24‐11‐2014

1

VISI en BIM: Een kwestie van samenwerken

Door: Jos Hamilton, Hamilton Consult BV

VISI: Plant Design Management System (afgekort PDMS) was er eerder

CONCEPT

24‐11‐2014

2

VISI: of toch niet?

VISI: de aanleiding

• Inspelen op nieuwe samenwerkings‐ en contractvormen

• Behoefte aan transparantie en toetsbaar handelen

• Complexere projecten vragen om heldere en efficiënte communicatie

Initiatief Definitie Ontwerp Contrac-

tering

Uitvoering BeheerCONCEPT

24‐11‐2014

3

VISI: communicatie I

VISI: communicatie II

Potentiëlemarkt

Onderhou‐dende 

Bouwende 

Bouwrijpmakende 

Ontwerpende 

Regulerende

Initiatief‐nemende

Project‐leverende 

Toeleverende 

Opdracht‐gevende 

Financierende 

Grondver‐wervende 

Aanbestedende Exploiterende

Toetsende /Accepterende 

Adviserende

Creërendedraagvlak  CONCEP

T

24‐11‐2014

4

A2.8LEVERENDE INITIATIEF / HAALBAARHEID

A2.9LEVERENDE PROJECTDEFINITIE

A2.10LEVERENDE STRUCTUURONTWERP

A2.4LEVERENDE VOORONTWERP

A2.5LEVERENDE DEFINITIEF ONTWERP

A2.11LEVERENDE TECHNISCH ONTW. / BESTEK

T2.8

A2ONTWERPENDE

A3BOUWRIJPMAKENDE

A4BOUWENDE

A5ONDERHOUDENDE

A6EXPLOITERENDE

T2.9

T2.10

T2.4

T2.5

T2.11

T2.12

T2

T3

A1.1PROJECTLEVERENDE

T4

T5

T6

A1.0OPDRACHTGEVENDE

T1.1

A7FINANCIERENDET7

A8GRONDVERWERVENDE

A9REGULERENDE

A1OADVISERENDE

A13CREERENDEDRAAGVLAK

T8

T9

T10

T13

A11TOETSENDE /ACCEPTERENDE

(O.AGEBRUIKER)

A12AANBESTEDENDE

T11

T12

A11.1BEGELEIDENDEONTWERP

A11.2BEGELEIDENDEBOUW

A11.3BEGELEIDENDEONDERHOUD

T11.1

T11.3

T11.2

A12.XINSCHRIJVENDET12.X

T2

T4

A2ONTWERPENDE

A4BOUWENDE

A5ONDERHOUDENDE

A0INITIATIEFNEMENDE

T1

T4.1

A4.1TOELEVERENDE

T5

A2.12LEVERENDE PRIJS‐ EN CONTRACTVORM.

A14LEVERENDEDIRECTIELEVERANTIE

T14

A11.4BEGELEIDENDEBOUWRIJP MAKEN

T11.4

A3BOUWRIJP MAKENDET3

A11.6BEGELEIDENDEADVIES

T11.6

A10ADVISERENDET10

T2.13A2.13LEVERENDE UITVOERINGSGEREED ONTW.

T2.14A2.14LEVERENDE UITVOERING –DIRECTIEV.

T2.15A2.15LEVERENDE NAZORG

A11.5BEGELEIDENDEEXPLOITATIE

T11.5

A6EXPLOITERENDET6

UAV

UAV + KB

UAVgc

UAVgc + SCB

UAVgc + SCB

B

B

D&B

UAVgc E&B

D&B

DBM

DBFM(O) + SCB DBFM(O)

VISI‐communicatie per contractvorm

+++

+++

++

++

++

++

+

++

++

++

++

+

+

+

+

+

+++

+++

++

++

++

+

++

++

++

++

++

+

+

+

+

+

+

++

+

++

+

++

+++

+++

++

++

VISI: contractbewaking

+ +CONCEPT

24‐11‐2014

5

The three aspect organizations

B-organization

I-organization

D-organization

Ontological Production:decidingjudgingmanufacturing

Infological Production:rememberingcomputingreasoning

Datalogical Production:copyingstoringtransmitting

Nederlandse BIM LevelsLevel 0Document oriented

Level 1Object oriented

Level 2Collaboration

Level 3Integrated, lifecycle

Bron BIR Kenniskaart nr. 2

Proces standaard

Data formaat standaard

Semantiek standaard

SUF

NLCS NL‐sFB GB‐CAS

VISI

GML

ETIM

CB‐NL

IFC

IMGeo

CityGML

S@les in de Bouw

S@les in de Bouw

WMS WFS

COINS

Nat. BIM protocol

CONCEPT

24‐11‐2014

6

BuildingSMART Triangle

IFC, COINS, CITYGML

COINS: CBIS I

CONCEPT

24‐11‐2014

7

COINS: CBIS II

VISI: zijn we dan klaar?

Raamwerk Ontwerpen

Raamwerk Adviesdiensten

DEMO voor eenvoud VISI in de 

Installatietechniek

RaamwerkSamenwerken

Raamwerk Specificeren

Raamwerk Private Kwaliteitsborging

Raamwerk Inkopen

Raamwerk Beheer & Onderhoud

VISI niet formele communicatie

Raamwerk Uitvoeren

ILSVISI in de B&U

Bibliotheek van transacties

VISI integratie bedrijfssoftware

VISI als proceshandboek

Raamwerk IPM

Uniformeren raamwerken

CONCEPT

24‐11‐2014

8

DEMO: eenvoud in complexiteit

Voordelen

Flexibel ingerichte projectorganisatie op basis van heldere rollen, taken en verantwoordelijkheden

Heldere informatieafspraken

Effectiever en minder foutgevoelig proces

Ingrijpende verbeteringen in kosten, kwaliteit en snelheid

De essentie

Niet harder maar slimmer werken

Leg de focus op waarde toevoeging en essentiële informatie overdracht

Verwijder rollen die niets toevoegen

Elimineer verspillingen

Vermijd puntoplossingen

Gebruik open standaardenToetser

T1

T3 T4

T6 AdviseurContract-manager

T8T7

Werkvoor-bereider

Opdracht-nemer

T5

Planbegeleider OGA Adviseur OGA

T2

Projectleider OGA

OGA

IBA

Viewer

T01

execute

T01

promise

T01

state

T01

accept

T01

stop

T01

reject

T01

decline

T01

quit

T01

request

T01

refuse

T01

allow

T01

refuse

T01

cancelaccept

T01

allow

T01

allow

T01

refuse

T01

allow

T01

refuse

T01

cancelrequest

T01

cancelstate

T01

cancelpromise

initiator initiatorexecutorexecutor

Success

Discussion

Discourse

VISI: communiceren doe je samen

CONCEPT

24‐11‐2014

9

CONCEPT