MVO: De beste garantie voor succesvol zaken doen

in de 21e eeuw

ALV AneveiHouten 4 december 2009

Gerard TeulingProjectmanager Agribusiness

Inhoud

• Maatschappelijke urgentie• MVO basics: wat en waarom?• MVO in de legpluimveehouderij• Inspirerende praktijkvoorbeelden• Praktische tips

Even kennismaken

MVO Nederland

• Wij ondersteunen en inspireren ondernemers bij hun MVO activiteiten

• De nationale MVO-startpagina (www.mvonederland.nl)

• Kennis delen, makelen en schakelen

MVO Nederland in cijfers

• Netwerk van > 600 bedrijven

• > 35 brancheorganisaties aangesloten

• Bereik > 100.000 ondernemers

• > 7.500 ondernemers contacten p.j.

• Website 1 miljoen pageviews p.j. (groei 25%)

Feike Siebesma, CEO DSM:

• “Wereldvraagstukken zoals klimaatverandering, gezondheid en biodiversiteit bepalen onze strategische agenda”

• “Als DSM deze ‘people and planet’ problemen helpt oplossen dan maken wij veel winst (profit)”

Ecological footprint per land?

Totaal beschikbaar:1.8 ha

Nu wereldwijd in gebruik:2.4 ha

2050 X

2030

1 miljard mensen lijden dagelijks honger1 miljard mensen hebben obesitas

MVO: lange termijn centraal + license to produce

People +

Planet =

Profit

biologisch

fairtrade

emissies

omstandig-heden

grondstof

energie

catering processen

personeel

communicatie

recycling

verkoop

end-of-life

ontwerp

verpakking …

transport kennis

INKOOP PRODUCT

RELATIES

INTERN

BEDRIJF

MVO speelt op alle markten!

• Afzetmarkt (zowel B2B als B2C)• De overheid gaat 100% duurzaam

inkopen en aanbesteden (€ 40 mrd)• Kapitaalmarkt: banken en beleggers

‘eisen MVO’• Arbeidsmarkt: werving en behoud

medewerkers

% bedrijven dat merkt dat steeds meer klanten MVO eisen stellen(EIM, 2009)

Verburg: Duurzaamheidsprong in veehouderij

"Mijn visie vraagt niet om een trendbreuk, maar om een duurzaamheidsprong.”

“De afgelopen jaren heeft de sector al grote stappen in de juiste richting gezet.“

Convenanten: biologisch, verduurzaming dierlijke producten (tussensegmenten), verduurzaming voedsel

NGO’s in dierlijke productieketen

Cultural creatives(Motivaction, 2009)

• Van 15% nu naar 29% binnen enkele jaren

• Karakteristieken: keuze voor kwaliteit, kopen bewust duurzame producten en diensten, bereid meer te betalen voor eerlijk voedsel

74%70% 69%

56%53%

43%

28%

40%

16%

26%

36%

23%

34%

57%

31%

40%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

voeding witgoed energie pers.verz. woningbouw vervoer elektronica financieleproducten

Cultural Creatives Niet Cultural creatives

In welke mate let men op verantwoord en duurzaam?Cultural Creatives onderscheiden zich vooral op voeding,energie en persoonlijke verzorging

Marks & Spencer

Climate change

Waste

Sustainable raw materials

Fair partner

Health

MVO: Meervoudig Vernieuwend Ondernemen

• Productinnovatie (o.a. gezondheid; klimaatneutraal)

• Procesinnovatie (lagere kosten)• Nieuwe markten (cultural creatives)• Nieuwe coalities (NGO’s; in de keten)

MVO: eten & drinken

MVO issues en kansen in legpluimveehouderij (1)

• Verankering in totale bedrijfsvoering• Ketenverantwoordelijkheid: duurzaam

inkopen grondstoffen• CO2 effecten en energiekosten

• Gezondheid (o.a. obesitas)• Dierengezondheid en -welzijn

6. Efficiency (incl. afval)7. Transparantie (sectorverslaglegging?)8. Sluiten van kringlopen (mest, voer)9. Stakeholdermanagement, relatie NGO’s10. Verantwoorde marketing, communicatie

MVO issues en kansen in legpluimveehouderij (2)

MVO voorbeelden eieren: tussensegmenten

Kan

sen

Ambitie

Ris

ico’

s

Risicomanagement &

compliance

Kostenreductie &

efficiency

Omzetgroei, innovatie &

merkwaarde

MVO Strategieën

Toekomst MVO

Van:Reputatie- en risicomanagement

(beheersing)

Naar:Nieuwe producten en nieuwe markten

(innovatie)

Ondernemen in de 21e eeuw(Willem Brethouwer, MarketResponse)

• Dare (durven en doen)• Share (deel kennis en resultaten)• Care (zorg voor mens en milieu)• No air (wees echt en oprecht)

Starten met MVO: 8 tips om morgen te beginnen

1. Test gratis je bedrijf: Duurzaamheidscan agrofoodsector (LEI) of MVO test

2. Werk samen met collega-ondernemers uit de branche

3. Kijk hoe MVO onderdeel kan worden van de kernprocessen van jouw bedrijf

4. Begin met kleine stappen en bouw steeds verder uit

5. Wees creatief, MVO heeft een innovatieve blik nodig

6. Ga in gesprek met relaties, zoals klanten, werknemers, buren en collega-ondernemers

7. Communiceer over de MVO-activiteiten

8. Sluit u aan bij het bedrijvennetwerk van MVO Nederland: WWW.HETMVONETWERK.NL