Metaal & Techniek januari 2015

VAKBLAD VOOR HET MKB IN DE METAAL

OP WEG NAAR EENNIEUWE CAO

THEMA: VERSPANEN

‘MKB-METAAL GAAT UIT VAN EIGEN KRACHT’

2015:

De economische winter voorbij?

1

maandblad • 60e jaargang • januari 2015

001-003_MTE01CVR_1_Cover.indd 1 15-01-15 14:26

T H E U L T I M A T E S T E E L C O M P A N Y

Inductieharden machinefabriek

aandrijftechniekhydrauliekoffshorepapierindustrieagri industrierecycling

T +31 411 673 031www.saboboxtel.nl

advertentie Metaal en Techniek 230x280.indd 1 05-01-12 15:16001-003_MTE01CVR_1_Cover.indd 2 15-01-15 14:26

T H E U L T I M A T E S T E E L C O M P A N Y

Inductieharden machinefabriek

aandrijftechniekhydrauliekoffshorepapierindustrieagri industrierecycling

T +31 411 673 031www.saboboxtel.nl

advertentie Metaal en Techniek 230x280.indd 1 05-01-12 15:16

Ieder jaar loopt 1 op de 15 werknemers lichamelijk letsel of geestelijke schade op door een ongeval tijdens het werk. Als werkgever bent u steeds vaker aansprakelijk voor schade die uw medewerkers krijgen tijdens het werk. Uitspraken van de Hoge Raad zorgen ervoor dat uw aansprakelijkheid als werkgever niet ophoudt bij een veilige werkplek. U draait steeds vaker op voor de schade door een ongeval waar een medewerker bij betrokken is. U kunt hier in veel gevallen weinig aan doen, maar draait wel op voor de gevolgen. Deze gevolgen kunnen groot zijn, vooral in het geval van een letselschade.

Goed Werkgeverschap Verzekering

Waarom is de Goed Werkgeverschap Verzekering onmisbaar:Verzekeraars hebben in de loop der jaren allerlei verzekeringsoplossingen bedacht voor u als werkgever, maar door uitspraken van de Hoge Raad blijken deze in veel gevallen niet afdoende te zijn. De Goed Werkgeverschap Verzekering biedt uitkomst! Niet de schuldvraag, maar uw medewerker staat centraal. De daadwerkelijk geleden schade wordt tijdens werktijd vergoed ongeacht de schuldvraag. Dit maakt veel andere verzekeringen overbodig.

Sluit u de Goed Werkgeverschap Verzekering aanvullend op onze AVB? Dan heeft u een verzekering die aansluit bij de actuele werkgeversrisico’s. Daarnaast biedt u uw medewerkers hiermee een ongevallenverzekering met 24-uursdekking. Daarmee zijn zij tijdens werktijd en privé verzekerd tegen de fi nanciële gevolgen van ongevallen.

Assurantiën voor de metaal

Belangrijke voordelen

• Uitkering van de daadwerkelijk geleden schade (tot een vastgesteld maximum), ongeacht de schuldvraag.

• Geen juridisch getouwtrek over de aansprakelijkheid• Arbeidsverhouding wordt niet geschaad door een

aansprakelijkstelling na een ongeval.• Past bij ‘Het nieuwe werken’: woon-werkverkeer en

ongevallen in privétijd zijn standaard meeverzekerd (op basis van vaste bedragen).

• U kunt ervoor kiezen ‘gemiste arbeidsinzet’ mee te verzekeren.

Postbus 8001 1802 KA ALKMAAR | 088 456 [email protected] | www.mevas.nl

001-003_MTE01CVR_1_Cover.indd 3 15-01-15 14:26

inhoud

-10%

0%

10%

dec-14

mrt-12

sept-12

mrt-13

sept-13

sep-14

dec-11

jun-12

dec-12

jun-13

dec-13

20%

mrt-14

30%

-20%

juni-14

40%

Verwachte orderpositie

Binnenland

Buitenland

Barometer Q4 Thema: Verspanen

Mkb gaat uit van eigen kracht Teqnow-bijeenkomst

Na jaren van krimp en een zeer voorzichtig herstel, lijkt de situatie in 2015 te verbeteren: de daling van de koers van de Euro ten opzichte van de Amerikaanse dollar en verbetering van de koopkracht in het binnenland, maken dat we voorzichtig positief kunnen zijn over 2015.

Helmond Precisie is specialist in centerloos slijpen. Mevo Precision Technology richt zich op draaien en frezen en KustersMetaalbewerking is gespecialiseerd in het vijfassig frezen. Lees er over in de thema-artikelen over verspanen.

Fried Kaanen vertelt over zijn eerste ervaringen en indrukken als voor-zitter van Koninlijke Metaalunie. “Zoals ik het voorzitterschap nu kan invullen, past het gevoelsmatig helemaal bij mijn natuur.”

Deelnemers van de Teqnow-bijeenkomst ‘Flexibele productieautoma-tisering’ werd duidelijk dat productieautomatisering in een omgeving met hoge flexibiliteit en kleine series wel degelijk mogelijk is.

Verder in dit nummer

Nieuws 6De Sprong voorwaarts 21Mkb-hub 22Cao 23Reginox 25Rokem 28Blik op Branches 30

Jong management 34Rechtgezet 35Teqnow 36Vakkanjers 40Product 42Agenda 45Op de bres 46

25 14

10 36

Koninklijke MetaalunieKoninklijke Metaalunie is de grootste Nederlandse ondernemers-

organisatie voor het MKB-metaal. De ruim 13.000 aangesloten

leden bieden werk aan zo’n 150.000 werknemers en realiseren

een gezamenlijke omzet van ruim 22 miljard euro. Meer weten?

Kijk op www.metaalunie.nl of bel 030 – 605 33 44.

004-005_MTE01INH-CLM_1.indd 4 15-01-15 14:21

Fried Kaanen, voorzitter Koninklijke Metaalunie

Op weg naar 2020

Duidelijk is dat individualisering en digitalisering een nog belangrijkere rol gaan spelen. ICT is de grote ‘game changer’ voor de komende jaren. De structuur van de maakindustrie wordt dyna-mischer. Smart industry, het gevolg van de digi-talisering, gaat e� ect hebben op de productie-technologie. De plek van de toeleverancier in de keten verschui� , er wordt meer gevraagd mee te denken bij ontwikkelingen van afnemers. Samen-werking wordt steeds essentiëler. Innovatie gaat op diverse terreinen een belangrijke concurrentie-factor worden. Daarnaast zien we uitdagingen op het gebied van beschikbaarheid van grondsto� en en duurzaamheid. En niet in de laatste plaats de beschikbaarheid van voldoende en vakbekwaam personeel.

Deze inzichten wil ik samen met de districtsbe-sturen de komende maanden met u bespreken in speciale districtsbijeenkomsten. Centrale vraag daarbij is: wat moet Metaalunie doen om u als lid bij deze ontwikkelingen goed te ondersteunen. Denk mee over de weg naar 2020!

Allereerst wens ik u voor 2015 gezondheid, geluk en zakelijk succes toe. Dit jaar beloo� in allerlei opzichten een belangrijk en spannend jaar te worden. Voor de metaalsector en Koninklijke Metaalunie in het bijzonder, voor Nederland in het algemeen.

De werkgeversorganisaties verenigd in de Fede-ratie Werkgeversorganisaties Techniek (FWT) zitten inmiddels om de tafel met de vakbonden om samen te komen tot een nieuwe cao Metaal & Tech-niek. De bedrijfstak Metaal & Techniek vertegen-woordigt in totaal circa 27.500 ondernemingen met circa 330.000 werknemers. Deze getallen geven de impact en het belang aan van een nieuwe cao. De keuzes die hierbij gemaakt worden, zijn van grote invloed op het MKB-metaal. Het diepe eco-nomische dal waar bedrijven aan het uitklauteren zijn, moet de sector in 2015 de� nitief achter zich kunnen laten. Een goede balans tussen optimisme en realisme is daarbij van groot belang, net als voldoende flexibiliteit voor de bedrijven.

Voor Nederland staan er belangrijke verkiezingen op het programma. Op 18 maart a.s. worden namelijk de Provinciale Staten gekozen. Met een opkomstpercentage van 55,97 % iets meer gewaardeerd dan de gemeenteraadsverkiezingen en zeker zo belangrijk, aangezien de Provinciale Staten de leden van de Eerste Kamer kiezen. Dit hee� namelijk direct gevolgen voor het func-tioneren van het kabinet. Dat hee� immers nu al geen meerderheid in de Eerste Kamer en die verhouding dreigt nog schever komen te liggen. De verkiezingen van maart kunnen de zorgvuldig opgebouwde huidige gedoogconstructie volledig overhoop gooien. De vraag is wat de consequen-ties hiervan zullen zijn. Wordt het kabinet dan niet teveel a� ankelijk van de complete oppositie? Zal er teveel water bij teveel verschillende wijnen gedaan moeten worden? In een tijd dat het eco-nomisch herstel vooral gebaat is bij stabiliteit en zekerheid, geen prettige gedachte.

Voor Metaalunie zelf wordt 2015 het jaar waarin we het beleidsplan voor de komende vijf jaar gaan formuleren. Inmiddels hebben we tijdens een ronde langs wetenschappers, ministeries, collega-brancheorganisaties en deskundigen inzichtelijk gemaakt wat er de komende vijf jaar op het MKB-metaal a� omt.

‘ICT is de grote game changer’

Jong management 34Rechtgezet 35Teqnow 36Vakkanjers 40Product 42Agenda 45Op de bres 46 • januari 2015 • METAAL & TECHNIEK METAAL & TECHNIEK • januari 2015 • 5

004-005_MTE01INH-CLM_1.indd 5 15-01-15 14:21

nieuws

6 • januari 2015 • METAAL & TECHNIEK METAAL & TECHNIEK • januari 2015 •

Voorlopig geen ver-vanging VAR De vervanging van de VAR door de BGL gaat voorlo-pig niet door. De commis-sie Financiën van de Tweede Kamer hee� besloten behandeling van het voorstel op de lange baan te schuiven

Er is gekozen voor uitstel vanwege de verwachte admi-nistratieve lasten en de onduidelijke werking van de webmodule. De bedoeling van het kabinet was de BGL ‘in de loop van 2015’ in te voeren. De Kamer vraagt nu aan Staatssecretaris van Financiën Eric Wiebes om alternatieven te onderzoe-ken. Tot nader order blij� de VAR dus bestaan. Zelfstan-dige ondernemers, vooral die zonder personeel, wor-den door hun opdrachtge-vers vaak gevraagd om een Verklaring Arbeidsrelatie (VAR) te overleggen. Met een VAR (die overigens wel moet aansluiten op de feitelijke gang van zaken) worden opdrachtgevers gevrijwaard van nahe� ngen loonhe� ng in verband met de door de zelfstandige geleverde arbeid.

De VAR moet worden vervan-gen omdat het ministerie van Financiën vermoedt dat deze in te veel gevallen oneigelijk wordt gebruikt.

Colofon

Metaal & Techniek is een vakblad voor het midden- en kleinbedrijf in de metaal en tevens het o� ciële orgaan van Koninklijke Metaalunie. Het verschijnt 11 keer per jaar. De leden van Metaalunie ontvangen Metaal & Techniek uit hoofde van hun lidmaatschap.

Uitgave

AdresEssebaan 63c, 2908 LJ Capelle aan den IJsselPostbus 8632, 3009 AP RotterdamTel.nr. +31 (0)10 289 40 78Faxnr. +31 (0)10 289 40 76

UitgeverMarjan Leenders

RedactieJan Kloeze (hoofdredacteur)[email protected] Weigand (eindredacteur)Tel.nr. +31 (0)570 50 43 74E-mail: [email protected]

Redactie MetaalunieTony van der MeerBasisontwerpVormbreker Nieuw-Vennep

MedewerkersRonald Buitenhuis, Hans Koopmans, Alex Kunst, Loek Kusiak, Ewald Lohmann, Frank Senteur, Erik Steenkist, Leon van Velzen

AdvertentieverkoopMargarita Robertson [email protected] op aanvraag+31 (0)10 289 40 69

AbonnementenAbonnementsprijs NL 11 nummers € 119,00. Los nummer € 14,50. Proefabonnement 3 nummers € 19,-. Buitenland € 134,-(alle prijzen excl. 6% btw en € 3,95 administratiekosten).

Opgave abonnementenTel.nr. +31 (0)10 289 40 08(tussen 09.00 en 12.00 uur)Faxnr. +31 (0)10 289 40 76E-mail:[email protected] abonnement schri� elijk en uitsluitend drie maanden voor afloop van de abonnementsperiode.Het abonnementsgeld dient bij vooruitbetaling te worden voldaan. Voor de algemene voorwaarden, zie www.mybusinessmedia.nl/algemenevoorwaardenBank: 1421.46.439.

