MMHC Voordaan Commissie Tophockey (CTOP) Ambitie, beleid, middelen… oktober 2012.

10
MMHC Voordaan Commissie Tophockey (CTOP) Ambitie, beleid, middelen… oktober 2012

Transcript of MMHC Voordaan Commissie Tophockey (CTOP) Ambitie, beleid, middelen… oktober 2012.

Page 1: MMHC Voordaan Commissie Tophockey (CTOP) Ambitie, beleid, middelen… oktober 2012.

MMHC VoordaanCommissie Tophockey (CTOP)

Ambitie, beleid, middelen…

oktober 2012

Page 2: MMHC Voordaan Commissie Tophockey (CTOP) Ambitie, beleid, middelen… oktober 2012.

Tophockey Voordaan

Cie Tophockey Voordaan

Doelstelling:Het organiseren en faciliteren van tophockey op Voordaan

Scope/focus:Heren 1 en Dames 1Heren 2 en Dames 2 (opleiding voor H1 en D1)Koppeling met eigen jeugd Voordaan

Belangrijkste zorg: doelstellingen, die ambitieus én realistisch zijn, waar een ‘passende’ begroting onder ligt die voor de langere termijn continuïteit biedt

Page 3: MMHC Voordaan Commissie Tophockey (CTOP) Ambitie, beleid, middelen… oktober 2012.

Tophockey Voordaan

SWOT Tophockey Voordaan

Sterkte:• Geografische ligging (dichtbij studentenstad Utrecht, centraal in NL)• Aantrekkingskracht: imago van leuke, gezellige club• “Warme” Voordaan cultuur: no nonsense, open en persoonlijk• Sterke binding spelers-club• Onderscheidend vermogen tov omliggende verenigingen

Zwakte:• Geen waterveld (1x semi-water, 3x zand )• Budget voor technisch kader komt, zeker bij de heren, niet meer

overeen met club die op vergelijkbaar niveau presteren• Begeleiding/facilitering top hockey niet professioneel (houtje

touwtje, veel inzet, maar veel gaat nog mis)

Page 4: MMHC Voordaan Commissie Tophockey (CTOP) Ambitie, beleid, middelen… oktober 2012.

Tophockey Voordaan

SWOT Tophockey Voordaan

Bedreigingen:• Ambitie strookt niet met budget en niet met ‘wie we echt zijn’• Concurrentie met andere tophockeyclubs in plaats van onderscheiden

en samenwerken • Terugval onder OK niveau: lol eraf voor spelers en club (draagvlak ↓)• ‘Strijd’ tussen recreatiehockey en prestatiehockey

Kansen/uitdagingen:• Met passende ambitie mogelijk meer (prestatie) mogelijk • Samenwerking zoeken met omliggende clubs (Kampong)• Investeren in de jeugd• Nadenken over nieuwe vormen van sponsoring (en vormen van

binding spelers)

Page 5: MMHC Voordaan Commissie Tophockey (CTOP) Ambitie, beleid, middelen… oktober 2012.

Tophockey Voordaan

De kracht van de club Voordaan

• Vereniging met eigen gezicht in de luwte van en dichtbij (fietsafstand) Utrecht op prachtig gelegen complex

• Sfeervolle, warme, open no nonsense club• Sterke en langdurige binding van leden aan club• Continuïteit van recreatieve teams (het gezellig hebben

staat voorop!)• Steady positie in NL (sub)tophockey (waar de hele club

trots op is!)• Mooie prestaties en toch ‘gewoon’ blijven

HUP Voordaan!

Page 6: MMHC Voordaan Commissie Tophockey (CTOP) Ambitie, beleid, middelen… oktober 2012.

