Presentatie SBO opleiding Wijkmanager Nieuwe Stijl - Bottom up initiatieven
47
Mensen en hun activiteiten SBO opleiding Wijk- en gebiedsmanagers NIEUWE STIJL Dag 3 – 21 november 2013 Mark Verhijde
-
Upload
mark-verhijde -
Category
Self Improvement
-
view
400 -
download
0
description
Voor de SBO opleiding Wijkmanagers Nieuwe Stijl verzorg ik Dag 3 - Mensen en hun Activiteiten. Gemeenten, woningcorporaties en maatschappelijke instellingen krijgen te maken met een nieuwe partij binnen de buurten en wijken, namelijk die van de mensen zelf. Maatschappelijke initiatieven nemen toe in aantallen en in omvang. Een nieuwe omgeving voor de traditionele partijen die zich bezig houden met wijkontwikkeling, door crisis en bezuinigingen, door kerntaken(discussies), door de Doe-democratie en actief burgerschap, door de invloed van sociale media. Nieuw gereedschap in de kist voor de wijkmanager, of beter gezegd, bestaand gereedschap op een nieuwe manier gebruikt. Programmasturing bij WOP's en DOP's, inschakelen van bewoners als echte co-makers van plan en uitvoering, beter begrijpen wat de leefstijlen van mensen doen voor de buurten en wijken. Maar ook nieuwe aandacht voor de betekenis van gebieden en de functie die zij vervullen in de stad en regio. Maatschappelijke initiatieven willen we allemaal, maar hoe zit het met dat draagvlak? Of werkt dat niet zo, volgens de 1/9/90 wetmatigheid van groepen mensen? Wat vraagt het precies om initiatieven mogelijk te maken, wat moet je misschien niet doen? Een mooi vol programma, met ook een beetje aandacht voor de beren op de weg, zoals juridische kwesties en de spanning met de achterblijvers.
Transcript of Presentatie SBO opleiding Wijkmanager Nieuwe Stijl - Bottom up initiatieven
Mensen en hun
activiteiten
SBO opleiding Wijk- en gebiedsmanagers NIEUWE STIJL
Dag 3 – 21 november 2013
Mark Verhijde
Bottom-up
activiteiten
Over maatschappelijke initiatieven en wat die kunnen betekenen voor steden, wijken en dorpen
Wilde ideeën…
Als het geld op is, wat doen we dan in de wijken?
Gaan de bewoners zelf aan de slag? Doen zij ons werk? Kunnen zij dat wel?
Wat gaan wij dan doen?
Wat is er nieuw?
Nieuwe omgeving voor gemeenten, woningcorporaties, mensen
Nieuwe kennis, inzichten en gereedschap voor wijkontwikkeling
Maatschappelijke initiatieven, voelt ook nieuw
Nieuwe omgeving
Veranderende rollen – netwerksamenleving Minder geld – bezuinigingen – kerntaken Invloed sociale media – betekenis geven
Maatschappelijke initiatieven – achterblijvers
Nieuw gereedschap
Co-makers in planvorming en uitvoering Leefstijlen in woonwensen en gebruik wijk
Betekenis en functie van de wijk Sturgeon's Law en Kookschrift
Burgerparticipatie
Co-makers
Co-makers
Eigenaarschap plan en uitvoering Relatiebeheer – benaderbare gemeente
Belangen en posities Onderhandelen – Voor wat hoort wat
Co-makers
Veilinghuis Zuid – onderhandelen Persoonlijke interventie - groei
Voor wat hoort wat – netwerkeffecten Nieuw eigenaarschap in
wijkontwikkeling
Leefstijlen
Leefstijlen
Leefstijlen
DE bewoner – groepen mensen Woningtype, soort wijk, gebruik openbare
ruimte en voorzieningen Communicatie-instrumenten
Soort co-makers
Betekenis en
functie
Ruimtelijk-economisch Gebieden als onderdeel van netwerken
Betekenis voor bewoners Reputatie en imago
Betekenis en
functie
Zwolle – Randstadsprong Wijk Diezenpoort Oost – leefbaarheid
Prima ontsluiting per auto, naast centrum Ruimte voor starters op woningmarkt
EN op ondernemersmarkt
Betekenis en
functie
Weert – Groene woonstad en forenzen Nabij Eindhoven – A2 en Intercity
Wijk Fatima – tussen station en centrum Betaalbare woningen, karakteristiek en volks
Betekenis en
functie
Rotterdam binnenstad – Kruiskade Doorgangsstraat – dag en nacht beeld
Rauwe uitstraling, onveilig gevoel Weinig programma in plinten
Sturgeon's Law
Niet iedereen doet mee Wetmatigheid groepen – 1/9/90
Draagvlak of enthousiastelingen
Sturgeon's Law
Buurtbeheerbedrijf Sluisdijk, Den Helder Trekkers en meewerkers
Buurt – prima werk en geen interesse
Sturgeon's Law
Bewoners Unieke Brink, Enschede Van plan tot beheerwerkzaamheden
1% als trekker (per brink 30 gezinnen) Groep sluit ook uit
