pagina 13 - De Heldere Pen...beteren. collega gerrit Ramp en zijn vrouw Renate zijn verbonden aan de...

pagina 13

pagina 6

Samen met onder meer Movares en Tauw schreven we op dit

project in. De beoordeling van Rijkswaterstaat was uitzonderlijk:

de inschrijving werd met twee tienen en twee achten beloond:

onder meer op kwaliteit en projectbeheersing. Nogmaals een

bevestiging dat we op de goede weg zijn.’

Wat staat er de komende tijd te gebeuren?

‘Er gebeurt veel. We zien op verschillende plekken grote en kleine

innovaties ontstaan. Neem een project als VONK (vervangings-

opdracht natte kunstwerken). Hier hebben we een prachtige app

voor de klant ontwikkeld. Een kleinschalige innovatie, maar wel één

waarmee we ons onderscheiden. Onze arbeidsmarktcampagne loopt

en zorgt ervoor dat we nieuwe specialisten in huis halen. Dankzij

de business course hebben we tien talentvolle collega’s binnen de

gelederen. Ook de komende tijd laten we van ons horen: binnenkort

start een radiocampagne waarmee we de naam Antea Group verder

uitdragen.’

Jullie boodschap voor de komende maanden?

‘De wereld blijft snel veranderen. Wij hebben afgelopen jaar laten

zien dat wij daarmee uitstekend weten om te gaan. Hierbij moet

het werkplezier en de balans tussen werk en privé wel goed blijven.

Wees trots op wat we met elkaar al meer dan 60 jaar neerzetten.

Wij zijn dat in elk geval zeker.’

Hoe staat Antea Group er op dit moment voor?

‘We hebben het in 2014 uitstekend gedaan. Zeker als je het

vergelijkt met de jaarcijfers van andere bureaus. Het bewijst dat

we ons in een lastige markt opnieuw staande weten te houden.

Tegen de verwachting in was de start van 2015 moeizaam.

Helemaal omdat de geluiden over de economie positief zijn.

We hebben goede hoop dat dit de komende maanden bijtrekt.

De werkvoorraad is in elk geval vrijwel over de gehele linie prima.’

Als het gaat om doorzettingsvermogen: wat vinden jullie een

mooi voorbeeld?

‘Dat we al jaren zo stabiel blijven. Dit gaat echt niet vanzelf, we

merken dat dit een zware wissel trekt op collega’s. Toch krijgen we

het voor elkaar. Neem een thema als kwaliteit. Hier hebben we de

afgelopen jaren sterk op ingezet. Ondanks dat het werk gewoon

doorging, hebben we hierin grote stappen gemaakt. We haalden

vorig jaar een prima kwaliteitsscore bij ProRail na twee lastige jaren.

Rijkswaterstaat beoordeelde de kwaliteit van ons bureau met een

8,3! De hoogste score van alle ingenieursbureaus van Nederland.

Een compliment voor ons allemaal.’

En als het gaat om trots?

‘Dat is het winnen van de planstudie voor de verbreding van de

A27. Eén van de grootste planstudies op dit moment in Nederland.

Een mooi resultaat over 2014, nieuwe projecten en innovaties, de aftrap van een

arbeidsmarktcampagne. Het jaar 2015 schoot uit de startblokken. Hoe staan we ervoor,

wat kunnen we de komende tijd verwachten en waar is onze directie écht trots op?

Vijf vragen aan Rob en Menno.

‘Trots!’ VOORWOORD DiREcTiE

Xpress MEi 2015 PAg 3

Crisis, besparingen, efficiënter werken en cijfers: de afgelopen jaren stonden in het teken van hard

werken in zwaar weer. De donkere wolken zijn nog niet overal weggetrokken, maar er ontstaat wel

ruimte voor de zon. En oh, wat is er een behoefte aan die eerste zonnestralen en blije energie!

JOIN is daarom dit jaar begonnen met het thema: Vernieuwing!

Omdenken - Be positive!

in onze eerste activiteit brachten we ver-

nieuwing meteen in praktijk. Met een clinic

‘Omdenken’ leerden we op een nieuwe

manier denken: van ja, maar… naar ja, en!

Een mooie manier om tot nieuwe ideeën en

positieve energie te komen. Van ‘thinking

in the box’ naar ‘thinking out of the box’

tot ‘think like there is no box’.

Innovatie

Met vernieuwing komt ook de innovatie.

JOiN deed mee aan de innovatiewed-

strijd Doe & Durf van NLingenieurs

(www.doeendurf.nl) en stond op 18 maart

op de ‘Dag van de ingenieur’ in de finale.

We zijn hierbij derde geworden met de

inzending ‘Dutch Dome’. Deze willen we

nu gaan bouwen om te kunnen promoten

op de Floriade in 2022. Minister Schultz

was in elk geval enthousiast! Haar reactie

op Twitter na het zien van onze animatie:

‘ziet er indrukwekkend uit!’.

Complimentendag

Daarnaast was onze jaarlijkse complimen-

tendag een groot succes! We deelden bijna

400 complimenten uit en maakten daarmee

veel medewerkers blij met een blijk van

waardering van en voor elkaar.

Nieuwe energie

Natuurlijk is er ook dit jaar ruimte voor

plezier! Ook zin in zon? ga met JOiN mee

blokarten op het strand in juni. Zonnebril

op en gAAN! Ook gaan we in een workshop

aan de slag met persoonlijke vernieuwing.

Naast deze activiteiten organiseren we nog

veel meer activiteiten. Meer weten? Kijk op

de JOiN intranetpagina.

We gaan er een warm, zonnig en energiek

jaar van maken! We hebben er zin in!

Ba-bam! JOiN

Vernieuwing? Doe en durf!

Zweden is een fietsland bij uitstek. Als het

gaat om de bewegwijzering voor fietsers valt

er nog veel te verbeteren. De bewegwijze-

ring verschilt per gemeente en is vaak verre

van compleet. Om voor meer uniformiteit

en volledigheid te zorgen, moet elke regio

van Trafikverket, de Zweedse rijksdienst voor

het wegverkeer, een algemeen bewegwijze-

ringsplan opleveren. Antea Group werd door

Trafikverket ingeschakeld om een leidraad

op te stellen voor de regionale afdelingen.

