individuen, als ze hun

krachten bundelen, in

staat zijn. Ik ben zelf erg

tevreden over de stand

van zaken en hoop in de

toekomst ook nog een

constructieve bijdrage te

kunnen leveren in de op-

start van de organisatie.

Tevens hoop ik de nodige

steun en structuur te kun-

nen vinden en uitbouwen

om het concept van

Passwerk ook voor ande-

re kansengroepen vorm te

kunnen geven.

Opstartcoördinator

Dirk Rombaut

0495 290 196

dirk.rombaut@vdab.be

Allereerst wens ik jullie

allen van harte een zeer

gelukkig, gezond en in-

spirerend 2008 toe!

2008 zal een belangrijk

jaar zijn in de ontwikke-

ling van Passwerk. Het

wordt een echt opstartjaar

waarin aan de organisatie

concreet vorm wordt ge-

geven. Een boeiend jaar

voor alle betrokken par-

tijen bij de uitbouw van

Passwerk. Het is in het

bijzonder dankzij bedrij-

ven, organisaties, maar

vooral de mensen die

persoonlijk engagement

hebben genomen dat

Passwerk tot stand is ge-

komen. Ik wil bij deze in

het bijzonder Fons Leroy

(gedelegeerd bestuurder

van VDAB), Luc Hostens

(Directeur AMB

VDAB-Antwerpen) en

Geert Landuyt

(verantwoordelijke IBO

VDAB-Antwerpen) be-

danken dat zij mij de mo-

gelijkheid hebben gege-

ven om het project

Passwerk voor te berei-

den en uit te werken.

Met Passwerk heeft

VDAB aan zeer actieve

regie gedaan op de ar-

beidsmarkt voor één van

de kansengroepen waar-

aan VDAB extra aan-

dacht besteed. Ik ben er

bijna zeker van dat zon-

der VDAB het concept

van Passwerk niet tot

stand zou zijn gekomen.

Maar niet enkel VDAB

heeft een belangrijke rol

gespeeld in de weg voor-

uit. Ik wil graag de leden

van de stuurgroep van

Passwerk bedanken die

veel van hun vrije uurtjes

hebben gestoken in het

meedenken rond

Passwerk. Ook wil ik

alle financiers van

Passwerk hierbij bedan-

ken omdat zij de stap

hebben gezet waarvoor

anderen blijkbaar nog

niet klaar waren. Zonder

geld was Passwerk enkel

een concept gebleven en

dat zou erg spijtig ge-

weest zijn!

U kan verder in deze

Passmap kennis maken

met een aantal financiers

van Passwerk die zichzelf

even voorstellen. Ik

hoop in de volgende

Passmap nog bijkomende

financiers of sponsors te

kunnen voorstellen.

Ik heb tijdens de voorbe-

reidingen van Passwerk

veel mensen ontmoet.

Mensen die ik lang zal

meedragen, niet enkel in

gedachten maar ook in

mijn hart. De start die

Passwerk kan nemen

dankzij de hulp van ve-

len, teveel om bij naam te

noemen, geeft aan tot wat

WOORD VOORAF

PASSWERK

15 JA�UARI 2008 DERDE �UMMER

PASSMAP

WIST U DAT

Het opstartcentrum “De

Kempische Brug” (DKB)

www.kempischebrug.be

Passwerk heeft geadvi-

seerd bij het indienen van

haar aanvraag tot erken-

ning als invoegbedrijf?

De definitieve aanvraag

werd begin januari inge-

diend en de doorlichting

vindt in januari plaats.

Meer informatie rond in-

voegbedrijven kan u terug-

vinden op

www.vlaanderen.be/werk

IN DIT NUMMER:

GEEN MOMENT GETWIJ-

FELD (M2Q) 2

PASSWERK LIGT IN HET VERLENGDE VAN ONZE

WERKING (DE PLOEG)

2

WIJ MOETEN HET VER-

SCHIL MAKEN!

