BRANDWEERNET | 1

PAUL GRIMWOOD

NUMBER: 01Sept 2020

Edward Huizerwww.brandweernet.com

BRANDWEE

RNET

SPECIAL EDITION

ARTIKEL

WEBSITE

Geloof niet alles watje leest…

BrandweerNet heeft als doel omde achtergrond van (nieuwe)ontwikkelingen in ons vakgebiedzichtbaar te maken. Waar komennieuwe inzichten en techniekenvandaan? Wie heeft dit onderzochten op basis waarvan zijn keuzes inhet verleden gemaakt die wij nuals vanzelfsprekend beschouwen?

Het is duidelijk dat wij allemaalop de schouders staan van onzevoorgangers die ons vakgebiedhebben gevormd. Wie zijn dezemensen en welke wijze lessenkunnen wij van hun leren?BrandweerNet zoekt deze collega’sop en gaat met hun in gesprek.

In deze eerste aflevering interviewik Paul Grimwood. Het werk vanPaul volg ik al jaren op de voet.Door zijn enorme bijdrage heb ikmijzelf kunnen ontwikkelen als

PhD; FIFireE - Principal Fire Safety Engineer at Kent Fire & Rescue SHQ

onderzoeker brandbestrijding endocent. Zijn werk gaf antwoordop veel vragen die ik had...

Paul is al bijna 50 jaar actief alsbrandweerman, onderzoeker enontwikkelaar van ons vakgebied.Dat is meer dan een werkzaamleven. Veel publicaties, boeken enartikelen zijn van zijn handverschenen. Hij heeft daarmeeerg veel collega’s geïnspireerd engeholpen om het vakgebied vanbrandbestrijding en Fire SafetyEngineering (FSE) te begrijpen.

Dat is een geweldige prestatiewaar we hem dankbaar voor zijn.En gelukkig is hij nog steeds nietklaar met het delen van zijnkennis en ervaring. In ditinterview deelt hij zijn inzichten.

Edward Huizer (BrandweerNet)

VOORWOORD

IN HET KORT

Paul Grimwood is een pionier op het gebied van innovatievebrandbestrijdingstechnieken en inzettactieken. Zijn werkheeft geleid tot nieuwe brandveiligheidsontwerpen in de UKen het verbeteren van de veiligheid van brandweermensenen bewoners, zowel nationaal als internationaal.

|||||| PAUL GRMWOOD

REDACTIE

2 | BRANDWEERNET

Een persoonlijke boodschap van PaulGrimwood aan iedereen dit dit leest.

“Elke dag leer ik iets dat mij een beterebrandweerman maakt. Dat leren gaat nu ge‐makkelijker dan ooit, want je kunt op elkmoment en op elke plaats bij nieuwebrandweerkennis komen. Dus wanneer je je opdit vlak wilt ontwikkelen, kun je daar nogvandaag mee beginnen. Maar geloof niet alleswat je leest! Doe eerst onderzoek naar deachtergrond van een artikel, bijvoorbeeld metbehulp van de bronnen waar het stuk naarverwijst”.

GELOOF NIETALLESWAT JE

LEEST!

BRANDWEERNET | 3

Grimwood (tweede van links) London 1972

IN GESPREK METPAUL GRIMWOOD

PG

4 | BRANDWEERNET

LONDENMETROPOOL

PAUL GRIMWOOD

1 FPS

BRANDWEERNET | 5

Je hebt van die mensen die bij leven al eenmonument van hun vakbebied zijn. PaulGrimwood (67) is er zo één. Noem hem gerusthet internationale geweten van debrandweerkunde. Paul ging bij de Londensebrandweer zodra zijn leeftijd dat toeliet - hijwas toen net één dag 18 - en verbindt daarnog steeds de theorie met de praktijk. Zijndiepste drijfveer: het beste uit zichzelf enandere brandweermensen halen, omdat debrandweer het verschil tussen leven en doodkan maken.

Volgend jaar is Paul Grimwood 50 jaarbrandweerman. Een mooi moment voor een specialover deze man die zoveel voor het internationalebrandweervak betekent. Brandweernet ging opafstand met hem in gesprek, zoals dat hoort incoronatijd. Lees vooral verder als je wilt weten hoeGrimwood de actuele ontwikkelingen in onsbrandweervak duidt en wat volgens hem hetbelangrijkste speerpunt is voor toekomstigbrandweeronderzoek.