Robert coffeng: ‘Juist het internationale

karakter gaf een extra dimensie aan deze

klus. inhoudelijk is het voor Antea group

niet nieuw. Vooral interessant is, dat je te

maken hebt met andere spelers, een andere

cultuur en manier van denken over fietsen

en bewegwijzering. Dankzij workshops en

de nodige conference-overleggen heb-

ben we samen een bruikbare en uniforme

leidraad opgeleverd: de Vagledning for

regional cykelvagvisning.’

KLANTEVENT 4 JuNi:

Dean Day, Best Value in de praktijkVoor onze beste

klanten organiseren

we een masterclass

over Best Value

onder leiding van

grondlegger Dean

Kashiwagi.

Tijdens de masterclass komt aan de orde

wat Best Value nu eigenlijk betekent voor

een organisatie. ’s Middags volgt er voor

een grotere groep klanten een plenaire

sessie met diverse workshops waarbij

Best Value in projecten centraal staat.

De genodigdenlijst is in overleg met

directie en businesslijndirecteuren tot

stand gekomen.

Daarnaast vindt er op 5 juni een interne

bijeenkomst over Best Value plaats,

eveneens onder leiding Dean Kashiwagi.

interesse? Neem contact op met je

teammanager of businesslijn directeur.

WERKEN AAN ZWEEDsE fiETsBEWEgWiJZERiNg gEEfT NiEuWE DiMENsiE

Ook met de ‘cykel’ de juiste kant op

Robert Coffeng geeft toelichting tijdens een workshop

Xpress MEi 2015 pAG 4

Koninklijke Kentalis

dolblij met oude

meubels Oosterhout

Stoelen, bureautafels en

kasten: bij de verhuizing

naar ons nieuwe kantoor

in Oosterhout bleef een

deel van de kantoorinventaris achter.

Goed om te horen dat een deel van deze

meubels op een bijzondere plek terecht is

gekomen: de Koninklijke Kentalis Noord-

Brabant.

Kentalis ondersteunt mensen die doofblind,

doof of slechthorend zijn en hierdoor com-

municatieproblemen hebben. Via Kentalis

krijgen deze mensen onder meer dagbeste-

ding, zorg en onderwijs. in sint-Michiels-

gestel biedt Kentalis allerlei bijzondere

werkprojecten: van restaurant tot wasserij.

Creatief

Op deze plekken kwamen de meubels van

kantoor Oosterhout goed van pas. Als tafel

en stoelen voor de kantine van de zorgboer-

derij en de wasserij. Maar ook als werk-

tafel. Hans Denteneer van Kentalis: ‘We zijn

creatief geweest: van een aantal bureaus

hebben we het werkblad gesloopt en weer

gemonteerd op ziekenhuisbedden: zo krijg

je prachtige verstelbare werktafels.’

in elk geval zijn cliënten én medewerkers

van Kentalis blij met de bijdrage van

Antea Group. Denteneer: ‘Als zorgorgani-

satie moeten we heel inventief zijn: we zijn

afhankelijk van gulle gevers. Daarom willen

we jullie heel erg bedanken!’

NLdoet is de grootste vrijwilligersactie van

Nederland en stimuleert mensen om een

dag(deel) vrijwilligerswerk te doen. Volgend

jaar ook meedoen? NLdoet 2016 is op

11 en 12 maart (www.NLdoet.nl).

Mooie

bestemming!

Stichting Het

Vergeten Kind

ontving kort

geleden een

bedrag van Ons Goede Doelen Fonds.

De stichting helpt ‘vergeten kinderen’

om een normaal leven te leiden in een

zorgeloze, veilige en vrolijke leefomgeving.

Het was de vijftiende donatie van ons

Fonds. Wil je ook meedoen en waardevolle

doelen ondersteunen? Op de HR-site vind

je het aanmeldformulier.

Vanwege de rebranding zochten we voor

meerdere ‘Oranjewoud-artikelen’ een

nieuwe bestemming. Een hele serie nieuwe

truien is bijvoorbeeld gedoneerd aan

stichting Aria. Deze stichting organiseert

kleinschalige projecten om de leefomstan-

digheden van Roma in Roemenië te ver-

beteren. collega gerrit Ramp en zijn vrouw

Renate zijn verbonden aan de stichting.

Boost voor getijdenenergie

Hoe kun je eb en vloed slim omzetten in

bruikbare energie? samen met partners

en onderzoeksinstellingen investeert

Antea group in de ontwikkeling van getij-

denenergie. Een belangrijke stap in relatie

tot cO₂-reductie. We zijn bijvoorbeeld

betrokken bij het project Stromingsenergie

op de Afsluitdijk, onderdeel van Energising

Deltas en De Nieuwe Afsluitdijk. in februari

werd de proefinstallatie stromingsenergie

officieel geopend, tijdens de conferentie

‘Van dijk naar Energiedijk’.

Collega’s maken werk

van NLdoet

Een buurttuin omspitten,

een activiteitencentrum

schilderen of klussen voor

de scouting; collega’s uit

Oosterhout, Capelle en Heerenveen deden

het op zaterdag 21 maart tijdens NLdoet.

Een mooi initiatief en een compliment

voor ieders inzet!

in Oosterhout werd een buurtmoestuin

van 300 m² omgespit en zomerklaar

gemaakt. Onze collega’s namen een

grondfreesmachine mee, wat het spitten

vereenvoudigde. Ook werd deze dag een

activiteitencentrum in Oosterhout geschil-

derd. Een collega uit Heerenveen stak de

handen uit de mouwen bij scouting van

Maasdijk, in capelle gingen collega’s aan

de slag voor een stadslandproject. We zijn

trots op deze enthousiaste vrijwilligers die

in actie kwamen voor NLdoet.

