Niklas Arendsen - De factor C in de ICT

21
DE FACTOR C IN ICT Niklas Arendsen InternetStrategie & Organisatie 8 oktober 2013

Transcript of Niklas Arendsen - De factor C in de ICT

Page 1: Niklas Arendsen -  De factor C in de ICT

DE FACTOR C IN ICT

Niklas ArendsenInternetStrategie & Organisatie

8 oktober 2013

Page 2: Niklas Arendsen -  De factor C in de ICT
Page 3: Niklas Arendsen -  De factor C in de ICT

‘Communicatie ondersteund door technologie raakt steeds vaker aan het primaire proces’

‘Communicatieprofessionals hebben hierbijmoeite met hun rol en verantwoordelijkheid’

‘De samenwerking met IT verloopt ronduit stroef’

Page 4: Niklas Arendsen -  De factor C in de ICT

Sinds midden jaren ‘90 wordt communicatie steeds vaker ondersteund door technologie

Vanaf het jaar 2000 raakt communicatie ondersteund door technologie steeds vaker het primaire proces

Page 5: Niklas Arendsen -  De factor C in de ICT

De factor C in ICT

Communicatie –> de afdelingControle –> opdrachtgeverschapCommuniceren -> samenwerken

Page 6: Niklas Arendsen -  De factor C in de ICT

Communicatie -> de afdeling

‘Het aanvragen van een vergunning of paspoort via een website is meer dan communicatie, het is het primaire proces’

‘Het aanvragen van een vergunning of paspoort via een website is één en al communicatie, het is proces-communicatie’

Page 7: Niklas Arendsen -  De factor C in de ICT

Vertrouwenvan reputatie naar legitimatie

Dialoogvan initiëren naar participeren

Digitaalvan offline -> online

Page 8: Niklas Arendsen -  De factor C in de ICT

Onze doelgroep te informeren

Te zorgen voor een positieve houding ten opzichte van onze organisatie

Strategie van mijn organisatie te laten aansluiten bijwat leeft in de samenleving

De binnenwereld met de buitenwereld te verbinden door interactie te initiëren, creëren en faciliteren

Page 9: Niklas Arendsen -  De factor C in de ICT

‘De binnenwereld met de buitenwereld te verbinden door interactie te initiëren, creëren en faciliteren ‘

Oplossingen liggen niet binnen de scope van afzonderlijke afdelingen

In een wereld waarin alles samenhangt liggen de oplossingen daarboven of daartussen

Page 10: Niklas Arendsen -  De factor C in de ICT

Niet alleen communiceren wat er is besloten, maar bijdragen aan de juiste besluiten

Het is meer dan strategie leidt tot communicatie, communicatie leidt ook tot strategie

Goede balans tussen strategie en implementatie en uitvoering

Page 11: Niklas Arendsen -  De factor C in de ICT

Direct onder het topmanagement

Onderdeel van een grotere stafafdeling

Onderdeel van marketing communicatie

Page 12: Niklas Arendsen -  De factor C in de ICT
Page 13: Niklas Arendsen -  De factor C in de ICT

Controle -> opdrachtgeverschap

Hot air balloonA man is flying in a hot air balloon and realises he is lost. Hereduces height and spots a man down below. He lowers the balloon further and shouts: “Excuse me can you tell me where I am?”

Page 14: Niklas Arendsen -  De factor C in de ICT

The man down below says: “Yes, you are in a hot air balloon hovering 30 feet above this field”.

“You must work in IT “, says the balloonist.

“I do, replies the man, how did you know?”

“Well”, says the balloonist, “everything you have told me is technically correct, but it’s no bloody use to anyone.”

Page 15: Niklas Arendsen -  De factor C in de ICT

The man below says: “You must work in business”.

“I do”, replies the balloonist, “but how did you know?”

“Well”, says the man, “you don’t know where the hell you are, or where the hell you’re going, but you expect me to be able to help. You’re in the same position you were before we met, but now it’s my fault.”

Page 16: Niklas Arendsen -  De factor C in de ICT

The man below says: “You must work in business”.

“I do”, replies the balloonist, “but how did you know?”

“Well”, says the man, “you don’t know where the hell you are, or where the hell you’re going, but you expect me to be able to help. You’re in the same position you were before we met, but now it’s my fault.”

Page 17: Niklas Arendsen -  De factor C in de ICT

Goed opdrachtgeverschapProbleemeigenaarHaalbaar en wenselijk doelSponsorship directieTrekker MTLijn(management) betrokkenKeyplayers voldoende beschikbaarBudget toereikendEigenaarschap business requirements

Page 18: Niklas Arendsen -  De factor C in de ICT

Communiceren -> samenwerken

Bruggen slaanBinnen en buiten

Bruggen slaanStrategie, implementatie en uitvoering

Bruggen slaanAfdelingen, collega’s, management, medewerkers

En nog eens bruggen slaanBusiness en IT

Page 19: Niklas Arendsen -  De factor C in de ICT

Een voorbeeld in communiceren

Meer luisteren, samenvatten en doorvragen

Elkaars taal leren

Filmpje Condoleeza & Bush

Page 20: Niklas Arendsen -  De factor C in de ICT

SLIM in plaats van SMART

Samen(werken) letterlijk nemenLuisterenIntegraalMeetbaar

Page 21: Niklas Arendsen -  De factor C in de ICT