Peoplesphere N59 (NL)

3
Nicole Balken (Penske Logistics) Luc Cortebeeck: “Goede vakbondsafgevaardigden zijn ook goede werknemers” “Ik wil dingen kunnen doen” Januari 2012 Nummer 59 Formerly known as HR Tribune Leve de crisis! Gevaren ontwijken en mogelijkheden zien MAANDBLAD - P605291 - BRUSSEL X

description

Leve de crisis! Is het nu weer crisis? Of nog crisis? Feit is dat de bedrijven weer voor grote uitdagingen staan om ondanks het zware weer overeind te blijven. In dit dossier gaan we na wat de bijdrage kan zijn van humanresourcesmanagement. Beperkt HR zich tot het louter uitvoeren van wat de economieboeken voorschrijven, of slagen we erin om creatief te zijn? Een crisisperiode is het uitgelezen moment om de normale gang van zaken te herbekijken, en niet alleen kortetermijnmaatregelen te nemen, maar ook fundamenteler de zaken te evalueren en transformeren. De crisis is het moment waarop HR de hand aan de ploeg slaat en de toekomst voorbereidt. Leve de crisis? Ja, om al die redenen: Leve de crisis!

Transcript of Peoplesphere N59 (NL)

Page 1: Peoplesphere N59 (NL)

1Xxxx / Xxxx PEOPLESPHERE NO59. JANUARI 2012

Nicole Balken (Penske Logistics)

Luc Cortebeeck: “Goede vakbondsafgevaardigden zijn ook goede werknemers”

“Ik wil dingen kunnen doen”

Januari 2012Nummer 59

Formerly known as HR Tribune

Leve de crisis!Gevaren ontwijken en mogelijkheden zien

MA

AN

DBL

AD

- P6

0529

1 - B

RU

SSEL

X

Page 2: Peoplesphere N59 (NL)

DossierP22

P4

P16

P10

P54

Christel Verschaeren: “Mensen zeggen ook wel dat ze er mee bezig zijn, maar als je dan kijkt naar het percentage vrouwen in leidingge-vende of zelfs executive functies, dan valt dat tegen.”

Idee: Kennissen als kapitaal

Nicole Balken (Penske Logistics): “Amerikaanse bedrijven zijn wel heel ‘down to earth’ en sterk gericht op de business, men is direct en resultaatge-richt. Ik vind dat wel leuk werken.”

Luc Cortebeeck: “De vakbonden zullen altijd in het oog moe-ten houden dat competitiviteit belangrijk is”

Is het nu weer crisis? Of nog crisis? Feit is dat de bedrijven weer voor grote uitdagingen staan om ondanks het zware weer overeind te blijven. In dit dossier gaan we na wat de bijdrage kan zijn van humanresourcesmanagement. Beperkt HR zich tot het louter uitvoeren van wat de economieboeken voorschrijven, of slagen we erin om creatief te zijn? Een crisisperiode is het uitgelezen moment om de normale gang van zaken te herbekijken, en niet alleen kortetermijnmaatregelen te nemen, maar ook fundamenteler de zaken te evalueren en transformeren. De crisis is het moment waarop HR de hand aan de ploeg slaat en de toekomst voorbereidt. Leve de crisis? Ja, om al die redenen: Leve de crisis!

22 Rondetafel – Gevaren ontwijken en mogelijkheden zien 27 Jobonzekerheid – Naar een onzekere toekomst 30 Vrijwillig minder werken – “We zoeken zelf naar oplossingen”34 Leiderschap – Een kwestie van rol en stijl 37 Opleiding – Crisisopleiding 38 Rekruteren – Tijdens de rust de War for Talent voorbereiden40 Regeerakkoord – “Werkgevers moeten verantwoordelijkheid nemen”44 ACLVB – “Goed overleg geeft altijd een goed akkoord”

Page 3: Peoplesphere N59 (NL)

PEOPLESPHERE NO59. JANUARI 2012 9

EDITORIAAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03Leve de crisis? Leve de crisis!

ANDERZIJDS / Luc Cortebeeck (ACV) . . . . . . . . . . 04“Goede vakbondsafgevaardigden zijn ook goede werknemers”

COVERSTORY / Nicole Balken (Penske Logistics) . . .10“Nieuwsgierigheid, leergierigheid: mensen die nieuwe dingen willen leren en openstaan voor het onbekende zijn degene die het best evolueren binnen het bedrijf, ongeacht hun achtergrond.” Het zijn de woorden van Nicole Balken, HR-directeur Europa bij Penske Logistics. Dat het waar is wat ze aan haar recruiters zegt, daarvan is ze zelf het beste bewijs.

GROOT INTERVIEW / Christel Verschaeren . . . . . 16Christel Verschaeren wint de tweede AXA Wo_Men@work Award, een prijs die als doel heeft de voortrekkers van professionele gelijkheid te belonen. Neen, zelf is ze het glazen plafond nooit tegengekomen, al had ze wél een duwtje nodig om haar carrière ten volle uit te bouwen. Gesprek met een gepassioneerde Woman at Work.

HR BAGAGE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Mensen en feiten

DOSSIER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Leve de crisis!

HYPE / Muiterij . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47En wat als HR zich zou wagen aan piraterij?

HREPS – SHASHASHA-SESSIE / Voor u aanwezig 48Co-creatie en co-dynamiek voor openbare sector

CATS & DOGS / Voor u aanwezig . . . . . . . . . . . . . . 52“Een bedrijf kan niet functioneren zonder chemie tussen HR en Finance”

IDEE / Netwerken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54Kennissen als Kapitaal

TIPS & TRICKS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58Erik Dehulster (ATMI)

RECHT OP RECHT / Collectief ontslag. . . . . . . . . . 60Het recht op individuele betwisting

CORPORATE WELLNESS / Time Management . . . . . . .61Voornemens voor 2012, hebben wij er tijd voor? OPLEIDINGSKALENDER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62

KRUISBESTUIVING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64De essentie van de Franstalige Peoplesphere

PEOPLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65‘t Gaat vooruit met intrapreneurship

HUMEUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66Evaluaties geëvalueerd

Januari 2012Nummer 59

Formerly known as HR Tribune

INHOUD

Inhoud