Overzicht Locaties Avans Hogeschool · 2013. 6. 27. · En zijn transparant over de wijze waarop...

Jaarverslaggeving Stichting Avans

Jaarverslag en jaarrekening 2012

Breda

Hogeschoollaan 1

4818 CR Breda

Lovensdijkstraat 61-63

4818 AJ Breda

Beukenlaan 1

4834 CR Breda

Postbus 90.116

4800 RA Breda

(076) 525 05 00

Tilburg

Professor Cobbenhagenlaan 13

5037 DA Tilburg

Postbus 1097

5004 BB Tilburg

(013) 595 81 00

’s-Hertogenbosch

Onderwijsboulevard 215

5223 DE ’s-Hertogenbosch


5223 DJ ’s-Hertogenbosch

Hervenplein 2

5232 JE ’s-Hertogenbosch

Postbus 732

5201 AS ’s-Hertogenbosch

(073) 629 52 95Jaarverslaggeving Stichting A

vans2012

Overzicht Locaties Avans Hogeschool

Inleiding 7

Governance 8 1.1 StructuurenorganisatievanAvansHogeschool 8

1.2 Integralekwaliteitszorg 9

1.3 Besturing,verantwoordingentoezicht 10

1.4 VerslagCollegevanBestuur 12

1.5 VerslagRaadvanToezicht 13

1.6 Bezoldigingbestuurentoezichthouders 15

Strategisch beleid 16 2.1 Missieenvisie 16

2.2 Strategischedoelstellingen 16

2.3 Onderscheidendvermogen 18

2.4 Ontwikkelingenindesamenleving 19

Onderwijs en onderzoek 20 3.1 Onderwijsenkennisontwikkeling 20

3.2 Onderzoekenkennisontwikkeling 20

De student 24 4.1 Studentaantallen 24

4.2 Wervingsbeleid 25

4.2 Toelatingsbeleid 26

4.4 Hippocampus–studiesuccesenbinding 27

4.5 Doelgroepenbeleid 29

4.6 Aansluitingtussenvo,mboenAvansHogeschool 30

4.7 Internationalisering 30

Personeel 32 5.1 HR-beleid 32

5.2 HR-onderwerpen 33

5.3 Arboenvitaliteit 34

Kwaliteit 35 6.1 Accreditatie 35

6.2 Auditsopdelectoraten 35

6.3 Nieuwaccreditatiestelsel 35

6.4 Avanskeurmerk 35

Huisvesting, ICT en Faciliteiten 36 7.1 Huisvesting 36

7.2 InformatieenCommunicatieTechnologie(ICT) 37

7.3 Faciliteiten 37

Financiën 38 8.1 Resultaat 38

8.2 Financiëlepositieenfinancieringsbehoeften 39

8.3 Vermogenspositie 41

8.4 Investeringsbeleid 42

8.5 Budgetmodel 43

8.6 Risico’s 43

8.7 Privateactiviteiten 45

Kerngegevens 46

Cijfermatige analyse 48

Jaarrekening 2012 51 Geconsolideerdebalans2012 51

Geconsolideerdestaatvanbatenenlasten2012 52

Geconsolideerdkasstroomoverzicht2012 53

Algemenetoelichting 54

Grondslagenvoorwaarderingvanactivaenpassiva 55

Grondslagenvoorresultaatbepaling 57

Toelichtingopdegeconsolideerdebalans 58

Overzichtverbondenpartijen 66

Toelichtingopdegeconsolideerdestaatvanbatenenlasten 68

Enkelvoudigebalans2012 73

Enkelvoudigestaatvanbatenenlasten2012 75

Toelichtingopdeenkelvoudigejaarrekening 76

Overigegegevens 80

•BestemmingvanhetresultaatvanStichtingAvans 80

•Totstandkomingresultaatbestemming 80

•Controleverklaring 81

Bijlagen 1. Overzichtorganisatieonderdelen 83

2. Overzichtsectorenenopleidingen 84

3. Prestatieafspraken 86

4. Aanvullendeinformatienaaraanleidingvan

denotitieHelderheid 88

5. FSRtabel 92

Inhoud jaarverslaggeving

Verantwoorden in relatie tot maatschappelijke ontwikkelingenHetdoelvandejaarverslaggevingisverantwoordingafleggenoverde

maatschappelĳkeprestatiesinrelatietoteigenstrategieendoelstel-

lingen.Daarmeevoldoenweaandejaarverslaggevingsrichtlijnenen

deeisenvanhetministerievanOnderwijs,CultuurenWetenschap.

Transparantieenmaatschappelĳkerelevantiezijndeafgelopenjaren

steedsbelangrĳkergeworden.Inditjaarverslaggaatdaaromspecifieke

aandachtuitnaarthema’sdiepassenbijmaatschappelijkeverantwoor-

delijkheid.

Avans HogeschoolAvansHogeschooliseengrotehogeschool.Tochzienweonzestuden-

tenenmedewerkersalsindividu.Zijmogenrekenenoppersoonlijke

aandacht.Westaaninverbindingmetelkaar.Datvindenwebelangrijk.

Samencreërenwijkennisenleverenwealsvolwaardigekennispartner

eenbijdrageaaneenduurzamesamenleving.

Onsideaal:Studentenenmedewerkersdieonzesamenlevingverder

helpen.Dieverderkijken,duurzaamdenkeneneenondernemende

houdinghebben.AvansHogeschooldraagthieraanbijdoorduurzaam,

kwalitatiefeneigentijdsonderwijstebiedenineenoptimaleleer-

omgeving.

KerncijfersAvansHogeschoolverzorgthogerberoepsonderwijsopzevenlocaties,

waarvandrieinBreda,driein’s-HertogenboschenééninTilburg.We

hebbenruim55hbo-opleidingen,inachtsectorenenvaakinverschil-

lendevarianten(ziebijlage1en2).AvansHogeschoolheefteind2012

circa26.500studentenen2.250medewerkers.

Avans200Hetjaar2012waseenjubileumjaarvoorAvansHogeschool.In1812

werdhetprillebegingelegdvanAvansHogeschoolin’s-Hertogen-

boschdoordestartvandekunstacademiealdaar.Tweehonderdjaar

laterzijnwijuitgegroeidtotdebestebredehogeschoolvanNederland1.

Daarzijnwetrotsopendathebbenwein2012danooknadrukkelijk

gevierdmeteengevarieerdprogramma.Hetvolledigeprogrammaen

hetjubileumjaarinvogelvluchtzijntezienoprespectievelijk

www.avans200.nlenwww.youtube.com > avans200.

LeeswijzerDejaarverslaggevingbestaatuittweedelen;hetjaarverslagende

jaarrekening.Hetjaarverslaggeeftinhoofdstuk1inzichtindewijze

waaropwijinvullinggevenaangovernance.Hoofdstuk2gaatinopde

strategischedoelstellingen.Dezedoelstellingenstaanin2012volopin

deschijnwerpervanwegehetovereenkomenvanprestatieafspraken

tussenhogescholenenhetministerievanOnderwijs,Cultuuren

Wetenschap.DezehebbenvoorAvansHogeschoolgeleidtotaan-

scherpingenvandehuidigeambities.Tevensstaanindithoofdstukde

eerstebehaalderesultaten.Indedaaropvolgendehoofdstukkenkomen

deresultatenvandeoverigeambitiesuithetMeerjarenbeleidsplan

2011-2014aanbod.

Dit is het jaarverslag 2012 van de Stichting Avans waartoe Avans Hogeschool behoort. Het beschrijft de voornaamste ontwikkelingen die zich in 2012 hebben voorgedaan en de activiteiten die Avans Hogeschool heeft ontplooid.

Inleiding

1 Bron:KeuzegidsHogerOnderwijs2012-2013,CHOI.

Inleiding|7

GovernanceAvans Hogeschool rekent het tot haar maatschappelijke verantwoorde-

lijkheid om in een open dialoog met stakeholders inhoud te geven aan

onderwijs en onderzoek. Met andere woorden: Avans Hogeschool wil

graag duurzame waarde creëren voor de samenleving. We doen er dus

alles aan om goed bestuur te realiseren. En zijn transparant over de wijze

waarop bestuur en toezicht zijn ingericht. Dit sluit aan op de ambitie die

is verwoord in de branchecode Governance Hogescholen.

Indevolgendehoofdstukkenbeschrijvenwe:

• destructuurendeorganisatievanAvansHogeschool;

• hoewewerkenaankwaliteitenhetbereikenvanonzedoelen;

• hetverslagvanhetCollegevanBestuur;

• hetverslagvandeRaadvanToezicht.

1.1 Structuur en organisatie

ORGANISATIE

DeorganisatiestructuurvanAvansHogeschoolbestaatuitnegentien

academies(incl.JuridischeHogeschoolAvans-Fontys),vijfondersteu-

nendediensteenhedenenhetCollegevanBestuurmetzijnkleinestaf.

VanwegedeforsetoenamevanhetaantalstudentenheefthetCollege

vanBestuurin2012eenaantaluitgangspuntenuithetbesturingsmo-

deluit2004herbevestigdenopgronddaarvaneenaantalacademies

gevraagdtesplitseninkleinereeenhedenofjuistopleidingensamen

tevoegen.Ditleidtnaarverwachtinginseptember2013persaldotot

uitbreidingmetéénacademie.Denieuwtevormenacademiesstarten

metingangvancollegejaar2013-2014.

Tot1januari2012behoordendevolgenderechtspersonentotde

StichtingAvans:

• StichtingHuisvestingAvansHogeschoolBreda

• StichtingHuisvestingAvansHogeschool’s-Hertogenbosch

• StichtingHuisvestingKunstacademieAvansHogeschool

’s-Hertogenbosch

Per1januari2012zijndezestichtingengefuseerdmetdeStichting

Avans.

DaarnaastbehorendevolgendedeelnemingentotdeStichtingAvans:

• AvansContractactiviteitenB.V.(100%)

• AvansHogeschoolB.V.(100%deelnemingvanAvansContract-

activiteitenB.V.)2

• AvansHogeschoolPRLB.V.(100%deelnemingvanAvans

HogeschoolB.V.)

• AvansHogeschoolMBB.V.(100%deelnemingvanAvans

HogeschoolB.V.)

• InstituutScireB.V.(100%deelnemingvanAvansHogeschoolB.V.)

• StichtingJuridischeHogeschoolAvans–Fontys(50%).College van Bestuur

Academies (19) Diensteenheden (5)

Bestuurssecretariaat en Staf

2 AvansHogeschoolB.V.opereertonderdewerknaamAvansPlus(Avans+).

8|Governance

1.2 Integrale kwaliteitszorgAvansHogeschoolwerktcontinuaanhetoptimaliserenvandesturing

opdedoelstellingenendebeheersingvandedaarbijhorenderisico’s.

DatdoenwevanuitonsstrevennaarGoedBestuur(Governance).Het

bestuurhoudtdedoelstellingenvanhetmeerjarenbeleidsplan(MJB)

inhetoog.HiervoorheeftAvansHogeschooleencontrolraamwerk

ontwikkeld.HetheetAvansIntegraalKwaliteitsZorg(AIKZ)3enzieter

schematischalsvolgtuit:

AvansHogeschoolbekijktcontrolvanuiteengeïntegreerdebenadering.

Omincontroltezijnmoetdebeheersingoverallevijfdekolommen

inbalanszijn.RisicomanagementspeeltdaarbijbinnenhetAIKZeen

belangrijkerol.Allerisico’sdievoortkomenuitdekolommenToezicht

enverantwoording,P&CenKwaliteitkomensameninrisicoparagrafen.

DezegevenvervolgensinputaandekolomAudits.

Integrale KwaliteitsZorg (IKZ)

Governance MJB/kaderbrief Audit toezicht en verantwoording

Accreditatie

Bestuursreglement DVO Audit P&CBedrijfsvoering

Beleidskaders ProjectcontrolJuridisch

Jaarverslag Jaarrekening

Risicobeleid en Risico Control Matrix

Compliance Macon/MARAP Audit risicomanagement

KwaliteitssysteemStrategisch

Besturingsmodel AO/IC Audit kwaliteitFinancieel

Con

trol

Raa

mw

erk

Risicomanagement P&C Audits KwaliteitToezicht en verantwoording

3 AvansIntegraleKwaliteitsZorgRaamwerkdd.11december2006.

10|Governance

1.3 Besturing, verantwoording en toezichtDebesturingenverantwoordingzijnbeschrevenvanuitdeGovernan-

ce,RiskenCompliance(GRC)benadering.

GOVERNANCE

JaarlijksevalueerthetCollegevanBestuurdenalevingvandebranche-

codeGovernanceHbobinnenAvansHogeschool.In2012voldoet

AvansHogeschoolgeheelaandecode.Deportefeuilleverdelingende

nevenfunctiesvanhetbestuurzijnconformdebranchecodeopenbaar

(www.avans.nl/over-avans/organisatie/bestuur/college-van-bestuur).

HetvigerendebesturingsmodelvanAvansHogeschoolisuitgewerkt

indestatuten,hetbestuursreglement,debevoegdheidsregeling,de

gedragscodesenandereregelingen.Hetbesturingsmodelisin2012niet

noemenswaardigveranderd.

Medezeggenschap

AvansHogeschoolwerktvolgenshetin2010bekrachtigdemedezeg-

genschapsreglement.Ditisgeëntopeengemeenschappelijkevisievan

hetCollegevanBestuurendeAvansMedezeggenschapsraad(AMR)

opgeprofessionaliseerdemedezeggenschap.Inmiddelsisbewezendat

dehierdoorverbeterdewerkwijzepositiefdoorwerktineengoede

werkverhoudingtussendeAMRenhetCollegevanBestuur.

RISICOMANAGEMENT

Vastleggen koers risicomanagement

AvansHogeschoolwerktsinds2006aaneensystematischeimple-

mentatievanrisicomanagement.Opbasisvaneenkadernotitie,een

uitvoeringsplanenverscheideneexperimentenenpilotsisdehuidige

werkwijzeontwikkeld.Dezewerkwijzeisin2012vastgelegdineen

risicomanagementbeleidsplan.

Intern risicobeheersings- en controlesysteem

AvansHogeschoolwilsignificanterisico’swaaraandeorganisatiebloot-

staatzooptimaalmogelijkbeheersen.Daaromzijnsturingentoezicht

nadrukkelijkgekoppeldaandebeheersingvangebeurtenissendievan

invloedkunnenzijnophetsuccesvanAvansHogeschool.Relevante

onderdelenvanditbeheersingssysteemopditpuntzijn:

• Demanagementverklaringinzake‘internalcontrol’,dieisonderte-

kenddoordedirecteurenvanzoweldeacademiesalsdediensteen-

heden.

• DeVerklaringvanhetInstellingsbestuur:In2012heefthetCollege

vanBestuureenLetterOfRepresentation(LOR)afgegevenvoorhet

Jaarverslag2011.DeLORmaaktgeendeeluitvanhetjaarverslag,

maariswelverstrektaandeaccountantenaanhetministerievan

Onderwijs,CultuurenWetenschap.

Periodieke risicorapportages

Informatieoverderisico’svanAvansHogeschooliscruciaalbijbesluit-

vormingdoorCollegevanBestuurenvoorhetmanagementvandeho-

geschool.Deontwikkelingvandestrategischeentactischerisico’sisin

2012periodiekbesprokenmethetmanagementvanAvansHogeschool.

Inhetvierdekwartaaliseenaanbestedingstrajectvooreenapplicatie

terondersteuningvanhetrisicomanagementprocesgestart.

Risk Assessment

In2012werdenverscheideneriskassessmentsbinnenenbuitenAvans

Hogeschoolgehouden.Belangrijkeassessmentswarenbijvoorbeelddie

vanhetprogrammaHippocampusenvandegezamenlijkebedrijfs-

voeringvandediensteenheden.Inhoofdstuk8isnaderbeschreven

welkebelangrijkerisico’szijngeïdentificeerdenhoeAvansHogeschool

daaropin2012heeftgeanticipeerd.

COMPLIANCE

Hetonderwerpcomplianceisin2012benaderdvanuitrisicooogpunt

envanuitcompliancebezienalsgedragscomponent.Inparagraaf8.6is

weergegevenhoecomplianceisopgepaktaandehandvanhetstrate-

gischrisicoprofiel2012.Voordegedragscomponentsluitenweaanbij

deinitiatievenvandefocusgroep‘Gezienen(h)erkendworden’.In2013

makenwehetcompliancebeleidconcreter.

Publiek/Privaat

Publiek/privatearrangementenwordenbinnenAvansHogeschool

continunauwlettendoprisico’sbeoordeeld.In2012goldditbijvoor-

beeldvoordeontwikkelingenbinnenAvansVentures,waarmeewe

nieuwebedrijvigheidopbasisvankennisontwikkelingenhetvermarkten

vaninnovatieveideeënwillenrealiseren(ziewww.avans.nl/bedrijven-en-

instellingen/ondernemen/avans-ventures/ondernemen-met-avans).

Eenspecifiekrisicoschuiltinhetverrichtenvancommerciëleactiviteiten

metpubliekemiddelen.Ditrisicokanontstaanalsactiviteiten(onder-

wijs,onderzoekenondernemerschap)elkaaroverlappen.Omditrisico

zokleinmogelijktemakenverrichtAvansHogeschoolgeenactiviteiten

metwinstoogmerk.Commerciëleactiviteitenzijnondergebrachtin

AvansContractactiviteitenB.V.Dezedeelnemingverzorgtcursussendie

nietdoorhetRijkwordenbekostigdencontractonderwijsvoorderden.

AlsertussenAvansHogeschoolendeB.V.verrekeningvankostenen

opbrengstenplaatsvindt,gebeurtdittegenkostprijsenvolgensde

geldendewetgeving.

Waarden en normen

AvansHogeschoolhechtgrotewaardeaanfatsoenlijkeomgangsvor-

menenintegerhandelen.DaaromheeftAvansHogeschooleeninte-

griteitscode,eenklokkenluidersregeling,eenregelingongewenstgedrag

enderegelingprivacy.In2012zijndezeregelingennietgewijzigd.

Klokkenluider

AvansHogeschoolkenteenklokkenluidersregeling.Erzijnin2012geen

meldingengeweest.Onderzochtisofdehuidigeregelingnogvoldoet,

geziendemaatschappelijkeontwikkelingen.Ditheeftgeleidtotenkele

aanbevelingenterverbeteringvandevertrouwelijkheiddiein2013

wordengeëffectueerd.

Governance|11

Privacy

AvansHogeschoolvindtdeprivacyvanstudentenenmedewerkersbe-

langrijk.DeconcerncontrollerisinhetkadervandeWetopdePrivacy

de‘functionarisvoordegegevensbescherming’.

College van Beroep

AvansHogeschoolheefteenCollegevanBeroepvoordeExamensen

eenGeschillenadviescommissie(GAC)ingesteld.Dezeverplichtingis

vastgelegdindeWetophetHogeronderwijsenWetenschappelijk

onderzoek(Whw).HetGACbrengtaanhetCollegevanBestuur

adviesuitoverbezwarenvanstudentenopbeslissingendiebuitende

bevoegdheidvanhetCollegevanBeroepvoordeExamensvallen.

In2012zijnbijdeGAC6bezwaarschrifteningediend.Daarvanis1

gegrondverklaard,1isongegrondverklaard,1bezwaarisgeschikt,2be-

zwarenzijnnietdoorgezeten1bezwaarisingetrokken.Intotaalzijner

in2012bijhetCollegevanBeroepvoordeExamens193beroepschrif-

teningediendbijAvansHogeschool:82inBredaenTilburgen111in

’s-Hertogenbosch.Indemeestezakenisereenintrekkingofschikking

geweest(125).Insommigegevallenwasersprakevaneenverwijzing

(11)ofeennietontvankelijkverklaring(5).

Demeesteberoepschriftengingenintegendebeslissingvanhet

zogenaamdbindendnegatiefstudieadvies(69).In19zakenishettot

eenzittinggekomen.Vande11zakeninBredawerdener2gegronden

8ongegrondverklaard.In1gevalwerdeenschikkingterzittingbereikt.

Vande8zakenin‘s-Hertogenboschwerder1gegrond,6ongegrond

verklaarden1voorlopigevoorzieningtoegekend,waarnadezaak

ingetrokkenis.

Concluderendishetaantalbezwarenmedegeziendegroeivanhet

aantalstudentenacceptabel.Deafhandelingvandebezwarengeeft

geenaanleidingtotverdereactie.

Profileringsfonds

Hetprofileringsfondsisbedoeldvoorfinanciëleondersteuningvan

studenten.Decommissieheeft29nieuweaanvragenvoorafstudeer-

steunontvangen.Daarvanhadden18aanvragenbetrekkingophet

verkrijgenvancompensatievoorhetverhoogdinstellingscollegegeld,

voortkomenduitdelangstudeermaatregel.Methetintrekkenvandeze

maatregeldoorderegeringvervielookdeverdereinhoudelijkebehan-

delingvandezedossiers.Deverwerkingvandezedossiersheeftweltot

eengrotereadministratievelastgeleid.

Ditbetekentdaterin2012slechts11reguliereaanvragenzijninge-

diend.Bovendienhebbenvijfaanvragersopgrondvaneerderverleende

aansprakeneen(vervolg)uitkeringin2012gekregen.Hetgeoormerkte

budgetbedroeg€21.500.Hettotaalbedragaanverstrekteuitkerin-

genbedroegin2012€15.978.Deuitgavenin2012inverbandmet

verstrekteleningenuithetnoodfondsvanAvansHogeschoolbedragen

€6.800.Persaldoisdenoodzakelijkefinanciëleondersteuningbeperkt

geblekenenzijndebeschikbaremiddelentoereikend.

FINANCIEELBELEIDENTREASuRy

Metdenotities‘FinancieelbeleidStichtingAvans’,‘Richtlijnophet

financieelbeheer’en‘Treasurystatuut’beschiktAvansHogeschoolover

eensamenhangendfinancieelkader.De‘Regelingbeleggenenbelenen

doorinstellingenvooronderwijsenonderzoek2010’maaktonderdeel

uitvanhetfinancieelkader.Deuitwerkingdaarvanisbeschreveninde

‘richtlijnuitvoeringfinancieelbeleidenbeheer’vanAvansHogeschool.

Inparagraaf8.2volgtmeerinformatieoverhetfinancieelbeheerende

financiëlekengetallen.

PLANNING&CONTROL

EenaantalvandebovenstaandeGRC-componentenvormtelementen

indeP&C-cyclusvanAvansHogeschool.Zoweldeinternealsexterne

roepomtransparantieenverantwoordingkunnengemakkelijkleiden

totextracontroleenbeheersingsmaatregelen.Wewillendatde

toezicht-enverantwoordingsplichtdeuitvoeringvanonzewerkzaam-

hedenondersteunt.Daaromzijnnieuweinitiatievenscherpbeoordeeld

ophuneventuelebureaucratischegehalte.Ookbekijkenweofze

aansluitenopdevraagenbehoeftevandestudentendestrategische

doelstellingenuithetMJB.

AvansHogeschoolprobeertbinnenbepaaldegrenzenmedewerkers

vertrouwentegeven.Afstemmingenbijsturingvindtzoveelmogelijk

plaatsdoormiddelvangesprekkeninplaatsvanschriftelijkeverant-

woordingencontrole.Ditprincipesluitdirectaanophetdenkmodel

de‘leversofcontrol’vanRobertSimons4.Ditmodelvormtvanaf2012

debasisvandePDCA-cyclus5vanAvansHogeschool.

MARAP (management rapportage): demanagementinformatieheeft

in2012doorhetprogrammamanagementinformatiedemogelijkheid

gecreëerdeenkrachtigerenkorterMARAPterealiseren.In2013wordt

dezenieuweMARAPmethodiekgefaseerdingevoerd.

Projectcontrol: eenbredegroepAvansmedewerkersheeftin2012de

eerstestappengezetnaarprofessioneelprojectmanagement.Eengrote

groeplijnmanagersisgetraindvoorderolvanstuurgroeplidenop-

drachtgevervanprojecten.In2013vindtverdereprofessionaliseringvan

projectmanagementplaatsopbasisvandemethodiekenInternational

ProjectManagementAssociation(IPMA)enPrince2.

4 RobertSimons.Leversofcontrol:howmanagersuseinnovativecontrolsystemstodrivestrategicrenewal,HarvarduniversityPress,1995.

5 PDCA:plan,do,check,act.

12|Governance

Audits:auditingishetsluitstukvandekwaliteitszorg.Metdeintern

uitgevoerdeauditsisinzichtenaanvullendezekerheidmogelijkover

dewerkingvanhetIntegraalKwaliteitZorgsysteemendeeffectenvan

ontwikkeldbeleid.In2012zijnondermeerauditsuitgevoerdengerap-

porteerdaanhetCollegevanBestuurmetbetrekkingtothetcontrol

frameworkexamencommissies,fraudepreventie,kasgeld,double

degreetrajectenenstages.In2013zullenweondermeerdeprimaire

verantwoordelijkheidvandelijnmanagersendeondersteunendever-

antwoordelijkheidvandediensteenhedenonderzoekenopmogelijke

verbeteringen.

Kwaliteit: in2011isAvansHogeschoolgestartmetdeherijkingvan

hetkwaliteitssysteem.Ditnaaraanleidingvandenieuwelandelijke

normenomtrentkwaliteitszorgbijaccreditaties,examencommissies

enonderzoek.In2012isdezediscussievoortgezet.Verdereuitwerking

komtaandeordenadeinstellingstoetskwaliteitszorgin2013,zodatde

resultateninhetperspectiefvandeherijkingopgepaktworden.

1.4 Verslag College van BestuurHetCollegevanBestuurvanAvansHogeschoolbestaatin2012uitde

leden:

Drs.P.L.A.(Paul)Rüpp,voorzitter;

Drs.F.J.M.(Frans)vanKalmthout,vicevoorzitter;

Mw.drs.M.M.J.(Marja)KamsmaMBA/MBI,lid.

Inoktober2012heeftdeheerVanKalmthoutaangegevenzijnfunctie

alsbestuurderin2013neertewillenleggen.Hijwilzichgaantoeleggen

opdeuitwerkingvaneenaantalspecifiekestrategischeonderwerpen,

zoalshetonderzoeksbeleideninternationalisering.Diewensisgeho-

noreerddoordeRaadvanToezicht.Zijnopvolgerstarthalf2013.Hij

neemtdeportefeuillesonderwijsenonderzoekover.

Hetjaar2012stondvoorhetCollegevanBestuurinhettekenvaneen

aantalbelangrijkethema’s:

- hetvastleggenvanprestatieafsprakenmethetministerievanOnder-

wijs,CultuurenWetenschap;

- hetvierenvanhet200-jarigbestaanvanAvansHogeschool;

- deorganisatieontwikkelinginhetlichtvandegroeivandestuden-

tenaantallen;

- hetvormgevenvaneenlevenlanglerenendepositievanhetdeel-

tijdonderwijs;

- hetopzettenvanexpertisecentravooronderzoekenonderwijs(zie

paragraaf2.2).

PRESTATIEAFSPRAKENMETHETMINISTERIEVANONDERWIJS,

CuLTuuRENWETENSCHAP

In2012heeftAvansHogeschool,netalsalleuniversiteitenenhoge-

scholen,prestatieafsprakengemaaktmethetministerievanOnder-

wijs,CultuurenWetenschappen.Ditzijnafsprakentenaanzienvan

studiesucces,kwaliteitvanonderwijs,profilering,zwaartepuntvorming

en(kennis)valorisatie.AvansHogeschoolziethetformulerenvandeze

afsprakenalseenaanscherpingvanhaarMeerjarenbeleid2011-2014.

HET200-JARIGBESTAANVANAVANSHOGESCHOOL

Hetjaar2012stondinhettekenvandevieringvanhet200-jarig

bestaanvandehogeschoolendanmetnamevanhaarkunstacademie

AKV|StJoost.Hethoogtepuntwasdefeestweekinoktober.Dehoge-

schoolheefttijdensdiversebijeenkomstenzowelvoorinternalsextern

Governance|13

publieklatenzienwaarzijvoorstaat.DaarinheeftAvansHogeschool

vooraldebandenmethaaromgevingbenadrukt.

Eenvandehoogtepuntenwasdeoverzichtstentoonstelling‘200jaar

kunstonderwijsPointdeVue’dieop2oktoberdoorHareMajesteit

deKoninginwerdgeopendinhetStedelijkMuseumvan’s-Hertogen-

bosch.Ookdeslotmanifestatievan‘RentaTalent’opvrijdagavond

5oktoberwaseengrootsucces.Ruim10.000studentenvierdenhet

200-jarigbestaanindeBrabanthallenmeteenspetterendprogramma.

ORGANISATIEONTWIKKELING

In2012isAvansHogeschoolvoordederdeachtereenvolgendekeer

uitgeroepentotbestebredehogeschoolvanNederland.Mededoor

ditsuccesblijvendestudentenaantallenbijAvansHogeschoolgroeien

ruimbovenhetlandelijkegemiddelde.Dezegroeileidtin2012totde

volgendeaandachtspunten:

- huisvesting;

- spanofcontrolacademiedirecties;

- behoudvandekwaliteitvanonderwijs.

Huisvesting:In2011werdin’s-HertogenboschOosteenextralocatie

ingebruikgenomen:TerrazaaanhetHervenplein.InBredaisgekozen

voorrenovatievaneendeelvandelocatieLovensdijkstraat.Deplannen

hiervoorzijnin2012verderuitgewerkt.Derenovatievangtaanin2013.

Span of control academiedirecties:Ingesprekkenmetdeacademie-

directeurenwerdduidelijkdatdespanofcontroltegrootwerdomop

allefrontenprofessioneeltekunnenblijvenhandelen.HetCollegevan

Bestuurgaatdaaromin2013opzoeknaarmogelijkhedenomalletaken

beterenduurzamertekunnenuitvoeren.Inaanloopdaaropheefthet

Collegein2012eenaantaluitgangspuntenuithetbesturingsmodel

herbevestigdenopgronddaarvaneenaantalacademiesgevraagd

tesplitsenofopleidingensamentevoegen.Deadviezenvanuitdeze

academieshebbenindecembergeleidtoteenvoorgenomenbesluit.

Kwaliteit van het onderwijs: Dekwaliteitvanhetonderwijsblijfteen

voortdurendpuntvanaandacht.Ditkomtterugindein2012herijkte

visieoplerenenonderwijsenindeinspanningenrichtingAvans

keurmerk(zieparagraaf6.4).Eenbelangrijkerolvoordebewaking

vandekwaliteitvanhetonderwijsligtbijdeopleidings-encurricu-

lumcommissiesenbijdeexamencommissies.Deexamencommissies,

diein2011innieuweopzetvanstartgingen,hebbenin2012eenstap

voorwaartsgemaakt.HetLeer-enInnovatiecentrum(LIC)coördineert

deverdereprofessionalisering.Hetcentrumbegeleidtbijzelfevaluaties,

voertauditsuitenbeoordeeltonderwijsjaarverslagen.

LEVENLANGLERENENDEELTIJDONDERWIJS

Demogelijkheidbiedentot‘levenlangleren’isvoorAvansHogeschool

eenbelangrijkitem.DaaromisAvansHogeschoolookgerechtigdtot

hetafgevenvancertificeringopbasisvanEerderVerworvenCompe-

tenties(EVC).In2012heeftAvanshetvoortouwgenomenomhet

deeltijdonderwijsopnieuwtebezien.Ditmethetoogopdeverwachte

beëindigingvandebekostigingvanuitdeoverheidenhetspecifieke

karaktervanditonderwijs.Deeltijdonderwijsismeerdaneenafgeleide

versievanvoltijdonderwijsenvraagtomeenflexibeleenspecifieke

onderwijskundigeaanpak.HetCollegevanBestuurheeftbesloteneen

stuurgroepinterichtendieditvernieuwingsprocesverdervormgeeft.

DevoorzittervanhetCollegevanBestuuriszowelvoorzittervan

dezeinternestuurgroepalsvandewerkgroepdiedeHBO-raadopdit

themaheeftingesteld.

JAARREKENINGENJAARVERSLAG

Dejaarrekeningenhetjaarverslag2011zijnin2012vastgestelddoor

hetCollegevanBestuurengoedgekeurddoordeRaadvanToezicht.

Dejaarrekeningenhetjaarverslagvoldoenaandeeisendiegesteld

wordenindebranchecodeGovernanceHogescholen.HetCollegevan

Bestuurheeft-inovereenstemmingmetdebranchecode-belangrijke

besluitenin2012tergoedkeuringvoorgelegdaandeRaadvanToezicht.

Zoalshetjaarverslag,dejaarrekening2011endebegroting2013.

1.5 Verslag Raad van ToezichtSAMENSTELLINGRAADVANTOEZICHT

Dr.J.C.Dona,voorzitter

Mw.Drs.M.C.C.Bekker,vice-voorzitter

L.J.M.BovéeMBA

Drs.S.F.A.vanKessel

Drs.F.J.M.Croonen(tot1januari2013)

Drs.P.M.LangenbachRC(vanaf1januari2013)

Prof.dr.ir.C.A.M.Mouwen(vanaf1januari2013)

WERKZAAMHEDENRAADVANTOEZICHT

Toezichtenbestuurzijningerichtvolgensdeprincipesuitdebranche-

codeGovernanceHogescholen.In2012isdeRaadvanToezichtnegen

keerinvergaderingbijeengekomen.Zeskeerineenregulierevergade-

ringendriekeeromspecifiekeonderwerpentebespreken.Zoalshet

eigenfunctioneren,hetroostervanaftreden,hetprofielvoornieuwe

ledenvandeRaadvanToezichtendewervingsprocedureendebezol-

digingvanhetCollegevanBestuur.

Op 27 februari 2012 heeft de Raad van Toezicht:

- hetreglementvandeauditcommissievandeRaadvanToezicht

vastgesteld;

- devoorgenomenaankoopvanongeveer88m2grondvande

gemeente’s-Hertogenboschgoedgekeurd.

Op 24 april 2012 heeft de Raad van Toezicht:

- dejaarverslaggeving2011vandeStichtingAvansgoedgekeurd;

- goedkeuringverleendaandejaarrekeningen2011vandeStichting

HuisvestingAvansHogeschoolBreda,deStichtingHuisvestingAvans

Hogeschool’s-HertogenboschendeStichtingHuisvestingKunst-

14|Governance

academieAvansHogeschool’s-Hertogenbosch;

- eenonttrekkingvank€166aandebestemmingsreserve‘bestuur-

dersreserve’goedgekeurd:debijdragevanAvansHogeschoolaan

stichtingMECCover2011;

- beslotendatdedienstverleningvandeaccountantin2012niet

wordtaanbesteedendatderelatiemetPWCwordtvoortgezet.

Op 7 juni heeft de Raad van Toezicht:

- hetbesluitvanhetCollegevanBestuurgoedgekeurdomhetver-

nieuwingsbudgetover2012metm€3,9teverhogentotm€8,9;

- hetdoorhetCollegevanBestuurvoorgesteldebesluittotjuridische

fusiegoedgekeurd.DaarbijfungeertdestichtingAvansalsverkrij-

genderechtspersoonendeStichtingHuisvestingAvansHogeschool

Breda,StichtingHuisvestingAvansHogeschool’s-Hertogenbosch,

StichtingHuisvestingKunstacademieAvansHogeschool’s-Hertogen-

boschalsverdwijnenderechtspersonen.Ditprocesisverlopen

conformhetgedeponeerdefusievoorstelendetoelichtingdaarop;

- dewijzigingvanartikel19,lid6vandestatutengoedgekeurd.

Nawijzigingluidtartikel19,lid6alsvolgt:devereffeningvande

StichtinggeschiedtdoorhetCollegevanBestuurmetinachtneming

vandedaarvoorgeldendewettelijkevoorschriften.Eennaliquidatie

overblijvendsaldowordtbestemdvooreenalgemeennutbeogend

instelling(alsbedoeldinartikel5bvandeAlgemenewetinzake

rijksbelastingen)meteengelijksoortigdoelalsdatvandeStichting,

aantewijzendoordeRaadvanToezicht.

