NEWSFLEX · 2016. 11. 4. · 6 >> >> Nieuwe site In de vorige editie van de Newsflex hebben wij al...

vijfde jaargang juni 2011 | nummer 2

NEWSFLEX

>> Project Milieudienst Midden Nederland

>> Alpe d’HuZesStephan en Robert fietsengeweldig bedrag bijeen

>> 13 september Introductie bijeenkomst >> 12 oktober Bedrijvenmarkt HAN >> 08 december Vakbeurs Verkeer & Mobiliteit Nederland

>> Actualiteiten Zomerbarbeque en website

Voor jullie ligt alweer de zomereditie van de Newsflex. Graag

wil ik jullie voorstellen aan een tweetal nieuwe collega’s die het

interne team zijn komen versterken, Arie van Wingerden en

Frank Laracker. Verder vind je nieuws in de Actualiteiten over

o.a. de vernieuwde website en de kennisbijeenkomst die in mei

gehouden is.

Na een prachtig voorjaar is de zomer nu officieel ingeluid met onze

traditionele zomerbarbecue. Ik hoop dat eenieder ervan genoten heeft en

het geschenk goed van pas zal komen op de hopelijk veelvuldige mooie

zomeravonden.

Onze collega’s Robert en Stephan van der Steen doen verslag van hun

succesvolle beklimming van de Alpe d’Huez voor het goede doel. Er zijn ook

twee mooie projecten door Flexurance-collega’s in kaart gebracht, waarvoor

wederom onze dank.

Het team van Flexurance wenst jullie een mooie zomer toe!

Bart Wit

VOORWOORD

Voorwoord 2

Het interne team 3

Openstaande Vacatures 4

Wij zoeken collega’s 4

Zomerbarbeque 5

Actualiteiten 6

Even voorstellen...

Arie van Wingerden 7

Verslag Alpe d’Huzes 8

Persberichten 9

Project centrum Monster 10

Project Milieudienst 12

Even voorstellen...

Ad van de Luijtgaarden 14

Nieuwe collega’s 15

Verjaardagen 15

Geboortes/jubilea 15

Agenda 15

Inhoud

3

Het interne team

COLOFON

Newsflex is een uitgave

van Flexurance en

verschijnt 4 x per jaar

Redactie

Patricia Melissant - Quartel

Sylvia Wit - van der Drift

Concept

Quest Media

Opmaak

Studio Carpe Diem

Fotografie

Flexurance

Quest Media

Studio Carpe Diem

Druk

Xebius

Contact

T 078 - 681 82 65

E [email protected]

Bart Wit

Algemeen Directeur

Rick Wiekeraad

Controller

Denise van der Gijze

Commercieel Assistente

Stefan Smits

Account Manager

Stephan van der Steen

Account Manager

Arie van Wingerden

Account Manager

Frank Laracker

Account Manager

Sabine de Kok

Back Office Assistente

Myrna Naaktgeboren

Back Office Assistente

Niels Nieuwenhuis

Account Manager

Zwijndrecht

Ingrid Koster

Commercieel Assistente

Franny van Velzen

Management Assistente

Patricia Melissant - Quartel

Management Assistente

Bart Kwantes

Account Manager

Paddy Wouters

Vestigingsmanager

Tilburg

Teus Hooijer

Operationeel Directeur

Philip Speekenbrink

Vestigingsmanager

Hoofddorp

4

>> Openstaande vacatures

Voor ons kantoor in Hoofddorp zijn wij dringend op zoek naar een Account Manager Civiele Techniek en Bouwkunde. In deze functie maak je rechtsgeldige afspraken met technisch adviseurs en opdrachtgevers. Je taken bestaan uit het werven en selecteren van nieuwe medewerkers, het afnemen van sollicitatiegesprekken en het motiveren/coachen/begeleiden van onze technisch adviseurs.

Het uitbreiden van bestaande relaties en het werven van nieuwe

klanten behoren eveneens tot de kerntaken, waarbij je in staat bent

onze opdrachtgevers van een advies op maat te voorzien bij kennis-

en capaciteitsvraagstukken.

Om in aanmerking te komen voor deze functie beschik je over:

• MBO/HBO werken denkniveau;

• minimaal 2 jaar commerciële buitendienstervaring;

• stressbestendigheid, proactiviteit, doorzettingsvermogen,

inventiviteit en klantgerichtheid;

• goede sociale- en communicatieve vaardigheden;

• actuele kennis van relevante marktontwikkelingen;

• ervaring in de civieltechnische- en bouwkundige branche.

Wekelijks worden er nieuwe vacatures op onze site geplaatst. Op deze manier blijf je altijd op de hoogte van de nieuwste, uitdagende en spraakmakende projecten binnen Flexurance. Momenteel zijn wij onder andere op zoek naar:

Mocht je geinteresseerd zijn in een van bovenstaande vacatures of onderstaande functies, of ken jij iemand die hier wellicht voor in aanmerking komt, neem dan contact op met je Account Manager of mail naar [email protected].

Voor een innovatieve en constructieve speler op de waterbouwkundige markt zijn wij op zoek naar een uitvoerder constructieve waterbouw.

Voor deze functie heeft de ideale kandidaat HBO werken

denkniveau en 3 tot 5 jaar relevante werkervaring opgedaan in

projecten aangaande grote complexe constructies in en rondom het

water. Verder beschikt de uitvoerder constructieve waterbouw over

een goed organisatievermogen.

Je bent zowel schriftelijk als mondeling communicatief vaardig. Je

bent niet bang om initiatieven te nemen en schuwt een doorgroei

naar projectleiding niet. Tevens ben je in staat om doortastend

en resultaatgericht op te treden en te werken met geïntegreerde

contractvormen.

