Raad voor de Kinderbescherming 3

Raad voor de Kinderbescherming

Maak kennis met Jeannette

4

Raad voor de Kinderbescherming

Ons verhaal - video

5

Raad voor de Kinderbescherming 6

Raad voor de Kinderbescherming

Over de Raad

Ambitie

De Raad voor de Kinderbescherming helpt ieder kind tijdig en doeltreffend met het best mogelijke advies: de juiste bemiddeling op het juiste moment. Werken vanuit de bedoeling van de Jeugdwet, die bevordert dat ieder kind in Nederland veilig opgroeit. Waarbij preventie en eigen kracht van ouders en hun sociale netwerk uitgangspunten zijn.

Missie De Raad voor de Kinderbescherming: omdat een kind dat ernstige schade dreigt op te lopen recht heeft op een onafhankelijk advies.

7

Raad voor de Kinderbescherming 8

Ambitie en Strategische thema’s

Raad voor de Kinderbescherming

Organisatiestructuur

Gebiedsteams verspreid over het land 5 directeuren Gebiedsmanagers De landelijke staforganisatie (LSO) Locaties 19 locaties 89 gebiedsteams verspreid over het land

De organisatie

9

Raad voor de Kinderbescherming

De organisatie

10

Medewerkers • 2300 medewerkers • 1300 raadsonderzoekers • Gedragsdeskundigen en Juristen • Coördinatoren Taakstraffen • Administratieve ondersteuning in 4 clusters • Ondersteuning vanuit de Landelijke Staforganisatie

Raad voor de Kinderbescherming

De organisatie 2

Situatie tot oktober 2017

10 regio’s met een eigen regiodirecteur, staf en regionaal managementteam. Teams hadden teamleiders, die naast hun managementaken ook de organisatie in de keten vertegenwoordigden. Teams waren ingericht naar functies.

Meerjarenvisie 2016-2020

Veranderopdracht i.v.m wachttijden en kosten.

11

Raad voor de Kinderbescherming

De organisatie 3

Vanaf oktober 2017: zelforganisatie, anders vasthouden

Omdat we geloven in teams die wendbaar zijn en op maat in kunnen spelen op de vraagstukken in hun jeugdzorgregio is er meer verantwoordelijkheid bij de teams neergelegd.Een van de grootste veranderingen is de stap naar resultaat-verantwoordelijke integrale gebiedsteams die in hoge mate zelforganiserend zijn.

12

Raad voor de Kinderbescherming

Van Intranet naar Raadsnet

Vooronderzoek 2016/2017 Inventarisatie en rondgang langs teams met de vraag waaraan een nieuw (sociaal) intranet moet voldoen Groen licht van de directie 2017 De directie ziet kansen en mogelijkheden om met een nieuw intranet zelforganisatie binnen de RvdK te ondersteunen. Februari 2018 start Raadsnet

13

Raad voor de Kinderbescherming

Intranet spiegel van de organisatie

Geen onschuldige ‘tool’ Een instrument dat mensen in beweging kan zetten en laat zien wat mensen doen én niet doen. Spiegel voor de directie Raadsnet maakt inzichtelijk waar mensen mee bezig zijn en wat er op de 19 locaties speelt. Raadsnet kan helpen daarop te acteren en reageren.

14

Raad voor de Kinderbescherming

Van Intranet naar Raadsnet

Van intranet naar Raadsnet Prijsvraag nieuwe naam intranet. Rick – intranet RvdK - Raadsnet. .

15

Raad voor de Kinderbescherming

Van intranet naar Raadsnet

Van statisch naar dynamisch Van zenden vanuit de directie en de Landelijke Staforganisatie naar de dialoog met medewerkers, alhoewel…

Hét interne communicatiekanaal Outlook en distributielijsten enorm hardnekkig waardoor meerdere communicatiekanalen

16

Raad voor de Kinderbescherming

Aanpak implementatie

Community coach Traint ambassadeurs, helpt bij het inrichten van groepen en inspireert en adviseert om anders te werken en vergaderen. Focust op de gedragsaspecten van het platform.

17

Koplopers en ambassadeurs

Gestart in Arnhem en Amsterdam met team- en themagroepen. In Den Haag op de Landelijke Staforganisatie gestart met vakgroepen.

Raad voor de Kinderbescherming

Aanpak implementatie: stap voor stap

Raadsnet on tour

Roadshow van Raadsnet op alle locaties

18

Actief helpen bij migratie Menu ondersteunende diensten, primair proces helpen met starten groepen en informatie migreren.

Raad voor de Kinderbescherming

Spiegel - Raadsnet

Sessies met de directie door René Jansen (Winkwaves) René leert in kwartaalsessies de directie hoe ze in de ‘spiegel van Raadsnet’ kunnen kijken. Hij motiveert en daagt de directie uit om te kijken wat er in de organisatie speelt, te participeren op het platform en het gesprek (ook digitaal) aan te gaan.

19

Raad voor de Kinderbescherming

Wie is wie? profielen

20

Raad voor de Kinderbescherming

Techniek

21

Raad voor de Kinderbescherming

Wat zien we ? Hoe gaat het?

22

#DTV en Bloggen

Vragen worden gesteld én beantwoord en bloggers binnen de organisatie staan op. Nieuws en interactie Klassiek zenden maakt plaats voor interactie. Aantal groepen groeide snel Locaties, teams, thema’s en samenwerkingsgroepen.

Raad voor de Kinderbescherming

De organisatie ‘zoekt’ – is onderweg

Wie kan het nog volgen? Organisch veranderen – veranderlijnen – werken vanuit de bedoeling –

co-creatie – anders vasthouden – consent – prudent – noaberschap –

deep democracy – hoogwaardige ondersteuning – gedeeld leiderschap –

doen wat helpt – vandaag gemeld, morgen gebeld - eigenaarschap – etc.

23

Raad voor de Kinderbescherming 24

Raad voor de Kinderbescherming 25

Raad voor de Kinderbescherming 26

Raad voor de Kinderbescherming

Nieuws vanuit de directie

27

Raad voor de Kinderbescherming 28

Raad voor de Kinderbescherming 29

Raad voor de Kinderbescherming

Locaties - groepen

30

Raad voor de Kinderbescherming

Rotterdam

31

Raad voor de Kinderbescherming

Almelo

32

Raad voor de Kinderbescherming

HR-groep

33

Raad voor de Kinderbescherming

team-groep Noord Veluwe

34

Raad voor de Kinderbescherming

Samenwerken en anders overleggen

35

Raad voor de Kinderbescherming

Goed voorbeeld doet volgen?

36

Raad voor de Kinderbescherming

Goed voorbeeld doet volgen?

37

Raad voor de Kinderbescherming

Effect 9-weken-aanpak directie

38

Raad voor de Kinderbescherming 39

Raadsnet laat zien wat de sociale structuren zijn inclusief krachten & pijnpunten

Raadsnet is een spiegel voor de organisatie en motor voor verandering

In de spiegel kijken levert niet altijd het gewenste beeld op waardoor het beeld met elkaar scherpstellen nodig is

Momentum is belangrijk

Raadsnet maakt transparant waar medewerkers mee bezig zijn

Raadsnet versterkt de sociale structuren binnen de RvdK

Raad voor de Kinderbescherming 40