Syrisch-orthodoxe bewoners – status
Sturgeon's Law
Unieke Brink – proces ontwerp Boek met beelden en sferen
Bewonersgroepen aan zet (1%) Zelf langs de deur bij medebewoners
Respons 80% tot 95%
Kookschrift
Enschede – burgerparticipatie als koken Diverse recepten voor verschillende situaties en
groepen mensen
Maatschappelijke
initiatieven
“Oude” participatie Maatschappelijk initiatieven
Ondernemerschap Verbinden, verrijken en zichtbaar maken
Beren op de weg Koplopers en achterblijvers
“Oude” participatie
Meedoen – zelf doen Denken en praten – aan de slag
Meerderheid – trekkers Vaste vrijwilligers – mee doen met klussen
Initiatieven
Buurtmoestuin De Halte, Terwijde, Utrecht Zelf je eigen tomaten en groenten kweken
Samen met je buurtbewoners Lege tijdelijke plek – woningen komen later
Geen organisatie – eis gemeente Utrecht
Initiatieven
Lachende Paard, Utrecht Overvecht Losloopweide in bruikleen
Paarden, ezels, kippen, bezoekers “Wolk van juridische regels”
Initiatieven
Zelfbouw woning/hut in Berlijn Niemandsland oost-west
Zelfvoorzienend, moestuin, theehuis
Initiatieven
Zelfbouw hut in Stein Initiatief van 2 bewoners
Buurt vindt het goed Om te spelen voor kinderen
Ondernemerschap
De Fabriek Deventer – netwerkkantoor zzp-ers Bed en Brek bij Van der Pek, Amsterdam
Werkplaats K, Kerkrade “Compendium for a Civic Economy”
Ondernemerschap
Let’s Coffee, P+R Arnhem Noord Eerst koffiehuis in centrum Vaste locatie niet rendabel
Mobiele locatie, met sociale media “Kom maar lekker pinnen met je knecht”
Ondernemerschap
Seat2Meet Thuisafgehaald.nl
Verbinden, verrijken
en zichtbaar maken
HOE GA JE OM MET
MAATSCHAPPELIJKE
INITIATIEVEN ?
Verbinden
Maatschappelijke initiatieven zijn van de mensen zelf,
niet van de woningcorporatie of de gemeente
Gesprek over knelpunten of over kansen “Multiply by Sharing”
Vermenigvuldigen door te delen
Verbinden
Organiseer arena’s Ver-kijkers en experts van de straat Kinderen, jongeren en kunstenaars
Laat alle belangen zien Maak ter plekke verbindingen
Verrijken
Speelinitiatieven – regels rond veiligheid (WAS) Risico-reductie door uitvoering gemeente
Speeltuinverenigingen Geldermalsen Twiskespeeltuin, Amsterdam – adopteren Trimtuin Leunen, Venray – sporttoestellen
‘t Skelet, Amersfoort – leerproces als kunstwerk
Verrijken
Feestaardvarken, Arnhem Cadeau van Burger’s Zoo
Beton, staal, hoog en spannend Geen speeltoestel, maar kunstwerk
Dwingt kinderen en ouders tot voorzichtigheid Icoon voor de stad
Verrijken
Drie vragen: Wat – Creativiteit Hoe – Focus om te realiseren Wanneer – Doen
Tijdelijk huisrestaurant Westenbergstraat 8
Opstelling stimuleert onderling contact Werkt ook in de wijk
Zichtbaar maken
“Kein Bex, Kein Latte, Kein Bullshit und darin auch noch Selbstbedienung"
Initiatiefnemers als co-makers
Programma van de buurt en de stad Niet los van eigen beleid en uitvoering
Ook wat betreft promotie en communicatie
Zichtbaar
maken
Jouw passie, houding, doorzettingsvermogen
Jij hoort bij de 1% Mik op die 9% en
niet op de andere 90%
Beren
Veel gehoorde knelpunten
bij maatschappelijke initiatieven
Aansprakelijkheid, schade en risico’s
Imagoschade en “gedoe”
Geen vertrouwen in bewoners
Beren
Aansprakelijkheid – schadeclaims Risico-aansprakelijkheid – voor eigenaar van
grond en gebouwen Initiatiefnemers aansprakelijk voor eigen
activiteiten Contractuele aansprakelijkheid
Beren
Beren
Meer dan 60% maatschappelijke initiatieven met lage risico-inschatting
1 op de 4 initiatieven zijn zelfbeheer groen Geen claims bekend (tot nu toe)
Beren
Bewoners – verantwoordelijk, maar onbekend met juridische zaken als aansprakelijkheid
Open gesprek, hulp en goede relaties nodig “Liefdevolle verwaarlozing”
Koplopers en
achter
blijvers
Maatschappelijke initiatieven als sociale stijging Interventies op wonen, werken, taalles helpen
Persoonlijke groei door eigen activiteiten
Koplopers en
achter
blijvers
Niet iedereen is Ruud Hoemakers PAK – project alledaagse kansen Clay Shirky’s Here Comes Everybody
Meer weten?
Informatie op SBO-site
Mark Verhijde - Interim programmamanager en adviseur stedelijke ontwikkeling E [email protected] M +31 652653005
