage: mw. mr. J. Overdijk-Francis, senior beleidsadviseur VNG
- Afsluitende opmerkingen door dagvoorzitter mw. drs. Joke Ellenkamp en spreker
dhr. prof. dr. Paul Cliteur
16.30 – Gelegenheid tot netwerken, borrel
Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking, september 2010
__________________________________________________________________________________
22
Deelnemerslijst
Naam Functie Organisatie Gemeente
Antohi, M secretariaatmedewerker RADAR
Ayachi, M stagiaire RADAR
Bakker, N raadslid Gemeente Hellevoetsluis
Boswijk, C.V. bestuurslid Humanistisch Verbond RR
Chin Kwie Joe, A
VVEH Vlaardingen
Cliteur, P professor Universiteit Leiden Leiden
Dankaart, D raadslid Gemeente Hellevoetsluis
Daudey, A beleidsmedewerker Gemeente Hellevoetsluis
De Jongh-de Champs, J.D. wethouder Gemeente Hellevoetsluis
Dekker, J regionalisering RADAR
El Habachi, R locatiemanager RADAR
Ellenkamp, J bestuursvoorzitter RADAR
Errens, L
Ministerie BZK Den Haag
Grunenberg, S onderzoeker RADAR
Harthoorn, I Notulist Secretaria Berkel en Rodenrijs
Helga Smit stagiaire RADAR
Hoge raadslid Gemeente Hellevoetsluis
Jacobs, C.A.M. beleidsadviseur Gemeente Bergen-op-Zoom
Jaliens, M raadslid Gemeente Capelle a/d Ijssel
Janssen, W
St. Push
Kleijwegt, C.A. burgemeester Gemeente Hellevoetsluis
Kuijpers, J directeur St. Push
Lagendijk, A raadslid Gemeente
Lepelaars, C locatiemanager RADAR
Marchena, L beleidsmedewerker Gemeente Dordrecht
Maris, M juridische zaken & communicatie RADAR
Menheere, M raadslid Gemeente Bernisse
Ong, T trainer RADAR
Orgelist, M stafmedewerker klachtenmeldpunt RADAR
Overdijk-Francis, J.E. senior adviseur VNG Den Haag
Pinto, N regionalisering RADAR
Prins, A beleidsmedewerker Gemeente Brielle
Ramadhin, W communicatiemedewerker RADAR
Roest, E
Steunpunt Integratie Hellevoetsluis
Ruijs, K onderzoeker RADAR
Schlaghecke, C beleidsmedewerker Gemeente Rotterdam
Schouw, B trainer RADAR
Regioconferentie RADAR Editie III: De kracht van samenwerking, september 2010
__________________________________________________________________________________
23
Schuringa, M
KNVB
Schriemer, R onderzoeker RADAR
Sesay, A beleidsmedewerker Gemeente Rotterdam
Stoop, R trainer RADAR
Triesscheijn, C algemeen directeur RADAR
Van Bork, E secretaris Humanistisch Verbond RR
Van Boxtel, T
Politie MW Brabant Oosterhout
Van der Eerden, M penningmeester RADAR
Van der Schaaf, D wethouder Gemeente Spijkenisse
Van der Sluis, B.H. raadslid Gemeente Bernisse
Van der Stap, A stagiaire RADAR
Van der Wiel, H raadslid Gemeente Hellevoetsluis
Van Honk-Wesselius, T raadslid Gemeente Hellevoetsluis
Van Rees, A raadslid Gemeente Sliedrecht
Wezemer - De Boer, M beleidsmedewerker Gemeente Ridderkerk
Wiersma, H
St. Push
Zeijlstra, W
Amnesty International Hellevoetsluis