Mocht je geïnteresseerd zijn in een van bovenstaande vacatures, of

ken jij iemand die hier wellicht voor in aanmerking komt, neem dan

contact op met je Account Manager of mail naar [email protected].

Account Manager Civiele Techniek en Bouwkunde – Hoofddorp

Uitvoerder constructieve waterbouw – regio Zuid-Holland / Brabant

We hebben doorlopend leuke functies beschikbaar!

Mocht je in je familie-, vrienden-, en/of kennissenkring geïnteresseerden hebben, dan kunnen ze contact met ons opnemen. Als we via jou iemand in dienst nemen, staat hier een interessante beloning tegenover!

5

Ook Woensdag 22 juni jl. was het weer

zover, de jaarlijkse zomerbarbecue van

Flexurance. Aan de locatie lag het niet,

maar helaas zat het weer iets tegen. Na

wat flinke buien en een Lerry Overgaauw

die als een verzopen katje binnenkwam,

ging de zon toch nog schijnen!

Nadat Bart iedereen welkom had

geheten, werd er door de medewerkers

van Merwezicht hard gewerkt achter de

barbecue en dat was te proeven! Het

vlees en de vis van de barbecue waren

heerlijk en ook het buffet met salades

en sausjes werd drukbezocht. Natuurlijk

hadden Patricia en Franny weer voor een

mooi zomergeschenk geshopt.

Een lekkere fles rosé in een handige coolbag,

zo heb je altijd een koud wijntje op tafel staan.

Namens het interne team willen wij iedereen die

aanwezig was bedanken voor het enthousiasme

en uiteraard wensen wij iedereen een hele fijne

zomer toe!

>> Openstaande vacatures >> ACTUALITEITEN

>> Jaarlijkse zomerbarbeque weer erg gezellig

5

6

>> >> Nieuwe site

In de vorige editie van de Newsflex hebben wij al stil gestaan bij het

vernieuwen van onze website. Inmiddels is de lay-out voor de web-

site een feit en is het nu aan de bouwer om de creatieve ideeën uit te

werken tot een mooie en gebruiksvriendelijke site.

Aan de huisstijl van Flexurance zal niets veranderd worden, met als enige

toevoeging de woorden “Civiele techniek en Bouwkunde” die op de nieuwe

site prominente aanwezig zullen zijn. In de afgelopen 2 jaar is gebleken dat

juist “Civiele techniek en Bouwkunde” gemist werden in de nieuwe huisstijl van

Flexurance. Op de homepage is in één oogopslag te zien waar Flexurance voor

staat en wat wij zowel de kandidaat, als de relatie te bieden hebben. Zo kun je

onder andere doorklikken naar recente projecten waar door medewerkers van

Flexurance (deels) aan gewerkt is. Als je het leuk vindt om een van “jouw” pro-

jecten terug te zien op de site, laat ons dit dan weten via [email protected] of

bel met Franny of Patricia.

>> Social media

Naast het vernieuwen van de website is het Stafbureau ook druk bezig met

het schrijven van een social media plan.

In dit plan wordt onder andere stil gestaan bij het vergroten en uitbreiden van onze

doelgroepen en hoe onze concurrenten zich op social media vlak profileren. Als het

social media plan is uitgewerkt, zal Flexurance dus zeer binnenkort ook actief zijn

op Twitter en Facebook.

>> Kennisbijeenkomst Standaard RAW Bepalingen 2010

De kennisbijeenkomst die op 12 mei jl. op het kantoor in

Zwijndrecht werd gehouden is een groot succes gebleken.

Dit keer waren niet alleen medewerkers van Flexurance

uitgenodigd voor deze bijeenkomst, maar waren ook een

aantal fijne relaties welkom.

“Na een prettige ontvangst werden we uitgebreid geïnformeerd door

een instructeur met veel kennis van zaken over de wijzigingen met

betrekking tot de Standaard 2010. Zo waren er de wijzigingen met

betrekking tot de inschrijving. Discussies over de onderbouwing van

eenheidsprijzen e.d. Verder is de standaard aangevuld cq uitgebreid met

enkele hoofdstukken.

6

ACTUALITEITEN

77

Wie is Arie van Wingerden?

Ik ben 48 jaar en inmiddels alweer 18 jaar

getrouwd met Dolinda.

Geboren en getogen in Ridderkerk, maar in

1994 verhuisd naar Roosendaal.

We hebben een dochter van 25 jaar die

twee jaar geleden is getrouwd en een

zoon van 22 jaar die na 3,5 bij Defensie te

hebben gewerkt, weer thuis komt wonen

en een studie op gaat pakken.

Wat houdt je functie in?

De laatste 10 jaar ben ik werkzaam geweest

in de Detachering en Werving & Selectie van

elektrotechnisch, werktuigbouwkundig,

civieltechnisch en bouwkundig personeel.

Na een tussenstap te hebben gemaakt

als Verkoopleider bij een Importeur,

ben ik op 6 juni jl. begonnen bij

Flexurance als Account Manager.

Daar waar mijn collega’s zich richten

op overheidsprojecten, ga ik me bij

Flexurance bezighouden met de ‘profit-

kant’.

Mijn aandacht zal dus voornamelijk

uitgaan naar aannemers, ingenieurs-

bureaus, adviesbureaus etc. De

eerstkomende tijd zal ik mij vooral

gaan richten op het in kaart brengen

van deze markt.

Wat doe je in de vrije tijd?

In mijn vrije tijd beoefen ik samen met

mijn zoon “Krav Maga”, een Israëlische

zelfverdedigingsport. Daarnaast train ik

voornamelijk mijn eigen honden, maar

op verzoek train ik soms ook honden

van anderen. Dit gaat voornamelijk

om honden die een beetje bijgespijkerd

moeten worden voor wat betreft hun

gedrag.