Tophockey Voordaan

Ambitie/beleid van Voordaan tophockey

“Wij spelen net onder het landelijk topniveau en hebben daar een stabiele positie. Spelers die het nét niet halen of niet (meer) de ambitie hebben de absolute top te halen, komen en blijven graag bij Voordaan”

Ambities/doelen:• Heren 1: Handhaving HK / vaste waarde in top OVK (playoffs)• Dames 1: Top OVK • Heren 2 en Dames 2: Reserve Hoofd-/Overgangsklasse• Voordaan aantrekkelijk voor spelers met niveau OK/HK • professionele facilitering/ondersteuning tophockey (randvoorwaarden op

orde) • Ontwikkeling Jeugdtophockey:

– Meer eigen jeugd in seniorentophockey van Voordaan– Alle lijnteams minimaal in topklasse IDC– échte toppers in de dop helpen naar echte topclub te gaan!

(samenwerking)

• Waterveld?!?

Page 7: MMHC Voordaan Commissie Tophockey (CTOP) Ambitie, beleid, middelen… oktober 2012.

Tophockey Voordaan

Ambitie/beleid van Voordaan tophockey

Beleid:• Heren 1 en Dames 1:

– Volwaardige en professionele technische staf die de waarden van Voordaan omarmt en uitstraalt, past bij de spelersgroep en continuïteit biedt

– Spelers van buiten werven → kwaliteit, evenwicht, continuïteit in spelersgroep (goeie hockeyers met een Voordaan hart die meerdere jaren inzetbaar zijn; jong ↔ routine)

• Heren 2 en Dames 2:– Opleidingsteams voor H1/D1– Goede mix van jong en oud– Mogelijk ook voor trainer/coach opleiding voor H1/D1 (jong en

gedreven) • Jeugd(top)hockey:

– Verdere professionalisering van technisch jeugdkader (A-trainers op lijnteams)

– Aanstelling van professionele technisch coördinator– Koppeling jeugd – senioren top: Jong Voordaan, talenten mee laten

trainen → vroeg laten ruiken

Page 8: MMHC Voordaan Commissie Tophockey (CTOP) Ambitie, beleid, middelen… oktober 2012.

Tophockey Voordaan

Financieel beleid

Uitgangspunten:• Zichtbaar maken wat tophockey ons brengt en wat het

kost (ook in relatie tot andere verenigingen en andere teams)

• Zo veel mogelijk van de kosten gedekt uit specifieke inkomsten

• Ambities in evenwicht met financiële middelen (geen schuldenopbouw)

Page 9: MMHC Voordaan Commissie Tophockey (CTOP) Ambitie, beleid, middelen… oktober 2012.

Tophockey Voordaan

Wat wringt er?

• Tophockey:– Afzetten of samenwerken? – Beschikbaar budget als zwakte of als gegeven – Ambitie op papier, niet altijd in overeenstemming met

uitgesproken ambitie en niet overal volmondig gedeeld (‘willen we nu HK blijven spelen of niet’)

• Aansluiting tophockey – recreatie/jeugdhockey:– Afvallers selectieproces en jeugdspelers zijn lastig te

plaatsen in lagere teams (volle en vaste teams, vaak veel ouder, groot gat qua niveau)

– Conflicten bij verdeling van trainingstijden door weinig (snelle) veldcapaciteit (veld 1 en 2)

Page 10: MMHC Voordaan Commissie Tophockey (CTOP) Ambitie, beleid, middelen… oktober 2012.

Tophockey Voordaan

Prioriteiten STOP

• Randvoorwaarden op orde: professionele ondersteuning• Inzetten op binden spelers aan de club via routes die

passen bij Voordaan (niet financieel) • Continuïteit van ambitie gerelateerd tophockeybudget (via

balans in sponsoring, clubbijdrage, eigen bijdragen)• Hoogwaardige trainer/coaches die passen bij Voordaan• Continuïteit van H1 en D1 spelersgroep (continue zorg!)• Jeugdbeleid (gericht op H1/D1 continuïteit):

– Eigen jeugd ontwikkelen– Jonge spelers van buiten halen (en ook H2/D2 daarvoor

gebruiken)