MVO Nieuws


Een dijk van een innovatiesuccEsfAcTOREN: TEAMWERK, DOORZETTiNgsVERMOgEN EN gELOOf iN DE TEcHNiEK

Alsof je een nieuw medicijn op de markt brengt! Innoveren is spannend, leerzaam en leuk,

maar niet gemakkelijk. De JLD-dijkstabilisator is een innovatie met wereldwijde maatschappelijke

betekenis waarin we met trots een rol vervullen. Met teamwork, geloof in het concept en

blijven doorbijten is deze innovatie nu klaar om in de praktijk getest te worden.

Vincent Laracker en Martien Berk vertellen over het proces van deze innovatie.

Vincent Laracker werkt 5 jaar bij Antea Group

en is sinds 2014 hoofd van

de adviesgroep Water.

Martien Berk werkt 35 jaar bij Antea Group.

Hij is werkzaam als

Projectmanager en verzorgt

het technisch management

bij dit innovatieproject.

Eind 2012 startte de advies-

groep Water met het ontwik-

kelen van dit concept om

dijken te versterken.

Het team onder leiding van

Vincent Laracker en Martien

Berk werkt bij deze inno-

vatie nauw samen met de

bedenker van het concept,

Jos Karsten en zijn team van

JLD-contracting BV. Water-

schap Rivierenland treedt

op als opdrachtgever van de

innovatie, frans van den Berg

is hierin de innovatiemotor.

Drie musketiers: Antea Group, JLD-Contracting BV en Waterschap Rivierenland


Vastbijten in oplossingen

Vincent en Martien: ‘We waren nooit zover gekomen zonder de

kwaliteit van de gelijkwaardige drie-eenheid van Antea group,

JLD en WsRL. geweldig om te zien hoe het hele team zich vast-

beet in berekeningen en oplossingen. Bij iets wat nieuw is, kom

je zoveel dingen tegen die nog niet uitgekristalliseerd zijn. Niet

alleen technisch, maar ook procesmatig, financieel, projectmatig

en administratief. Je moet pionieren, alles opnieuw ontwerpen,

nieuw materiaal ontwikkelen. Bestaande regels en richtlijnen

helpen ook niet mee als je iets nieuws bedenkt. Een nieuwe

methode voor dijkverbetering op de Nederlandse markt brengen

is qua proces vergelijkbaar met het uitvinden en goed laten keu-

ren van een nieuw medicijn.’

Geloof in een vinding van wereldformaat

‘We geloofden meteen in de vinding van Jos Karsten, want

het idee is revolutionair! Het is een eenvoudig systeem voor

dijkversterking, dat goedkoper en flexibeler is, minder overlast

geeft en sneller aan te brengen is’, vertellen Vincent en Martien

enthousiast. Het ei van columbus dus. Maar even een nieuw

systeem introduceren in een land dat zijn bestaansrecht dankt

aan het bouwen en beheren van dijken gaat zomaar niet.

Hoewel Nederland wereldwijd expert is op het gebied van dijken,

zijn waterschappen behoudend. Het gaat tenslotte om water-

veiligheid. Daar wil je geen risico’s mee nemen. En waarom zou

je sleutelen aan iets wat al eeuwen werkt? Juist omdat deze

methode beter betaalbaar is dan de conventionele methode

voor dijkversterking geloven we in deze techniek. Het brengt

de waterveiligheid voor minder rijke landen in gelijksoortige

delta’s als Nederland (bijvoorbeeld Bangladesh) dichterbij.

Het zou geweldig zijn als deze innovatie daardoor een wereld-

wijde maatschappelijke betekenis krijgt.’

De JLD-dijkstabilisator is een dijkverbeteringstechniek

die voorkomt dat dijklichamen bezwijken door verkeer

of hoge waterstanden. Een reeks lange pinnen die haaks

in de dijk worden gebracht, zorgt voor binnenwaartse

stabiliteit. Het belangrijkste verschil met de traditionele

techniek voor dijkversterking is dat hiervoor geen grond

verzet hoeft te worden. Bovendien is dit systeem goed-

koper, flexibeler, geeft minder overlast voor de omgeving

en is sneller aan te brengen.

JLD-DiJKsTABiLisATOR


Interactieproef

Een reeks lange pinnen die haaks wordt aangebracht, zorgt voor binnenwaartse stabiliteit


Dat was een schot in de roos, want daar-

door kregen we een innovatiesubsidie

waardoor we verder konden.’

Crashtest dummy

‘Binnenkort laten we bewust een dijk

bezwijken om onze ontwikkeling te testen.

Je hoeft daarbij niet naar hoog gelegen

gronden te evacueren! De praktijkproef

doen we met een ‘droge’ testdijk in Purme-

rend. We laten de dijk bezwijken door hem

te belasten met zware containers, uiteraard

met de nodige meetapparatuur. Voor de

monitoring is geotechnisch bureau Wiert-

sema & Partners aangesloten.’

Trots!

‘Een bijzonder moment was de excursie

begin 2015. Er kwamen 160 experts uit het

hele land naar Purmerend om de proefloca-

tie te bekijken en om informatie te krijgen

over de JLD-dijkstabilisator. fantastisch!

Trots zijn we natuurlijk ook op het hele

team. Met een enorme drive en enthou-

siasme heeft iedereen zich vastgebeten in

dit project. Wát we ook tegenkwamen aan

Puzzelen, rekenen en testen

‘We daagden ons geloof in het systeem

uit door de technische beren op de weg

bewust op te roepen. Een meerwaarde

die we juist als nuchter ingenieursbureau

kunnen leveren. We stelden een externe

expertgroep samen van techneuten van

wetenschappelijke kennisinstituten en uit

verschillende waterschappen. We lieten

deze slimme types het idee aan alle kanten

lek schieten en onderuit halen. Dat leverde

heel veel op: maandenlang puzzelen

rekenwerk om allerlei technische mitsen en

maren op te lossen. Eén van de praktische

problemen waar we lang op gepuzzeld

hebben was het goed inbrengen van de

JLD-dijkstabilisator in een dijk. We moesten

experimenteren met machines, nieuwe

tools ontwerpen en uitzoeken wat wél

en wat niet werkte. Ons kleine innovatie-

budget was zo op… Maar de externe expert-

groep was óók enthousiast over het idee.