Om de rust op te zoeken vis ik graag.

Niet langs de waterkant zitten maar

vliegvissen. Eigenlijk is dit een soort

van jagen.

>> Vervolg Kennisbijeenkomst

Even voorstellen...

Arie van Wingerden

Hierbij werd onder andere duidelijk dat over het algemeen, in de

bestekken, meer aandacht besteed moet worden aan de kabels en

leidingen in het kader van de WION.

Een post “proefsleuven graven” dient voortaan altijd in een bestek te

worden opgenomen (mits daar grondwerk in voorkomt natuurlijk!).

Ook wordt vanaf nu verwezen naar de Normbladen zoals die er zijn in

plaats van naar de proeven.

Over het algemeen was het een vlotte presentatie waar hier en daar

leuke discussies ontstonden. Al met al was een het een interessante,

goed georganiseerde en leerzame bijeenkomst bij Flexurance.”, aldus

Mario Weergang, Projectleider Beheer Openbare Ruimte, Gemeente De

Ronde Venen.

8

>> Robert en Stephan rijden € 12.795,55 omhoog tijdens de Alpe d’HuZes

Het kan jullie bijna niet zijn ontgaan dat mijn broer Robert, onze vriend Frans de Bode en ik hebben deelgenomen aan de Alpe d’HuZes 2011. Hierbij fietsten in totaal 4.388 deelnemers op één dag zo vaak als mogelijk de beroemde Franse berg Alpe d’Huez op. Het doel hiervan was om zoveel mogelijk geld in te zamelen voor de KWF Kankerbestrijding en dit is wederom een groot succes geworden!

Fantastisch resultaat!Wij hadden als team de doelstelling om minimaal € 10.000,- op te halen. Omdat het de eerste keer was dat we überhaupt een berg beklommen per fiets, hoopten we drie keer de top te halen. Alle trainingsarbeid bleek niet voor niets! Door per persoon vier keer de berg te beklimmen, hebben wij onszelf overtroffen en hiermee een heel mooi totaalbedrag bij elkaar gefietst: € 12.795,55. We hopen dat de KWF Kankerbestrijding met dit geld veel goeds kan doen.

Bijzondere ervaring9 juni 2011 is voor ons een dag geworden vol bijzondere momenten. Het is een bijzondere ervaring om op 1000 kilometer van Nederland met zoveel Nederlanders het zelfde bizarre doel te verwezenlijken. Vooral de sfeer die de gehele dag overheerste, was overweldigend. Zoveel positieve aanmoedigingen en steunbetuigingen langs de route moeten je wel motiveren om het uiterste uit jezelf te halen. Om 4:00 uur in de nacht stonden we al in de kou (rond het vriespunt) te wachten op het startschot. Een half uur later mochten we vertrekken en reden we door een erehaag van mensen door de eerste bochten van de Alpe d’Huez. Het is zeer indrukwekkend en emotioneel als je in elke bocht duizenden kaarsen ziet branden ter nagedachtenis aan dierbaren, die iedereen in gedachte op de bagagedrager meenam. Bij de finish werd iedereen tot en met de laatste wielrenner binnengehaald als een ware held!

Live op televisie en radioDit jaar was er voor het eerst niet alleen live-aandacht op de radio voor dit evenement maar ook live-televisie bij de NOS. Helaas reden wij te snel om op camera vast te leggen want we waren niet op de live-beelden terug te zien. Om 20:00 uur werd bij het sluiten van de finish live bekend gemaakt dat de tussenstand van het totaalbedrag van de Alpe d’HuZes 2011 op ruim 20 miljoen euro ligt!

In oktober zal de officiële cheque aan de KWF Kankerbestrijding worden overhandigd.

Middels deze weg willen wij Flexurance bedanken voor haar sponsoring! Maar ook alle medewerkers van Flexurance die ons financieel hebben gesteund, willen wij bedanken. Last but not least willen we iedereen bedanken voor de mailtjes, telefoontjes, sms’jes, twitter-berichtjes etc. die ons er mentaal doorheen hebben gesleept in de voorbereiding en de dag zelf! BEDANKT!

door Stefan van der Steen

9

>> Persberichten Flexurance

Zwijndrecht, 17 mei 2011 – Flexurance,

een landelijk werkend adviesbureau

op het gebied van Civiele techniek en

Bouwkunde, heeft de aanbesteding

“perceel 2, civieltechnische werken”

bij het Waterschap Groot Salland

binnengehaald.

Contract

Flexurance heeft met dit contract een

samenwerking vanaf 1 juni 2011 met

Waterschap Groot Salland van twee jaar

gesloten, met een optie tot twee keer een

verlenging van één jaar.

Stephan van der Steen, Senior Account

Manager bij Flexurance, is trots op deze

aankomende samenwerking. Met dit

contract zal Flexurance dit Waterschap

ontzorgen op het gebied van detachering

binnen de functies beleidsmedewerker/

specialist, projectleider en toezichthouder.

Binnen een half jaar is dit alweer de

derde samenwerkingsovereenkomst

die Flexurance binnen heeft gehaald.

Eind vorig jaar werd een meerjarige

samenwerkingsovereenkomst gesloten

met de Gemeente Arnhem en in maart

van dit jaar werd eveneens een meerjarige

overeenkomst gesloten met zeven

gemeenten in de regio Utrecht. Directielid

Teus Hooijer is enthousiast over deze

prestatie en sluit niet uit dat binnenkort

nog een aantal samenwerkingsverbanden

wordt aangegaan.

Projecten

Het contract is met name gericht op het

op projectmatige wijze realiseren van

deelprojecten in de civieltechnische sfeer.