Voor informatie over Koninklijke MetaalunieKoninklijke MetaalunieEinsteinbaan 1Postbus 26003430 GA NieuwegeinTel.nr. +31 (0)30 605 33 44Faxnr. +31 (0)30 605 31 22www.metaalunie.nl

Opmaak Colorscan bv, Den Haag, www.colorscan.nl

DrukDrukkerij Roelofs, Enschede

©2015MYbusinessmediaISSN: 0026-0479Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande toestemming van de uitgever. Hoewel dit tijdschri� zorgvuldig en naar beste weten wordt samengesteld, kan de uitgever niet instaan voor de juistheid of volledigheid van de informatie. Uitgever en auteurs aanvaarden geen enkele aansprakelijkheid voor schade, van welke aard ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op de in dit tijdschri� gegeven informatie. Gebruikers van het tijdschri� wordt nadrukkelijk aangeraden de vaktechnische informatie niet geïsoleerd te gebruiken, maar altijd mede af te gaan op hun professionele kennis en ervaring, en de te gebruiken informatie te controleren.

Een Nederlands consortium, bestaande uit VDL ETG Projects te Eindhoven, TNO te Del� en NOVA te Leiden, hee� een contract binnenge-haald voor de ontwikkeling van de ondersteuningsstructuur van de hoofdspiegel van de European Extre-mely Large Telescope (E-ELT) in Noord-Chili.

De opdracht van ESO (European Sou-thern Observatory) bestaat uit het ont-werp van de de� nitieve prototypes voor de draagstructuur en de bouw van een klein aantal frames. In 2010 werden door VDL en TNO al eerder prototypes voor de ondersteuningsstructuur gemaakt. Samen met NOVA is men er nu opnieuw in geslaagd om middels een Europese tender de vervolgopdracht binnen te halen bij ESO. Deze opdracht betre� vijf modellen. Na het einde van dit traject van 2,5 jaar zullen deze modellen, na een nieuw tenderproces, vanaf 2018 in serie worden gemaakt. TelescoopDe European Extremely Large Telesco-peE-ELT gaat wetenschappelijke ontdek-

kingen op het gebied van planeten, de samenstelling van nabije sterrenstelsels en het diepe heelal mogelijk maken. De Nederlandse ondersteuningsstructuur houdt de hoofdspiegel van de telescoop in de gewenste vorm. Deze spiegel krijgt een doorsnede van 39 meter en wordt opgebouwd door middel van 798 zes-hoekige spiegelsegmenten. Ieder spie-gelsegment hee� een eigen draagstruc-tuur waarmee de spiegel zeer nauwkeurig wordt gepositioneerd (bin-nen 5 nanometer) en dat in samenwer-king met de resterende 797 segmenten. Het continu corrigeren gebeurt door 12 motoren en 3 actuatoren op ieder frame.Een frame bestaat uit een vast en een bewegend deel. Het vaste deel wordt blijvend gemonteerd op de totale struc-tuur. Hiervan worden er 798 gemaakt. Van het bewegende deel worden er nog eens 133 extra gemaakt, zodat tijdens onderhoudswerkzaamheden de com-plete spiegel intact blij� . Begin decem-ber hee� ESO groen licht gegeven voor de bouw van de E-ELT die in twee fasen zal plaatsvinden. Voor de eerste fase is een bedrag van ongeveer één miljard euro beschikbaar gesteld.

VDL bouwt mee aan grootste telescoop

006-009_MTE01NWS-COL_1.indd 6 15-01-15 14:22

• januari 2015 • METAAL & TECHNIEK METAAL & TECHNIEK • januari 2015 • 7

Op de valreep van het oude jaar verruilde Mevas, het verzekeringskantoor voor Metaal-unieleden, het oude pand in Heiloo voor een nieuw pand in Alkmaar. Tijdens de opening door oud-directeur Ton Planting werd ook het nieuwe logo onthuld.

Metaalunievoorzitter Fried Kaanen sprak tijdens die gelegenheid over de vele ontwikkelingen die de verzekeringswereld hebben veranderd: “WAO-gat en particuliere ziektekostenverzekeringen zijn WIA, WGA en zorgpolis geworden”, gaf hij als voorbeeld. “Ontwikkelingen, die zo snel gaan en zo speci� ek zijn dat ze voor de gemiddelde ondernemer in de metaal, onze achterban, bijna niet meer te volgen zijn. Verzekeren is meer dan zorgen voor een � nanciële dekking. Die verande-ringen zie je aan de rol die inspanningen op gebied van reintegratie zijn gaan innemen Er is dus veel veranderd in verzekeringsland en dat zie

je terug in het dienstenaanbod van Mevas.”Mevas is twintig jaar geleden ontstaan en opge-richt door Metaalunie als intermediair voor de

metaalbranche. Mevas houdt zich voornamelijk bezig met risicomanagement, gezondheidsma-nagement en preventie. De organisatie sluit voor Metaalunieleden collectieve contracten met betrouwbare verzekeraars tegen een aantrekke-lijke prijs.

Mevas opent nieuw pand

De Energielijst 2015 en de Milieulijst 2015 zijn gepubliceerd. De Energielijst bevat meer dan 160 energiebesparende technieken die in aanmerking komen voor de Energie-investe-ringsa� rek (EIA). Op de Milieulijst lijst staan circa 300 investeringen die echte milieuwinst opleveren. Alle bedrijfsmiddelen die in aan-merking komen voor MIA\Vamil staan ver-meld op de Milieulijst.

De Energie-investeringsa� rek (EIA) is een � scale regeling waarmee de overheid u ondersteunt bij investeringen in energiebesparende bedrijfsmid-delen en duurzame energie. Wanneer u gebruik maakt van EIA hee� u als ondernemer dubbel voordeel: uw energiekosten gaan omlaag én u betaalt minder belasting. Gemiddeld levert de EIA u 10 procent belastingvoordeel op. Naast dit belastingvoordeel leveren energiezuinige investe-ringen u ook een lagere energierekening op.

Wilt u weten welke mogelijkheden er zijn om bin-nen uw bedrijf energie te besparen mét � scaal voordeel van de EIA? Kijk dan op de Energielijst

2015. Wees op tijd met het aanvragen van EIA: binnen drie maanden na het geven van de opdracht. Het EIA- budget voor 2015 is 106 mil-joen euro.

MIA en Vamil Bent u ondernemer en wilt u � scaal voordelig investeren in milieuvriendelijke technieken? Dat kan met de Milieu Investeringsa� rek (MIA) en de Willekeurige afschrijving milieu-investeringen (Vamil). Met de MIA kunt u pro� teren van een investeringsa� rek die kan oplopen tot 36 procent van het investeringsbedrag. Dat komt bovenop uw gebruikelijke investeringsa� rek. De Vamil biedt u de mogelijkheid om 75 procent van de investeringskosten op een door uzelf te bepalen tijdstip af te schrijven.

Wilt u weten welke mogelijkheden er zijn om te investeren in de meest milieuvriendelijke oplos-singen mét � scaal voordeel? Kijk dan op de Mili-eulijst 2015. Wees op tijd met het aanvragen van MIA\Vamil: binnen drie maanden na het geven van de opdracht.

Nieuwe Energie- en milieulijsten 2015 voor EIA en MIA\Vamil

Additive Industries sluit partnerschap met Sigma Labs Door de samenwerking met Sigma Labs, ontwikkelaar van kwaliteitssystemen voor 3D-metaalprintsystemen, vergroot Addi-tive Industries de voorspelbaarheid van het printproces. Additive Industries, fabrikant van industriële 3D-metaalprint systemen uit Eindhoven, hee� een technologie partnership gesloten met het Amerikaanse beursgenoteerde Sigma Labs, Inc., een ontwikkelaar van geavanceerde inspectiesystemen voor het meten en contro-leren van 3D-metaalprinten andere hoog-waardige productieprocessen. Additive Indus-tries zal de technologie van Sigma Labs integreren in zijn nieuwste 3D-metaalprint sys-temen. “Samenwerking met Additive Industries helpt Sigma Labs om nauwer samen te werken met bedrijven aan verbeterde, betrouwbare indus-triële toepassingen van additive manufactu-ring in grotere volumes”, aldus Mark Cola, Pre-sident en Chief Executive O� cer van Sigma Labs. “Voor Additive Industries is de samen-werking een belangrijke stap voorwaarts voor invulling van onze doelstelling om een goed voorspelbaar en reproduceerbaar proces te ontwikkelen. Sigma Labs hee� jarenlange ervaring op het gebied van kwaliteitscontroles in hoogwaardige industrieën als de lucht- en ruimtevaart”, zo licht Daan Kersten, mede-oprichter en CEO van Additive Industries toe.

006-009_MTE01NWS-COL_1.indd 7 15-01-15 14:22


nieuws

55 miljoen extra voor innovatie mkbEr komt dit jaar 55 miljoen euro beschikbaar voor de MKB Innovatiesti-muleringsregeling. Minister Henk Kamp van Economische Zaken hee� dit bekend gemaakt.

Er kan bijvoorbeeld subsidie worden aan-gevraagd voor haalbaarheidsstudies, ken-nisvouchers en samenwerkingsprojecten. Met MKB-Nederland en de topsectoren is afgesproken om regelingen beter op elkaar te laten aansluiten, zodat ondernemers makkelijker hun vleugels kunnen uitslaan in een andere regio. “Metaalunie is ver-heugd dat op deze manier innovatie in het mkb gestimuleerd en ondersteund wordt”, vindt Jos Kleiboer, directeur Beleid van Metaalunie. “Het is ook een erkenning dat het mkb de aanjager van innovatie is. Iets dat wij tijdens het werkbezoek van Guido Landheer, directeur Topsectoren en Indus-triebeleid Ministerie van Economische Zaken, eerder dit jaar hebben meegege-ven. Het is goed te constateren dat daar iets mee is gedaan.”

Kamp vindt het belangrijk dat het mkb de ruimte krijgt. “Het mkb is de motor van onze economie. De ondernemers verdie-nen dan ook ondersteuning die naadloos aansluit op hun praktijk. Zo versterken we het herstel van de economie en creëren we werkgelegenheid en inkomsten. Daar pro-� teren we allemaal van.”

Michaël van Straalen, voorzitter van MKB-Nederland stelt: “Deze samenwer-king gaat uit van de kracht van de lande-lijke topsectorenaanpak en de kracht van de regio en brengt die samen. Dat is wel echt een stap.”

Metaalunie organiseert Hollandpaviljoen tijdens IMTS Koninklijke Metaalunie is tijdens de Interna-tional Manufacturing Technology Show (IMTS) 2016 aanwezig met een Hollandpavil-joen voor de Nederlandse industrie. De beurs vindt plaats van 12 tot en met 17 september 2016 in Chicago, Verenigde Staten.

Het paviljoen wordt gerealiseerd in samenwerking met het Nederlands Consulaat in die stad. IMTS, en de parallel lopende nieuwe beurs Industrial Supply North America, is de grootste industriële beurs van de Verenigde Staten en één van de grootste ter wereld. Met het paviljoen wil Metaal-unie de Nederlandse industrie een platform bie-den en bedrijven ondersteunen bij het toegang krijgen tot de Amerikaanse markt. Bedrijven die deelnemen kunnen hun innovatieve producten tentoonstellen aan een groot internationaal publiek uit de maakindustrie, kennis opdoen en contacten leggen. Meer dan 114.000 professionals uit de maakin-dustrie komen naar de IMTS om te netwerken en investeringsbeslissingen te maken. Ze maken kennis met de nieuwste technologieën op het gebied van additive en digital manufacturing, robotics en big data. De ruim 2000 exposanten tonen de bezoekers ook hun innovaties op het gebied van machinegereedschappen, machine-onderdelen, CAD-CAM, metaal snijden, lasertech-nologie, CNC/EDM en productieprocessen.

Sinds 2014 werken de IMTS en de Deutsche Messe samen. Met o.a. de nieuwe beurs ‘Indus-trial Supply’ in de Eastern Hall wordt de succes-volle formule van de Hannover Messe overgeno-men. Dat biedt veel kansen voor mkb-toeleveranciers verwacht Metaalunie. De brancheorganisatie is in gesprek met het Neder-lands Consulaat te Chicago om voldoende ruimte op de IMTS en Industrial Supply te reserveren voor zestien bedrijven. Metaalunie constateert onder haar leden al geruime tijd een groeiende belangstelling voor de VS. “Die belangstelling komt niet uit de lucht vallen. De VS zijn bezig stappen te zetten op het vlak van productie-inno-vatie. Dat levert volop kansen op voor Neder-landse bedrijven die hierin vooruit lopen. Manu-facturing is high tech, zorgt voor banen, is schoon en daardoor weer meer dan welkom in de ‘urban’ omgeving is het credo. Obama investeert alleen al 250 miljoen dollar federaal geld in de digital manufacturing innovation. Door het goedkope schaliegas en de oplopende productiekosten in China wordt productie in eigen land weer heel aantrekkelijk”, zegt Paul Verlinden, beleidssecre-taris internationaal ondernemen.

Interesse in het Hollandpaviljoen tijdens IMTS? Neem contact op met Koninklijke Metaalunie, Team Internationaal Ondernemen, [email protected], tel. 030 – 605.33.44. Uitgebreide informatie over de IMTS vindt u op www.imts.com

006-009_MTE01NWS-COL_1.indd 8 15-01-15 14:22


Tweede editie Groentechniek HollandNa de succesvolle eerste editie in 2013 zijn de voorbereidingen gestart voor de tweede editie van GroenTechniek Holland. Deze tweejaarlijkse grootste groene vakbeurs van Nederland biedt van 8 tot en met 10 septem-ber 2015 een one-stop-shop voor iedereen die actief is in de groene openbare ruimte, de publieke stedelijke ruimte en sport-, golf- en recreatieterreinen.