Euro Firefighter en Fog Attack

Grimwood oogstte internationale lof en bekendheidmet zijn drie standaarwerken Euro Firefighter 1 en 2en Fog Attack. Ook schreef hij als co-auteur meemet andere toonaangevende publicaties zoals 3D-Firefighting. In combinatie met zijnwetenschappelijke artikelen vormen deze publicaties

een ‘evidence based’ fundament onder inzichten enconcepten zoals rookgaskoeling, tactische ventilatieen tactical/critical flow rate.

Veel belangrijke ontwikkelingen in de Nederlandsebrandweerles- en leerstof - zoals die van deBrandweeracademie - sinds eind jaren negentig vande vorige eeuw zijn op het werk van Grimwood terugte voeren. Die op zijn beurt bescheiden benadruktdat hij op de schouders van vele andere collega’sstaat, zoals brandweerkundige praktijkonderzoekersuit Zweden en Amerika. Zijn onderzoek enpublicaties brengen echter lijn in het werk van zijncollega’s en zetten daarin vaak de puntjes op de i.

Van nieuwsgierige jongen naarvakman

De carrière van Paul Grimwood lijkt op het klassiekeverhaal van een klein jongetje dat gek is van alleswat met de brandweer heeft te maken en die metzijn neus in de boter valt door aan de slag te mogenbij een brandweerkorps in een wereldstad. Tot zoverweinig nieuws en ook niets bijzonders aan dezebrandweerman. Maar waar velen - in welk vakgebieddan ook - hun kinderlijke nieuwsgierigheid enjeugdige passie verliezen zodra ze van hun hobbyhun beroep maken, bleef Grimwood de wereld omhem heen gedreven en gepassioneerd onderzoeken.

“Mijn academische ambities kwamen pas laat, maarik heb altijd al interesse gehad in technische

6 | BRANDWEERNET

onderwerpen. Ik onderzoek graag nieuwe ideeën,innovaties en studies, ook wanneer die niets met debrandweer te maken hebben. Eigenlijk ben ik eengeneralist die over heel veel dingen iets weet, maarniet veel over iets”, zegt Grimwood.

Maar ook met de academicus Grimwood kwam hetgoed, met dank aan een Master in Fire Engineeringdie hij kon verlengen met een promotie-onderzoek.Op die manier haalde hij ook zijn doctorsgraad (PhD,Doctor of Phylosophy).

Ondanks de nodige promoties en bijbehorendefuncties bij de London Fire Brigade, was zijn hoogsterang en functie die van officier. Dat hij nooitcommandant werd, is echter een bewuste keuze. “Ikwilde hoe dan ook op de auto blijven. Want ik bennu eenmaal graag met het echte brandweerwerkbezig. Op alle onderdelen van het brandweervakstreef ik nog steeds dagelijks naar verbetering. Ik zieelk incident en elke oefening als een kans om beterte worden. Mijn collega’s moedig ik aan om hun vakook op die manier te benaderen. Ik probeer hen teinspireren om fitter, sneller en slimmer in hun werkte worden. Maar ook om samen plezier te hebben inwat je doet, want dat is het belangrijkste”. Waarmeehij maar zeggen wil dat plezier en professioneleontwikkeling hand in hand gaan en elkaar nodighebben.

Leren van de brandweer New York enhonderd andere korpsen

Al vanaf de jaren ‘70 slaat Grimwood zijn vleugelsinternationaal uit. Generalist of niet, brandbestrijdingheeft zijn hart en het is dan ook die brandweertaakwaarin hij zich als onderzoeker specialiseert. Enwaarop hij ook vanuit zijn dagelijkse ervaring alsbrandweerman in de frontlinie het meest reflecteert.

Maar dat doet hij niet alleen. Paul heeft wereldwijdmeer dan honderd brandweerkorpsen bezocht. Hijdeed daar onderzoek, haalde er kennis op en deeldedie weer met andere korpsen. Het meest leerde hijer van de mensen met wie hij samenwerkte: “echterolmodellen”. Ook las hij veel over de ervaringen vanvoormalige brandweercommandanten zoals MasseyShaw en James Braidwood van Londen, Bill Clark enVinny Dunn van New York, John Mittendorf van LosAngeles en Krister Giselsson en Mats Rosander uit

Ik zie elk incident en elkeoefening als een kans om

beter te worden!

