180129 Basisprincipes Dialoog met...

9
Artikel Basisprincipes Dialoog door Leerweg Dialoog 1 Basisprincipes Dialoog Wat is nu precies dialoog? De kranten staan vol van mensen die in dialoog zijn of in dialoog met elkaar zouden moeten zijn. En in de managementliteratuur van dit moment is dialoog ook hot. “Dialoog is hét voertuig van leiderschap in de eenentwintigste eeuw”, schrijft Jan Bommerez 1 . En Jos Kessels zegt: “Het is niet voor niets dat in recent onderzoek de dialoog hoog scoort in waardering. Voor veel mensen is de dialoog een verrassende ervaring, gewend als ze zijn aan het retorische geweld van het publieke debat, het cynisme van de media of de oppervlakkigheid van de televisie. Tegelijk is het zorgwekkend dat in onze tijd, waar velen het woord dialoog in de mond nemen, het vermogen om werkelijke onderzoeksgesprekken te voeren zo gering is 2 .” Die laatste prikkelende zin en onze eigen ervaringen met dialoog, motivereren ons al jaren ons in te zetten om het vermogen tot het voeren van dialooggesprekken in Nederland te vergroten. We doen dit door mensen te trainen in het begeleiden van dialoog. We hebben daartoe preciezer onderzocht wat dialoog nu eigenlijk in de kern is. Dit onderzoek leidde ons langs de beoefening van veel verschillende vormen van dialoog, uit allerlei delen van de wereld. Daarnaast hebben we ons in diverse dialoogmethodieken verdiept, door trainingen te volgen 3 en boeken te lezen. Maar vooral hebben we samen honderden dialogen gevoerd en ervaren hoe dialoog zich van andere gespreksvormen onderscheidt. Dialoog is een term die in het theater en in de film gehanteerd wordt voor een gesprek tussen twee mensen. In ons onderzoek bedoelen we met dialoog een gesprek met ongeveer zeven deelnemers die in een cirkel zitten. De algemene definitie van dialoog die wij hanteren luidt: Gezamenlijk een vraag onderzoeken door aandachtig te luisteren, ervaringen te delen en te reflecteren op de inzichten 4 . Uit ons onderzoek blijkt dat er universele principes ten grondslag liggen aan dialoog. We noemen dit de basisprincipes van dialoog. En deze basisprincipes zijn vervolgens de bron voor gespreksregels, voor de rol, houding en gedrag van de gespreksbegeleider, voor de vraagformulering, de houding van deelnemers en zelfs voor een dialogische levenshouding. We onderscheiden zeven basisprincipes: 1. gelijkwaardigheid 2. onderzoeken 3. aandachtig luisteren 4. je uitspreken 5. zijn met wat er is 6. oordeel uitstellen 7. vertragen en verstillen In dit artikel gaan we in op de betekenis en het belang van ieder van deze zeven basisprincipes. Afbeelding 1 - © Werner Ratering - Offenheit

Transcript of 180129 Basisprincipes Dialoog met...

ArtikelBasisprincipesDialoogdoorLeerwegDialoog 1

BasisprincipesDialoogWatisnupreciesdialoog?Dekrantenstaanvolvanmensendieindialoogzijnofindialoogmetelkaarzoudenmoetenzijn.Enindemanagementliteratuurvanditmomentisdialoogookhot.“Dialoogishétvoertuigvanleiderschapindeeenentwintigsteeeuw”,schrijftJanBommerez1.EnJosKesselszegt:“Hetisnietvoornietsdatinrecentonderzoekdedialooghoogscoortinwaardering.Voorveelmensenisdedialoogeenverrassendeervaring,gewendalszezijnaanhetretorischegeweldvanhetpubliekedebat,hetcynismevandemediaofdeoppervlakkigheidvandetelevisie.Tegelijkishetzorgwekkenddatinonzetijd,waarvelenhetwoorddialoogindemondnemen,hetvermogenomwerkelijkeonderzoeksgesprekkentevoerenzogeringis2.”Dielaatsteprikkelendezinenonzeeigenervaringenmetdialoog,motivererenonsaljarenonsintezettenomhetvermogentothetvoerenvandialooggesprekkeninNederlandtevergroten.Wedoenditdoormensentetraineninhetbegeleidenvandialoog.Wehebbendaartoepreciezeronderzochtwatdialoognueigenlijkindekernis.Ditonderzoekleiddeonslangsdebeoefeningvanveelverschillendevormenvandialoog,uitallerleidelenvandewereld.Daarnaasthebbenweonsindiversedialoogmethodiekenverdiept,doortrainingentevolgen3enboekentelezen.Maarvooralhebbenwesamenhonderdendialogengevoerdenervarenhoedialoogzichvananderegespreksvormenonderscheidt.Dialoogiseentermdieinhettheaterenindefilmgehanteerdwordtvooreengesprektussentweemensen.Inonsonderzoekbedoelenwemetdialoogeengesprekmetongeveerzevendeelnemersdieineencirkelzitten.Dealgemenedefinitievandialoogdiewijhanterenluidt:

Gezamenlijkeenvraagonderzoekendooraandachtigteluisteren,ervaringentedelenentereflecterenopdeinzichten4.

Uitonsonderzoekblijktdateruniverseleprincipestengrondslagliggenaandialoog.Wenoemenditdebasisprincipesvandialoog.Endezebasisprincipeszijnvervolgensdebronvoorgespreksregels,voorderol,houdingengedragvandegespreksbegeleider,voordevraagformulering,dehoudingvandeelnemersenzelfsvooreendialogischelevenshouding.Weonderscheidenzevenbasisprincipes:

1. gelijkwaardigheid2. onderzoeken3. aandachtigluisteren4. jeuitspreken5. zijnmetwateris6. oordeeluitstellen7. vertragenenverstillen

Inditartikelgaanweinopdebetekenisenhetbelangvaniedervandezezevenbasisprincipes.

Afbeelding1-©WernerRatering-Offenheit

ArtikelBasisprincipesDialoogdoorLeerwegDialoog 2

1. GelijkwaardigheidIndeNederlandsetaalonderscheidenwegelijkheidengelijkwaardigheid.DitonderscheidkentdeEngelsetaalbijvoorbeeldniet.Voordialoogisgelijkwaardigheidessentieel.Debijdragevaniederedeelnemerineendialooggesprekisvanevengrotewaarde.Degelijkwaardigheidkrijgtvormdoordatmensendieindialooggaanineencirkelzitten.Iedereenheefteenevengroteafstandtothetmidden,waarsymbolischdevraagligtdiewordtonderzocht.Doordatjeineencirkelzit,benjeookinstaatoogcontacttemakenmetalledeelnemers.Alsjebijvoorbeeldaaneenlangwerpigetafelzit,brengtdatjuisthiërarchieaan,omdatiemandaanhethoofdvandetafelzit.Inorganisatiesisgelijkwaardigheidnietaltijdvanzelfsprekend,omdatmeestalsprakeisvanhiërarchie(dedirecteur)enanciënniteit(dezeerervarenprojectleider).Ofmensengaanmetelkaaringesprekomdatzeanderemensenvertegenwoordigen(devakbondsbestuurder).Ineendialoogvragenweiedereenomoppersoonlijketiteldeeltenemenaandedialoogenomeigenpersoonlijkeervaringentedelen.Wevragenalshetwaredejasofzelfshetharnasvandefunctieuittetrekken.Hetsprekenvanuiteigenervaringinplaatsvaneenbepaalderolofpositielevertaleenandergesprekop,omdatjevanmenstotmensmetelkaaringesprekbent.Jejasofharnasuittrekken,doejenietzomaar.Daarvoorishetbelangrijkdatjejeinhetgesprekveiligvoelt.Wezijnzogewendomniethetachterstevanonzetongtetonenendekaartenvoordeborsttehouden,dathetwattijdvergtineengesprekomdezegelijkwaardigheidtevinden.Omveiligheidinhetgesprektebrengen,werkjeindialoogmeteenduidelijkaantalgespreksregelsdiejevoorafmetelkaarovereenkomt.Degespreksleidermonitorthetgesprekenherinnerttijdenshetgesprekzonodigaandegespreksregels.Voorbeeldenzijn:elkaarlatenuitpraten,zorgendatiedereenaanhetwoordkomt,nietelkaarszinnenafmaken.Doorvoorafinstemmingmetderegelstevragen,wordenzijeengezamenlijkeverantwoordelijkheidvanalledeelnemers.Daarwaarnodiggrijptdegespreksleiderinomdeveiligheidteherstellen.Gelijkwaardigheidkomtooktotuitdrukkinginspreektijdvooriederedeelnemer.UitonderzoeknaarhetfunctionerenvanteamsbijGoogle,blijktdatgelijkespreektijdfundamenteelisvoorgoedeteams5.2. OnderzoekenIneendialoogstaathetdoenvanonderzoekcentraal.Jebentnietbezigdeanderteovertuigen,maaronderzoektsameneenvraagdiejevoorafzorgvuldigformuleert.Jepositioneertjealshetwarenaastelkaaromsamenteontdekkenwatertelerenvaltvaniederservaringen.Iedereenvoegtzijnofhaarperspectieftoeophetvraagstuk.Jegebruiktdediversiteitvandegroepomvanuitallerleiinvalshoekeneensteedsvolledigerenveelkleurigerbeeldtekrijgenvanhetgeenjeonderzoekt.Dusniettegenoverelkaarstaanenjegelijkhalen,maarnaastelkaarwaardevolle