Hierbij valt te denken aan projecten op

het gebied van RWZI’s, riolering, gemalen,

stuwen, vistrappen, onderleiders en

waterkerende kunstwerken. Sleutelwoorden

voor deze projecten zijn innovatie en

duurzaamheid. Innovatie is ook een van de

sleutelwoorden van Flexurance, aldus Van

der Steen. Flexurance maakt van al haar

medewerkers een persoonlijkheidsprofiel

analyse.

Dankzij deze manier van werken kunnen

wij vooraf goed beoordelen of de gevraagde

rol binnen een organisatie past bij de

individuele capaciteiten en wensen van

onze adviseurs.

Over Flexurance

Met vestigingen in Hoofddorp, Tilburg en

Zwijndrecht is Flexurance een landelijk

werkend adviesbureau op het gebied van

Civiele techniek en Bouwkunde. Landelijk

wordt samen gewerkt met zowel de

overheden als met het bedrijfsleven.

Flexurance biedt haar opdrachtgevers

de perfecte oplossing in flexibele

kwalitatieve ondersteuning in de Civiele

techniek en Bouwkunde van tekenaar,

werkvoorbereider, projectleider, tot

beleidsmedewerker, project manager en

kostendeskundige. De kwaliteit van de

organisatie wordt zorgvuldig bewaakt door

diverse certificeringen zoals ISO, VCU en

NEN-4400. Kijk voor meer informatie op

www.flexurance.nl.

Op 17 mei en 31 mei jl. heeft Flexurance onderstaande persberichten verspreid. Mocht je deze berichtgeving gemist hebben, dan kun je deze hieronder alsnog nalezen. Uiteraard staan deze persberichten ook op onze website.

Flexurance haalt aanbesteding civieltechnische werken, Waterschap Groot Salland binnen.

Flexurance verlengt haar NEN-EN-ISO 9001:2008 en VCU 2007/04 certificering

Zwijndrecht, 31 mei 2011 – Flexurance,

een landelijk werkend adviesbureau

op het gebied van Civiele techniek

en Bouwkunde heeft haar NEN-

EN-ISO 9001:2008 en VCU 2007/04

certificering met drie jaar mogen

verlengen.

Bewaken NEN-EN-ISO 9001:2008 en

VCU 2007/04

Om de kwaliteit van de organisatie

zorgvuldig te bewaken is Flexurance onder

andere NEN-EN-ISO 9001:2008 en VCU

2007/04 gecertificeerd. Om aan de eisen

van deze normen te voldoen beschikt

Flexurance over procesbeschrijvingen,

registraties en hulpdocumenten en

werkt hier ook dagelijks mee. Bij de

VCU certificering staat de veiligheid en

gezondheid van de medewerker centraal.

Door deze certificering is Flexurance

in staat processen beter te beheersen

en deze continu te optimaliseren. Het

beheersen en optimaliseren van deze

processen helpt Flexurance met het

realiseren van de groei ambitie. Flexurance

werkt door deze processen klantgerichter

en kan doeltreffend medewerkers werven

en selecteren.

Patricia Melissant-Quartel, KAM Coördinator

bij Flexurance, is verantwoordelijk voor het

bewaken en naleven van de verschillende

procedures. Deze werkzaamheden

geven veel voldoening aldus Patricia

Melissant-Quartel, temeer omdat alle

medewerkers binnen Flexurance deze

procesbeschrijvingen en registraties

goed naleven en hierdoor de veiligheid

en gezondheid van de medewerkers

nauwelijks in gevaar komt.

Certificering

Vanaf maart 2005 is Flexurance NEN-EN-

ISO 9001 en VCU gecertificeerd. Verlenging

van deze certificeringen gebeurt middels

externe inspectie, welke eenmaal per

jaar op een deskundige manier worden

afgenomen door een onafhankelijke

certificatie- en inspectie-instelling.

Tijdens de afgelopen inspectie zijn zowel

bij de NEN-EN-ISO 9001, als bij de VCU

2007/04 geen afwijkingen geconstateerd.

Over Flexurance

Met vestigingen in Hoofddorp, Tilburg en

Zwijndrecht is Flexurance een landelijk

werkend adviesbureau op het gebied van

Civiele techniek en Bouwkunde. Landelijk

wordt samen gewerkt met zowel de

overheden als met het bedrijfsleven.

Flexurance biedt haar opdrachtgevers

de perfecte oplossing in flexibele

kwalitatieve ondersteuning in de Civiele

techniek en Bouwkunde van tekenaar,

werkvoorbereider, projectleider, tot

beleidsmedewerker, project manager en

kostendeskundige. De kwaliteit van de

organisatie wordt zorgvuldig bewaakt door

diverse certificeringen zoals ISO, VCU en

NEN-4400. Kijk voor meer informatie op

www.flexurance.nl.

10

Saneren centrum Monster door Marco de Jong, Projectleider Na 15 jaar verpaupering en overlast door leegstaande woningen en woningen die bewoond werden door o.a. Oost-Europese arbeiders, heeft de gemeente Westland een geplande bouwlocatie overgenomen van de betreffende ontwikkelaar.

De omwonenden en ondernemers in de buurt van de Molenbrink hebben ruim een decennium moeten wachten op de sloopwerkzaamheden. De leegloop van de winkelpanden begon in 2003, nadat in 2002 een ontwikkelplan, "Het hart van Monster", werd gepresenteerd. Onder meer het renoveren van het gebied zou met voorrang worden aangepakt om verdergaande verpaupering te stoppen. Winkeliers waren ervan overtuigd dat het opknappen van het centrum al snel zou beginnen. Nadat er echter tot 2009 niets gebeurde, heeft de Gemeente Westland het plan Molenbrink overgenomen van de ontwikkelaar en omgedoopt naar plan Kerkzicht. De Gemeente Westland heeft al le bebouwing gesloopt. Daarbij bleek dat het betreffende terrein grote archeologische waarde kon hebben en is ter plaatse besloten om alle funderingen en vloeren te laten zitten en deze op een later t i jdstip onder archeologische begeleiding te verwijderen. Uit bodemonderzoek bleek dat er op een drietal locaties een kleine hoeveelheid ernstige vervuil ing zat. Nadat alle parti jen gesteld waren (waaronder de mil ieukundigen en archeologen), werd gestart met het bouwrijp maken van het terrein. Hierbij moest het terrein zowel archeologisch als mil ieukundig gesaneerd worden.

