Ondergrond en omgevingsbeleid in Nederland · Oorzaken (o.a.) - Bodemsanering veel te duur, doel en...
-
Upload
truongtruc -
Category
Documents
-
view
219 -
download
0
Transcript of Ondergrond en omgevingsbeleid in Nederland · Oorzaken (o.a.) - Bodemsanering veel te duur, doel en...
Ondergrond en omgevingsbeleid in Nederland
Radboud Universiteit Nijmegen
donderdag 7 maart 2013
Arne Alphenaar & Juul Osinga
TTE Consultants Verbinden van onder- en bovengrond
- Opgericht in 1999 (door drie ingenieurs), 15 personen
- Techniek functioneel gebiedsgericht integraal
- Marktleider integrale en gebiedsgerichte benadering
TTE Consultants Verbinden van onder- en bovengrond
Arne Alphenaar
Milieuhygiëne
(waterzuivering, bodemkunde,
plantenvoeding)
Wageningen Universiteit
Bèta-achtergrond
Oud
Juul Osinga
Planologie
(verbinden van onder- en
bovengrond)
Radboud Universiteit
Gamma-achtergrond
Jong
Inhoud
Eerste helft
Spoedcursus ondergrond, waar gaat het over?
Probleemanalyse, verbinden van onder- en bovengrond?
Theorie! Hoe gaan we dit probleem inzichtelijk maken?
Tweede helft
Van een sectorale naar een integrale benadering
Duurzame gebiedsontwikkeling
De Omgevingswet!
Rol jonge professionals
Spoedcursus Ondergrond
Waar gaat het over?
De ondergrond wordt steeds intensiever gebruikt!
a. Het is druk in/op de bovengrond, we moeten meer in de ondergrond.
b. Technologische ontwikkelingen, we kunnen meer in de ondergrond.
Spoedcursus Ondergrond Complexiteit ondergrond
Probleem
- Bodemverontreiniging belemmert herontwikkeling
bedrijventerreinen
- Rotte plekken (brownfields) verhinderen gebiedsontwikkeling
Oorzaken (o.a.) - Bodemsanering veel te duur, doel en aanpak onrealistisch
- Ontbreken van urgentie voor eigenaar (uitstel loont)
- Juridische drempels huidige wet- en regelgeving
- (Vermeende) technische en financiële risico’s
Oplossing - Integratie inrichting onder- en bovengrond
- Andere financiering en verdienmodellen
- Waardecreatie gebied versus verdienen aan gebouw
‘Ondersteboven / De ondergrond voorbij’
- Een financieel en milieutechnisch realistische aanpak
Spoedcursus Ondergrond
Complexiteit ondergrond
Probleem
- Bodemverontreiniging belemmert herontwikkeling
bedrijventerreinen
- Rotte plekken (brownfields) verhinderen gebiedsontwikkeling
Oorzaken (o.a.) - Bodemsanering veel te duur, doel en aanpak onrealistisch
- Ontbreken van urgentie voor eigenaar (uitstel loont)
- Juridische drempels huidige wet- en regelgeving
- (Vermeende) technische en financiële risico’s
Oplossing - Integratie inrichting onder- en bovengrond
- Andere financiering en verdienmodellen
- Waardecreatie gebied versus verdienen aan gebouw
‘Ondersteboven / De ondergrond voorbij’
- Een financieel en milieutechnisch realistische aanpak
Soil structure
• Permeability
• Stratification
• Organic content
Larger grains, faster flow rate
10 m depth,
Rotterdam Harbour
Soil structure
• Pure product trapped in pores
• Transport through large pores
• Organic content
Pure Product
`
` `
` `
` `
` `
` `
`
`
` `
` `
` `
`
`
` `
` `
` `
`
`
` `
` `
` `
`
`
` `
` `
` `
`
`
` `
` `
` `
`
Larger grains, faster flow rate
Properties and risks
• Viscosity
• Density
• Solubility
• Volatility
• Toxicity
• (Bio)degradability
Food Direct contact
Fresh water
Wat moet je weten van de bodem?