(ORDINA)

3

AANVRAAG TEGEMOET-

KOMING VAN VLAAMSE

OVERHEID

3

DE SLEUTEL TOT WEL-

ZIJN EN GELUK

(AUTICURA)

4

INTERESSE IN PASSWERK NEEMT TOE

5

GEPLANDE ACTIES IN FEBRUARI EN MAART

5

BAN VLAANDEREN 5

IN GESPREK MET DE VOORZITTER VAN DE

STUURGROEP VAN

PASSWERK

6

Wij hebben geen moment

getwijfeld om mee in

Passwerk te stappen omdat

wij sterk geloven in het con-

cept en omdat dit concept

sterk aanleunt bij de waar-

den van M2Q. Onze waar-

den zijn gericht op kennis,

mensen en klanten. Wij

wensen kennis aan te bieden

op de snel wijzigende markt.

Wij willen onze medewer-

kers in een stimulerende

omgeving professioneel

laten ontwikkelen zodat zij

optimale oplossingen kun-

nen aanreiken aan onze

klanten. Passwerk wil haar

medewerkers ook tot profes-

sionele test engineers laten

groeien zodat zij een signifi-

cante meerwaarde kunnen

leveren naar de eindklanten

toe.

M2Q is ook vanuit haar so-

ciale bewogenheid in

Passwerk gestapt. Wij vin-

den dat éénieder, zonder

onderscheid, een volwaardi-

ge plaats moet kunnen krij-

gen binnen het economisch

circuit. Diversiteit geeft een

fundamentele meerwaarde

aan onze onderneming, aan

onze klanten en aan onze

medewerkers. De belang-

rijkste toekomstige uitda-

ging voor Passwerk zal zijn

om haar winstgevendheid te

bewijzen, want slechts dan

is het voortbestaan van

Passwerk verzekerd. Wij

zullen alles in het werk stel-

len om van Passwerk een

succes te maken. Als leren-

de organisatie willen we

graag onze opgedane kennis

en ervaring delen met

Passwerk zodat het een vaste

waarde kan worden in het

marktsegment van software-

testing.

kansarmen binnen de ar-

beidsmarkt. Hierdoor probe-

ren we bij te dragen tot ver-

betering van de sociale posi-

tie van de cliënt in de sa-

menleving.

Binnen ons bedrijf werd er

ook een project opgestart

waar we voor personen met

autisme de kansen op te-

werkstelling in het gewone

arbeidscircuit wensen te

verhogen. Hierbij vertrekken

we steeds vanuit de moge-

lijkheden en interesses van

de cliënt om te komen tot

een duurzame tewerkstelling

op maat.

De Ploeg vzw is een cen-

trum voor oriënterings-,

trainings-, opleidings- en

jobcoachcentrum voor per-

sonen met een (arbeids)

handicap. De Ploeg vzw is

erkend door het Vlaams

Agentschap voor Personen

met een Handicap.

De doelstelling waarmee het

centrum startte was om per-

sonen met een arbeidshandi-

cap op te leiden, te begelei-

den en te werk te stellen in

het normaal economisch

circuit(NEC). De Ploeg vzw

zet zich nog steeds in voor

de verbetering van de inte-

gratie van personen met een

arbeidshandicap en voor

Vanuit onze eigen expertise

en internationale contacten

vonden we het een goed idee

om samen met Ergasia vzw

een bedrijf op te starten

waar tegemoet komt aan de

noden en competenties van

personen met autismespec-

trumstoornis, die op hun

beurt de vraag in de ICT

sector voor een stuk kunnen

beantwoorden.

Als aandeelhouders van het

eerste uur, zijn we trots om

te kunnen deelnemen aan zo

een baanbrekend initiatief.

In de 20 jaar dat we bestaan

hebben we heel wat kennis

opgebouwd over de manier

waarop tewerkstelling en

integratie het best gereali-

GEEN MOMENT GETWIJFELD!

