Wat is uw dreamteam? Grip en bouwen op uw talenten!  Organisatie-­‐  en  Veranderadviseur    Esmeralda  Dobbe  MSc/CMC    

1

Schrijver  van  de  MSc-­‐scriptie  ‘Organisatieverandering  als  betekeniswedstrijd’  en    Bachelorscriptie  ‘De  waarde  van  HRD  in  tijden  van  krimp’.      Esmeralda  gebruikt  10S  model  voor  succesvol  veranderen.  In  10  stappen  en  6  principes  wordt  er  vanuit  een  programma  en  gedrag  verandert.    Esmeralda  is  Programma-­‐  en  Verandermanager,  Trainer  en  Coach  voor:  overheidsmanagers,  HR  Managers,  professionals  in  bedrijfsvoering  en  control.    Keynotes:  Organisatie-­‐ontwikkeling/Transformatie,  SHRM,  programmamanagement,  teambuilding,  ketenoptimalisatie,  powerfull  leiderschap,  focus  en  resultaten,  communicatie.      Ron  van  Vemde:  ‘  Binnen  de  overheid  is  de  rol  van  informele  leiders  niet  direct  iets  waar  men  mee  naar  buiten  wil  treden.  Door  haar  gevoel  voor  politiek/bestuurlijke  verhoudingen  en  haar  vasthoudendheid  heeft  Esmeralda  een  scherpe  analyse  weten  te  maken.  Ook  binnen  de  Nationale  Politie  is  de  scriptie  aanbevelingswaardig,  wellicht  juist  omdat  het  vaak  de  informele  leiders  zijn  ipv  de  formele  die  de  verandering  tot  stand  weten  te  brengen.’    

De  Mindset  Het  motiveert  Esmeralda  maximaal  om  complexe  organisaties  en  processen  beter,  effectiever,  duurzamer  en  wendbaar  te  laten  functioneren.  Zij  geeft  daaraan  met  kennis  van  zaken  (DISC)  sinds  5  jr  leiding  (15  FTE)  en  maakt  graag  deel  uit  van  een  team.  Met  name  in  heftig  vaarwater,  bij  ingrijpende  veranderingen  en  ambitieuze  doelen  m.b.t.  transformatie,  implementatie,  effectiviteit  en  kwaliteit.  Gezien  de  complexe  'politiek'  gekleurde  context  heeft  zij  een  passie  voor  de  (inter/nationale)  sector  Veiligheid/Politie,  Rijksoverheid  en  Profit.      De  persoonlijke  transformatie  Esmeralda  studeerde  verpleegkunde,  maatschappelijk  werk,  HRM  en  bedrijfskunde.  Onlangs  afgestudeerd  bij  Hoogleraar  verandermanagement  Thijs-­‐Homan.nl  in  complexiteitstheorie,  kan  ze  u  als  allround  changeprofessional  /  programmanager  ondersteunen  bij  uw  strategievorming  tot  het  optimaliseren  en  daadwerkelijk  implementeren  van  SHRM/Transformatie.      The  Results    (Project)Succes  ontstaat  door  een  duurzame  samenwerking  binnen  organisaties.  Als  verbinder  tussen  de  diverse  beelden,  betekeniswedstrijden  en  belangen  creërt  Esmeralda  een  nieuwe  passende  samenwerking.    Haar  passie  ligt  in  SPP  waarin  zij  direct  met  drs.  Gerard  Evers  (Eurohrm.nl)  samenwerkt.  Esmeralda  doet  dit  vanuit  structuur  en  gedrag,  als  onderdeel  van  de  organisatiestrategie  =  winst  en  duurzaamheid!  Haar  focus  heeft:  Organisatie-­‐ontwikkeling,  SHRM,  Procesoptimalisatie  (Transformatie,  MD,  HRD,  leiderschapsontwikkeling,  talentmanagement,  functiewaardering,  arbeidsrechtthema’s,  payroll).    Met  requirementskennis  verzorgt  Esmeralda  uw  E-­‐HRM/                          E-­‐Learning-­‐visie  (o.a.  SAP  HCM/P-­‐Direkt,  ADP).      In  2010  heeft  zij  de  HVA/HRM  Scriptieprijs  gewonnen:  “de  waarde  van  HRD  in  tijden  van  krimp”.    

2

Contact Esmeralda: esmeralda.r831@gmail.com T: 06-41 31 93 08 | Amsterdam | Nederland www.verbindingverandering.nl