Nb Magazine Persgroep Power Quality Case

3
n b. Jarno Schoen Ebatech Marcel Bestevaar Persgroep Printing vijfde jaargang nº 3 september 2011 6 x geld verdienen met duurzaam energiemanagement Minder storing, meer productie ‘Pacemaker’ regelt stroomtoevoer Voor inkopers van energie Informatie, inspiratie en concrete tips

Transcript of Nb Magazine Persgroep Power Quality Case

Page 1: Nb Magazine Persgroep Power Quality Case

8 nb.| Nº 3 • september 2011

Als aanbieder van duurzame energie is Horizon Energy constant op zoek naar innovatieve oplossingen om zonne-energieprojecten mogelijk te maken. Leo de Vos: ‘Je kunt daarbij denken aan lokaal opgewekte zonne-energie, zoals het plaatsen van zonnepanelen op daken van grote gebouwen. Een van onze laatste projecten is het benutten van dakruimte van boerenstallen in Burgerbrug.’ Horizon Energy plaatste en installeerde daar maar liefst 700 m² aan zonnepanelen, Ebatech zorgde voor de bemetering.

OpgewekteenergieL ‘De aansluiting op het net en de plaat-

sing van de meters heeft Ebatech geregeld’, vertelt Yoerie Bosman. ‘Het gaat daarbij om verschillende meters: de brutoproductiemeter registreert de opgewekte zonne-energie en is bij gro-tere energieopwekinstallaties verplicht om in aanmerking te komen voor sub-sidie. Daarnaast is er een hoofdmeter geplaatst die zowel het verbruik van de boer als de teruglevering van energie meet.’ Ook verzorgt Ebatech de rappor-tages over de opbrengst van de zonne-panelen, uitgesplitst naar opgewekte en teruggeleverde energie.

MijlpaalL Horizon Energy is eigenaar van en

exploiteert de zonnepanelen, de boer verpacht zijn dakoppervlakte en krijgt daar periodiek een vergoeding voor. Leo de Vos: ‘De 700 m² levert een piek-capaciteit van bijna 100 kW. Op jaarbasis verwachten we dat de panelen, bij 900-1000 zonuren, ongeveer 80.000 kWh opleveren. Dat is voldoende om jaarlijks dertig huishoudens van stroom te voor-zien. Ten opzichte van niet-duurzame energieopwekking besparen we zo’n 45 ton CO²-uitstoot. Voor ons is dit project in meerdere opzichten een mijlpaal.’TO

n Z

On

nEV

ELD

Yoerie BosmanEbatech

LeodeVosmanagerbusinessdevelopmentbijHorizonEnergy

nb.BesparingsTip nuon.nl/energiemanagement

Alsontwikkelaarvanduurzamezonne-energieprojectenplaatsteHorizonEnergyonlangszonnepanelenophetdakvaneenagrarischbedrijfinNoord-Holland.LeodeVos,managerbusinessdevelopmentbijHorizonEnergy,enYoerieBosman,projectleiderGasenWarmteenmeetspecialistvanEbatechoverhettoepassenvanzonne-energieoplossingenopdaken.

Oppervlaktezonnepanelen:700m²Opbrengst:±80.000kWhBesparingCO²-uitstoot:45.000kg

Jarno SchoenEbatech

Marcel BestevaarPersgroep Printing

vijf

de

jaar

gan

g n

º3

sep

tem

ber

2011

6xgeldverdienenmetduurzaamenergiemanagement

Minder storing, meer productie

‘Pacemaker’ regelt stroomtoevoer

Voor inkopers van energieInformatie, inspiratie en concrete tips

Page 2: Nb Magazine Persgroep Power Quality Case

4 nb.| Nº 3 • september 2011 nb.| Nº3 • september 2011 5

CAsE

‘Pacemaker’regelt stroomtoevoer

in drukkerij

de Amsterdamse drukkerij van Persgroep Printing functioneerde de tl-verlichting niet goed. Een paar keer per week moest een monteur repara-ties verrichten en elk halfjaar was de zogenaamde voorschakelapparatuur aan vervanging toe, iets wat normaal gesproken hooguit eens per vijf jaar aan de orde is. Daar kwam bij dat het opstarten van de persen problemen in het elektriciteitssysteem veroorzaakte: de hoofdschakelaars schakelden de drukpersen soms spontaan uit, waardoor niet alleen de productie stil kwam te liggen, maar vaak ook nog eens de besturing werd ontregeld. Een groot probleem, aldus Marcel Bestevaar, Facilitair Manager bij Persgroep Printing: ‘Elke storing bete-kent vertraging in het verschijnen van de krant; er móést wat aan gedaan worden. Maar we kwamen er niet achter wat de oorzaak van de storingen was.’