PASSWERK LIGT IN HET VERLENGDE VAN ONZE WERKING

PAGINA 2 PASSMAP

» opgericht in 2005

» specialisatie in testing

en software kwaliteit

» 2,3 miljoen omzet

target in 2007

» 30% groei per jaar

» gevestigd te Kontich

» 33 medewerkers

» dochter van en geïn-

spireerd door de

Cronos Groep

» voor meer info zie

www.m2q.be

M2Q in vogelvlucht

Foto genomen tijdens

een teamevent van M2Q

seerd kan worden.

Door maatwerk, de cliënt

respectvol en in zijn totali-

teit te benaderen en door

steeds de realiteit en de

actualiteit in ons achter-

hoofd te houden, optimali-

seren we de kwaliteit van

de opleiding en de kansen

op succes naar en tijdens

tewerkstelling.

De participatie in

Passwerk is daaruit een

logisch gevolg.

... duurzaamheid. Duurzaam

ondernemen is een maat-

schappelijk thema waar

Ordina daadwerkelijk iets aan

doet. Als organisatie met een

grote rijkdom aan kennis,

kunnen en moeten we een

verschil maken. Dat doet

Ordina op een manier die

voor alle betrokkenen (klant,

doelgroep, Ordina) een posi-

tief resultaat oplevert.

Vanuit deze overtuiging is

Ordina Belgium in Passwerk

gestapt!

De kwaliteit (nauwkeurig-

heid, grondigheid, correct-

heid) van de diensten die

door de medewerkers van

Passwerk binnen projecten

zullen geleverd worden ligt

volledig in lijn met wat

Ordina biedt qua oplossin-

gen.

...Een win-win situatie dus...

Ordina Belgium

… levert consultancy-, ICT-

en outsourcingdiensten. Eén

aanspreekpunt voor een geïn-

tegreerd portfolio. Van strate-

gie tot tactische en operatio-

nele oplossingen. Van pakket

tot maatwerk. Van architectu-

ren tot tools. Van projecten

tot right sourcing en applica-

tiebeheer. Alles op maat van

de klant.

… bundelt businesskennis

met superieure technologie-

expertise. Ordina competen-

ce centers vertalen bedrijfs-

processen naar ICT. Ordina

werkt voor banken en verzeke-

ringsbedrijven, overheden,

nuts- en telecommunicatieon-

dernemingen, handel, trans-

port en industrie.

… staat voor deskundigheid

en resultaatgerichtheid.

Klanten mogen van Ordina als

partner meer verwachten. Dwz

eerlijk, correct en respectvol

zaken doen, met een grote

betrokkenheid en verantwoor-

delijkheidszin. Doen wat we

beloven.

… staat dicht bij u. Flexibel,

pragmatisch, bereikbaar. Qua

capaciteit en synergieën, een

grote speler. Ordina Belgium

bedient de Belgische markt

vanuit 5 vestigingen, dicht bij

de klanten: Antwerpen, Brus-

sel, Gent, Leuven en Lummen.

… wil naar de top van de

Belgische IT-sector. De over-

names van EVO-Soft (2005),

Iterum (2006) en ITG (2007)

versterkten de positie van

Ordina Belgium in o.a. .NET-

en Java-ontwikkeling, SAP en

business consultancy voor de

financiële dienstensector

... is kerngezond. De bewa-

king van onze financiële pres-

taties is de leidraad bij alle

activiteiten. Deze financiële

sterkte creëert ruimte voor

groei: voor ons, én voor u.

Meer info op www.ordina.be

WIJ MOETEN HET VERSCHIL MAKEN!

PAGINA 3 DERDE NUMMER

In december werd een aanvraag tot tegemoetkoming van

het Fonds ter Bevordering van de Sociale Economie in

Vlaanderen ingediend. Dit Fonds werd in de zomer van

2007 opgericht teneinde vernieuwende projecten die de

sociale economie en het Maatschappelijk Verantwoord

Ondernemen in Vlaanderen bevorderen, te financieren.

