Presentatie Venticare Effectief Beinvloeden (1)

Click here to load reader

  • date post

    19-Jun-2015
  • Category

    Documents

  • view

    232
  • download

    2

Embed Size (px)

description

Venticare workshop op 7 juni 2012 voor IC verpleegkundigen

Transcript of Presentatie Venticare Effectief Beinvloeden (1)

  • 1. Strange| Strategy and ChangeEffectief Beinvloedenvan leidinggevenden en medisch specialisten Lezing Venticare 2012Ilse van Stijn, Intensivist OLVGShirine Moerkerken, Veranderkundige Strange Twitter: @ShirineStrange#EffectiefBeinvloeden Shirine Moerkerken www.shirine.nl

2. Strange| Strategy and ChangeProgrammaAan het eind van deze anderhalf uur hebbende deelnemers aan deze lezing:Theorie aangereikt gekregen over effectiefbenvloeden van leidinggevenden en medischspecialistenGeoefend met handvatten die helpen bij het effectiefbenvloedenShirine Moerkerken www.shirine.nl 3. Strange| Strategy and ChangeProgramma15.50u Welkom en korte introductie15.55u Effectief Beinvloeden de theorie16.00u Nieuwsgierig luisteren naar jezelf16.15u Nieuwsgierig luisteren de ander16.30u Afronding voor degenen die weg moeten16.30u Toekomst ontwikkelen16.45u Carefronteren17.00u AfrondingShirine Moerkerken www.shirine.nl 4. Strange| Strategy and ChangeEffectief benvloedenEffectief benvloeden = eigen verlangen en ondergrenzen kennen + aansluiten bij de anderAansluiten is niet hetzelfde als gelijk gevenAansluiten:Actief luisterenSamenvattenDoorvragenSpiegelenShirine Moerkerken www.shirine.nl 5. Strange| Strategy and ChangeProgramma15.50u Welkom en korte introductie15.55u Effectief Beinvloeden de theorie16.00u Nieuwsgierig luisteren naar jezelf16.15u Nieuwsgierig luisteren de ander16.30u Afronding voor degenen die weg moeten16.30u Toekomst ontwikkelen16.45u Carefronteren17.00u AfrondingShirine Moerkerken www.shirine.nl 6. Strange| Strategy and ChangeNieuwsgierig luisteren naar jezelfIn tweetallen:Situatie waarin je effectief wilt benvloedenWat wil je bereiken? Welk verlangen schuiltonder deze oplossing?Wat is je ondergrens? Welke angst schuiltonder deze stellingname?Shirine Moerkerken www.shirine.nl 7. Strange| Strategy and ChangeNieuwsgierig luisteren naar jezelfEn dat vraagt lef (vanuit urgentie):LeiderschapIemand die steunt: 1e volgerFilmpjeShirine Moerkerken www.shirine.nl 8. Strange| Strategy and ChangeProgramma15.50u Welkom en korte introductie15.55u Effectief Beinvloeden de theorie16.00u Nieuwsgierig luisteren naar jezelf16.15u Nieuwsgierig luisteren de ander16.30u Afronding voor degenen die weg moeten16.30u Toekomst ontwikkelen16.45u Carefronteren17.00u AfrondingShirine Moerkerken www.shirine.nl 9. Strange| Strategy and ChangeNieuwsgierig luisteren naar de anderEcht nieuwsgierig luisteren, vraagt:Doorvragen op containerbegrippenDoorvragen op stellingnamesDoorvragen naar observatiesEigen interpretaties en normeringen uitstellenShirine Moerkerken www.shirine.nl 10. Strange| Strategy and ChangeNieuwsgierig luisteren naar de anderIn tweetallen:2.Denk terug aan een situatie waarin het je gelukt is omje leidinggevende of een medisch specialist effectief tebenvloeden. Vertel beeldend hoe deze situatie ontstonden verliep4.Wat heeft het effectief benvloeden je opgeleverd? Watmaakte dat dit zo waardevol was? Welke voorwaardenwaren aanwezig?6.Het is mei 2012 en je kijkt terug naar het afgelopenjaar. Hoe heb je je leidinggevende en de medischspecialisten effectief benvloed? Wat heeft je datuiteindelijk opgeleverd?Shirine Moerkerken www.shirine.nl 11. Strange| Strategy and ChangeProgramma15.50u Welkom en korte introductie15.55u Effectief Beinvloeden de theorie16.00u Nieuwsgierig luisteren naar jezelf16.15u Nieuwsgierig luisteren de ander16.30u Afronding voor degenen die weg moeten16.30u Toekomst ontwikkelen16.45u Carefronteren17.00u AfrondingShirine Moerkerken www.shirine.nl 12. Strange| Strategy and ChangeProgramma15.50u Welkom en korte introductie15.55u Effectief Beinvloeden de theorie16.00u Nieuwsgierig luisteren naar jezelf16.15u Nieuwsgierig luisteren de ander16.30u Afronding voor degenen die weg moeten16.30u Toekomst ontwikkelen16.45u Carefronteren17.00u AfrondingShirine Moerkerken www.shirine.nl 13. Strange| Strategy and ChangeToekomst ontwikkelenIs je gesprekspartner:Zeker? Dan: carefronterenOnzeker? Dan: toekomst ontwikkelenEn altijd AansluitenShirine Moerkerken www.shirine.nl 14. Strange| Strategy and ChangeToekomst ontwikkelenIn drietallen:Verteller: Situatie waarin je effectief wiltbenvloedenBevrager: Toekomst ontwikkelen met devertellerObservator: Opschrijven toekomst ontwikkelenen confronterenShirine Moerkerken www.shirine.nl 15. Strange| Strategy and ChangeProgramma15.50u Welkom en korte introductie15.55u Effectief Beinvloeden de theorie16.00u Nieuwsgierig luisteren naar jezelf16.15u Nieuwsgierig luisteren de ander16.30u Afronding voor degenen die weg moeten16.30u Toekomst ontwikkelen16.45u Carefronteren17.00u AfrondingShirine Moerkerken www.shirine.nl 16. Strange| Strategy and ChangeCarefronterenIn dezelfde drietallen:Verteller: Situatie waarin je effectief wiltbenvloedenBevrager: CarefronterenObservator: Opschrijven toekomst ontwikkelenen confronterenShirine Moerkerken www.shirine.nl 17. Strange| Strategy and ChangeVragen?Twitter @ShirineStrange #EffectiefBeinvloedenWebsite www.shirine.nlE-mail i.vanstijn@olvg.nl veranderen@shirine.nlShirine Moerkerken www.shirine.nl