• Bodem staat stil, water beweegt
• Water stroomt van boven naar beneden
• Bodem is traag
• Vooral: dat je heel veel niet zeker kán weten
Algemeen
- Bezuinigen: minder publiek geld beschikbaar
- Krimp: minder dynamiek RO, minder nieuwbouw
- Van centraal naar decentraal
- Van voorschriften naar functionele eisen
Bodem
- Van sectoraal naar integraal
- Van geval naar gebied
- Van risico’s naar kansen
Kans - Integratie gebruik / inrichting onder- en bovengrond
- Duurzame financiering en verdienmodellen
- Waardecreatie gebied versus verdienen aan gebouw
Spoedcursus Ondergrond Complexiteit ondergrond
Probleemanalyse Wat is het probleem?
Wisselwerking tussen ondergrond en bovengrond
Bijna alle ondergrondse activiteiten vertalen zich naar
gebruiksbeperkingen voor bovengrondse ontwikkelingen of hebben
een ruimteclaim.
Onvoldoende afstemming leidt tot:
- Vertragingen bij ruimtelijke ontwikkelingen
- Hogere kosten bij ontwikkelingen of beheeropgaven
- Niet-duurzame uitkomsten
Afstudeeronderzoek (2011 – 2012)
Verbinden van onder- en bovengrond
Doel: Aanbevelingen doen voor de afstemming tussen de
beleidsdomeinen bovengrond en ondergrond door, met behulp van de
beleidsarrangementen benadering inzicht te krijgen in de factoren die
van invloed zijn op de afstemming tussen deze afzonderlijke
beleidsdomeinen in de ruimtelijke ordening.
Probleemanalyse (7/7)
Wat is het probleem?
Bodemdeskundige
Calimero
Wij willen meepraten
maar de bovengrondse
jongens luisteren niet!
Ik is klein en zij
zijn groot!
Hypothese: onvoldoende afstemming tussen inhoudelijke en
organisatorische aspecten van de beleidsdomeinen
ondergrond en bovengrond.
Theorie! (1/6) De beleidsarrangementen benadering
Transitie van Government naar Governance:
- Multi-sector beleidsprocessen worden integraler georganiseerd
- Multi-actor meer actoren worden betrokken, ook privaat en
burgers
- Multi-proces sturingsmodellen veranderen, decentraler
- Multi-level samenwerking op meer niveaus ,internationaal,
grensoverschrijdend
Ontwikkeld aan de Radboud Universiteit Nijmegen om veranderingen
in inhoudelijke en organisatorische aspecten van beleidsdomeinen
samenhangend te kunnen beschrijven aan de hand van vier dimensies.
Tatenhove, J. v., Arts, B., & Leroy, P. (Eds.). (2000). Political
modernisation and the environment: the renewal of environmental
policy arrangements. Dordrecht: Kluwer Academic Publishers.
Theorie! (4/6) De congruentie benadering
Is de beleidsarrangementen benadering voldoende om de
afstemming tussen twee beleidsdomeinen mee te
beschrijven?
Nee
Congruentie benadering
Boonstra, F. G. (2004). Laveren tussen regio's en regels.
Assen: Koninklijke van Gorcum.
Theorie! (5/6) De congruentie benadering
Wat is congruentie?
- Congruentie als passendheid van een beleidsdomein
- Intern: passen de dimensies binnen een domein op elkaar
- Extern: passen twee domeinen op elkaar
- Congruentie als mogelijkheid voor actoren met verschillende
discoursen om een ‘zinnige betekenis’ te verlenen aan iets.