Passwerk heeft haar aanvraag ingediend op basis van

bedrijfsinnovatie, procesinnovatie en de samenwerking

tussen sociale-economieondernemingen en andere

ondernemingen. De (maatschappelijke) meerwaarde van

Passwerk ligt vooral op het vlak van:

• Profit/social profit financiering en de wijze van

samenwerking binnen Passwerk;

• De inclusie-gedachte (vb. de test engineers met ASS

werken zo veel als mogelijk in een gewone

bedrijfsomgeving) die in de praktijk wordt

gerealiseerd;

• Het innoverende concept en de kopieerbaarheid van

het concept naar andere (doel)groepen toe;

• De sensibilisering die uitgaat van Passwerk naar

bedrijven toe om diversiteit als positieve meerwaarde

te zien binnen hun bedrijfsvoering;

• De geïntegreerde aanpak tussen het voortraject naar

werk, via de bestaande Centra Beroepsopleiding voor

arbeidsgehandicapten, en de uiteindelijke

tewerkstelling binnen het normaal economisch circuit;

• De spin-offs die tot stand zullen komen in de

samenwerking tussen profit en social profit.

Mogelijke spin-offs liggen ongetwijfeld op het vlak

van assessment, coaching en stress management;

• Het unieke (o.a. de organisatie op maat in al zijn

facetten, “convergence market”) en haalbare van het

model geeft personen met ASS reëel perspectief op

een blijvende eigen financiering van persoonlijke

levensbehoeften en dus onafhankelijkheid.

Wenst u meer informatie over het Fonds ter bevordering

van de Sociale Economie in Vlaanderen? Neem dan

even een kijkje op www.vlaanderen.be/werk

Aanvraag tegemoetkoming van Vlaamse Overheid

Ook de directie en de

Raad van Bestuur van

Autisme Centraal vin-

den Passwerk een schit-

terend initiatief. Door

het innoverende karak-

ter van Passwerk heb-

ben zij toegezegd om 3

lesdagen gratis voor

Passwerk te verzorgen.

Wij bedanken dan ook

via deze weg graag

Autisme Centraal.

Ook Autisme Centraal

steunt Passwerk

Hans Vets, CEO Ordina Belgium

Nu ongeveer een tiental ja-

ren geleden stichtten ouders

en familieleden samen met

enkele professionelen uit de

welzijnssector een vereni-

ging met de naam Auticura:

zorg voor mensen met een

autismespectrumstoornis.

De nood aan specifieke on-

dersteuningsvormen voor

mensen die met een autisme-

spectrumstroornis (ASS)

door het leven gaan is groot.

'Gewone' scholen, zowel

voor normaal begaafden als

voor kinderen met een han-

dicap, zowel als voorzienin-

gen voor personen met een

handicap ontbreekt het vaak

aan expertise om de noodza-

kelijke ondersteuning op

adequate manier te bieden.

Auticura nam zich tot doel

om alle mogelijke initiatie-

ven die zich willen toeleg-

gen op ASS-problematiek

met raad en daad te begelei-

den. De vereniging ontwik-

kelde werkgroepen die in-

houdelijke onderwerpen

uitdiepen, kennisuitwisse-

ling stimuleren, bouwtech-

nisch advies geven en finan-

ciële middelen verzamelen.

Diverse initiatieven waaron-

der Dorp Nr. 2 Koningin

Fabiola VZW, Ergasia

VZW, 't Werk VZW, Won-

derweg VZW en nog andere

kregen, naast hun eigen

grootmoedige inleg, enkele

niet steeds onbescheiden

duwtjes in de rug waardoor

ze zich tot waardevolle

voorzieningen voor perso-

nen met ASS konden ont-

wikkelen.

Auticura blijft die projecten

steunen en ervoor ijveren dat

ze voet aan de grond krijgen

en een vaste waarde worden

in de zorgsector. De over-

heid is jammer genoeg niet

altijd even snel overtuigd

PAGINA 4 DERDE NUMMER

van de noodzaak aan gespe-

cialiseerde ondersteuning of

heeft daartoe nog niet de

middelen vrijgemaakt.