Na 15 jaar verpaupering en overlast door

leegstaande woningen en woningen die bewoond

werden door o.a. Oost-Europese arbeiders, heeft

de gemeente Westland een geplande bouwlocatie

overgenomen van de betreffende ontwikkelaar.

De omwonenden en ondernemers in de buurt van de

Molenbrink hebben ruim een decennium moeten wachten op

de sloopwerkzaamheden. De leegloop van de winkelpanden

begon in 2003, nadat in 2002 een ontwikkelplan, “Het hart

van Monster”, werd gepresenteerd.

Onder meer het renoveren van het gebied zou met

voorrang worden aangepakt om verdergaande verpaupering

te stoppen. Winkeliers waren ervan overtuigd dat het

opknappen van het centrum al snel zou beginnen. Nadat er

echter tot 2009 niets gebeurde, heeft de Gemeente Westland

het plan Molenbrink overgenomen van de ontwikkelaar en

omgedoopt naar plan Kerkzicht.

De Gemeente Westland heeft alle bebouwing gesloopt. Daarbij

bleek dat het betreffende terrein grote archeologische waarde

kon hebben en is ter plaatse besloten om alle funderingen en

vloeren te laten zitten en deze op een later tijdstip onder

archeologische begeleiding te verwijderen.

Uit bodemonderzoek bleek dat er op een drietal locaties

een kleine hoeveelheid ernstige vervuiling zat. Nadat alle

partijen gesteld waren (waaronder de milieukundigen en

archeologen), werd gestart met het bouwrijp maken van

het terrein. Hierbij moest het terrein zowel archeologisch

als milieukundig gesaneerd worden. Archeologisch tot een

diepte van ca. 1,20m onder maaiveld en milieukundig op

sommige plaatsen wel tot ca. 3,50 onder maaiveld, dit alles

nabij oudere bebouwing.

In het voortraject was al door de projectleider (Flexurance

!!) aangegeven twijfels te hebben bij het in het voortraject

uitgevoerde bodemonderzoek. Dit was namelijk uitgevoerd

toen de bebouwing nog stond en hierbij was niet door de

vloeren geboord.

En jawel, nadat de eerste spot PAK’s verwijderd was, bleek

de vervuiling van zware metalen vele malen groter dan

aangenomen in het bodemonderzoek. Om precies te zijn

ongeveer tien keer zo groot. Het is maar een nul zeggen ze

wel eens. Dit betekende dat het hele terrein nu afgegraven

werd onder milieukundige supervisie, maar nog steeds onder

archeologische begeleiding.

door Marco de Jong, Projectleider

>> Saneren centrum Monster

11

Saneren centrum Monster door Marco de Jong, Projectleider Na 15 jaar verpaupering en overlast door leegstaande woningen en woningen die bewoond werden door o.a. Oost-Europese arbeiders, heeft de gemeente Westland een geplande bouwlocatie overgenomen van de betreffende ontwikkelaar.

De omwonenden en ondernemers in de buurt van de Molenbrink hebben ruim een decennium moeten wachten op de sloopwerkzaamheden. De leegloop van de winkelpanden begon in 2003, nadat in 2002 een ontwikkelplan, "Het hart van Monster", werd gepresenteerd. Onder meer het renoveren van het gebied zou met voorrang worden aangepakt om verdergaande verpaupering te stoppen. Winkeliers waren ervan overtuigd dat het opknappen van het centrum al snel zou beginnen. Nadat er echter tot 2009 niets gebeurde, heeft de Gemeente Westland het plan Molenbrink overgenomen van de ontwikkelaar en omgedoopt naar plan Kerkzicht. De Gemeente Westland heeft al le bebouwing gesloopt. Daarbij bleek dat het betreffende terrein grote archeologische waarde kon hebben en is ter plaatse besloten om alle funderingen en vloeren te laten zitten en deze op een later t i jdstip onder archeologische begeleiding te verwijderen. Uit bodemonderzoek bleek dat er op een drietal locaties een kleine hoeveelheid ernstige vervuil ing zat. Nadat alle parti jen gesteld waren (waaronder de mil ieukundigen en archeologen), werd gestart met het bouwrijp maken van het terrein. Hierbij moest het terrein zowel archeologisch als mil ieukundig gesaneerd worden.

Gelukkig kon er door de projectleider een werkbaar tempo

afgesproken worden, zodat er niet met het welbekende

theelepeltje en de kaasschaaf hoefde te worden ontgraven. Wel

moesten alle archeologen in “witte pakken”.

Tijdens de ontgraving bleken er al heel snel allerlei archeologisch

interessante items blootgelegd te worden. Het bleek te gaan

om restanten uit de “Nieuwe Tijd”. Er werden onder andere

een kelder en vloertje uit de 16e eeuw gevonden, alsmede

funderingen uit 1350, aardewerk uit de 13e eeuw en een leren

voetzooltje, hetgeen duidde op een schoenmaker die daar

in de 13e eeuw heeft gezeten. Ook werden er verschillende

waterputten gevonden van rond 1450 waarvan er eentje nog

geheel in tact was en werkend. Bij de kwaliteit van het water

kun je grote vraagtekens stellen gezien de bodemvervuiling ter

plaatse.