Op 13 december heeft de Raad van Toezicht:

- vanwegehetaftredenvandeheerCroonenper1januari2013,

deheerMouwenendeheerLangenbach,ookper1januari2013,

benoemdalsnieuweledenvandeRaadvanToezicht;

- deprofielschetsvanhetnieuwtewervenlidvanhetCollegevan

BestuuralsopvolgervandeheerVanKalmthoutgoedgekeurd;

- demeerjarenbegrotingvanStichtingAvans2013-2016goedgekeurd.

DeRaadvanToezichtheefttotzijnvreugdegeconstateerddatinde

verschillendeonderzoekenAvansHogeschoolhaarpositiealsbeste

bredehogeschoolheeftheroverd(Elsevier)ofverlengd(Keuzegids).

EnheeftzijnwaarderingdaaroverovergebrachtaanhetCollegevan

Bestuurenallemedewerkers.

COMMISSIESVANDERAADVANTOEZICHT

DedoordeRaadvanToezichtingesteldeselectie-enremuneratiecom-

missie,auditcommissieenbouwcommissieondersteunendeRaadvan

Toezicht.

SELECTIE-ENREMuNERATIECOMMISSIE

Deselectie-enremuneratiecommissiebestondin2012uitdr.J.CDona

enL.J.M.BovéeMBA.Decommissieheeftin2012meerderemalen

vergaderd.

Ookin2012wasdemaatschappelijkediscussierondomhetthema

‘bezoldigingvoordeselectie-enremuneratiecommissieeenbelangrijk

onderwerp.Daarnaastheeftdeselectie-enremuneratiecommissie

tweenieuweledengeselecteerdvoordeRaadvanToezicht.Tweenieu-

weledenzijnbenoemdindevergaderingvandeRaadvanToezichtvan

december2012.Ookisin2012debasisgelegdvoorgoedeselectie-

procedures.MetalsdoeleengoedfunctionerendeRaadvanToezicht.

EenanderpuntvanaandachtwasdesamenstellingvanhetCollege

vanBestuur.DeheerVanKalmthoutheeftnamelijkaangegevenzijn

lidmaatschapvanhetCollegevanBestuurín2013tewillenbeëindigen.

Eind2012heeftdecommissiehetprocesvoordewervingvaneen

nieuwlidvanhetCollegevanBestuuropgestart.

AuDITCOMMISSIE

Deauditcommissiebestondin2012uitdrs.F.J.M.Croonenendrs.S.F.A.

vanKessel.Decommissieheeftin2012tweevergaderingengehouden.

Debelangrijksteonderwerpendieaandeordekwamenzijn:

• jaarrekeningenjaarverslag2011vanAvans;

• interimmanagementletterexterneaccountant;

• begroting2013vanStichtingAvans;

• meerjarenbegroting2013-2016;

• evaluatiekwaliteitvandienstverleningvandeaccountant.

Hetonderwerp‘onkostendeclaratiesdoorhetCollegevanBestuur’is

indeauditcommissieaandeordegeweest.DeRaadvanToezichtheeft

geenbijzonderhedengeconstateerd.

BOuWCOMMISSIE

Debouwcommissiebestondin2012uitdr.J.C.Donaendrs.M.Bekker.

Debouwcommissieheeftin2012geenvergaderingbelegd.

DeonafhankelijkheidvandeRaadvanToezichtisgeborgdvolgens

decriteriauitdebranchecodeGovernanceHogescholen.Bijde

benoemingvandeledenvandeRaadvantoezichtisdeborgingvan

onafhankelijkheidinachtgenomen.DeledenvandeRaadvanToezicht

enhunfamilie:

- zijndeafgelopenvijfjaarnietindienstgeweestvanAvansHoge-

school;

- zijngeenbestuurslidvaneenorganisatiewaarbijhetCollegevan

BestuurlidisvandedaarbijbehorendeRaadvanToezicht;

- zijnnietwerkzaambijhetministerievanOCW;

- hebbengeenaandelenvaneenaanAvansHogeschoolgelieerde

vennootschap.

Governance|15

1.6 Bezoldiging bestuur en toezichthoudersDebeloningvandeledenvanhetCollegevanBestuurbestaatuiteen

vastinkomen.Devasteinkomensdelenvolgendeadviesregelingzoals

diedoordeHaygroepisontwikkeldvoordeCollegesvanBestuurvan

hogescholen.

BEZOLDIGINGBESTuuRDERS

Eenoverzichtvandebezoldigingvandebestuurdersis,conformde

richtlijnenjaarverslaggeving,opgenomenindeel2vandejaarverslag-

gevingvandeStichtingAvans.

OpdewebsitevandeHBO-raadzijndebeloningenvandebestuurders

reedsgepubliceerdvolgensdeWetvoorNormeringTopinkomensin

depubliekeensemipubliekesector(WNT).Dezewetisvankracht

vanaf1januari2013.(www.hbo-raad.nl/hbo-raad/feiten-en-cijfers/

doc_view/1803-bezoldiging-bestuurders-hogescholen-2012).

DECLARATIESBESTuuRDERS

Conformhetgesteldeinart.3jvandeRegelingjaarverslaggeving

onderwijsgevenwevanafhetverslagjaar2011inzichtindedeclaraties

vandeledenvanhetCollegevanBestuur.Over2012betreffende

declaratiesvandebestuurders:

Overzicht declaraties bestuursleden verslagjaar 2012

P.L.A.Rüpp F.J.M.vanKalmthout M.M.J.Kamsma

Representatiekosten € 247 € 1.096 € 232

Reiskostenbinnenland € 0 € 331 € 0

Reiskostenbuitenland € 9.675 € 732 € 7.488

Overigekosten € 0 € 1.445 € 0

Totaal € 9.922 € 3.604 € 7.720

Specificatie per lid van de Raad van Toezicht:

Leeftijd (op 1-1-2013) Aantreden Einde benoemings

termijn 2012 2011

Dr.J.C.Dona(voorzitter) 65 21-09-2006 21-09-2014 € 11.200 € 11.200

Mw.Drs.M.C.C.Bekker(vice-voorzitter) 58 21-09-2006 21-09-2014 € 9.029 € 9.029

L.J.M.BovéeMBA(lid) 55 07-11-2006 07-11-2014 € 9.029 € 9.029

Drs.F.J.M.Croonen(lid) 65 07-11-2006 01-01-2013 € 9.029 € 9.029

Drs.S.F.A.vanKessel(lid) 51 07-06-2006 07-11-2014 € 9.029 € 9.029

Drs.P.M.LangenbachRC 43 01-01-2013 31-12-2016 € 0 € 0

Prof.dr.ir.C.A.M.Mouwen 68 13-12-2012 13-12-2016 € 0 € 0

Totaal € 47.316 € 47.316

RAADVANTOEZICHT

DeRaadvanToezichtheeftinjuni2007debezoldigingvastgesteld

voordevoorzitterendeledenvandeRaadvanToezicht.Datis

gebeurdopbasisvandeadviesregelingbezoldigingtoezichthouders

hogescholen.HonoreringtoezichthoudersAvansHogeschool:

DeonafhankelijkheidvandeRaadvanToezichtwordtgegarandeerd

doortoepassingvandecriteriauitdebranchecodeGovernance

Hogescholen.

AvansHogeschoolheeftgeenleningen,voorschottenofgarantstel-

lingenverstrektaanledenvanhetCollegevanBestuurofvandeRaad

vanToezicht.

16|HoofdstukSubhoofdstuk

Strategisch beleid2.1 Missie en visie Onzemissiekentdrieinvalshoeken.AvansHogeschoolwil:

• talentenontwikkelendoortoekomstigeberoepsbeoefenarenopte

leidentothooggekwalificeerdeprofessionals,diezichzelfenhunbe-

roepvoortdurendblijvenontwikkelenenzichbewustzijnvanhun

maatschappelijkeverantwoordelijkheid,ookinternationaalgezien;

• sociaal-cultureleeneconomischeontwikkelingeninderegiomede

ontwerpenenrealiserendoorvoorregionalebedrijven,overhedenen

organisatieseenduurzamepartnertezijninhetontwikkelen,delen

encreërenvankennisenhetdoenvanpraktijkgerichtonderzoek;

• eensociaalinnovatieveorganisatiezijnwaarinmedewerkershun

professionaliteitoptimaalinzettenomeenbijdrageteleverenaande

ontwikkelingvandestudent,hetberoependeregio.

Vanuit de missie en visie luidt de ambitie

AvansHogeschoolis:

• kwalitatiefdebestebredehogeschool6dietalentontwikkelingvoor-

opstelt;

• kennispartnervoor(regionale)bedrijven,overhedenenorganisaties,

waarbijeenbijdrageaaneenduurzamesamenlevingcentraalstaat;

• eensociaalinnovatieveorganisatie,waardegoedlopendeprocessen

vanuitdevraagzijningerichtenbetrokkenheidhetsleutelwoordis.

2.2 Strategische doelstellingen DestaatssecretarisvanOCWheeftonsgevraagdomprestatieafspra-

kenteformulerenopspecifiekethema’s.Ditisvooronsaanleiding

geweestomin2012nauwkeurigtekijkennaardieonderdelenuitons

meerjarenbeleidsplan,waaroverdestaatssecretarisuitsprakenwil.Op

dezepuntenwillenwegelijkaansluitenbijandereontwikkelingeninde

omgeving.

PRESTATIEAFSPRAKEN7

Deprestatieafsprakenhebbengeleidtotaanscherpingenvandehui-

digeambities.Debelangrijkstezijn:

• duurzaamheidalsprofielkenmerkvandehogeschool;

• profileringinCentreofExpertise;

• profileringinExpertisecentra.

DuuRZAAMHEID

AvansHogeschoolwilonderscheidendzijnindewijzewaaropzij

zelf,maarookhaarstudentenleertomgaanmeteenonbekendeen

onzekeretoekomst.Ditdoenwedoorexplicietaandachtteschenken

aanduurzameontwikkeling,inonsonderwijsenonderzoek,inonze

regionaleverankeringeninonzeorganisatie.

In2012heeftAvansHogeschooldevolgendeprestatieafspraak

gemaaktmethetministerievanOCW:AvansHogeschoolheeft

duurzameontwikkelingalsprofielkenmerk.Wijkiezenhierbijvoorde

volgendeindicator:in2015heeftAvansHogeschoolvooralhaarop-

leidingenhetbijzonderkeurmerk‘duurzaamonderwijs’opdeNVAO

accreditatiegehaald(2sterrenDHO)8.

DaaromheefthetCollegevanBestuurbesloteneenapartAvansbreed

programma‘duurzaamheid’interichten.Datstuurtnietalleenophet

behalenvandeAISHEcertificering,maarmoetjuistookduurzaamheid

inde‘genen’versterken.

Voordezomervan2012zijnwegestartmeteentrajectvanAISHE

0-metingen.DezezijnaangevuldmeteenscanopdeVESTIA-D

competentiesbijalleacademiesenopleidingen,uitgevoerddoor

HOBEON12.

Rent a Talent:AlsonderdeelvanhetprogrammaAvans200isAvans

Hogeschooleenvrijwilligersprogrammagestart:RentaTalent.Doelis

hetrealiserenvanvrijwilligeinzetvanstudentenenmedewerkersvoor

Brabantsenon-profitorganisaties.Dooropvrijwilligebasisbijtedragen

aande(Brabantse)maatschappijdoenonzestudentenenmede-

werkersleerzameervaringenop,dragenzijbijaandiversegoededoelen

engevenzijvormaanduurzaamburgerschap.ZogeeftAvansHoge-

schoolconcreet‘handenenvoeten’aanhaarduurzaamheidstreven.

RentaTalentheeftin2012intotaal1.700studentenenmedewerkers

bewogenomzichmaatschappelijkintezetten.Bijeengrotevariëteit

aanzorginstellingen,buurthuizen,clubsengoededoelen,zoalshet

Lilianefonds.Opbasisvandeevaluatiewordtin2013onderzochthoe

RentaTalentgeïntegreerdkanwordeninhetonderwijsprogramma.

Duurzaam energiegebruik: DeconvenantenBosscheEnergieConve-

nant(BEC)enMeerJarenenergieAfspraken(MJA)zijnbeidemeteen

positiefresultaatafgesloten.HetconvenantMJAbeoogteenenergie

efficiënteverbeteringvanruim25%tenopzichtvan2007(Avansbreed,

gemetenperstudent/medewerker).HetconvenantBECstreeftnaar

eenenergieefficiencyverbeteringvanruim10%tenopzichtvan2009

opdelocatiesin‘s-Hertogenbosch.

Tevenszijnindegebouwenenergiebesparendemaatregelengetroffen.

Zozijnopbijnaallelocatiesdeappendages(pompen,kleppen,e.d.)

6 Dehogeschoolmetdemeesteopleidingenopnummer1(KeuzegidsHBOvoltijd2013/Elsevier).7 Alsbijlagenzijnopgenomen:degemaakteprestatieafsprakenalsmededestatusenmonitoringvandevoortganginhetrealiserenhiervan.8 DHO:StichtingDuurzaamHogerOnderwijs.

16|Strategisch beleid

Strategisch beleid|17

geïsoleerdeniseropdiverseplaatsenLEDverlichtinggemonteerd.Ook

zijndiversewarmteinstallatiesregeltechnischgeoptimaliseerdenzijner

zonnepanelengeplaatstopLovensdijkstraat61.

Inhetlaatstekwartaalvan2012isookeenplanopgesteldwaarinbe-

schrevenishoeAvansHogeschoolindekomende4jaarminimaal10%

energieverbruikgaatreduceren.

PROFILERINGINCENTREOFExPERTISE

DeprofileringinCentreofExpertise(CoE)uitzichinhetleggenvan

eenzwaartepuntinonderzoekenvalorisatiebijdethema’sBiobased

EconomyenVeiligheid.

AlhoewelhetministeriealleenhetCoEBiobasedheeftgehonoreerd

zalAvansHogeschoolvoorbeidecentrawelwerkenaandevolgende

preciseringvandeafspraak,welkeluidt:

In2015:

• werkenhetbestaandeExpertisecentrumVeiligheid(EV)enhetCen-

treofExpertiseBiobasedEconomymeteenmeerjarenonderzoeks-

agendaopbasisvanervaringeninmiddelsbewezenformule,

inclusiefeengovernancestructuurmetandere,relevantepartijen;

• isvanuithetEVenhetCoEBiobasedeendoorlopendeleerlijn

gerealiseerdvanbachelor/master/PhD,samenmethetmiddelbaar

beroepsonderwijs,universitairepartijenenhetrelevantewerkveld;

• zijnallerelevantekennisterreinenbinnenhetEVenhetCoE

Biobasedbezetmeteenlectoraatenkenniskring,gerichtop

onderzoeksopdrachtenenprojecteninafstemmingmetexterne

partijen.

InhoeverrehetEVzichkandoorontwikkelentoteenCentreof

ExpertisePublic&SocialSafety,isafhankelijkvanhetbereikenvande

resultatenopbovenstaandegebieden(ziebijlageprestatieafspraken).

PROFILERINGVANHETPRAKTIJKGERICHTONDERZOEK

INExPERTISECENTRA

AvansHogeschoolstreeftbovendienprofileringnadoorlectoraten

tebundeleninexpertisecentra.In2012warener22operationele

lectoraten,waarvan14binneneenexpertisecentrumfunctioneerden.

Erzijndrieexpertisecentra:DuurzameInnovatie,Kunst&Vormgeving

enVeiligheid.

Expertisecentrum Duurzame Innovatie (EDI)

EDI,opgerichtinjanuari2010,isgerichtopintegraleaanpakinonder-

zoekenontwerpen.Doel:eenleefbareomgevingengezondebedrijven.

In2012warenzeslectoratenaangeslotenbijEDI:DuurzameBedrijfs-

voering,InnovatievanhetBouwproces,FinanceandSustainability,

BiobasedEnergy,BiobasedProductionsensindskortookSmartEnergy.

Hetexpertisecentrumwerktaanvraagstukkenoverenergie,biobased

economy,biobasedproducts,duurzamebedrijfsstrategieenintegrale

bouwprocessen.Delectoratenzoekennaarduurzameoplossingen

voormaatschappelijkeproblemen.

(www.avans.nl/onderzoek/expertisecentra/inleiding/duurzame-innovatie).

Expertisecentrum Kunst & Vormgeving (EKV)

EKVdoetonderzoekophetgebiedvanbeeldendekunstenvormge-

ving.Bijvoorbeeldophetvakgebiedfotografieofruimtelijkontwerp.

(www.avans.nl/onderzoek/expertisecentra/inleiding/kunst--vormgeving).

Expertisecentrum Veiligheid

Ditexpertisecentrumhoudtzichbezigmetonderzoekoverveiligheid.

Hetdoetonderzoeknaarveiligheidvanuiteenmultidisciplinairpers-

pectief.(www.avans.nl/onderzoek/expertisecentra/inleiding/veiligheid).

Expertisecentrum Ondernemerschap en Leiderschap

Deeconomischeacademieshebbendeeerstestappengezetomte

komentothetExpertisecentrumOndernemerschapenLeiderschap.

DeAcademievoordeGezondheidszorgendetweeAcademiesvoor

SocialeStudieszijngestartmetdevoorbereidingenvaneenExpertise-

centrumGezondheid&Samenleving.

Daarnaastzijnerooklectoratendienietondereenoverkoepelend

expertisecentrumvallen.Zijverrichtenonderzoekopeenkleiner,

afgebakenddomein.(www.avans.nl/onderzoek/expertisecentra).

FOCuSGEBIEDEN

Deaanscherpingenbetekenennietdatweafstandhebbengenomen

vandeoverigeambitiesuithetMeerjarenbeleidsplan2011-2014.Avans

Hogeschoolheeftin2012vanuitonderstaandeaandachtsgebieden

verdergewerktaanhetbereikenvanhaarambities:

- Internationalisering

- Eigentijdsonderwijsineenup-to-dateomgeving

- Praktijkgerichtonderzoek

- VooruitstrevendHRbeleid

- Socialeinnovatie

- Gezienen(h)erkendworden

- Avanskeurmerk

Eentoelichtingvolgtindedesbetreffendeparagrafen.

2.3 Onderscheidend vermogenAvansHogeschoolonderscheidtzichbinnenhethogeronderwijsook

indewijzewaaropdehogeschooldeambitiesuithetMeerjarenbeleid

2011-2014realiseert:bijveranderenstaatdebetrokkenheidvanmede-

werkerscentraal.AvansHogeschoolwilhetverschilmakeneninspelen

opveranderendeeisenuitdebuitenwereld.Daarbijisookdewijze

waaropdehogeschoolvormgeeftaanonderwijs,onderzoek,relaties

metdewerkveldpartnerseninnovatiesvanbelang.

Wezorgenervoordat:

• partnersenmedewerkersbetrokkenzijnbijdeveranderingen.Dit

vraagtruimtevoormedewerkerseneenvormvanleidinggevendie

verdergaatdan‘situationeelleiderschap’;

• wedestudentgerichtheidvanonsonderwijsaanvullenmet

duurzamesamenwerkingmetonzepartners.Hetlerenvanenmet

elkaarvindtonderandereplaatsinregionaleinitiatievenzoalsde

participatieinBiobasedeconomyenMaintenance.Indezesamen-

werkingsverbandennemenookdocentenenstudentendeelviade

lectoratenenhetAvansOndernemerscentrum.

GEZIENEN(H)ERKENDWORDEN

Binnenditfocusgebiedisin2012aangescherpthoeAvansHogeschool

gezienwilworden,namelijkalseenhogeschooldie:

• hogeeisenstelt;

• kleinschaligis;

• middenindemaatschappijstaat;

• rekenschapaflegt.

Strategisch beleid|19

NATIONALESTuDENTENENquêTE

JaarlijksonderzoekthetCentrumHogerOnderwijsInformatiede

kwaliteitvanhethogeronderwijs.Voordezevergelijkingisgebruik

gemaaktvandelandelijkeStudiekeuzedatabasevanResearchNed,sta-

tistiekenoverstudiesuccesvandeHBO-raad,accreditatiegegevensen

studentenoordelenuitdeNationaleStudentenEnquête.Deresultaten

vandeNSEvormenhetfundamentvanderankingsindeKeuzegidsen

Elsevier.

KEuZEGIDS

DeKeuzegidsisbestemdvoorscholierendiezichoriënterenopop-

leidingen.Hetiseenconsumentengidsvoorscholierendieeenstudie

gaankiezen,hundecanenenouders.Demeestactuelefeitenenkwali-

teitsoordelenoveralleopleidingeninhethbostaanerinvermeld.

DeKeuzegidsHBOVoltijd2013betiteltAvansHogeschoolvoorhet

derdejaaroprijalsbestebredehogeschoolvanNederland.‘Grooten

solide’ishetoordeeloverAvansHogeschoolindeKeuzegids.Vooral

deopleidingeninBredaen’s-HertogenboschophetgebiedvanEcono-

miewordengeroemd.EnookdeRechtenopleidingendiesamenmet

FontysHogescholenwordtaangeboden.InBredascorendaarnaastde

opleidingenCommunicatieenChemischeTechnologiegoed,inTilburg

deopleidingTechnischeBedrijfskundeenin’s-Hertogenboschde

opleidingeninICTenSocialeStudies.

Topopleidingen: negenopleidingenvanAvansHogeschoolbehalenin

denieuwegidseeneersteplaats.Achtopleidingenkomenalstweede

uitdebus.Drieopleidingenstaanopdederdeplek.Eersteplaatsenzijn

ervoorCommunicatie(Breda),ChemischeTechnologie(Breda),Tech-

nischeBedrijfskunde(Tilburg),Rechten(’s-HertogenboschenTilburg),

Chemie(’s-Hertogenbosch),Communication&MultimediaDesign

(’s-Hertogenbosch),Bedrijfseconomie(’s-Hertogenbosch),Commer-

ciëleEconomie(‘’s-Hertogenbosch)enCultureleenMaatschappelijke

Vorming(’s-Hertogenbosch).

EentweedeplaatsiservoorCommunication&MultimediaDesign

(Breda),Accountancy(Breda),InternationalBusinessandManagement

Studies(Breda),AutonomeBeeldendeKunst(’s-Hertogenbosch),

BedrijfskundeMER(’s-Hertogenbosch),MaatschappelijkWerken

Dienstverlening(‘s-Hertogenbosch),InformaticaenTechnische

Informatica(’s-Hertogenbosch).CommerciëleEconomie(Breda),

Accountancy(’s-Hertogenbosch)enSociaalPedagogischeHulp-

verlening(’s-Hertogenbosch)krijgeneenderdeplaats.

ELSEVIER

ElsevierenResearchNedonderzochten614bachelor-enmaster-

opleidingenaandehandvandeNationaleStudentenEnquête.

MetkopenschouderssteektAvansHogeschoolbovendeandere

bredehogescholenuit:ruim70procentvandeopleidingenwordt

bovengemiddeldgewaardeerd.

2.4 Ontwikkelingen in de samenlevingAlskennisinstellingisAvansHogeschooleenpartnervoorbedrijven,

instellingenenoverheden.Ditisin2012terugtevindenineengroot

aantalsamenwerkingsverbandenenonderzoeksactiviteiten.

HOGERONDERWIJSPLANBRABANT

Vanafhetvoorjaar2010isdesamenwerkingtotstandgekomentussen

zesBrabantseinstellingenvoorHogerOnderwijs-AvansHogeschool,

NHTV,TechnischeuniversiteitEindhoven,Tilburguniversity,Fontys

HogescholenenHAS‘s-Hertogenbosch.Doelisomsamentoteen

nadereinvullingtekomenvanhetlangetermijnbeleidvandepro-

vincieNoord-Brabant.Thema’szijn:valorisatievankennis,innovatie,

ondernemerschapenarbeidsmarkt.Dezezijnverbondenmetde

Brabantsetopclustersendebelangrijkstemaatschappelijkevraag-

stukken.VoorbeeldenvanreedsgestarteinitiatievenzijnStarterslift/

Valorisatieplan(ondernemerschap),MaintenanceenBiobased.Ook

dealgemenethema’sDuurzameInnovatieenSocialInnovationzijn

hieraanverbonden.

ONDERNEMEN

Externestakeholders-bedrijven,branche-enintermediaireorganisaties

endeoverheid-verwachtendatstudenteninhunhogereberoeps-

opleidingkennismakenmetondernemenendaaraanverbonden

vaardighedenopdoen.VanuitdestichtingenStarterslift(inWest-en

Midden-Brabant)enOndernemerslift(Noordoost-Brabant)krijgen

studentenenafgestudeerdenondersteuningbijhetstartenvaneen

onderneming.HetAvansOndernemerscentrumverbindtondernemers

envraagstukkenuithetwerkveldmetdeopleidingen.

MAINTENANCE

AvansHogeschoolheeftvanafdestartin2006deelgenomenaan

WorldClassMaintenance(ziewww.worldclassmaintenance.nl).Samen

metHogeschoolZeelandisAvansHogeschoolalsstrategischpartner

betrokkenbijdeontwikkelingvanhetlectoraatMaintenanceende

bacheloropleidingInternationalMaintenanceManagement.In2011is

eenlectoraangesteldendeopleidingisvanstartgegaan.

ExPERTISECENTRuMVEILIGHEID

Degemeente‘s-Hertogenboschheeftin2012hetExpertisecentrum

Veiligheid(EV)gevraagdomonderzoektegaandoennaardeeffectivi-

teitvandeprojectenophetgebiedvanrisicojongeren.Hetwordteen

bijzonderesamenwerking,diezichoverenkelejarenuitstrekt.

Infebruariwerdeencongresgehoudenoverimmigratievannieuwe

MOE-landers,alsafsluitingvaneentweejarigonderzoekbinnende

provinciedoorhetEV.HetprojectCOSAvanhetEVontvingditjaar

eenEuropesesubsidievan700.000euro.DaarmeekanAvansHoge-

schoolzichalskenniscentrumvoorre-integratievanzedendelinquen-

tenopstellenrichtingandereEuropeselandendiehetCOSA-project

opstarten.

20|Onderwijs en onderzoek

3.1 Onderwijs en kennisontwikkelingOPLEIDINGEN

AvansHogeschoolverzorgdein201255hbo-bacheloropleidingenin

voltijd,deeltijdofdualevorm.Deopleidingenwarenverdeeldover19

academies(inclusiefdeAvans-FontysJuridischeHogeschool).Deop-

leidingenleidenopvoorberoepeninachtsectoren.Eenoverzichtvan

alleopleidingenpervorm,typeenvestigingsplaatsisopgenomenopde

websitevanAvansonderwww.avans.nl/opleidingen.

EIGENTIJDSONDERWIJSINEENuP-TO-DATEOMGEVING

Deambitievanditthemais:AvansHogeschoolbegeleidttalentont-

wikkelingenrealiseerteenleeromgevingwaarindekwaliteitvanhet

onderwijshoogenstudiesuccesvanzelfsprekendzijn.Hetideeisdat

iederestudenthetonderwijsvindtdatbijhempastenkanwerkenaan

devoorhemjuistestudieloopbaan.In2012heeftdenadrukgelegenop

driezaken:opdevraagwateenkeurmerkzoumoeteninhouden,op

hetintegrerenvandeprincipesinBreinenLerenbinnenditthemaen

opdekwaliteitvanhettoetsen.Veledocentenhebbenextratrainingen

gevolgdinhettoetsbeleidendepraktischetoepassingdaarvanbijhet

makenvantoetsen.Ditnaastdedoorlopendeaandachtvoorstudie-

succes,mededoorhetprogrammaHippocampus(zieparagraafH4).

Ookdeaandachtvoorhetlevenlanglerenenderolvanhetdeeltijd-

onderwijsdaarbinnenstaathoogopdeagendabijAvansHogeschool.

ExTERNEVALIDERINGExAMENKWALITEIT

In2012werdopinitiatiefvandeHBO-raaddoordecommissieExterne

valideringexamenkwaliteitHBOhetrapport‘Vreemdeogendwingen’

opgeleverd.Hetrapportbevataanbevelingenomdekwaliteitvande

toetsinginhethboteverbeterendieAvansHogeschoolonderschrijft.

DehogeschoolheefthetinitiatiefgenomenomsamenmetdeZuyd

Hogeschool,FontysHogescholenenHogeschoolZeelandexperi-

mententestartengerichtopopleidings-c.q.instellingsoverstijgende

samenwerkingbijtoetsing.DaarnaastwerkendeacademiesvanAvans

Hogeschoolactiefmeeaandelandelijkeinitiatieven.AvansHogeschool

treedtopalstrekkerbijhetopzettenvaneenlandelijketoetsbankbin-

nenhetdomeinAppliedScience.

KWALITATIEFONDERWIJS

AvansHogeschoolwerktgerichtaanhetverhogenvandekwaliteitvan

hethogeronderwijs.uitgewerktemaatregelenzijnonderanderehetpro-

grammaHippocampusenhetverhogenvandenormvoorhetBindend

Studieadvies.AvansHogeschoolheeftdezenormgesteldop52EC.

AlsgevolgvandeWetversterkingbestuurzijnin2010detakenen

bevoegdhedenvandeexamencommissiesmetbetrekkingtottoetsing

uitgebreid.Ditheeftgeleidtotaanpassingvandekaderregelingexamen-

commissiesentotdeontwikkelingvaneentrainingsprogrammavoor

ledenvanexamencommissies.Ditprocesisin2012afgerondmetde

opzetvaneenqualityframeworkexamencommissies.In2012iseenstart

gemaaktmetinterneauditsophetfunctionerenvandeexamencom-

missies.

DIVERSITEIT

AvansHogeschoolinvesteertinmaatwerkafsprakentussenhettoeleve-

rendonderwijsendehogeschool.Ditheeftonderanderegeresulteerd

inhetaanbiedenvandeficiëntieprogramma’stussenmboenhboenhet

afsluitenvanconvenantentussentoeleverendescholenenopleidingen

vanAvansHogeschool.

AvansHogeschoolbiedteengrootaantalprofilerendeminoren(keuze-

programma’svaneenhalfjaar,30EC).AvansHogeschoolparticipeert

indeStichting‘KiesOpMaat’waarineenaantalgrotehogescholen

samenwerkt.Hierdoorkunnenstudentenvandedeelnemende

hogescholenbijdeanderehogeschoolinschrijvenvooreenminor.

3.2 Onderzoek en kennisontwikkelingIn2010zijndecontourengeschetstvoorhetonderzoeksbeleidvan

AvansHogeschoolinhetkadervanhetMeerjarenbeleidsplan

2011-2014.Inmei2012stemdenCollegevanBestuur,academie-

directeurenenlectoreninmetdeStrategienotaonderzoekbeleid.

Tweeambitieszijndaarbijonderscheidend:

1. Hetverankerenvanpraktijkgerichtonderzoektenbehoevevanhet

onderwijsendeberoepspraktijkbinnenAvansHogeschool.Naast

hetonderwijswordtditdoormedewerkers,studentenenexterne

belanghebbendenerkendalsprimairetaak.

2. ProfileringvanAvansHogeschoolopeenaantalinhoudelijketer-

reinenzowelregionaalalsnationaal.Vanuitdeeigensterktesenin

nauwesamenwerkingmethetwerkveld.

PRAKTIJKGERICHTONDERZOEK

In2012isdevisieoponderzoeksbeleiduitgebreidbesproken.Erisge-

richtvoorgekozenomonderzoektebundelenopsociaaleconomische

ensociaal-culturelethema’sinZuid-Nederland.Daariniseenfunda-

menteletransitiegaande.Indeprestatieafsprakenheefthetministerie

AvansHogeschoolmiddelentoegekendomeenCentreofExpertise

Onderwijs en onderzoek

Onderwijs en onderzoek|21

BiobasedEconomyoptezetten.OokisdemajoropleidingBiobasedin

ontwikkeling.

OnderzoekisbelangrijkvoorAvansHogeschool.Binnendeexperti-

secentraendelectoratenwordenkennisenervaringgebundeld.De

aandachtisin2012vanuitdefocusgroepPraktijkgerichtonderzoekmet

nameuitgegaannaardeonderzoeksvaardigheden;onderzoekendleren.

Hetgaatinhetbijzonderomhetinbeddenvandezecompetentieinhet

onderwijsenomhetprofessionaliserenvandedocentenopditvlak.

Deresultatenvanpraktijkgerichtonderzoekwordenvervolgens

geïmplementeerdinhetonderwijs.Ookwordendaarindeonderzoeks-

vragenuithetwerkveldbehandeld(www.avans.nl/onderzoek).

InlijnmetdeStrategienotaonderzoekbeleidisin2012beslotenomde

academiesdeopdrachttegevenhunonderzoekbeleidteontwikkelen.

Diensteenhedenkregendeopdrachthunondersteuningophetgebied

vanonderzoekteontwikkelen.

Lectoraten Termijn Tot Lector Academie

Expertisecentrum Duurzame Innovatie

BiobasedEnergy 1e 2016 Ing.J.Raap ATGM

InnovatieBouwprocesenTechniek 1e 2012 Dr.ir.E.quanjel AB&I

DuurzameBedrijfsvoering 3e 2014 Dr.ir.J.Venselaar AMBM

BiobasedProducts 1e 2016 Dr.ir.D.Derksen ATGM

SmartEnergy 1e 2016 Ir.D.Geldtmeijer ATM

FinanceandSustainability 1e 2014 Dr.H.AbbinkSpaink AAFM

Expertisecentrum veiligheid

ReclasseringenVeiligheidsbeleid 1e 2016 Dr.B.Vogelvang ASB

JeugdenVeiligheid 2e 2014 Dr.H.Werdmölder ASH

Veiligheid,OpenbareordeenRecht 2e 2014 Prof.dr.E.Kolthoff JHS

HuiselijkGeweldenHulpverleningindeKeten 2e 2014 Dr.S.Dijkstra ASB

IntegraleVeiligheid 2e 2014 Dr.S.Khonraad AMB

Expertisecentrum Kunst & Vormgeving

Culturelepositieenfunctievandebeeldendkunstenaar 2e 2012 Dr.C.vanWinkel AKV|StJoost

Fotografie 2e 2012 Drs.F.Bool AKV|StJoost

VisueleRetoricavanhetgrafischontwerpen 2e 2014 Dr.K.vanderWaarde AKV|StJoost

Zelfstandige lectoraten

Diagnostiek 1e 2013 Dr.A.Verhagen AGZ

ActiefOuderworden 1e 2016 Vacant AGZ

Jeugd,Gezin&Samenleving 1e 2015 Dr.L.VerharenenDr.E.Hooghiemstra ASH

InnovatiefOndernemen 2e 2015 Mr.P.E.terHorst AMBM

HumanResourceManagement 2e 2014 Dr.W.deLange AAFM

AnalysetechniekenindeLifeSciences 2e 2014 Prof.dr.A.deJong ATGM

DeInnovatieveOpleidingsschool 1e 2014 Dr.P.Delnooz PABO

Mechatronica 1e 2013 Ir.J.Gunsing ATM

Professionaliseringvanbeleid 1e 2012 Dr.A.Geul AMB

Maintenance 1e 2013 Ir.L.Daan ATM

OVERZICHTLECTORATENAVANSHOGESCHOOL

22|Onderwijs en onderzoek

VOORBEELDENVANPROJECTEN:

• Caring dads Ditprojectisgerichtophetverhelderenvandepositie

vanmannendiehunvrouwofkindmishandelenalsvaderenals

(ex-)partner.Beoogdproductisimplementatievandezeaanpakin

Nederlandentransfernaardeopleidingen.