Nieuwe projecten mogen

altijd komen aankloppen bij

Auticura om beter en sneller

gelanceerd te geraken. Nieu-

we medewerkers voor de

vereniging zijn ook altijd

welkom zodanig dat het

netwerk van kennis en inzet

kan uitgroeien tot een nog

vastere waarde in de wereld

van mensen die zich om

mensen met ASS bekomme-

ren. En wees overtuigd: er

zijn heel wat mensen die

met ASS te maken hebben

en gelukkig zijn er ook ve-

len die zich willen inzetten

om hen een plaats in onze

hectische wereld te creëren.

Toen het initiatief Passwerk

Auticura aansprak werd er

onmiddellijk enthousiast

gereageerd. Niet dat

Auticura over het kapitaal

beschikt om dit bedrijf fi-

nancieel van de grond te

doen komen, maar wel be-

schikt de VZW over toegang

tot de noodzakelijk onder-

steuningsexpertise en zeker

over een forum om op crea-

tieve manier te zoeken naar

oplossingen. Vooral in de

prachtige beweging waarbij

een stoornis wordt omgebo-

gen tot een kwaliteit ziet

Auticura een kans voor ve-

len met ASS om een vol-

waardige plaats te verwer-

ven in o.a. het werkveld. De

toegang tot een volwaardig

inkomen is de inleiding tot

een volwaardige participatie

aan de samenleving. Door

de verminderde afhankelijk-

heid van vervangingsinko-

mens of steun, een grotere

zelfstandigheid dus, zal het

eigenwaardegevoel van

mensen met ASS een boost

krijgen: de sleutel tot wel-

zijn en geluk.

Meer nog, de bedrijven die

van de bijzondere kwalitei-

ten van de passwerkers zul-

len gebruik maken zullen

kunnen getuigen dat men

niet te snel van handicap

mag spreken, maar eerder

van een aparte 'kwaliteit'

waardoor men bijzondere

vaardigheden kan ontwikke-

len als men daar de kans toe

krijgt.

Auticura is dus zeer geluk-

kig met de openheid van de

bedrijfswereld die mensen

met ASS de kans geeft om

zich te bewijzen. Ze zullen

uiteraard, bij aanvang zeker,

gesteund moeten worden om

de grote stap naar de 'harde'

zakenwereld te zetten. Velen

functioneren omwille van

hun problematiek in de rand,

vaak geparkeerd op een

'veilige' strook. Daar van

weg gaan naar het volle le-

ven vraagt voorbereiding,

moed en doorzettingsver-

mogen.

Auticura staat klaar om

daarbij te helpen met raad

en daad.

DE SLEUTEL TOT WELZIJN EN GELUK

Tot op heden werd er nog niet

veel ondernomen om Passwerk

bekend te maken. Desondanks

groeit de bekendheid van

Passwerk en wordt regelmatig

bijkomende toelichting gevraagd

rond het initiatief. Zo staat er in

januari een presentatie voor het

ERSV Limburg (www.ersv-

limburg.be) en Resoc Antwer-

pen (www.resocantwerpen.be)

op het programma. Ook vanuit

Nederland heeft men interesse in

Passwerk en overweegt men om

samen te werken. In mei is er

een presentatie gepland voor de

“software testing discussion

group” in Antwerpen. Van zodra

Passwerk echt wordt aangekon-

digd naar het grote publiek toe,

zullen er in de toekomst ongetwij-

feld nog andere presentaties vol-

gen. Ik denk dat Passwerk in de

toekomst een actieve rol moet

blijven spelen in het stimuleren,

sensibiliseren en ondersteunen

van initiatieven die bijdragen aan

de maatschappelijke integratie

van mensen met ASS. Hopelijk

kan het concept van Passwerk

anderen inspireren om zelf initia-

tieven te ontwikkelen die mensen

dichter bij elkaar brengt, diversi-

teit als toegevoegde waarde ziet

en er op een positieve wijze mee

omgaat. Ik ben ervan overtuigd

dat wij vanuit Vlaanderen een

belangrijke rol kunnen spelen in

het verder ontwikkelen van het

convergence concept en dit als

model kunnen exporteren binnen

Europa en daarbuiten.