“

“

Inte

rnat

iona

alon

derz

oek

BRANDWEERNET | 7

Zweden. Het geeft aan dat Grimwood deontwikkeling van zijn vakgebied in een historsichecontext plaatst. Dit helpt hem om het heden beter teduiden en misschien ook de toekomst beter tevoorspellen.

Niet lang na zijn aanstelling in 1971 bij de Londensebrandweer gaat Paul onderzoek doen bij debrandweer New York. En daar ontdekt hij nieuwedimensies van brand en brandontwikkeling. “Dekennis en het diepe begrip die de brandweermensendaar van brandbestrijding hebben, boeide memateloos. Daar werd echt nagedacht over het begripflow rate: het koelend vermogen van water per m2per minuut. Toen ik daar kwam was men daar juistbezig met Rapid Water, een innovatie met eenchemische toevoeging aan het bluswater. Hetkoelend vermogen neemt hierdoor dermate toe, datje minder water nodig hebt voor dezelfde flow rate.Hierdoor konden de 65 mm slangen worden ingeruildvoor exemplaren met een diameter van 45 mm.Uiteindelijk wilde men met deze innovatie bezuinigenop de personeelskosten van de uitrukdienst. Omdatde chemische toevoeging de grond waarop hetbluswater terecht kwam nogal glad maakte, werd deinnovatie daar spottend Slippery Water genoemd.Het spul veroorzaakte de nodige glij- en valpartijen.De spuitgasten hadden daar snel genoeg door dat deinnovatie ten koste ging van hun werkgelegenheid.Vooral om die reden was deze innovatie daar nietpopulair”.

New York Fire department 1972

Van elkaar leren en kennis delen is de beste

manier om onszelf beter te maken in wat

we doen. Chief Forest Reeder kon het niet

beter zeggen:

Fire

Depa

rtmen

tNew

York

FPS

Maak het Beter, Sneller,Veiliger, Slimmer!

“

“

8 | BRANDWEERNET

GENOEG KOELENDVERMOGENPaul Grimwood heeft in de afgelopen 40 jaar veel onderzoek gedaan naar heteffect van blusmethoden en rookgaskoeling. Hij ziet op basis van zijn kennisen ervaring duidelijke voordelen in de high-flow-strategie (lage druk) tenopzichte van low-flow (hogedruk). Lees wat hij heeft geleert en ons adviseert!

Kleine waterdruppels of groot koelendvermogen?

Populair of niet, mede door innovaties zoals RapidWater werd Grimwood aan het denken gezet over deessentie van koelend vermogen in relatie totpotentieel brandvermogen. Het is mede aan zijndenkwerk te danken dat dit vandaag twee kernbe‐grippen in de basisprincipes van brandbestrijdingzijn. Sterker nog, beide termen komen voor inbasisprincipe 5: schat het potentiële brandvermogenin en neem voldoende koelend vermogen mee.

Grimwood leerde branden in New York ook steedsbeter in de context van hun omgeving te plaatsen:de brandruimte, het gebouw en de kenmerkendaarvan: “ik werd me ervan bewust dat erverschillende manieren zijn waarop een brand zichbinnen verschillende ruimtes en gebouwen kanontwikkelen. De gebouwkenmerken hebben invloedop het brandregime in de brandruimte en daarmeeop de ontwikkelingsmogelijkheden van die brand inhet gebouw. Denk hierbij aan het gedrag vanrooklagen onder het plafond, de invloed van

drukverschillen op de brandontwikkeling, snellebranduitbreiding in gangen, branden in kleineruimtes, branden in grote kantoortuinen en brandenin magazijnen met een hoge verticale vuurbelasting”.Hij ontdekte dat al deze aspecten tot verschillendebrandscenario’s kunnen leiden en dat elk scenarioniet alleen een specifieke strategie en tactiek vereist,maar ook speciale straalpijpvoeringstechnieken. Enzo kwam hij in de jaren ’80 op het spoor vaninnovaties in Zweden met 3D rookgaskoeling: hetgebruik van een nevelstraal met kleine, fijnverdeelde waterdruppels die met korte pulsen in debrandgaslaag onder het plafond worden ingebracht.