Afbeelding2-©WernerRatering-Dialog

ArtikelBasisprincipesDialoogdoorLeerwegDialoog 3

informatieverzamelen.Figuurlijkenvaakookletterlijkligtdeteonderzoekenvraagofhetthemainhetmiddenvandecirkel.Bijzo’ndialogischonderzoekishetwezenlijkomhetonderzoektebaserenoppersoonlijkeervaringen.Jevraagtiedereenomeenervaringtedelendierelevantisvoorhetvraagstuk.Geenmeningenofabstractiesmaarinbrengopbasisvanwatjezelfhebtmeegemaakt.Ditisbesteenomslag,omdatwegewendzijnvooralonzemeninguittespreken.Hierinonderscheidtdialoogzichnadrukkelijkvananderegespreksvormen.Alsmensenhunpersoonlijkeervaringenvertellen,stimulerenwedeelnemerszoconcreetmogelijkteworden.Waar?Metwie?Watgebeurdeerprecies?Opdezemanierkunnendeelnemersinvoelenhoedatgeweestmoetzijnvoordeander.Mensenverplaatsenzichindeanderenopenenalshetwarehunhartvoorelkaar6.Ditmaaktdatmensendialoogvaakalszoanderservaren.Zezijnverbaasdoverhetgemakwaarmeezezichverbondenvoelenmetanderemenseninhetgesprek,somsonbekendenensomscollega’smetwiezealjarenlangsamenwerkenmaardiezenuanderslerenkennen.Desleutelligtvolgensonsindenadrukoppersoonlijkeervaringeninhetonderzoek.Eendialogischonderzoekkenmerktzichverderdoorhetstellenvaneenopenvraag.Eenvraagwaarbijiedereeneeneigenperspectiefkaninbrengen,datverderreiktdan“ja,datherkenik”of“nee,ikvindvanniet”.Inveeldialogenwerkenweookmeteenpositiefgeformuleerdeopenvraag.Hetverschiltnogalvoordesfeervanhetgesprekofje“Hoevoorkomenwedatweklantenverliezen?”vraagtof“Hoezorgenweervoordatklantengraagbijonsblijven?”.Deeerstevraagvraagtnaarhetoplossenvaneenprobleemenleidtvaaktoteenfasewaarinmensendefensiefkunnenwordenofgaanuitleggenwaaromhetnietaanhenlagdateenklantisweggegaan.Dievraagnodigtuitomuittepluizenhoehetzoisgekomenensomsookwiensschulddatdanis.Eenwaarderendgeformuleerdevraagroeptoptotonderzoekenwatergoedgaatenwaaromdatgoedgaat.Jeonderzoektwaarjemeervanwilt,waarjenaarverlangtenhoejejevoorsteltdatdetoekomsteruitziet.DezemaniervanvragenstellenenonderzoekenisgebaseerdopAppreciativeInquiry.Eensuccesvolleverandermanagementstromingdieisdejaren'80vandevorigeeeuwisontwikkelddoorDavidCooperrider7.Totslotisbijonderzoekenvanbelangdatervrijeruimte8is.Vrijeruimtehoudtindaterbijiederedeelnemeraanhetgesprekopenheidenbereidheidisomietsnieuwsteontdekken.Datjedeopenheidhebtomnadedialoogwellichtandersnaareenvraagstuktekijken.Datjeermeteen'openmind'ingaatendemoedhebtheteven'nietteweten'.Vooralvoordialogeninorganisatiesishetbelangrijkomvooraftetoetsenofervrijeruimteisomnieuwedingenteontdekken.Wileendirectiemetmedewerkersenklantenindialoogoverhaarconceptvisieterbevestigingvanwatzezelfheeftbedachtofwileendirectieinputvoorhaarvisieeniszebereiddevisienadedialoog