Momenteel is men bezig om het terrein in ontwikkeling te

nemen voor bebouwing welke zal bestaan uit de bouw van

16 appartementen en 1400 m² winkel- en kantoorruimte,

plan “Plein 2011”. Vergelijk de eerste foto maar eens met de

laatste “artist-impression” en dan kunnen we wel stellen dat

er inderdaad ruimte voor verbetering aanwezig was…..

Archeologisch tot een diepte van ca. 1,20m onder maaiveld en mil ieukundig op sommige plaatsen wel tot ca. 3,50 onder maaiveld, dit al les nabij oudere bebouwing. In het voortraject was al door de projectleider (Flexurance !!) aangegeven twijfels te hebben bij het in het voortraject uitgevoerde bodemonderzoek. Dit was nameli jk uitgevoerd toen de bebouwing nog stond en hierbij was niet door de vloeren geboord. En jawel, nadat de eerste spot PAK's verwijderd was, bleek de vervuil ing van zware metalen vele malen groter dan aangenomen in het bodemonderzoek. Om precies te zi jn ongeveer t ien keer zo groot. Het is maar een nul zeggen ze wel eens. Dit betekende dat het hele terrein nu afgegraven werd onder mil ieukundige supervisie, maar nog steeds onder archeologische begeleiding. Gelukkig kon er door de projectleider een werkbaar tempo afgesproken worden, zodat er niet met het welbekende theelepelt je en de kaasschaaf hoefde te worden ontgraven. Wel moesten alle archeologen in "witte pakken". Tijdens de ontgraving bleken er al heel snel al lerlei archeologisch interessante items blootgelegd te worden. Het bleek te gaan om restanten uit de "Nieuwe Tijd". Er werden onder andere een kelder en vloertje uit de 16e eeuw gevonden, alsmede funderingen uit 1350, aardewerk uit de 13e eeuw en een leren voetzoolt je, hetgeen duidde op een schoenmaker die daar in de 13e eeuw heeft gezeten. Ook werden er verschil lende waterputten gevonden van rond 1450 waarvan er eentje nog geheel in tact was en werkend. Bij de kwaliteit van het water kun je grote vraagtekens stellen gezien de bodemvervuil ing ter plaatse.

Momenteel is men bezig om het terrein in ontwikkeling te nemen voor bebouwing welke zal bestaan uit de bouw van 16 appartementen en 1400 m² winkel- en kantoorruimte, plan "Plein 2011". Vergeli jk de eerste foto maar eens met de laatste "artist-impression" en dan kunnen we wel stellen dat er inderdaad ruimte voor verbetering aanwezig was…..





door Marco de Jong, Projectleider

>> Saneren centrum Monster

1212

>> Projecten Milieudienst Midden-Holland

Mijn naam is Marco van Meel, 37 jaar, en ik ben sinds april 2009 bij Flexurance in dienst als bouwkundig adviseur. Ik ben getrouwd met Louise en wij hebben samen twee jongens, Calvin (6) en Youri (9). Daarnaast hebben we ook een hond, Ziva, een Ierse Terriër van 8 maanden.

Sinds ik in dienst ben bij Flexurance,

werd ik direct ingezet bij de Milieudienst

Midden-Holland, gevestigd in Gouda.

Ja, de milieudienst. Deze milieudienst

is onderdeel van het Intergemeentelijk

Samenwerkingsorgaan Midden-

Holland (ISMH). Het ISMH ondersteunt

gemeentebesturen bij diverse (regionale)

beleidsterreinen als ruimtelijke ordening,

zorg, verkeer en educatie.

De Milieudienst Midden-Holland voert

onder andere (alle) taken uit ten

aanzien van milieu voor de Midden-

Holland gemeenten (Bergambacht,

Bodegraven-Reeuwijk, Boskoop, Gouda,

Nederlek, Ouderkerk, Schoonhoven,

Vlist, Waddinxveen en Zuidplas).

Deze samenwerking is vastgelegd in

een Gemeenschappelijke Regeling.

De organisatie wordt aangestuurd

door de 10 gemeenten. De overleggen

van portefeuillehouders zorgen voor

onderlinge informatievoorziening

en afstemming op de verschillende

beleidsterreinen.

Nadat meerdere Midden-Holland

gemeenten (meermaals) hadden

geïnformeerd of de Milieudienst ook

Bouw- en Woningtoezichttaken zou

kunnen uitvoeren, is de Milieudienst in

2007 gestart met het opzetten van een

afdeling Bouw- en Woningtoezicht. In

eerste instantie voor het uitvoeren van

toezicht- en handhavingwerkzaamheden

op het gebied van Bouw- en

Woningtoezicht.Deze afdeling bestaat

nu uit 1 afdelingshoofd, 1 teamleider,

2 juristen, 1 junior- en 2 senior

bouwinspecteurs, waarvan ik er één ben.

Direct werd ik bij de gemeente Boskoop

ingezet, om een project uit te voeren,

“inhaalslag toezicht verleende bouwen

sloopvergunningen”. Samen met een

junior bouwinspecteur hebben wij in

een half jaar tijd zo’n 190 bouwen/of

slooplocaties bezocht.

Sommige gebouwen en/of objecten

waren natuurlijk al gereed en sommige

nieuwbouwwoningen waren zelfs al

bewoond. Weer anderen waren nog niet

eens gestart met slopen of bouwen.

Nadat we dit project hadden afgerond

- we hadden alle locaties bezocht en

daar waar nodig was een vervolg traject

ingezet - bleef ik, samen met een andere

bouwinspecteur van de milieudienst, de

reguliere uitvoeringstaken van Bouw- en

Woningtoezicht (handhaving en toezicht)

voor de gemeente Boskoop uitvoeren.