- Voorbeeld:
- Windmolens
- Betekenis a = technisch object
- Betekenis b = middel om verduurzaming te realiseren
- Omgeving/gebied
- Betekenis ondergrond = bodemkwaliteit optimaliseren
- Betekenis bovengrond = omgevingskwaliteit optimaliseren
Theorie! (6/6)
De congruentie benadering
Beleid volgt praktijk
Uit de praktijk volgt een bepaalde opvatting (Lekkerkerk, 1981,
bodem moet schoon!) die wordt vertaalt naar beleid of organisatie
(actoren, hulpmiddelen, spelregels). Dit is een soort
discoursdominantie binnen de beleidsarrangementen benadering.
Indien inhoud gelijk is aan organisatie, dan intern passend.
Huidige situatie: Organisatie veranderd sneller dan inhoud
Belangrijke afstemmingsfactoren
- Mate van frequente interactie
- Mate van samenwerking
- Mate van congruente betekenisverlening (bodemkwaliteit
ondergeschikt aan omgevingskwaliteit)
Beleidsdomein bovengrond Typisch voor ruimtelijke planning
Volwassen beleidsdomein, continue in ontwikkeling,
Centraal uitgangspunt: optimaliseren maatschappelijk belang
Actoren: facetplanning, besluitvorming loopt via facetspoor =
ruimtelijke ordening = afwegen van belangen uit diverse sectoren
Hulpmiddelen: Naast ‘specialistische kennis’ over diverse
(bovengrondse) sectoren (inhoud) ook ‘integrale kennis’,
planologen, afwegen en afstemmen van belangen (proces)
Spelregels: Spelregels om het proces te borgen
Interne passendheid: Hoog
Beleidsdomein ondergrond
Typisch voor milieuplanning
Relatief ‘jong’ beleidsdomein, ontstaan in jaren 70/80 toen
milieuproblemen aan het licht kwamen
Centraal uitgangspunt: bescherming sectoraal belang
Actoren: sectorplanning, besluitvorming loopt via sectorspoor =
bijvoorbeeld bodem = sectoraal belang
Hulpmiddelen: Veel specialistische (technische) kennis ten
aanzien van het specifieke sectorale belang, weinig kennis over
‘ruimtelijke processen’ en meer integrale vraagstukken.
Spelregels: die de bescherming waarborgen
Interne passendheid: Laag
“De ondergrond bestaat nog niet”
Tweede helft Verbinden van onder- en bovengrond
Transitie van een sectorale naar een integrale benadering
van de leefomgeving, wat betekent dat?
Nieuwe sturingsmodellen in de ruimtelijke ordening?
De Omgevingswet?
Eerste helft
Wat was belangrijk?
Ondergrond is een derde dimensie die in toenemende mate
wordt benut in de ruimtelijke ordening.
Er ontstaan problemen en kansen worden niet optimaal benut,
oorzaak hiervan is vooral een afstemmingsvraagstuk.
Conceptueel model: twee werelden (bovengrond en ondergrond)
die verschillende getypeerd zijn: wat betreft inhoud en
organisatie
Om inhoud en organisatie te beschrijven: beleidsarrangementen
benadering vier dimensies, onderling verweven
Om afstemming inzichtelijk te maken: congruentiebenadering
Nadruk op discoursen en Interne en externe passendheid
De ondergrond bestaat nog niet
Tweede helft
Verbinden van onder- en bovengrond
Transitie van een sectorale naar een integrale benadering van
de leefomgeving, wat betekent dat?
Nieuwe sturingsmodellen in de ruimtelijke ordening?
De Omgevingswet?
Sanering uitgangspunt
ontwikkeling
verontreinigd gebied
techniek
centraal
gebied
centraal
risico’s
centraal
Technische mogelijkheden
en generieke normen
centraal
Huidige positie bodem / technische sectoren
Ieder thema kent eigen historie en prioriteiten
Bodemverontreiniging
Wateroverlast
Ruimtelijke ontwikkeling Externe veiligheid
De waarde van de ruimte !
Efficiënt ruimtegebruik = 2e hands ruimtegebruik
+ Wonen, werken & leisure op verontreinigde grond
+ Duurzaam gebruik ondergrond
+ Behoud lege ruimte
+ Creëren meerwaarde in omgeving
+ Financiering vanuit die meerwaarde
De waarde van de ondergrond?