In de Zweedse benadering lag het accent op hetvoorkomen van branduitbreiding doorrookgaskoeling, aangezien rook brandstof is en detemperatuur van die brandstof onderontbrandingstemperatuur moet blijven. Een grootdeel van het onderzoek van Grimwood tussenpakweg 1980 en 2000 is erop gericht om diebenadering in lijn te brengen met de flow rate-benadering van de Amerikanen. Die laatstebenadering richt zich op directe brandbestrijding,

PAUL GRIMWOOD

2

BRANDWEERNET | 9

3D brandgaskoeling met kleine waterdruppels

ofwel het blussen van de brand. Welke conclusietrekt Grimwood hieruit? “Ik heb brandweermensenzien sneuvelen omdat het koelend vermogen vanhun straalpijp niet bestand was tegen hetbrandvermogen dat op dat moment al bij de brandwas betrokken. Die beelden staan nog steeds opmijn netvlies. Fijne waterdruppels of hoge flow rate?Geef mij daarom die hoge flow rate maar!”. Dezekeus heeft de Nederlandse Brandweeracademieinmiddels ook gemaakt, in zowel de basisprincipes

als de actuele les- en leerstof voor manschappen,bevelvoerders en Offcieren van Dienst die daarop isgebaseerd.

Ik heb mensen zien omkomendoor een tekort aan water!

“

“

FPS

Giveme thathigh flow

rate!

10 | BRANDWEERNET

VAN THEORIE NAARPRAKTIJKBrandweermensen komen meestalniet om omdat zij te weinig kennis enbegrip van brand hebben, maar dooreen verkeerde inzettactiek!

Op zoek naar handelingsperspectief

De afgelopen twintig jaar breidt het aantalonderwerpen waar Grimwood onderzoek naar doetzich gestaag uit: branden in hoge gebouwen,beveiliging van trappenhuizen en anderevluchtwegen, ondergeventileerde branden, flow-paths en tactische ventilatie. Hij bouwt hierbij voortop de kennis die hij eerder verzamelde en verrijkteover koelend vermogen, brandvermogen,brandregimes, de interactie tussen brand engebouw, brandgaskoeling en straalpijpvoerings‐technieken. Wat blijft er nu onder in de trechter vanGrimwood na al dit onderzoek liggen? En welkenieuwe inzichten in brandontwikkeling enbrandbestrijding heeft hij hierdoor ontwikkeld?

FPS

PAUL GRIMWOOD

3

BRANDWEERNET | 11

VAN THEORIE NAARPRAKTIJK

In het antwoord op deze vragen blijkt hoe kernachtigGrimwood is: “achteraf gezien hebben we te veel tijdbesteed aan het doorgronden van brandontwikkelingen de complexe fenomenen die daarmeesamenhangen, en te weinig aan inzettactieken.Brandweermensen komen meestal niet om omdat zijte weinig kennis en begrip van brand hebben, maardoor een verkeerde inzettactiek. Neem een doorwind aangedreven brand (wind driven fire). Die heeftbrandweermensen het leven gekost omdat ze aan deverkeerde kant van het gebouw zijn ingezet.Wanneer we de basisprincipes van veilig repressiefoptreden niet begrijpen, heeft het geen zin om onste verdiepen in bijvoorbeeld een flashover, backdraftof rookgasexplosie”.

Volgens Grimwood helpt theoretische vormingde brandweer niet verder, wanneer die nietdirect wordt gekoppeld aan een risicogericht,scenariogericht en praktisch uitvoerbaarhandelingsperspectief.

Een inzicht dat mooi aansluit bij de discussie van delaatste jaren in Brandweer Nederland over de vraagof we ons vakgebied niet te ingewikkeld hebbengemaakt. Die discussie leidde inmiddels tot eenvereenvoudiging van het RSTV-model; die is nu in dekern teruggebracht tot de branddriehoek, met defocus op de waarneembare signalen van rook enstroming. Manschappen wordt voortaan geleerd omtijdens de buitenverkenning naar de verdichting,stroming en stuwing van de rook te kijken. En nietlanger naar aspecten die minder goed waar tenemen zijn, zoals de kleurschakering van de rook ende temperatuur van vlammen. Het nieuwe RSTV-model is hiermee een praktisch toepasbaar en dusbruikbaar handelingsperspectief voor de verkenninggeworden. In meer abstracte zin vormen de bas‐isprincipes van brandbestrijding een han‐delingsperspectief voor zo ongeveer alle onderdelenvan de strategische, tactische en technischebrandbestrijding. Zeker in combinatie met hetkernmerkenschema en kwadrantenmodel.