• Signalering, opvang en begeleiding van risicojongerenDoelisomalle

instellingenenorganisatiesdieinbudgettairopzichtafhankelijkzijn

vangemeentelijkemiddelen-vialumpsumofsubsidies-endie

werkenophetterreinvanderisicojongeren,teondersteunenbijhet

verbeterenvanhunkwaliteit.Datdoenwemetbehulpvanhande-

lingsonderzoek.Hetbetreftintotaalmeerdan30organisatiesvan

zeerverschillendesamenstelling,omvangenexpertise.Hetprojectis

inmiddelsgestartmettweepilotsenzalnaarverwachtingongeveer

vijfjaarduren,waarinsteedsnieuweinstellingenzullendeelnemen.

Docentenenstudentenvanverschillendeacademiesparticiperenin

hetproject.

• Hetlectoraatreclasseringenveiligheidsbeleidhaaldehetproject

Circles4EU(EuDGJustice,DaphneIIIprogramma)binnen.De

toekenningwaseengroteprestatie,gezienhetslagingspercentage

vanslechts12%.Vande480ingediendevoorstellenwerdener59

gehonoreerd.

• Spectrale conversie folies.RAAK-MKB-project.Decentralevraagwas:

Kanhetrendementvande‘plaatjes’inzonnepanelenwordenver-

hoogdviatoepassingvanspectraleconversiefolies?Terbeantwoor-

dingvandezevraagwordendeketenpartnersvoordeontwikkeling,

productieentoepassingvanspectraleconversiesfoliesbijelkaar

gebracht.Inditprojectwillenwezelfeenfolieontwerpenmetspec-

traleconversiewerking,dieinzonnepanelenkanwordenverwerkt.

• Functionele stabiliteit van biopolymeren.RAAK-PRO-project.Bio-

polymerenwordensteedsvakertoegepastinwegwerpproducten

alsplantenpotten,traysenverpakkingsmateriaal.Maarinduurzame

Onderwijs en onderzoek|23

zakenalsisolatieschuim,mobieletelefoonsendashboards.Behalve

debiostabiliteitzijnookthermische,uVenchemischestabiliteit

bijbiopolymerenvanbelang.Deuitdagingvanelkbedrijfdatbio-

polymerenproduceertoftoepast,ishetregulerenvanfunctionele

stabiliteitervan.Ditprojectleverthieraaneenbijdrage.

• Business transfer.AvansHogeschoolwaspenvoerdervanditproject,

datonderhetLeonardodaVinciProgramma(DGEducation&

Culture)werduitgevoerdenin2012werdafgesloten.Businesstrans-

ferheefttotdoelonderwijsteontwikkelenvoorhetmboenhet

hbooverdematerievanbedrijfsoverdracht.Erwerdeenlespakket

ontwikkeldmetondermeereeneducatiefstripverhaal,eendvdmet

interviews,cases,literatuur,onderzoeksgegevenseneenstudiegids.

Hetprojectwerduitgevoerdinsamenwerkingmetpartnersuit

Nederland,België,Litouwen,PortugalenDuitsland.

• Hybridisering van de kunstenaarspraktijkisdemajeureerfenis

vanhetlectoraat‘Beeldendekunst’,waarvanin2012detweede

termijnwerdafgesloten.Hetprojectomvateenonderzoeknaarde

beroepspraktijkvandriegeneratiesafgestudeerdenvanbeeldende

kunstopleidingeninNederlandenVlaanderen.Dezeblijktintoene-

mendemateinhettekentestaanvaneenhybridevermengingvan

autonomeentoegepasteartistiekewerkzaamheden.Hetonderzoek

geeftmederichtingaandeontwikkelingvanhetkunstonderwijsen

isgepresenteerdaandecommissiesDijkgraaf,Brinkmanenaande

sectorinhetOverlegBeeldendeKunst.

ExTERNEFuNDING/SuBSIDIES

Eriseenflinkegroeiteconstaterenindemiddelenvanuitde2een3e

geldstroom.Inde2egeldstroomvormendemiddeleninhetRaak-

programmadebelangrijkstebronvanexternefinancieringvoorhet

praktijkgerichteonderzoekdoorhogescholen.Hetaantalingediende

subsidieaanvragenisinhetafgelopenjaartoegenomen.

Inhetafgelopenjaarzijnverschillendeonderzoeksvoorstellenvanuit

eenzestallectorateningediend.Daarvanzijnertweegehonoreerdmet

AvansHogeschoolalspenvoerder.Hetgaatdaarbijomdeonderzoeken:

- ‘LevendeKleuren’(Raak-MKB);

- ‘Gezondseksueelgedraginderesidentiëlejeugdzorg’(Raak-PRO).

Voortswarenin2012devolgendeRaak-projecteninuitvoeringmet

Avansalspenvoerder:

- ‘Functionelestabiliteitvanbiopolymeren’(Raak-Pro);

- ‘SystemsEngineeringvoorMKB-bedrijven’(Raak-MKB);

- ‘SpectraleConversieFolies’(Raak-MKB);

- ‘Echodiagnostiekvandeschouderindefysiotherapiepraktijk’(Raak-

Publiek);

- ‘VisioninMechatronicsandRobotics‘(Raak-MKB);

- ‘Innovatiebehandelingprostaatkanker’(Raak-Publiek).

Totslotwordtdoorverschillendelectoratengeparticipeerdinde

volgendeRaak-projecten;

- ‘Bronnenvancontinuïteit:professioneelhandeleninhetreclasse-

ringsproces(Raak-Publiek);

- ‘FireBee’(Raak-MKB);

- ‘Talentontwikkelingbijrisicojongeren’(Raak-PRO);

- ‘Gebouwschil(IMDEP)(Raak-PRO);

- ‘MedischeRobotica’(Raak-PRO);

- ‘Toekomstvanversdetaillisten’(Raak-MKB).

Europesesubsidieprogramma’sspeleneensteedsbelangrijkererolin

de3egeldstroom.Inhetafgelopenjaarzijnondermeerdevolgende

projectengehonoreerd:

- ‘Circles4Eu’(ExpertisecentrumVeiligheid),inhetkadervanhet

DaphneIIIprogrammavanDGJustice

- ‘ChemicalRegionsforResourceEfficiency(R4R):Improvingresearch

andcooperationintheareasofresourcesandenergyefficiencyin

theChemicalsIndustry’(academieATGM),inhetkadervanhet

ZevendeKaderProgramma;

- ‘BestLinkuptoEmployment(BLuE)’(LIC),inhetkadervanhet

LevenLangLeren-programmaLeonardo;

- ‘FlyinghighwithLeonardo(FlyLeo)’(academieATGM),inhetkader

vanhetLevenLangLeren-programmaLeonardo;

- Intensiveprogrammes(academieAGZ,ASBenPabo),inhetkader

vanEuropeseuitwisselingsprogrammaErasmus;

- ‘Kwaliteitdoorinnovatiesecundaireprocessen’(academieATGM),in

hetkadervanESF-3.

Daarnaastwasnogeenaantalprojecteninuitvoeringdiegefinancierd

werdeninhetkadervandeverschillendeInterreg-programma’s,zoals

deprojecten‘VIVED’,‘CrossRoads’,‘VerbondeninVeiligheid(ViV)’,

WaterstofregioVlaanderen-ZuidNederland’en‘EnergieConversiepark

(ECP)’.OfhetLevenLangLeren-Programma,zoalsdeprojecten‘Crimi-

nalJusticeSocialWork(CJSW)’en‘BusinessTransfer’.

4.1 StudentaantallenHetaantalstudentendatisingeschrevenbijAvansHogeschoolgroeide

in2012harderdanhetlandelijkgemiddelde.

Belangrijkbijdezeontwikkelingisdatdegroeizichookvoordeedbijde

technischeopleidingen,maatschappelijkgezieneengoedeontwikke-

lingdieAvansHogeschoolookbeoogt.

NuMERuSFIxuS

Innovember2012heefthetCollegevanBestuurbeslotenvoorde

volgendeopleidingeneennumerusfixusaantevragen:

• Fysiotherapievoltijd:150met100%gewogenloting;

• Fysiotherapiedeeltijd:60metdecentraleselectie;

• Communicatie&MultimediaDesign:400metdecentraleselectie;

• Bedrijfskunde/MER:400metgewogenloting;

• CommerciëleEconomie:500metgewogenloting.

VoordeopleidingFysiotherapiekomtdenumerusfixusvoortuithet

beperktaantalbeschikbarestageplaatsen.Hetaanvragenvandenume-

rusfixusvoordeoverigeopleidingenkomtvoortuitarbeidsmarktper-

spectiefenkwaliteitsoverwegingen.

24|De student

De student

Totaal aantal studenten

Locatie 2010 (per 1-9) 2011 (per 1-9) 2012 (per 1-9)

Breda 13.184 13.738 14.235

’s-Hertogenbosch 9.543 10.428 11.121

Tilburg 1.352 1.446 1.492

Totaal 24.079 25.612 26.848

De student|25

4.2 WervingsbeleidDewervingsstrategievanAvansHogeschoolismetingangvanhet

Meerjarenbeleid2011-2014endeonderwijsvisiegewijzigd.Indeafge-

lopenjarenlagdenadrukophetvergrotenvandeinstroom.Dezeis

verlegdnaardekwaliteitvaninstroomenhetverminderenvanuitval.

AvansHogeschoolrichtzichmeeropdeindividuelebenaderingvan

scholieren.Hetaccentiskomenteliggenopintensieverebegeleiding

naardejuisteopleidingenopscholiereneenbewustekeuzelaten

maken.

Inseptember2012isdaaromeennieuwemarketingcommunicatie-

campagnegeïntroduceerd.Dezecampagnemoetduidelijkmakendat

AvansHogeschoolveelbiedtmaarookveelvraagtvanstudenten;

staatvoorkwaliteitenstudentenenmedewerkersstimuleertinhun

ontwikkeling.Onzeambitieuzestudentenstartennietalleenmethun

opleiding,maarmakendieookaf.Zijstellendaarbijzelfhun‘menu’

samenendenkenvoorafgoednaoverdejuisteopleiding.Deopleiding

moetpassenbijdetalentenenbijwiezijwillenzijnofworden.Bij

AvansHogeschoolzijnzijverzekerdvansolideonderwijsendoenzij

ervaringenencompetentiesopdiezowelinwerkalsprivévanpas

komen.Wehelpenstudentenbijdiejuistekeuzemetonzeopendagen,

proefstuderen,meelopenenintakegesprekken.Tijdensdeopleiding

krijgenzijintensieveindividuelestudieloopbaanbegeleiding.Bijzondere

aandachtiservoordedeeltijdstudent,diealseenhomouniversalis

werk,privélevenenopleidingcombineert.

BijAvansHogeschooldraaitallesomkwaliteit.Onzeambitieuzestu-

dentenvoelenzichthuisinonzeopen,ambitieuzeeninspirerendeom-

geving.Enleggenhiereenstevigebasisvoorhuntoekomst.Methun

Avans-diplomaopzakvormenzijeenaanwinstvooronzesamenleving.

Zegaanaanhetwerkbijbedrijven,overhedenofstarteneeneigen

onderneming.DatiséénvandemanierenwaaropAvansinvesteertin

hetversterkenvandeeconomischepositievanhaarstudentenénvan

deregioBrabant.

Denieuwemerkstrategieisookuitgedragenviadenieuwewebsite

vanAvansHogeschool.Dezestraaltduidelijkde‘lookandfeel’vande

nieuwepositioneringvanhetmerk‘Avans’uit.

OPENDAGEN

AvansHogeschoolorganiseertdriekeerperjaareenOpendagof

avond.Daarnaastiserinaugustuseenopenavondvoordeeltijdstu-

denten.Metingangvan2012isdeOpenavondinfebruariomgezetin

eenopendag.

Hetbezoekersaantalisookin2012weergestegen.Vanaffebruari2012

doetdelocatieHervenpleinmeetijdensdeOpendagen.Eendeelvan

dezebezoekersbezoektookdeOnderwijsboulevard.In2011/2012isin

junieenopenavondvoordeeltijdgeweest.

Bezoekersaantallen open dagen Avans Hogeschool

2009-2010 2010-2011 2011-2012 2011-2012 vs 2010-2011

Breda

Hogeschoollaan 11.029 12.578 12.124 -454 -3,6%

Lovensdijkstraat 3.017 3.045 3.677 632 20,8%

Beukenlaan 2.042 2.032 1.896 -136 -6,7%

‘s-Hertogenbosch

Onderwijsboulevard215 11.495 10.183 10.856 673 6,6%

Hervenplein 1.599 1.599

Onderwijsboulevard256 1.307 955 709 -246 -25,8%

Tilburg

Cobbenhagenlaan 1.257 1.462 1.234 -228 -15,6%

Totaal 30.147 30.255 32.055 1.800 5,9%

Hippocampus STuDIESuCCESENBINDING

26|De student

4.3 ToelatingsbeleidHetprogrammaHippocampusisgerichtophetbevorderenvanstudie-

succesenhetrealiserenvaneenbetereaansluitingdooreenbewustere

studiekeuze.Hippocampuszetookinopeeneerdereherkenning

vanproblemenbijstudentenenopversterkingvanstudieloopbaan-

begeleiding(SLB).Deervaringeneninzichtenwordendoorprofessio-

naliseringstrajectenenonderwijsontwikkeltrajectenverbreedbinnen

enbuitendeeigenorganisatie9.

MethetprogrammaHippocampussluitAvansHogeschoolaanophet

makenvaneengoedestudiekeuzedooraankomendestudenten.Hier-

toewordenintakesgeorganiseerd.Dezebestaanuiteendigitaletoets,

eengesprekeneenadvies.Opbasisvandeintakeresultatenisin2012,

ingevalvannegatieveresultaten,bijscholingaangebodenvanuithet

AvansStudentenCentrumvoordevakkenNederlandsetaal,rekenen

(economischentechnischrekenen)enEngels.

INTAKE

Metintakesbegintstudieloopbaanbegeleidingalvoordepoort.In2012

werkeninmiddels29opleidingenmeteenintake.Meteenassessment

kijkenweofdestudentdegevraagdecompetentiesinhuisheeft.Of

hijeengoedbeeldheeftvandeopleidingenhetberoep.Hetlaatook

iemandssterkekantenenmogelijkevalkuilenzien.Debedoelingisdat

in80procentvandeintakeseenmotivatieopdrachtisopgenomen.Dit

ismeestaleenbriefdiedestudentvóórdeintakeschrijft.

uitdeevaluatievan2011-2012bleekdatvooraldegesprekkenmet

zittendestudentenergwerdengewaardeerd.Dedoelstellingvoor2012-

2013isomditin80procentvandeintakesoptenemen.

9 Ziehoofdstuk5.

2007 3086 (59,5%) 763 (14,7%) 1335 (25,8%)

2008 3375 (63,1%) 796 (14,9%) 1181 (22,1%)

2009 3629 (61,0%) 844 (14,2%) 1476 (24,8%)

2010 3834 (62,8%) 805(13,2%) 1468 (24,0%)

2011 3919 (59,6%) 871 (13,2%) 1789 (27,2%)

10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Uitval in het eerste jaar (uit de instelling)

Inhetbovenstaandeoverzichtzijnderesultatenaangegevenvoor

devoltijdbachelornaardeaanvangsjaren2006tot2010.

Doorhetgebruikvanverschillendebronsystemen(Osirisvoorintern

gebruikenDuOvoor0-metingprestatieafspraken)ontstaanerkleine

verschillenindemonitoringvandeuitkomsten.Dezeuitkomstenwij-

kenafvandeprestatieafsprakenomdatdedaaringemaakteuitzonde-

ringen(exclusiefdeeltijdendeKunstsector)nognietuitbovenstaande

cijferszijngefilterd.

Doorstroom

uitvalbuitendeopleidinginhet1ejaar

uitvalbuitenAvansinhet1ejaar

De student|27

4.4 Hippocampus – studiesucces en bindingAvansHogeschoollegtdelathoog.Ookalinheteerstejaar.De

ambitievanAvansHogeschoolisdatdestudentdepropedeuseinéén

jaarhaalt.Doorpakkeninleerjaar1dus.Meteenpakketaantoetsen

datvalidemeetofdestudentbij52studiepuntenkwaliteitgenoegin

huisheeft.

ElkeopleidingvanAvansHogeschoolbespreektindepropedeuseop

minstenstweemomentendestudievoortgang.Heeftdestudentnog

steedshetgevoeldejuistekeuzegemaakttehebben?Halverwege

enaanheteindevanheteerstejaar.Dezegesprekkenleidentoteen

persoonlijkadvies.

Degesprekkenhalverwegeheteerstejaarresulterenineenrichtingge-

vendadviesvoordestudent.Inonderwijstermen:eenformatievetoets.

Deoverstapnaarleerjaartweekunjezienalseensummatievetoets.In

depraktijkzijnerbijveelopleidingenweldrie,vierofmeerpersoonlijke

gesprekkenofgroepsontmoetingenperjaar.

Vooruitvallersinheteerstejaarzijnerstudiekeuzeprogramma’saange-

bodenterheroriëntatie.

MATCHING

Vanaf2013wordtmatchingexplicietonderdeelvandestudieloopbaan-

begeleiding.Zokunnenswitchers,studentendiebijnaderinzientoch

lieverwillenoverstappenopeenandereopleiding,vroeggesignaleerd

engeholpenworden.Zodraeenstudentaangeefttewillenstoppen

metdeopleiding,maarnogtwijfeltoverdevolgendestap,krijgtde

studentbegeleidingineenswitchtraject.Eenstudentendecaankijkt

samenmetdestudentnaareenpassendvervolg.

LEERBEHOEFTESTuDENT

Tijdenseenintakeofeenstudieloopbaangesprekkanblijkendatde

studenteenaanvullendeleerbehoefteheeft.Ouderejaarsstudenten

wordengetraindomeerstejaarsstudententekunnenbegeleiden

bijhunleervraag.Zijspijkereninperiode1hunmedestudentenbij

naarhetgewenstestartniveau.Derestvanhetjaarbiedenzijhulpbij

struikelvakken.Hetdecanaatondersteuntopindividueleaanvraag

studenteninhetomgaanmetplannenenorganiseren,topsportofeen

persoonlijkprobleem.

KANSOPSTuDIESuCCESEN-RENDEMENT

AvansHogeschoolverbetertdekansopstudiesuccesdooreengoede

matchtemakentussenstudentenopleiding.Hetisdebedoelingdat

75%vandestudentennaéénjaareenopleidingvolgtdiegoedbijhem

ofhaarpast,binnenofbuitenAvansHogeschool.

OokdaarnablijftAvansHogeschooldestudentbegeleideninhet

succesvolslagenindezekeuze,waardoorhetaantalstudentendat

nominaalafstudeertstijgt.Bijdeprestatie-indicatorenuithethoofd-

lijnenakkoordstellenwijdevolgendenorm:

1. uitvalbuitenAvansHogeschoolinheteerstejaar:hetaandeelvan

hettotaleaantalvoltijdbachelorstudenten(eerstejaarsho)datna

éénjaarnietmeerbijAvansHogeschoolstaatingeschrevenbedraagt

maximaal25%.

2. uitvalbuitendeopleiding:hetaandeelstudentenvanhettotaal

aantalvoltijdbachelorstudenten(eerstejaarsho)datna1jaarstudie

bijeenandereopleidingbijAvansHogeschoolstaatingeschreven,

bedraagt12%.

28|De student

BINDENDSTuDIEADVIES

AvansHogeschoolheeftin2010beslotendenormvoorhetBindend

StudieAdvies(BSA)teverhogennaar52EC,terealiserenvóór2014.

Erisgeïnvesteerdindebegeleidingvanstudenten,waarbijexpliciet

aandachtisbesteedaanintake,studiekeuzeenmotivatie.Daardoor

kunnenstudentenendocentennadeeerstestudiemaandenbepalen

ofdejuistestudiekeuzeisgemaakt.DezeBSAnormvoorkomtookdat

studentenmeteentegrotestudieachterstandaanhettweedeleerjaar

beginnen,maarwerktineersteinstantieweltegengestelddooropde

uitvaldoelstellingen.

BinnenAvansHogeschoolishetaleenaantaljarenmogelijkomaan

heteindevanheteerstestudiejaareenbindendeafwijzingteverbinden

aanhetstudieadvies.DitisvastgelegdindeOnderwijsenExamenrege-

lingvanelkeacademie.Voordezeonderwijs-enexamenregelingen

geldteenhogeschoolbreedkaderwaarinvoordezeregelingeen

verplichtetekstisopgenomen.Peracademiewordenopbasishiervan

destudieadviezenverstrekt.

Detrendisdatstudentenwateerderinheteerstejaar(voor1februari)

stoppenmetdestudie.

Negatieve studentenadviezen

In de collegejaren: Negatieve adviezen Instroom op 1-9 Relatief

2009-2010 1.922 7.658 25,1%

2010-2011 1.704 7.734 22,0%

2011-2012 1.909 8.181 23,3%

Studiestakers

In de collegejaren: Studiestakers Instroom op 1-9 Relatief

2009-2010 623 7.658 8,1%

2010-2011 902 7.734 11,7%

2011-2012 1.304 8.181 15.9%

Nominaal Met historie HO Vertrager

HO jaren binnen en buiten Avans geteld t/m collegajaar 2011 0 1 2 3 4 5 6 7 >7 Totaal

Cohort2012 6.888 1.512 581 215 100 38 14 9 9 9.366

Cohort2011 658 3.819 985 464 158 68 28 13 15 6.208

Cohort2010 502 117 2.989 802 287 87 37 19 21 4.861

Cohort2009 397 3 158 2.529 593 192 77 23 16 3.988

Cohort2008 141 5 11 89 808 267 83 36 28 1.468

Cohort2007 36 1 4 15 32 193 77 31 18 407

Cohort2006 8 2 6 6 20 58 26 18 144

Cohort2005 3 1 6 4 1 15 39 20 89

Cohort2004 3 1 1 1 1 10 39 56

Cohort2003 1 2 1 1 21 26

Cohort2002 1 2 2 1 1 25 32

Totaal 8.637 5.459 4.731 4.127 1.991 870 392 208 230 26.645

Inverbandmetaanmerking‘uitzonderingsjaren’kunnengenoemdeaantallenafwijkenvanhetaantalingeschrevenstudenten.

De student|29

LANGSTuDEERDERS

Debovenstaandematrixtoonteentellingvanhetaantalstuden-

tendatper1-9-2011studeertbijéénvandeopleidingenvanAvans

Hogeschool.Destudenteninhetrozegebiedbehorentotdecategorie

langstudeerders,maarhebbengeenstudievertragingbinnendehuidige

opleiding.Destudenteninhetoranjegebiedzijnlangstudeerdersen

hebbenbinnendeopleidingstudievertragingopgelopen.

4.5 DoelgroepenbeleidDEELTIJD

BinnenAvansHogeschoolvolgtruimtienprocentvandestudenten

eendeeltijdopleiding.

In2012heeftAvansHogeschooldoorCinopeenonderzoeklaten

uitvoerennaardetoekomstvanhetdeeltijdonderwijsbijAvansHoge-

school.HetCollegevanBestuurvanAvansHogeschoolheeftbesloten

omdepositioneringenaanpakvanhetdeeltijdonderwijsaantepassen.

Deaanleidingdaarvoorzijndeuitkomstenvanheteigenonderzoek,

versterktdoordelandelijkeontwikkelingen.AvansHogeschoolwil

deeltijdonderwijsblijvenaanbiedenalsonderdeelvan‘levenlangleren’

eniservanovertuigddatingrijpendemaatregelennodigzijn.Deze

maatregelenwordeninhetnajaarvan2012enhetvoorjaarvan2013

uitgewerkt.

HANDICAPENSTuDIE

Eind2010isdoorhetCollegevanBestuurhetBeleidsplan2010-2013

‘HandicapenStudie’vastgesteld.Erisookeenprotocol‘studerenmet

eenfunctiebeperking’opgesteld.Hetbeleidsplanenhetprotocolzijn

ookin2012vantoepassing.Deuitvoeringligtbijdeopleidingen.

Indebijlagevanhetprotocol‘studerenmeteenfunctiebeperking’is

eenoverzichtopgenomenvanallevoorzieningendiebinnenAvans

Hogeschoolaangebodenwordenaanstudentenendocenten.

Hetprogrammahandicapenstudiebestaatuitdevolgendeonder-

delen:

• Intake en begeleiding:inseptember2011heeftdeWerkgroep

HandicapenStudiedenotitie‘doorstroombegeleiding’geschreven.

Hierinstaatwateenopleidingkandoenomdestudentmeteen

functiebeperkingeengelijkekanstebiedenomeenhbo-diplomate

behalen.Onderdeelhiervaniseen‘onderwijsovereenkomst’diebij

deopleidingeningebruikgenomenis.

• Toegankelijkheid gebouwen:degebouwenvanAvansaandeHoge-

schoollaaninBredaendeCobbenhagenlaaninTilburghebbeneen

ITS-certificering(ITS:InternationaalToegankelijkheidsSymbool).

• Aanbod trainingen:elkjaarwordenervoorstudentenvandeoplei-

dingensocialestudies‘workshops’dyslexieaangeboden.Zijworden

ingezetomstudentenmeteenstoornisinhetautistischspectrum

bijdeacademieATGMpersoonlijktebegeleiden.

• Deskundigheidsbevordering:inhetstudiejaar2011-2012isgestartmet

hetorganiserenvanworkshopsvoordocentenenstudieloopbaan-

begeleidersophetgebiedvandyslexieenautisme.

30|De student

4.6 Aansluiting tussen vo, mbo en Avans Hogeschool

AvansHogeschoolissterkbetrokkenbijdenetwerkenmethetvoort-

gezetonderwijsendesamenwerkingsverbandenmethetmiddelbaar

beroepsonderwijs.Ookparticiperenwijinhetlandelijkproject‘Kies

Actief’.Vanuitditproject,gestartin2010,iseengeneriekecompeten-

tiewijzerontwikkeld.

InderegioBredaishetplatformvo-hboactief.Hetplatformiseen

regionaalsamenwerkingsverbandvanAvansHogeschoolenregionale

scholenvoorvoortgezetonderwijsterbevorderingvaneengoede

aansluiting.Deaansluitingsarrangementenendoorstroommodules

tussenhetmboendeopleidingenvanAvansHogeschoolzijninkaart

gebracht.

VO

Omleerlingenvanhetvoortgezetonderwijsteondersteunenbijeen

goedestudiekeuzeverzorgtAvansHogeschoolverschillendealgemene

aansluitingsactiviteiten.Debelangrijkstezijnondersteuningbijde

profielkeuzedoormiddelvaneenvoorlichtingsfilm(44vo-scholen;

5.400havo-3leerlingen),profielevents(3.600havo-4leerlingen)en

voorlichtingsbijeenkomstenvoororiënterendeleerlingen(167scholen

voenmbo).

AvansHogeschoolwisseltfrequentinformatieuitmetscholenin

debrederegio.In2012zijnvanuithetteam‘aansluitingtoeleverend

onderwijs’50vo-scholenenmbo’sbezocht.

AvansHogeschoolheeftin2012dedecanenkring‘s-Hertogenbosch/

Tilburg,dedecanenkringNijmegenendedecanenkringLimburgop

bezoekgehad.TweemaalperjaarbrengtAvansHogeschooleendeca-

nenbulletinuit.Ookisin2012dedigitalenieuwsbriefverstuurd.Deze

nieuwsbriefverschijntviermaalperjaar.

InhetNetwerkVO-HOWest-Brabantparticiperen15vo-scholenen

5hogeronderwijsinstellingen.InhetNetwerkVO-HBO’s-Hertogen-

boschparticiperen12vo-scholenen3hogeronderwijsinstellingen.

AvansHogeschoolzitinhetbestuurvanbeidenetwerken.Vanuithet

NetwerkVO-HBO’s-Hertogenboschzijnin2012zesschakelmodules

verzorgd.Dezezijngerichtoporiëntatieenvroegtijdigkennismaken

metdeonderwijsmethodiekvanhethbo.Erhebbenongeveer200

havo-5scholierendeelgenomen.VanuitbeideNetwerkenzijnook

studie-dagengeorganiseerdvoordocenten,decanen,mentorenen

studieloopbaanbegeleiders.

MBO

Studentenvanhetmbohebbenin2012opverschillendeacademies

doorstroomprogramma’skunnenvolgen.Dezezijnbedoeldvoor

oriëntatie,informatieeninhoudelijkevoorbereidingophethbo.Voor

mbo-studentendieverderwillenstudereninhethbowaserookeen

specialeMbo-middaggeorganiseerd.Dembo-middagtrokruim360

bezoekersopdelocatiesBredaen’s-Hertogenbosch.

HetNetwerkRegionaalmbo-AvansHogeschoolheeftalsdoelmeer

kennisdelingenkennisontwikkelingtussenAvansHogeschoolende

ROC’s.Dezesamenwerkingleidttoteenkwantitatieveenkwalitatieve

verbeteringvandedoorstroomvanmbonaarhbo.Metditnetwerkis

invullinggegevenaaneenbehoeftevandeROC’s.

SCHOOLDOSSIER

Hetschooldossier-eenvernieuwingdiein2010vormkreeg-bevat

informatieoverdestudieresultatenvanoud-leerlingenvantoeleve-

rendeinstellingen.PerinstellingverzorgtAvansHogeschooleendossier.

Datgeeftinzichtindedeelnamevanoud-leerlingenaanstudiekeuze-

envoorlichtingsactiviteitenvandehogeschool.Enindeinstroom,

hetpropedeuserendementendeuitvalvanoud-leerlingenvaneen

bepaaldeschool.

4.7 InternationaliseringAvansHogeschoolwilmethaarinternationaliseringbeleidverschillende

doelenbereiken:

• deinternationaleleeromgevingbenadrukken;

• demogelijkhedenvoorstudentenominternationaleberoeps-

competentiesteverwervenonderdeaandachtbrengen;

• hetinternationaleprofielenimagovanAvansHogeschool

versterken.

HetInternationalOfficevanAvansHogeschoolondersteuntacademies

endiensteenhedenvanAvansHogeschoolbijinternationalisering-

activiteiten.

DestrategischedoelstellingvanhetfocusgebiedInternationaliserenis

hetopleidenvanstudententotgekwalificeerdeprofessionalsdiepas-

senindeinternationalecontextvanbedrijveneninstellingen.In2012

heeftdenadrukgelegenophetthema‘eenbuitenlandsetaalopERK-2

niveau’.uitexperimentenblijktdathetverlangdeniveauerghoogisin

verhoudingtothetniveaubijinstroom.

Dewervingvanstudentendiekiezenvooreenstudieofstage/afstudeer-

periodeinhetbuitenlandisverdergeprofessionaliseerd.Datzelfdegeldt

voordeserviceverleningendeinformatieverstrekking.Ditheeftinapril

2012geleidtothetsamenstellenvaneenInternationalOffice.Hierdoor

zijndeprocessenbetergestroomlijndenmakkelijkeraantesturen.

Deinternationaleconcurrentieneemttoe.Onzetoelatingseisenten

aanzienvandetaalcompetentiesEngelszijnverzwaard.TochisAvans

Hogeschooleringeslaagdomhetmarktaandeelindewervingvan

buitenlandsestudentenstabieltehouden.Informatieoverdemoge-

lijkhedenvoorbuitenlandsestudentenombijAvansHogeschoolte

studerenistevindenopdewebsitewww.studyatavans.com.

StudentenuitDuitslandenChinavormdenookin2012degrootste

groepinstromendediplomastudenten.Wezieneentoenemende

instroomvanEuropesestudenten,metnameuitOost-Europa.Intotaal

studeerdeneropdepeildatum1novembercirca750buitenlandse

studentenbijAvansHogeschool.

NaastDuitslandenChinaisookRuslandvoorAvansHogeschool

eenfocusland.Daaromisin2012gewerktaaneenversterkingvan

strategischesamenwerkingenmetenkeleRussischeuniversiteiten.Ook

desamenwerkingmetdeOmaanseAmbassadeinLondenisversterkt.

DezeheeftgeresulteerdineensamenwerkingsvormmetdeStudy

GrouporganisatiedieopNijenrodeeenvoorbereidendekorteEngelse

taalcursusaanbiedt.Dezecursusverbetertdeinstroommogelijkheden

vanOmaansestudenteninonzeEngelstaligecurricula.

Inhetkadervanhet‘SciencewithoutBorders’-programmavande

Braziliaanseoverheidzijnin2012tienBraziliaansestudenteninge-

stroomd.Weverwachtendatindekomendejareneengroeiend

aantalBraziliaansestudentenviaditprogrammadewegnaarAvans

Hogeschoolweettevinden.

INTERNATIONALESTuDIEENSTAGES

In2012heeftAvansHogeschooldrieEuropesesubsidiesbinnengehaald

voorzogenaamdeIntensivePrograms.Ditzijnkorteintensieveonder-

wijsprojectenwaarbijtweeacademiessamenwerkenmetstudenten

enmedewerkersvanhogeronderwijsinstellingenuitondermeer

Duitsland,Frankrijk,België,hetVerenigdKoninkrijk,Slovenië,Turkijeen

Litouwen.AvansHogeschoolontvingin2012vierVSB-beurzenvoor

afstudeerdersvooreenvervolgstudieinhetbuitenland.

ERASMuSMOBILITEIT2012

AvansHogeschoolwerktmetcirca170Europeseacademischeinstel-

lingensameninhetkadervanhetErasmusinternationalemobiliteits-

programma.DaarnaastheeftAvansHogeschoolcirca50wereldwijde

academischesamenwerkingsverbandenmeteenmondialedekking.

In2011-2012hebben188studentenvanAvansHogeschoolgezamenlijk

890maandenalsErasmusuitwisselingsstudentbijpartnerinstellingen

inEuropagestudeerd.103Studentenhebbengedurendeintotaal528

maandenalsErasmusstudenteenstageofafstudeeropdrachteldersin

Europauitgevoerd.Aldezestudentenhebbenvoorhunbuitenlander-

varingviaAvansHogeschooleenmobiliteitsbeursontvangenuithet

LevenLangLeren/ErasmusprogrammavandeEuropeseCommissie.

Wezieneengroeiendetrendbijonzestudentenomterversterkingvan

huninternationaleberoepscompetentieseendeelvanhunopleiding

buitendeEuropeseregiouittevoeren.

GEDRAGSCODES

Bijdewervingvanbuitenlandsestudentenendeverzorgingvan

onderwijsaandezedoelgroephoudtAvansHogeschoolzichaande

landelijkeGedragscodeInternationaleStudentHogerOnderwijs

(www.internationalstudy.nl/documenten/Herziene_Gedragscode.pdf).

SAMENWERKINGMETDEIND

In2012heeftAvansmeegedraaidindeexperimenteleproeftuinvande

NederlandseImmigratieenNaturalisatieDienst(IND).Dittervoorbe-

reidingvanhetvoorgenomenmodernmigratiebeleid(MoMi).Dankzij

hetmeedraaienindeproeftuinzijndebedrijfsprocessenmetbetrek-

kingtotdeinstroomvanbuitenlandsestudentenbijAvansHogeschool

nualvoorbereidopimplementatievanditnieuweIND-beleid.

Avans Hogeschool wil graag een aantrekkelijk werkgever zijn zodat

we kwalitatief goede medewerkers kunnen werven en behouden. Dit

hoofdstuk beschrijft de hoofdlijnen op het gebied van HR-beleid en de

behaalde resultaten.

5.1 HR-beleidFOCuSGEBIEDVOORuITSTREVENDHR-BELEID

AvansHogeschooliseenaantrekkelijkwerkgeverenzethierinhet

reguliereHRbeleidookopin10.Vanuitdestrategischeambitieheeft

denadrukhetafgelopenjaargelegenopprofessionalisering.Docent-

professionaliteitvraagtomhetinrichtenvaneenaanpakvooreen

overwogenenrobuustedocentprofessionalisering.AvansHogeschool

focusthierbijop:

• vakinhoudelijkekennis,aangevuldmetofgerelateerdaande

beroepspraktijk;

• didactische/onderwijskundigekennisenvaardigheden;

• ICTkennisenvaardigheden;

• onderzoekkennisen–vaardigheden;

• gedrag.