We hadden draagvlak en ambassadeurs

gekregen. Eén van de externe experts uit

deze groep introduceerde de innovatie bij

het Hoogwaterbeschermingsprogramma.

tegenvallers, we konden hierdoor steeds

weer door.’

Diepte-kennis en bevlogenheid

Wat als… de dijkstabilisator straks faalt

tijdens de praktijkproef in Purmerend?

gaan het geloof en de zin in innoveren dan

samen met de dijk onderuit? ‘Nee’, zeggen

Vincent en Martien eensgezind. ‘Natuurlijk

zullen we er in dat geval wel even flink

beroerd van zijn. Maar het project heeft nu

al zoveel energie en bevlogenheid gebracht

in ons team! We hebben diepte-kennis

opgedaan, ons netwerk enorm vergroot

en ons imago een boost gegeven. We zijn

landelijk experts geworden. Er gaan vele

deuren voor ons open bij wetenschappe-

lijke instituten, commissies en marktpar-

tijen. Hierdoor kunnen we onze diensten

uitbreiden. Nee, wij hebben de smaak van

het innoveren te pakken en gaan lekker

door met de volgende innovatie. Maar eerst

brengen we deze innovatie succesvol op de

markt. Let maar op!’

12

3 4

Door verschillende oorzaken

(verkeer en hoge waterstanden)

ontstaat er een bewijkvlak

Door afschuiven

bezwijkvlak

drukt grond op

LDE (vin)

Vin brengt kracht

over op trekstang

Trekstang brengt kracht

over op de kopplaat

van het klapanker


the making of...

De hoofdrolspelers: ‘Voor de camera staan is een vak apart’

Onze collega’s spelen de hoofdrol in de Écht Knap-campagne:

online, in filmpjes en op posters. Tijdens een heuse film- en

fotoshoot op een projectlocatie worden ze letterlijk en figuurlijk

in de spotlights gezet.

Eén van de collega modellen is gerlof Huisman. gerlof: ‘Een leuke

ervaring en weer totaal iets anders. Je bent opeens voor één dag

een model. spotlights op je gezicht, de camera op je gericht.

ik kan je vertellen: het is een vak apart. goed je verhaal vertellen,

je tekst nog een keer overdoen, de juiste kant opkijken, lachen op

commando. Na afloop was ik behoorlijk gesloopt. Het voelt in het

begin een beetje gek om zo over je werk en je passie te vertellen:

zo bijzonder is het toch niet wat ik doe? Maar als je het filmpje,

de posters en de teksten terugziet, dan heeft het toch wel wat.’

Scenario & productie: een authentiek verhaal, 100% Antea Group

Zo kan het dus ook. Campagnes in eigen huis ontwikkelen én

uitvoeren. Irma Kooistra, Grietje Kuipers, Marcel van der Werff en

Hans van Vugt legden het fundament voor het Écht Knap-concept.

Samen met de andere collega’s van PR&C en HR namen ze ook de

uitvoering ter hand.

irma Kooistra: ‘Met deze campagne willen wij enerzijds in gesprek

komen met potentiële werknemers voor Antea group. Anderzijds

willen we ook bijdragen aan het verhogen van onze naamsbekend-

heid, met een concept dat langere tijd houdbaar is. Daarbij wilden

wij vasthouden aan onze vertrouwde waarden, maar zeker ook

invulling geven aan nieuwe mogelijkheden.

Hans en Marcel: ‘Dat betekende geen gladde modellen, geen situ-

aties die in scene zijn gezet: maar eigen mensen, eigen projecten.

Bij Antea Group zijn we met elkaar lekker bescheiden: ondertussen

doen we wel dingen die weinig andere mensen kunnen. Door onze

eigen knappe koppen letterlijk en figuurlijk in de spotlights te zet-

ten, wilden we door deze bescheidenheid heenkijken. Zodat je een

berg passie en trots ziet!’

Echt knap talent, als ingenieurs- en adviesbureau kunnen we niet zonder. Sinds begin dit

jaar zoeken we met de ‘Écht Knap’-campagne naar nieuwe collega’s. Professionals in de dop,

maar ook ervaren mensen die ondernemerschap en innovatiekracht toevoegen.

De stafgroepen HR en PR&C gingen met elkaar de uitdaging aan. Van social media tot busi-

ness course, van filmpje tot vakblad:. Xpress nam een kijkje achter de campagneschermen.


De initiatiefnemers: ‘De strijd om technisch talent is echt losgebrand’

De kracht en de kwaliteit van Antea Group wordt bepaald door de

mensen die bij ons werken. De stafgroep HR is verantwoordelijk

voor een marktgerichte en uitgekiende mix van talent en erva-

ring, adviseurs en technisch specialisten. Een uitdaging in een tijd

waarin werkgevers vechten om de gunst van technisch talent.

Doreth Lau: ‘Technisch talent wordt schaars, terwijl de markt juist

meer om dit soort kennis vraagt. We zien dat concurrenten en

detacheerders zich nadrukkelijker roeren. Tegenwoordig wordt al

geworven op middelbare scholen. We werken al jaren hard aan ons

werkgeversmerk: samenwerkingen met universiteiten en hogescho-

len, zichtbaarheid op beurzen en in vakbladen, Business courses.

De Écht Knap-campagne biedt een ijzersterke paraplu waarmee we

Antea group onderscheidend neerzetten. Je merkt dat mensen ons

steeds beter herkennen. Sinds de start van de campagne zien we

zelfs een stijging in het aantal aanmeldingen, maar ook in de kwali-

teit van mensen die reageren op een vacature.’