Gedacht moet dan worden aan het

reguliere (wabo-)toezicht. Allerhande

bouwen sloopcontroles, zoals

heibesprekingen, hei- en uitzetwerken

controleren, wapeningen keuren, oplever-

cq eindinspecties (soms met brandweer)

etc. Daarnaast word ik ingezet bij

handhavingzaken, waarbij bijvoorbeeld

iemand zonder een vergunning (en niet

vergunningsvrij) heeft gebouwd.

De bouwinspecteur gaat dan het eerste

gesprek aan met de overtreder, danwel

met de aannemer. Van dat bezoek wordt

een controlerapport gemaakt, voorzien

van foto’s (dit rapport kan in een (veel)

later stadium dienen als bewijsstuk in

een gerechtelijke procedure). Daarna

wordt samen met een juridische collega

bepaald of deze overtreding kan worden

gelegaliseerd door bijvoorbeeld de

overtreder alsnog in de gelegenheid te

stellen om een (omgevings)vergunning

aan te laten vragen. Als dit echter niet

mogelijk blijkt te zijn, neemt de jurist

de zaak over en start daarmee de

juridische handhavingprocedure. Dit kan

resulteren in een dwangsombeschikking

of bestuursdwangaanschrijving, om de

overtreding ongedaan te maken cq op te

heffen.

door Marco van Meel, Senior Bouwinspecteur

13

13

>> Projecten Milieudienst Midden-Holland

Ook worden wij ingezet als er brand is geweest waarbij

asbest is vrijgekomen. Bouw- en Woningtoezicht begeleidt de

eigenaar van het (deels) verwoeste pand met de afwikkeling

van de brand. Dit kan goedschiks (in goed overleg), maar

ook “kwaadschiks” waarbij de eigenaar niet voornemens

is om (direct) mee te werken aan het opschoonproces (de

asbesthoudende deeltjes die vaak overal heen zijn gewaaid

tijdens en na het blussen moeten zo snel mogelijk door een

gecertificeerd bedrijf worden opgeruimd). Dit kan te maken

hebben met de vaak hoge opruimkosten, en soms blijkt zelfs

dat het object niet (voldoende) is verzekerd…

Om de eigenaar dan toch aan te sporen om actie te

ondernemen, kan de gemeente via bijvoorbeeld (spoed)

bestuursdwang een en ander proberen af te dwingen.

Gebeurt er dan nog steeds niets door de eigenaar, dan kan de

gemeente als opdrachtgever optreden om de asbesthoudende

deeltjes te laten opruimen (op kosten van de eigenaar). Dit

is uiteraard om diverse redenen niet wenselijk. Verder ben

ik als senior bouwinspecteur (met meerdere jaren Bouw- en

Woningtoezicht ervaring), een soort vraagbaak binnen het

vakgebied voor andere collega’s bij Bouw- en Woningtoezicht

bij de gemeente Boskoop, maar ook voor collega’s bij de

Milieudienst.

Al met al een zeer afwisselde taak cq functie die het daardoor

juist erg leuk en blijvend interessant maakt!

Wie is Ad van de Luijtgaarden?

Ik ben Ad van de Luijtgaarden en wil mij

graag aan jullie voorstellen.

Ik ben 48 jaar, woon samen met Ans en

ben de trotse (stief)vader van vier zonen,

Koen (20), Mark (17), Pascal (10) en Nick

(8). Ik ben geboren en getogen in het

West-Brabantse Standdaarbuiten. Sinds

1991 woon ik in Etten-Leur en dat bevalt

me prima. In het verleden heb ik 13 jaar

gewerkt bij een grootschalige zorginstelling

voor religieuzen in Etten-Leur in de functie

van afdelingshoofd Tuin- & Terreindienst.

Daarna heb ik ruim 10 jaar bij meerdere

gemeenten gewerkt, zowel op basis van

detachering als in een vast dienstverband.

Bij de gemeenten Woensdrecht, Mook

& Middelaar, Lith en Geertruidenberg

heb ik uiteenlopende functies bekleed

van werkvoorbereider, opzichter tot

beleidswerker. In deze periode heb ik mijn

HBO studies Beheer Openbaar Groen in

Velp en Management Publieke Ruimte aan

de Haagse Hogeschool gedaan.

Wat houdt je functie in?

Op 1 juni 2008 ben ik in dienst van

Flexurance gekomen. Mijn eerste opdracht

was voor de gemeente Nieuwerkerk aan den

IJssel. Met 22.000 inwoners is Nieuwerkerk

aan den IJssel een groen- en waterrijke

gemeente. Als beleidsmedewerker Wegen,

Openbare Verlichting en Groen was ik

verantwoordelijk voor de coördinatie en

afstemming van het integrale beheer

openbare ruimte. Daarnaast heb ik een

bijdrage mogen leveren tot een eerste

aanzet van het harmonisatiebeleid en –

beheer openbare ruimte met de andere

fusiegemeenten, nl. Zevenhuizen-

Moerkapelle en Moordrecht.

Anderhalf jaar later kreeg ik een nieuwe

opdracht bij de gemeente Westland

in de functie beleidsmedewerker

Groen. Deze functie heb ik vervuld

vanuit het voormalige gemeentehuis in

Wateringen. Hier heb ik mij voornamelijk

bezig gehouden met kinderboerderijen

(opstellen quickscan beheerkwaliteit

en toekomstvisie ten behoeve van

Keurmerk Stichting Kinderboerderijen

Nederland) en inrichting en beheer

strandparkeren.

Sinds november 2010 ben ik werkzaam

voor de gemeente Zwijndrecht. Met

46.000 inwoners verdeeld over twee

kernen, Zwijndrecht en Heerjansdam,

is het een zeer boeiende gemeente.