FOCuSGEBIEDSOCIALEINNOVATIE

Ditfocusgebiedheeftin2012deaandachtgerichtopexperimenteren

met‘andersorganiseren’binnenorganisatie-eenheden.Wegebruiken

daarbijhetgedachtegoedvandesociotechniek,waaraanverschillende

lezingenennetwerkbijeenkomstenzijngewijd.AvansHogeschool

maaktdeeluitvanhetulbodeSitterkennisnetwerk.Ditstaatvoor‘het

nieuweorganiseren’:samenwerkenaanonderzoek,kennisontwikke-

lingenkennisverspreidingoverhetontwerpenvanorganisatiesenhet

doorbrekenvanhetbureaucratischregime.

Devolgendevieronderwerpengeveneengoedbeeldvanderesultaten

vanhetbredeHR-beleid:

Duurzame inzetbaarheid en de formatie

AvansHogeschoolstreeftnaarduurzaaminzetbaremedewerkers.

Daaromzijnaandachtvoorcompetenties,motivatieenvitaliteit

belangrijkespeerpunteninonsHR-beleid.

In2011iserbijdrieacademieseenpilotformatieperspectiefgestart.

Doelhiervanisdeorganisatieonderdelenteondersteunenindeont-

wikkelingvaneenstrategischepersoneelsplanningmetalsuitgangs-

punthetstimulerenvanduurzameinzetbaarheidvanmedewerkers.

In2012zijndezepilotsafgerond.Opbasisvandeleerresultatenisge-

werktaaneenprocesomstrategischepersoneelsplanningbinnenieder

organisatieonderdeelverdervormtegeven.In2013zaldezestrategische

personeelsplanningleidentoteeneigenformatieplanningbinnenalle

organisatieonderdelenopbasisvanduurzameinzetbaarheid.

Ookisbinneneenvandediensteenhedeneenpilotopgezet.Daarmee

wordtgetesthoeeenduurzameinzetbaarheidsscanhetpersoonlijk

leiderschapvandemedewerkerkanversterkenendedialoogmetde

leidinggevendekanverrijken.Dezepilotwordtin2013afgerond.

Arbeidsmarkt

Dearbeidsmarktin2012wasgunstigvoorAvansHogeschool.Daar-

naastblijktAvansHogeschoolookaantrekkelijktezijnvoorpotentiële

werknemers.Datheeftondermeertemakenmetdegoedescoresin

deverschillenderanglijsten,zoalsdeKeuzegidsHogerOnderwijsen

hetonderzoekvanElsevier.Devoorspeldekrapteopdearbeidsmarkt

blijftdusnogevenuit.Welisditeenvoortdurendaandachtspunt,ook

vanwegehetvergrijzendepersoneelsbestand.

AvansHogeschoolheeftin2012gekozenvooreenanderecommuni-

catiestrategie.Dewebsiteisvernieuwdendaarbijookdepagina

‘werkenbijAvans’.Alleactuelevacatureszijnvoortaanprominent

aanwezig.

Professionalisering

Vanuitzowelinternealsexternedrijfverenisdedoelstellingomin2016

eenpercentagevan70%mastergeschooldedocententerealiseren.

Ditvraagtomgerichteinspanning,sturingenondersteuningophet

gebiedvanwervingenselectieenontwikkeling.In2012zijndanookde

volgende(beleids-)richtingeningezet:

• Focusopwervingenselectievanmastergeschooldedocentendoor

hetbeleid‘100%master,tenzij’.Ditbetekentdatwealleenafwijken

bijonderbouwdeuitzonderingen.

• Hetaanbiedenvanontwikkelingstrajectvoorhetvolgenvaneen

masteropleidingvoordocentenvanAvansHogeschool.Ditwordt

ookdekomendejarenfinancieelondersteund.

Eind2012ishetpercentagemastergeschooldedocententoegenomen

metruim5%van56,8%(0-metingultimo2011)naar62,4%.

Professionaliseren@avans

AvansHogeschoolrichtzichookopontwikkelingindebredezin.Een

succesvolmiddelindeondersteuninghierbijishetinterneopleidings-

[email protected]

Personeel

10 ZieookhoofdstukPersoneel.

32|Personeel

Personeel|33

depermanenteontwikkelingenhetlerenvandemedewerkers.Dit

zowelinhetkadervandeeigenfunctieenloopbaanalsinhetkader

vandedoelstellingenvanAvansHogeschool.In2012isvanuitProfes-

sionaliseren@avansaanbodgeorganiseerdopondermeerdidactische

enICT-competenties.Ooktalentontwikkeling,deEngelsetaalengoed

voorbereidmetpensioengaanzijnopgenomeninhetopleidingsaan-

bod.

AANTREKKELIJKWERKGEVERSCHAP

Inseptember2012isdetweejaarlijksemedewerkerstevredenheids-

onderzoekuitgevoerd.AvansHogeschoolscoordehetrapportcijfer7,5,

terwijlditin20107,3was.

Hettweedeopvallendepuntisdeenormebetrokkenheidvande

medewerkersvanAvansHogeschoolbijdeorganisatie.Deze

betrokkenheidisnietalleengestegentenopzichtevantweejaar

geleden,maarooksignificanthogerdanhetgemiddeldeindesector

hbo-woenindeNederlandseberoepsbevolking.Medewerkersvan

AvansHogeschoolhebbenhierdoorveelalmoeitemethetafstand

nemenvanhunwerk.Ditiseenaandachtspuntvoordetoekomstmet

betrekkingtotgoedenduurzaamwerkgeverschap.

5.2 HR-onderwerpenInhetverslagjaarzijnondermeerdevolgenderegelingenopgesteldof

geactualiseerd:

WERVING&SELECTIE

In2012iseenprotocolvastgesteldvoorhetuitvoerenvanwervingen

selectievanallenieuwemedewerkers,inclusiefdirectiefuncties.Dit

protocolisgebaseerdopduurzameinzetbaarheidvanmedewerkers.

HETLOOPBAANADVIESCENTRuM

HetinterneLoopbaanAdviesCentrum(LAC)binnenAvansHoge-

schoolhelptmedewerkerszichteoriënterenopdeeigenloopbaan

doormiddelvantestenenadvies.Ookbijdezebegeleidingisduur-

zameinzetbaarheideenbelangrijkpunt.

GESPREKKENCyCLuS

WatbetreftdegesprekkencyclusvanAvansHogeschoolwas2012het

jaarvanafstemmingtussenallebetrokkenpartijenomtotgedeelde

uitgangspuntentekomen.Dezeuitgangspuntenzijnuitgewerktin

nieuwbeleidindevormvaneenprotocol.Eenbelangrijkaspectvan

degesprekkencyclusishetstimulerenvandeontwikkelingvande

medewerkersendeeigenverantwoordelijkheiddaarin.Decyclusiseen

middelvoorleidinggevendeenmedewerkeromeengoedgesprekte

voerenoverdehuidigetaakuitvoeringvandemedewerker,maarook

overdewensenenbehoeftenvoordeverdereloopbaanenontwikke-

lingvandemedewerker.

FuNCTIEMIx

Demetdevakorganisatiesin2009inhetinstellingsconvenant

gemaakteafsprakenzijnruimschootsbehaald.Ditmetuitzondering

vandeprocentueletoenamevandocentenindefunctieschalen13en

hogerdievooralsnogwatachterzijngebleven.

ARBEIDSVOORWAARDEN

Ophetgebiedvanarbeidsvoorwaardenzijnin2012verbeteringen

doorgevoerd.Zowelinhoudelijkalsophetgebiedvancommuni-

catieeninformatievoorziening.In2012isdetegemoetkomingvoor

reiskostentenbehoevevanwoon-werkverkeerverbeterd.Erisook

eenaanvullendevergoedinggeïntroduceerdbijgebruikvanopenbaar

vervoer.Hiermeeiseeneerstestapgezetrichtinghetstimulerenvan

duurzamevervoersvormen.

Tenslotteisveelaandachtuitgegaannaarinformatievoorziening.Dit

vertaaltzichincommunicatieviadigitalemediaeneeninformatiebul-

letin.SpecifiekeaandachthierbijhaddepensioensituatierondhetABP

endeAOW.ErzijnspreekurenoplocatiegehoudendoorhetABP

omaandebehoeftevanvoornamelijkouderpersoneeltegemoette

komen.Dezegesprekkenwordenin2013herhaald.

PROMOVEREN

Terverhogingvanhetaantalgepromoveerdedocentenisin2011de

regelingpromotiebekostigingingebruikgenomen.Hetcollegeheeft

daarvoorindeperiodetot2017ruim6miljoeneurogereserveerdinde

begroting.

In2012hebben52medewerkersvanAvansHogeschoolgewerkt

aanpromotieonderzoek.Daarvanhebben19medewerkersgebruik

gemaaktvanderegeling.In2012hebben3promovendihunproef-

schriftmetsuccesverdedigd.1promovendaistussentijdsgestopt.

Erzijn22medewerkersdieeenaanvraaginvoorbereidinghebbenen

8medewerkersdievoornemenszijngeengebruiktemakenvande

regelingpromotiebekostiging.

34|HoofdstukSubhoofdstuk

5.3 Arbo en vitaliteitAvansHogeschoolbesteedtveelaandachtaangezondheidenvitaliteit.

DeinterneArbodienst,AvansArbo,voerteenprogrammauitgericht

ophetstimulerenenfaciliterenvandevitaliteitvanmedewerkers:

AvansVitaal.

AvansHogeschooldoethetmeteenverzuimpercentagevan3,7%in

2012heelgoedvergelekenmethetgemiddeldeziekteverzuimvande

Nederlandsewerknemers(4,3%)overdeeerstehelftvan2012.Ookis

hetverzuimcijferlagerdanhetgemiddeldevandesector(4,2%),dat

zichalopeenhistorischlaagpuntbevindt.

DespeerpuntenvandedienstverleningvanAvansArbozijn:

• preventieveactiviteiten(werkplekonderzoeken,healthchecks,risico-

inventarisatieenevaluatie);

• hetondersteunenvanmedewerkersenleidinggevendenbijhet

voorkomenvanziekteenbegeleidenbijwerkhervatting;

• hetbenadrukkenvandeeigenverantwoordelijkheidvanmede-

werkersenleidinggevendeninhetvoorkomenvanziekteenuitval.

AvansArbovervulthierbijeenondersteunenderol.

PREVENTIEVEACTIVITEITEN

InhetkadervanpreventiezijnerbinnenAvansHogeschoolverschil-

lendetrainingenaangeboden.Ondermeeroverstoppenmetrokenen

hetherkennenvanhuiselijkgeweld.Inhetkadervanpreventiezijn61

werkplekonderzoekenuitgevoerd.Innovemberheeftdediensteenheid

DIFdeelgenomenaandeHealthChecks.DeHealthCheckwerdaange-

bodennaastdemogelijkheidvoordeelnameaandeinzetbaarheidscan.

AVANSVITAAL

Deactiviteitenvandevoorgaandejarenzijnookin2012voortgezet.

Deaandachtrichtzichvooralophetprikkelenvandemedewerker

omtekomentotvitaleactiviteiten.Middelenomdemedewerkerte

wijzenopeenvitalelevenswijzewarenhetregelmatigaanbiedenvan

stoelmassages,aantrekkelijkgeprijsdesportkaarten,diverseworkshops

enfruit.

VanafhetderdekwartaalisgewerktaanhetverankerenvanAvans

VitaalinhetreguliereHR-beleid.Doeliseenmeerintegraleenstruc-

tureleaanpakvoorhetbehoudenvanvitaleengezondemedewerkers.

HoofdstukSubhoofdstuk|35

Toetsing kwaliteitEen regiegroep Avans Integrale Kwaliteitszorg (AIKZ) bewaakt het

systeem van kwaliteitszorg. Voor Avansbrede programma’s, waaronder

Hippocampus, fungeert de regiegroep als platform waar ontwikkelingen

en informatie uitgewisseld worden. De regiegroep let daarbij op ontwik-

kelingen die relevant zijn voor het systeem van kwaliteitszorg van Avans

Hogeschool.

6.1 AccreditatieHetteamkwaliteitszorgenorganisatieontwikkelingvanhetLeer-en

InnovatiecentrumvanAvansHogeschoolondersteuntdeopleidingen

bijhetvoorbereidenopdeopleidingsaccreditatie.Alleaccreditatie-

aanvragendiein2011aandeNederlands-VlaamseAccreditatieOrga-

nisatie(NVAO)zijnvoorgelegd,hebbengeresulteerdineenpositieve

accreditatiebeslissing.

In2012zijnvijfbacheloropleidingengevisiteerd.Inallegevallenleidde

dittoteenpositiefvisitatierapport.Ditbetreftdeopleidingen:

- CultureleenMaatschappelijkevorming;

- SmallBusiness&RetailManagement;

- Verpleegkunde;

- InternationalBusinessenManagementStudies;

- GezondheidszorgTechnologie.

6.2 Audits op de lectoratenInhetkadervankwaliteitszorgwordteenaudituitgevoerdopieder

lectoraat.OpbasisvaneenadviesrapportneemthetCollegevan

Bestuurdebeslissingtotverlenging.In2012zijnhetlectoraatInnovatie

BouwprocesenTechniekenhetlectoraatDiagnostiekverlengd.In

2013zullentweevisitatiesgeorganiseerdwordenoverdekwaliteit

vanonderzoek.DezevisitatiesvindenplaatsbijhetExpertisecentrum

VeiligheidenhetExpertisecentrumKunstenVormgeving.

Hetlandelijkekwaliteitssysteemvoorlectorateninhethboheeftzijn

beslaggekregen.Iederehogeschoolzaleenmaalperzesjaarbezocht

wordendooreenvisitatiecommissievandelandelijkingestelde

ValidatiecommissieKwaliteitszorgOnderzoek(VKO).Dezecommissie

onderzoekthetsysteemvankwaliteitszorgvandehogeschool.Avans

Hogeschoolwordtin2014getoetstophetkwaliteitssysteemvandeVKO.

6.3 Nieuw accreditatiestelselNadeeerstecyclusvanzesjaarheeftdeNVAOvoorstellenontwik-

keldvooreennieuweopzetvandeaccreditaties.Eeninstellingkan

eenInstellingstoetsKwaliteitszorgaanvragen.AvansHogeschoolheeft

beslotenomzo’ninstellingsauditaantevragen.DeregiegroepAIKZ

monitortdevoortgangvanditproject.

InhetkadervandevoorbereidingopdeInstellingstoetsKwaliteitszorg

heeftAvansHogeschooleenkritischereflectieopgesteld.Begin2013

zaldeNVAOdeinstellingstoetsuitvoerenbijAvansHogeschool.

6.4 Avans keurmerkDeNVAObeoordeeltdebasiskwaliteitvanhetonderwijsbijAvans

Hogeschool.Dekwaliteitvaneenopleidingmoetpositiefwordenbe-

oordeelddoorditaccreditatieorgaan.Onderzoekenonderzoeksvaar-

dighedenwordendaarinexplicietbenoemdalstebeoordelenaspecten

vaneenHBO-Bacheloropleiding.

DebasiskwaliteitvanhetonderzoekbijAvansHogeschoolligtinhet

oordeelvandeVKO.Diebeoordeeltdekwaliteitvanhetonderzoeken

hieropgebaseerdeontwikkeling,toepassingencirculatievankennis.

InhetMeerjarenbeleidsplan2011-2014doetAvansHogeschooleen

ambitieusschepjebovenopdebovengenoemdebasiskwaliteit.Avans

gaatstudenteneenherkenbaretoegevoegdewaardebiedenmethaar

onderwijsenonderwijsorganisatie.Ditstukjesurplusopdebasis-

kwaliteitkomttotuitdrukkinginhet‘Avanswaardig’zijn,eeneigen

keurmerkdatvoordebuitenwereldherkenbaaris.In2012isdeontwik-

kelingvanhetsurplusopdebasiskwaliteitverderopgepakt.

Deontwikkelingvindtplaatslangsdevolgendelijnen:

• hetonderwijs&onderzoek;

• demedewerkers;

• derelatiemetinstellingenenbedrijveninderegio;

• deorganisatie/hetorganiseren.

Opelkvandezegebiedenzijnuitsprakengedaanoverwaarhetkeur-

merkvoormoetstaan.Diezijnafgestemdmetdedoelstellingenuithet

MJBenmetdeprestatieafspraken.

Toetsing kwaliteit|35

Huisvesting, ICT en FaciliteitenOok in 2012 heeft de diensteenheid ICT en Facilitaire diensten (DIF) veel

activiteiten uitgevoerd om te anticiperen op de groei van het aantal

studenten. De verwachte groei heeft invloed op huisvesting, ICT-voorzie-

ningen en facilitaire diensten op alle locaties van Avans Hogeschool.

7.1 HuisvestingIn’s-HertogenboschheefthetgebouwaandeOnderwijsboulevard215

eeninternefaceliftgehad.Dewerkplekkenzijnopnieuwingerichten

geschilderd.

Indeloopvan2012isgeblekendatdoordeenormegroeivanstu-

dentenaantallenookin2013adequatemaatregelengetroffenmoeten

wordenomindehuisvestingsbehoeftetevoorzien.Voordelocatie

’s-Hertogenboschzijndaaromgesprekkenmetdeomwonersende

gemeentegestartomdenoodlokalenvoorlopigtelatenstaanomde

groeitekunnenopvangen.

InBredaisderenovatievandegebouwenaandeLovensdijkstraat

voortvarendopgepakt.Ookzijndebewonersgeïnformeerdende

EuropeseAanbestedingvoordebouwkundigewerkzaamhedenis

gestart.MedegeziendegroeiinBredaenhetherschikkenvanenkele

academiesisookinBredabehoefteaanmeerruimtevoordehuis-

vesting.Daarbijisgezochtnaareenexternekantooromgevingomde

diensteenhedenDFS,DP&OenDIFtehuisvesten.

AlsvoorbereidingopderenovatievandeLovensdijkstraatisin2012het

bewegingsonderwijsverplaatstnaardefaciliteitenvanBress(Bredase

studentensport).Bressheeftdaarbij,insamenwerkingmetAvans

Hogeschool,devoorzieningenaangepast.

36|Huisvesting, ICT en Faciliteiten

Huisvesting, ICT en Faciliteiten|37

7.2 Informatie en Communicatie Technologie (ICT)

DEICTWERKOMGEVING

In2012isdenieuweICTwerkomgevingopgeleverd.Metdezeomge-

vingkunnenallemedewerkersin2013plaatsentijdonafhankelijkde

werkomgevingvanAvansHogeschoolbereiken.

INKOOPINFORMATIESySTEEM

In2012isDIFalseerstegrotediensteenheidgebruikgaanmakenvan

hetInkoopinformatiesysteemProquro.VoorDIFzijndeprocessen

ronddeverplichtingenadministratieuitgewerkt.Eind2012iseenbegin

gemaaktmetdeuitrolbijDMCSenATGM.In2013zullenalleoverige

bedrijfsonderdelenvolgen.

DIGITALISERINGPROCESSEN

NadeafrondingvandeEuropeseaanbestedingCorsa-dienstenin

2011zijndediensteenhedengestartmetdeprocessen:PostenArchief

(DIF),Studentendossiers(DFS),Bestuurlijkebesluitvorming(CvB)en

Accreditatie(LIC).In2012heefthetCollegevanBestuuringestemd

meteenverzoekvanDIFom8jongehbo-traineesaantestellenomde

organisatieonderdelenteondersteunenbijhetgebruikvanCorsa.In

2013zaldebredeuitrolvanCorsaeenfeitzijn.

WEBSTRATEGIE

DIFenDMCShebbensamengewerktomin2012eennieuwewebom-

gevingvoorAvansHogeschoolteintroduceren.Denieuwewebom-

gevingavans.nlisvolgensplangerealiseerd.In2013wordtditinitiatief

vervolgdmeteentotaalnieuweintranetomgeving.SamenmetSurf

werktAvansHogeschooldaarnaastaandeimplementatievaneen

CommunityofPractice.Doeldaarbijishetfaciliterenvansamenwer-

kingtussenHogerOnderwijsinstellingen.

MANAGEMENTINFORMATIE

InhetkadervanhetprojectManagementInformatieAvansHoge-

school(MIA)isin2012eenprojectorganisatieinhetlevengeroepen.

Dewensvandeorganisatieonderdelenisvertaaldin8zogenaamde

zorgpunten.In2012isveelenergiegestokeninhethelderkrijgenvande

exacteklantvraag.Erisookeenontwerpgemaaktvooreendataware-

houseendedaarbijbehorendesoftware.Eenverzoektotaanschafvan

dezesoftwareisbijhetCollegevanBestuuringediend.

HRM-SySTEEM

In2012heeftdemigratieplaatsgevondenvanhetsalarisverwerkend

systeemEdukaatnaarRaet-online.Nadezemigratievolgtin2013een

fasewaarinnieuweonlineRM-functionaliteitenwordentoegevoegd.

STuDENTENMAILNAARGMAIL

In2012isdestudentenmailvanGroupWisegemigreerdnaarGmailvan

Google.

SAMENWERKINGSOMGEVING

In2012iseenstartgemaaktmetdeimplementatievaneenomge-

vingvoorwerkenensamenwerkenvoordemedewerkersvanAvans

Hogeschool.Dezeimplementatiezalin2013wordenafgerond.xythos

DigitalLockerzorgtervoordatdemedewerkerswaardanookkunnen

samenwerkenaandocumenten.

7.3 FaciliteitenINZETENROOSTEREN

In2012heeftdeStuurgroepInzetenRoostereneenvoorstelbijhet

CollegevanBestuuringediendomAvansbreedhetprocesrond

deinzetvandocenten,hetroosterenendepublicatievanroosters

teverbeteren.Eenvandedeelactiviteitendaarbijisdeselectievan

ééninzetsysteem.HetCollegevanBestuurheeftinmiddelsmethet

voorstelingestemd.Hetinzetsysteemzalvanafstudiejaar2013/2014als

standaardwordeningezet.Deverbeteringvandeprocessenisproject-

matigopgepakt.

BEREIKBAARHEIDMEDEWERKERS

Ookin2012isonderzoekgedaannaardeverbeteringvande

bereikbaarheidvandemedewerkers.In2013wordtopbasisvandit

onderzoekdetelefonievoorzieningaanbesteedenindeloopvanhet

jaarvollediguitdecloudgeleverd.

EuROPESEAANBESTEDINGEN

In2012zijndevolgendeEuropeseaanbestedingengestarten(groten-

deels)afgerond:

• Adviesdienstengebouwonderhoud

• Catering

• Schoonmaak

• Boekenenabonnementen

• AV-middelen

• Meubilair

• Websites

8.1 ResultaatHetexploitatieresultaatvanStichtingAvansover2012ishogerdan

begroot.DitpositieveresultaatwilAvansHogeschoolindekomende

jarenverderinvestereninhetonderwijsenonderzoekomdekwali-

teitsambitiesterealiserenendehogekwaliteitvanhetonderwijste

handhavenendedoorontwikkelingvanhetpraktijkgerichtonderzoek

mogelijktemaken.

AvansHogeschoolmoetvoldoendereservesaanhoudenomdeambi-

tiesterealiserenendekwaliteitvanhetonderwijsenonderzoeksteeds

naareenhogerplantetillen.Daarnaastishetvanbelangomreserves

aantehoudenvanwegedepolitiekeonzekerhedenmetbetrekking

totrijksbijdragenaanhethogeronderwijs,deontwikkelingvanhet

deeltijdonderwijsendeonzekerefinancieringstromenuitdetweedeen

derdegeldstroom.

HetgeconsolideerdeexploitatieresultaatvanStichtingAvansbedraagt

m€8,7tenopzichtevaneenbegrootresultaatvanm€7,6(resultaat

2011:m€15,6).Eenverderetechnischeanalysevanhetverschilishier-

onderopgenomen.

TOELICHTINGBATENENLASTEN

Hetverschilmethetbegroteresultaat(m€1,1)bestaatuitm€0,2saldo

opfinanciëlebatenenlastenenvoorm€0,9uitsaldobatenenlasten

bedrijfsvoering.

Hetresultaatbedrijfsvoeringbestaattenopzichtevandebegrotinguit

m€6,6hogerebatenenuitm€5,6hogerelasten.

Baten (in m€) Werkelijk Begroot Verschil

RijksbijdragenOCW 142,1 140,0 2,1

Collegegelden 41,7 42,4 -0,7

Batenwerki.o.v.derden 16,5 16,5 0,0

Overigebaten 10,8 6,0 4,8

Totaal 211,0 204,4 6,6

DestijgingvanderijksbijdrageOCWisteverklarendooreentoename

vandenormatieverijksbijdragedoorhetvervallenvandelangstudeer-

maatregel(m€1,8)enm€0,3nietbegroteoverigesubsidiesOCW.

Deafnamevandecollegegeldenisteverklarendoordatdelangstu-

deermaatregelgeendoorgangheeftgevonden(collegegeldenzijn

gerestitueerd).

Debatenwerkinopdrachtvanderdenzijnm€0,4hogerdandebegro-

ting.Dezebatenuitcontractonderwijswordenbijnageheelgerealiseerd

doorAvans+(AvansHogeschoolB.V.)

Depostoverigebatenbestaatonderandereuitdebatenuithoofde

vansubsidies,studentvoorzieningenenoverigebaten.Metnamede

overigebatenlatenzichmoeilijkbegroten,omdathieropincidenteleen

onvoorzienebatenwordengeboekt.Dezebatenzijn

m€4,8hogerdanwaarmeeindebegrotingrekeningisgehouden.De

voornaamsteafwijkingentenopzichtevandebegrotingzitteninde

externefunding/subsidies(+m€3,5).Eentoelichtingdaaropisterug

tevindeninparagraaf3.2.Daarnaastwijktdewerkelijkheidafvande

begrotingop:

- Studentvoorziening m€0,4

- AAW-uitkeringenABP m€0,5

- Subsidiesvanderden m€0,4

Debatenvoorstudentvoorzieningennementoemetm€0,4.Dit

bestaatuitnietbegroteopbrengstboekenfondsenmeerexcursiesdan

isbegroot(zieookstijgingkostenstudentvoorzieningen).

Lasten (in m€) Werkelijk Begroot Verschil

Personelelasten 147,8 148,6 -0,8

Afschrijvingen 13,8 14,1 -0,3

Huisvestingslasten 9,3 9,7 -0,4

Overigelasten 30,6 24,8 5,8

Totaal 201,5 197,2 4,3

Degerealiseerdepersonelelastenzijnm€0,8lagerdanisbegroot.Dit

komtvoornamelijkdoordatdelonenopbasisvandenieuwecao-

afsprakennietzijngestegen.

Tenopzichtevanderealisatie2011zijndepersonelekosten(excl.

gastdocenten/declaranten)toegenomenmet7,8%.Debezettingis,als

gevolgvandegroeivanhetaantalstudenten,gestegenmetruim7,1%.

Financiën

38|Financiën

Financiën|39

Naastdetoenamevanheteigenpersoneelisookopdeinzetvangast-

docentenvoorhetonderwijseentoenameteconstaterenvanm€ 1,8.

Datkomtdoordewensomhetonderwijsaantrekkelijkertemaken

doordeinbrengvandeervaringenvanexternedeskundigen.

Dekostenuitzendkrachten/declaranten/gastdocentenmaaktein2012

intotaal7,8%uitvandetotalepersonelelasten(2011:7,3%,2010:7,0%).

Depostafschrijvingenvaltuiteeninafschrijvingenvoorinventarisen

ICTenafschrijvinggebouwen.Alsgevolgvaneenlagerinvesterings-

niveauin2012zijndeafschrijvingenvoorbeidecomponentenrespec-

tievelijkm€0,1enm€0,2lager.

Delagerehuisvestingslastenkomenvoornamelijkvoortuitlagere

onderhoudskosten(m€0,3),lagereenergiekosten(m€0,3)enhogere

schoonmaakkosten(m€0,2)danwasvoorzien.

Deoverige lastennemenoverdegehelelinietoe(m€5,8).Degrootste

verschillentenopzichtevandebegrotingzittenineentoenamevande

administratie-enbeheerkosten(m€2,6),overigebeheerskosten

(m€1,2)enonderwijskostenenstudentvoorzieningen(m€1,3).

Detoenamevandeadministratie-enbeheerskosten(m€2,6)komt

enoverigebeheerskosten(m€1,2)isophoofdlijnenteverklarendoor

hogereuitgavendanvoorzienop:

- Advieskosten/overigbeheerkosten(+m€1,5):bijprojectenen

programma’szoals;merkenstrategie,Corsa,Nextweb,CRM,Hippo-

campusenHRM.

- Dienstverleningderden/overigebeheerkosten(m€2,2):Aanpassen

huisstijlaanmerkenstrategie,opendagen,diverseadhoconder-

zoeksopdrachten,Avans200enhogeraantalaccreditaties.

Deonderwijskostenenstudentvoorzieningennementoemetm€1,3.

Dezehogerekostentenopzichtevandebegrotingbestaanuithogere

lastencursusgeldminoren(m€0,7),hogerelicentiekosten(m€0,3)en

meerbeurzenverstrektaanErasmusstudenten(m0,3).

Dereis-enverblijfkostennementoemetm€0,6dooreentoenemend

aantalmedewerkersendaardoortoenemendaantalreisbewegingen.

DEELNEMINGEN

DebeslotenvennootschapAvansPlusheeftover2012eenpositief

resultaatnabelastingvanm€0,3behaald.Deresultatenzijnechter

conjunctuurgevoeligendemargeszijnklein.

Hetresultaatover2012vandeJuridischeHogeschoolispositief.DeJuri-

discheHogeschoolisgebudgetteerdvolgensdesystematiekvanAvans

Hogeschoolmetinstemmingvanbeidemoeders:AvansHogeschool

enFontysHogescholen.Hetpositieveresultaatvanm€0,3isontstaan

doorincidentelemeevallers.

8.2 Financiële positie en financieringsbehoeften

SCENARIO-ANALySE

Indebegroting2013-2016zijn,gebruikmakendvanscenario’s,diverse

aannamesgehanteerd.Zelfsineenpessimistischscenariokomtde

financiëlepositienietingevaarenontstaatergeenaanvullendefinan-

cieringsbehoeftevoordereguliereonderwijsexploitatie,onderzoeken

innovatieprojecten.

Definanciëlebatenenlastenzullennaarverwachtinggeengroterisico’s

metzichmeebrengen.Deopdegeldleningenverschuldigderenteligt

vooreengrootaantaljarenvastenderenteopcreditgeldenislaag

ingeschat.

AvansHogeschoolbrengthaarliquidemiddelenrisicoloosonderbij

hetministerievanFinanciën.Ditiseenuitvloeiselvanafsprakendie

in2005zijngemaaktoverzogenoemd‘schatkistbankieren‘.Hierdoor

heeftAvansHogeschooleenovereenkomstkunnensluiten,waarbij

terfinancieringvande(inmiddelsvoltooide)renovatieennieuwbouw

invoorgaandejaren,eenkredietfaciliteitvanm€35onderdestijds

aantrekkelijkeconditiesbeschikbaarisgesteld.Ditonderdevoor-

waardedatAvansHogeschoolhaarovertolligeliquidemiddelenbijhet

ministerieboekt.Afgaandopdeklassiekefinanciëleratio’ssolvabiliteit,

liquiditeitenrentabiliteitisdefinanciëlepositievanAvansHogeschool

goed.Ondanksdeeconomischecrisiszijnervanuitfinancieringsoog-

puntgeenaanvullenderisico’s.

Fte’s (stand per 31-12) Werkelijk 2012 Werkelijk 2011Aantal mutaties

2011 - 2012 % mutaties 2011 - 2012

% proces2012

Personeelprimairproces 1.043 970 73 7,5% 60,3%

Personeelmanagement 68 69 -1 -1,4% 3,9%

Personeelbedrijfsvoering 620 574 46 8,0% 35,8%

Subotaal 1.731 1.613 118 7,3%

Gelieerdeondernemingen 162 155 7 4,5%

Totaal 1.893 1.768 125 7,1%

40|Financiën

TREASuRy

Methetoogopeenzogoedmogelijkrendementvandeliquidemid-

delengeldtbinnenAvansHogeschooleenprocedurecashmanagement.

Hetuitgangspuntdaarbijisdeministeriëleregeling‘beleggenenbele-

nendoorinstellingenvooronderwijsenonderzoek‘.Indeprocedure

cashmanagementzijnuitgangspunten,doelenenmiddelenvoorhet

rendabelomgaanmetdeliquiditeitenvermeld.Deliquiditeitenstroom

wordtbeheerddoordecentraletreasuryfunctiebinnendestichting.

Onderstaandetabelgeeft,conformdezerichtlijnen,inzichtindesoor-

ten,deomvangendelooptijdenvandebeleggingenenbeleningenvan

AvansHogeschool:

LIquIDITEITSPOSITIE

Stand liquide middelen m€ m€

Rekeningcourant 2,4

Deposito’sbijhetMinisterievanFinanciën

<1maand

<2maanden

<3maanden

<4maanden

<5maanden

<6maanden

≥7maanden

14,0

14,0

12,5

16,5

7,0

0,0

0,0

64,0

66,4

Uitstaande leningen (langlopend)

leningaanBress 0,8

Ontvangen leningen (langlopend)

LeningontvangenvanministerievanFinanciën -15,1

AvansHogeschoolheeftgeenderivatenofanderealsrisicovolteken-

merkenfinanciëleproducteninportefeuille.

FINANCIëLEKERNGETALLEN

Deliquiditeitensolvabiliteitkomenuitbovendekritischesignalerings-

grenzen(1,0en40%).Ditisconformdeverwachtingeninlijnmetde

begroting2012.

Derentabiliteit(4,5%)valtnetbinnendegesteldesignaleringszone(<5%),

maarvereistquarisicoinschattinggeenspecifiekebijsturingsmaatregel.

Dedalingvanderentabiliteitwordtvoornamelijkveroorzaaktdoorde

sterkestijgingvandepersonelelasteninhetafgelopenjaar.

Indemeerjarenbegroting2013-2016ishetbeleidaangegevenenzijn

definanciëleconsequentieshiervandoorvertaaldnaardeontwikkeling

vandezekengetallen.

2012 2011 2010 2009

liquiditeit(currentratio) 1,40 1,35 1,40 1,18

Solvabiliteit 57,6% 56% 54% 49%

rentabiliteittotalevermogen

(gewonebedrijfsvoering)4,5% 7% 10% 6%

Financiën|41

8.3 VermogenspositieHetbalanstotaalvandeStichtingAvansisin2012toegenomenmet

m€12,4.Aandeactiefzijdevandebalansnemendevlottendeactiva

toemetm€12,8.Dezetoenamebestaatnagenoeggeheeluittoename

vandeliquidemiddelen.Demateriëlevasteactivanemenalsgevolg

vaneenlagerinvesteringsniveaualsvoorzienafmetm€0,4.

Dekortlopende schuldennementoemetm€7,0metnamealsgevolg

vangroei.Onderdetoelichtingopdegeconsolideerdebalanszijnde

onderliggendepostennaderuitgesplitst.Devoornaamstetoenamezit

invooruitontvangencollegegelden(m€2,5),crediteuren(m€1,5)en

schuldenaanverbondenpartijen(m€1,5).

Delanglopende schuldennemenafmetm€4,2.Ditbetreftdejaarlijkse

aflossingstermijnvandehypotheekopdegebouwen.

Eind2012isheteigen vermogentoegenomentotm€135,2.Ditiscirca

58%vanhetbalanstotaal.Hetgeconsolideerderesultaatvanm€10,2is

geheeltoegevoegdaanheteigenvermogen.Heteigenvermogenisper

31december2012alsvolgtopgebouwd:

Dealgemene reserve privaatisgelijkaanheteigenvermogenvanAvans

ContractactiviteitenB.V.per31december2012enhetineerderejaren

doordezeBVuitgekeerdedividend.IndezeBVzijnde(private)activi-

teitenvanStichtingAvansondergebracht.Demutatievandealgemene

reserveprivaatin2012isgelijkaanhetgerealiseerderesultaatvandeBV.