Afbeelding3-©WernerRatering-Erkunden

ArtikelBasisprincipesDialoogdoorLeerwegDialoog 4

andersteformulerenopbasisvanwatzegehoordheeft?Alsergeenvrijeruimteis,isdialoogniethetjuistemiddelomingesprektegaan.Erisdangeenoprechtewenstotonderzoek.3. AandachtigluisterenIndialoogstaatluisterencentralerdanspreken.Hetiseengelegenheidbijuitstekomnaardeanderteluisteren.Aandachtigluisterenlijktvanzelfsprekend.Ietswatjevankindsafaanhebtgeleerdendoet.Tochschrijvenwehier'lijktvanzelfsprekend'endatheeftermeetemakendatwemerkendataandachtigluisterenvoorveelmensenbesteengroteuitdagingis.Onzeaandachtgaatvooraluitnaarhetlerensprekenenmindernaarhetlerenaandachtigluisteren.Jekunthetmerkeninoverleggenwaarwevaakmeerbezigzijnmetwatwewillengaanzeggeninreactieopeenanderdanmetproberendeandergoedteverstaan.Turfmaareenshoeveelergepleitdanwelgevraagdwordtinoverleggen9.Endankunjeooknogtellenhoedeverhoudingistussenopenvragenengeslotenvragen(waarmeemenseneigenlijkookpleiten).VolgensIersetraditiezoujemoetensprekenenluisterenindeverhoudingvan1:2,jehebtimmerséénmondentweeoren.Aandachtigluisterenvergtdatjevanbinnenrustigbent.Daterruimteisomtehorenwatdeanderzegtendatjegeïnteresseerdbentinwateenandertezeggenheeft.Jezoukunnenzeggendataandachtigluisterenhetbestegaatalsjeonbevangenbentenbelangstellend.Jekuntbijjezelfcheckenofjeophetmomentdatjeluistertechtdeintentiehebtomdeandertehoren.Enalsjemerktdatjeeigenlijkafgeleidbent,kunjebesluitenjeorenweertefocussen.Orenzijnoverigenszeercomplexeeninteressantezintuigen,dienietalleenhetvermogenhebbenietstehoren(tekst)maarookkunnenbepalenwaarhetgeluidvandaankomt,zowelruimtelijkalsgevoelsmatig(eentrillingindestem).Wekunnenvaakookhorenenzienwaternietgezegdwordt;watertussenderegelsgebeurt.Eigenlijkisluistereneenheelactievebezigheid,terwijlwehetvaakalspassiefbeschouwen.Deactiviteitzit‘minhetomgaanmetalleverstoringendievoortdurendplaatsvindenterwijljeluistert.Gedachtendieopkomen,reactiesdiejewiltgeven,vragendiejehebt,oordelendieopborrelen.Allemaalonzichtbareactiviteitwaarmeejemoetomgaantijdenshetluisteren.Steedsmoetjeweerdewegterugvindennaardierustvanbinnenenjeintentieomdeandertewillenverstaan.Aandachtigluisterenheeftookeenanderekantendatisdeontvangendekant.Hoefijnenbijzonderishetalsiemandaandachtignaarjeluistert.Datjejegehoordvoelt.Datdeanderjevragensteltdiejehelpenjeverhaalhelemaaltevertellen.Indialooggebeurtdit.Iederedeelnemerwordtaandachtigbeluisterd,krijgtderuimteomgehoordtewordenendraagtdaarmeebijaanhetbeantwoordenvandevraaginhetmidden.OttoScharmerintroduceertinzijnboekTheoryUvierniveausvanluisteren.Hetjebewustwordenvandezeniveauskanhelpenjeluistervaardigheidteversterken.Hijspreektvan:

1. Downloading:luisterenterbevestigingvanwatjealweet;

Afbeelding4-©WernerRatering-GenerativesZuhören

ArtikelBasisprincipesDialoogdoorLeerwegDialoog 5

2. Feitelijkluisteren:luisterenwaarbijjenieuwefeitentoevoegtaanwatjealweet;3. Empathischluisteren:luisterenwaarbijjejegaandewegindeanderkuntverplaatsen,de

andersnaptenrespecteert;4. Generatiefluisteren:luisterennaarwatertussenderegelsdoorklinkt.