De eerste oogst: tien talenten op de rode loper

Eén van de eerste ‘wapenfeiten’ van de campagne was een Business

course. studenten van hogescholen en universiteiten werden bena-

derd om zich in te schrijven voor een volledig verzorgde bijeenkomst

op Nationaal Park de Hoge Veluwe. uit de tientallen aanmeldingen

werden dertig kandidaten geselecteerd. in januari doorliepen zij in

twee dagen een programma met presentaties, cases en workshops.

uiteindelijk leverde de Business course tien talentvolle nieuwe col-

lega’s op die een contract kregen aangeboden.

Meer weten over de campagne? Volg #echtknap op Twitter, breng een bezoek aan

www.werkenbijanteagroup.nl of check Antea group

op facebook!

De afdeling PR&C van Antea Group heeft voor het eerst zelf

een campagne ontwikkeld. Dit past in de beweging die de afdeling

aan het maken is, waarbij het leveren van een meer conceptuele

bijdrage aan het centrale imago centraal staat. Voor meer informatie

of een creatief idee voor een communicatieuitdaging kun je contact

opnemen met je communicatieadviseur.


Leiderschap en veiligheid:

doe het zoals Louis

collega Jos Villevoye won vorig jaar de

essaywedstrijd over veiligheid en leider-

schap binnen de chemiesector. Hij sleepte

hiermee een beurs voor de postacade-

mische opleiding Management of Health,

safety en Environment in de wacht. Vakblad

safety! besteedde in het maart-nummer

ruimschoots aandacht aan het winnende

essay van Jos, maar ook aan zijn eerste

schooldag aan de Tu Delft.

Om maar met het essay de beginnen.

‘Heeft veiligheid een bepaald type leider

nodig? Nee. Heeft veiligheid baat bij goed

leiderschap? Jazeker!’ in zijn essay maakt

Jos op een vlotte manier een prachtig

één-tweetje tussen leiderschap, veiligheid

BIJEENgelezen In diverse landelijke, lokale en vakmedia verschijnen steeds

vaker artikelen over Antea Group en interessante bijdragen

van collega’s. In dit feuilleton een bloemlezing van interes-

sante en opvallende publicaties.

én bondscoach Louis van gaal. Want hoe

creëerde Louis tegen alle verwachtingen in

toch een winning team? Volgens Jos omdat

hij het lef had om het oude systeemdenken

los te laten (van 4-3-3 naar 5-3-2), dankzij

zijn authenticiteit, omdat hij besluiten

durfde te nemen die de veerkracht van het

elftal vergrootte. Het zijn eigenschappen

waarmee je volgens Jos ook de veiligheid in

de chemische industrie naar een hoger plan

tilt en waarvan managers nog veel kunnen

leren.

Aansluitend op zijn essay schreef Jos

een column voor safety! over z’n eerste

schoolweek. De dochters van Jos moeten

bij aanvang wennen dat ‘papa weer naar

school gaat’ en een weeklang in een hotel

in Nootdorp doorbrengt. Na een weekje

topcolleges, vinden z’n dochters het echter

bere interessant dat papa Jos ook huiswerk

meekrijgt. ‘‘Pap, krijg je nu ook punten?’

‘Ja’, mompel ik van achter mijn laptop.

‘Hi hi hi…’, hoor ik m’n dochter lachen.

Het wordt een interessant jaar.’

E-mail is geen communicatiemiddel

Tot slot een mooie publicatie in het

landelijke vakblad de ingenieur. collega’s

René feenstra en Jelle gerbrandy nemen

de lezers mee in de wereld van contract-

beheersing rondom de centrale As in

friesland. geen kinnesinne, het gaat om de

beheersing van het grootste deelcontract.

in the pocket zitten: een aquaduct, een

beweegbare brug, twee viaducten en een

onderdoorgang. Een enorme verantwoor-

delijkheid. René en Jelle vertellen dat dit

echter geen reden is om continu over de

schouder van de aannemer meekijken.

Wel gaan ze voor samenwerken, mee-

denken, kansen signaleren en samen

problemen oplossen. goede communicatie

is cruciaal, want besluiten worden vaak ge-

nomen onder enorme druk van tijd en geld.

‘Je hebt menselijke interactie nodig, je moet

elkaar in de ogen kunnen kijken. Je moet

blijven praten, het liefst met alle deskun-

digen in één hok. Elkaar een mailtje sturen

is dan niet genoeg. Of zoals de aannemer

zegt: e-mail ís geen communicatiemiddel.’

Over het lef van Louis en waarom e-mail geen communicatiemiddel is

ANTEA gROuP iN DE MEDiA


Mooi werk!

Toegegeven, het is hard werken, buffelen. Opdrachten liggen niet voor het oprapen. De projecten

die we doen vragen vaak het uiterste van ons doorzettingsvermogen, onze kennis en creativiteit.

Maar, we zijn niet voor niets ingenieurs en adviseurs van Antea Group. Op basis van karakter

en een lange adem weten we keer op keer prachtige resultaten te behalen. In dit overzicht zes

projecten die het verschil (gaan) maken.


MiLiEu

Icoon voor Circulaire Economie

Upcycle center haalt het beste uit afval naar boven

Nee, dit wordt geen doorsnee milieustraat waar je afval ‘zomaar’ in de container gooit.

Maar een upcycle center: een icoon dat de Almere Principles en de kringloopgedachte

van A tot Z uitdraagt. gebouwd van restmaterialen, zelfvoorzienend en ingericht om

zoveel mogelijk waardevolle grondstoffen uit afvalstromen te halen. Het upcycle center

verrijst in Almere Haven en sluit aan bij het floriade-concept: growing green cities.

collega’s van de businesslijnen Milieu, infra en Veiligheid zijn nauw betrokken bij het ont-

werp. Henk Verschuuren: ‘Dit is technisch pionieren, met elkaar bouwen aan een voor-

ziening die duurzaamheid écht concreet maakt. Mooier werk is er wat mij betreft niet.’

PROJEcTPAsPOORTAan dit project werkten mee:

Henk Verschuuren, Bart Kramer,

Rob Keur en frank van Velsen

Opdrachtgever:

Gemeente Almere

Meer informatie:

Henk Verschuuren

(06) 22 92 02 55

[email protected]


REALisATiE

HMVTRS maakt het bodemverontreiniging

te heet onder de voeten

Je brengt de bodem aan de kook, dampt verontreinigingen eruit en zuivert ver-

volgens de lucht. Dit is in een notendop het recept voor thermisch saneren.