Dealgemene reserve publiekisbedoeldomrisico’soptevangendiein-

herentzijnaanhethogeronderwijsendusaanAvansHogeschool.Inhet

bijzonderzijndatdefluctuatiesinderijksbijdragenende(stijging/daling)

vandestudentenaantallen.Alsuitwerkingvanhetprincipevandet-2

rijksbekostigingishetfeitelijkebekostigingsrisicooverdeeerstkomende

tweejarenafgedektvanwegedeverderegerealiseerdestudentengroei,

tenzijbezuinigingenophethogeronderwijsdramatischuitpakken.

Debestemmingsreserveszijnonderteverdelenindevolgendecatego-

rieën:

HuISVESTING

Dezereserveszijnbedoeldomdeonderwijsgebouwenbouwkundigop

eenkwalitatiefhoogpeiltehoudeneneconomischeverouderingtegen

tegaan.Hetgaatvooralomzogenaamdeegalisatiereserves.Dotatie

vindtplaatsvoorzoverderijksbijdragevoorhuisvestinghogerisdan

(x € 1.000) 31-12-2012 Mutatie2012 31-12-2011

Huisvesting 63.328 2.182 61.146

Onderhoud 7.555 1.135 6.420

Totaal 70.883 3.217 67.566

(x € 1.000) 31-12-2012 Mutatie2012 31-12-2011

Algemenereserveprivaat 5.202 325 4.877

Algemenereservepubliek 18.163 1.361 16.802

Bestemmingsreserves 111.311 8.573 102.738

Bestemmingsfonds 569 569

Totaal eigen vermogen 135.245 10.259 124.986

42|Financiën

dewerkelijkehuisvestingslasteninenigjaarofvoorzoverdeinhet

meerjarenonderhoudsplanvoorzienejaarlijksedotatiehogerisdande

werkelijkeonderhoudslast.Inlaterejarenzijndelastennaarverwach-

tingjuisthogerenzalonttrekkingplaatsvinden.

ONDERWIJSVERNIEuWINGENONDERZOEK

AvansHogeschoolbestemtbijdeverdelingvandemiddelenafkomstig

vanderijksbijdragevooronderwijsgeldvoorvernieuwing(m€4,5).

Dezemiddelenkomenbeschikbaaromdekwaliteitvanhetonderwijs

endeondersteunendedienstverleningopeenhoogpeiltehoudenen

omaanproductontwikkelingenonderhoudtedoen(nieuweopleidin-

genc.q.opleidingenaanpassenaanberoepsontwikkelingen).

Onderzoek,lectoratenenpromotieswordendoorAvansHogeschool

momenteelgepositioneerdengeïntegreerdinhetreguliereonderwijs.

Debestemdereservevoorontwerpenontwikkelingzalhiervoorde

komendejarengeheelbenutworden.Dotatieskomenvoortuitde

rijksbijdragevoorditdoel.

STRATEGIE

AvansHogeschoolbestemtbijdebegrotinguitderijksbijdragevoor

onderwijsgeldvoorstrategieontwikkeling(MJB).Totenmet2014is

jaarlijksm€7,0bestemdvoorhetrealiserenvanstrategischedoelstel-

lingen.HetMJBbudgetisonderteverdeleninm€2,0vooruitvoering

experimentenenm€5,0voorimplementatie.)Debestedingvanhet

budgetvoorstrategieontwikkelingover2012isalsvolgt:

MEERJARENBELEID(MJB)

DeuitgaveninhetkadervanhetMJB2011-2014hebbenindejaren

2011en2012voornamelijkbetrekkingopdeuitvoeringvanexperi-

menten.Dehieraanverbondenkostenzijninlijnmetdebegroting.De

implementatiekostenzullenechternaarverwachtingnietindeeerste

jarenvandeMJBperiodeplaatsvinden,maarzichmeerconcentreren

opdejaren2013en2014.Dituitzichookinderealisatievandekosten.

MetdeBestuurdersreservebeschikthetCollegevanBestuurovereen

reservewaaruitnietvoorzienestrategischekeuzesbekostigdkunnen

worden.In2012wordtdehogereonttrekkingdeelsveroorzaaktdoor

frictiekosten(opstartkosten)voordeopleidingmechatronica.

OVERIGE

DeHBO-raadheeftbeslotenomhetwaarborgfondsopteheffen.Dit

houdtindatdaarmeedeverplichteaansluitingbijhetWaarborgfonds

zalwordenbeëindigdper1januari2013.Deeffectueringhiervanzal

plaatsvindeninhetjaar2013.

8.4 InvesteringsbeleidHetinvesteringsbeleidvanAvansHogeschoolkenmerktzichdoor

onderscheidinregulierevervangingsinvesteringenenbeleidsrijke

investeringen.Voordevervangingsinvesteringenwordenjaarlijksaande

bedrijfsonderdelenbudgettenterbeschikkinggesteld.

Voorbeleidsrijkeinvesteringenwordengeldengereserveerd,maartoe-

kenningdaarvanvindtplaatsaandehandvan(goede)businesscases.

Deoverbestedingopinvesteringhuisvestingbestaatuitm€0,9investe-

ringendiezijndoorgelopenvan2011naar2012.

(x € 1.000) 31-12-2012 Mutatie2012 31-12-2011

Waarborgfonds 569 0 569

(x € 1.000) 31-12-2012 Mutatie2012 31-12-2011

Meerjarenbeleid(MJB) 11.699 3.659 8.040

Bestuurdersreserve 2.555 -402 2.957

Herinirichtingcatering 422 52 370

Totaal 14.676 3.309 11.367

(x € 1.000) 31-12-2012 Mutatie2012 31-12-2011

Experimenten 2.000 2.215 -215

Implementatie 5.000 1.126 3.874

Totaal 7.000 3.341 3.659(x € 1.000) 31-12-2012 Mutatie

2012 31-12-2011

Vernieuwing 15.697 -510 16.207

Ontwerp&Ontwikkeling 10.055 2.457 7.598

Totaal 25.752 1.947 23.805

Investeringen (in m€) Werkelijk Begroot Verschil

InventarisenICT 7,3 7,2 0,1

Huisvesting 4,2 3,1 1,1

Beleidsrijk 1,1 2,1 -1,0

Subtotaal 12,6 12,4 0,2

Financiën|43

8.6 Risico’sEssentieelbijdevraagofdedoelenvanhetMeerjarenbeleidsplan

2011-2014haalbaarzijnisinwelkemate(onverwachte)variatiesinde

gehanteerdeuitgangspuntenkunnenwordenopgevangenzonderdat

destrategievanhetmeerjarenbeleidsplanmoetwordenaangepast.

Dezeparagraafgeeftweerwelkeexterneontwikkelingenvaninvloed

zijnophetmeerjarenbeleidvanAvansHogeschool.Dezeontwikkelin-

genkunnenrisico’smetzichmeebrengenvoordefocusgebiedeninhet

algemeenendestrategischedoelstellingenvanAvansHogeschoolin

2012inhetbijzonder.

Vooreenorganisatiebredefocusopdiegebeurtenissendiederealisatie

vandestrategischedoelstellingenhetmeestbedreigensteltAvans

Hogeschooljaarlijkseenstrategischrisicoprofielop.

Hetstrategischrisicoprofielheeftbetrekkingopdevolgendedrie

gebieden:

I.BORGINGKWALITEITONDERWIJS

InhetstrevenvanAvansHogeschoolnaarhogereonderwijskwaliteitis

borgingvangerealiseerdeverbeteringenessentieel.Debelangrijkstedrie

factorendiein2012vaninvloedopditstrevenwaren:

• vastleggingvandeprocessenrondomexamencommissieentoets-

beleid;

• striktenalevingvanalleonderdelenvandeOnderwijs-enExamenre-

glement(OER);

• debijdragevanhetpraktijkgerichtonderzoekaanhetonderwijs.

Geconsolideerde staat van baten en lasten Bedragen in k€

Werkelijk 2012 Begroting 2012 Mutaties t.o.v. begroting Begroting 2013

RijksbijdrageOCW 142.116 140.019 2.097 149.774

Collegegelden 41.685 42.412 -727 44.571

Opbrengstwerkvoorderden 16.382 15.968 414 16.391

Overigebaten 10.811 5.963 4.848 9.133

Totaal baten 210.994 204.362 6.632 219.869

Personelelasten 147.848 148.599 -751 157.572

Afschrijvingen 13.772 14.090 -318 14.595

Huisvestingslasten 9.297 9.688 -391 10.118

Overigeinstellingslasten 30.546 24.777 5.769 29.942

Totaal lasten 201.463 197.154 4.309 212.227

Saldo baten en lasten 9.531 7.208 2.323 7.642

Saldofinanciëlebatenenlasten 618 379 239 24

Resultaat uit gewone bedrijfsuitvoering 10.149 7.587 2.562 7.666

Vennootschapsbelasting 2 -25 27 30

Resultaat 10.151 7.562 2.589 7.696

BEGROTING

8.5 BudgetmodelHetbudgetmodelvanAvansHogeschoolsluitaanbijdelandelijkebe-

kostigingssystematiekwaarbijhetaantalbekostigdestudentenenhet

aantalbehaaldegradenbepalendzijnvoordebudgettoekenningvan

academies.Daarnaastvindtbudgettoekenningaanbedrijfsonderdelen

plaatsvoorspecifiekedoeleinden,zoalsvernieuwingenonderzoek.

Denietbestederesterendebudgettenwordenaandaartoegeoormerk-

tebestemmingsreservestoegevoegd.Opdekortetermijnleidthetniet

bestemmenvanbegrotebudgettentoteenhogerpositiefexploitatie-

resultaatin2012(onderbestedingvernieuwingenMJBtotaalm€3,1).

Hetpositieveexploitatieresultaatvan2012ontstaatmededoorde

academies.Diehebbendebudgettendieaanhenbeschikbaarwaren

gesteld,nietinallegevallengeheelbenut.HetbudgetmodelvanAvans

Hogeschoolbiedtdeacademiesdemogelijkheidomdein2012gere-

aliseerdepositieveexploitatieresultaten‘overtehevelen’naar2013.Zo

kunnendezealsnogtengunstekomenvanhetonderwijsproces.

44|Financiën

II.BORGINGKWALITEITPERSONEEL

Verbeteringvanonderwijskwaliteitkanenkelgerealiseerdwordenvia

hetpersoneel.AvansHogeschoolinvesteerthiervoorcontinuinhaar

medewerkers.Ookopditvlakisborgingvandekwaliteitessentieel.De

belangrijkstefactorendiein2012vaninvloedopditstrevenwaren:

• ICT-endidactischevaardighedenvandocenten;

• deonderzoeksvaardighedenvandocentenvoordeverdereuitbouw

enintegratieinhetonderwijsvanpraktijkgerichtonderzoek;

• debenodigdeflexibeleinzetvanpersoneelvoorhetinspelenop

veranderendeomstandigheden;

• denalevingvandedoorvertalingvandeARBOwet-enregelgeving.

III.BORGINGKWALITEITORGANISATIE

Voorhetwaarmakenvandeonderwijskwaliteitisnaasthooggekwa-

lificeerdpersoneeleenefficiënteeneffectieveorganisatievereist.

AvansHogeschoolwerktcontinuaanhetverderoptimaliserenvande

bedrijfsvoeringindienstvanonderwijsenonderzoek.Dusookopdit

vlakisborgingvandekwaliteitessentieel.Debelangrijkstefactorvan

invloedopditstrevenin2012washetvolgendeonderwerp:

• desamenwerkingtussendebedrijfsonderdelenvoorhetoptimalise-

renvandeondersteunendeprocessenenonderlingdienstverlening.

HETAFSLuITENVANPRESTATIEAFSPRAKENMETHETMINISTERIE

VANOCW

In2012heeftelkeuniversiteitenhogeschoolprestatieafspraken

gemaaktmethetministerievanOCWtenaanzienvanstudiesucces,

kwaliteitvanonderwijs,profilering,zwaartepuntvormingenvalorisatie.

AvansHogeschoolheefthetformulerenvandezeafsprakengezienals

eenaanscherpingvanhaarMeerjarenbeleid2011-2014.Dezeafspraken

zijnquabeheersingtoegevoegdaanhetstrategischrisicoprofiel.

Vanuitdefilosofievan‘Simons’heeftAvansHogeschooldeambitie

risicomanagementonderdeeltemakenvanelkgesprekoverdesturing

enbeheersingvandehogeschool.AvansHogeschoolzetinophet

signalerenenbeheersenvanrisico’s(viainteractivecontrols).Opdeze

manierheeftAvansHogeschoolin2012gewerktaanhetbeheersenvan

destrategischerisico’s.Debeheersingvandezerisico’svormtonderdeel

vandegesprekkenoverdesturingenbeheersingvandehogeschool

(o.a.degesprekkenvandeP&C-cyclus).

VOORBEELDENVANACTIESBIJHETBEHEERSENVANDEZE

RISICO’SIN2012:

Kwaliteit van het onderwijs: Eenbelangrijkerolvoordebewakingvan

dekwaliteitvanhetonderwijsligtbijdeopleidings-encurriculum-

commissiesenbijdeexamencommissies.Deexamencommissies,die

in2011innieuweopzetvanstartgingen,hebbenin2012eenstap

voorwaartsgemaakt.In2012hebbenalleexamencommissieseen

zelfevaluatiedoorlopen.Tevensisvooraanvullendezekerheideenaudit

uitgevoerdnaarhetControlFrameworkExamencommissies.HetLIC

coördineertdeverdereprofessionalisering.Aanvullendopdeverster-

kingvandeexamencommissiesis(bijhetLIC)detoetsdeskundigheid

vergroot.Ookophetgebiedvanpraktijkgerichtonderzoekheeft

AvansHogeschoolin2012stappengemaakt.Hetonderzoeksbeleidis

naderingevuldendeondersteuningvanpromovendiisuitgebreid.

Leven Lang Leren en deeltijdonderwijs:HetafgelopenjaarheeftAvans

Hogeschoolhetvoortouwgenomenhaardeeltijdonderwijsopnieuwte

bezien.Ditmethetoogopdeverwachtemaatregelenvanuitdeover-

heid,maarookvanwegehetspecifiekekaraktervanditonderwijs:het

ismeerdan‘eenafgeleideversievanhetvoltijdonderwijs’.Hetvraagt

omeenflexibele,specifiekeonderwijskundigeaanpak.HetCollege

vanBestuurheeftbesloteneenstuurgroepinterichtendieditproces

verdervormgeeft.

Borging kwaliteit personeel: Voordeverdereborgingvandekwaliteit

vanhetpersoneelisin2012eenstartgemaaktmeteenbreedprofes-

sionaliseringsplangerichtophetverhogenvano.a.didactische,onder-

zoeks-enICT-vaardigheden.Hetprogrammaiszomer2013gereed.

MonitoringvandenalevingvandeArbo-wetgevingisnadrukkelijk

onderdeelgeweestvandeP&C-cyclus.Daarnaastisinhetlichtvande

prestatieafsprakennieuwbeleidingevoerdbijdeaannamevannieuwe

docenten.Voorhetborgenvandekwaliteitvanonderwijsstreeft

AvansHogeschoolernaarenkelnogdocentenmeteenafgeronde

masteropleidingaantenemen.

Borging kwaliteit organisatie:In2012werdAvansHogeschoolvoorde

3eachtereenvolgendekeeruitgeroepentotbestebredehogeschool

vanNederland.Mededoorditsucces,blijvendestudentenaantallenbij

AvansHogeschoolruimbovenhetlandelijkegemiddeldegroeien.Deze

groeiheeftdevolgendeorganisatorischeconsequenties:

• Span of control academiedirecties:Ingesprekkenmetdedirecteuren

overdebedrijfsvoeringwerdintoenemendemateduidelijkdatdoor

desterkegroeivanhetaantalstudentenbijeenaantalacademies

despanofcontrolvoordirecteurentegrootisomopallefronten

professioneeltekunnenblijvenhandelen.HetCollegevanBestuur

heeftdaaromin2012eenaantaluitgangspuntenuithetvigerende

besturingsmodelherbevestigdenopgronddaarvaneenaantalaca-

demiesgevraagdtesplitsendanwelopleidingensamentevoegen.

Denieuwgevormdeacademiesstartenper1september2013.Het

Financiën|45

CollegevanBestuurwilin2013opzoekofeenalternatievemanier

vanorganiserenhetmogelijkmaaktomdeopgavenbeterenduur-

zameraantekunnen.Ditonderzoekvindtplaatsonderdenoemer

‘organiseren3.0’.

• Druk op faciliteiten:DesterkegroeivanAvansHogeschoolheeftin

2012ookdrukgezetopdebeschikbarefaciliteiten,zoalsruimtes

enroosters.Alin2011werdin’s-Hertogenboschvoorzienineen

extralocatie(Hervenplein)enineenrenovatievaneendeelvande

LovensdijkstraatinBreda.In2012zijndeplannenvooreengrondige

renovatievandeLovensdijkstraatverderuitgewerkt.Opdekorte

termijngaatdegroei‘bovendebaat’uit.Datbetekentdatdeko-

mendeperiodelessenookinnoodlokalenplaatsvinden.

• Interne samenwerking:Ookdeinternesamenwerkingstaatdoorde

sterkegroeionderdruk.Doorhetvormenvannieuwenetwerken

enhetbreedagenderenvanditonderwerpisin2012gewerktaan

verdereverbeteringvandeorganisatieonderdeeloverstijgende

processen.

8.7 Private activiteitenAVANSPLuS

BinnendeStichtingAvansopereerteen100%deelnemingmetde

naamAvansHogeschoolB.V.(bekendonderdenaamAvansPlus).

Dezeverzorgtcursussenencontractonderwijsopcommerciëlebasis

voorderden.Dedeelnemingheefteigenmedewerkersindiensten

huurtspecifiekekennisopcontractbasisin.AlsmedewerkersvanAvans

Hogeschoolwordeningezet(overigensopbeperkteschaal)gebeurt

ditopbasisvandetachering.Andersomkunnenmedewerkersvande

deelnemingopcontract-oftijdelijkebasiswerkzaamhedenbijAvans

Hogeschoolverrichten.Inelkvandegenoemdesituatiesvindt

factureringplaatsvandewerkelijkekostenzonderwinstoogmerk.In

voorkomendegevallenzijnwerkzaamhedenvanAvansHogeschool

uitbesteed.Ookdanissprakevangespecificeerdeoffertesenfactu-

rering.AvansPlusisnietgevestigdbinnendegebouwenvanAvans

Hogeschool.IndienAvansPlusgebruikmaaktvandefaciliteitenvan

AvansHogeschoolgebeurtdattegenbetalingalswareheteenderde.

EVC(ERKENNINGVANEERDERVERWORVENCOMPETENTIES)

HetAvansEVC-centrum,vanaf2008operationeel,isverantwoordelijk

voordeuitvoeringvanalleEVC-trajectenbinnenAvansHogeschool.

EenEVC-trajectwordtafgerondmeteenEVC-rapportage,ookwel

ervaringscertificaatgenoemd,waarinisvastgelegdinhoeverredekan-

didaatzichtheeftontwikkeldtenopzichtevaneenCROHO-standaard

ofbranche-erkendeberoepsstandaard.

MetdeEVC-rapportageversterktdebetrokkenenzijn/haarpositie

opdearbeidsmarktofheeftdezedaarmeeeenopstapnaareen(vaak

verkorte)hbo-opleiding.HetAvansEVC-centrumbiedtdaarmee

dienstverleningaandieeenbelangrijkeschakelvormtindeketenvan

LevenLangLeren.Opleidingendieinstaatzijnom(vooralindeeltijd)

maatwerktrajectenaantebieden,kunnenviadedienstenvanhet

EVC-centrumhuninstroominhetniet-initiëleonderwijseennieuwe

impulsgeven.Landelijkgezienblijkensteedsminderhogescholen

EVC-trajectenaantebieden.Datvindtvooralzijnoorzaakinblijvende

onduidelijkhedenindevoorwaardenenrelatiefhogekostenomvoor

erkenninginaanmerkingtekomen.Voordebetreffendeopleidingen

ishetvaakonmogelijkmaatwerktrajectentekunnenaanbieden.Wel

komtersteedsmeerbelangstellingvoorbranchestandaardendie

wordenvertaaldviaeenmatrixnaarlandelijkeCROHOstandaarden

(bv.jeugdzorg).

DeorganisatiestructuurdieAvansHogeschoolheeftgekozenmeteen

zelfstandigEVC-centrumheeftertoegeleiddatdeEVC-proceduresvan

hetAvansEVC-centrumsteedszijnerkend.

In2012isbewustgekozenomalleendiestandaardentelatenerken-

nenwaarvoorereenduidelijkemarktbestaat.Daarmeeishetaantal

erkendestandaardenteruggebrachtvan23in2010naar8in2012.

Concreetbetrefthetdevolgendeberoepscompetentieprofielen:

Economie

• CommerciëleEconomie-bachelor

• Management,EconomieenRecht–bachelor

• PersoneelenArbeid-bachelor

• Communicatie-bachelor

• SmallBusiness&RetailManagement-Associatedegreeenbachelor

Welzijn

• CultureleenMaatschappelijkeVorming(CMV)-bachelor

• MaatschappelijkWerkenDienstverlening(MWD)-bachelor

• SociaalPedagogischeHulpverlening(SPH)–bachelor

BEROEPENVELDENACADEMIES

AvansHogeschoolheeftzichtendoelgesteldomdecontactenen

desamenwerkingmethetberoepenveldsterkervormtegeven.Met

hetoogdaarophebbenacademiesin2012bestaandecontacten

aangehaaldennieuwecontactengelegdmetbedrijveneninstellingen.

Ditheeftineenaantalsituatiesgeleidtotsamenwerkingwaarbijmede-

werkersvanAvansHogeschool(tijdelijk)werkzaamheden-meestalop

projectbasisenindevormvandocentstages-verrichtenbijpartner-

bedrijven.Afhankelijkvandesituatiewordenhierbijsomsookstuden-

tenbetrokken.Inhetalgemeengaathetomuitwisselenvankennisen

ervaringmethetberoepenveldenhet‘bijleren’doordemedewerkers

vanAvansHogeschool.Hierbijiseenbelangrijkerolweggelegdvoor

hetAvansOndernemerscentrum.

Ookhebbenacademiesenkeleconvenantenmetbedrijvenafgesloten

waarindesamenwerkingisuitgewerkt.Lectoratenenexpertisecentra

hebbenveelvuldigcontactmethetberoepenveldenzijninhetkader

vanhunrolactiefvoorenbinnenbedrijven,samenmetdocenten

enstudenten.Bijgeenvandezeactiviteitenstaathetprivatebelang

voorop.Integendeel,hetgaatomeenwederzijdsbelangbijeengoed

opgeleidestudenteneenprofessioneledocentmetrelevante(werk)

ervaring.

FinanciënKengetallen

Hieronder wordt een overzicht gegeven van de ontwikkeling van de

liquiditeit, solvabiliteit en rentabiliteit over de jaren 2009 en verder. De

liquiditeit wordt uitgedrukt in de current ratio. Deze wordt berekend

door de vlottende activa te delen door de schulden op korte termijn.

De solvabiliteit wordt berekend door het eigen vermogen uit te druk-

ken in een percentage van het totale vermogen. De rentabiliteit van

het totale vermogen wordt berekend door de som van het resultaat uit

gewone bedrijfsvoering en de betaalde rente te delen door het totale

vermogen.

In 2011 daalt de liquiditeit voor het eerst. De verklaring hiervoor is

de stijging van de crediteuren en de vooruitgefactureerde termijnen

onderhanden werk. Vanaf 2012 is de liquiditeit weer op het niveau van

2010.

Het DUO publiceert jaarlijks de Rapportage financiële kengetallen

Hoger Beroepsonderwijs. De hierin opgenomen gemiddelde kengetal-

len zijn berekend op basis van de cijfers van de hogescholen. Voor 2011

heeft het DUO de volgende kengetallen gepubliceerd:

gemiddelde liquiditeit 1,04

gemiddelde solvabiliteit 38%

gemiddelde rentabiliteit totaal vermogen 2,7%

geconcludeerd kan worden dat de kengetallen van Stichting avans

aanzienlijk hoger zijn dan die van het HBO gemiddelde. De gereali-

seerde kengetallen voor 2012 liggen in lijn met de begroting 2012. In

de meerjarenbegroting 2013-2016 zijn het beleid en de ambities door

vertaald naar een meerjarige prognose van de kengetallen.

OntwIKKelIng BalanS

Hieronder wordt de ontwikkeling van het eigen vermogen en van het

balanstotaal weergegeven:

De opbouw van het balanstotaal wordt toegelicht op de volgende

bladzijde in de paragraaf Balansverhoudingen.

OntwIKKelIng ReSUltaat

Hieronder wordt de ontwikkeling van het resultaat uit gewone bedrijfs-

uitoefening, voor belasting, weergegeven:

Kerngegevens

2012 2011 2010

liquiditeit (current ratio) 1,40 1,35 1,40

solvabiliteit 58% 56% 54%

rentabiliteit totale vermogen

(gewone bedrijfsvoering) 5% 7% 10%

(x € 1.000) 2012 2011 2010

eigen vermogen 135.245 124.986 109.347

balanstotaal 234.736 222.314 204.005

(x € 1.000) 2012 2011 2010

resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening

10.149 15.732 19.223

46 | Kerngegevens

BalansverhoudingenDe balansverhoudingen kunnen ultimo 2012 en 2011 als volgt worden

weergegeven:

Uit bovenstaande opstelling blijkt dat de vaste activa ultimo 2012

gedekt worden door eigen vermogen en langlopende schulden.

MateRIële VaSte actIVa

In 2012 is in totaal voor m€ 4,4 geïnvesteerd in terreinen en gebouwen,

voor m€ 0,8 in geactiveerd onderhoud en voor m€ 7,2 in inventaris en

apparatuur.

lIqUIDIteItSpOSItIe

(x € 1.000) 2012 2011

Materiële vaste activa 124.275 125.493

Financiële vaste activa 766 120

125.041 125.613

gefinancierd met:

- leningen op lange termijn-13.113 -17.313

- eigen vermogen-135.245 -124.986

-23.317 -16.686

Kerngegevens | 47

(x € 1.000) 2012 2011

Vlottende activa 109.695 96.701

Vlottende passiva 78.527 71.534

31.168 25.167

Vooruitontvangen collegegelden

30.318 27.768

Liquiditeit 61.486 52.935

48 | Jaarrekening 2012 48 | hoofdstuk en paragraaf Jaarrekening 2011 cijfermatige analyse | 48

Om inzicht te verschaffen in de kwaliteit van het behaalde geconsolideerde jaarresultaat 2012 volgt onderstaand een korte analyse in vergelijking

met 2011.

Bovenstaande opstelling laat zien dat het genormaliseerde exploitatieresultaat is gedaald van k€ 12.415 in 2011 naar k€ 7.048 in 2012. Dit wordt met

name veroorzaakt door de stijging van de personele lasten.

(x € 1.000) werkelijk 2012 begroot 2012 werkelijk 2011

Resultaat volgens exploitatierekening 10.151 7.562 15.639

eliminatie toe te wijzen resultaten:

Financiële baten en lasten:

- saldo rentebaten en -lasten (excl. rentebaten en rentelasten huisvesting) 985 799 1.037

Huisvesting:

- genormaliseerd resultaat huisvesting 1.661 622 1.730

Stichtingen en deelnemingen:

- resultaat Stichting Juridische Hogeschool avans-Fontys 132 36 172

- resultaat avans contractactiviteiten B.V. 325 102 285

3.103 1.559 3.224

Genormaliseerd exploitatieresultaat hogeschool 7.048 6.003 12.415

Cijfermatige analyse van het geconsolideerde resultaat

48 | Cijfermatige analyse van het geconsolideerde resultaat

De ten laste van de geconsolideerde staat van baten en lasten 2012 gebrachte vennootschapsbelasting over 2012 bedraagt k€ 71.

tilburg, 16 april 2013

Drs. p.l.a. Rüpp, Voorzitter Drs. F.J.M. van Kalmthout, Vice-voorzitter Drs. M.M.J. Kamsma MBa/MBI, lid

De in de vorige opstelling opgenomen resultaatgegevens huisvesting kunnen als volgt worden gespecificeerd:

Resultaat huisvesting (kapitaaldienst) (x € 1.000) werkelijk 2012 begroot 2012 werkelijk 2011

Rijksbijdrage huisvesting 12.140 12.108 11.839

Overige baten - - 149

afschrijving gebouwen -7.846 -8.045 -6.692

Huur -1.119 -1.008 -650

Rentebaten en -lasten -367 -420 -355

Onderhoudskosten -129 -394 -244

advieskosten en dienstverlening derden -435 -752 -1.500

Overige exploitatiekosten -583 -867 -668

Resultaat huisvesting 1.661 622 1.730

Bespreking van de fiscale positie

De te betalen vennootschapsbelasting over 2012 is als volgt berekend (x € 1.000):

Resultaat na belastingen volgens geconsolideerde staat van baten en lasten 2012 van avans contractactiviteiten B.V. 325

ten laste van de winst gebrachte vennootschapsbelasting 2012 71

ten gunste van de winst gebrachte vennootschapsbelasting 2011 -55

Mutatie belastinglatentie -34

niet aftrekbare dotatie/vrijval voorziening 35

eliminatie resultaat Instituut Scire B.V. -43

Fiscaal resultaat 2012 299

Berekening te betalen vennootschapsbelasting:

Over het belastbaar bedrag tot en met k€ 200 is 20% verschuldigd 40

Over het resterende belastbare bedrag is 25,5% verschuldigd 25

Te betalen vennootschapsbelasting 2012 65

Cijfermatige analyse van het geconsolideerde resultaat | 49

Jaarrekening 2012 | 51 Jaarrekening 2011 geconsolideerde balans | 51

Geconsolideerde balans 2012 (na verwerking resultaatbestemming)

Jaarrekening 2012

Jaarrekening 2012 geconsolideerde balans 2012 | 51

Passiva (x € 1.000) 31-12-2012 31-12-2011

eigen vermogen (6) 135.245 124.986

Voorzieningen (7) 7.851 8.481

langlopende schulden (8) 13.113 17.313

Kortlopende schulden (9) 78.527 71.534

99.491 97.328

Totaal passiva 234.736 222.314

Activa (x € 1.000) 31-12-2012 31-12-2011

Vaste activa

Materiële vaste activa (1) 124.275 125.493

Financiële vaste activa (2) 766 120

Totaal vaste activa 125.041 125.613

Vlottende activa

Voorraden (3) 41 40

Onderhanden projecten 280 226

Vorderingen (4) 28.799 28.590

liquide middelen (5) 80.575 67.845

Totaal vlottende activa 109.695 96.701

Totaal activa 234.736 222.314

52 | Jaarrekening 2012 geconsolideerde staat van baten en lasten 2012

Geconsolideerde staat van baten en lasten 2012

(x € 1.000) Werkelijk 2012 Begroting 2012 Werkelijk 2011

Baten

Rijksbijdragen Ocw (10) 142.116 140.019 135.606

collegegelden (11) 41.685 42.412 38.060

Baten werk in opdracht van derden (12) 16.382 15.968 16.468

Overige baten (13) 10.811 5.963 8.257

Totaal baten 210.994 204.362 198.391

Lasten

personele lasten (14) 147.848 148.599 135.358

afschrijvingen (15) 13.772 14.090 12.006

Huisvestingslasten (16) 9.297 9.688 7.935

Overige lasten (17) 30.546 24.777 28.042

Totaal lasten 201.463 197.154 183.341

Saldo baten en lasten 9.531 7.208 15.050

Saldo financiële baten en lasten (18) 618 379 682

Resultaat uit gewone bedrijfsvoering 10.149 7.587 15.732

Vennootschapsbelasting -2 25 93

Resultaat 10.151 7.562 15.639

Jaarrekening 2012 geconsolideerd kasstroomoverzicht 2012 | 53

Geconsolideerd kasstroomoverzicht 2012

(x € 1.000) 2012 2011

Kasstroom uit operationele activiteiten

Resultaat 10.151 15.639

afschrijvingen (15) 13.772 12.006

Mutaties voorzieningen (7) -630 1.329

Veranderingen in vlottende middelen:

- Voorraden (3) -1 -4

- Onderhanden projecten -54 168

- Vorderingen (4) -209 -1.070

- Kortlopende schulden (9) 6.993 5.541

30.022 33.609

Kasstroom uit investeringsactiviteiten

Investeringen materiële vaste activa (1) -12.554 -26.104

Desinvesteringen materiële vaste activa (1) - 30

Desinvesteringen immateriële vaste activa 108 -

Investeringen financiële vaste activa (2) -714 -

Desinvesteringen financiële vaste activa (2) 68 20

-13.092 -26.054

Kasstroom uit financieringsactiviteiten

nieuw opgenomen leningen (8) - -

aflossing langlopende schulden (8) -4.200 -4.200

Mutatie liquide middelen 12.730 3.355

Beginstand liquide middelen 67.845 64.490

Mutaties liquide middelen 12.730 3.355

Eindstand liquide middelen 80.575 67.845

54 | Jaarrekening 2012 algemene toelichting

Algemene toelichting actIVIteIten

Stichting avans heeft ten doel:

- het bevorderen en het verzorgen van hoger beroepsonderwijs;

- het bevorderen van de persoonlijke en maatschappelijke vorming

van de studenten.

cOntInUïteIt

Bij het opstellen van de jaarrekeing is uitgegaan van de veronderstelling

dat de continuïteit van Stichting avans is gewaarborgd.

gROepSVeRHOUDIngen

avans Hogeschool, te tilburg behoort tot Stichting avans en staat aan

het hoofd van de stichting. De jaarrekening van avans Hogeschool is

opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening van Stichting avans, te

tilburg.

cOnSOlIDatIe

In de consolidatie zijn de financiële gegevens van avans Hogeschool

opgenomen, samen met haar groepsmaatschappijen waarop avans

Hogeschool een overheersende zeggenschap kan uitoefenen. avans

Hogeschool kan overheersende zeggenschap uitoefenen doordat zij

beschikt over de meerderheid van de stemrechten. De groepsmaat-

schappijen waarop avans Hogeschool een overheersende zeggenschap

kan uitoefenen, worden voor 100% in de consolidatie betrokken.

consolidatie van de 100% deelnemingen heeft plaatsgevonden volgens

de integrale methode onder eliminatie van intercompany-transacties,

intercompany-winsten en onderlinge vorderingen en schulden tussen

de groepsmaatschappijen.

avans Hogeschool heeft een 50% belang in Stichting Juridische Ho-

geschool avans - Fontys, gevestigd in tilburg. Dit belang is proporti-

oneel geconsolideerd onder eliminatie van intercompany transacties,

intercompany-winsten en onderinge vorderingen en schulden.

aangezien de staat van baten en lasten over 2012 van avans Hoge-

school in de geconsolideerde jaarrekening is verwerkt, is (in de enkel-

voudige jaarrekening) volstaan met weergave van een beknopte staat

van baten en lasten in overeenstemming met artikel 2:402 Bw.

VeRBOnDen paRtIJen

als verbonden partij worden aangemerkt alle rechtspersonen waarover

overheersende zeggenschap, gezamenlijke zeggenschap of invloed van

betekenis kan worden uitgeoefend. Ook rechtspersonen die overwe-

gende zeggenschap kunnen uitoefenen worden aangemerkt als verbon-

den partij. Ook de statutaire directieleden, andere sleutelfunctionaris-

sen in het management van avans Hogeschool en nauwe verwanten

zijn verbonden partijen.

transacties van betekenis met verbonden partijen worden toegelicht

voor zover deze niet onder normale marktvoorwaarden zijn aangegaan.

Hiervan wordt toegelicht de aard en de omvang van de transactie en

andere informatie die nodig is voor het verschaffen van inzicht.

tOelIcHtIng Op Het KaSStROOMOVeRzIcHt

Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirectie methode.

