1

JULI 2018

NL medIa park

2

eeN VISIe IN GaNG ZeTTeN

“ONS dOeL IS Om eeN medIapark Te creëreN daT LeVeNdIG eN beTaaLbaar IS, eeN INTerNaTIONaLe maGNeeT, eeN pLek waar TaLeNT kaN GrOeIeN”

- wImar JaeGer

de toekomst van het media park in Hilversum

Deze stedelijke visie – waartoe de gemeente Hilversum en Media Park Enterprise in 2017 besloten en die in samenwerking met UNStudio is uitgewerkt – geeft richting aan de ontwikkeling en de transformatie van het Media Park in Hilversum. De visie omvat mogelijke programmatische, ruimtelijke en infrastructurele ontwikkelingsmodellen die ertoe zullen leiden dat het Media

Park vanaf 2030 gepositioneerd wordt als toonaangevende bestemming voor kenniscreatie op mediagebied.

Het Media Park in Hilversum is al decennia lang een succesvol mediacentrum in Nederland. De stedelijke visie bouwt voort op dit succes en draagt bij aan het opnieuw vormgeven van het Park, zodat het ook in de toekomst aan veranderende behoeften en nieuwe trends kan voldoen.

Belangrijke voorwaarden zijn daarbij:

1. flexibiliteit om een inspirerend ecosysteem te creëren – waar dringend behoefte aan is;

2. combineren van media-bedrijfsactiviteiten met mediagerelateerd onderwijs en technologische vaardigheden, kunstmatige intelligentie,

ICT, toegepaste gaming en een cyber-infrastructuur;

3. creëren van een aantrekkelijke omgeving.

3

UTrecHT

amSTerdam

NL medIa park

Hilversum en haar buren

Met de visie wordt gestreefd naar een versterking van belangrijke relaties tussen het Media Park, Utrecht en Amsterdam op het gebied van onderwijs, kunstmatige intelligentie, gaming, ICT, technologie, media en journalistiek, en tussen jonge en creatieve, technisch geschoolde mensen.

kNOOppUNT IN eeN NeTwerk

Toronto Media Cluster8h

7h21h

10h

2h

12hVancouver Film & Media Centre

Media City UK

London Media ClusterAlmere, Data Center Cluster

NL Media Park

Creative Valley, Belgium

nextMedia.Hamburg

Trollywood, SwedenDubai Media City

Singapore Media Cluster

Sydney Media Cluster

Munich Media Cluster

FilmbyAarhus 13hCreative Media Centre, HK

Porto Digital, Recife Brazil11h

HILVerSUm

1.5 km7.5 km 8.6 km20.0 km

35.4 km47.5 km

77.8 km

Schiphol

Amsterdam Central

NLMEDIAPARK

Rotterdam Central1h 18min

23 min

16 min

7 min

3 min41 min

31 min

Hilversum Central

Bussum

Crailo

Utrecht Central

4

de creatieve sector versterken

Vroeger werden media alleen door professionals geproduceerd, in grote gebouwen en op afstand van het publiek, maar tegenwoordig worden media door iedereen en overal geproduceerd en geconsumeerd.

Om de overgang te realiseren naar een contentindustrie die volledig digitaal produceert en naar het faciliteren van nieuwe modellen voor contentcreatie, moet het Media Park uitbreiden om een grotere diversiteit aan innovatiebedrijven op te kunnen nemen en onafhankelijk talent in een cocreatie-omgeving te kunnen stimuleren.

Broadcasting Organizations

Production Companies

(Video/ Movies)

Facilities Companies

Present

Div

erse

& S

yn

ergetic FutureCreative Industry

+ Media Tech

MultimediaFirms

Audiovisual Firms

Startups

EducationalFacilities

Culture Facilities

Cor

e of

Hilv

ersu

m’s

Med

ia

Cluster

kUNSTmaTIGe INTeLLIGeNTIe

TOeGepaSTe eN SerIOUS GamING

INfOrmaTIeTecHNOLOGIeëN

NIeUwe medIa-TecHNOLOGIeëN

eeN Lab VOOr HOLOGramTecHNOLOGIe

STUdIeprOGramma’S eN cOLLeGereekSeN

eeN GeZONde OmGeVING

dUUrZame eNerGIe

TaLeNT aaNTrekkeN eN VerbINdeN

NIeUwe eN ‘OUde’ medIa:

VaN cONcUrreNTIe

Naar SameNwerkING

medIa IN TraNSITIe

5

NL medIa park IS eeN pLaaTS Om Te INNOVereN

6

INdU

STrY

pUbL

Ic IN

Terface

VIbr

aNT c

OmmUNITY

TecH

NOLOG

Y

HeaL

THY e

NVIrONmeNT

A NEW HUB ADDRESSa New deSTINa

TION a pIece Of cI

TYaN eXperImeNT

aTIO

N Lab

a ceNTre Of weLLb

eING

prOGrammaTIScHe TraNSfOrmaTIe

pijlers voor groei

De stedelijke visie is bedoeld om een authentieke ervaring te realiseren. Daarom wordt uitgegaan van vijf kernwaarden, die samen tot een holistisch plan voor het Media Park leiden:

1. creëer een hotspot voor de sector;

2. faciliteer interactie met het publiek;

3. stimuleer een bruisende gemeenschap;

4. omarm interactieve technologie;

en

5. ontwerp een gezonde omgeving.