KwaliteitsimpulsPersgroep Printing vroeg ingenieursbureau en Nuon-dochter Ebatech de kwaliteit van de energie-voorziening (power quality) te onderzoeken en te analyseren. Metingen brachten de boosdoener aan het licht. Bestevaar: ‘Je moet het zien als een soort “ruis” of “vervuiling” in de elektriciteitstoevoer. Zodra we de persen startten, nam die ineens sterk toe, waardoor enerzijds de verlichting een klap kreeg en anderzijds het risico op uitval van de per-sen werd vergroot.’

Na de metingen kwam Ebatech met een plan om de kwaliteit van de elektriciteitsvoorziening te verbe-teren. De oplossing werd gevonden in het neutrali-seren van de vervuiling: zes Actieve Dynamische Filters geven het elektriciteitssysteem letterlijk een kwaliteitsimpuls. Jarno Schoen, adviseur bij Ebatech: ‘ADF’s zijn filters die als het ware de ruis weghalen door er een tegengestelde stroom tegen-over te zetten. Vergelijk het met een pacemaker: die reguleert de slagen van je hart door middel van elektrische stuursignalen en voorkomt zo dat de boel op hol slaat. In een split second signaleert het ADF-systeem verstoringen in de elektriciteitstoe-voer. Binnen 0,2 milliseconde stuurt die een “tegenstroom” uit, zodat de aangesloten appara-tuur niets merkt van die verstoring.’

Deadlines halenOpvallend is dat de filters niet eens zo’n grote investering vergen, althans niet in relatie tot de problemen die ermee zijn opgelost. De terugver-dientijd is geschat op twee jaar. Hoewel de nieuwe apparatuur nog maar net is geïnstalleerd, is nu al duidelijk dat veel problemen op de werkvloer zijn opgelost (nog los van het feit dat de storingsmon-teur minder vaak hoeft te komen). En omdat er continu monitoring plaatsvindt – de meetappara-tuur houdt de power quality in de gaten – kan er in de toekomst worden gewerkt aan een nog efficiën-tere infrastructuur.De grootste winst voor Persgroep Printing is dat de productie soepeler loopt. Bestevaar: ‘Productie-uitval is moeilijk in geld uit te drukken, maar daar gaat het ons natuurlijk vooral om. We hebben elke dag deadlines te halen, elke verstoring kost geld. Het is onze ambitie om de beste drukkerij van Nederland te zijn. Wij moeten er dus voor zorgen dat de krant op tijd de deur uit gaat en dat we hon-derd procent betrouwbaar kunnen leveren. Mede dankzij het oplossen van de elektriciteitsverstorin-gen is die ambitie een stuk reëler geworden.’TO

N Z

ON

NEV

ELD

PErsgrOEP PrinTing

Persgroep Printing is een onderdeel

van uitgeefconcern Persgroep

nederland. De drukkerijen in

Den Haag en Amsterdam drukken

behalve dagbladen een groot

aantal nieuwsbladen en huis-

aan-huiskranten. Op de locatie in

Amsterdam werken circa 170

mensen. Er worden onder meer

zes dagbladen gedrukt: het nrC

Handelsblad, nrc.next, Het Parool,

de Volkskrant, Algemeen Dagblad

en Trouw. Dat zijn dagelijks circa

1 miljoen kranten.

EnErgiEVErBruiK

Elektriciteit:

ruim 9000 Megawatt-uur per jaar

Gas:

300.000 m³ per jaar

nuOn/EBATECH

De adviseurs van nuon-dochter

Ebatech werken samen met klanten

aan het optimaliseren van de

power quality. Dat doen zij door

het monitoren en analyseren van

het energieverbruik en het

verstrekken van advies over

installaties en over mogelijke

gedrags- en organisatorische

maatregelen. uw accountmanager

bij nuon geeft u graag meer

informatie over de mogelijkheden

die Ebatech voor úw onderneming

kan bieden.

Elke dag rollen zes dagbladen van de pers bij Persgroep Printing, de drukpersen draaien vrijwel fulltime. Lange tijd kampte het bedrijf met onverklaarbare storingen en apparatuuruitval, totdat nuon-dochter Ebatech de oorzaak ervan traceerde en een oplossing aandroeg.

in

‘We hebben dagelijks deadlines

te halen; elke verstoring kost geld’

Marcel Bestevaar, Persgroep Printing

Page 3: Nb Magazine Persgroep Power Quality Case

4 nb.| Nº 3 • september 2011 nb.| Nº3 • september 2011 5

CAsE

‘Pacemaker’regelt stroomtoevoer

in drukkerij

de Amsterdamse drukkerij van Persgroep Printing functioneerde de tl-verlichting niet goed. Een paar keer per week moest een monteur repara-ties verrichten en elk halfjaar was de zogenaamde voorschakelapparatuur aan vervanging toe, iets wat normaal gesproken hooguit eens per vijf jaar aan de orde is. Daar kwam bij dat het opstarten van de persen problemen in het elektriciteitssysteem veroorzaakte: de hoofdschakelaars schakelden de drukpersen soms spontaan uit, waardoor niet alleen de productie stil kwam te liggen, maar vaak ook nog eens de besturing werd ontregeld. Een groot probleem, aldus Marcel Bestevaar, Facilitair Manager bij Persgroep Printing: ‘Elke storing bete-kent vertraging in het verschijnen van de krant; er móést wat aan gedaan worden. Maar we kwamen er niet achter wat de oorzaak van de storingen was.’