De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit de liquide

middelen. Ontvangsten en uitgaven uit hoofde van rente en ontvan-

gen dividenden zijn opgenomen onder de kasstroom uit operationele

activiteiten.

ScHattIngen

Om de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening te

kunnen toepassen, is het nodig dat het bestuur van avans Hogeschool

over verschillende zaken zich een oordeel vormt, en dat het bestuur

schattingen maakt die essentieel kunnen zi+a432jn voor de in de jaar-

rekening opgenomen bedragen. Indien het voor het geven van het in

art. 2:362 lid 1 Bw vereiste inzicht noodzakelijk is, is de aard van deze

oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen

opgenomen bij de toelichting op de betreffende jaarrekeningposten.

De in de consolidatie begrepen rechtspersonen zijn

- avans contractactiviteiten B.V., tilburg (100% deelneming van Stichting avans)

100%

- avans Hogeschool B.V., tilburg (100% deelneming van avans contractactiviteiten B.V.)

100%

- avans Hogeschool pRl B.V., Breda (100% deelneming van avans Hogeschool B.V.)

100%

- avans Hogeschool MB B.V., Breda (100% deelneming van avans Hogeschool B.V.)

100%

- Instituut Scire B.V, zeist. (100% deelneming van avans Hogeschool B.V.)

100%

- Stichting Juridische Hogeschool avans - Fontys (50% deelneming van avans Hogeschool B.V.)

50%

Jaarrekening 2012 grondslagen voor waardering van activa en passiva | 55

Grondslagen voor waardering van activa en passivaalgeMeen

De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de wettelijke

bepalingen van titel 9 Boek 2 Bw en de stellige uitspraken van de

Richtlijnen voor de jaarverslaggeving, die uitgegeven is door de Raad

voor de Jaarverslaggeving. Deze bepalingen zijn van toepassing op

grond van de regeling Jaarverslaggeving Onderwijs. De jaarrekening is

opgesteld in euro’s.

De hieronder vermelde grondslagen zijn eveneens van toepassing op de

enkelvoudige jaarrekening.

In de balans, de staat van baten en lasten en het kasstroomoverzicht

zijn referenties opgenomen. Met deze referenties wordt verwezen naar

de toelichting.

tenzij anders vermeld, worden de activa en passiva gewaardeerd

tegen geamortiseerde kostprijs. Voor zover omrekening uit vreemde

valuta relevant is, geschiedt dit naar de koerswaarde op transactie- c.q.

balansdatum.

VeRgelIJKIng Met VOORgaanD JaaR

per 1 januari 2012 zijn de volgende drie huisvestingsstichtingen met

avans Hogeschool gefuseerd:

- Stichting Huisvesting avans Hogeschool Breda;

- Stichting Huisvesting avans Hogeschool ‘s-Hertogenbosch;

- Stichting Huisvesting Kunstacademie avans Hogeschool

‘s-Hertogenbosch;

Bovengenoemde stichtingen werden tot en met 2011 meegeconsoli-

deerd.

MateRIële VaSte actIVa

gebouwen en terreinen worden gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs,

onder aftrek van afschrijvingen. De verkrijgingsprijs van de door Stich-

ting avans van het Ministerie verworven gebouwen en terreinen be-

treft de “brutodeelnamesom OKF” welke aan dit Ministerie is betaald

voor het verwerven van het economisch claimrecht op de gebouwen.

De afschrijving geschiedt op lineaire basis naar rato van de verwachte

economische levensduur. Op terreinen wordt niet afgeschreven. er

wordt rekening gehouden met bijzondere waardeverminderingen.

Subsidies op investeringen worden in mindering gebracht op de

verkrijgings- of vervaardigingsprijs van de activa waarop de subsidies

betrekking hebben.

avans past de componentenbenadering toe. Bij deze methode worden

de gebouwen van Stichting avans opgesplitst in twee componenten, te

weten de gebouwen en de installaties. De afschrijvingen voor de beide

componenten worden onafhankelijk van elkaar bepaald.

groot onderhoud aan beide componenten wordt geactiveerd en

verhoogd daarmee de boekwaarde van de componenten. Daarbij geldt

dat dit onderhoud levensduurverlengend of waardeverhogend is.

Op activa in bestelling en nieuwbouw in aanbouw wordt pas afgeschre-

ven, nadat deze in gebruik zijn genomen.

Inventaris wordt gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs, onder aftrek

van afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen. De afschrijving

geschiedt op lineaire basis naar rato van de verwachte economische

levensduur.

FInancIële VaSte actIVa

Deelnemingen

Deelnemingen waarin invloed van betekenis kan worden uitgeoe-

fend, worden gewaardeerd volgens de vermogensmutatiemethode

(nettovermogenswaarde). wanneer 20% of meer van de stemrechten

kan worden uitgebracht, wordt ervan uitgegaan dat er invloed van

betekenis is. De nettovermogenswaarde wordt berekend volgens

de grondslagen van deze jaarrekening; voor deelnemingen waarvan

onvoldoende gegevens beschikbaar zijn voor aanpassing aan deze

grondslagen, wordt uitgegaan van de waarderingsgrondslagen van de

desbetreffende deelneming. Indien de waardering van een deelneming

volgens de nettovermogenswaarde negatief is, wordt deze op nihil

gewaardeerd. Indien en voor zover avans Hogeschool in deze situatie

geheel of gedeeltelijk instaat voor de schulden van de deelneming, dan

wel het stellig voornemen heeft de deelneming tot betaling van haar

schulden in staat te stellen, wordt hiervoor een voorziening getroffen.

Vorderingen

De onder de financiële vaste activa opgenomen vorderingen betreffen

verstrekte leningen en worden initieel gewaardeerd tegen reële waarde.

Vervolgens worden deze leningen gewaardeerd tegen geamortiseerde

kostprijs. Indien daarvoor aanleiding bestaat, wordt een voorziening

gevormd.

56 | Jaarrekening 2012 grondslagen voor waardering van activa en passiva

BIJzOnDeRe waaRDeVeRMInDeRIngen Van VaSte actIVa

Door avans Hogeschool wordt op iedere balansdatum beoordeeld of

er aanwijzingen zijn dat een vast actief aan een bijzondere waarderver-

mindering onderhevig kan zijn. Indien dergelijke indicaties aanwezig

zijn, wordt de realiseerbare waarde van het actief vastgesteld. Indien

het niet mogelijk is de realiseerbare waarde voor het individuele actief

te bepalen, wordt de realiseerbare waarde bepaald van de kasstroom-

genererende eenheid waartoe het actief behoort. Van een bijzondere

waardevermindering is sprake als de boekwaarde van een actief hoger is

dan de realiseerbare waarde; de realiseerbare waarde is de hoogste van

de opbrengstwaarde en de bedrijfswaarde.

Indien wordt vastgesteld dat een bijzondere waardevermindering die

in het verleden verantwoord is, niet meer bestaat of is afgenomen, dan

wordt de toegenomen boekwaarde van de desbetreffende activa niet

hoger gesteld dan de boekwaarde die bepaald zou zijn indien geen

bijzondere waardevermindering voor het actief zou zijn verantwoord.

Bij financiële vaste activa die gewaardeerd zijn tegen geamortiseerde

kostprijs wordt de omvang van de bijzondere waardevermindering

bepaald als het verschil tussen de boekwaarde van het actief en

marktwaarde. Indien en voor zover deze marktwaarde in een volgende

periode toeneemt, dienen de voorheen opgenomen bijzondere waar-

deverminderingsverliezen te worden teruggenomen tot maximaal de

(geamortiseerde) kostprijs die zou zijn bepaald als geen sprake zou zijn

geweest van een bijzondere waardervermindering.

VOORRaDen

De opgenomen voorraden worden gewaardeerd tegen historische

kostprijs en, indien van toepassing, onder aftrek van de waardevermin-

dering wegens incourantheid.

OnDeRHanDen pROJecten

Voor de projecten, waarbij de winst op de reeds verrichte prestaties

op verantwoorde wijze kan worden bepaald, wordt de winst aan het

boekjaar toegerekend naar de mate waarin de verrichte prestaties hun

aandeel hebben gehad in het totaal van de voor het project te verrich-

ten prestaties. De voortgang van projecten wordt bepaald op basis van

de werkelijke start- en einddatum van projecten. als de winst niet op

verantwoorde wijze kan worden bepaald, wordt deze winst verant-

woord in het boekjaar waarin het project wordt opgeleverd.

Voorzieningen voor verwachte verliezen worden genomen in de

periode waarin komt vast te staan dat er sprake is van verliesgevende

projecten en worden in mindering gebracht op de post onderhan-

den projecten. Verder zijn op de post onderhanden projecten de

gedeclareerde termijnen en vooruitontvangen betalingen in mindering

gebracht. gedeclareerde termijnen die de waardering van een individu-

eel project overtreffen, worden als passiefpost onder de kortlopende

schulden opgenomen.

lIqUIDe MIDDelen

liquide middelen bestaan uit kas, banktegoeden en deposito’s met een

looptijd korter dan twaalf maanden. liquide middelen zijn gewaar-

deerd tegen nominale waarde.

eIgen VeRMOgen

Het eigen vermogen bestaat uit algemene reserves, bestemmingsreser-

ves en een bestemmingsfonds. De bestemmingsreserves zijn reserves

met een beperktere bestedingsmogelijkheid, welke door het college

van Bestuur is aangebracht. Het bestemmingsfonds is een reserve

met een beperktere bestedingsmogelijkheid, waarbij de beperking is

opgelegd door een derde.

VOORzIenIngen

Voorzieningen worden gevormd voor in rechte afdwingbare of feitelijke

verplichtingen die op balansdatum bestaan, waarbij het waarschijnlijk

is dat een uitstroom van middelen noodzakelijk is en waarvan de

omvang op betrouwbare wijze is te schatten.

De voorzieningen worden gewaardeerd tegen de beste schatting van

de bedragen die noodzakelijk zijn om de verplichtingen per balansda-

tum af te wikkelen. De voorzieningen worden gewaardeerd tegen de

nominale waarde van de uitgaven die naar verwachting noodzakelijk

zijn om de verplichtingen af te wikkelen, tenzij anders vermeld.

De onder dit hoofd opgenomen voorzieningen hebben geen betrek-

king op de specifieke activa; zij worden gevormd voor verplichtingen en

risico’s die samenhangen met het bedrijfsgebeuren.

latente belastingverplichtingen worden opgenomen voor tijdelijke ver-

schillen tussen de waarde van de activa en passiva volgens fiscale voor-

schriften enerzijds en de boekwaarden die in de jaarrekening gevolgd

worden anderzijds. De berekening van de latente belastingvorderingen

en verplichtingen geschiedt tegen de belastingtarieven die op het einde

van het verslagjaar gelden, of tegen de tarieven die in de komende jaren

gelden, voor zover deze al bij wet zijn vastgesteld.

ScHUlDen

Schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reële

waarde. Schulden worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen

geamortiseerde kostprijs.

OpeRatIOnele leaSIng

Stichting avans heeft leasecontracten waarbij een groot deel van

de voor- en nadelen die aan het eigendom verbonden zijn, niet bij

Stichting avans liggen. De verplichtingen uit hoofde van operationele

leasing worden, rekening houdend met ontvangen vergoedingen van

de lessor, op lineaire basis verwerkt in de staat van baten en lasten over

de looptijd van het contract.

Jaarrekening 2012 grondslagen voor resultaatbepaling | 57

Grondslagen voor resultaatbepaling

algeMeen

De baten en lasten worden toegerekend aan het boekjaar waarop ze

betrekking hebben. winsten worden slechts genomen voor zover zij op

balansdatum zijn verwezenlijkt. Verliezen en risico’s die hun oorsprong

vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen, in-

dien zij voor het vaststellen van de jaarrekening bekend zijn geworden.

OpBRengStVeRantwOORDIng

Opbrengsten uit het verlenen van diensten geschieden naar rato van

de geleverde prestaties, gebaseerd op verrichte diensten tot aan de

balansdatum in verhouding tot de in totaal te verrichten diensten.

RIJKSBIJDRagen

Rijksbijdragen worden als baten verantwoord in de staat van baten en

lasten in het jaar waarop de toekenning betrekking heeft.

De geoormerkte rijksbijdragen worden in de jaarrekening als baten

verantwoord indien ten laste van de betreffende rijksbijdrage lasten

zijn verantwoord. Het nog te besteden deel van de toekenning

wordt verantwoord onder de kortlopende schulden. Indien er geen

lasten verantwoord zijn en er nog sprake is van een nog te besteden

geoormerkte rijksbijdrage dan wordt deze rijksbijdrage als kortlopende

schuld verantwoord.

aFScHRIJVIngen Op MateRIële VaSte actIVa

Materiële vaste activa worden vanaf het moment van ingebruikname

afgeschreven over de verwachte toekomstige gebruiksduur van het

actief. Over terreinen wordt niet afgeschreven.

Indien een schattingswijziging plaatsvindt van de toekomstige ge-

bruiksduur, dan worden de toekomstige afschrijvingen aangepast.

Boekwinsten en -verliezen uit de incidentele verkoop van materiële

vaste activa zijn begrepen onder de afschrijvingen.

peRSOneelSBelOnIngen

Periodiek betaalbare belongen

lonen, salarissen en sociale lasten worden op grond van de arbeids-

voorwaarden verwerkt in de staat van baten en lasten voor zover ze

verschuldigd zijn aan werkemers.

Pensioenen

avans Hogeschool heeft een pensioenregeling bij Stichting Bedrijfs-

pensioenfonds aBp. Op deze pensioenregeling zijn de bepalingen van

de nederlandse pensioenwet van toepassing en worden op verplichte

of contractuele basis premies betaald door avans Hogeschool. aBp

hanteert het middelloon als pensioengevende salarisgrondslag. aBp

probeert ieder jaar de pensioenen te verhogen met de gemiddelde

stijging van de lonen in de sectoren overheid en onderwijs. wanneer

de dekkingsgraad lager is dan 105% vindt er geen indexatie plaats.

De premies worden verantwoord als personeelskosten zodra deze

verschuldigd zijn. Vooruitbetaalde premies worden opgenomen als

overlopende activa indien dit tot een terugstorting leidt of tot een

vermindering van toekomstigde betalingen. nog niet betaalde premies

worden als verplichting op de balans opgenomen.

De dekkingsgraad van Stichting Bedrijfspensioenfonds aBp per 31

december 2012 is 96%.

aBp werd in 2008 zwaar geraakt door de crisis op de financiële mark-

ten. Daarom hebben ze toen een herstelplan opgesteld. Hierin staat

wat ze doen om de financiële situatie binnen vijf jaar te verbeteren. Dit

plan is goedgekeurd door De nederlandse Bank, de toezichthouder van

de nederlandse pensioenfondsen.

De belangrijkste punten uit het herstelplan zijn:

- zolang de dekkingsgraad lager is dan 105% worden de pensioenen

niet aangepast aan de loonontwikkeling;

- Het beleggingsbeleid is aangepast waardoor het beleggingsrisico

lager is;

- In het herstelplan is ruimte opgenomen om tegenvallers op te

vangen. als het herstel trager verloopt dan verwacht, kan het aBp

bijvoorbeeld korten op de pensioenen.

FInancIële Baten en laSten

Rentebaten en rentelasten worden tijdsevenredig verwerkt, rekening

houdend met de effectieve rentevoet van de betreffende activa en pas-

siva.

BelaStIngen

De vennootschapsbelasting wordt berekend over het bedrijfseconomi-

sche resultaat van de onder de vennootschapsbelastingplicht vallende

activiteiten/projecten, met inachtneming van fiscale faciliteiten.

58 | Jaarrekening 2012 toelichting op de geconsolideerde balans

Verstrekte zekerheden

Stichting avans heeft aan het Ministerie van Financiën het recht van

hypotheek verleend op de percelen en opstallen aan de Hogeschool-

laan 1 te Breda, de lovensdijkstraat 61/63 te Breda en de Onderwijs-

boulevard 215 te ‘s-Hertogenbosch.

OZB en verzekerde waarde gebouwen en terreinen

Toelichting op de geconsolideerde balans1 MateRIele VaSte actIVa

(x € 1.000)

De mutaties van de materiële vaste activa zijn in het volgende schema samengevat.

terreinen en terrein-voorzieningen

nieuwbouw in aanbouw en geactiveerd onderhoud

gebouwen Inventaris totaal

aanschafwaarde 01-01-2012 14.154 2.622 162.729 64.965 244.470

cum. afschrijvingen t/m 2011 -340 -232 -68.318 -49.156 -118.046

egalisatierekening subsidies - - -908 -23 -931

Boekwaarde 01-01-2012 13.814 2.390 93.503 15.786 125.493

Overige mutaties - -973 973 - -

Investeringen 2012 - 3.506 1.770 7.277 12.553

Desinvesteringen 2012 - - - - -

afschrijvingen 2012* -137 -177 -7.607 -5.946 -13.867

Vrijval egalisatierek. subsidies - - 76 20 96

Boekwaarde 31-12-2012 13.677 4.746 88.715 17.137 124.275

Cum. afschrijvingen t/m 2012 -477 -409 -75.925 -55.102 -131.913

* De afschrijvingen bij terreinen en terreinvoorzieningen hebben betrekking op de terreinvoorzieningen van het parkeerterrein aan de Hogeschoollaan.

(x € 1.000) Bedrag Peildatum

OzB-waarde gebouwen en terreinen

77.309 01-01-2011 Breda


43.098 01-01-2011 ‘s-Hertogenbosch


17.295 01-10-2011 tilburg

Verzekerde waarde gebouwen

219.37701-10-2008

/ 30-07-2012

Afschrijvingspercentages:

terreinen 0,00%

gebouwen 3,33%

Installaties 6,67%

Verbouwingen 20,00%

Meubilair 10,00%

Xplora meubilair en overige inventaris* 20,00%

Onderwijsapparatuur 20,00%

Ict 33,33%

Overige inventaris 10,00%

* Vanwege het intensieve gebruik van Xplora slijten het meubilair en

overige inventaris sneller dan normaal wordt verondersteld.

De gehanteerde afschrijvingstermijn is daarom 5 in plaats van 10 jaar.

Jaarrekening 2012 toelichting op de geconsolideerde balans | 59

De lening aan Stichting Bredase Studenten Sportvereniging (Bress)

betreft een renteloze lening met een hoofdsom van k€ 200 en een

looptijd van 10 jaar. aflossing heeft voor het eerst plaatsgevonden op

1 augustus 2009. De lening is verstrekt vanuit privaat vermogen.

De hypothecaire lening aan Stichting Bredase Studenten Sportver-

eniging (Bress) betreft een lening met een hoofdsom van k€ 713, een

looptijd van 20 jaar en een rentepercentage van 2,5%. aflossing heeft

voor het eerst plaatsgevonden op 30 september 2012. De schuldenaar

heeft het recht om te allen tijde het bedrag van de lening geheel of

gedeeltelijk boetevrij af te lossen. De lening is verstrekt vanuit privaat

vermogen.

De opgenomen vorderingen hebben een looptijd langer dan een jaar.

De vorderingen op het Ministerie van Ocw zijn eerst inbaar bij liqui-

datie van de in problemen verkerende hogeschool. aangezien het niet

waarschijnlijk is dat deze vordering (geheel) zal worden afgewikkeld,

is ter zake een voorziening ter grootte van 100% opgenomen, zodat

de vordering per saldo op nihil is gesteld. Onderstaand is de vordering

exclusief de gevormde voorziening weergegeven:

Leningen u/g

(x € 1.000)Bedrag

BeschikkingTe vorderen31-12-2012

loonheffing/premie abp/izk/vakantieuitkering 1986:

avans Hogeschool Breda-tilburg 406 406

avans Hogeschool ‘s-Hertogenbosch 572 572

Totaal 978 978

2 FInancIele VaSte actIVa

Leningen u/g (x € 1.000) Bedrag lening31-12-2012

Uitgeleend2012

Aflossingen2012/2013

Rente-percentage

Resterendelooptijd

Ministerie van Ocw pM - -

lening aan Bress 100 - 20 0% 6 jaar

lening aan Bress 666 713 48 2,5% 19 jaar

Totaal leningen u/g 766 713 68

3 VOORRaDen

(x € 1.000) 31-12-2012 31-12-2011

gebruiksgoederen 41 40

Totaal voorraad 41 40

De voorraden gebruiksgoederen bestaan hoofdzakelijk uit

leermiddelen.


4 VORDeRIngen

(x € 1.000) 31-12-2012 31-12-2011

Debiteuren 7.773 6.372

Vorderingen op studenten 17.325 18.506

Vorderingen op verbonden partijen 20 -

Belastingen en premies sociale verzekeringen

184 37

Overige vorderingen 3.497 202

Overlopende activa 3.473 3.473

Totaal vorderingen 28.799 28.590

De post debiteuren is verminderd met de voorziening dubieuze debi-

teuren, zijnde k€ 25. Onder de post vorderingen op studenten is een

voorziening dubieuze studentdebiteuren opgenomen van k€ 168.

Onder de kortlopende vorderingen zijn geen vorderingen opgenomen

met een looptijd langer dan een jaar.

5 lIqUIDe MIDDelen

(x € 1.000) 31-12-2012 31-12-2011

termijndeposito's 65.667 50.167

Bankrekeningen 14.907 17.636

Kassen 1 42

Totaal liquide middelen 80.575 67.845

Onder de post bankrekeningen zijn twee bankgaranties opgenomen

voor een totaalbedrag van k€ 800. Over de overige tegoeden op bank-

rekeningen kan direct worden beschikt.

6 eIgen VeRMOgen

Mutaties (x € 1.000) Stand01-01-2012

Bestemming resultaat 2012

Overige mutaties2012

Stand31-12-2012

algemene reserve (publiek) 16.802 1.253 108 18.163

algemene reserve (privaat) 4.877 325 - 5.202

Bestemmingsreserves:

- huisvesting 61.146 2.182 - 63.328

- onderhoud 6.420 1.135 - 7.555

- vernieuwing 16.207 -510 - 15.697

- meerjarenbeleidsplan 8.040 3.659 - 11.699

- bestuurdersreserve 2.957 -402 - 2.555

- Ontwerp & Ontwikkeling 7.598 2.457 - 10.055

- herinrichting catering 370 52 - 422

Bestemmingsfonds:

- Stichting waarborgfonds HBO 569 - - 569

Totaal vermogen 124.986 10.151 108 135.245


tOelIcHtIng Op De OVeRIge MUtatIeS 2012

De overige mutatie in het eigen vermogen is een direct gevolg van de

fusie van avans Hogeschool met Stichting Huisvesting avans Hoge-

school Breda.

tOelIcHtIng Op De BeSteMMIngSReSeRVeS

In 2012 zijn de bestemmingsreserve exploitatie gebouw OwB 256 (van

voormalige Stichting Huisvesting avans Hogeschool ‘s-Hertogenbosch)

en de bestemmingsreserve herinvestering gebouwen onder gebracht

in de bestemmingsreserve huisvesting. Deze reserve is bestemd voor

periodieke herinvestering / renovatie van de onderwijsgebouwen van

avans Hogeschool, het bouwkundig op een kwalitatief hoog peil hou-

den van de onderwijsgebouwen en het tegengaan van economische

veroudering. Het resultaat van de kapitaaldienst wordt in de bestem-

mingsreserve huisvesting ondergebracht.

De bestemmingsreserve onderhoud is bestemd voor afwijkingen van de

jaarlijkse grens van m€ 3 onderhoudslasten.

De bestemmingsreserve vernieuwing is bestemd voor het uitvoeren van

vernieuwingsprojecten op het gebied van onderwijs en onderwijson-

dersteunende activiteiten in de breedste zin van het woord.

De bestemmingsreserve meerjarenbeleidsplan is gevormd ter dekking

van de kosten die voortkomen uit de implementatie van het Meerja-

renbeleidsplan.

De bestemmingsreserve bestuurdersreserve is bestemd voor situaties

waarbij uit bestuurlijk strategisch oogpunt middelen beschikbaar

moeten zijn om adequaat te kunnen reageren op bijzondere kansrijke

situaties, zoals Hoger Onderwijsplan Brabant.

De bestemmingsreserve Ontwerp & Ontwikkeling is bestemd voor het

uitvoeren van lectoraten en wordt gevormd uit de onderuitputting van

de jaarlijkse rijksbijdrage Ontwerp & Ontwikkeling.

De bestemmingsreserve herinrichting catering is bestemd voor ver-

nieuwen en/of vervangen van cateringfaciliteiten voor studenten en

medewerkers.

Voor een toelichting op de bestemming van het exploitatiesaldo 2012

wordt verwezen naar de bestemming van het resultaat van Stichting

avans, opgenomen onder de overige gegevens.

tOelIcHtIng Op Het BeSteMMIngSFOnDS

Het bestemmingsfonds Stichting Waarborg fonds HBO betreft een

bestemmingsfonds voor eventuele toekomstige claims vanuit de

Stichting waarborgfonds HBO, waarvan op grond van het bepaalde in

artikel 6a, lid 2a van de statuten van de Stichting waarborgfonds HBO,

de hoogte is gebaseerd op 1% van de rijksbijdrage 1993. De HBO-Raad

heef besloten om het waarborgfonds op te heffen. naar verwachting

zal dit in 2013 geëffectueerd worden.


7 VOORzIenIngen

lOOptIJD VOORzIenIngen Voorziening wettelijk wachtgeld

Vanaf 2007 worden de wettelijke werkloosheidslasten niet meer via

de rijksbijdrage met de hogescholen verrekend. De totale wettelijke

werkloosheidslasten, van de medewerkers die na deze tijd werkloos zjn

geworden, worden vanaf dat moment op basis van de gegevens in de

beslisbrief UVw voorzien, voor de duur van de wettelijke werkloos-

heid. naast de wettelijke werkloosheidsuitkering kent het HBO nog

een Bovenwettelijke werkloosheidsuitkering. De verplichting is contant

gemaakt tegen 4%.

Voorziening bovenwettelijk wachtgeld

Deze voorziening is bestemd voor toekomstige lasten uit hoofde van

bovenwettelijke wachtgelden. De voorziening wordt berekend als de

contante waarde van de maximale verplichting aan personeelsleden die

ontslagen zijn. Deze verplichting is contant gemaakt tegen 4%.

Voorziening collectief wachtgeld

Het collectief wachtgeld bestaat uit uitkeringsgerechtigden van voor

1996. Bij deze groep is het onduidelijk ten laste van welke hogeschool

zij moeten komen. De HBO-raad heeft besloten dat de uitkerings-

lasten van deze groep uitkeringsgerechtigden collectief gedragen

worden door alle HBO-instellingen. De uitkeringslasten per hogeschool

worden berekend conform een verdeelsleutel. Deze verdeelsleutel (%)

is afhankelijk van het aantal studenten per HBO-instelling en het totaal

landelijke studenten. Deze verplichting is contant gemaakt tegen 4%.

Mutaties (x € 1.000) Stand01-01-2012

Dotatie2012

Onttrekkingen2012

Vrijval2012

Stand31-12-2012

wettelijk wachtgeld 979 1.362 786 387 1.168

Bovenwettelijk wachtgeld 1.591 682 262 462 1.549

collectief wachtgeld 254 11 66 20 179

ambtsjubilea 841 158 121 - 878

langdurig zieken 641 777 80 533 805

pOp 2.595 927 443 187 2.892

promotievouchers 1.127 282 - 1.409 -

Master studies 164 423 433 - 154

Functiemix* - 1.603 1.603 - -

latente belastingen 90 - 25 9 56

Overige 199 26 - 55 170

Totaal voorzieningen 8.481 6.251 3.819 3.062 7.851

* De voorziening functiemix bestaat in 2012 voor het laatst.

(x € 1.000) Onderverdeling saldo 31-12-2012

< 1 jaar 1 - 5 jaar > 5 jaar

wettelijk wachtgeld 796 372 -

Bovenwettelijk wachtgeld 538 672 339

collectief wachtgeld 65 104 10

ambtsjubilea 243 396 239

langdurig zieken 372 433 -

pOp 2.892 - -

promotievouchers - - -

Master studies 154 - -

latente belastingen 30 26 -

Overige 47 123 -

Totaal 5.137 2.126 588


Voorziening ambtsjubilea

Deze voorziening is bestemd voor toekomstige lasten uit hoofde van

ambtsjubilea gedurende het dienstverband van de medewerkers. Deze

verplichting is contant gemaakt tegen 4%.

Voorziening langdurig zieken

Deze voorziening is bestemd voor de verwachte loonkosten van per-

soneel dat langdurig ziek is en geen bijdrage levert aan het productie-

proces. Het bedrag dat genoemd wordt in de kolom vrijval is bij deze

voorziening een samenvoeging van onttrekking en vrijval. De hoogte

van de onttrekking in het eerste jaar van ziekte is wegens privacy rede-

nen niet afzonderlijk in beeld te brengen.

Voorziening POP

In de caO HBO 2010-2012 is gesteld dat er per medewerker per jaar

een pOp-budget gereserveerd moet worden van 0,8% van het jaarsala-

ris, met een minimum van € 300,00 (na rato gewerkte maanden). Het

berekende jaarbedrag wordt toegevoegd aan de voorziening pOp. Inge-

diende declaraties in het kader van persoonlijke ontwikkeling worden

ten laste van de voorziening gebracht.

Overschrijdingen van het pOp-budget wordt ten laste van de exploi-

tatie gebracht.

Voorziening promotievouchers

De middelen voor promotievouchers zijn aan de voorziening pro-

motievouchers toegevoegd onder aftrek van de uitnutting in 2012.

De voorziening promotievouchers is in 2012 vrijgevallen en via de

winstbestemming ten gunste van de bestemmingsreserve Ontwerp &

Ontwikkeling gebracht.

Voorziening master studies

De middelen voor master studies zijn aan de voorziening master stu-

dies toegevoegd onder aftrek van de uitnutting in 2012.

Overige voorzieningen

De overige voorzieningen betreffen twee voorzieningen bij avans

Hogeschool B.V. en MB B.V.. Het bertreft een voorziening die gevormd

is voor de mogelijke financiële gevolgen van een claim van een derde en

een voorziening latente vennootschapsbelasting.

8 langlOpenDe ScHUlDen

Mutaties (x € 1.000) Stand01-01-2012

Opgenomen2012

Aflossingen2012

Aflossingen2013

Stand31-12-2012

Schulden aan Ocw

liquiditeitsbijdrage 2.263 - - - 2.263

Schuld aan ministerie van Financiën

15.050 - - 4.200 10.850

Totaal langlopende schulden 17.313 - - 4.200 13.113

De schuld aan Ocw betreft een liquiditeitsbijdrage uit 1988 als gevolg

van het besluit dat studenten werd toegestaan om met ingang van

het studiejaar 1988/89, het verschuldigde collegegeld in termijnen te

voldoen. Om de negatieve effecten van deze regeling op de liquiditeits-

positie op te heffen werd door het Ministerie van Ocw aan Stichting

avans een bedrag van k€ 2.263 ter beschikking gesteld als ‘liquidi-

teitscorrectie’. Dit bedrag is gebaseerd op het studentenaantal per 15

september 1987.

ter financiering van de nieuwbouw en renovatie in Breda, tilburg en

‘s-Hertogenbosch heeft Stichting avans in 2005 een lening bij het

Ministerie van Financiën afgesloten. Het Ministerie van Financiën heeft

hierbij de voorwaarde gesteld dat Stichting avans haar overtollige li-

quide middelen ‘stalt’ bij het Ministerie. De lening heeft een hoofdsom

van m€ 35. De aflossing zal plaatsvinden in 100 maandelijkse termijnen,

voor het eerst op 30 april 2008. Het rentepercentage bedraagt voor

de gehele looptijd 2,82%. De opgenomen gelden zijn voor zover nodig

in deposito’s uitgezet. Voor een toelichting op de deposito’s wordt

verwezen naar de toelichting op de liquide middelen.

als zekerheid voor de aflossing van de schuld aan het Ministerie van

Financiën is een eerste hypotheek verleend op de aan Stichting avans

toebehorende percelen en opstallen aan de Hogeschoollaan 1 te Breda,

de lovensdijkstraat 61/63 te Breda en de Onderwijsboulevard 215

te ‘s-Hertogenobosch. De eerste hypotheek wordt verleend tot een

bedrag van m€ 43,7, met rente en kosten begroot op m€ 13,1, tezamen

m€ 58,8.


9 KORtlOpenDe ScHUlDen

(x € 1.000) 31-12-2012 31-12-2011

Onderhanden projecten 12.875 12.177

crediteuren 6.530 4.963

Schulden aan verbonden partijen 2.001 348

Belastingen en premies sociale verzekeringen 368 5.982

Schulden terzake pensioenen 4.596 1.703

aflossingsverplichting 4.200 4.200

Overige kortlopende schulden 1.452 1.582

Overlopende passiva:

- Vakantiegeld 4.231 3.941

- Vakantiedagen 1.556 1.313

- Vooruitontvangen collegegelden 30.318 27.768

- Overig 10.400 7.557

Totaal kortlopende schulden 78.527 71.534

nIet In De BalanS OpgenOMen VeRplIcHtIngen

Stichting Avans heeft de volgende huurcontracten afgesloten:

- avans Hogeschool B.V. heeft een huurcontract gesloten voor de

locatie Heerbaan 14-40. Deze overeenkomst met een looptijd van 10

jaar is aangegaan per 1 juli 2010. De huurprijs inclusief Btw bedraagt

k€ 51 per maand.

- Stichting avans heeft een huurcontract gesloten voor de locatie

Hervenplein in ‘s-Hertogenbosch. Deze overeenkomst met een

looptijd van 10 jaar en 2 maanden is aangegaan per 1 augustus 2011.

In het contract zijn twee mogelijkheden tot tussentijdse beëindiging

opgenomen. Het contract kan na 5 jaar en 2 maanden en na 8 jaar

en 2 maanden opgezegd worden met inachtneming van een opzeg-

termijn van 9 maanden. De huurprijs inclusief Btw bedraagt k€ 899

per jaar. Het betreft een huurcontract met recht tot koop.

Stichting Avans heeft de volgende leasecontracten afgesloten:

- Door Stichting avans zijn drie auto leasecontracten aangegaan met

een resterende looptijd die varieert tot maximaal oktober 2015. Het

jaarlijkse leasebedrag bedraagt k€ 40.

- Door avans Hogeschool B.V. zijn 10 leasecontracten aangegaan met

een gemiddelde resterende looptijd van 29 maanden en een gemid-

deld jaarlijks leasebedrag van k€ 10 per contract te verhogen met

omzetbelasting.

Stichting avans heeft een contract met Océ afgesloten voor het

leveren en in stand houden van de afdrukvoorzieningen alsmede het

leveren van reprografische diensten. Het contract heeft een looptijd

tot 30 juni 2015. De grondslag voor prijzen en tarieven van alle door

Océ te verrichten werkzaamheden ter zake van de ter beschikking te

stellen afdrukvoorzieningen en uit te voeren Reprografiediensten zijn

vastgelegd.

Stichting avans heeft een contract met Staples nederland B.V. afge-

sloten voor het leveren van kantoorartikelen. Het contract heeft een

looptijd tot 30 juni 2015.

Stichting avans heeft met nuon een leveringsovereenkomst gas afge-

sloten tot 1 januari 2014 met een contractprijs voor het gas bedraagt

€ 0,27 per m3.

Stichting avans heeft met eneco een leveringsovereenkomst elek-

triciteit afgesloten tot 1 januari 2014. prijsvorming vindt plaats door

vastklikken. Voor 2013 zijn de prijzen vastgeklikt op € 0,63 /Mwh

normaaltarief en € 0,45 / Mwh voor laag tarief.