Wanneer we de basis nietbegrijpen, heeft het geen zin

om ons te verdiepen!

“

“

Uitslaande brand in hoogbouw

12 | BRANDWEERNET

VERBETERCOMMUNICATIEGrimwood vindt dat goede communicatie één van de belangrijkste leerdoelenis voor brandweermensen. Hiermee kan het verschil worden gemaakt tussenwel of geen resultaat en soms zelfs leven of dood.

Mens, organisatie en incident

Bij iemand die brandweerkorpsen over de helewereld bezoekt, bestudeert en volgt, kunnen deinzichten natuurlijk niet beperkt blijven tot alleen‘hardcore’ kennis van brandontwikkeling enbrandbestrijding. Zo iemand ontwikkelt vrijwelautomatisch ook een visie op de ‘zachte’ kanten vande brandweerkunde: de mens en de organisatie.Deze vormen samen met het incident de drie pijlersvan het vakgebied. Wat is de visie van Grimwood opdeze aspecten?

Wat de mensfactor betreft legt Grimwood het accentop communicatie en taalgebruik. “Als ik de afgelopen50 jaar iets heb geleerd, dan is het wel dat tijdensde bestrijding van een incident kritieke informatieniet goed wordt opgepakt of doorvertaald, waardoorde essentie van de boodschap verloren gaat. Deoorzaak hiervan is gebrekkige communicatie. Stel datiemand iets zegt op basis van zijn of haarpraktijkervaring en dat die informatie levensreddendkan zijn. Die boodschap moet dan wel met allebetrokken incidentbestrijders of hulpverleners

worden gedeeld en ook door hen worden begrepen.Het is mijn ervaring dat de kern en het belang vande boodschap zelden goed wordt ontvangen engeïnterpreteerd”.

Grimwood illustreert zijn stelling over communicatiemet een recent onderzoek tijdens een training. “Ineen training met meer dan zestig Britsebrandweerofficieren benadrukte de trainer in zijnpresentatie een specifiek aandachtspunt. Directdaarna werd er een table-top oefening gedaan. Hetdoel van deze oefening was eigenlijk een onderzoek:men wilde weten in hoeverre de deelnemers aan deoefening de kritische informatie - het specifiekeaandachtspunt - uit de voorafgaande presentatietijdens de oefening zelf gebruiken. De deelnemerswaren niet van dit doel op de hoogte. Zij werktentijdens de oefening in kleine teams met elkaarsamen; slechts vijf procent van hen gebruikte dekritische informatie. Stel dat het niet om een oefen‐ing ging, maar om een echt incident en debetreffende informatie het verschil tussen leven endood maakt. De gevolgen laten zich raden. Ik trekdaaruit de conclusie dat de kern van de boodschap

PAUL GRIMWOOD

4

BRANDWEERNET | 13

Tekstvoorbeeld

keer op keer moet worden herhaald en ook steedsopnieuw aangeleerd moet worden”.

Grimwood vindt communicatie één van debelangrijkste leerdoelen voor brandweermensen.“Mensen zijn geen goede communicatoren. Weluisteren niet goed en het formuleren van eenduidelijk bericht onder stress is erg moeilijk. Devraag hoe we effectiever leren communiceren ismisschien wel de grootste uitdaging in ons leven.Daarom moet iedereen bij de brandweer zich op datleerdoel focussen; in onze procedures, trainingen,operaties én persoonlijke relaties”.

Ook over de organisatiekant van de brandweer heeftGrimwood een duidelijke opvatting. “Grote(brandweer-) organisaties functioneren vaak traagen hebben moeite met veranderingen. Maar geefnooit op! De brandweer verandert continu, waar ookter wereld. Nieuwe inzichten, (technische)mogelijkheden en maatschappelijke omstandighedenbeïnvloeden zowel onze organisaties als onzeoperaties. Vaak is die invloed positief, maar nietaltijd. De belangrijkste uitdaging ligt daarom op onseigen bord. En die is dat we altijd open moetenstaan voor verandering en vernieuwing en tegelijkblijven streven naar wat het beste is voor ons vak ende samenleving die we dienen.”