KwaliteitsimpulsPersgroep Printing vroeg ingenieursbureau en Nuon-dochter Ebatech de kwaliteit van de energie-voorziening (power quality) te onderzoeken en te analyseren. Metingen brachten de boosdoener aan het licht. Bestevaar: ‘Je moet het zien als een soort “ruis” of “vervuiling” in de elektriciteitstoevoer. Zodra we de persen startten, nam die ineens sterk toe, waardoor enerzijds de verlichting een klap kreeg en anderzijds het risico op uitval van de per-sen werd vergroot.’

Na de metingen kwam Ebatech met een plan om de kwaliteit van de elektriciteitsvoorziening te verbe-teren. De oplossing werd gevonden in het neutrali-seren van de vervuiling: zes Actieve Dynamische Filters geven het elektriciteitssysteem letterlijk een kwaliteitsimpuls. Jarno Schoen, adviseur bij Ebatech: ‘ADF’s zijn filters die als het ware de ruis weghalen door er een tegengestelde stroom tegen-over te zetten. Vergelijk het met een pacemaker: die reguleert de slagen van je hart door middel van elektrische stuursignalen en voorkomt zo dat de boel op hol slaat. In een split second signaleert het ADF-systeem verstoringen in de elektriciteitstoe-voer. Binnen 0,2 milliseconde stuurt die een “tegenstroom” uit, zodat de aangesloten appara-tuur niets merkt van die verstoring.’

Deadlines halenOpvallend is dat de filters niet eens zo’n grote investering vergen, althans niet in relatie tot de problemen die ermee zijn opgelost. De terugver-dientijd is geschat op twee jaar. Hoewel de nieuwe apparatuur nog maar net is geïnstalleerd, is nu al duidelijk dat veel problemen op de werkvloer zijn opgelost (nog los van het feit dat de storingsmon-teur minder vaak hoeft te komen). En omdat er continu monitoring plaatsvindt – de meetappara-tuur houdt de power quality in de gaten – kan er in de toekomst worden gewerkt aan een nog efficiën-tere infrastructuur.De grootste winst voor Persgroep Printing is dat de productie soepeler loopt. Bestevaar: ‘Productie-uitval is moeilijk in geld uit te drukken, maar daar gaat het ons natuurlijk vooral om. We hebben elke dag deadlines te halen, elke verstoring kost geld. Het is onze ambitie om de beste drukkerij van Nederland te zijn. Wij moeten er dus voor zorgen dat de krant op tijd de deur uit gaat en dat we hon-derd procent betrouwbaar kunnen leveren. Mede dankzij het oplossen van de elektriciteitsverstorin-gen is die ambitie een stuk reëler geworden.’TO

N Z

ON

NEV

ELD

PErsgrOEP PrinTing

Persgroep Printing is een onderdeel

van uitgeefconcern Persgroep

nederland. De drukkerijen in

Den Haag en Amsterdam drukken

behalve dagbladen een groot

aantal nieuwsbladen en huis-

aan-huiskranten. Op de locatie in

Amsterdam werken circa 170

mensen. Er worden onder meer

zes dagbladen gedrukt: het nrC

Handelsblad, nrc.next, Het Parool,

de Volkskrant, Algemeen Dagblad

en Trouw. Dat zijn dagelijks circa

1 miljoen kranten.

EnErgiEVErBruiK

Elektriciteit:

ruim 9000 Megawatt-uur per jaar

Gas:

300.000 m³ per jaar

nuOn/EBATECH

De adviseurs van nuon-dochter

Ebatech werken samen met klanten

aan het optimaliseren van de

power quality. Dat doen zij door

het monitoren en analyseren van

het energieverbruik en het

verstrekken van advies over

installaties en over mogelijke

gedrags- en organisatorische

maatregelen. uw accountmanager

bij nuon geeft u graag meer

informatie over de mogelijkheden

die Ebatech voor úw onderneming

kan bieden.

Elke dag rollen zes dagbladen van de pers bij Persgroep Printing, de drukpersen draaien vrijwel fulltime. Lange tijd kampte het bedrijf met onverklaarbare storingen en apparatuuruitval, totdat nuon-dochter Ebatech de oorzaak ervan traceerde en een oplossing aandroeg.

in

‘We hebben dagelijks deadlines

te halen; elke verstoring kost geld’

Marcel Bestevaar, Persgroep Printing