Stichting avans heeft (onderhouds)contracten afgesloten met de

volgende bedrijven inclusief bijbehorende bedragen:

De looptijd van de langdurige verplichtingen kan als volgt verdeeld worden:

< 1 jaar 3.772

1-5 jaar 3.140

> 5 jaar 4.381

(x € 1.000)

cSU 388 Mproof 21

Imtech 817 Squire Kender Thijssen 20

Surfnet 280 ambius 58

Surf Market 609 Bct BV 95

pSB 387 Blackboard 148

Stoas 67 Kpn 180

Maasmond 555 VMwaRe 33

enexis 284 telindus 103

Hewlett packard 19 qi ict 27

planon 30 eBO glasvezel BV 26

Vosko 51 Raet 119

Sensus 60 croon 50

De schulden hebben allen een looptijd korter dan een jaar.


Stichting avans heeft de volgende bankgaranties afgegeven:

- De bankgarantie die is afgegeven ten behoeve van Stichting waar-

borgfonds HBO te Baarn bedraagt k€ 569.

- De bankgarantie die is afgegeven ten behoeve van Bouwfonds Office

Value Fund n.V. te Hoevaken bedraagt k€ 234.

- avans Hogeschool B.V. heeft ten gunste van Stichting Heerborgh en

Heerborgh Vastgoed c.V. een garantie van k€ 150 afgegeven.

Voor de Btw geldt een fiscale eenheid tussen de volgende rechtsper-

sonen:

- Stichting avans

- avans contractactiviteiten B.V.

- avans Hogeschool B.V.

- avans Hogeschool MB B.V.

- avans Hogeschool pRl B.V.

- Instituut Scire B.V.

Uit dien hoofde zijn bovenstaande rechtspersonen hoofdelijk aanspra-

kelijk voor elkaars omzetbelastingschulden en voor de omzetbelasting

die de fiscale eenheid verschuldigd is.

nIet In De BalanS OpgenOMen RecHten

Stichting avans is met de belastingdienst in gesprek over de ambtshal-

ve teruggave van de omzetbelasting op de algemene kosten (pro rata)

over de jaren 2006 tot en met 2011. er is overeenstemming over de

omvang van de betaalde Btw op algemene kosten voor de genoemde

jaren. er is nog een verschil van mening over de berekening van het te

vorderen bedrag. nadat overeenstemming voor het verleden is bereikt,

zal ook het verzoek om teruggave voor 2012 worden gedaan.

In het kader van de voorgenomen opheffing van het waarborgfonds

HBO heeft Stichting avans een schrijven ontvangen, waarin staat dat

het aandeel van avans in het vermogen van het Fonds m€ 3 bedraagt.

Begin 2013 zal het Fonds overgaan tot een eerste uitkering, zijnde het

overtollige garantievermogen. Voor avans bedraagt deze eerste uitke-

ring m€ 1,7.

66 | Jaarrekening 2012 Overzicht verbonden partijen

Overzicht verbonden partijen1 = contractactiviteiten

2 = contractonderzoek

3 = onroerende zaken

4 = overig

Voor de consolidatiecriteria wordt verwezen naar de grondslagen voor

waardering en resultaatbepaling op bladzijde 55.

MeeRDeRHeIDSDeelneMIngen

Doelstelling:

Het verkrijgen, beheren en vervreemden van aandelen, winst bewijzen,

oprichtersbewijzen en dergelijke in nederlandse en buitenlandse

ondernemingen, voorzover deze in verband staan met het onderwijs

en onderzoek.

Bestuurders / directieleden:

Drs. F.J.M. van Kalmthout

Drs. M.M.J. Kamsma MBa/MBI

JOInt VentURe

Voor Stichting Juridische Hogeschool avans - Fontys is de toekomst-

prognose positief te kenschetsen. Beide moedermaatschappijen staan

ieder voor 50% garant voor het negatieve eigen vermogen van Stichting

Juridische Hogeschool avans-Fontys.

Doelstelling:

Het exploiteren en verzorgen van de bachelor opleiding HBO-rechten.

Bestuurders / directieleden:

Drs. F.J.M. van Kalmthout (avans Hogeschool)

Drs. M.M.J. Kamsma MBa/MBI (avans Hogeschool)

Drs. M.J.g. wintels (Fontys Hogescholen)

Drs. e.c. Meijer (Fontys Hogescholen)

Mr. S.J.g.n.M. willard (onafhankelijke externe voorzitter)

Gegevens Fontys Hogescholen:

Rachelsmolen 1

5611 Ma eindhoven

(x € 1.000) Codeactiviteiten

Eigenvermogen31-12-2012

Exploitatiesaldo2012

Omzet2012

Naam en zetel

Stichting Juridische Hogeschool avans - Fontys tilburg (deze cijfers worden voor 50% in de consolidatie betrokken)

4 -206 264 6.766

Totaal -206 264 6.766

(x € 1.000)Code

activitei-ten

Eigenvermogen31-12-2012

Exploitatiesaldo2012

Omzet2012

Naam en zetel

avans contract-activiteiten B.V., Breda

4 4.656 325 15.393

Totaal 4.656 325 15.393

Jaarrekening 2012 Overzicht verbonden partijen | 67

In het kader van de verslaggevingsrichtlijnen zijn onderstaand de balans en de staat van baten en lasten van onze joint venture opgenomen.

BalanS StIcHtIng JURIDIScHe HOgeScHOOl aVanS-FOntyS 2012 (na verwerking resultaatbestemming)

Activa (x € 1.000) 31-12-2012 31-12-2011

Vaste activa

Materiële vaste activa 18 23

Totaal vaste activa 18 23

Vlottende activa

Vorderingen 186 156

liquide middelen 501 418

Totaal vlottende activa 687 574

Totaal activa 705 597

Passiva (x € 1.000) 31-12-2012 31-12-2011

eigen vermogen -207 -470

Voorzieningen 39 18

Kortlopende schulden 873 1.049

Totaal passiva 705 597

Staat Van Baten en laSten StIcHtIng JURIDIScHe HOgeScHOOl aVanS-FOntyS 2012

(x € 1.000) Werkelijk 2012 Begroot 2012 Werkelijk 2011

Baten

Bijdragen avans en Fontys 6.347 6.359 6.076

collegegelden 319 319 274

Overige baten 100 113 516

Totaal baten 6.766 6.791 6.866

Lasten

personele lasten 6.322 6.284 5.625

afschrijvingen 5 5 14

Overige instellingslasten 175 501 785

Totaal lasten 6.502 6.790 6.424

Saldo baten en lasten 264 1 442

Saldo financiële baten en lasten - - 3

Resultaat uit gewone bedrijfsvoering 264 1 445

68 | Jaarrekening 2012 Overzicht verbonden partijen

KaSStROOMOVeRzIcHt StIcHtIng JURIDIScHe HOgeScHOOl aVanS-FOntyS 2012

(x € 1.000) 2012 2011

Kasstroom uit operationele activiteiten

Resultaat 264 445

afschrijvingen 5 9

Mutaties voorzieningen 21 4

Veranderingen in vlottende middelen:

- Vorderingen -26 5.213

- Kortlopende schulden -181 -512

83 5.159

Kasstroom uit investeringsactiviteiten

Desinvesteringen materiële vaste activa - 5

- 5

Kasstroom uit financieringsactiviteiten

aflossing langlopende schulden - -4.900

Mutatie liquide middelen 83 264

Beginstand liquide middelen 418 154

Mutaties liquide middelen 83 264

Eindstand liquide middelen 501 418

10 RIJKSBIJDRage Ocw


avans Hogeschool:

normatieve rijksbijdrage Ocw 125.923 124.135 119.588

normatieve rijksbijdrage Ocw vergoeding kapitaallasten 12.140 12.108 11.839

Rijksbijdrage Ontwerp & Ontwikkeling 3.791 3.776 3.715

Overige subsidies Ocw 262 - 464

Totaal rijksbijdragen OCW 142.116 140.019 135.606

11 cOllegegelDen


collegegelden avans Hogeschool 44.095 43.868 38.796

collegegelden Stichting Juridische Hogeschool avans-Fontys 159 85 137

gerestitueerde collegegelden -2.569 -1.541 -873

Totaal rijksbijdragen OCW 41.685 42.412 38.060

Toelichting op de geconsolideerde staat van baten en lasten

Jaarrekening 2012 toelichting op de geconsolideerde staat van baten en lasten | 69

12 Baten weRK In OpDRacHt Van DeRDen


contractonderwijs avans Hogeschool B.V. 4.098 3.805 2.890

cursusgelden avans Hogeschool B.V. 9.714 11.424 10.187

contractonderwijs Instituut Scire B.V. 74 - 219

cursusgelden Instituut Scire B.V. 669 - 669

contractonderwijs avans Hogeschool MB B.V. 776 - 161

cursusgelden avans Hogeschool MB B.V. 2.293 - 1.840

contractonderwijs avans Hogeschool pRl B.V. 934 - -

contractonderwijs avans Hogeschool 154 423 337

cursusgelden avans Hogeschool 998 320 1.394

contractonderwijs Stichting Juridische Hogeschool avans - Fontys - - -

eliminatie intercompany opbrengsten -2.723 -195 -53

Totaal contractonderwijs 16.987 15.777 17.644

Overig avans Hogeschool B.V. - - 409

Totaal overig - 191 409

Mutatie onderhanden werk avans Hogeschool B.V. -287 - -194

Mutatie onderhanden werk Instituut Scire B.V. 33 - -170

Mutatie onderhanden werk avans Hogeschool MB B.V. -351 - -1.221

Totaal mutatie onderhanden werk -605 - -1.585

Totaal baten werk in opdracht van derden 16.382 15.968 16.468

13 OVeRIge Baten


Verhuur onroerende zaken 61 41 62

Detachering personeel 779 624 741

Subsidies van derden, schenking en sponsoring 2.379 2.022 1.792

Overige:

- studentenvoorzieningen 2.167 1.714 1.864

- restauratieve voorzieningen 79 39 45

- aaw-uitkeringen aBp 584 50 561

- overige 4.762 1.473 3.192

Totaal overige baten 10.811 5.963 8.257

In de overige overige baten is de vrijval van de voorziening promotievouchers (k€ 1.409) opgenomen.

70 | Jaarrekening 2012 toelichting op de geconsolideerde staat van baten en lasten


lonen en salarissen 103.258 106.679 96.525

Sociale lasten 10.842 11.077 9.373

pensioenpremies 14.252 14.724 12.379

Overige personele lasten:

- vrijval / dotatie voorziening wettelijk wachtgeld 958 965 831

- vrijval / dotatie voorziening bovenwettelijk wachtgeld 220 - 551

- vrijval / dotatie voorziening collectief wachtgeld 8 - 47

- vrijval / dotatie voorziening ambtsjubilea 158 26 180

- vrijval / dotatie voorziening langdurig zieken 244 - 83

- vrijval / dotatie pOp 741 - 714

- vrijval / dotatie voorziening master studies 423 - 353

- vrijval / dotatie voorziening promotievouchers 282 - 279

- vrijval / dotatie voorziening functiemix 1.603 - 1.519

- uitzendkrachten, declaranten, gastdocenten, e.d. 11.591 9.857 9.581

- overige 3.268 5.271 2.943

Totaal personele lasten 147.848 148.599 135.358

Aantal FTE’s

Het aantal Fte’s (allen werkzaam in nederland) in dienst bij Stichting avans per jaareinde, laat de volgende ontwikkeling zien:

2012 2011

personeel primair proces 1.043 970

personeel management 68 69

personeel bedrijfsvoering 620 574

Stagiaires 22 17

personeel gelieerde ondernemingen 162 155

Totaal aantal FTE's (fulltime equivalent) 1.915 1.785

14 peRSOnele laSten


15 aFScHRIJVIngSKOSten


gebouwen 7.922 8.113 6.769

Inventaris 5.945 6.072 5.332

Vrijval egalisatierekening subsidies gebouwen/inventarissen -95 -95 -95

Totaal afschrijvingskosten 13.772 14.090 12.006

(x € 1.000)

Duur dienst-verband in verslagjaar

Ingangs-datum

Taakomvang / dienstbe-

trekking (D) of interim-

basis (I)

Periodiek bet. Belo-ningen /

gratificaties

Bonus betalingen / gratificaties

Ontvangen pensioenbij-dragen / bel. betaalbaar op termijn

FTE en D of I 2012 2012 2012

Vz Bestuur 01-01 / 31-12 01-12-2009 1(D) 191 - 30

Vice vz Bestuur 01-01/31-12 01-03-1995 1(D) 174 - 27

lid Bestuur 01-01/31-12 01-05-2005 1(D) 171 - 27

Totaal bestuurders 536 0 84

Dr. J.c. Dona (vz) 21-09-06 11

Mw. Drs. M.c.c. Bekker (vice vz) 21-09-06 9

l.J.M. Bovée MBa (lid) 07-11-06 9

Drs. F.J.M. croonen (lid) 07-11-06 9

Drs. S.F.a. van Kessel (lid) 07-06-06 9

Drs. p.M. langenbach Rc 01-01-13 -

prof. dr.ir. c.a.M. Mouwen 01-01-13 -

Totaal toezichthouders 47

er zijn geen uitkeringen wegens beëindiging van het dienstverband in 2012.

Overzicht bezoldigingen CvB / RvT

72 | Jaarrekening 2012 toelichting op de geconsolideerde staat van baten en lasten


Huur 1.750 1.569 1.245

Onderhoudskosten 1.677 2.009 1.356

energie en water 1.704 1.950 1.546

wettelijke lasten 510 499 544

Schoonmaakkosten 3.194 2.935 2.723

Overige huisvestingskosten 462 726 521

Totaal huisvestingslasten 9.297 9.688 7.935


Inventaris en apparatuur 1.889 1.788 1.721

administratie- en beheerskosten 13.050 10.496 11.364

Reis- en verblijfkosten 2.281 1.660 2.222

Onderwijskosten 8.454 7.592 7.336

Studentenvoorzieningen 2.689 2.227 2.287

Overige beheerskosten 2.183 1.013 3.112

Totaal instellingslasten 30.546 24.776 28.042

In het boekjaar zijn de volgende bedragen aan accountantshonoraria en (fiscale) advisering onder de administratie- en beheerskosten verantwoord:

18 FInancIele Baten en laSten


Rentebaten 1.147 907 1.352

Rentelasten -529 -528 -670

Totaal financiële baten en lasten 618 379 682

16 HUISVeStIngSlaSten

17 OVeRIge InStellIngSlaSten

(x € 1.000) Werkelijk 2012 Werkelijk 2011

controle van de jaarrekeningen 151 103

andere controlewerkzaamheden 9 15

Fiscale advisering en verzorgen van aangiftes 3 10

andere niet-controlediensten 62 101

225 229

Bovenstaande honoraria betreffen uitsluitend de werkzaamheden die bij de instelling en de in de consolidatie betrokken maatschappijen zijn

uitgevoerd door accountantsorganisaties en externe accountants zoals bedoeld in art. 1, lid 1 wta (wet toezicht accountantsorganisaties).


Enkelvoudige balans 2012 (na verwerking resultaatbestemming)

Activa (x € 1.000) 31-12-2012 31-12-2011

Vaste activa

Materiële vaste activa

terreinen 13.677 13.232

nieuwbouw in aanbouw 1.679 -

gebouwen 88.715 77.851

geactiveerd onderhoud 3.067 2.390

Inventaris 16.516 15.049

123.654 108.522

Financiële vaste activa

Deelnemingen (19) 4.656 4.331

Overige lening u/g (20) 766 17.954

5.422 22.285

Totaal vaste activa 129.076 130.807

Vlottende activa

Voorraden 41 40

Vorderingen

Debiteuren 1.633 626

Vorderingen op verbonden partijen (21) 205 10.482

Vorderingen op studenten 17.324 18.506

Overige vorderingen 93 64

Overlopende activa 3.152 3.190

22.407 32.868

Liquide middelen 67.245 44.468

Totaal vlottende activa 89.693 77.376

Totaal activa 218.769 208.183

74 | Jaarrekening 2012 enkelvoudige balans 2012

Enkelvoudige balans 2012 (na verwerking resultaatbestemming)

Passiva (x 1.000) 31-12-2012 31-12-2011

Eigen vermogen (22)

algemene reserve 23.365 28.791

Bestemmingsreserve 111.311 96.591

Bestemmingsfonds 569 569

135.245 125.951

Voorzieningen

wettelijke wachtgelden 1.163 979

Bovenwettelijke wachtgelden 1.549 1.591

collectief wachtgeld 179 254

ambtsjubilea 864 832

langdurig zieken 805 641

pOp 2.892 2.595

promotievouchers - 1.128

Master studies 154 164

Functiemix - -

Voorziening deelneming Juridische Hogeschool avans-Fontys (23) 103 285

7.709 8.469

Langlopende schulden

Ocw 2.263 2.263

Overige langlopende schulden 10.850 15.050

13.113 17.313

Kortlopende schulden

crediteuren 4.408 4.733

Schuld aan avans Hogeschool B.V. 12 3

Schuld aan avans contractactiviteiten B.V. Hogeschool Breda - 3

Schuld aan Juridische Hogeschool avans-Fontys 2 9

Schulden aan verbonden partijen 347 348

Belastingen en premies sociale verzekeringen 5.736 5.265

Schulden terzake pensioenen 1.881 1.605

Overige kortlopende schulden 4.663 4.712

Overlopende passiva 45.653 39.772

62.702 56.450

Totaal passiva 218.769 208.183

Jaarrekening 2012 enkelvoudige staat van baten en lasten 2012 | 75

Enkelvoudige staat van baten en lasten 2012


Baten

Rijksbijdragen Ocw 142.116 140.019 135.606

collegegelden 41.526 42.327 37.923

Baten werk in opdracht van derden 1.152 827 1.731

Overige baten 9.340 5.984 7.026

Totaal baten 194.134 189.157 182.286

Lasten

personele lasten (24) 134.332 133.830 122.565

afschrijvingen 13.600 12.686 10.584

Overige instellingslasten 36.843 37.421 36.568

Totaal lasten 184.775 183.937 169.717

Saldo baten en lasten 9.359 5.220 12.569

Saldo financiële baten en lasten 285 1.076 1.402

Resultaat uit gewone bedrijfsvoering 9.644 6.296 13.971

Resultaat deelnemingen 507 - 457

Resultaat 10.151 6.296 14.428

19 DeelneMIngen

De mutaties van de deelnemingen zijn in het volgende schema samengevat.

(x € 1.000) Boekwaarde 01-01-2012

Investeringen2012


Resultaat 2012

Boekwaarde 31-12-2012

avans contractactiviteiten B.V., Breda 4.331 - - 325 4.656

4.331 - - 325 4.656

De negatieve waarde van de deelneming in de Stichting Juridische Hogeschool avans - Fontys is onder de voorzieningen verantwoord.

Toelichting op de enkelvoudige jaarrekeningalgeMeen

De vergelijkende cijfers 2011 zijn niet aangepast naar de cijfers na fusie van avans Hogeschool met de Stichting Huisvesting avans Hogeschool Breda,

Stichting Huisvesting avans Hogeschool ‘s-Hertogenbosch en Stichting Huisvesting Kunstacademie avans Hogeschool ‘s-Hertogenbosch.

FInancIele VaSte actIVa

De vorderingen op het Ministerie van Ocw zijn eerst inbaar bij liquidatie van de hogeschool. als gevolg daarvan zijn deze vorderingen afgewaardeerd

tot nihil.

De lening aan Stichting Bredase Studenten Sportvereniging (Bress) betreft een renteloze lening met een hoofdsom van k€ 200 en een looptijd van 10

jaar. aflossing heeft voor het eerst plaatsgevonden op 1 augustus 2009.

De lening aan Stichting Bredase Studenten Sportvereniging (Bress) betreft een lening met een hoofdsom van k€ 713, een looptijd van 20 jaar en een

rentepercentage van 2,5%. aflossing heeft voor het eerst plaatsgevonden op 30 september 2012. De schuldenaar heeft het recht om te allen tijde het

bedrag van de lening geheel of gedeeltelijk boetevrij af te lossen.

De leningen u/g zijn sterk gedaald ten opzichte van 2011 als gevolg van de fusie met de huisvestingsstichtingen. In 2011 bedroeg de lening u/g aan

huisvestingsstichtingen k€ 17.834.

21 VORDeRIngen

De vorderingen op verbonden partijen zijn eveneens sterk gedaald ten opzichte van 2011 als gevolg van de fusie met de huisvestingsstichtingen. Door

de fusie zijn de r/c verhoudingen en de te vorderen aflossingsverplichtingen komen te vervallen.

20 lenIngen U/g

(x € 1.000) Bedrag lening31-12-2012


Aflossingen 2012 - 2013 Rentepercentage Resterende

looptijd

Ministerie van Ocw pM - -

Bress, Breda 100 - 20 - 6

Bress, Breda 666 713 48 2,5% 19

Totaal leningen u/g 766 713 68

76 | Jaarrekening 2012 toelichting op de enkelvoudige jaarrekening

Jaarrekening 2012 toelichting op de enkelvoudige jaarrekening | 77

23 VOORzIenIngen

De mutaties van de negatieve deelneming is in het volgende schema samengevat.

Mutaties (x € 1.000) Boekwaarde 01-01-2012

Investeringen2012

Overige muta-ties 2012

Resultaat 2012

Boekwaarde 31-12-2012

Stichting Juridische Hogeschool

avans-Fontys -285 - 50 132 -103

-285 - 50 132 -103

Voor de toelichting op de overige voorzieningen wordt verwezen naar de toelichting op de geconsolideerde balans.

22 eIgen VeRMOgen

Mutaties (x € 1.000) Stand31-12-2011

Eigen vermogen huisv.stg.

Stand01-01-2012 Resultaat 2012 Stand

31-12-2012

algemene reserve (publiek) 23.914 -7.004 16.802 1.253 18.163

algemene reserve (privaat) 4.877 - 4.877 325 5.202

Bestemmingsreserves:

- huisvesting 54.999 6.147 61.146 2.182 63.328

- onderhoud 6.420 - 6.420 1.135 7.555

- vernieuwing 16.207 - 16.207 -510 15.697

- meerjarenbeleidsplan 8.040 - 8.040 3.659 11.699

- bestuurdersreserve 2.957 - 2.957 -402 2.555

- Ontwerp & Ontwikkeling 7.598 - 7.598 2.457 10.055

- herinrichting catering 370 - 370 52 422

Bestemmingsfonds

- waarborgfonds HBO 569 - 569 - 569

Totaal vermogen 125.951 -857 124.986 10.151 135.245

78 | Jaarrekening 2012 toelichting op de enkelvoudige jaarrekening

Aantal FTE’s

Het aantal Fte’s (allen werkzaam in nederland) in dienst bij Stichting avans per jaareinde, laat de volgende ontwikkeling zien:

2012 2011

personeel primair proces 1.043 970

personeel management 68 69

personeel bedrijfsvoering 620 574

Stagiaires 22 17

Totaal aantal FTE's (fulltime equivalent) 1.753 1.630

24 peRSOnele laSten


lonen en salarissen (incl. sociale lasten en pensioenlasten) 119.160 123.062 109.669

Overige personele lasten 15.172 10.768 12.896

134.332 133.830 122.565

nIet In De BalanS OpgenOMen VeRplIcHtIngen

- Stichting avans heeft een huurcontract gesloten voor de locatie

Hervenplein in ‘s-Hertogenbosch. Deze overeenkomst met een

looptijd van 10 jaar en 2 maanden is aangegaan per 1 augustus 2011.

In het contract zijn twee mogelijkheden tot tussentijdse beëindiging

opgenomen. Het contract kan na 5 jaar en 2 maanden en na 8 jaar

en 2 maanden opgezegd worden met inachtneming van een opzeg-

termijn van 9 maanden. De huurprijs inclusief Btw bedraagt k€ 899

per jaar. Het betreft een huurcontract met recht tot koop.

Stichting Avans heeft de volgende leasecontracten afgesloten:

- Door Stichting avans zijn drie auto leasecontracten aangegaan met

een resterende looptijd die varieert tot maximaal oktober 2015. Het

jaarlijkse leasebedrag bedraagt k€ 40.

Stichting avans heeft een contract met Océ afgesloten voor het

leveren en in stand houden van de afdrukvoorzieningen alsmede het

leveren van reprografische diensten. Het contract heeft een looptijd

tot 30 juni 2015. De grondslag voor prijzen en tarieven van alle door

Océ te verrichten werkzaamheden ter zake van de ter beschikking te

stellen afdrukvoorzieningen en uit te voeren Reprografiediensten zijn

vastgelegd.

Stichting avans heeft een contract met Staples nederland B.V. afge-

sloten voor het leveren van kantoorartikelen. Het contract heeft een

looptijd tot 30 juni 2015.

Stichting avans heeft met nuon een leveringsovereenkomst gas afge-

sloten tot 1 januari 2014 met een contractprijs voor het gas bedraagt

€ 0,27 per m3.

Stichting avans heeft met eneco een leveringsovereenkomst elek-

triciteit afgesloten tot 1 januari 2014. prijsvorming vindt plaats door

vastklikken. Voor 2013 zijn de prijzen vastgeklikt op € 0,63 /Mwh

normaaltarief en € 0,45 / Mwh voor laag tarief.

Jaarrekening 2012 toelichting op de enkelvoudige jaarrekening | 79

Stichting avans heeft (onderhouds)contracten afgesloten met de

volgende bedrijven inclusief bijbehorende bedragen:

Stichting avans heeft de volgende bankgaranties afgegeven:

- De bankgarantie die is afgegeven ten behoeve van Stichting waar-

borgfonds HBO te Baarn bedraagt k€ 569.

- De bankgarantie die is afgegeven ten behoeve van Bouwfonds Office

Value Fund n.V. te Hoevaken bedraagt k€ 234.

Voor de Btw geldt een fiscale eenheid tussen de volgende rechtsper-

sonen:

- Stichting avans

- avans contractactiviteiten B.V.

- avans Hogeschool B.V.

- avans Hogeschool MB B.V.

- avans Hogeschool pRl B.V.

- Instituut Scire B.V.

Uit dien hoofde zijn bovenstaande rechtspersonen hoofdelijk aanspra-

kelijk voor elkaars omzetbelastingschulden en voor de omzetbelasting

die de fiscale eenheid verschuldigd is.

nIet In De BalanS OpgenOMen RecHten

Stichting avans is met de belastingdienst in gesprek over de ambtshal-

ve teruggave van de omzetbelasting op de algemene kosten (pro rata)

over de jaren 2006 tot en met 2011. er is overeenstemming over de

omvang van de betaalde Btw op algemene kosten voor de genoemde

jaren. er is nog een verschil van mening over de berekening van het te

vorderen bedrag. nadat overeenstemming voor het verleden is bereikt,

zal ook het verzoek om teruggave voor 2012 worden gedaan.

In het kader van de voorgenomen opheffing van het waarborgfonds

HBO heeft Stichting avans een schrijven ontvangen, waarin staat dat

het aandeel van avans in het vermogen van het Fonds m€ 3 bedraagt.

Begin 2013 zal het Fonds overgaan tot een eerste uitkering, zijnde het

overtollige garantievermogen. Voor avans bedraagt deze eerste uitke-

ring m€ 1,7.

De looptijd van de langdurige verplichtingen kan als volgt verdeeld worden:

< 1 jaar 3.772

1-5 jaar 3.140

> 5 jaar 4.381

(x € 1.000)

cSU 388 Mproof 21

Imtech 817 Squire Kender Thijssen 20

Surfnet 280 ambius 58

Surf Market 609 Bct BV 95

pSB 387 Blackboard 148

Stoas 67 Kpn 180

Maasmond 555 VMwaRe 33

enexis 284 telindus 103

Hewlett packard 19 qi ict 27

planon 30 eBO glasvezel BV 26

Vosko 51 Raet 119

Sensus 60 croon 50

80 | Jaarrekening 2012 Overige gegevens

Overige gegevensBeSteMMIng Van Het ReSUltaat Van StIcHtIng aVanS

Het college van Bestuur is voornemens om het resultaat ad k€ 10.151 als volgt te bestemmen.

(x € 1.000)

toevoeging algemene reserve (publiek) 1.253

toevoeging algemene reserve (privaat) 325

toevoeging bestemmingsreserve huisvesting 2.182

toevoeging bestemmingsreserve exploitatie gebouwen -

toevoeging bestemmingsreserve herinvestering gebouwen -

toevoeging bestemmingsreserve onderhoud 1.135

toevoeging bestemmingsreserve vernieuwing -510

toevoeging bestemmingsreserve meerjarenbeleidsplan 3.659

toevoeging bestemmingsreserve bestuurdersreserve -402

toevoeging bestemmingsreserve Ontwerp & Ontwikkeling 2.457

toevoeging bestemmingsreserve herinrichting catering 52

toevoeging bestemmingsfonds waarborgfonds HBO -

10.151

tOtStanDKOMIng ReSUltaatBeSteMMIng

De toevoeging aan de bestemmingsreserve herinvestering gebouwen

betreft het resultaat 2012 van k€ 2.182 dat voortvloeit uit de exploitatie

van het onroerend goed van de kapitaaldienst.

De toevoeging aan de bestemmingsreserve onderhoud betreft de

onderuitputting van de toegestane m€ 3,3 onderhoudslasten 2012.

De onttrekking aan de bestemmingsreserve vernieuwing bestaat per

saldo uit een dotatie van k€ 5.558 en een onttrekking van k€ 6.068. De

dotatie van k€ 5.558 bestaat uit:

- m€ 5 ontleend aan de begroting 2012;

- k€ 558 betreft de middelen Beroepskolom. Dit bedrag is ontleend aan

de rijksbijdragebrief 2012.

De onttrekking betreft de werkelijke kosten die gemaakt zijn voor

projecten die door deze bestemmingsreserve gedekt worden.

De onttrekking aan de bestemmingsreserve meerjarenbeleidsplan be-

staat per saldo uit een dotatie ontleend aan de begroting van k€ 7.000

en een onttrekking van k€ 3.341. De onttrekking betreft de werkelijke

kosten die gemaakt zijn voor projecten die door deze bestemmingsre-

serve gedekt worden.

De onttrekking aan de bestemmingsreserve bestuurdersreserve kosten

die gemaakt zijn voor het project avans 200.

De toevoeging aan de bestemmingsreserve Ontwerp & Ontwikkeling

betreft het nog niet bestede deel van de rijksbijdrage Ontwerp &

Ontwikkeling 2012 en de vrijval van de voorziening promotievouchers

(k€ 1.409).

De bovenstaande voorgenomen bestemming van het resultaat is als

zodanig verwerkt in de balans per 31 december 2012.

Stichting avans (www.avans.nl)

prof. cobbenhagenlaan 13

5037 Da tilburg

avans Hogeschool brinnummer 07gR

Jaarrekening 2012 Overige gegevens | 81

82 | Jaarrekening 2012 Overige gegevens

Organisatorische eenheid (NL) Afkorting (NL) Standplaatsen

academie voor algemeen en Financieel Management aaFM Breda

academie voor Bouw en Infra aB&I ‘s-Hertogenbosch, tilburg

academie voor de technologie van gezondheid en Milieu atgM Breda, ‘s-Hertogenbosch

academie voor Deeltijd aDt Breda, ‘s-Hertogenbosch

academie voor Financieel Management aFM ‘s-Hertogenbosch

academie voor gezondheidszorg agz Breda, ‘s-Hertogenbosch

academie voor Ict en Business aIB Breda

academie voor Industrie en Informatica aI&I ‘s-Hertogenbosch

academie voor Management en Bestuur aMB ‘s-Hertogenbosch

academie voor Marketing aM ‘s-Hertogenbosch

academie voor Marketing en Business Management aMBM Breda

academie voor pedagogisch Onderwijs pabo Breda

academie voor Sociale Studies s̀-Hertogenbosch aSH ‘s-Hertogenbosch

academie voor Sociale Studies Breda aSB Breda, ‘s-Hertogenbosch

academie voor technologie en Management atM Breda, tilburg

academy of Media & User experience aMUX Breda

akademie voor Kunst en Vormgeving|St.Joost aKV|St. Joost Breda, ‘s-Hertogenbosch

avans School of International Studies aSIS Breda

Juridische Hogeschool avans-Fontys JH ‘s-Hertogenbosch, tilburg

college van Bestuur cvB alle locaties

Diensteenheid Financiën & Studentenadministratie DFS alle locaties

Diensteenheid Ict en Facilitaire Dienst DIF alle locaties

Diensteenheid personeel & Organisatie Dp&O alle locaties

leer- en Innovatiecentrum lIc alle locaties

Diensteenheid Marketing, communicatie en Studentenzaken DMcS alle locaties

Bijlage 1 Overzicht organisatieonderdelen | 83

Sector Opleiding

economie en Management accountancy

accountancy associate degree

advanced Business creation

Bedrijfseconomie

Bedrijfskunde MeR

Bedrijfskunde MeR associate degree

Bestuurskunde/Overheidsmanagement

commerciële economie

communicatie

Financiële Dienstverlening associate degree

Human Resource Management

Human Resource Management associate degree

Integrale Veiligheid

International Business and languages

International Business and Management Studies

Management in de zorg

Management in de zorg associate degree

Marketing Management associate degree

Small Business en Retail Management

Small Business en Retail Management associate degree

gezondheid Fysiotherapie

HBO-Verpleegkunde

Ict Business It & Management

communication & Multimedia Design

Informatica

Informatica associate degree

technische Informatica

Kunst en Vormgeving autonome Beeldende Kunst

Ma animatie

Ma Beeldende Kunst

Ma Fotografie

Ma grafisch Ontwerpen

Ma Interieurarchitectuur

Vormgeving

84 | Bijlage 2 Overzicht sectoren en opleidingen

Bijlage 2 Overzicht sectoren en opleidingen | 85

Sector Opleiding

Onderwijs leraar Basisonderwijs

Recht HBO-Rechten

techniek Biologie en Medisch laboratoriumonderzoek

Bouwkunde

Bouwmanagement en Vastgoed

Bouwtechnische Bedrijfskunde

Bouwtechnische Bedrijfskunde associate degree

chemie

chemische technologie

civiele techniek

elektrotechniek

environmental Science for Sustainable energy and technology

gezondheidszorg technologie

International Maintenance Management

Mechatronica

Milieukunde

technische Bedrijfskunde

werktuigbouwkunde

welzijn culturele en Maatschappelijke Vorming

Maatschappelijk werk en Dienstverlening

Sociaal pedagogische Hulpverlening

86 | Bijlage 3 presentatieafspraken

avans Hogeschool heeft in 2012 de volgende prestatieafspraken met het ministerie van Ocw afgesloten. Voor deze verslaglegging over de resultaten

in 2012 hanteert de hogeschool de eerder afgegeven nulmetingen.

Indicator Definitie RCHO Voorstel Avans Hogeschool

Studiesucces: Uitval

Het aandeel van het totaal aantal voltijd bachelor studenten (eerstejaars HO) dat na één jaar niet meer bij dezelfde instelling in het hoger onderwijs staat ingeschreven (bron 1 cijfer HO).

Het aandeel van het totale aantal voltijd bachelor studenten (eerstejaars ho) dat na één jaar niet meer bij Avans Hogeschool staat ingeschreven bedraagt maximaal 25%.

Het ambitiejaar is 2015 (meting uitval na 1 jaar van cohort 2014). peildatum is 31-12-2015, met peilmoment 1-10-2015.

nulmeting: Het percentage uitval na het eerste jaar bij het cohort 2010 (nulmeting uitgevoerd door DUO), bedraagt 24,7%. cijfers DUO 2011 zijn nog niet bekend. Uit interne bron (Osiris) blijkt toename uitval in cohort 2011-2012 naar circa 27%

Studiesucces: Switch

Het aandeel van de voltijd bachelor studen-ten die zich na het eerste studiejaar opnieuw bij dezelfde instelling inschrijven(her inschrijvers) dat in de nominale studie-tijd + één jaar (c+1) bij dezelfde instelling het bachelorsdiploma behaalt (bron 1 cijfer HO).

Het aandeel studenten van het totaal aantal voltijd bachelor studenten (eerstejaars ho) dat na één jaar studie bij een andere studie bij Avans Hogeschool staat ingeschreven, blijft op vergelijkbaar niveau (12%).