Over luisteren

Als je praat herhaal je wat je zelf al weet.Daar wordt je niet wijzer van. Door goed teluisteren kun je leren wat je niet weet enhoor je wat er niet wordt gezegd. Daaroverkun je vragen stellen. Goede communicatiebegint met actief naar elkaar te luisteren!

Com

mun

icatie

oefe

ning

en

FPS

Het geven van een duidelijkbericht onder stress is erg

moeilijk

“

“

14 | BRANDWEERNET

Mijn prioriteit: vluchtwegbeveiligingbij hoogbouwbranden!

Welke stip ziet Paul Grimwood aan de horizon, welkeambitie heeft hij nog na zo’n lange carrière alsbrandweerman én onderzoeker?

“Mijn prioriteit is tevens een rode lijn in mijn eerdereonderzoek: een strategie voor de bescherming vantrappenhuizen en andere vluchtroutes, als onderdeelvan een integrale aanpak van branden in hogegebouwen. Ik borduur hierbij voort op wat ikhierover aan het begin van mijn loopbaan in deVerenigde Staten heb geleerd”, zegt Grimwood overzijn actuele onderzoeks- en ontwikkelagenda.Volgens hem moeten trappenhuizen direct naaankomst worden veiliggesteld als vluchtroute voorzowel de mensen die nog in het gebouw zijn als voorde brandweer zelf. “Dat dit een primair inzetdoel is,zien veel korpsen helaas nog niet in”.

Op 14 juni 2017 kwamen er 72 mensen om bij eenbrand in de Grenfell Tower, een woontoren in West-Londen. Uit onderzoek bleek dat er levens haddenkunnen worden gered, wanneer de brandweereerder was overgegaan tot evacuatie.De brandweer instrueerde de bewoners echter telang om in hun appartement te blijven. HoewelGrimwood - wellicht uit respect voor zijn collega’s diedaar zijn ingezet - deze ramp niet met name noemt,zegt hij wel dat dit soort schrijnende tragedies bij

branden in hoge gebouwen hem motiveren om zijnonderzoek op dit gebied te continueren. “Zelfs ingebouwen waarin de bewoners in hun appartementmoeten blijven terwijl wij de brand bestrijden, zullener altijd mensen zijn die via de trap naar buitenwillen. Daar moeten onze mensen dan wel zo snelmogelijk naartoe kunnen, zodat zij deze mensenkunnen helpen”.

Het is dus belangrijk dat er handelingsperspectievenkomen voor het rookvrij houden of maken vantrappenhuizen. Grimwood staat gelukkig niet alleenin deze ambitie. Michael Reich uit het DuitseStuttgart ontwierp de smokestopper, een eenvoudigmaar handig hulpmiddel om compartimenten bijbrand tegelijkertijd rookdicht en toegankelijk temaken. In Nederland heeft de Brandweeracademierecent diepgaand onderzoek naar rookverspreiding ineen appartementencomplex verricht; de data wordenmomenteel nog geanalyseerd.

FPS

BESCHERMVLUCHTWEGEN

PAUL GRIMWOOD

5

Bescherm hettrappenhuis

direct!

16 | BRANDWEERNET

Speciale inzetprocedure hoogbouw

De vluchtwegbeveiliging van trappenhuizenis voor Paul Grimwood het belangrijksteproject waar hij nu aan werkt. Hij schreefhiervoor de landelijke richtlijn en standaardoperationele procedures (SOP). Grimwood:“Het wordt eindelijk een nationale procedurein Engeland”.

Toen Grimwood in 1990 bij de brandweer New Yorkaan een opdracht werkte, werd hij zich steeds meerbewust waarom daar een speciale inzetprocedurevoor hoogbouw was. Trappenhuizen (vluchtwegen)moeten waar mogelijk direct bij aankomst wordengecontroleerd, beschermd en bewaakt om rook‐verspreiding en branduitbreiding te voorkomen ofbeperken. Hij ontdekte dat de kans op een effectieveontruiming, redding en brandbestrijding hierdoordrastisch toeneemt. Een brandveilig en rookvrijtrappenhuis betekend namelijk ook dat verdiepingenboven de brand (sneller) kunnen worden verkend enontruimd.