Fedecom-directeur Gerard Heerink bevestigt dat zijn leden blij zijn met het vervolg op de eerste, succesvolle editie van dit professionele ‘eigen’ groenevenement. Hij onderstreept het collec-tieve belang van deze grootste groene vakbeurs van Nederland: “We organiseren de beurs voor én door de branche, dus zonder winstoogmerk. We zijn ervan overtuigd dat het een goede keuze is geweest om gezamenlijk en zelfstandig een nieuwe, grote vakbeurs voor de groene open-

bare ruimte te organiseren. Samen gaan we dit evenement verder doorontwikkelen zodat we iedereen die professioneel actief is of wil wor-den in de groene openbare ruimte wat te bieden hebben. Van hoveniers, loonwerkers, sport-park-, gol� aan- en wegenbeheerders tot mede-werkers van gemeenten, waterschappen, recrea-tiebedrijven, werkvoorzieningschappen en inkopers van tuincentra en doe het zelf winkel-formules.”

Landes boekt miljoenenopdrachtLandes High End Machining BV hee� onlangs opnieuw een grote order geboekt voor het pro-duceren van samengestelde systemen voor de nieuwe Airbus A350. Het gaat om de levering van zogenaamde PDLS: Private Door Locking Systems. Deze elektrisch bediende systemen zorgen ervoor dat de cabinedeuren naar de cockpit en naar de “cabin crew rest compart-ments” normaal gesloten zijn en automatisch openen bij het wegvallen van de cabinedruk.

Zowel het produceren van de mechanische onder-delen als ook het samenstellen en (elektro)mechanisch testen van deze systemen zal door Landes worden uitgevoerd. Er worden vier ver-schillende subsystemen bij Landes geprodu-ceerd. Naast het feilloos functioneren van deze mechanismen worden door Airbus hoge eisen gesteld aan de visuele- en geluidstechnische eigenschappen. Leveringen zullen vanaf het eer-ste kwartaal van 2015 gaan plaatsvinden.

Medio 2013 boekte Landes al een grote opdracht voor het leveren van sensoronderdelen voor de A350. Dit nieuwe PDLS-contract hee� een looptijd van zeven jaar. Voor Landes betekent dit contract een belangrijke volgende stap in realisatie van haar strategie om verder te penetreren in het marktsegment Aerospace. Landes is toeleveran-cier van complexe mechanische onderdelen aan hoogwaardige industrieën.

006-009_MTE01NWS-COL_1.indd 9 15-01-15 14:22

Interview


TEKST: TONY VAN DER MEER

BEELD: SANDER VAN DER TORREN

metaalunievoorzitterfried kaanen

010-013_MTE01INT1_1_interview.indd 10 15-01-15 14:23


Het is vier maanden geleden dat Fried Kaanen aantrad als voor-zitter van Koninklijke Metaalunie. De ambitie die hij toen uit-sprak om Metaalunieleden in alle districten op te zoeken en in gesprek met ze te gaan, hee� hij meer dan waar gemaakt. Niet meer dan logisch vindt hij: “Dat is de opdracht die Metaalunie zichzelf hee� gegeven: het dicht bij de leden te zoeken. Zoals ik het voorzitterschap nu in kan vullen, past dat gevoelsmatig helemaal bij mijn natuur”, zegt Kaanen.

Welk beeld van Metaalunie heeft u gekregen als voorzitter na vier maanden?“Dat het goed gaat met Metaalunie. Er zĳ n de laatste jaren uit verschillende hoe-ken vraagtekens gezet bĳ de manier waarop brancheorganisaties functioneren, soms zelfs bĳ het bestaansrecht zelf. Dat leidde tot een kritische zelfbespiegeling, heroriëntatie en soms zelfs reorganisatie. Dat hoeft Metaalunie niet, wĳ zĳ n in de woelige baren een stabiele factor gebleven. Met name omdat wĳ professioneel ope-reren en de juiste structuur hebben om de soms hoge golven te weerstaan. Het driemanschap dat ik samen met de directeuren vorm helpt daarbĳ .”

U hebt al veel bijeenkomsten bijgewoond, wat haalt u daar meer uit dan een ken-nismaking? “De onderwerpen en thematiek zĳ n interessant, net als de soms intense discussies die volgen. Maar vooral het directe contact met de leden bĳ de aftrap en na afl oop is goud waard. Ik hoor in de wandelgangen wat er leeft en speelt in het land.”

Dat geldt in hoge mate voor de afgelopen cao-rondjes…“Door het gebruik van stemkastjes hebben we alle aanwezige leden een stem gege-ven. Vervolgens zĳ n we met de stemresultaten de discussie aan gegaan. Ik heb ook meegeluisterd vanwege mĳ n rol als voorzitter van de FWT (Federatie Werkgevers-organisaties Techniek – red.). Je hoort in de dialogen de regionale verschillen en overeenkomsten. Dat alles wordt vertaald naar een stabiele cao verderop dit jaar. Een cao die door bĳ na alle leden als onmisbaar instrument wordt gezien. Belang-rĳ k voor de toekomst, belangrĳ k voor de leden.”

Wat verwacht u, naast de nieuwe cao, verder van 2015?“Dat de voorzichtige lĳ n omhoog die in 2014 is ingezet, continueert. Dat wordt zeker niet spectaculair. We hebben nog wel te maken met golfbewegingen. Die nopen slechts tot voorzichtig positivisme. Er is teveel op politiek gebied in de wereld aan de hand en fi nancieel zĳ n we nog teveel aan het navelstaren. Financiring kent nog teveel beperkende factoren.”

‘ MKB-metaal gaat uit van eigen kracht’



Hoe reageert Metaalunie op al die golfbewegingen?“Door zorgvuldig een beleidsplan te formuleren voor de komende vĳ f jaar. Dat is een opeenstapeling van allerlei bouwstenen. Die stenen zĳ n voortgekomen uit een verkenning van economische, technologische en sociale trends en ontwikkelingen die van belang zĳ n voor onze sector. Deze bouwstenen bespreken we met de leden. Het leidt tot onze roadmap voor de komende vĳ f jaar. Metaalunie benoemt daarbĳ ook een aantal speerpunten.”

Zoals?“’Think small fi rst’ moet bĳ nieuwe regelgeving het uitgangspunt worden. Als wetgeving past voor een klein bedrĳ f, past het ook voor een groot bedrĳ f. Andersom niet. We constateren iedere keer weer dat regelgeving zo complex wordt, dat het mkb daar niet mee uit de voeten kan.”

“Een ander speerpunt is het menselĳ k kapitaal in onze bedrĳ ven. Goede vakmensen zĳ n een onmisbare schakel. In de huidige maatschappelĳ ke context en met het oog op de eisen die de tech-nologische ontwikkelingen stellen, heb je het dan over fl exibeler, breder inzetbaar zĳ n en ook vanzelf duurzamer, dus langer, inzetbaar zĳ n. Dat vraagt om voldoende instroom van goed opge-leide vakmensen.”

“Maar ook om permanente scholing om de ontwikkelingen bĳ te houden. Daaraan werken we als Metaalunie samen met andere sectoren in de techniek en samen met OOM, het opleidings- en ontwikkelingsfonds voor onze sector. Onder dit punt valt dus ook een goede en fl exibele cao.”

Een thema dat vorig jaar speelde was de gebrekkige kredietver-strekking aan het mkb. “Dat is en blĳ ft een lastig thema. Die discussie winnen we niet van de banken. Dat heeft ook te maken met allerlei macro-

economische regels waar ze aan gebonden zĳ n. Metaalunie gaat nog actiever bedrĳ ven steunen bĳ het vinden van alternatieve fi nancieringsvormen. Er moet wel bĳ gezegd worden dat bĳ de nodige mkb-bedrĳ ven het eigen vermogen de afgelopen jaren is opgedroogd. De les is ook dat je zonder eigen vermogen helaas niet kunt ondernemen. Dan ben je je bu� ers kwĳ t en wordt de andere partĳ nerveus vanwege het bĳ hem neergelegde risico.”

Dit klinkt als uitgaan van eigen kracht. “Het MKB-metaal is sterk genoeg om daar waar het kan, uit te gaan van eigen kracht. Als het er op aan komt, moet elk lid kun-nen overleven op eigen kracht.”

En het liefst innovatief…“Economische opgang wordt altĳ d aangewakkerd door innovatie. Metaalunie haakt daarom aan bĳ Smart Industry. Wĳ draaien mee in projecten en trekken delen van die technologische agenda naar ons toe. Hierdoor maken wĳ de vertaalslag naar onze leden. Dat doen we ook met Teqnow. Er wordt vaak door een ministerie een zak geld over het land uitgestrooid met het idee daar iets mee te doen, maar dat raakt vaak het mkb niet. Wĳ staan voor die vertaalslag en noemen dat smart applications, slimme toepas-singen. Dan heeft smart industry pas meerwaarde gecreëerd.”

Dit klinkt nog allemaal vrij abstract…“Het kan ook praktisch. Binnen Smart Industry zĳ n vĳ ftig zoge-heten fi eldlabs benoemd. Ik kan me voorstellen dat een fi eldlab de mogelĳ kheden van fl exibele robotisering gaat verkennen, interessant voor de mkb-werkvloer van morgen, maar ook al van vandaag.”•

circulaire economie is ook een speerpunt


Ede-Veenendaal

Effi ciëntie in iedere dimensie

17 t/m 20 maart 2015

Komt u ook?

U bent 17 tot en met 20 maart van harte welkom op de DEMOWEEK in Ede-Veenendaal. De 13e editie van dit evenement staat in het teken van “Effi ciëntie in iedere dimensie”.

Acht vooruitstrevende leveranciers uit de metaalbewerkingindustrie, ontvangen u graag in eigen huis om u te informeren over doeltreffend produceren. Daarnaast komt u alles te weten over de nieuwste technieken op het gebied van productiesoftware, robotisering, machinebesturing, meten, 3D-printen en verspanende metaalbewerking.

Bij het eerste DEMOWEEK bedrijf dat u bezoekt krijgt u een aardige attentie.

Ga snel naar www.demoweek.nl voor meer informatie en het aanmeldformulier.

Graag tot ziens op de DEMOWEEK!

www.demoweek.nl

Registreer u nu op

demoweek.nl

Volg ons ook op Twitter!

@DEMOWEEK

Laat u informeren door:

Sponsors:

VACUÜMHEFAPPARATUUR ! Een verbetering voor de

arbeidsomstandigheden !

De zwaargewicht kampioen 10-20.000 kg

Toepasbaar in o.a.: de metaal-, hout-, kunststof-. glas-, beton- en natuursteenindustrie. Zowel voor gladde, geprofileerde en ruwe oppervlakken. - zeer sterk in vacuümheffers t.b.v. dak-en gevelplaten - eigen ontwerpafdeling. Klantgerichte adviezen.

- Levering CE conform !

Vacu Stone Lift B.V.

Zuiderkoggeweg 8 1607 MV, Hem

Tel.:++ 31- (0) 228-545200 Fax.:++ 31-(0) 228-545209 Email: [email protected]

Website: www.vacustonelift.nl

Ewald Lohmann, Wingerdstraat 63, 6641 BM BeuningenT +(31) (0) 24 675 18 93 – E [email protected] – W www.alinea-stokvisch.nl

• reportages• interviews• persberichten• nieuwsbrieven

• huis- en relatiemagazines• jubileumuitgaven• columns & blogs• jaarverslagen

Journalistieke en redactionele projecten

www.disselhorstmetaal.nl

Altijd in

bedrijf!

Overkampsweg 26 | 8102 PH Raalte | Tel.: 0572-36 26 00 | Fax: 0572-36 22 98

Dag en nacht in touw

voor uw plaatwerk op maat!

DISSELHORST METAAL



verspanenTEKST EN BEELD: HANS

KOOPMANS

Toen Frans Verhaegh samen met een partner Mevo Precision Technology in 2010 overnam, balanceerde het bedrijf op de rand van een faillissement. Sindsdien hee� de Ruurlose toeleverancier de weg omhoog weer gevonden. Dat is vooral te danken aan een voortvarend investeringsbeleid, waarbij het accent ligt op multitasking en automatisering.

RUURLOSE TOELEVERANCIER BEWERKT VOORAL RVS

‘ Kritisch kijken naar nauwkeurigheidseisen’

Met de gereedschaprevolvers van deze draaimachine kunnen veel bewerkingen in één opspanning worden uitgevoerd.

Al vanaf de oprichting in 1977 te Vorden - van-daar de naam: MEtaalfabriek VOrden - fun-geerde Mevo als toeleverancier voor de hightec-hindustrie. Aanvankelĳ k eerst als producent van onderdelen, later ook van samenstellingen. Voor Bronkhorst High-Tech BV te Ruurlo, fabrikant van ‘mass fl ow meters’ voor de halfgeleider-industrie, werden veel prototypen gebouwd en kon Mevo tevens zĳ n specialisme - fĳ nmechani-sche onderdelen - verder ontwikkelen. Een belangrĳ k afzetgebied werd de medische tech-nologie. Voor fabrikanten uit deze sector maakt

de Gelderse onderneming onderdelen voor bloedanalyse-apparatuur en orthesen (extern aangebrachte hulpmiddelen). Later verbreedde het afzetgebied zich met klanten uit de automo-bielindustrie, meet- en regeltechniek, optische industrie en speciaalmachinebouw. In 1994 ging het Slowaakse zusterbedrĳ f van Mevo van start.