de stuurgroep van

Passwerk de verbindings-

man te zijn tussen de stuur-

groep en de opstartcoördi-

nator kwam al snel een

volmondig en overtuigend

“ja”. Als opstartcoördina-

tor is het een deugd om

met Piet te mogen samen-

werken. Zijn positieve

gedrevenheid werkt echt

inspirerend! Ook al zal

Pierre Coppenrath heeft

intussen al heel wat erva-

ring en kennis opgebouwd

op het vlak van ASS. Ook

al heeft hij de pensioenge-

rechtigde leeftijd achter

zich, aan dynamisme, en-

thousiasme en gedreven-

heid ontbreekt het hem

allerminst. Na een eerste

(kleine) aarzeling op mijn

vraag om als voorzitter van

Piet na de oprichting van

Passwerk geen verdere rol

blijven spelen is zijn inzet

en persoonlijke betrokken-

heid er niet minder om. Ik

vond het na 2 Passmappen

meer dan nodig om Piet

eens aan het woord te laten

via onderstaand interview.

INTERESSE IN PASSWERK NEEMT TOE

IN GESPREK MET DE VOORZITTER VAN DE STUURGROEP

VAN PASSWERK

GEPLANDE ACTIES IN FEBRUARI EN MAART

In december werd

Passwerk op verschil-

lende locaties in

Vlaanderen aan

Business Angels van

BAN Vlaanderen

(www.ban-

vlaanderen.be) voor-

gesteld. Verscheidene

Business Angels

hebben interesse

betoond en overwegen

een rol te spelen in de

opbouw van Passwerk

omwille van haar

sociale relevantie.

PAGINA 5 PASSMAP

Februari

• Technisch opleiding van de test

engineers

• Uitgewerkt commercieel voorstel

• Uitwerken administratieve werk-

documenten (vb. activiteitsrap-

porten, facturen, raamovereen-

komsten etc.)

• Ontwikkelen documentatie rond

autismespectrum voor eindklan-

ten

Maart

• Tewerkstelling van test engineers

bij eindklanten

• Praktische uitwerking persconfe-

rentie

• Prospectie van nieuwe klanten

• Rekrutering en selectie bijkomen-

de test engineers

Waarom ben je destijds

in de stuurgroep van

Passwerk gestapt ?

Ik heb een zoon van 32 met

ASS en een normale be-

gaafdheid. Na het behalen

van zijn A2-diploma Indu-

striële Elektriciteit is hij

gaan solliciteren. Al vlug is

het duidelijk geworden dat

hij geen kans maakte op

een job in het reguliere

circuit. Zonder ondersteu-

ning van buitenaf kon hij

zichzelf niet verkopen en

zou hij zich vermoedelijk

ook niet hebben kunnen

waarmaken.

Wij hadden toen het geluk

het pad te kruisen van

Kristiene Reyniers die met

de opstart van de sociale

werkplaats Ergasia vzw

bezig was. Mijn zoon

mocht bij haar aan de slag,

aanvankelijk als onbezol-

digd vrijwilliger, daarna en

nog steeds als volwaardig

werknemer. Hij gaat aan

zijn negende jaar beginnen

en vertrekt alle dagen met

plezier en groot enthousi-

asme naar zijn werk. Hij

hoort erbij, kan ondertus-

sen ook zijn mannetje staan

in de wereld van de neuro-

typicals en is volmaakt

gelukkig.

Toen Kristiene mij vroeg

mijn ervaring, opgedaan

tijdens mijn loopbaan in de

bedrijfswereld, ten dienste

te stellen van het opstarten-

de Passwerk, heb ik geen

seconde geaarzeld. Voor

wat hoort wat, nietwaar?

Wat is voor jou het be-

langrijkste in het project

Passwerk ?