Het ambitiejaar is 2015. (meting % switch na eerste jaar van cohort 2014). peildatum is 31-12-2015, met peilmoment 1-10-2015.

nulmeting: Het percentage switchers bij het cohort 2010 (nulmeting uitgevoerd door DUO), bedraagt 10%. Interne scores bedragen over de cohorten 2010 en 2011 circa 13%.

Studiesucces:Bachelor-rendement

Het aandeel van de voltijd bachelor studen-ten die zich na het eerste studiejaar opnieuw bij dezelfde instelling inschrijven(her inschrijvers) dat in de nominale studie-tijd + één jaar (c+1) bij dezelfde instelling het bachelorsdiploma behaalt (bron 1 cijfer HO).

Het aandeel van de voltijd bachelor studenten die zich na het eerste studiejaar opnieuw bij Avans Hogeschool inschrijven (herschrijvers), dat in de nominale studietijd + één jaar (C+1) bij de hogeschool het bachelorsdiploma behaalt, bedraagt minimaal 75%.

Het ambitiejaar is 2015 (meting van rendement na 5 jaar van cohort 2010). peildatum is 31-12-2015, met peilmoment 1-10-2015.

nulmeting: Het rendement van cohort 2006 (nulmeting uitgevoerd door DUO), bedraagt 72,5%.

Kwaliteit/ excellentie:Studenten-oordeel over de opleiding in het algemeen

Studentenoordeel over de opleiding in het algemeen (bronnSe).

Het aandeel van de voltijd studenten, dat tevreden of zeer tevreden is over de opleiding in het algemeen (score 4 en 5) bedraagt minimaal 75%.

Het ambitiejaar is 2015.nulmeting 2011 (bron reviewcommissie): 78,7%.

Maatregelen: Docent-kwaliteit

Het aandeel van de docenten (Op) met een master/ phD in het totaal aantal docenten (Op)

Het streefpercentage masteropgeleide docenten bij Avans Hogeschool is 70% op 1-1- 2016.

De data bron is het nieuwe HRM-systeem.De peildatum voor de gestelde ambitie is 31-12-2015.De 0-meting per 1-1-2012 is 56%. In het jaarverslag zijn de beleidsmaatregelen en de vorderingen vermeld.

Bijlage 3 presentatieafspraken | 87

Maatregelen:Onderwijs-intensiteit

Het aandeel van de voltijd bachelor opleidin-gen met minder dan 12 geprogrammeerde contacturen (klokuur/week) in het eerste jaar.

In 2015 kent Avans Hogeschool geen enkele voltijd bachelor opleiding die minder dan 12 geprogrammeerde contacturen in het eerste jaar heeft.

avans Hogeschool hanteert de volgende definitie: Het totaal aantal contacturen dat per jaar wordt geprogrammeerd door een oplei-ding, exclusief de uren geprogrammeerd voor tentamens/examens, die in de afwikkel-weken plaatsvinden, welke wij zullen delen door het aantal onderwijsweken. Onder-wijsweken: die weken, waarin met name het onderwijs conform volgende onderdelen van de definitie wordt geprogrammeerd: werkcollege, hoorcollege, studiebegeleiding, stage begeleiding, mondelinge en schriftelijke tentamens/examens onder begeleiding van docent), assessments, presentaties, mondelinge verdedigingen, peilingen van presentaties, inzage (formatieve toetsing/feedback). In veel gevallen zijn dit de weken 1 t/m 7 in een blok. Docent: avans docent plus gastdocenten, maar ook praktijkbege-leiders, studieadviseurs en freelancers in het onderwijsproces. afwikkelweek is:weken, waarin met name geprogrammeerde toetsen en tentamens, zonder begelei-ding van een docent plaatsvinden. In veel gevallen de weken 8, 9 en 10.De vele individuele begeleidingsgesprekken worden niet vooraf geprogrammeerd via het rooster, daarom nemen we alleen die uren mee, waar de studieadviseur voor de groep staat en welke geprogrammeerd zijn.

nulmeting: 12% (7 van de 58) van de voltijd bachelor opleidingen voldoet in het eerste jaar niet aan de norm van minimaal 12 contacturen per week.

Maatregelen: Indi-recte kosten

De ratio Op/OOp (fte) eventueel aangevuld met de score op deBerenschot methode

Bij de indicator die in het hoofdlijnenakkoord is afgegeven, stellen wij de volgende norm:1. Verhouding OP/OOP is 60%-40%. (1,50)2. Zuivere overhead volgens Berenschot is 23%.

De data bron voor het vaststellen van de 0-meting (peildatum 01-01-2012) in de verhouding Op-OOp. De peildatum voor de gestelde ambitie is 31-12-2015. De functie-benamingen in het HR systeem zijn gebaseerd op de door de HBO-raad gehanteerde indeling voor Op en OOp. De 0-meting is 1,32 (57%-40%).

profilering van het onderwijs

1. De partners in de regio zijn tevreden over de breedte en de kwaliteit van het portfolio van avans Hogeschool.

Voor de zomer 2013 wordt de nulmeting uitgevoerd. 2. In 2015 geven de studenten als rapportcijfer minimaal een 7 voor de voorberei-

ding op de actuele beroepspraktijk (HBO-monitor).

profilerings-kenmerk In 2015 heeft avans Hogeschool voor al haar opleidingen het bijzonder keurmerk ‘duurzaam onderwijs’ op de nVaO accreditatie gehaald (2 sterren DHO).

In 2012 is de hogeschool gestart met een traject van aISHe 0-metingen, aangevuld door een scan op de VeStIa-D competenties bij alle academies en opleidingen, uitgevoerd door HOBeOn. Op basis van de nulmetingen krijgt elke academie aan-bevelingen tot acties.

zwaartepunt vorming

alleen Biobased is toegekend. Op voorwaarde van toekenning van het investeringsbudget bouwt avans Hoge-school, samen met haar partners: - de bestaande activiteit van Biobased ecnomy uit tot een centre of expertise

Biobased economy.

In 2012 heeft de hogeschool Biobased toegewezen gekregen. Voor de zomer 2013 is het businessplan gereed (eerste review).

Valorisatie avans Hogeschool groeit uit tot het kenniscentrum voor praktijkgericht en toegepast onderzoek voor de regio in 2020.

nog geen nulmeting (ijkpunt) beschikbaar i.v.m. ontbreken representatieve en meet-bare indicator (wordt landelijk onderzocht)

88 | Bijlage 4 aanvullende informatie naar aanleiding van de notitie Helderheid

Nr Naam academie/ dienst Uitbesteding [1] Investeren van publieke middelen in private activiteiten [2] Uitwisselingsovereenkomsten [3] Bekostiging van

maatwerktrajecten [4]Inschrijving eigen personeel [5]

11 aKV n.v.t. Bij aKV loopt het project Starterslift creatief, onderdeel uitmakend van het project bij aMBM. aKV betaalt 25% van de kosten die vervolgens bekostigd worden vanuit de MJB-gelden. Het betreft een bedrag van € 18.391. De cursussen gegeven op de zaterdagacademie zijn financieel ondergebracht bij avans+. De bij aKV gemaakte on-kosten worden gefactureerd aan avans+ (personele lasten € 48.033 en € 4.952 materiële lasten)

n.v.t. n.v.t. 1 medewerker volgt een bachelor of communication bij de aDt en 1 medewerker volgt de Master animatie bij de aKV

12 apO n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

13 aIB n.v.t. n.v.t. n.v.t. evenals in voorgaande jaren wordt maatwerk verzorgd voor de Koninklijke landmacht. 12 studenten, waarvan inmiddels 3 afgestudeerd, volgen een drieja-rige HBO-opleiding Informatica. De Koninklijke landmacht be-taalt een hoger collegegeld voor deze studenten.

n.v.t.

14 aB&I n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

16 atM n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. 1 medewerker volgt de opleiding elektrotechniek binnen avans

17 aII n.v.t. n.v.t. Voor het internationaal project zijn: 4 studenten van czech technical University in praag 2 weken bij aI&I geweest en zijn 5 aI&I studenten 2 weken naar trier University of applied Sciences en 6 aI&I studenten zijn 2 weken naar Kristianstad University Sweden geweest. Daarnaast zijn 3 nederlandse studenten voor 2 weken naar Hogskolan Kristianstad in zweden geweest. aan het epS project hebben 4 avans studenten en 15 buitenalndse studenten deelgenomen: 1 Hongaar, 1 Duitser, 4 Spanjaarden, 3 Finnen, 4 Fransen en 2 engelsen

n.v.t. n.v.t.

18 atgM n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

19 agz n.v.t. n.v.t. 51 studenten ontvangen van en 32 studenten uitgezonden naar Faculty of Medicine, School of physio-therapy of airlangga University Surabaya Indonesia., Faculty of nursing of airlangga University, Surabaya, Indonesia, Kellebeek college (Kenia project), Universitas gadjah Mada at yogyakarta, Indonesia.

n.v.t. n.v.t.

20 aSB n.v.t. n.v.t. aSB heeft in 2009 een samenwerkingsconvenant gesloten met de Maltepe Universiteit in Istanbul dat onder andere voorziet in een uitwisseling van studenten voor stage of afstuderen. In 2012 hebben 5 studenten van avans stage gelopen in Instanbul en hebben 3 studenten van Mattepe stage gelopen in nederland.

n.v.t. n.v.t.

21 aMBM n.v.t. Bij aMBM loopt het project Starterslift. aMBM betaalt 25% van de kosten.

n.v.t. n.v.t. n.v.t.

22 aM n.v.t. n.v.t. Met gesloten beurzen hebben de volgende uitwisselingen plaatsgevonden: Frankrijk Unisersité de la Rochelle (inkomend 3)- Sup de co la Rochelle (inkomend 5 , uitgaand 3) cergy pontoise (inkomend 2, uitgaand 1)-eSc troyes (inkomend 1, uitgaand 2) auch (uitgaand 2) - Université de Savoie annecy (inkomend 7) - Ipac annecy (inkomend 2, uitgaand 1)- espeme lille (uitgaand 2) - espeme nice (inkomend 4, uitgaand 1) - Université de nantes (uitgaand 2) - Université du Maine, le Mans (inkomend 2, uitgaand 2) - pole universitaire léonard de Vinci (uitgaand 1) - Université de Montpellier IUt (inkomend 2, uitgaand 4)Spanje Universidad de Huelva (inkomend 3, uitgaand 3) - Universidad la laguna (inkomend 1, uitgaand 3) - Universidad de leon (inkomend 1) Universidad de Murcia (uitgaand 5) - Universidad de Sevilla (uitgaand 4)- Universidad de cadiz (uitgaand 3) - Universidad de Huesca (uitgaand 2) - Universidad de Valladolid (uitgaand 3) Universidad de Barcelona (uitgaand 4) - Universidad de San Sebastiaan (uitgaand 4) - Universidad Rey Juan carlos (inkomend 1, uitgaand 5)Portugal escola Superior de gestao de Santarem portugal (uitgaand 3)Duitsland Fachhochschule Hof (inkomend 4, uitgaand 3) Fachhochschule Heilbronn (inkomend 2, uitgaand 3) FOM essen (inkomend 1) - Fachhochschule Fulda (inkomend 5, uitgaand 2) - Fachhochschule trier (uitgaand 3) - Fachhochschule worms (inkomend 2, uitgaand 2)Finland SeaM Senajoki Business School (uitgaand 2) - Malmi Business School Helsinki (inkomend 3)Zweden Kristianstad University (uitgaand 3) - University of Boras (uitgaand 1) - University of Karlstad (uitgaand 1)Denemarken niels Brock copenhagen Business School (uitgaand 2)Ierland Dundalk University (uitgaand 6) -tallaght (uitgaand 2) - Institute of technology tralee (uitgaand 4) - Institute of technology Sligo (uitgaand 2) - Institute of technology tallaght (uitgaand 2)Polen cracow University of economics (inkomend 2) - technical University of lodz (inkomend 1)Groot Brittanië University of east london (uitgaand 1)Roemenië Bucharest university of economics (uitgaand 3)Griekenland teI Thessaloniki (inkomend 1)Turkije ege university Izmir (inkomend 1)Australië Ballarat University (uitgaand 2)- University of technology Sydney (uitgaand 1)Verenigde Staten Bently University (uitgaand 1)Panama la Universidad latinoamericana de ciencia y tecnologia (uitgaand 1)Argentinië Universidad de Buenos aires (uitgaand 1)Costa Rica Universidad internacional de las americas San Jose (uitgaand 3)Mexico Universidad de guadelajara (uitgaand 2)

In het kader van de aD SBRM duaal verzorgt het team, via avans+, extra, buiten het curriculum om, activiteiten voor de bedrijven waar de duale studenten werkzaam zijn. Het gaat hier om bedrijfsbezoeken en coaching op de werkplek, introductiedag en opleiding van de bedrijfsbegeleiders. Deze activiteiten zijn op aanvraag en niet verplicht. De SBRM docenten worden hiertoe uitgeleend aan avans+. De facturering is voor de aM kostendekkend.

n.v.t.



11 aKV n.v.t. Bij aKV loopt het project Starterslift creatief, onderdeel uitmakend van het project bij aMBM. aKV betaalt 25% van de kosten die vervolgens bekostigd worden vanuit de MJB-gelden. Het betreft een bedrag van € 18.391. De cursussen gegeven op de zaterdagacademie zijn financieel ondergebracht bij avans+. De bij aKV gemaakte on-kosten worden gefactureerd aan avans+ (personele lasten € 48.033 en € 4.952 materiële lasten)

n.v.t. n.v.t. 1 medewerker volgt een bachelor of communication bij de aDt en 1 medewerker volgt de Master animatie bij de aKV

12 apO n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

13 aIB n.v.t. n.v.t. n.v.t. evenals in voorgaande jaren wordt maatwerk verzorgd voor de Koninklijke landmacht. 12 studenten, waarvan inmiddels 3 afgestudeerd, volgen een drieja-rige HBO-opleiding Informatica. De Koninklijke landmacht be-taalt een hoger collegegeld voor deze studenten.

n.v.t.

14 aB&I n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

16 atM n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. 1 medewerker volgt de opleiding elektrotechniek binnen avans

17 aII n.v.t. n.v.t. Voor het internationaal project zijn: 4 studenten van czech technical University in praag 2 weken bij aI&I geweest en zijn 5 aI&I studenten 2 weken naar trier University of applied Sciences en 6 aI&I studenten zijn 2 weken naar Kristianstad University Sweden geweest. Daarnaast zijn 3 nederlandse studenten voor 2 weken naar Hogskolan Kristianstad in zweden geweest. aan het epS project hebben 4 avans studenten en 15 buitenalndse studenten deelgenomen: 1 Hongaar, 1 Duitser, 4 Spanjaarden, 3 Finnen, 4 Fransen en 2 engelsen

n.v.t. n.v.t.

18 atgM n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

19 agz n.v.t. n.v.t. 51 studenten ontvangen van en 32 studenten uitgezonden naar Faculty of Medicine, School of physio-therapy of airlangga University Surabaya Indonesia., Faculty of nursing of airlangga University, Surabaya, Indonesia, Kellebeek college (Kenia project), Universitas gadjah Mada at yogyakarta, Indonesia.

n.v.t. n.v.t.

20 aSB n.v.t. n.v.t. aSB heeft in 2009 een samenwerkingsconvenant gesloten met de Maltepe Universiteit in Istanbul dat onder andere voorziet in een uitwisseling van studenten voor stage of afstuderen. In 2012 hebben 5 studenten van avans stage gelopen in Instanbul en hebben 3 studenten van Mattepe stage gelopen in nederland.

n.v.t. n.v.t.

21 aMBM n.v.t. Bij aMBM loopt het project Starterslift. aMBM betaalt 25% van de kosten.


22 aM n.v.t. n.v.t. Met gesloten beurzen hebben de volgende uitwisselingen plaatsgevonden: Frankrijk Unisersité de la Rochelle (inkomend 3)- Sup de co la Rochelle (inkomend 5 , uitgaand 3) cergy pontoise (inkomend 2, uitgaand 1)-eSc troyes (inkomend 1, uitgaand 2) auch (uitgaand 2) - Université de Savoie annecy (inkomend 7) - Ipac annecy (inkomend 2, uitgaand 1)- espeme lille (uitgaand 2) - espeme nice (inkomend 4, uitgaand 1) - Université de nantes (uitgaand 2) - Université du Maine, le Mans (inkomend 2, uitgaand 2) - pole universitaire léonard de Vinci (uitgaand 1) - Université de Montpellier IUt (inkomend 2, uitgaand 4)Spanje Universidad de Huelva (inkomend 3, uitgaand 3) - Universidad la laguna (inkomend 1, uitgaand 3) - Universidad de leon (inkomend 1) Universidad de Murcia (uitgaand 5) - Universidad de Sevilla (uitgaand 4)- Universidad de cadiz (uitgaand 3) - Universidad de Huesca (uitgaand 2) - Universidad de Valladolid (uitgaand 3) Universidad de Barcelona (uitgaand 4) - Universidad de San Sebastiaan (uitgaand 4) - Universidad Rey Juan carlos (inkomend 1, uitgaand 5)Portugal escola Superior de gestao de Santarem portugal (uitgaand 3)Duitsland Fachhochschule Hof (inkomend 4, uitgaand 3) Fachhochschule Heilbronn (inkomend 2, uitgaand 3) FOM essen (inkomend 1) - Fachhochschule Fulda (inkomend 5, uitgaand 2) - Fachhochschule trier (uitgaand 3) - Fachhochschule worms (inkomend 2, uitgaand 2)Finland SeaM Senajoki Business School (uitgaand 2) - Malmi Business School Helsinki (inkomend 3)Zweden Kristianstad University (uitgaand 3) - University of Boras (uitgaand 1) - University of Karlstad (uitgaand 1)Denemarken niels Brock copenhagen Business School (uitgaand 2)Ierland Dundalk University (uitgaand 6) -tallaght (uitgaand 2) - Institute of technology tralee (uitgaand 4) - Institute of technology Sligo (uitgaand 2) - Institute of technology tallaght (uitgaand 2)Polen cracow University of economics (inkomend 2) - technical University of lodz (inkomend 1)Groot Brittanië University of east london (uitgaand 1)Roemenië Bucharest university of economics (uitgaand 3)Griekenland teI Thessaloniki (inkomend 1)Turkije ege university Izmir (inkomend 1)Australië Ballarat University (uitgaand 2)- University of technology Sydney (uitgaand 1)Verenigde Staten Bently University (uitgaand 1)Panama la Universidad latinoamericana de ciencia y tecnologia (uitgaand 1)Argentinië Universidad de Buenos aires (uitgaand 1)Costa Rica Universidad internacional de las americas San Jose (uitgaand 3)Mexico Universidad de guadelajara (uitgaand 2)

In het kader van de aD SBRM duaal verzorgt het team, via avans+, extra, buiten het curriculum om, activiteiten voor de bedrijven waar de duale studenten werkzaam zijn. Het gaat hier om bedrijfsbezoeken en coaching op de werkplek, introductiedag en opleiding van de bedrijfsbegeleiders. Deze activiteiten zijn op aanvraag en niet verplicht. De SBRM docenten worden hiertoe uitgeleend aan avans+. De facturering is voor de aM kostendekkend.

n.v.t.

Bijlage 4 aanvullende informatie naar aanleiding van de notitie Helderheid | 89

90 | Bijlage 4 aanvullende informatie naar aanleiding van de notitie Helderheid



23 aaFM n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

24 aMB n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

25 aFM n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

26 aDt n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

28 aSIS n.v.t. n.v.t. DUBBelDIplOMa pROgRaMMa Met:Frankrijk, studenten studeren eerste 2 jaar aan thuisinstelling en laatste 2 jaar aan buitenlandse partnerinstelling. aan het eind van de 4 jaar krijgen de studenten van beide instellingen een diploma: nl studenten in Frankrijk 14; Franse studenten in nl 103 (Reims Management School)Duitsland, studenten studeren eerste 2 jaar aan thuisinstelling en laatste 2 jaar aan buitenlandse partnerinstelling. aan het eind van de 4 jaar krijgen de studenten van beide instellingen een diploma: nl studenten in Duitsland 32; Duitse studenten in nl 34 (Fachhochshule Reutlingen)Verenigd Koninkrijk, studenten studeren eerste 2,5 jaar aan thuisinstelling en laatste 1,5 jaar aan buitenlandse partnerinstelling. aan het eind van de 4 jaar krijgen de studenten van beide instellingen een diploma: nl studenten in engeland 6 (newcastle Business School)USA, studenten studeren eerste 2,5 jaar aan thuisinstelling en laatste 1,5 jaar aan buitenlandse partnerin-stelling. aan het eind van de 4 jaar krijgen de studenten van beide instellingen een diploma: nl studenten in USa 8; amerikaanse studenten in nl 3; (western carolina University en eastern Kentucky University)Hongarije, studenten studeren eerste 2,5 jaar aan thuisinstelling en laatste 1,5 jaar bij avans. aan het eind van de 4 jaar krijgen de studenten van beide instellingen een diploma: Hongaarse studenten in nl 73 (Budapest Business School) Italië, studenten studeren eerste 2 jaar aan thuisinstelling en laatste 2 jaar aan buitenlandse partnerin-stelling. aan het eind van de 4 jaar krijgen de studenten van beide instellingen een diploma: Italiaanse studenten in nl 20, nederlandse studenten in Italië 6; (Universita cattolica del Sacro cuore)Frankrijk, studenten studeren eerste 2,5 jaar aan thuisinstelling en laatste 1,5 jaar aan buitenlandse part-nerinstelling. aan het eind van de 4 jaar krijgen de studenten van beide instellingen een diploma: Franse studenten in nl 5 (université de la Rochelle chambery)

eenzIJDIg DUBBelpROgRaMMa Met:India, studenten studeren eerste 3 jaar aan thuisinstelling en verkrijgen daar een BBa en daarna studeren ze aan aSIS in Bredaén volgen programma van 65 ectS. aan het eind krijgen de studenten een diploma Bachelor of Business administration: Indiase studenten in nl 1 (Khalsa college Dehli University)

Uitwisselingen buiten Europa en dus niet in het kader van erasmus programma, studenten studeren een semester aan partnerinstelling buiten europa: inkomend 13, uitgaand 38

n.v.t. n.v.t.

29 aMUX n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

30 aSH n.v.t. n.v.t. aSH heeft in samenwerking met het Koning willem I college in’s-Hertogenbosch een “doorstroompro-gramma mbo-hbo” ontwikkeld en uitgevoerd. Dit programma wordt voor de ene helft bij het Koning willem I college en voor de andere helft bij avans Hogeschool uitgevoerd. Investering voor avans Hoge-school in tijd 80 uren en in geld € 4.000. aan dit programma hebben 32 mbo studenten deelgenomen.

n.v.t. n.v.t.

50 lIc n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

60 DIF n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

70 DFS n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. 1 medewerker volgt een opleiding binnen avans

75 Dp&O n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

80 DMcS n.v.t. Bijdrage van k€ 198 voor studenten sportfaciliteiten. aan wonen Breburg € 23.631 betaald inzake leegstandskosten.


90 cvB n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

[1] Vermelden aard en omvang van uitbesteding van één of meer delen van één of meer onderwijsprogramma’s van in het cROHO geregistreerde opleidingen aan een bekostigde dan wel een private organisatie, onder vermelding van het totaal daaraan verbonden kosten.

[2] aandacht besteden aan de wijze waarop de hogeschool gelden uit de rijksbijdrage aanwendt voor private activiteiten.[3] Vermelden de uitwisselingsovereenkomst(en) die de hogeschool heeft met één of meerdere buitenlandse instellingen met opgave van het aantal nederlandse en buitenlandse

studenten dat hier gebruik van maakte.[4] Vermelden voor welke bedrijven of organisaties door de hogeschool maatwerktrajecten zijn georganiseerd en hoeveel studenten daarbij betrokken zijn.[5] Vermelden of en in hoeverre eigen personeel is ingeschreven voor initiële opleidingen.



23 aaFM n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

24 aMB n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

25 aFM n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

26 aDt n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

28 aSIS n.v.t. n.v.t. DUBBelDIplOMa pROgRaMMa Met:Frankrijk, studenten studeren eerste 2 jaar aan thuisinstelling en laatste 2 jaar aan buitenlandse partnerinstelling. aan het eind van de 4 jaar krijgen de studenten van beide instellingen een diploma: nl studenten in Frankrijk 14; Franse studenten in nl 103 (Reims Management School)Duitsland, studenten studeren eerste 2 jaar aan thuisinstelling en laatste 2 jaar aan buitenlandse partnerinstelling. aan het eind van de 4 jaar krijgen de studenten van beide instellingen een diploma: nl studenten in Duitsland 32; Duitse studenten in nl 34 (Fachhochshule Reutlingen)Verenigd Koninkrijk, studenten studeren eerste 2,5 jaar aan thuisinstelling en laatste 1,5 jaar aan buitenlandse partnerinstelling. aan het eind van de 4 jaar krijgen de studenten van beide instellingen een diploma: nl studenten in engeland 6 (newcastle Business School)USA, studenten studeren eerste 2,5 jaar aan thuisinstelling en laatste 1,5 jaar aan buitenlandse partnerin-stelling. aan het eind van de 4 jaar krijgen de studenten van beide instellingen een diploma: nl studenten in USa 8; amerikaanse studenten in nl 3; (western carolina University en eastern Kentucky University)Hongarije, studenten studeren eerste 2,5 jaar aan thuisinstelling en laatste 1,5 jaar bij avans. aan het eind van de 4 jaar krijgen de studenten van beide instellingen een diploma: Hongaarse studenten in nl 73 (Budapest Business School) Italië, studenten studeren eerste 2 jaar aan thuisinstelling en laatste 2 jaar aan buitenlandse partnerin-stelling. aan het eind van de 4 jaar krijgen de studenten van beide instellingen een diploma: Italiaanse studenten in nl 20, nederlandse studenten in Italië 6; (Universita cattolica del Sacro cuore)Frankrijk, studenten studeren eerste 2,5 jaar aan thuisinstelling en laatste 1,5 jaar aan buitenlandse part-nerinstelling. aan het eind van de 4 jaar krijgen de studenten van beide instellingen een diploma: Franse studenten in nl 5 (université de la Rochelle chambery)

eenzIJDIg DUBBelpROgRaMMa Met:India, studenten studeren eerste 3 jaar aan thuisinstelling en verkrijgen daar een BBa en daarna studeren ze aan aSIS in Bredaén volgen programma van 65 ectS. aan het eind krijgen de studenten een diploma Bachelor of Business administration: Indiase studenten in nl 1 (Khalsa college Dehli University)

Uitwisselingen buiten Europa en dus niet in het kader van erasmus programma, studenten studeren een semester aan partnerinstelling buiten europa: inkomend 13, uitgaand 38

n.v.t. n.v.t.

29 aMUX n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

30 aSH n.v.t. n.v.t. aSH heeft in samenwerking met het Koning willem I college in’s-Hertogenbosch een “doorstroompro-gramma mbo-hbo” ontwikkeld en uitgevoerd. Dit programma wordt voor de ene helft bij het Koning willem I college en voor de andere helft bij avans Hogeschool uitgevoerd. Investering voor avans Hoge-school in tijd 80 uren en in geld € 4.000. aan dit programma hebben 32 mbo studenten deelgenomen.

n.v.t. n.v.t.

50 lIc n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

60 DIF n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

70 DFS n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. 1 medewerker volgt een opleiding binnen avans

75 Dp&O n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

80 DMcS n.v.t. Bijdrage van k€ 198 voor studenten sportfaciliteiten. aan wonen Breburg € 23.631 betaald inzake leegstandskosten.


90 cvB n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t.

[1] Vermelden aard en omvang van uitbesteding van één of meer delen van één of meer onderwijsprogramma’s van in het cROHO geregistreerde opleidingen aan een bekostigde dan wel een private organisatie, onder vermelding van het totaal daaraan verbonden kosten.

[2] aandacht besteden aan de wijze waarop de hogeschool gelden uit de rijksbijdrage aanwendt voor private activiteiten.[3] Vermelden de uitwisselingsovereenkomst(en) die de hogeschool heeft met één of meerdere buitenlandse instellingen met opgave van het aantal nederlandse en buitenlandse

studenten dat hier gebruik van maakte.[4] Vermelden voor welke bedrijven of organisaties door de hogeschool maatwerktrajecten zijn georganiseerd en hoeveel studenten daarbij betrokken zijn.[5] Vermelden of en in hoeverre eigen personeel is ingeschreven voor initiële opleidingen.

Bijlage 4 aanvullende informatie naar aanleiding van de notitie Helderheid | 91

92 | Bijlage 5 FSR tabel

Subsidieverstrekker en eventueel uitvoerder

Projectnummer subsidiegever of kenmerk beschik-king met datum

Totaal projectbudget (€)

Subsidie (maximale subsidie (€) Looptijd begin Looptijd einde

Bestedingen project (OHW) Stand 1-1-2012

Bestedingen project (OHW) Mutaties per 31-12-2012

Stand 31-12-2012 Voorschotstand 31-12-12

Status (lopend/ vast te stellen)

SIa Stichting Innovatie alliantie (atgM) pRO-3-01 1.056.510 699.545 01-04-2012 01-04-2016 0 109.919 109.919 699.545 lopend

SIa Stichting Innovatie alliantie (atgM) 2011-19-17M 427.470 299.229 01-06-2012 01-06-2014 0 29.363 29.363 299.229 lopend

SIa Stichting Innovatie alliantie (atgM) 2010-12-13p 255.848 178.106 01-02-2011 01-05-2012 138.295 77.626 215.921 178.106 lopend

SIa <RaaK publiek Bronnen van continuïteit (aMB)> 2011-13-12p 536.460 300.000 01-09-2011 01-09-2013 997 20.682 21.679 0 lopend

SIa Stichting Innovatie alliantie <Vision in mech & robots> (atM)

20010-17-15m 655.700 299.930 01-09-2011 01-09-2013 17.406 223.840 241.246 299.930 lopend

SIa Stichting Innovatie alliantie <System engineering (atM)>

2011-19-16m 622.487 299.999 01-09-2012 01-09-2014 0 17.040 17.040 299.999 lopend

SIa Stichting Innovatie alliantie penvoeder Saxion <Medical Robots (atM)>

pRO-3-26 170.136 129.000 01-04-2012 01-04-2016 0 12.099 12.099 0 lopend

SIa Stichting Innovatie alliantie penvoeder Fontys <Firebee (atM)>

2011-19-30-m 89.021 59.044 01-02-2012 01-02-2014 0 33.003 33.003 20.458 lopend

SIa Stichting Innovatie alliantie <toekomst van versdetaillisten (aM)>

2011-18-2M 115.960 93.168 01-09-2011 01-09-2013 6.339 58.405 64.744 lopend

cz Fonds < lectoraat diagnostiek (agz)> aFVV08-044 95.200 95.200 15-03-2009 15-03-2012 71.400 23.800 95.200 71.400 lopend

SIa Stichting Innovatie alliantie <RaaK echodiagnostiek (agz)>

2010-12-33p 538.475 299.805 01-07-2011 01-07-2013 55.292 105.827 161.633 299.805 lopend

wetenschappelijk college Fysiotherapie <Thesally test (agz)>

549065 16-11-2011 36.344 36.344 01-01-2012 31-12-2012 0 36.344 36.344 18.172 vast te stellen

Ministerie VwS <Vaccinatie Hepatitis B (agz/atgM)> MeVa/DBV-3119590 86.000 86.000 01-09-2012 01-09-2013 0 0 0 86.000 lopend

Subsidieverstrekker en eventueel uitvoerder

Projectnummer subsidiegever of kenmerk beschik-king met datum

Totaal projectbudget (€)

Subsidie (maximale subsidie (€) Looptijd begin Looptijd einde

Bestedingen project (OHW) Stand 1-1-2012

Bestedingen project (OHW) Mutaties per 31-12-2012

Stand 31-12-2012 Voorschotstand 31-12-12

Status (lopend/ vast te stellen)

SIa Stichting Innovatie alliantie (atgM) pRO-3-01 1.056.510 699.545 01-04-2012 01-04-2016 0 109.919 109.919 699.545 lopend

SIa Stichting Innovatie alliantie (atgM) 2011-19-17M 427.470 299.229 01-06-2012 01-06-2014 0 29.363 29.363 299.229 lopend

SIa Stichting Innovatie alliantie (atgM) 2010-12-13p 255.848 178.106 01-02-2011 01-05-2012 138.295 77.626 215.921 178.106 lopend

SIa <RaaK publiek Bronnen van continuïteit (aMB)> 2011-13-12p 536.460 300.000 01-09-2011 01-09-2013 997 20.682 21.679 0 lopend

SIa Stichting Innovatie alliantie <Vision in mech & robots> (atM)

20010-17-15m 655.700 299.930 01-09-2011 01-09-2013 17.406 223.840 241.246 299.930 lopend

SIa Stichting Innovatie alliantie <System engineering (atM)>

2011-19-16m 622.487 299.999 01-09-2012 01-09-2014 0 17.040 17.040 299.999 lopend

SIa Stichting Innovatie alliantie penvoeder Saxion <Medical Robots (atM)>

pRO-3-26 170.136 129.000 01-04-2012 01-04-2016 0 12.099 12.099 0 lopend

SIa Stichting Innovatie alliantie penvoeder Fontys <Firebee (atM)>

2011-19-30-m 89.021 59.044 01-02-2012 01-02-2014 0 33.003 33.003 20.458 lopend

SIa Stichting Innovatie alliantie <toekomst van versdetaillisten (aM)>

2011-18-2M 115.960 93.168 01-09-2011 01-09-2013 6.339 58.405 64.744 lopend

cz Fonds < lectoraat diagnostiek (agz)> aFVV08-044 95.200 95.200 15-03-2009 15-03-2012 71.400 23.800 95.200 71.400 lopend

SIa Stichting Innovatie alliantie <RaaK echodiagnostiek (agz)>

2010-12-33p 538.475 299.805 01-07-2011 01-07-2013 55.292 105.827 161.633 299.805 lopend

wetenschappelijk college Fysiotherapie <Thesally test (agz)>

549065 16-11-2011 36.344 36.344 01-01-2012 31-12-2012 0 36.344 36.344 18.172 vast te stellen

Ministerie VwS <Vaccinatie Hepatitis B (agz/atgM)> MeVa/DBV-3119590 86.000 86.000 01-09-2012 01-09-2013 0 0 0 86.000 lopend

Bijlage 5 FSR tabel | 93

94 | Colofon

ColofonDeze jaarverslaggeving is een uitgave van Avans Hogeschool.

College van Bestuur

Postbus 1097

5004 BB Tilburg

(013) 595 81 00

Begeleiding en redactie Diensteenheid Marketing,

Communicatie en Studentenzaken

Ontwerp HeldHavtig, Breda

Fotografie Bas Wilders, Fred Sonnega

Druk OBT bv, Den Haag

www.avans.nl


Jaarverslag en jaarrekening 2012

Breda

Hogeschoollaan 1

4818 CR Breda

Lovensdijkstraat 61-63

4818 AJ Breda

Beukenlaan 1

4834 CR Breda

Postbus 90.116

4800 RA Breda

(076) 525 05 00

Tilburg

Professor Cobbenhagenlaan 13

5037 DA Tilburg

Postbus 1097

5004 BB Tilburg

(013) 595 81 00

’s-Hertogenbosch


5223 DE ’s-Hertogenbosch


5223 DJ ’s-Hertogenbosch

Hervenplein 2

5232 JE ’s-Hertogenbosch

Postbus 732

5201 AS ’s-Hertogenbosch

(073) 629 52 95


2012

Overzicht Locaties Avans Hogeschool

Overzicht Locaties Avans Hogeschool · 2013. 6. 27. · En zijn transparant over de wijze waarop...

Documents

Transcript of Overzicht Locaties Avans Hogeschool · 2013. 6. 27. · En zijn transparant over de wijze waarop...