Begin 2015 startte HMVT met haar Amerikaanse partner TRs de eerste groot-

schalige thermische sanering van Europa. in Brussel wordt zo’n 11.000 kubieke

meter vervuilde grond aangepakt. Een nieuwe techniek breng je niet zomaar

op de markt. HMVT startte drie jaar geleden een joint venture met TRs. Marco

van den Brand: ‘Personeel dat opgeleid moest worden, equipment dat ontwor-

pen, gebouwd en gecertificeerd moest worden: dit had de nodige voeten in de

aarde. Dat we nu dit project kunnen doen, was écht een kwestie van volhouden.’


Vanuit HMVT: Jack van Rossum, Marco van

den Brand, Ronald Half, Manuel Tiehuis,

Michiel Hennink en Ton Huijben

Vanuit TRS: Greg Beyke en Miles Stumbauch

Opdrachtgever:

www.hmvtrs.nl

Meer informatie:

Marco van den Brand

(06) 53 72 57 77

[email protected]


RuiMTE

Zo krijg je een tunnel

kwaliteitsproof

Verlichting, ventilatie, communicatiesystemen: in de nieuwe

Ketheltunnel (A4) gaan enorm veel technische voorzieningen.

De twee kilometer lange landtunnel kan pas open als deze aan-

toonbaar veilig en betrouwbaar is. Reviews, testen, audits: om te

voldoen aan alle wet- regelgeving voert Rijkswaterstaat allerlei

controles uit. De professionals die dit doen, zijn vooral gericht op

de inhoudelijke details. Het aantoonbaar en traceerbaar vastleg-

gen van de resultaten is echter net zo belangrijk. sandra Leijten

werd daarom gevraagd om de kwaliteitsprocessen in het cluster

Technische installaties te optimaliseren en te implementeren.

Een enorme klus waar de nodige avonduurtjes ingingen. ‘Om

grip te krijgen, moest ik al die instructies, eisen en voorschrif-

ten rondom tunneltechnische installaties eigen maken. Nu is

het de uitdaging om het cluster volgens de processen te laten

werken. De tunnel moet in december open: voordien moet alles

piekfijn in orde zijn. We komen van ver, maar gaan het redden.’

PROJEcTPAsPOORTAan dit project werkte mee:

sandra Leijten

Opdrachtgever:

Rijkswaterstaat

Meer informatie:

sandra Leijten

(06) 10 90 75 53

[email protected]


Volgens infra-nestor Albert Woortman is de Meppelerdiepsluis

het meest complexe infraproject dat Antea group ooit draaide.

collega Koen van gelder kan dit beamen. ‘Veertig collega’s werk-

ten mee aan de uitbreiding van de sluis, de vervanging van een

beweegbare brug, de bouw van een tijdelijke beweegbare brug en

de realisatie van een bediengebouw. civiele constructieve tech-

niek, bouwkunde, integrale veiligheid, elektrotechniek, ecologie,

vergunningen, waterbouw en nog diverse andere disciplines: het

was een kunst om al die kennis te organiseren. We doen dit voor

de eerste keer. En ook nog met de nieuwste 3D-ontwerptechniek.

We worden door de opdrachtgever gezien als de kennispartner

op al deze vakgebieden. Daar mogen we écht heel trots op zijn.’

iNfRA

Meppelerdiepsluis:

‘Zo ingewikkeld kregen we het nog nooit voor de kiezen’


Koen van gelder, Kees Pabbruwee, coen ten Brinke, Bouke van

Meekeren, Peter de Boer, frank sengers, Jelle schenk, Albert

Woortman, David de Jong, sander Nijhof, Jan Bert de Hoop,

Detlef ter Haar, george Bitter, Jacob Dijkstra en vele anderen.

Opdrachtgever:

combinatie strukton-Reef

Meer informatie:

Koen van gelder

(06) 20 37 24 91

[email protected]


BEHEER & DATA

De tovenaars van WOZ

Tienduizenden perceelgegevens

vinden hun weg naar WebGis

Drie gemeenten (waaronder utrecht) en het Waterschap wer-

ken sinds een jaar samen in de BgHu: een organisatie die belas-

tingen zoals de OZB int. Hiervoor is veel data nodig: zoals per-

ceelgegevens. En laat daar nu net een kink in de kabel komen.

De perceeloppervlakten van ruim 300.000 objecten waren niet

voor handen. Aangezien de WOZ-beschikking begin 2015 de

deur uit moest, zocht de BgHu een oplossing. Antea group be-

dacht hem. Alle gegevens werden in een Webgis-omgeving ge-

zet: overzicht voor nu, handig voor later. Marien van Zwol: ‘Een

gewaagd plan, we hadden dit niet eerder op grote schaal uitge-

voerd. Tachtig procent van de ontbrekende data werd automa-

tisch ingevoerd, de rest moest handmatig. Vlakje voor vlakje.

De BgHu keek online mee en beantwoordde de vraagtekens.

Het was doorzetten, maar de oplossing klopte én werkte. Er

zijn nu zelfs andere organisaties geïnteresseerd in deze aanpak.‘

PROJEcTPAsPOORTAan dit project werkte mee:

Marien van Zwol

Opdrachtgever:

BgHu

Meer informatie:

Marien van Zwol

(06) 12 30 67 51

[email protected]


Het Nederlands Normalisatie-instituut

vroeg de collega’s van save om met DgMR

een nieuwe norm voor de brandveiligheid

van grote compartimenten op te stellen. De

norm biedt maatregelen waarmee brand-

compartimenten groter dan de grenswaar-

de toch kunnen voldoen aan de veiligheids-

eisen. Ga er maar aan staan. De norm raakt

allerlei belangen: brandweer, ondernemers,

ontwerpers, leveranciers, veiligheidsregio’s

en gemeenten. Wat zijn de risico’s, welke

vluchtwegen, materialen en installaties heb

je nodig? Jarenlang werd er gerekend, ge-

schreven en overlegd. Het resultaat mag er

zijn. De NEN6060 is zo goed als klaar. Antea

Group staat hiermee aan de basis van nieu-

we regelgeving.