Letmaareenseenpaardagenopwelkluisterniveaujeactiefbentgeweest.4. JeuitsprekenAlhoewelluisterenindialoogcentralerstaatdanspreken,isernatuurlijkgeendialoogmogelijkzonderdeuitwisselingvanwoorden.Hetwoordnemenineendialoogvraagtvaneendeelnemereenbepaaldezorgvuldigheid.Teneerstelegjeineendialoogjewoordeninhetmidden.Iedereenspreektendeeltpersoonlijkeervaringendiebetrekkinghebbenopdeteonderzoekenvraag.Omdatjeervanmaguitgaandatiedereenaandachtigluistert,ishetnietnodigelkaarteherhalen.Niethoevenherhalendoorbreektaleengewoontediewevaakhebben.Tentweedeishetdekunstomnietmeertezeggendannodigis.Datvergtaandachtvoorenfocusopwatjezegt.Tenderdevraagteendialoogomelkaarrespectvoltebejegenen.Vanuitdegedachtevangelijkwaardigheidisiedersbijdragewaardevolenzijnkwalificerendeuitingenoverwateenanderzegtnietnodig.Nochinpositievezin(“daarbenikhethelemaalmeeeens”),nochinnegatievezin(“watjijzegtkloptniet”).Quatechniekishetverstandigomineendialoogvoordatjegaatsprekenevendetijdtenemenomteervaren/tevoelenwatjenuechtwiltzeggen.Watwiljestemgeven?Watvanwatjewilzeggendraagtbijaanhetbeantwoordenvandevraagdieinhetmiddenligt?Denadrukligtineendialoogveelminderophetreagerenopelkaar.Indeeerstedeelvanhetgesprekwiljezoveelmogelijkverschillendeperspectievenverzamelenopdevraag.Jewildediversiteitvandedeelnemersalshetwarebenuttenomeenveelkleurigbeeldtekrijgen,alvorensconclusiestegaantrekkenofsamentekijkenwelkenieuweinzichten(ofvragen)zijnontstaandoorhetnaastelkaarleggenvaniedersbijdrageaanhetonderzoek.Reagerenopelkaarkandatlastigermaken,omdatjedanhetrisicolooptalvroeginhetgesprekeenbepaalderichtingoptegaan.Tenslottegaathetindialoogomdeelnemenen'deelgeven'.Metdeelgevenbedoelenwedatiederedeelnemeraanhetgesprekzichuitspreekt,eigenervaringeninbrengtendeeigenmogelijkebijdrageaanhetonderzoekserieusneemt.Nietbagataliseert.Voormensenmeteenextravertepersoonlijkheidisdatwaarschijnlijkheelvanzelfsprekend.Voormeerintrovertemensenishetvanbelangdatzezichditrealiseren.Indialoogkunjedusnietvolstaanmetaandachtigluisteren;jouwperspectiefisaltijdwaardevol.Ookalsdatnieuwevragenopwerpt,eensamenvattingisofbestaatuittwijfel.Vaakverwoordtdegenediehetmeestbedrevenisinhetuitstellenvaneenoordeeldatwaterindegroepomgaatmaarnognietgezegdwordt.Duidenwaterindegroepgebeurt,iseenzeer