V E R N I E U W D M A C H I N E P A R KNa het dieptepunt in 2010 is Mevo er dankzĳ een gestaag groeiende klantenkring uit Neder-land, Duitsland, België, maar ook de Verenigde

Staten, Turkĳ e en Denemarken in geslaagd om ieder jaar een redelĳ ke omzetgroei te realiseren. Verhaegh schrĳ ft dat succes toe aan twee facto-ren. “We hebben de afgelopen paar jaar ruim tweeëneenhalf miljoen euro geïnvesteerd, zowel hier als in onze Slowaakse vestiging.

‘Constructeurs doen er vaak een schepje bovenop’

Het tegenwoordige bedrĳ fspand in Ruurlo, dat vlak voor de eeuwwisseling werd betrokken, was ruim en modern, maar veel machines waren verouderd. Dat is rechtgetrokken: met een sterk vernieuwd machinepark kunnen we nu concurreren met vergelĳ kbare bedrĳ ven die zich eveneens op de high tech industrie richten. Daarnaast benutten we ons in het verleden opgebouwde specialisme, de precisiebewerking van roestvast staal. We verwerken hier allerlei materialen: aluminium, staal, brons, messing, titanium, nikkelhoudende legeringen en kunst-stof, maar ruwweg 70 procent van de onderde-len zĳ n van het moeilĳ k bewerkbare roestvast staal.”

M V OSteeds meer ligt de nadruk op ontzorging van de klant. Naast de hoofdbewerkingen draaien en frezen voert Mevo ook bĳ komende bewerkin-gen als slĳ pen, honen, leppen, lassen, elektro-chemisch ontbramen en polĳ sten, harden en anodiseren uit. Assemblagewerk komt steeds vaker voor. Voor een aantal vaste klanten wor-den producten als kabels, motoren en printpla-ten op voorraad gehouden zodat samengestelde producten binnen twee à drie weken geleverd kunnen worden. Mevo beschikt al enkele jaren over zowel het ISO 9001- als het ISO 14001-certifi caat voor resp. kwaliteit en milieu; sinds kort is het bedrĳ f ook gecertifi ceerd voor ‘over-stempelingsbevoegdheid’, het opnieuw waar-

014-015_MTE01ART05_1_Mevo.indd 14 15-01-15 14:23


Hier wordt een draaifreesmachine

door een robot voorzien van een nieuw werkstuk.

merken van materialen en producten die de afnemer garanderen dat deze aan de oorspron-kelĳ ke gecertifi ceerde materiaalspecifi catie van de materiaalleverancier voldoen. Momenteel speelt de implementatie van MVO (Maatschap-pelĳ k Verantwoord Ondernemen). Mevo is ervan overtuigd dat MVO een bĳ drage kan leveren en ziet dat klanten er ook steeds meer belang aan hechten.

F L E X I B E L E F A B R I C A G EBinnen de vernieuwing van het machinepark vormde automatisering een belangrĳ ke lei-draad. Een aantal machines is voorzien van staf-aanvoerapparatuur en robots voor de automati-sche belading van kleine en grotere werkstukken. Een van de recent aangeschafte machines, een horizontaal bewerkingscentrum, is geïntegreerd in een fl exibel fabricagesysteem. Het palletmagazĳ n bestaat uit twee rĳ en van elk zes pallets. De werkstukken worden aan spanzuilen op pallets gefi xeerd en met een transportrobot in de gewenste volgorde naar de machine gevoerd. Alle producten worden afzon-derlĳ k ‘ingemeten’ - krĳ gen elk dus hun eigen nulpunt - omdat de hoogte waarop het werkstuk op de spanzuil is gespannen een afwĳ king kan geven tot 0,1 mm. Deze afwĳ king wordt via de besturing gecompenseerd.

M U L T I T A S K E R SReductie van cyclus- én doorlooptĳ den vormde eveneens een belangrĳ k motief bĳ de ver-nieuwing van het machinepark. Mevo beschikt inmiddels over twee ‘multitaskers’. Deze machi-nes, met klauwplaten voor draaiwerk, zĳ n voor-zien van een zwenkbare spil voor het uitvoeren van freeswerkzaamheden onder een hoek. Com-plexe onderdelen kunnen zo in één cyclus wor-den bewerkt. Ook de overname van het werk-stuk door de tweede (hulp-)klauwplaat voor de bewerking van de achterzĳ de is in principe nauwkeuriger dan wanneer de bewerking op meerdere machines zou moeten plaatsvinden. Beide draaifreesmachines worden met robots beladen. Met een hoge bezettingsgraad: op één van de machines kan al 140 uur per week onbe-mand worden gewerkt, ook als het roestvaststa-len werkstukken betreft.Verhaegh: “Onbemande productie brengt wel bepaalde eisen met zich mee. In de eerste plaats kiezen we voor gereedschap met relatief hoge standtĳ den. De prĳ s is secundair. Deze worden na een aantal bewerkingen - een ervaringsgege-ven - gewisseld voor een zustergereedschap, waarvan er voor de bewerking van roestvast-staal meerdere, tot vĳ f stuks, gereedstaan.”De gereedschapmagazĳ nen van de machines zĳ n dan ook omvangrĳ k: die van het horizon-

tale bewerkingscentrum van het FMS-systeem heeft bĳ voorbeeld 288 posities. Bovendien wordt, als bĳ dit systeem onderbreking van de productie dreigt door een gereedschapdefect, de pallet automatisch gewisseld zodat de productie in ieder geval kan doorgaan.

M E E D E N K E N“Door de wĳ ze waarop dit bedrĳ f in de 38 jaar van zĳ n bestaan is geëvolueerd, wordt er ook anders aangekeken tegen het begrip precisie”, fi losofeert Verhaegh. “Veel beter wordt tegen-woordig beseft dat daar een prĳ skaartje aan hangt: de kosten nemen exponentieel toe met de vereiste nauwkeurigheid. Daarom zien wĳ het ook als onze taak om mee te denken met onze klanten en kritisch te kĳ ken naar de nauwkeurigheidseisen op de tekening. Soms wordt een tolerantie van ±0,005 mm opgegeven waar ±0,02 ook volstaat. Constructeurs doen er vaak ten onrechte een schepje bovenop, is onze ervaring. Je moet je altĳ d afvragen: wat is wen-selĳ k voor een goede prĳ s-kwaliteitverhou-ding?”•

www.mevo.nl

014-015_MTE01ART05_1_Mevo.indd 15 15-01-15 14:23


verspanenTEKST: LOEK KUSIAK

BEELD: THIJSSEN

Met een grote diversiteit hightech machines en de mogelijkheid om 24/7 te produceren, bekleedt Kusters Precision Parts in Oss een bijzondere positie in de verspanende industrie. Hoofdactiviteit is het produceren van (� jn)mechanische componenten in vele metaal- en kunststofsoorten. Direc-teur-eigenaar Jan Kusters ziet in automatisering verdere groeikansen. “Maar de vakman wordt niet verdrongen door de CNC-machine met robotarm.”

SPECIALISATIE IS NOODZAKELIJKE TREND

Automatisering biedt groeikansen

Jan Kusters: “De vakmensen die verantwoordelijk zijn voor het totaalproces blijven onmisbaar.”

In 2013, een jubileumjaar voor Kusters Metaalbe-werking in Oss omdat het 40 jaar bestond, werd de bedrĳ fsnaam gewĳ zigd en ook het nieuwe logo gepresenteerd. De nieuwe naam Kusters Precision Parts dekt beter de lading van een dynamisch familiebedrĳ f dat gespecialiseerd is in het vĳ fassig frezen, draaien met freesbewer-king, draad- en zinkvonken van fĳ nmechani-sche onderdelen, tot op de duizendste millime-ter nauwkeurig, en levert aan gerenommeerde klanten in uiteenlopende branches. “Ik zie Kus-ters nu vooral als een dienstverlener die door een combinatie van grote machinecapaciteit en geoliede logistiek garant staat voor korte lever-tĳ den,” zegt directeur-eigenaar Jan Kusters (1961). Als jonge machinebankwerker met MTS-diploma stond hĳ al aan draaibank van het bedrĳ f waarvoor zĳ n vader de basis had gelegd. “Metaalbewerking”, vertelt Jan Kusters, “was de hobby van pa, die overdag bĳ Philips Lighting in Oss werkte, waar hĳ het schopte tot chef werk-plaats. In zĳ n vrĳ e tĳ d maakte hĳ in de schuur achter ons rĳ tjeshuis onder meer tuinhekjes voor de buren. Toen de opdrachten bleven toe-nemen en een klant om een o� ciële factuur vroeg, liet mĳ n vader zich inschrĳ ven bĳ de Kamer van Koophandel.” Dat was het begin van Kusters Metaalbewerking. De hobbyschuur werd te klein en verruild voor een werkplaats op een bedrĳ venterrein. “Ieder jaar zĳ n we een beetje gegroeid,” vervolgt Jan Kusters. “Uit principe investeerde mĳ n vader zonder te lenen van de bank. Voor het doen van een investering werd geld gespaard. Dat prin-cipe staat nog steeds overeind. Geen afhanke-lĳ kheid van de bank, maar fi nancieren vanuit eigen vermogen, met de focus op investeren in hightechmachines. De eerste CNC-freesmachine, een drieasser, werd in 1984 aan-geschaft. En in 1997 waren wĳ de eerste ver-spaner in Nederland met een vĳ fassige freesma-chine van de Duitse machinebouwer Hermle, waarmee je in één opspanning veel nauwkeuri-ger kunt produceren.”

016-017_MTE01ART04_1_Kusters.indd 16 15-01-15 14:23


Inclusief draadvonken, zinkvonken en draaien hee� Kusters nu circa veertig CNC-machines.

K O R T E L I J N E NTegenwoordig staan er in de bedrĳ fshal van Kusters aan de Saksenweg in Oss zeven drieas-sige freesmachines en dertien vĳ fassige frees-machines, waarvan acht met een geautomati-seerd palletsysteem. “Inclusief draadvonken, zinkvonken en draaien hebben we nu circa veertig CNC-machines,” rekent Kusters voor. “Dat is veel voor een bedrĳ f met veertig werkne-mers, maar dat maakt ons ook fl exibel. Er is altĳ d een machine vrĳ voor een spoedklus. Ons werk bestaat voor de helft uit frezen, voor 25 procent uit draaiwerk en de rest uit vonk- en slĳ pwerk. Doordat we alles onder één dak heb-ben, in een strak gestuurde organisatie met korte communicatielĳ nen, hebben we een rede-lĳ k unieke positie.”“Onze kracht zit in de productie van kleine pro-totype series en in fast lane-werken. We zeggen niet snel nee tegen een mogelĳ ke opdracht. Je moet hooien als de zon schĳ nt. Door het strakke logistieke proces, een compleet machi-nepark en gespecialiseerde vakmensen kunnen we veelal, tegen een bepaald prĳ skaartje uiter-aard, enkele weken sneller leveren dan onze concurrenten. Het kan dan gaan om werkstuk-ken ter grootte van enkele millimeters tot een product van ruim drie meter, zoals een drager voor de achtervleugel van de Porsche. Die werd vervaardigd vanuit een massief blok van 65 kilo. Na het verspanen bleef er een complex eindpro-duct van slechts 2,5 kilo over.”

C E R T I F I C E R I N GEen belangrĳ ke klant sinds tien jaar is ASML, producent van machines voor de halfgeleiderin-

dustrie, dat van Kusters Precision Parts mecha-nische onderdelen tot op de duizendste millime-ter nauwkeurig afneemt. “De ‘semicon’ is voor ons wel de hoofdsector,” vertelt Kusters. “Maar we zĳ n ook actief in branches als de machine- en apparatenbouw, automotive, lucht en ruim-tevaart, elektronica en de chemische- en voe-dingsmiddelenindustrie.” Klanten zĳ n onder andere Carl Zeiss (optische industrie), FEI (microscopen), Porsche, TNO, Nationaal Lucht- en Ruimtevaartlaboratorium (NLR) en B/E Aeros-pace. Om verder te groeien in de sector aeros-pace zit Kusters momenteel in het traject voor certifi cering conform AS/EN 9100, de voor lucht- en ruimtevaart erkende norm voor kwaliteits- en risicomanagement. “Door Lloyd’s Register zĳ n we al ISO-9001 gecertifi ceerd. Certifi catie is een trend, een bron van discipline voor het wer-ken met kwaliteitsregels, die in onze branche steeds belangrĳ ker wordt. Je toont er net even jouw meerwaarde mee aan,” vindt Jan Kusters.