VEiLigHEiD

Save-collega’s bouwen

nieuwe NEN

Boetseren aan brandveiligheid


Klaas Jan de Boer en coen cieraad

Opdrachtgever:

Ministerie van Binnenlandse Zaken

Meer informatie:

Klaas Jan de Boer

(06) 10 98 29 28

[email protected]


Peter van der Voordt: ‘We staken als staf-

groep altijd al veel energie in het op niveau

houden en het verbeteren van de icT-voor-

zieningen. Dat doen we nog steeds. Maar

na het Lean-traject ligt onze focus meer op

waardevermeerdering voor klanten en het

verminderen van verspilling. Deze andere

manier van denken, is inmiddels écht

verankerd in onze manier van werken. Zo

reserveren we elke week een half uurtje om

potentiële verbeteringen te bespreken.’

Meer ‘in control’

peter: ‘Ruim twee jaar geleden zijn we

gestart met de renovatie van ons ‘icT-

basishuis’. De invoering van Windows 7 en

de vervanging van LiveLink door content

Server zijn daar voorbeelden van. Maar we

hebben ook hard gewerkt aan onze eigen

processen. Zo zijn we meer ‘in control’ over

onze werkzaamheden. Voorbeeld? Onze

‘onderhanden wijzigingen’ hebben we met

75% te laten dalen. Een andere verbete-

ring zie je in de communicatie; door een

De stafgroep ICT sloeg eind vorig jaar met Centric de handen ineen om

de interne dienstverlening te verbeteren. De Lean-filosofie gold hierbij als

uitgangspunt. Het resultaat mag er zijn: in korte tijd professionaliseerde de

stafgroep op meerdere fronten. Daarnaast werden enkele al eerder ingezette

trajecten succesvol afgerond.

aanpassing in Anteagroup.ned kan elke

medewerker nu realtime de status van inge-

diende wijzigingen, meldingen en bestel-

aanvragen zien.’

Office 2013

De meest in het oog springende verande-

ring van het afgelopen jaar was de migratie

naar Office 2013. Peter: ‘Daar werd al lang

naar uitgekeken in de organisatie. Met deze

Office-versie is veel meer mogelijk dan

voorheen. Alleen al het uitwisselen van

bestanden gaat beter en sneller. in februari

hebben we dit traject afgerond.’

Waar je ook bent, printen kan!

De vervanging van zeventig printers stond

in maart op de rol. peter: ‘Bijna alle col-

lega’s werken inmiddels met een type

printer dat voorzien is van het ‘follow You-

systeem’. iedereen kan met z’n toegangspas

bij elke printer, op elke locatie, z’n prints

ophalen. De kans dat er prints bij de printer

blijven liggen is hiermee zo goed als nihil.

goed voor het milieu, maar ook voor de

veiligheid: documenten slingeren nu niet

meer rond bij de printers.’

Opschonen servers:

weg doen, wat weg kan

Een project dat nog onderweg is, is het

opschonen van de vestigingsservers.

Peter: ‘Na capelle aan den iJssel en Almere

werken we nu in Oosterhout aan het

opschonen van de server. Oude en niet

actuele data moet weg, waardevolle data

blijft. Daar hebben we de hulp van alle

collega’s bij nodig. De data die overblijft,

slaan we op en maken we centraal toegan-

kelijk vanuit content server. Na Oosterhout

staan Deventer en Heerenveen gepland

zodat ook dit project vóór juli van dit jaar

is afgerond.’

PROfEssiONALisERiNg EN VERBETERiNg icT-VOORZiENiNgEN

‘We zijn

klantgerichter en meer in control dan ooit’

Peter van de VoordtManager ICT


Robbert van ‘t Veer

‘ik ben gedetacheerd bij Kenniscentrum infoMil. Hier ben ik met mijn

collega Manuel Beterams betrokken bij de herziening van de Pgs 15:

de richtlijn voor de opslag van verpakte gevaarlijke

stoffen. Binnen de vergunningverlening en

handhaving van milieuregels is dit de

belangrijkste richtlijn.

ik ben er trots op dat ik

hieraan een bijdrage

mag leveren.’

‘Dat zijn mijn collega’s Twan van

den Heijkant, Dennis Bouman,

Luc Koks en christel schellingen. Zij zorgden ervoor dat onze

opdrachtgever Keyrail een Natuurbeschermingswet-vergunning kreeg

voor de emplacementen in de Rotterdamse haven. Een enorme

uitdaging. Dat het hen is gelukt, is echt een compliment waard.’

‘iedereen die ooit een marathon heeft uitgelopen. ik loop zelf graag

hard, maar na een rondje van 10 kilometer vind ik het wel genoeg.’

‘Bij veer moet ik denken aan pluimvee en bij pluimvee moet ik

denken aan mijn vader. sinds hij met pensioen is, is hij als vrijwilliger

betrokken bij het Pluimvee-museum in Barneveld. Hij geeft hier rond-

leidingen en heeft ook regelmatig dienst om alle kippen te voeren.

Hoewel ik uit die omgeving kom, wist ik niet van het bestaan af. Maar

het is echt een leuk museum om eens met je kinderen rond te lopen!’

Naam vs. Naam

vs.

1Op welk project ben jij zo trots als een pauw?

2Wie zou jij een veer willen geven?

3Doorzettingsvermogen is een mooie eigenschap, wie bewonder jij hierom?

4Als we jullie namen combineren krijgen we Vogelveer, wat is je eerste associatie?