Afbeelding5-©WernerRatering-ProduktivesPlädieren

ArtikelBasisprincipesDialoogdoorLeerwegDialoog 6

waardevollebijdrageaanhetgesprekenlevertvaakookeenverdiepingvanhetgesprekop.Hetisregelmatigzo’nmomentwaarvandeelnemersachterafzeggen,dathetgesprekvanafdatmomentéchtergensovergingendatmenzichaanelkaargecommitteerdgingvoelen.5. ZijnmetwaterisHetvijfdebasisprincipedatweonderscheidengaatoveraanvaarden.Tijdenseendialooggebeurtervanallesengaaterookvanallesomindedeelnemers.Jehoortnieuwedingendievragenoproepenofdiecompleetnieuwzijn,jebrengtgedachtenonderwoordenwaarvandeinktmisschiennognatisofjevoeltjeongemakkelijkomdaterevenhelemaalnietsgebeurt;eenstiltevalt.Indialoognodigenwejeuitomdaarmee'tezijn':omterespecterenwaterisengebeurt.Netalsluisterenisdatgeenpassieveactiviteit,maareenactieve.Hetiseenactiviteitdiemisschienaandebuitenkantnietgoedzichtbaaris,maarbinneninwelvoelbaar.Wat'zijnmetwateris'vandeelnemersvraagtisopenheidenontvankelijkheid.Zowelnaarwatergebeurtalsnaardeuitkomstvanhetgesprek.Daarnaastvraagtzijnmetwaterisookeenvolledigeaanwezigheid.Jebenterbijmetvolleaandachtenjeregistreertwaterinjeomgaatenindegroepgebeurt.Wevragenjejezelfvolledigserieustenemen,jezelfnietkleinerofgrotertemakendanjebent.Ditprincipeisdaarommisschienwelhetbelangrijkstehoudingsaspectvandialoog.Zijnmetwateris,betekentookrespecterenwatergebeurt.Nietzeldenkomenineendialoogemotiesaandeoppervlaktezoalsboosheidenverdriet,omdatweruimtegevenaanhetdelenvanpersoonlijkeervaringen.Demomentenwaarbijeendeelnemerdezeemotieservaart,zijnkostbaarenvragenomrespect.Wenodigenuitomdanruimteaandezeemotiestegevenenzetevoelen;zenietwegtedrukken.Eengoedantwoordopemotiesisstilte.Dusgeentroostendehandopdearmofeenaanbodomeveneruittestappenofeengrapomdespanningtedempen.Hetbesteisalsjedeanderdatmomentvanvoelenkangunnen,omdatjeweetdatemotiesredelijksnelweerwegebben.Hetzelfdegeldtvoorstiltes.Dezezijnbelangrijkenveelbetekenend.Vulzedaaromnietmeteenopmettekst.Gundeelnemersdemogelijkheidomindierusttotzichtelatendoordringenwatisuitgewisseldenwatmisschiennoggezegdkanworden.6. OordeeluitstellenInonzehoofdengaatervanallesomalsweineengesprekzijn.Wehebbeneengrotealertheidenonsbreinmaaktinmicrosecondenallerleiinschattingen.Desnelheidwaarmeewedieinschattingenmaken,issomsvanlevensbelang.Bijvoorbeeldinhetverkeerofinderuigenatuur.Maarmeestalzijndieinschattingenminderurgentdandatzezichbijonsaandienen.

Afbeelding6-©WernerRatering-RadikalerRespekt

ArtikelBasisprincipesDialoogdoorLeerwegDialoog 7

Inontmoetingenengesprekkenkunnendezeinschattingenofoordelenzelfsverstorendwerken.Eeneersteindrukvaneenanderkanonsophetverkeerdebeenzetten.Eenoordeeloverjezelfkanjemindereffectiefmaken.Hetonnadenkendaccepterenvaneenonelinerkanjeangstigmaken.Indialoognodigenweelkaardaaromuitomonsoordeelopteschorten.Omdetijdtussenietswaarnemenenhoejedaaropreageertalshetwareopterekken.Wevragennietomnietteoordelen,wantoordeleniszinvolennuttig.Wevragenwelomnieuweinformatietotjetenemen,erookevenoptekauwenenteonderzoekenhoejejeertoeverhoudt.Indialoogcreërenwedaardoorruimteomookmeeringewikkeldeonderwerpentebespreken,waaropmisschiennogeentaboerust.Indialoogmagalleinbrengerzijn.Hieraantengrondslagligtdeaannamedateraltijdmeerdereperspectievenzijnendatergeenalgemenewaarheidis.Erzijnwelfeitenendaaromstimulerenweookhetuitwisselenvanpersoonlijkeervaringen,omdatdathetdichtstbijfeitenkomt.Enerzijnwellichtookuniverselewaarden10.Maarerzijndusvaakdiversepersoonlijkewaarhedennaastelkaaralsjeeenvraagonderzoekt.Dezeaannamevanmeervoudigeperspectieveniseenwezenlijkbeginselenmaaktomgekeerdookdatdialoogoverreligieuzeonderwerpenenprincipiëlekwestiesregelmatigmoeizaamis.Ditkomtomdatveelreligiesenlevensbeschouwingenuitgaanvaneenabsolutewaarheidendemeervoudigeperspectievendusnietofnauwelijkskunnentoestaan.Omuithetoordelenteblijvenhelpthetomjezelfderuimtetegevenomhetnietteweten.Omeendialoogaantegaanmeteenschonelei;metdievrijeruimtewaaroverweheteerderhadden.Datvergtoefening,maarbaartzekerkunst.Eentweedemethodeomuithetoordeelteblijvenisjezelfaftevragenwatdefeitenzijnofomdeandertehelpendeonderliggendefeitentebenoemen.“Watgebeurdeerprecies?”,“Watmaaktedatjetotdatoordeelkwam?”.EenmooiinstrumentomjedaarbijtehelpenisdeinterpretatieladderdieChrisArgyrisheeftontwikkeld11.Dezeladderstaatineenpoelmetfeiten.Opdeeerstetredevandeladdervindtdeselectievangegevensplaats,opdetweedetredeinterpreterenwedegeselecteerdegegevensenopdederdetredetrekkenweonzeconclusie.Endatallesgebeurtineensecondeenwordtooknogeensbeïnvloeddoordecontext(zwangerevrouwenzienmeerzwangerevrouwen).ChrisArgyrisnodigtjeuitdeladderaftedalenofjegesprekspartnertehelpendeladderaftedalennaardefeiten.7. VertragenenverstillenTotslotisdialoogeigenlijkaltijd(opallecontinenteneninalletradities)eengespreksvormwaarvoordetijdwordtgenomen.Vooreendialoogmetbijvoorbeeldzevendeelnemershebjezekertweeuurnodigendatbetekentinverhoudingtotanderegesprekkendatertijdvoormoetwordengemaaktwaardoorruimteontstaat.Ruimteomtevertragen,omteverstillenenomsamentedenken.

