Podiumbijeenkomst cie. Sociaal Bestuurlijk

- organisatie ontwikkeling- PSO-keurmerk/banenafspraak- inhuur/flexibiliteit- concrete getallen

15 juni 2017

Organisatieontwikkeling: context

– in NL alles goed geregeld, soms teveel

– beperkt ruimte om te doen wat nodig is

– beperkt verbondenheid van burgers met omgeving/met elkaar/met de gemeente

– energie aanboren voor inzet in wijk/dorp

– loslaten om alle oplossingen te bedenken

– samenleving is 'te' ingewikkeld/veranderlijk

– samenwerking is noodzaak

Wat willen we als organisatie zijn?

Kracht van samenleving & samenwerken/netwerken centraal:

- toenemende interactie met ..... en betrokkenheidvan .....

- andere manieren van werken & organiseren

- samenwerken & co-creatie

- oplossingsgericht en dienstverlenend

Netwerkorganisatie (programma 9)

Organisatie ontwikkeling zichtbaar

Andere vormen van organiseren

Programma-/procesgericht werken

Netwerkorganisatie

– andere 'sturing'/oriëntatie extern

– ander sturingsmodel/oriëntatie intern

– (nog) meer werken vanuit maatschappelijkeopgaven

– met programmamanager/-teams i.p.v. hiërarchische structuur

– geen trendbreuk maar ontwikkelproces

PSO-keurmerk/banenafspraak

– motie in gemeenteraad (nov. 2016)

– Prestatieladder Socialer Ondernemen

– aspirant status na 1 jaar minimaal trede 1

Audit:

– kwantitatief: banenafspraak (10,2 14,4 25,5)

– kwalitatief: passend werk, integratie, begeleiding

– indirect: inkoop/uitbesteding/beleid/training

Terugdringing inhuur

– vraag vanuit gemeenteraad

– 'opdracht' vanuit CAO

– veranderende wet- en regelgeving

– goed werkgeverschap

– inhuur van 7,1 mln. (2012) € 6,6 mln.

Aanpak terugdringing inhuur

Positief advies van de OR

Acties:

– vast werk wordt vast ingevuld

– (interne) klussenbank

– tijdelijke opdrachten vooraf bespreken

– digitale marktplaats

– streven inhuur: 15 % (nu 16%)

– actief vorm geven aan flexibiliteit-zekerheid

Regionale samenwerking (bedrijfsvoering)

– ICT op weg naar BLOU

– www.werkeninnoordoostbrabant.nl

– As 50: inkoop, opleidingen, personeel

– mobiliteitsnetwerken

Concrete getallen

Formatie/ziekteverzuim

Medewerkersonderzoek

Mobiliteit

- formatie van 634 fte (2012) 617 fte

- 2017 laatste jaarschijf (€ 0,6 mln.) implementatiebezuinigingen: totaal € 6,2 mln.

- gemeente op grens van > 100.000+?

Ontwikkeling formatie

Benchmark formatie/ziekteverzuim

– Oss 50.000/100.000 100.000+

–

– Aantal fte’s/ 6,8 fte 7,1 fte 7,6 fte

– 1.000 inw.

–

–

– Externe inhuur/ 16% 14% 18%

– % van loonsom

–

–

– Ziekteverzuim 5,4% 5,6% 5,3%

Medewerkersonderzoek

- onderzoek gehouden in november 2016

- vorige meting in 2014

- meer dan 75% van de medewerkers nam deel

- het werkplezier is toegenomen

- stijging op resultaatgerichtheid, informatievoorziening en

leiderschap

- bevlogenheid en betrokkenheid is hoog

- werkdruk neemt toe (5,3 4,9)

- vergrijzing en instroom jongeren/doelgroepen

- vervangingsvraag pensioen >60 jaar = 102 van 684

- nieuwe medewerkers 70 in 2016 en 35 nu in 2017

Mobiliteit

Zijn er nog vragen?