In 2003 stierven bij een grote brand zes mensen ineen trappenhuis van een 35 verdiepingen hoogkantoorgebouw in het centrum Chicago. Er vielenmeerdere gewonden. “Ik was toen als onderzoekeren getuige-deskundige zeer nauw betrokken bij deze

brand. Het was duidelijk dat deze mensen nooithadden mogen sterven”. De brandweer van Chicagoaanvaardde de volledige verantwoordelijkheid voordit tragische verlies. Na het onderzoek introduceerdede brandweer daar Rapid Ascent Teams (RATS). Ditzijn speciale eenheden die uitgerust en getraind zijnom trappenhuizen in hoogbouw snel te doorzoekenen te beschermen.

Na het incident in Chicago heeft Grimwood geholpenom de inzetprocedure voor RATS-teams verder teontwikkelen en de kennis hiervan te verspreiden. Zointroduceerde hij in 2008 de RATS-procedure inKuala Lumpur en trainde daar de brandweer in hetveiligstellen van trappenhuizen in hoogbouw. Toenhij in 2009 aangesteld werd bij Kent Fire and Rescueheeft hij de procedure voor trappenhuisbeveiligingverder doorontwikkeld. “Terugkijkend was ditstrategisch concept gebaseerd op wat ik in 1990 inManhattan New York City had geleerd”. DatGrimwood al heel lang bezig is met deze denkwijze,zie je ook terug in de boeken en artikelen die hijhierna heeft geschreven.

Net toen in 2017 een beleid voor de beschermingvan trappenhuizen werd geïntroduceerd bij negenbrandweer- en reddingsdiensten in het zuidoostenvan Engeland, ging het mis. Op dat moment vond deGrenfell Fire in Londen plaats. “Ik was er kapot van

Uits

laan

debr

and

hoog

bouw

BRANDWEERNET | 17

om de gevolgen te zien van deze brand met zoveelslachtoffers”. Grimwood kan hier inhoudelijk nog nietop reageren omdat de brand in Grenfell nog steedsonderwerp is van lopende juridische onderzoeken”.

In de UK is een richtlijn van kracht gewordendie speciale teams om trappenhuizen vanhoogbouw veilig te stellen mogelijk maakt.

2019: Terug naar New York

Eind 2019 ging Grimwood op uitnodiging van debrandweer van New York (FDNY) terug om daar zijnboeken EuroFirefighter 1 en 2 te presenteren. Opzichzelf al een bijzonder moment natuurlijk, maar wathet speciaal maakte is dat hij toen ook de Kent FRS-strategie voor trappenhuizen kon presenteren. Eenstrategie die hij mede heeft kunnen ontwikkelen opbasis van de kennis en ervaring die hij daar hadopgedaan. Hiermee werd in feite de cirkel rond, jarenlater, daar waar het allemaal begon...

HET TRAPPENHUIS IS DEBELANGRIJKSTE RUIMTE

IN EEN GEBOUW!

FPS

GREN

FELL

FIRE

2017

18 | BRANDWEERNET

KENNIS DELEN

Een oude wijsheid zegt dat kennis pas van waarde isals deze wordt gedeelt en gebruikt. En dat is precieswat Paul Grimwood al jaren actief doet. Hij is hierineen voorbeeld van hoe het zou moeten. Wil je meerweten over het werk van Grimwood? Bezoek dan ookzijn website www.eurofirefighter.com. Daar kun jeniet alleen meer informatie vinden, maar ook gratiszijn meest actuele artikelen en boeken downloaden.

De voor dit artikel relevante informatiebronnen kunje ook meteen vanaf deze pagina downloaden. Klikhiervoor in de tabel op de bestandsnaam of op deafbeeldingen van de informatiebladen.

PRESENTATIES | ARTIKELEN

Meer informatie over de onderwerpen in ditinterview kun je vinden in de onderstaandeinformatiebladen en onder downloads (EN).