A U T O M A T I S E R I N GDoor middel van een fi nanciële participatie is Kusters partner van het bedrĳ f Wilting in Eind-hoven, dat met de productie van fĳ nmechani-sche onderdelen en supply- en value chain management waarde kan creëren in de keten. Kusters: “Wilting en onze onderneming vormen een perfecte aanvulling. Wilting fabriceert gro-tere modules en is sterk in assemblages en de ketenregie van samengestelde producten.” Sinds 2007 heeft Kusters fors geïnvesteerd in het onbemand laten lopen van kleine en middel-grote series. De acht vĳ fassige freesmachines met gerobotiseerd palletsysteem wisselen onbe-

mand door in avonduren en weekenden.“Mensen worden steeds duurder,” aldus Kusters, “terwĳ l robots zonder grillen doorgaan met pro-duceren. Maar onmisbaar blĳ ven natuurlĳ k de vakmensen die verantwoordelĳ k zĳ n voor het totaalproces, vanaf programmeren van de machine, e� ciënt produceren tot aan het leve-ren van een hoge kwaliteit eindproducten. Voor de groei van de onderneming worden e� ciënter werken en export steeds belangrĳ ker. Circa 25 procent van onze onderdelen is nu bestemd voor export naar onder meer Duitsland en Zwit-serland.”

‘Onze kracht zit in fast lane-werken’

S P E C I A L I S A T I EDe beschikbaarheid van voldoende gekwalifi -ceerd personeel op mbo- en hbo-niveau kan voor de toekomst een probleem vormen. Aanlei-ding voor Kusters om extra aandacht te geven aan imagoverbetering van werken in de tech-niek. Voor dat doel heeft Kusters ook een fonds heeft opgericht. Jan Kusters: “Gemotiveerde vak-mensen kunnen altĳ d op onze website kĳ ken naar vacatures. Tien jaar geleden hadden we vĳ f allround-vaklieden, die breed inzetbaar waren. Maar tegenwoordig kan een frezer niet meer draadvonken. Specialisatie en verdieping is een noodzakelĳ ke trend geworden. De kunst is om al die verschillende disciplines met elkaar te verbinden en te laten samenwerken. De beste vakmensen hebben vaak moeite om dingen van anderen aan te nemen. Reden waarom voor ons een goede werkvoorbereiding cruciaal is, zodat alle disciplines van medewerkers worden gecombineerd en de logistiek gestroomlĳ nd ver-loopt. En met name wanneer je als hightech metaalbedrĳ f van korte doorlooptĳ den een uni-que selling point hebt gemaakt.”•

016-017_MTE01ART04_1_Kusters.indd 17 15-01-15 14:23


verspanenTEKST EN BEELD: RONALD

BUITENHUIS

“De Nederlandse metaalmarkt schrikt vaak van grote aantallen”, constateert directeur Peter Heessels van Helmond Precisie, specialist in centerloos slij-pen. Voor hem zijn grote aantallen juist een lifeline in een markt met weinig concurrenten en relatief weinig bedreigingen. Helmond Precisie groeide ook in crisisjaren met dubbele cijfers en betrok recent een nieuw bedrijfspand.

GLORIEUS DOOR CRISIS IN MOOIE NICHEMARKT

‘ Centerloos slijpen doe je met je zintuigen’

Peter Heessels met zijn dochter Loes Stockx-Heessels

“Hier staat nooit een radio aan”, zegt Peter Heessels bĳ een rondleiding door de fabriek. “Je moet luisteren naar de machines, eventuele tril-lingen voelen. Centerloos slĳ pen doe je met je ogen, oren en met gevoel.” Centerloos slĳ pen is een rondslĳ pbewerking waarbĳ een werkstuk tussen twee schĳ ven wordt gelegd of wordt doorgevoerd. De zogenaamde regelschĳ f geeft

het werkstuk een omloopsnelheid, de slĳ pschĳ f slĳ pt het product op maat. De afstand van de twee schĳ ven bepaalt de slĳ pmaat. Het product wordt ondersteund door een ‘liniaal’. Er staan een fl ink aantal ‘klassiekers’ in de fabriekshal van Helmond Precisie. Machines die tonnen euro’s kosten. Heessels: “Fabrikanten van centerloze slĳ pmachines maken er maar een

paar per jaar omdat er relatief weinig vraag is. Ontwikkelkosten kun je dan niet over grote aan-tallen verdelen.” Sommige van de machines die nu nog draaien, kocht Heessels in 1978 uit een failliete boedel van een bedrĳ f dat onder meer onderdelen voor fi etsen maakte. Heessels was op dat moment adjunct directeur bĳ een machine-fabriek en daarvoor was hĳ inkoper geweest van onder meer metalen producten bĳ kopieerfabri-kant Rank Xerox. “Ik kende de metaalmarkt dus wel een beetje.” Hĳ zag een kansrĳ ke niche-markt. “In Nederland heb je maar twee/drie spe-lers die puur gespecialiseerd zĳ n in centerloos slĳ pen. Er zĳ n wel wat bedrĳ ven die ook een machine ervoor hebben staan, maar dat is voor ‘erbĳ ’. Het is niet core business.”

018-020_MTE01ART02_1_Helmond_Precisie.indd 18 15-01-15 14:45


Asjes, alles draait bij Helmond Precisie om asjes.

G R O T E A A N T A L L E NHeessels zegt dat ondanks de economische crisis van afgelopen jaren, hĳ gouden jaren achter de rug heeft. Zelfs in 2009 op het dieptepunt van de markt pluste hĳ . De jaren eromheen waren het ‘dubble digits’: groeipercentages van tien procent en meer. Een mooie groeimarkt dus, maar waarom willen niet meer spelers uit de metaalindustrie dan actief in zĳ n in dit seg-ment? Heessels: “Om twee redenen. Enerzĳ ds zĳ n de machines als gezegd erg duur in aan-schaf. Het instapniveau is dus hoog. Daarnaast heeft de Nederlandse (metaal)markt angst voor grote aantallen. En juist grote aantallen zĳ n interessant voor centerloos slĳ pen. Daar moet je de marge halen. In Duitsland schrikken ze veel minder van grote aantallen.”

H A N N O V E R M E S S EToen Heessels in 1978 begon, was vooral Neder-land het speelveld. Een grote kentering kwam toen hĳ eind jaren tachtig naar de Hannover Messe ging. Daar opende de Duitse markt zich voor hem. Inmiddels maakt anno 2014 Duits-land tachtig procent van zĳ n omzet uit. Hĳ ziet bĳ onze oosterburen ook een kentering die wel eens heel goed kan uitpakken voor de toekomst van Helmond Precisie. “Traditioneel hebben Duitse fabrikanten het liefst alles onder één dak. Centerloos slĳ pen is dan onderdeel van een onderneming. Maar ook daar zie je dat ze zich onder druk van de markt steeds meer gaan con-centreren op core business en zaken uitbeste-den. Centerloos slĳ pen is vaak geen core busi-ness en dat komt nu onze kant op.” Concurrentie uit lagelonenlanden is er wel, maar beperkt. Heessels: “We hebben het hier over high tech producten met lage toleranties. Staal is zwaar en dus heb je met veel transport-kosten te maken. Bulkproducten met hoge tole-ranties, trapassen voor fi etsen bĳ voorbeeld, komen wel uit lagelonenlanden maar als het echt hoogwaardig precisiewerk is, komen klan-ten toch snel hier.” Heessels is overigens een stuk enthousiaster over de beurzen in Duits-

land, dan die in pakweg Utrecht. “In Nederland komen mensen folders halen die ze thuis of onderweg al allemaal weggooien. Duitsers nemen de folders mee naar huis en leggen die neer bĳ mensen in het bedrĳ f die er verstand van hebben.”

V O O R B E E L D E NAsjes, alles draait bĳ Hel-mond Precisie om asjes. Voor elektromotoren van Miele maken ze asjes, maar ook voor schokbre-kerstangen voor brand-weergereedschappen. Voor Volvo’s worden asjes geslepen voor een krukas in opdracht van het Duitse Hilite. Asjes voor bakovens die in restau-rants de biefstukken garen en veel as-onderdelen voor ventilatiesystemen.

‘Centerloos slijpen doe je met gevoel’

Heessels: “Bĳ voorbeeld voor ICT-koeling. In dat soort systemen zĳ n lage toleranties belangrĳ k omdat als er ruimte op assen en lagers komt, je direct geluidsoverlast en trillingen krĳ gt.” Mooi verhaal ook hoe toeval je door de crisis kan hel-pen. “Op het dieptepunt van de markt kregen we een grote order voor assen in ventilatoren voor een vertrekhal in een luchthaven in Korea. Motoren die dertig procent minder energie ver-bruiken.” Volgens Heessels komt de toegeno-men vraag naar producten uit zĳ n fabriek ook nog ergens anders vandaan. “Bedrĳ ven zĳ n momenteel op zoek naar nieuwe producten. Innovatie om weer marktaandeel te vergaren. Daar liften wĳ op mee.” Dat ze daarbĳ in Hel-mond uitkomen, heeft deels te maken met mond-tot-mondreclame. “Ik doe niet eens zo heel veel aan acquisitie. Het is gewoon bekend

in de markt dat, als het gaat om grote aantallen geslepen assen,

Helmond Precisie de juiste partĳ is.”

T O E K O M S TDe toekomst baart de 64-jarige eigenaar deels zorgen. Nee, de opvolging is geregeld in de per-soon van zĳ n dochter Loes. Lachend: “Ze werkt hier nu al en de rendementen zĳ n beter dan bĳ mĳ ….” Zorg over 3D-metaalprinten heeft hĳ ook niet. “3D is voor grote aantallen niet inte-ressant.” Kunststof is ook geen bedreiging. “Spuitgieten levert grove toleranties en die assen moeten bovendien weer worden geslepen. Dat kunnen de machines die we hier hebben ook.” Gezien de kapitaalsinvesteringen is con-currentie geen grote zorg, concurrerende tech-nieken kunnen toch niet de aantallen aan die centerloos slĳ pen wel aankan. CNC-machines heeft hĳ niet nodig omdat er niets hoeft te wor-den bĳ gestuurd. Als er bĳ voorbeeld tapse pro-ducten moeten worden gemaakt, worden daar gewoon de slĳ pstenen op aangepast. “Toch moet je enorm opletten”, waarschuwt Heessels. “Je hebt geen idee uit welke hoek bedreigingen kunnen komen. Toen ik begon had je nog type-machines, die worden nu niet meer gemaakt. Of kĳ k naar de snelle ontwikkeling van de GSM. De zorg is dat je slecht kunt voorspellen welke kant een markt op tendeert. Onzekerheid is de echte zorg.” Voorlopig komen er echter nog jaarlĳ ks 1,5 miljoen asjes uit de Helmondse fabriek. Dat lĳ ken er de komende jaren eerder meer dan minder te worden.•


Allied Maxcut Engineering Co. Limited 93 Vantage Point, Pensnett Estate, Kingswinford, West Midlands, U.K. - DY6 7FR Tel: +44 (0)1384 400900 E-mail: [email protected] Website: www.alliedmaxcut.com

Nieuwe

geometr

ie

Making a difference 35%

introductie-

korting

Innovatie voor verbeterde prestaties NIEUW houderontwerp speciaal ontworpen voor de sector, dat sterkte en stijfheid optimaliseert, en een exclusieve geometrie van de boorpunt, dat voldoet aan de vereisten van de staalbouwsector.

Koop 6 GEN3SYS® XT ST boorpunten en een GEN3SYS® XT ST houder uit dezelfde serie met 35% korting. Noem daarbij de actiecode: MT35ST0115. Deze actie geldt t/m 30 juni 2015. Uitsluitend voor standaardgereedschappen. Geen retours.

2 • xxxxx 2011 • METAAL & TECHNIEK

ADVERTORIAL

ALLIED MAXCUT INTRODUCEERT DE GEN3SYS® XT STRUCTURAL STEEL

Het nieuwe systeem T-A® Structural Steel met verwisselbare boorpunten omvat toe-passingsgerichte inzetstukken en houders, die zijn ontworpen om ook voor de meest veeleisende toepassingen een zeer doeltref-fende oplossing te bieden. De huizen van de houders hebben toepassingsgerichte diameters ter verhoging van hun stijfheid en een conische schacht voor eenvoudige inzetbaarheid in alle belangrijke merken gereedschappen voor de staalbouwsector. Voor gemakkelijke aanpasbaarheid hebben ze bovendien koelvloeistoftoevoer via zowel de zijkant als de achterkant.

De boorpunten zijn verkrijgbaar in materi-aalkwaliteiten en met geometrieën die spe-ci� ek zijn voor alle boutgattoepassingen. De geometrie ‘Thin Wall’ (TW) is geschikt voor materiaal tot 6 mm dik, biedt uitstekende gattolerantie en hoge kwaliteit en maakt hogere snelheden en meer feeds mogelijk, zodat de productiviteit kan worden ver-hoogd. De boorpunten met de geometrie ‘Structural Steel’ (SS) hebben een punthoek (tophoek) van 150° voor materialen dikker dan 6 mm en zijn notch-point aangeslepen om braamvorming bij uittrede te verminde-ren. Beide typen zijn verkrijgbaar met een coating van AM200® of TiAlN , materialen die garant staan voor uitstekende hittebe-stendigheid, lange levensduur van de gereedschappen en verbeterde prestaties bij toepassingen met olienevel.