Er kan worden voortgebouwd op de kracht en de expertise van de media-

industrie, waarbij nieuwe creatieve disciplines uiteenlopende kennis en kansen voor contentontwikkeling meebrengen.

Synergie tussen sectoren, met onderwijsinstellingen, zal tot een verruiming van kennis en doorbraken in innovatie leiden.

Een grotere toegang tot de creatieve disciplines betekent meer mogelijkheden voor intellectuele ontwikkeling en positioneert het Media Park als veelzijdig centrum voor de sector en voor contentcreatie. Door filmproducties en game- en VR-ontwikkelaars uit te nodigen om samen aan mediaproducties te werken, ontstaat een sterkere creatieve gemeenschap.

7

Onderwijs

Leren is een essentieel onderdeel van de toekomst van het park. Door het aanbieden van media- en technologiestudies en de bijbehorende voorzieningen op de locatie wordt de kloof tussen leren en werken kleiner en kunnen de ‘oude’ en de nieuwe sector en cross-overs talent aantrekken en contact met hen leggen.

Onderwijs• een MS in Mediastudies

(een programma in

samenwerking met

internationale instellingen)

• bootcamps voor de sector

aaNTrekkeN VaN TaLeNT eN perSONeeL

8

LaaT HeT weer SpraNkeLeN

festivalisatie van mediacultuur

Seminars, conferenties, lanceringsevenementen, open studiodagen, Dutch Media Week met festiviteiten die een week duren en de dagelijkse mediaproductie op het Park zouden een synergetische relatie tussen mediamakers en hun publiek opleveren, waardoor een industrie die mensen buitensluit zou veranderen in een feest waar iedereen welkom is.

9

eeN NIeUwe maNIer VaN LeVeNwonen in de sector

Het introduceren van wooneenheden in het Media Park is een spannende kans om het Park te transformeren tot een 24/7-campus, die talent, studenten van sectorgerelateerde studierichtingen en professionals in staat stelt om op de Media Campus te leven en te werken.

Dit is een uitdaging ten opzichte van het traditionele wonen in appartementen, want het plan bevat veel gemeenschappelijke ruimte en gedeelde basisvoorzieningen. Deze nieuwe manier van leven kan huisvesting bieden voor kort verblijf, met flexibele mogelijkheden die gericht zijn op de behoeften van de gebruikers.

10

NL medIa park eeN pLaaTS Om Te VIereN

11

THe creaTIVe HUb THe T-campUS medIa cITYwaLk THe TecH-mIX medIa dOwNTOwN

rUImTeLIJke TraNSfOrmaTIe

eeN NeTwerk VaN pUbLIeke rUImTeN ‘GrOeN makeN’

aaNTrekkINGSZONeS & eeN prOGramma-NeTwerk creëreN

eeN GrId bepaLeN & de meNSeLIJke maaT INTrOdUcereN

ONTwerpeN bINNeN de cONTeXT & VerbINdINGeN LeGGeN

de toepassing van een systeem

Het ruimtelijk plan, waarin door de innovatieindustrie ontwikkelde concepten als agiliteit en schaalbaarheid worden toegepast, is ontwikkeld als een procesmechanisme, niet als vaststaand voorstel. Deze veerkrachtige benadering is gekozen om voorbereid te zijn op een veranderende, onzekere toekomst. De risico’s die onlosmakelijk met elke vastgoedontwikkeling op deze schaal verbonden zijn, kunnen zo beter beheerst worden, en de ontwikkeling kan beter afgestemd worden op de vraag.

CENTRE STAGE PLAZA

THE VILLAGE

THE STUDENT HARBOR

HILVERSUM STARS WAY

NL MEDIA CAMPUS

NL MEDIA CINEMA

NL MEDIA EXHIBITION ROOMS

NL MEDIA SPORTS FACILITIES

NL MEDIA LIVING

NL MEDIA LIVING

NL MEDIA SQUASH COURTS

HEADQUARTERS

T SQUARE

NL MEDIA CONFERENCE HOTEL

THE LOCAL F&B SCENE

PIXEL BOULEVARD

SPA CENTRE THE TECH HOTEL & SERVICED APARTMENTS

THE DECOR PLACETHE TECH HEADQUARTERS

THE SKY POOL

NL MEDIA PARK LIVING

CENTRAL PARK

12

A1

T- Square

Pixel Boulevard

To Health Tech Cluster

Strategy 2

Strategy 1

From P+ R

Beeld en Geluid

Exit NL Media Park

Exit NL Media Park

22min from Amsterdam Central StationHilversum Media Park

Erfgooiersstraat

South Access

North Access

Strategy 1

Strategy 2

Strategy 3

Strategy 4

Hilversum

Hilversum Sportpark

P + R

Johannes Geradtsweg

New Road

A1

Hilversum8min walk

5min walk

Hilversum Media Park

Strategy 1

Strategy 3

Strategy 2

New Hilversum Library

NL Media Boutique Hotel

Beeld en Geluid

Pixel Boulevard

T- Square

Leisure Destination

P1

P2 P3

mobiliteit

Als het Media Park een succes is, kan dit de lokale infrastructuur onder druk zetten, vooral op de huidige kwetsbare punten als mobiliteit en infrastructuur.