Sanne Verheijen-Vogels

‘ik ben afgelopen september pas begonnen als projectingenieur Bodem

en heb in eerste instantie volledig voor één opdrachtgever, namelijk

Alliander gewerkt. Korte tijd geleden ben ik voor het eerst benaderd om

een offerte te schrijven voor een bodemonderzoek met als opdracht-

gever gemeente Lelystad. ik heb dit project ook helemaal zelf mogen

uitvoeren en heb daar met heel veel plezier aan gewerkt. Het was voor

mij helemaal nieuw om een opdracht van offerte tot rapport te mogen

uitvoeren en de opdrachtgever was erg tevreden over het resultaat.

ik ben daar dan ook wel heel trots op.’

‘Op dit moment zou ik eigenlijk heel graag het hele team dat bezig is

met opdrachten van Alliander in de schijnwerpers willen zetten. Het

is op dit moment een drukke periode, waarbij iedereen bezig is om er

samen voor te zorgen dat we alles op tijd leveren en waarbij we elkaar

ook nog helpen op momenten dat dat nodig is, maar je eigenlijk geen

tijd hebt. We zijn een goed team en dat is vooral in deze periode erg fijn.’

‘Mijn zus Martine. Zij heeft veel tegenslagen te verwerken gehad de

afgelopen jaren, maar ondanks alles blijft ze erg positief en probeert

ze een zo mooi mogelijk leven te leven, ondanks vele beperkingen.

ik bewonder dat, omdat ik het misschien helemaal niet zo positief

zou inzien.’

‘ik moet dan meteen denken aan kalligrafie, dat

werd natuurlijk altijd gedaan met een ganzenveer

en inkt. ’

Dit nummer van de Xpress

staat in het teken van trots.

Alle reden om twee collega’s te vragen

met een achternaam om trots op te zijn:

Robbert van ’t Veer en Sanne Verheijen-Vogels.


Hello baby! 14-10-2014 Jason, zoon van Peggy en francy Leemans-Kools

14-11-2014 Elsa Louise, dochter van Linn Koeman en Adriaan de Ruijter

18-11-2014 Felix, zoon van Peter en cobie Brouwer

19-11-2014 Tijn, zoon van Ruud en Marleen van Helden

21-11-2014 Maaike, dochter van Roel en Marika Kouwen

24-11-2014 Janne, dochter van Tijmen en Nienke den Oudendammer

09-12-2014 Brent, zoon van Reina Duijtshoff en Ytzen faber

12-12-2014 Fien, dochter van Rienk en Noor de Lange

02-01-2015 Maxx, zoon van Marianne Blom en Marco Rosema

22-01-2015 Tygo, zoon van Vincent Visscher en Marjolijn

22-01-2015 Eva, dochter van christiaan en carola schrijver

24-01-2015 Jelle, zoon van Marieke Arkema en Arjan

25-01-2015 Nora, dochter van Alfred en Vanessa schuphof

14-02-2015 Nikee, dochter van Laurens en sandra van Vilsteren

18-02-2015 Kasper, zoon van Joyce en Koen ten Hove

23-02-2015 Hugo, zoon van Albert Schurer en Annemiek ter Mors

27-02-2015 Marthe, dochter van Lukas Pepping en Mijke Doesburg

23-03-2015 Hannah, dochter van Kees en Mariëlle van ‘t slot

Hans van Druten solliciteerde 30 jaar geleden bij Antea Group. Terug naar Nederlandse

bodem leek hem wel wat na omzwervingen in Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland als

landmeter voor de ‘Gesellschaft für Landeskultur’.

Hans groeide op in Arnhem en volgde de

cultuurtechnische school in Velp (Laren-

stein). in de avonduren was hij barkeeper

op de Korenmarkt. ‘ik ben bij Antea group

begonnen als uitvoerder, en ben dat nog

steeds. ik voel mij daar het prettigst bij:

schoenmaker houd je bij je leest.’ Hans

doet met name sportprojecten. Van mini-

tennisbanen tot complete sportparken met

voetbalvelden van kunstgras en atletiekba-

nen. En soms met de enkels in het zand op

een zonnig beachvolleybalveld.

Ik kende elke telefooncel in

Gelderland

Andere dagen was het minder: Soms moest

er gewerkt worden onder barre winterse

omstandigheden. Als de term ‘onwerkbaar

weer’ dan niet in het woordenboek van de

opdrachtgever stond, was het doorbijten.

Maar dat geeft juist charme aan veldwerk.

Leaseauto’s bestonden in die begintijd nog

niet, net als mobiele telefoons. Hans ver-

telt: ‘ik reed in een oude saab 99, zonder

trekhaak, van telefooncel naar telefooncel.

De secretaresses piepten mij zo vaak op dat

ik voor minimaal honderd gulden per week

aan kwartjes erdoor jaste. ik kende dan ook

elke cel in gelderland en Overijssel.’

Hans van Druten maakt lange dagen. Daar-

om leeft hij gezond: op tijd naar bed, vroeg

eruit en elke zondag een golfwedstrijd. Ook

de contacten met werknemers, onderaan-

nemers en opdrachtgevers houden hem fit

en energiek. ‘ik geniet elke dag weer van

een tevreden klant, of het nu tijdens een

renovatie van de tuinen van Het Loo is of bij

de aanleg van een atletiekbaan, dat maakt

geen verschil.’

in zijn huidige functie bij Antea group

kent Hans veel afwisseling. Dat maakt het

werken hier zo aantrekkelijk. ‘Als ik bij een

opening van een nieuw sportpark een paar

honderd ballonnen de lucht in zie gaan en

kijk naar al die blije gezichten van die jonge

sporters, dan beleef ik daar meer plezier

aan dan aan een kantoorbaan. ’t is maar

net wat je belangrijk vindt!’

Jubilaris Hans van DrutenuiTVOERDER REALisATiE

‘De ene dag in de verse

poldergrond, de andere dag

op de koffie bij Prinses Margriet’


George BitterExpert Mechanics and

Renewable Energy

pagina 13 - De Heldere Pen...beteren. collega gerrit Ramp en zijn vrouw Renate zijn verbonden aan de...

Documents

Transcript of pagina 13 - De Heldere Pen...beteren. collega gerrit Ramp en zijn vrouw Renate zijn verbonden aan de...