GEN3SYS®XT ST is de nieuwste innovatie, met een houderontwerp dat speci� ek voor

de sector is ontworpen en dat sterkte en stijfheid optimaliseert, en met een exclu-sieve boorgeometrie die voldoet aan alle eisen van de staalbouwsector. De houders zijn verkrijgbaar in 3, 5 en 7xD en zijn stan-daard uitgerust met koelvloeistoftoediening via de opname, waardoor snellere penetra-ties mogelijk zijn.

ST boorpunten zijn vervaardigd van hard-metaal en gecoat met AM300®, het eigen merk van AMEC, voor een superieure hitte-bestendigheid en maximale levensduur, waardoor ze ideaal zijn voor gebruik in hogesnelheidsboormachines met hardme-talen boorbits. Er zijn toepassingsgerichte

materiaalkwaliteiten en geometrieën voor zowel alle boutgattoepassingen als voor naslijpen, waardoor ze een kostenef� ciënte oplossing vormen.

Rodney Crawford, Managing Director van Allied Maxcut Engineering Co. Limited, legt uit: “De staalbouwsector is zeer belangrijk voor ons en wij streven ernaar onze verspa-ningsoplossingen voortdurend te verbete-ren, zodat onze klanten hun productiviteit kun verhogen en kosten kunnen besparen. Deze toewijding wordt zichtbaar in de ont-wikkeling van onze nieuwe, speciaal op deze sector gericht oplossing, de GEN-3SYS® XT Structural Steel”.

Allied Maxcut (AMEC®) is verheugd de introductie van de

GEN3SYS® XT Structural Steel (ST) bekend te kunnen

maken. Dit systeem vormt een uitbreiding op het boorsys-

teem voor snelle penetratie GEN3SYS® XT en een toevoe-

ging aan de bestaande, speci� ek voor de staalbouw ontwor-

pen producten in het veelzijdige aanbod T-A® Original.



Met dertig deelnemende bedrijven aan het Overijssels energieproject ‘De sprong voorwaarts’ laat het MKB-metaal zien dat het ze menens is met het halen van de doelstelling van 20 procent CO2-reductie in 2020. De deelne-mende bedrijven hebben zich uitgesproken om zich op dit doel te focussen en zetten informatie om in daden.

Alle deelnemers aan het project tijdens de eerste bijeenkomst.

BEELD: MARCEL DE GRAAF

OP WEG NAAR 20 PROCENT CO2-REDUCTIE IN 2020milieu en energie Energieproject

‘De sprong voorwaarts’

Veel bedrĳ ven zĳ n door middel van een ‘quick scan’ goed op de hoogte waar ze de energie-maatregelen moeten nemen. Het is de uitdaging om deze wetenschap binnen dit project van Koninklĳ ke Metaalunie om te zetten in actie en de e� ecten hiervan zichtbaar te krĳ gen. Inmid-dels zĳ n er ook twee bĳ eenkomsten georgani-seerd bĳ een van de deelnemers op het bedrĳ f. Doel: het opdoen en uitwisselen van kennis om die ‘thuis’ weer te kunnen toepassen. De eerste bĳ eenkomst was bĳ Pan Oston in Raalte. Thema was de mogelĳ ke besparing op het arsenaal elektromotoren in werkplaatsen. Dat zĳ n er vaak meer dan gedacht en vervanging door e� -ciëntere exemplaren kan zinvol zĳ n.

P R O V I N C I EDe Stichting Advies Metaal gaf uitleg over hoe het project de komende anderhalf jaar zal wor-den uitgevoerd. Gedeputeerde van de provincie, Theo Rietkerk, sprak over de waarde die de pro-vincie aan het project hecht: “Ik ben blĳ dat we met Metaalunie en Stichting Advies Metaal goede partners hebben gevonden. Hun netwerk en expertise zĳ n van grote waarde voor een duurzame metaalsector in Overĳ ssel. Het is goed om te zien dat de metaalbedrĳ ven de hand-schoen oppakken om te werken aan een sector die duurzaam en tegelĳ kertĳ d concurrerend is.”

C E R T I F I C A A TDe tweede bĳ eenkomst vond plaats bĳ Wouter Witzel te Losser. Wouter Witzel ziet duurzaam-heid als een zeer belangrĳ ke factor. Op dit moment is het bedrĳ f volop in voorbereiding op het certifi caat ISO 14001: Environmental Management Systems. Tevens bereidt het zich

voor op het certifi caat OHSAS 18001; de interna-tionale standaard voor gezond werken en een veilig milieu. De energie die het nodig heeft voor de productieprocessen is per januari 2014 volledig ‘groen’ door middel van windenergie. Daarnaast is Wouter Witzel opgenomen in een groen convenant om onze uitstoot van koolmo-noxide in 2020 met 20 procent te verminderen.

Na een kennismakingspresentatie door Bob Schulten werd door Zehnder aan de hand van wetgeving en projectreferenties kennis over luchtbehandeling en warmteterugwinning in de metaal gedeeld. De wetgeving ten aanzien van lasrookblootstelling wordt veelvuldig getoetst. Ventilatie kan energietechnisch een behoorlĳ ke

impact hebben. Aandacht hiervoor kan fl inke besparingen opleveren. Voor de wetgeving rond lasrook heeft Metaalunie op haar website een tool.

P E R S L U C H TKaeser deelde bĳ monde van de heren Tĳ ink en Westerink hun omvangrĳ ke kennis over pers-luchtinstallaties. Perslucht is goed voor 5 tot 17 procent van het energieverbruik. Met het slim toepassen van gezond verstand, hiertoe onder-steund met rekenvoorbeelden, valt er snel voor-deel te halen. Philips hield een inleiding over ledverlichting en de toepassingen hierin. Ook werden de verschillen met T5-verlichting door-genomen. Bĳ toepassingen in de nieuwbouw is led interessanter. Bĳ renovatie is de afweging afhankelĳ k van de situatie. Ruim dertig bedrĳ -ven nemen deel aan het project, waaronder ook twee bedrĳ ven uit de provincie Flevoland. De volgende bĳ eenkomst is gepland op 10 maart aanstaande en vindt plaats bĳ Ter Hoek Vonkerosie b.v. te Rĳ ssen (zie ook www.metaal-unie.nl/agenda.)•

OP WEG NAAR 20 PROCENT CO2-REDUCTIE IN 2020


021-021_MTE01ART1P_3_1_Sprong voorwaarts.indd 21 15-01-15 14:48

Het is kenmerkend voor veel mkb-metaalbedrijven: Begonnen in een loods of schuur als eenmansbedrijf, gestart door een technisch begaafde vakman. Algauw blijkt het vakmanschap en de kwaliteit van het product zo aan te slaan dat er ‘een mannetje’ bij moet. Niet veel later is de vakman uitgegroeid tot ondernemer van een bedrijf met tien man personeel. Met alle onderne-mersperikelen van dien.

Arie Belo vond een sparringpartner.

BEELD: NFP

SPARRENDE ONDERNEMERS BINNEN MKB-HUB

ondernemen Menselijk handvat begeleidt mkb’er

Dit scenario is bĳ na één op één van toepassing op Arie Belo, directeur van Metaalwerk Arie Belo bv uit Linschoten. Hĳ begint zĳ n bedrĳ f in de schuur van zĳ n huis, Nu heeft het bedrĳ f veertien medewerkers die zich bezighouden met de ontwikkeling en productie van, vaak klantspecifi eke, machines. Het zĳ n machines op het gebied van duurzame energie (biogas bĳ -voorbeeld). Daarnaast produceert, monteert en onderhoudt het bedrĳ f constructiewerk voor bouw en industrie.

R E F L E C T I EEnige tĳ d geleden kwam Belo met zĳ n bedrĳ f op een punt dat hĳ behoefte had aan refl ectie op zĳ n eigen ondernemerschap. De puur praktische zaken binnen het bedrĳ f kon hĳ , mede door

ondersteuning van Metaalunie, wel managen. Waar het aan ontbrak was een blik van buitenaf, van buiten zĳ n bedrĳ f en zelfs van buiten de metaalbranche, die hem zou helpen meer strate-gisch te denken. “Doordat ik ook niet alles weet, kreeg ik steeds meer behoefte aan sparren met gelĳ kgestemden. Dat deed ik al met mĳ n staalle-verancier of met klanten, als ondernemers onder elkaar, maar het blĳ ft toch hetzelfde kringetje waar je in zit. Je praat over producten, machine-park en dergelĳ ke”, vertelt Belo.

M K B - H U BVia een bĳ eenkomst van de ‘Ondernemende Commissaris’ kwam Belo in contact met andere ondernemers, meestal uit compleet andere branches en kon hĳ sparren over typisch

bestuurlĳ ke ondernemerszaken. Hĳ sloot zich uiteindelĳ k aan bĳ een van de diensten die ‘de Ondernemende Organisatie’ aanbiedt: een zoge-heten ‘mkb-hub’. Dit is een netwerk van onder-nemers die samen sparren over verschillende thema’s. “Binnen de mkb-hub wordt er vertrou-welĳ k met elkaar gesproken over bestuurlĳ ke ondernemerszaken. Er zĳ n naast bedrĳ ven uit de maakindustrie ook accountants, ict-bedrĳ -ven, een hogeschool en bedrĳ ven uit de zorg lid van de hub. Ze blĳ ken meer gemeenschappelĳ k te hebben dan je op het eerste gezicht zou den-ken.”, aldus Belo. Twee jaar geleden ging hĳ samenwerken met een Duitse partner en dat leverde naast kansen ook vragen en twĳ fels op. “Ik heb dat ingebracht in de mkb-hub met de vraag wat mĳ n kansen waren. Je spart met men-sen die van metaalbewerking geen kaas hebben gegeten, maar wel van het besturen van een bedrĳ f.”

S P A R R E NNaast de mkb-hub biedt ‘de Ondernemende Commissaris’ ook masterclasses aan en koppelt de organisatie bedrĳ ven aan een sparringpart-ner. “Onze commissarissen zĳ n net zo verschil-lend als mkb-ondernemers”, licht Karin Kleingeld, één van de oprichters van de Onder-nemende Commissaris, toe. “Op basis van de behoefte en de strategische vraagstukken van het bedrĳ f, vinden wĳ voor de ondernemer de best passende persoon. Voor Arie hebben we iemand gezocht die de verschillen tussen een groot en een klein bedrĳ f snapt, maar die ook begrĳ pt hoe de persoon Arie Belo in elkaar steekt. Er moet wel een persoonlĳ ke klik zĳ n, anders werkt het niet.” Belo: “Mĳ n commissaris is directeur van een groot bedrĳ f met 300 mede-werkers. Hĳ zet mĳ aan tot verder denken dan de dag van morgen. Je leert dieper in de instru-menten te kĳ ken die je hebt. En je leert beter kĳ ken naar de gegevens die je gebruikt bĳ het nemen van strategische beslissingen.”•

www.deondernemendecommissaris.nl

SPARRENDE ONDERNEMERS BINNEN MKB-HUB


022-022_MTE01ART1P_4_1_MKB-hub.indd 22 15-01-15 14:48

In een zevental bijeenkomsten verspreid door het land zijn de leden van Metaalunie geraadpleegd over hun wensen ten aanzien van de cao-onderhandelingen voor 2015. Daarnaast werden de leden geïnformeerd over Teqnow, het platform met focus op het vergroten van de aandachtvoor toptechnologie in het MKB-metaal.

Onder de leden van Metaalunie bestaat nog altijd een groot draagvlak om tot een cao te komen.

BEELD: SANDER VAN DER TORREN

cao

Op weg naar een nieuwe cao

De inventarisatie van de wensen op het gebied van de cao gebeurde op een interactieve wĳ ze. Aan de deelnemers in de zaal, in totaal enkele honderden, werd een tiental stellingen voorge-legd. Door middel van stemkastjes konden leden hun mening geven. Dit leidde tot zeer geanimeerde discussies binnen de districten. Opvallend is dat er onder de leden nog altĳ d een groot draagvlak bestaat om tot een cao te komen. De achterban vindt de cao het geëi-gende instrument om tot een arbeidsvoorwaar-denpakket te komen. Gevoelig lag het onder-werp ‘seniorendagen’ en andere ontziemaatregelen voor ouderen. In het alge-meen kwam er een scala aan wensen en sugges-ties uit de besprekingen.

T E Q N O WIn de presentatie over Teqnow werd duidelĳ k dat de focus van dit project gericht moet blĳ ven op het organiseren van opvallende activiteiten, het ‘makelen’ tussen bedrĳ ven en kennisinstitu-ten (het zogenaamde matchmaking) en het begeleiden van bedrĳ ven bĳ het toepassen van kennis.

M I N D E R H A N D H A V E NBĳ het onderwerp zelfregulering en zelforgani-satie voor gezond en veilig werken kwam het doel van het project naar voren: zorgen dat bedrĳ ven zelf goed de boel op orde hebben zodat de Inspectie SZW minder hoeft te handha-ven. Daarnaast werden de uitgangspunten ont-

zorgen, borgen en zelfcontrole verder uitgelegd. Ook werd aan de leden gevraagd of zĳ wilden deelnemen aan een pilot. Tot slot toonde een verbetercoach van ‘5xbeter’ een fi lm met de strekking ‘welke trieste gevolgen kunnen ont-staan als werknemers handelen zonder inacht-neming van de veiligheidsregels’.