Ondergrond
= sectorale benadering
Wat is waarde eigen sector?
+ Warmte koude opslag
+ Gebruik watersysteem
- Saneringskosten
Bovengrond
= integrale benadering gebied
Wat is waarde gebied
+ Opbrengsten ontwikkeling
- Investeringen
Business case
Waardecreatie bepaalt ontwikkeling
Businesscase over langere periode
- Van ‘Return of investment’ naar ‘Total value of ownership’
- Aanpassen verdienmodellen marktpartijen
- Meenemen (immateriële) waardestijging omgeving
Wat hebben we over voor de bodem?
- Saneren wordt een positieve keuze
- Niet saneren ook!
Veranderende rol overheid
- Risico dragend investeren (ipv subsidiëren)
Business case: wat hebben we er voor over?
‘total value of ownership’ i.p.v. ‘return of investment’
Waardevermeerdering op grotere schaal
Sociale cohesie, woongenot, uitstraling meenemen
Waardebehoud en kostenreductie in toekomst
meenemen
Onderhoud, robuustheid ontwerp, flexibiliteit
Verevenen in ruimte en tijd
Van ‘Return of investment’ naar ‘Total value of ownership’
Veranderen proces: bodem wordt weer basis
Verandering zit tussen de oren
Is het veranderen van de spelregels en de hulpbronnen voldoende
om de gewenste integrale benadering te realiseren?
Realistisch?
• Het kán en het moet
• Lef om realistisch te zijn
• Lef om eigen discipline los te laten
• Lef om vertrouwen te hebben
• Bovenal: eigen rol zoeken en pakken
Wat verandert er?
Alles en niets
techniek
centraal
gebied
centraal
risico’s
centraal
Technische mogelijkheden en
generieke normen centraal
techniek
centraal
gebied
centraal
risico’s
centraal
De waarde (vermeerdering)
van het gebied centraal
Achtergrond
- Nederland hoge ambities voor de leefomgeving
- Het huidige omgevingsrecht is te ingewikkeld
- Vele wetten, AMvB’s (nadere uitwerkingen) en
regelingen op het gebied van de leefomgeving
- Complexiteit leidt tot onzekerheid en onduidelijkheid bij
ruimtelijke ontwikkelingen
- Omgevingsrecht moet transparanter, eenvoudiger,
sneller en goedkoper worden!
- Oplossing: één samenhangende, integrale,
Omgevingswet
De Omgevingswet Nieuwe spelregels en hulpmiddelen voor de ruimtelijke
ordening!
- Omgevingsvisie
- Programma’s
- Algemene regels
- Omgevingsverordening
- Projectbesluit
- Omgevingsvergunning
De Omgevingswet 6 nieuwe instrumenten
Slotwoord / conclusie / samenvatting
• Gebruik van de ruimte zal
(en moet!) veranderen
• Integrale benadering boven
en ondergrond
Slotwoord / conclusie / samenvatting
• Gebruik van de ruimte zal
(en moet!) veranderen
• Integrale benadering boven
en ondergrond
• Sectorale kennis blijft
belangrijk, maar integraal
belang is leading
Slotwoord / conclusie / samenvatting
• Gebruik van de ruimte zal
(en moet!) veranderen
• Integrale benadering boven
en ondergrond
• Sectorale kennis blijft
belangrijk, maar integraal
belang is leading
• De manier van denken moet
veranderen.
• Van ‘zelf doen’ naar samenwerken
Slotwoord / conclusie / samenvatting
• Gebruik van de ruimte zal
(en moet!) veranderen
• Integrale benadering boven
en ondergrond
• Sectorale kennis blijft
belangrijk, maar integraal
belang is leading
• De manier van denken moet
veranderen.
• Van ‘zelf doen’ naar samenwerken
• De jeugd heeft de toekomst.
• Maar jullie moeten m wel zelf maken!