Patrick Kooy - Businessmodel Innovatie

Click here to load reader

  • date post

    19-Feb-2017
  • Category

    Environment

  • view

    111
  • download

    1

Embed Size (px)

Transcript of Patrick Kooy - Businessmodel Innovatie

  • ENERGY CONNECTS

    Patrick Kooij Businessmodel Innovatie

  • ENERGY CONNECTS

    InhoudBusinessmodel Innovatie

    1. Aanleiding businessmodel innovatie2. Stappen tot businessmodel innovatie3. Scannen van veranderingen4. Businessmodel (her) ontwerp5. Voorbeeld transformatie oud naar nieuw businessmodel6. Workshop businessmodel innovatie7. Ontdek waar je innovatiekansen liggen?

  • ENERGY CONNECTS

    1. Aanleiding businessmodel innovatie

    WINDENERGIE

    ENERGIEBESPARINGInternet of Things

    ENERGIEAKKOORD

    CONCURRENTIE

    NIEUWE TOETREDERS

    DREIGING SUBSTITUTEN

    DATA ANALYTICS

    PLATFORMEN

    ENERGIETRANSITIE &BUSINESSMODEL INNOVATIE

    DATA

    PROSUMENTEN

    WENDBAARHEID

    DISRUPTIE

    DIGITALISERINGNIEUWE VERDIENMODELLEN KLIMAATAKKOORD PARIJS

    LEIDERSCHAP

  • ENERGY CONNECTS

    2. Stappen tot businessmodel innovatie

    1.

    Scannen veranderingen

    2.

    (Her)ontwerp businessmodel

    3.

    Testen businessmodel

    4.

    Implementeren businessmodel

  • ENERGY CONNECTS

    3. Scannen van veranderingen

  • ENERGY CONNECTS

    4. Businessmodel (her) ontwerp

    Klanten

    Waarde-propositie

    KlantrelatiesActiviteiten

    SamenwerkenKlant

    segmenten

    Middelen

    Kostenstructuur

    Kanalen

    Verdienmodel

    Missie, visie en Strategie

    Algemene bedrijfsstrategie organisatie

    4. Waarom?

    2.Met wat?

    1.Voor wie?

    3. Hoe?

  • ENERGY CONNECTS

    5. Voorbeeld transformatie van conventioneel naar nieuw businessmodel

    Traditioneel verdienmodel

    Van oliemaatschappij naar energiebedrijf

    Nieuw verdienmodel

  • ENERGY CONNECTS

    6. Workshop businessmodel innovatieWat is de impact van de Energietransitie op de eigen organisatie?

    Interactieve rondetafelsessie door zelf en samen te kijken naar..1. Welke uitdagingen leven er binnen uw organisatie?2. Welke trends en ontwikkelingen bieden kansen voor uw organisatie? 3. Hoe leren we van elkaar met betrekking tot vraag 1 en 2.

    Aan de slag met het Business Model Canvas (BMC) Bij elke tafel is een discussieleider aanwezig. Per tafel kiest en beantwoordt iedere groep n bouwsteen van het Business Model

    Canvas. Deel met elkaar, per bouwsteen maximaal n uitdaging en n kans. Noteer de uitkomsten van de bouwsteen op een flipover.

    Uitkomsten rondetafelsessiesWij delen samen de uitdagingen en kansen!

  • ENERGY CONNECTS

    6. Workshop businessmodel innovatieWat is de impact van de Energietransitie op de eigen organisatie?

    Interactieve rondetafelsessie door zelf en samen te kijken naar..1. Welke uitdagingen leven er binnen uw organisatie?2. Welke trends en ontwikkelingen bieden kansen voor uw organisatie? 3. Hoe leren we van elkaar met betrekking tot vraag 1 en 2.

    Business Model Canvas en de negen bouwstenen

  • ENERGY CONNECTS

    7. Ontdek waar je innovatiekansen liggen?

  • ENERGY CONNECTS

    7. Ontdek waar je innovatiekansen liggen?

  • ENERGY CONNECTS

    7. Ontdek waar je innovatiekansen liggen?

  • ENERGY CONNECTS

    7. Ontdek waar je innovatiekansen liggen?

  • ENERGY CONNECTS

    7. Ontdek waar je innovatiekansen liggen?

  • ENERGY CONNECTS

    7. Ontdek waar je innovatiekansen liggen?

  • ENERGY CONNECTS

    7. Ontdek waar je innovatiekansen liggen?