H O E N U V E R D E R ?Binnen de commissie sociale zaken van Metaal-unie zĳ n de wensen van de leden besproken en is er een lĳ n uitgezet met betrekking tot de inbreng in de Federatie Werkgevers Techniek. In de Federatie, waar onder andere Uneto-Vni, Focwa, NGO en VIB lid van zĳ n, zal de gezamen-lĳ ke arbeidsvoorwaardennota worden vastge-steld. In de loop van januari zal deze arbeids-voorwaardennota worden aangeboden aan de vakbeweging. De onderhandelingen begonnen op 21 januari 2015. Daarna zĳ n er nog twee onderhandelingsdata, te weten:, 27 januari en 17 februari. Wilt u op de hoogte blĳ ven van de actuele cao-ontwikkelingen? Stuur dan een e-mail aan [email protected].•

Op weg naar een


023-024_MTE01ART1P_1_1_CAO.indd 23 15-01-15 14:26

DURA

TOM

IC.C

OM

Vaak geimiteerd, nooit geeve-naard. Sedert de introductie in 2007 is Duratomic de norm voor bekledingstechnologie. Duratomic staat voor uitste-kende prestaties in de verspa-kende prestaties in de verspa-kende prestaties in de verspaningsindustrie. Tot op heden bieden onze hardmetaalkwali-teiten voor draaitoepassingen een superieure kwaliteit, die dikwijls werd gecopieerd maar nooit geevenaard.

Zijn we tevreden genoeg om hier te stoppen? Natuurlijk niet! We brachten recent en-kele belangrijke verbeteringen aan die binnenkort worden onthuld. Wees er klaar voor!

Hoonwerk• Rondslijpen • Vlakslijpen • Gereedschapslijpen

HOONCENTRUM

LEXMOND V.O.F.

www.hooncentrum.nl

0347 - 342 168n • V

HOON

LEXMwww

034

CNC & CONVENTIONEEL

efficiëntie in metaalbewerking

Voor meer informatie:

www.staalmach.nl

eff ic iënt ie in metaalbewerking

Mechanics For Winners b.v.

GEREEDSCHAPMAKERIJREUSEL VALKENSWAARD

[email protected] [email protected]

POLIJSTENONTBRAMENREINIGENONTVETTEN

WWW.TOPFINISH.EU - +31 (0)297 274 061

023-024_MTE01ART1P_1_1_CAO.indd 24 15-01-15 14:26

MADE IN HOLLAND ERG BELANGRIJK

Wim ter Steege van Reginox: “Ik ken heel weinig bedrijven die uit één plaat diepgetrokken een hoogwaardige RVS-spoelbak kunnen maken.”

Simpel oud rekensommetje. Nederland heeft zo’n zes miljoen huishoudens, eens in de tien jaar verhuizen mensen en dus is er grosso modo een markt van 600.000 spoelbakken per jaar. Dat rekensommetje ging de laatste jaren niet meer op. De bouw zit in een crisis en daar

‘ Verkoper bepaalt keuze spoelbak klant’TEKST EN BEELD: RONALD

BUITENHUIS

plaat-bewerking

Een spoelbak in het aanrecht. Hoe simpel kan een product zijn, lijkt het. De werkelijkheid blijkt complexer. “Ik ken heel weinig bedrijven die uit één plaat diepgetrokken een hoogwaardige RVS-spoelbak kunnen maken”, zegt algemeen directeur Wim ter Steege van Reginox uit Rijssen. Maar waarom willen ze in China nu zo’n grote spoelbak…..


MADE IN HOLLAND ERG BELANGRIJK

025-027_MTE01ART07_1_Reginox.indd 25 15-01-15 14:47

heeft ook Reginox last van. “Ook wĳ hebben zware jaren gehad’, zegt directeur Wim ter Steege. We zĳ n sterk bouwgerelateerd en de laatste jaren is er weinig gebouwd. Eén nieuw-bouwhuis levert normaliter vĳ f tot zeven ver-huisbewegingen op. Dat is stilgevallen. Boven-dien fi nancieren banken wel huizen, maar in tegenstelling tot in het verleden, worden keu-ken en badkamer niet meer meegefi nancierd. Mensen laten dat nu vaak even zitten, terwĳ l voorheen een keuken zo’n beetje het eerste was dat werd aangepakt.” Ter Steege ziet wel licht herstel. “In onze bouwgroep (zie kader) trekt het werk weer aan.”

B U I T E N L A N DMaar voor groei kĳ kt Reginox meer naar het buitenland. Nu al is vĳ ftig procent van de omzet afkomstig uit het buitenland, in de toekomst moet dat verschuiven naar een verhouding van misschien wel 70-30. Duitsland is een groei-markt, maar Reginox is ook actief in de UK, China, Nieuw Zeeland, Amerika, Australië en Azië. Zestig landen en elk land heeft zo zĳ n eigen voorkeuren weet Ter Steege. “In China willen ze bĳ voorbeeld hele grote spoelbakken. Vooral om de wok er in schoon te maken.” En in

Duitsland werkt de keukenmarkt weer anders. Daar liggen spoelbakken op het aanrechtblad terwĳ l ze in Nederland verzonken zĳ n. “Maar voor elk land geldt”, zegt Ter Steege: “Made in Holland is erg belangrĳ k. Dat staat voor kwali-teit.”

N I K K E L P R I J SAnders dan misschien gedacht, is de spoelbak een hightech product. Ter Steege geeft een voor-beeld. “De radius (ronding van de hoeken en bodem) moet esthetisch gezien steeds kleiner. We zĳ n van 50 mm naar 25 en nu zelfs 10 mm gegaan.

‘Vergis je niet hoe complex dit product is’

Omdat er veel spanning in RVS zit, moeten we dat eerst in een oven op 1000 graden tus-sengloeien (rekristallisatiegloeien). Technisch zeer complex. Ik ken ook weinig bedrĳ ven die uit één plaat diepgetrokken een spoelbak met radii van 10 mm maken. Het zit in kleine details

die men niet ziet. RVS is een gevoelig natuurlĳ k materiaal met veel variabelen die je constant bĳ moet stellen. De klant wil geen plooien in de spoelbak.” De RVS-prĳ s ligt wereldwĳ d vast en de fl uctuaties zitten vooral in de prĳ s van lege-ringen, nikkel bĳ voorbeeld. Ter Steege: “De prĳ s van nikkel was in 2008/2009 54.000 euro per ton, nu 18.000. Door spoelbakken zoveel moge-lĳ k uit één plaat te dieptrekken, is de kwaliteit niet alleen hoger, maar besparen wĳ ook veel handwerk. Op deze manier durven wĳ de strĳ d met productie in lage lonenlanden wel aan. De truc is om zo min mogelĳ k arbeid in je product te hebben in combinatie met een hoge kwali-teit. En dan niet alleen productkwaliteit, maar kwaliteit in de breedste zin van het woord. Dus ook levertĳ d, leverbetrouwbaarheid, fl exibiliteit en service. Ik denk dat er relatief weinig spoel-bakaanbieders zĳ n omdat de investeringen in gereedschappen gemiddeld tussen de 150.000 en 400.000 euro liggen.”

L O G I S T I E KIn het magazĳ n liggen hoog opgestapeld spoel-bakken op voorraad. Het duurt gemiddeld een week of vĳ f voordat de voorraad weg is. Logis-tiek is een steeds belangrĳ ker onderdeel van het

RVS is een gevoelig, natuurlijk materiaal met veel variabelen die je constant moet bijstellen.



proces. Afnemers willen steeds meer een zo kort mogelĳ ke time-to-market en derhalve is het zaak voor Reginox om snel te kunnen leveren. Wim ter Steege: “De omsteltĳ d van machines/persen is hier soms wel een paar uur. We kun-nen inmiddels zo produceren dat 80 procent van het hal� abricaat geschikt is voor al onze 1000 producten die we leveren. We kunnen dan snel reageren op vraag. De afwĳ kingen zitten achter in het proces. Het klant-ontkoppelpunt ligt zo laat mogelĳ k.”

P L A T E A UHoewel Ter Steege zegt dat alles in spoelbakken al wel zo’n beetje verzonnen is (rond, ovaal, vierkant), komt Reginox toch met noviteiten. Zo is er de spoelbak met ‘plateau’. “Sinds de vaat-wasser hebben mensen minder behoefte aan twee grote spoelbakken. Soms willen mensen één grote en een kleine voor afwasborstel en doekje. We hebben nu de Niagara ontwikkeld. Door er een plateau in te trekken, is er minder water nodig, en met een rooster kun je er toch weer één grote bak van maken. Vergis je niet hoe complex dat product is. Allemaal diepge-trokken uit één stuk zodat er uiteindelĳ k geen bacteriën achterblĳ ven en de bak goed is

schoon te maken. Ook voor dit product geldt dat wĳ een van de weinigen ter wereld zĳ n die dit kunnen.” Een andere noviteit is dat Reginox bin-nenkort met gekleurde RVS spoelbakken komt.

K E U SWaarom zou de klant eigenlĳ k voor een RVS-spoelbak kiezen. Hĳ kan toch ook gaan voor keramiek of kunststof ? Ter Steege: “RVS is prĳ stechnisch het voordeligst. Maar feitelĳ k wordt de keuze bepaald door de verkoper in de showroom. Niemand let op een kleine radius, kleur of vorm. De verkoper moet daar op wĳ -zen. Tot op heden is RVS nog het meest gang-baar.” 3D-productie ziet hĳ in zĳ n branche niet snel gebeuren. “Hooguit voor prototypes. 3D-ma-ken van spoelbakken is veel te duur.” Alhoewel een spoelbak ook niet goedkoop is. De consu-ment betaalt zo maar 800 euro. Maar wie door de fabriek van Reginox loopt, begrĳ pt dat ook wel weer. Persen, dieptrekken, polĳ sten etc. Het lĳ kt ogenschĳ nlĳ k een simpel product, maar anno 2014 is zelfs een spoelbak high tech.•

De spoelbak is een hightech

product.

Ter Steege GroepReginox uit Rijssen maakt onderdeel uit van de ruim honderdjarige Ter Steege Groep. Ter Steege hee� naast Reginox een vastgoedtak en een bouwen een handelsdivisie. In die laatste groep exploiteert Ter Steege onder meer der-tien Bouwmaat-winkels en twee Gamma-zaken. Reginox hee� eigen (verkoop)kantoren in Duitsland, Singapore en Engeland. Twee zus-sen en een broer van Wim ter Steege zijn actief in de andere taken van de Ter Steege groep. Naast metalen spoelbakken maakt Reginox ook kunststof- en RVS-keukenbladen.




ondernemenTEKST EN BEELD: ALEX KUNST

Onder de nieuwe eigenaar transformeerde Rokem in acht jaar van eenvoudig productiebedrijf tot een dynamische toeleverancier, gespecialiseerd in de productie van hoogwaardige onderdelen en samengestelde componenten.

ONTZORGEN ALS VERDIENMODEL

Groei door engineering in eigen huis

Chris van den Hoven: ‘Je moet je blijven ontwikkelen.’

De ontwikkeling bĳ het fĳ nmechanische bedrĳ f in Nieuwegein staat niet stil. Chris van den Hoven, verantwoordelĳ k voor sales bĳ Rokem vertelt hoe advies, value engineering en ontwik-keling deel uitmaken van het technische ont-wikkelingsproces. “Door het meer doen en daar-door meer kunnen, is het bedrĳ f gegroeid van toeleverancier tot totaalleverancier.” Als gevolg van de groei die Rokem doormaakt, is de hui-dige bedrĳ fsruimte te klein geworden. “Het

wordt tĳ d om te verhuizen, om de uitbreidingen te realiseren. Op dit moment werken we de plannen hiervoor uit.” Lex van den Hoven schuift aan bĳ het gesprek. Samen met hun vader Jan van den Hoven – op het moment van het interview op zakenreis in het buitenland – vormen ze een uitgebalanceerd team. Chris heeft ervaring als sales manager, Lex heeft een fi nanciële achtergrond en Jan van den Hoven is vooral bezig met techniek. “Als je bĳ het bedrĳ f

van je familie gaat werken, moet je wel degelĳ k een substantiële bĳ drage leveren om het bedrĳ f op een hoger plan te brengen, anders heb je er niets te zoeken”, vertelt Chris. “In de loop der jaren ontdek je elkaars sterke kanten. Bĳ ons ligt dat voor een ieder op een ander vlak en daarom vullen we elkaar prachtig aan. Lex ondersteunt onder andere bĳ het algemene bedrĳ fsbeleid en de investeringsstrategie.”

V E R K O O P E N T E C H N I E KEen jaar nadat haar vader het bedrĳ f had over-genomen ging Chris van den Hoven bĳ Rokem aan de slag. “Ik had verkoopervaring opgedaan in de horeca. Binnen Rokem was behoefte aan ondersteuning van de verkoop. Het leek me wel een uitdaging. Ik heb de combinatie verkoop en techniek hier geleerd.” Lex: “We zĳ n een klein bedrĳ f, met zestien mensen. Je ontkomt er niet aan dat je voor meerdere taken wordt ingezet. Rokem groeide de afgelopen jaren sterk. Elk jaar komen er wel twee medewerkers bĳ . Jan is met name technisch onderlegd; doordat we elkaar zo goed aanvullen hoeft hĳ zich steeds minder met de operationele zaken bezig te hou-den en kan hĳ zich richten op taken die van belang zĳ n voor de toekomst.”