2011Acces design: SmokeControl in ExtendedCorridors

2019High-Rise Firefighting:Evidence basedResearch 1990-2019

1992

2008

2017

2019Report from NewYork: High-Rise StairSearch Strategy

Euro Firefighter 2

Sinds 1992 heeft Grimwood vier boeken geschreven overinternationale brandbestrijdingsstrategieën en -tactiekenwaar hij vanaf 1975 uitgebreid onderzoek naar doet. Zijnnieuwste boek EuroFirefighter 2 werd uitgebracht in 2017.Grimwood deelt hierin zijn belangrijkste bevindingen opbasis van 6701 gebouwbranden en actuele (internationale)inzichten in brandbestrijding en brandveiligheid.

Website Paul Grimwood: www.eurofirefighter.com

2017Euro Firefighter 2:Firefighting Tacticsand Fire Engineer’sHandbook

Downloads YearFlashover Nozzle Techniques 20023D Firefighting 2003Euro Firefighter 2008Smoke Control in Extended Corridors 2011Firefighting Water Flow (US version) 2014Euro Firefighter 2 2017Travelling Fires 2018Sardqvist-Grimwood Flow-Rate 2018Reversing the 'Stay-put' in High-rise Buildings 2019Kent FRS Tall Buildings High Rise Firefighting 2019Report from New York: Stair Search Strategy 2019Flowrate: Adequate Fire Fighting Water 2020Stairwell Protection Teams (Collection of Papers) 2020

2020Stairwell ProtectionTeams in High RiseFires

2020Adequate Fire FightingWater (Flowrate)

BRANDWEERNET | 19

1992

2008

2017

Website Paul Grimwood: www.eurofirefighter.com

6701 BRANDEN INGEBOUWENTussen 1984 en 2016 onderzocht Paul Grimwood 6701 gebouwbranden in deUK. Wat kan de brandweer hiervan leren? Een korte samenvatting...

Gebouwbranden ontwikkelen zich sneller en wordenheter dan 30 jaar geleden. De invloed van ventilatieis bepalend voor de brandomvang en waterbehoefte.Wanneer er geen of te weinig bluswater beschikbaaris, beperk dan de luchtaanvoer. Snel voldoendewater beperkt niet alleen de brandomvang maar ookde brandschade. Gebruik tactische ventilatiezorgvuldig en alleen wanneer dit veilig kan. 3DRookgaskoeling ondersteund de brandbestrijding,het is geen vervanging voor ander blustechnieken.

De basisprincipes voor het bepalen van voldoendebluswater wordt nog onvoldoende begrepen.(Nieuwe) risico’s bij gebouwbranden nemen toe,bouwvoorschriften en operationele procedures (SOP)lopen achter. Realistische brandoefeningen hebbenniet geleid tot minder slachtoffers bij de brandweer,dit is zelfs toegenomen. De kennis over Flow Path eninvloed van luchtaanvoer moet worden verbeterd.

Meer weten over deze onderzoeksresultaten?Alle bevinden staan in het boek EuroFirefighter 2

VOLGENDE INTERVIEW

Wie zou onze volgende gast moeten zijn?

Dit is iemand die een belangrijke (internationale)bijdrage heeft geleverd aan het veiliger eneffectiever maken van ons veld. Wie denk je dat ditzou moeten zijn? Laat het ons weten! We hebbenook Paul Grimwood gevraagd wie hij denkt dat dezepersoon is. Ben jij ook benieuwd? Dit maken we inde volgende aflevering bekend!

?

Boek

enva

nGr

imw

ood

FPS

20 | BRANDWEERNET

Backstage

BRANDWEERNET

Mail: info@brandweernet.comWeb: www.brandweernet.comPhone: +31 (0) 646379424

BrandweerNet gaat backstage. Ga met ons mee op een tour achter de schermen van onderzoek enontwikkeling in de brandweerkunde. Door intervieuws met (internationale) brandweercollega’s,onderzoekers, experts en deskundigen verdiepen wij ons in de achtergronden van ons vak. Uiteraardis dat niet alleen interessant voor cursisten van bijvoorbeeld de Brandweeracademie, maar vooriedereen die om welke reden dan ook geïnteresseerd is in nieuwe ontwikkelingen bij de brandweeren de achtergronden daarvan.

© 2020 BrandweerNetAuteur: Edward HuizerVormgeving: FPSRedactie: BrandweerNet

BRANDWEE

RNET

PG