Hier vervul ik een tweeledige functie,

namelijk die van groenbeheerder en

coördinator buitensportaccommodat-

ies. Er lopen momenteel twee belangri-

jke projecten, namelijk aanleg kunstgras

voetbalveld en de nulmeting buitens-

portaccommodaties. Omdat beide pro-

jecten een hoge politieke gevoeligheid

hebben, heeft sport de hoogste prioriteit

in mijn dagelijkse werk. Het bijzondere

en ook leuk is dat het kunstgrasveld

wordt aangelegd bij voetbalverenig-

ing Pelikaan, waar Flexurance hoofd-

sponsor van is. Voor dit project ben ik

opdrachtgever aan Ingenieursbureau

Drechtsteden. Bij het andere project,

nulmeting buitensportaccommoda-

ties, coördineer ik het onderzoek en

ben aanspreekpunt voor de verenigin-

gen. Het onderzoek wordt uitgevoerd

door kennis- en onderzoekscentrum

voor sportaccommodaties ISA-Sport,

onderdeel van TNO en NOC*NSF. De

planning is om voor de zomervakantie

de onderzoeksresultaten aan de vereni-

gingen te presenteren. In het najaar zal

een meerjaren-onderhoudsplan worden

opgesteld waarin verenigingen mee mo-

gen participeren.

Wat doe je in je vrije tijd?

Op zaterdag ben ik vaak druk met

datgene wat de jongens bezighoudt,

wegbrengen voor de voetbal, scouting,

er is weer een fiets die gerepareerd

moet worden, langs de lijn bij de

voetbalwedstrijden van Pascal. Verder

houd ik van klussen in en rond ’t huis,

koken, lekker eten en bezoekjes aan de

bioscoop/theater. Recent heb ik mijn

oude hobby fotografie weer opgepakt.

Ik heb mijn oude spiegelreflexcamera

ingeruild voor een nieuwere en ben

met een avondcursus digitale fotografie

gestart.

Voor aanstaande zomervakantie trekken

wij met de caravan er graag op uit naar

een camping in eigen land. Daarnaast

trekken Ans en ik graag een paar dagen

samen erop uit om te relaxen, ff weg uit

alle drukte.

14

Even voorstellen...

Ad van de Luijtgaarden

De aankomende jarigen zijn:

01 juli Marco van Meel

10 juli Elmira Pasban

10 juli Sabine de Kok

12 juli Ruud Koot

14 juli Arnoud voor de Poorte

18 juli Sander Dijk

20 juli Brigitte Hulst

22 juli Raymond van Gemerden

22 juli Frank Vellekoop

26 juli Sjak Franken

26 juli Auzma Jalimsing-Ishaq

01 augustus Ingrid Koster

08 augustus Ton Vrolijk

13 augustus Bart Kwantes

14 augustus Rinze van der Lee

17 augustus Martijn Timmermans

17 augustus Roelof Nolles

21 augustus Han van der Horst

25 augustus Ron Schaeken

31 augustus Annemieke Elshof-Pladdet

07 september Antonio Paiva Aranda

18 september Sander van Gulik

20 september Robert van der steen

26 september Henk Luinstra

29 september Paul Mattijsen

30 september Asvin Raghoenath

>> Verjaardagen en jubileaGeboortes | Jubilea

13 september Introductie bijeenkomst

12 oktober Bedrijvenmarkt HAN, Hogeschool Arnhem

8 december Vakbeurs Verkeer & Mobiliteit Nederland,

Expo Houten

AGENDA

15

Nieuwe

collega’s

Namens het team van Flexurance

de hartelijke felicitaties!

01 juli 2011 5-jarig jubileum Wesley Ploeg01 september 5 jarig jubileum Ronnie van Boekel

>> Op 01 april is Marco Vermeer gestart in de functie van Projectleider Civiel.

>> Op 11 april is Marcel Eken gestart in de functie van Projectleider Civiel.

>> Op 26 april is Rob Bulte gestart in de functie van Bouwplantoetser.

>> Op 26 april is Roel Dreschler gestart in de functie van Projectleider Civiel.

>> Op 02 mei is Auzma Jalimsing-Ishaq gestart in de functie van Jurist.

>> Op 09 mei is Paul Mattijssen gestart in de functie van

Beleidsmedewerker Gebouwenbeheer.

>> Op 10 mei is Henk van Leeuwen gestart in de functie van Coördinator.

>> Op 23 mei is Garl Heymans gestart in de functie van Maintenance Engineer.

>> Op 23 mei is Frank Koot gestart in de functie van

Senior Maintenance Engineer.

>> Op 23 mei is Henk Luinstra gestart in de functie van Juridisch medewerker

Bowoto.

>> Op 01 juni is Frank Laracker gestart in de functie van Account Manager

binnen het interne team.

>> Op 01 juni is Arie van Wingerden gestart in de functie van

Account Manager binnen het interne team.

>> Op 06 juni is Leanne van Tilborg gestart in de functie van Civieltechnisch

Projectleider.

>> Op 14 juni is Kees Spanjaardt gestart in de functie van Beleidsmedewerker.

>> Op 22 juni is Roy Laseroms gestart in de functie van Hydroloog.

16

Stationsplein 13331 LL Zwijndrecht

T 078 - 681 82 65F 078 - 681 60 63

Kruisweg 939 B2132 CD Hoofddorp

T 023 - 555 31 69F 023 - 555 31 72

Kapitein Hatterasstraat 23 A5015 BB Tilburg

T 013 - 582 08 31F 013 - 582 08 84

Postbus 2713330 AG Zwijndrecht

E [email protected] www.flexurance.nl

NEWSFLEX · 2016. 11. 4. · 6 >> >> Nieuwe site In de vorige editie van de Newsflex hebben wij al...

Documents

Transcript of NEWSFLEX · 2016. 11. 4. · 6 >> >> Nieuwe site In de vorige editie van de Newsflex hebben wij al...