PAGINA 6 DERDE NUMMER

Opstartcoördinator

Dirk Rombaut

Telefoon: 0495 290 196

E-mail: dirk.rombaut@vdab.be

www.passwerk.be

PASSWERK

Werkt voorlopig vanuit

CBO De Ploeg

Verhoevenlei 47

2930 Brasschaat

Vanzelfsprekend het te-

werkstellen van mensen

met ASS en een normale

begaafdheid in een regulie-

re, nu eens niet gesubsidi-

eerde, baan. Niet allemaal,

maar veel onder hen zijn

hiertoe, mits een adequate

omkadering, best toe in

staat, zeker wanneer zij

tewerkgesteld worden in

een niche waarin zij uit-

muntend kunnen presteren.

Het testen van software is

zo een niche.

Wat heeft jou tot op heden

het meest deugd gedaan in

gans het project?

Eerst en vooral het enthou-

siasme en het doorzettings-

vermogen van mijn colle-

ga-stuurgroepleden, die

ondanks hun drukke dage-

lijkse bezigheden, steeds

weer bereid zijn tijd en

energie te steken in het

project. Vervolgens, maar

zeker op gelijke voet, de

onschatbare steun die we

krijgen van de VDAB, on-

der andere door de terbe-

schikkingstelling van een

opstartcoördinator, zonder

wiens enorme inzet wij het

project vermoedelijk niet

van de grond zouden ge-

kregen hebben. Last but

not least de goodwill en de

sympathie die Passwerk

geniet bij de bedrijfswe-

reld, die bereid is zeer ver-

gaand te participeren in het

project en aldus getuigt van

maatschappelijk verant-

woord ondernemerschap.

Tenslotte doen alle steun-

betuigingen veel plezier,

zeker deze van onze voor-

gangers Specialisterne,

Autest Nederland en Auti-

talent.

Zijn er ook minder pret-

tige ervaringen geweest in

de voorbije periode ?

Zeer zeker. Ik heb er alles

aan gedaan om de stuur-

groep ervan te overtuigen

om de belangrijkste

Vlaamse non-profit orga-

nisaties actief op het ge-

bied van de autismeproble-

matiek bij ons project te

betrekken. Ik zag dit als

een garantie dat onze

kwetsbare en vaak ook

weerloze werknemers de

nodige bescherming zou-

den krijgen in een econo-

mische omgeving waar

winst op de eerste plaats

komt, al was het maar ter

wille van de continuïteit

van de onderneming. Ik

stond erop om zelf de ge-

sprekken met deze organi-

saties te voeren omdat ik er

een voet in huis had en

volstrekt zeker was van

mijn stuk.

Veel meer dan wat applaus

voor ons initiatief heb ik

niet geoogst. Hun terug-

houdendheid heeft me erg

teleurgesteld.

Wat zijn voor jou de

belangrijkste toekomstige

uitdagingen voor

Passwerk ?

Gestart geraken, dat is nu

de grootste uitdaging. Wij

hebben toezeggingen van

financiers, wij hebben een

gedreven manager op het

oog, wij zijn bezig met de

rekrutering van onze eerste

werknemers, wij zijn doen-

de met het op punt stellen

van hun opleidingspro-

gramma, er is werk voor

hen.

Ik zou dan ook graag zien

dat wij voor eind januari

bij de notaris zitten.

En dan : Passwerk waar-

maken, hopelijk tot spijt

van al degenen die aan de

kant zijn blijven staan.

Mijn persoonlijke uitda-

ging : de stuurgroep moti-

veren om nog andere pis-

tes te verkennen. De aan-

zet tot samenwerking tus-

sen de profit sector en de

non-profit sector is gege-

ven. Dit moet en kan ver-

der worden uitgebouwd.

In april, vermoedelijk

op woensdag 16 april,

zal er een persconfer-

entie van Passwerk

plaatsvinden. Fons

Leroy (gedelegeerd

bestuurder van VDAB)

heeft zijn aanwezig-

heid als spreker reeds

toegezegd. In de

volgende Passmap

verneemt u meer over

deze persconferentie.

Persconferentie