De visie stelt zowel op macroniveau als op microniveau een strategie voor: Hilversum en omgeving, inclusief de verbindingen naar Amsterdam en Utrecht, maar ook het parkeren, de verkeerscirculatie en duurzaamheid binnen het Park.

P1

P6

P5

P4

P2

P3

To Johannes Geradtsweg

From A1

North Access

Strategy 1

Strategy 3

Strategy 2

T- Campus AccessService Access

South Access

Car

Shared Street

Service Vehicles

Underground Parking

Underground Parking Connections

Pedestrian

Shuttle

Bike

e- Mobility

Shuttle

Train

Parking

Cable Car

Car

Train

Shuttle PP

INfraSTrUcTUreLe TraNSfOrmaTIe

13

STaTe-Of-THe-arT TecHNOLOGIeëN

SLImme ecOLOGIe

NL medIa park app

eNerGIeNeUTraaL

de cONTrOLekamer VaN HeT medIa park

ScHONe mObILITeIT

ecONOmIScH rObUUST

duurzaamheids- & technologiestrategie

Duurzaamheid is een van de belangrijke uitgangspunten voor het Media Park. Bij de fysieke en de programmatische transformatie zal er structureel rekening mee gehouden worden.

Slimme technologie kan in diverse toepassingen worden geïntegreerd. Van trottoirs met ingebouwde sensoren tot slimme netwerken voor ICT en energiebeheer: de technologie moet naadloos geïntegreerd worden in de gebouwde omgeving.

14

TOekOmSTbeeLdeNTaLeNT bINNeNHaLeN

de raNdeN VerSTerkeN

Twee HarTeN creëreN

eeN beSTemmING makeN

meNSeN SameNbreNGeN

eeN NeTwerk INTrOdUcereN

eeN THUISbaSIS VOOr medIaprOfeSSIONaLS

eeN dOOrLOpeNd NeTwerk

Ontwikkelingsscenario’s verkennen

Het doel van de visie is het bieden van een groeimodel voor het Media Park. Dit is de eerste stap in de evolutie van de ontwikkeling van het Park, die voorafgaat aan een masterplan-fase en waarbij wordt verkend welke ontwikkelingsscenario’s voor groei er zijn op basis van bepaalde vraag.

De scenario’s zijn op zichzelf staande mogelijkheden, niet de ontwikkeling van de groei in de loop van de tijd. Zo werken ze als katalysator voor verandering op basis van de vraag die zich ontwikkelt, en niet op basis van een vooraf vastgelegd voorstel.

In elk scenario staat een bepaald verhaal centraal. Maar uiteindelijk zal de ontwikkeling een gemengd gebruik hebben en zullen alle groeipijlers erin samenkomen.

de

CA

MPU

s in HeT PArK

SCENARIO

1

de

Tw

ee

CenTrA

SCENARIO

2

de

24/

7-B

UU

rTen

SCENARIO

3

de

sU

Per

GeMenGde sTAd

SCENARIO

4

15

NL medIa park IS eeN pLaaTS dIe mOeT SpraNkeLeN

Hilversum Station

New Hilversum Library

Marktplein

Kerkbrink

New Media Learning Center

New Media Learning Center

Expanding the Media Park

New Media Learning Center

NL Media Boutique Hotel

Muziekcentrum van de Omroep

Beeld en Geluid

Pixel Boulevard

T- Square

Leisure Destination

Media Park Residential

Media Park Residential

16

NL medIa park pLUSVerbinden met de omgeving en de stad

Buiten de economische en politieke grenzen van het Media Park zullen de gebieden die aan de locatie grenzen én Hilversum als geheel profiteren van het overloopeffect dat de ontwikkeling van het Park zal veroorzaken.

Via het stedelijke netwerk in en rond Hilversum kunnen andere economische centra een verbinding met het Media Park leggen met behulp van fysieke en digitale infrastructuur, zodat kennis en talent beter uitgewisseld kunnen worden.

cOaUTeUrSGemeente HilversumMedia Park EnterpriseUNStudio

beeLdmaTerIaaLPlompmozes

cONTacTperSOON UNSTUdIOChristian VeddelerC.veddeler@unstudio.comTel.: +31 (0)20 570 20 40UNSTUdIOStadhouderskade 113 1070 AJ Amsterdam PO Box 75381The Netherlands+31 (0)20 570 20 40www.unstudio.com

Juli 2018, Amsterdam17