Peoplesphere 161 NL

3
1 Xxxx / Xxxx PEOPLESPHERE N O 61. MAART 2012 Gunther Koch (GSK Biologicals) “Normen en codes zijn er om beter te besturen” “Stretchen in een veilige omgeving” Maart 2012 Nummer 61 Formerly known as HR Tribune Stakeholders over sterktes, zwaktes, verwachtingen De 360° van de HRD MAANDBLAD - P605291 - BRUSSEL X

description

Een van de opdrachten van het HR-management van een bedrijf is nagaan wat de sterke en zwakke punten zijn van de mensen die er werken, om op basis daarvan de individuele werknemers en het bedrijf als geheel naar een hoger niveau te brengen. Maar is HR zich wel bewust van zijn eigen sterktes en zwaktes? Is de HR-directeur, die graag de vinger op de wonde legt bij anderen, zélf wel op de hoogte van hoe anderen naar hem kijken?

Transcript of Peoplesphere 161 NL

Page 1: Peoplesphere 161 NL

1Xxxx / Xxxx PEOPLESPHERE NO61. MAART 2012

Gunther Koch (GSK Biologicals)

“Normen en codes zijn er om beter te besturen”

“Stretchen in een veilige omgeving”

Maart 2012Nummer 61

Formerly known as HR Tribune

Stakeholders over sterktes, zwaktes, verwachtingenDe 360° van de HRD

MA

AN

DBL

AD

- P6

0529

1 - B

RU

SSEL

X

Page 2: Peoplesphere 161 NL

Dire

ctie

co

mité

Medewerkers

Consultants

HR-departement

Raad van bestuu

r

De 360°van deHRDDe 360°van deHRD

P46

P16

P10

P54

Noël Devisch: “Als raad van bestuur heb je de keuze tussen formeel gaan beant-woorden aan de regeltjes, of samen beter gaan besturen.”

“Door te spreken over ‘mensen met kleurrijke roots’, benadrukken we ook het positieve, het verrijkende.”

Gunther Koch (GSK Biologicals): “Ik ben blij dat ik geen expert ben in HR”

Michaël De Deyn: “De impact van psychologische beloning op verloopintentie en werkinspanning is minstens zo belangrijk als die van zuiver financiële beloning “

DossierP22 22 Terreinverkenning

26 De bedrijfsleiding – “De HR-functie is niet het doel op zich”30 De academicus – “Je moet de taal van de klant spreken”32 De vakbondssecretaris – “De HR-directeuren laten zich verdringen”36 De consultant – “HR is zich serieus aan het professionaliseren”39 De arbeidsgeneesheer – “Men schiet wel eens op de pianist”42 De HR-medewerker – “De HR-directeur als stem van het menselijk kapitaal”

Een van de opdrachten van het HR-management van een bedrijf is nagaan wat de sterke en zwakke punten zijn van de mensen die er werken, om op basis daarvan de individuele werknemers en het bedrijf als geheel naar een hoger niveau te brengen. Maar is HR zich wel bewust van zijn eigen sterktes en zwaktes? Is de HR-directeur, die graag de vinger op de wonde legt bij anderen, zélf wel op de hoogte van hoe anderen naar hem kijken?

Page 3: Peoplesphere 161 NL

PEOPLESPHERE NO61. MAART 2012 9

EDITORIAAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03Talent komt bovendrijven

ANDERZIJDS / Opnieuw controle krijgen over je werk . . . 04Vroeger kreeg je één maal per dag post, ‘s ochtends, als de postbode was geweest. Vandaag krijg je als professional te maken met een constante flow. Hoe krijg je het allemaal voor elkaar als je het gevoel krijgt dat je geleefd wordt door je inbox?

COVERSTORY / Gunther Koch (GSK Biologicals). . . .10HR is niet zijn eerste liefde, maar wel een hele grote passie waar Gunther Koch graag over vertelt. Gesprek over zelfvertrouwen winnen, het belang van een robuuste strategie, en de bijdrage aan de wereldgezondheid.

GROOT INTERVIEW / Noël Devisch . . . . . . . . . . . 16Baron Noël Devisch is bij de meeste mensen nog steeds gekend als de vroegere voorzitter van de Boerenbond, maar in zijn kantoor in de gebouwen van Aveve praten we vooral met hem als huidig voorzitter van het Remuneration and Nomination Committee Institute.

HR BAGAGE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Mensen en feiten

DOSSIER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 360° van de HR-directeur

HYPE / Telewerken. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45Te Huur: Werkplek

PERSONAPRIJS 2012 / Michaël De Deyn . . . . . . . 46De masterthesis van Michaël De Deyn wist de jury van de Persona Prijs te overtuigen. Nu de HR-managers nog.

EMPLOYER BRANDING / Alken-Maes . . . . . . . . 49Met de campagne ‘Maesters At Work’ krijgt de transformatie van brouwerij Alken-Maes ook een HR-luik.

WELZIJN OP HET WERK / Gezondheid . . . . . . . . . 52Gezonde medewerkers zijn productievere medewerkers. Maar er is meer nodig dan een fruitmand en een jaarlijkse sportdag.

REKRUTERING / Diversiteit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54‘Vlaamse overheid gaat voor kleur’ is de titel van de campagne die is opgezet om meer werknemers van allochtone afkomst aan te trekken.

TIPS & TRICKS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56Martine Kestens (Kinepolis)

CORPORATE WELLNESS / Sport . . . . . . . . . . . . . . . 58Goed voor de immuniteit

WELZIJN / In verwachting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59Beschermingsmaatregel voor een zwangere werkneemster

RECHT OP RECHT / Sociale media . . . . . . . . . . . . 60Een goudmijn? KRUISBESTUIVING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62De essentie van de Franstalige Peoplesphere

PEOPLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63Om te eindigen met Generation Y / CFO meets HRM in Luxemburg / Persona Prijs 2012

HUMEUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66Goed gewerkt

Maart 2012Nummer 61

Formerly known as HR Tribune

INHOUD

Inhoud