Prof.: Carolina Helbig Duclerc

Software de Medios

¿Por qué debo elegir medios y soportes al planificar?

Optimizar el Plan de medios

Hacer plan de medios significa hacer la selección óptima de medios y

soportes.

Metodologías de estudios

Cuantitativas

• Qué cantidad de público consume el medio• Con que frecuencia lo hace• Programas/horarios/secciones de mayor audiencia• Perfil de la Audiencia

Cualitativas

• Motivaciones y actitudes• Profundizar contenidos

Software de Medios

“ Son plataformas que nos entrega la información cuantitativa, que permita conocer el comportamiento de la audiencia de la población en estudio”

Toma de decisiones Aplicable en todos los medios y soportes Servicio de los medios, agencias y clientes

Información cualitativa del target

Objetivos evaluables

Conocer el comportamiento general de la población:

● % de Auditores o Lectores en un día – promedio● Proyección de miles de Auditores o Lectores

Conocer los hábitos de Lectura o Audiencia:

● Alcance● Frecuencia● GRP

Objetivos evaluables

Conocer el Perfil de los Lectores o Auditores:

● GSE● Sexo● Edad● Nivel educacional● Actividad u ocupación

Conocer la superposición de Lectura o Audiencia

Audiencia

“Es un conjunto de individuos de la población que entran en contacto con un medio o soporte en un periodo de

tiempo determinado. ”

Contacto con Medio o Soporte en un

determinado lapso de tiempo

Tiempo vs Audiencia

¿Quién es la audiencia de un medio?

Escucha radio o Lee el periódico

¿Es oyente habitual el que la escucha todas las semanas?

¿Basta con escucharla una vez al mes o es preciso oírla varias veces al día?

Impreciso

Definición de Audiencias por medios

Auditor: Persona que escucha una radio a lo menos 5 minutos en cualquier momento del día.

Lector: Persona que ha leído u hojeado algún ejemplar de diario o revista a lo menos por 2 minutos en cualquier momento del día.

Definición de Audiencias por medios

Clasificación de Audiencia

Diarios Televisión Radios Revistas

Online Min a min x

UP Día de ayer

x x x

Últ. edición

x

Acumulada

Últ. 7 días x x

Últ. 30 días

x

Importante tener presente el periodo en el que se trabaja para la planificación de medios.

Tipos de Audiencia

Universo

Target

Audiencia Medio

Audiencia Efectiva o Útil

Comportamiento de la AudienciaAlcance

Comportamiento de la AudienciaFrecuencia

Veces

Ejemplo

Campaña ABC posee una inserción en un medios.

Total Personas Impactadas : 2.162.890 Total de Impactos : 2.323.000

Frec.Media = = 1.07

2.323.000

2.162.890

Entonces, las personas contactadas tendrán una oportunidad de ver el anuncio de 1.07 veces.Entonces, las personas contactadas tendrán una oportunidad de ver el anuncio de 1.07 veces.

La frecuencia aumenta a medida que las inserciones aumentan o el nº soportes

Distribución de frecuencia (%)

Esta representa el nº de personas que han sido impactadas, agrupándolas por la cantidad de impactos.

Nº Impactos% de

individuos1 6,6%2 7,7%3 8,1%4 8,1%5 7,9%6 7,5%7 7,0%8 6,4%9 5,7%

10 5,0%11 4,3%12 3,7%13 3,1%14 2,6%15 2,1%

Duplicación de Audiencia:

Resultado de la inserción de dos o más en uno o varios medios.

Duplicaciones

Duplicación de Audiencia

● Implica impactos sobre personasya contactadas.

● No añaden Audiencia Neta

● Suma Audiencia Bruta, mas impactos

Indicadores

Costos de alcanzar el Target

GRP Gross Rating Point

Características

● GRP es solo un indicador numérico

● Tiene la capacidad de relacionar las principales variables en la planificación de medios.

Utilidad

●Entrega una idea de la fuerza publicitaria●Permite hacer rápidas comparaciones entre marcas.●Permite estimar resultados en la planificación.●Ayuda a homogenizar criterios para la negociación.

GRP Gross Rating Point

GRP = ∑ rating o audiencia de cada soporte o medio

GRP = Total de impactos x 100

Publico Objetivo.

GRP = Cobertura (%) x Frec. media

CPM Costo por milIndicador de rentabilidad de una campaña, medio o soporte. Establece una relación entre el presupuesto de medios con el resultado de las inserciones.

Tarifa

Audiencia1.000CPM =

Permite:

● Evaluar el éxito de un plan de medios, en el objetivo de obtener un mayor alcance a menor precio.

● Comparaciones entre 2 ó mas alternativas de planes, siempre que se mantenga el target.

● Se utiliza tanto para el plan total, como la evaluación de cada medio dentro de este.

Se utiliza cuando empleo los impactos para evaluar el resultado del plan

Se utiliza cuando empleo los impactos para evaluar el resultado del plan

CRP Costo por rating point o GRP

El costo de impactar a un 1% del target , también es un índice de rentabilidad como el anterior.

Tarifa total soportes

GRPCRP =

● Punto central en la negociación de Televisión

Se utiliza cuando el parámetro utilizado es el GRP.Se utiliza cuando el parámetro utilizado es el GRP.

Conversión de CPM a CRP y viceversa

Tarifa total soportes

GRPCRP =

Tarifa

Audiencia1.000CPM

=

CPM = CRP

1% P.Obj (nº)1.000

CRP =CPM X 1% P.Obj (nº)

1.000

Conversión de CPM a CRP y viceversaEjemplo

Grupo Objetivo X : 10.020.688 personasCPR de Televisión : 107.000 pesos

CPM = 107.000

10.020.688 x 1%

1.000 1.067,8 Pesos

CRP =1.067,8 x (10.020.688 x

1%)

1.000

107.000 Pesos