Afbeelding7-©WernerRatering-Suspendieren

ArtikelBasisprincipesDialoogdoorLeerwegDialoog 8

Watgebeurteralswestilzijn?Watdientzichaanalswevertragen?Welkesubtiliteitenkunnenwewaarnemenalswerustigwordenvanbinnen?Dialoogheeftdaarineenwezenlijkandereenergiedandebatofdiscussie.Nietbeter,maarweltotaalanders.Naasthetnemenvantijd,ishetdurventoestaanvanstilteeenbelangrijkevaardigheid.Jeinhoudenomeenstilteoptevullenalsjeongemakvoeltenjeinhoudenmeteentereagerenalserietswordtgezegd.Eendeelnemerverwoorddederolvangespreksleideronlangsals'inhoudingsvermogen'.Eentalkingstickkanbehulpzaamzijn,omdatalleendegenediedetalkingstickvasthoudt,magsprekenenhetsomsevenduurtvoordatjezelfdetalkingstick(weer)indehandhebt.Hetinteressantedatzichdanvoordoetisdatwatjeineersteinstantiewildezeggennaeenpaarminutenvaaktochnietzorelevantblijkt.Jeleertdandetijdtussenimpulsenreactieoprekken.Enindieruimteontstaatvaakietsnieuws.Danneemtbijvoorbeeldeenintrovertteamlidhetwoordenhoorjeeennieuwperspectiefofkunjedoorinputtecombinerenentussenderegelsteluistereneenbelangwekkenderpuntnaarvorenbrengenvoorhetonderzoek.Indesnelheidvanalledag,lijkenwehethaastverleerdomdetijdtenemenvooreengoedgesprek.Hetleukeisechterdaterweleenbusinesscasevooris(omhetmaarinhedendaagsetermenuittedrukken).Wehebbentalrijkevoorbeeldenvoorbijzienkomenwaarbijvertragingversnelling12opleverde.Hetvraagtvaneenteamomverschillenin(organisatie)cultuur,belangenendoelentotinteractievesynergietebrengen.Endateenteamvoorkomtdateenpersoonofpartijdomineert,ermenseninhoudelijkafhakenofmensenbuitengeslotenrakenindeverschillendestadiavanhetsamenwerken.Eenteamdatbijdestartgoeddetijdneemtelkaartelerenkennen(talenten,onderliggendewaarden,drijfveren,allergieën,belangen)pluktdaarvandevruchtenbijdeuitvoeringvanhetprojectofstrategischesamenwerking.Zecommunicerenbeter,zebenuttentalentenbeter,zeverliezenminderenergiedoorirritaties,zehebbenminderkansdubbelwerktedoen,zehebbenminderziekteverzuim.WemerkendatookinonzeeigensamenwerkingbinnenLeerwegDialoog,dietamelijkmoeiteloosgeschiedtenwaarbinnenwemogelijkeverstoringenvaakmeteensamenonderzoeken.TenslotteZoalsweaanhetbeginvanditartikelalaangaven,vormendezezevenbasisprincipesvooronshetfundamentvandialoog.Iedergesprekwaarbijjedezezevenprincipesindepraktijkkuntbrengen,zaleenanderekwaliteithebbendanjetotnutoemisschiengewendbent.Debasisprincipeszijnookhetfundamentvoordevraagformulering,dehoudingvandedeelnemersengespreksbegeleiderenvoordegespreksregels.WijhanterenmeestaldegespreksregelszoalsdezedoordeStichtingNederlandinDialoogzijngeformuleerdendiealshetwareeenvertalingingedragzijnvandebasisprincipes:

Afbeelding8-©WernerRatering–Verlangsamung

ArtikelBasisprincipesDialoogdoorLeerwegDialoog 9

• Laatdeanderzijn/haarverhaalvertellen;• Waardeerhetverhaal,steljeoordeeluit;• Praatvanuitjezelf,geenalgemeenheden(“ikmaaktemeedat”in

plaatsvan“menzegt”);• Zorgdatiedereenaanhetwoordkomt;• Stastiltestoe;• Behandelelkaarmetrespectenvriendelijkheid.

Wewensenjeveelsuccesmethetvoerenvandialoogenontmoetenjegraagineentraining13.RenatevanderVeen&OlgaPlokhooij29januari2018

HetartikelisgeïllustreerdmetafbeeldingenvandeonlangsoverledenDuitsekunstenaarWernerRatering(1954-2017).Hijontwikkeldeeenprachtigeserieafbeeldingenmetaspectenvandialoog.

1JanBommerez-Doordebomenhetboszien(p.242)2InterviewmetRoosNabbenenJosKesselsinVlinderlijkeeenvoud(p.25)3Trainingenondermeer:NederlandinDialoogvoordialooggebaseerdopAppreciativeInquiry;WorldDialogueFoundationvoortalkingcircles;ArabEducationalInstituteCentervoorRead,Reflect,CommunicateandAct-method;HetNieuweTriviumvoorSocratischGesprek;Oikos/CorrymeelavoorDialogueforPeacefulChageenAcademievoorOrganisatiecultuurvoorDeepDemocracy.4DefinitievanLeerwegDialoog-http://leerwegdialoog.nl5WhatGoogleLearnedFromItsQuesttoBuildthePerfectTeamhttps://www.nytimes.com/2016/02/28/magazine/what-google-learned-from-its-quest-to-build-the-perfect-team.html:Onthegoodteams,membersspokeinroughlythesameproportion,aphenomenontheresearchersreferredtoas‘‘equalityindistributionofconversationalturn-taking.’’Onsometeams,everyonespokeduringeachtask;onothers,leadershipshiftedamongteammatesfromassignmenttoassignment.Butineachcase,bytheendoftheday,everyonehadspokenroughlythesameamount.‘‘Aslongaseveryonegotachancetotalk,theteamdidwell,’’Woolleysaid.‘‘Butifonlyonepersonorasmallgroupspokeallthetime,thecollectiveintelligencedeclined.’’6OttoScharmer(TheoryU)spreektvan“openheart”en“openmind”ommetelkaarindialoogtegaan7MeeroverDavidCooperrider;http://www.davidcooperrider.com/.8Hetbegrip“vrijeruimte”ontlenenweaanJosKessels.HijschreefsamenmetErikBoersenPieterMosterteenboekmetdezetitel,waarinzeeenpleidooidoenvoorhetcreërenvanvrijeruimtewaarineenzekereonafhankelijkheidvanresultatenendoelenisengenoegtijdominallerustteonderzoeken.9MeeroverdebalanstussenpleitenenvragenkunjelezenbijChrisArgyris:“Balancingadvocacyandinquiry”.10Opzicheenmooiedialoogvraag.11HetgedachtengoedvanChrisArgyrisisopheeltoegankelijkewijzeuitgewerktinhetNederlandsdoorLoesWoutersonenPimBouwmaninhetboek“EersteHulpbijOngewensteResultaten”.12SueCanneyDavisononLeadingandFacilitationinternationalteamsinCross-CulturalTeambuiling,MelBerger(1996),London:McGraw-Hill.13OpdewebsiteLeerwegDialoogvindjemeerinformatieovertrainingen:http://leerwegdialoog.nl.

Afbeelding9-©WernerRatering-Verbundenheit