‘Engineering, productie en assemblage onder één dak’

O M S L A GJan van den Hoven nam Rokem in 2006 over. Het metaalbedrĳ f, opgericht in 1948 en voorna-melĳ k gericht op serieproductie, leek aan het eind van zĳ n ontwikkeling. Jan zag de potentie van de onderneming en maakte er een produc-tiebedrĳ f voor hoogwaardige technische produc-ten van. Chris: “Destĳ ds maakten ze vooral pro-ducten met een lage toegevoegde technische waarde. Tegenwoordig zĳ n we gespecialiseerd in precisiewerk, producten van hoogwaardige kwa-

028-029_MTE01ART03_1_Rokem_Precision.indd 28 15-01-15 14:47


Rokem levert producten aan bedrijven zonder eigen productieafdeling.

liteit. En we doen nog veel meer. We proberen klanten zoveel mogelĳ k te ontzorgen door een compleet pakket aan te bieden.”

O M S L A GOm het bedrĳ f opnieuw te activeren, benaderde Van den Hoven bestaande klanten voor anders-oortig werk en trok hĳ nieuwe klanten aan. Omdat Rokem zich niet meer uitsluitend op prĳ s wilde onderscheiden, werd bewust van sommige klanten afscheid genomen. De nieuwe werkwĳ ze betekende een omslag in het produc-tieproces. Lex: “De markt van grote serieproduc-tie werd verlaten. Vroeger draaiden de machines wekenlang met hetzelfde product. Voor mede-werkers is er meer afwisseling en dat maakt het leuker.” Chris vult haar broer aan: “Voorheen leverden we aan verspanende productiebedrĳ -ven die zelf de assemblage uitvoerden. Nu leve-ren we componenten aan bedrĳ ven zonder pro-ductieafdeling. We maken bĳ voorbeeld onderdelen en subassemblage voor de voeding-, halfgeleider-, aerospace en medische industrie. We leveren niet alleen een hoogwaardiger pro-duct, we maken en assembleren het ook zelf. Van productleverancier zĳ n we veranderd in totaalleverancier.” Voorlopig concentreert het bedrĳ f zich nog op de Nederlandse markt. Chris: “Er liggen kansen, bĳ voorbeeld in Duits-land. Op dit moment is er in Nederland voor ons nog genoeg te doen. Onze klanten willen graag korte lĳ nen en daarom doen ze graag zaken bin-nen de landsgrenzen.”

O N D E R W I J S E N I M A G OEr is behoefte aan de producten en diensten die Rokem levert, vertelt Lex van den Hoven. Hĳ verwacht dan ook dat het bedrĳ f de komende jaren blĳ ft groeien. “Het is wel lastig om goede mensen te vinden met technische kennis en vaardigheden. Het onderwĳ s in Nederland sluit totaal niet aan bĳ de praktĳ k. Dat is een structu-reel probleem. Tegelĳ kertĳ d heeft de metaalsec-tor een imagoprobleem. Het beeld van vuile overalls en vieze handen waart nog steeds rond

onder jongeren, maar het heeft niets te maken met de manier waarop wĳ hier werken. We mogen best trots zĳ n op de maakindustrie in Nederland, het imago moet veranderen.” Om toch met hooggekwalifi ceerd personeel te kun-nen werken, leidt Rokem zelf jonge mensen op. Chris: “De technologie wordt steeds ingewikkel-der. Je moet je blĳ ven ontwikkelen. Dat vereist veel zelfstandigheid van de medewerkers. Je moet geduld hebben, maar het is ook fantas-tisch om te zien hoe leergierig de nieuwe men-sen zĳ n. Je ziet ze groeien in hun vak.”

K E N N I S E N P A S S I EChris omschrĳ ft haar vader als een techneut ‘pur sang’. Voordat hĳ het avontuur begon met Rokem had Jan van den Hoven een eigen kunst-sto� enbedrĳ f in Nieuwegein. Die ervaring komt nu van pas, omdat Rokem zich ook op dit gebied zich profi leert. “Jan begon met Rokem in de slechtste tĳ d die je je maar kunt voorstellen”,

vertelt Lex. “Het was toen economisch niet haal-baar om alle plannen die er lagen, uit te voeren. Het gaat nu veel beter en dus halen we die plan-nen alsnog uit de kast.”De strategie voor de toekomst is dan ook duide-lĳ k: engineering, productie en assemblage onder één dak. Rokem gaat zĳ n klanten steeds meer ontzorgen. Alle ingrediënten daarvoor zĳ n al in het bedrĳ f aanwezig, aldus Chris. “We heb-ben de kennis en daar maken we graag gebruik van. Dat heeft ook te maken met passie voor het vak.” Lex: “We krĳ gen de tekening van het pro-duct van de klant en daarmee gaan we aan de slag. Maar we bedenken en ontwerpen ook pro-ducten. Daar maken we prototypes van en we nemen de uiteindelĳ ke productie op ons. In de toekomst gaan we steeds meer producten zelf ontwikkelen. We denken mee in het technische ontwikkelingsproces. De klant wil één aan-spreekpunt en daar liggen voor ons kansen.”•

028-029_MTE01ART03_1_Rokem_Precision.indd 29 15-01-15 14:47

blik opbranches

NHI-VOORZITTER NEEMT AFSCHEID

Hekwerkindustrie: ‘Let op CE-markering’TEKST EN BEELD: KASPER

WEIGAND

De Nederlandse Hekwerk Industrie kwam op 12 december 2014 samen voor een ledenvergadering. Belangrijk onderdeel van de avond was het afscheid van Rien Gri� oen, medeoprichter en tien jaar lang voorzitter van deze bran-cheorganisatie. Daarnaast werd er aandacht geschonken aan belangrijke weten regelgeving.

Toen Rien Gri� oen nog werkzaam was bĳ B&G Hekwerk, ontdekte hĳ een wet die hĳ nog niet kende, maar waar de hekwerkindustrie zich wel aan diende te houden. Hĳ merkte ook dat het als individueel bedrĳ f vrĳ wel onmogelĳ k was om de wetgeving te doorgronden. Omdat hĳ niet de enige was, nam hĳ samen met twee andere hekwerkbedrĳ ven het initiatief om een branchevereniging op te richten: de NHI. Toen de branchevereniging een feit werd, was Gri� oen inmiddels met pensioen en werd hĳ door de initiatiefnemers gevraagd om voorzitter te worden. “Ik heb dat tien jaar gedaan en ik heb het heel leuk en waardevol gevonden”, ver-telt Gri� oen in zĳ n afscheidsspeech. Hĳ merkte

Rien Gri� oen: “We denken mee en we doen mee. En dat was ons als individueel bedrijf nooit gelukt.”

duidelĳ k de meerwaarde van een brancheorga-nisatie toen hĳ een bevriend CDA-lid vroeg of hĳ niet iemand hogerop de ladder te spreken kon krĳ gen over de problemen die de branche ondervond. “Ik werd ’s avonds teruggebeld door Karien van Gennip, staatssecretaris van Econo-mische zaken. Ik wist niet wat me overkwam. Als ik dat had gedaan als Rien Gri� oen, of als B&G Hekwerk, was me dat niet gelukt. Maar als branchevereniging lukte dat wel.”

B R U S S E LGri� oen kreeg echter een teleurstellende res-pons van de staatssecretaris. Als het gaat om Europese wetgeving, moet je daar zelf in Brussel

achteraan gaan, zei ze. Daar heeft de NHI werk van gemaakt. Ondertussen is de branchevereni-ging goed vertegenwoordigd in Europa. Een Nederlandse delegatie verdedigt met regelmaat NHI’s belangen op het gebied van wetgeving en normering. Branchemanager Ron den Toom omschrĳ ft een actueel punt van discussie. “Er zĳ n Europese landen die de regels willen aan-scherpen terwĳ l de naleving van de regels juist in die landen nog sterk verbeterd kan worden.”

‘We zitten aan tafel in Brussel’

Het aanscherpen van de regels maakt volgens Den Toom een poort niet veiliger. Het is hele-maal niet praktisch om bĳ voorbeeld sluitkrach-ten te verlagen. Poorten zullen sneller in ‘sto-ring’ gaan waardoor juist onveilige situaties kunnen ontstaan. De Nederlandse Hekwerk Industrie heeft dan ook o� cieel bezwaar aange-tekend bĳ de Europese technische commissie waardoor de voorstellen van het verzwaren van de regels geen doorgang vinden.

D R A A G V L A K“Als we zien wat er op ons afkomt”, vertelt Gri� oen, “dat regelgeving niet wordt toege-past, er ongelukken gebeuren en dat ze dan strengere regelgeving willen die ze vervolgens weer niet gaan toepassen. Dat is te gek voor woorden. Maar we zitten aan tafel in Brussel. We denken mee en we doen mee. En dat was ons als individueel bedrĳ f nooit gelukt”, weet hĳ . De kosten voor lidmaatschap van de NHI vallen mee volgens de aftredende voorzitter. Gri� oen pleit voor een zo breed mogelĳ k draagvlak van de branchevereniging. “Leden betalen minder dan één promille van hun omzet om NHI lid te worden.. Ik hoop in de toekomst dat de NHI breed gedragen wordt door elk professioneel bedrĳ f.” De nieuwe


030-031_MTE01BOB_1_NHI.indd 30 15-01-15 14:25

Alle hekwerken moeten worden voorzien van een

CE-markering.

Prestatieverklaring

voorzitter van de NHI is Dennis Gouka, direc-teur van Hekwerkbedrĳ f Heras.

K E U R M E R KDe NHI is heeft een nieuw keurmerk voor de fabricage en montage van hekwerk. Het oude keurmerk, ‘Hekmerk’, komt daarmee te verval-len. Dat oude keurmerk is niet meer up-to-date, maar het heeft er wel voor gezorgd dat veel bedrĳ ven zich aan de o� ciële regelgeving zĳ n gaan houden. Het nieuwe branchekeurmerk is ontwikkeld door Komo. Hĳ wordt niet wettelĳ k verplicht. “De wet is de Verordening bouwpro-ducten en de norm is de NEN-EN 13241-1”, bena-drukt Ron den Toom. “En die gelden voor álle hekwerkbedrĳ ven, het is wettelĳ k verplicht om aan deze wet en regelgeving te voldoen.” Daar-naast moeten alle hekwerken zĳ n voorzien van een CE-markering. De inspectie Leefomgeving en Transport (ILT) van het ministerie van Infra-structuur en Milieu is toezichthouder. Er zĳ n er verschillende hekwerkbedrĳ ven gecontroleerd en er zĳ n ook al verschillende boetes uitgedeeld

aan bedrĳ ven die zich niet aan de regels hiel-den. “Het overtreden van de regels wordt gezien als een economisch delict en daar staan hoge boetes op”, waarschuwt Den Toom. Om de leden te helpen begrĳ pen hoe ze precies aan de regels moeten voldoen, organiseert de NHI verschil-lende bĳ eenkomsten waarin alles nog eens dui-delĳ k wordt uitgelegd.

N O R MHekwerk moest o� cieel vanaf 1 juli 2013 voor-zien zĳ n van een CE-markering. Hoewel het steeds beter gaat in de branche, lĳ ken nog niet

alle hekwerkbedrĳ ven te voldoen aan deze regelgeving. Daarom hamert de NHI er bĳ de leden op dit goed te regelen. Voordat een CE-markering kan worden afgegeven moet hek-werk voldoen aan de norm, de NEN-EN 13241-1. Het doel hiervan is in de eerste plaatst dat al het hekwerk veilig is en van goede kwaliteit. En doordat de regels voor hekwerk in heel Europa gelĳ k zĳ n, kunnen de producten zonder proble-men door heel Europa worden verhandeld.•

www.veilighekwerk.nl

Als een bouwproduct is voorzien van een CE-markering, moet de fabrikant of importeur ervan ook een prestatieverklaring voor het pro-duct opstellen. Hiermee kan een bouwer of con-structeur beoordelen of zijn bouwwerk voldoet aan de bouwtechnische eisen. In de prestatie-verklaring staat onder andere wat de eigen-schappen van het product zijn op het gebied van mechanische weerstand en van stabiliteit, veiligheid en toegankelijkheid bij gebruik. De Europese Commissie wil dat de Europese markt voor bouwproducten beter functioneert. Daarom is in april 2011 de Verordening bouwproducten gepubliceerd. Sinds 1 juli 2013 is deze volledig van kracht.Naast de Verordening bouwproducten is ook de

Machinerichtlijn van toepassing bij hekwerk. De twee documenten verplichten een fabrikant van hekwerk tot een aantal zaken. Zo moet de fabri-kant een gebruikershandleiding opstellen in de taal van de gebruiker en moet hij een technisch constructiedossier en een risico-inventarisatie opstellen waarin het type poort staat omschre-ven die de gebruiker hee� gekocht. Belangrijk is dat er een test op sluitkrachten is gedaan, uit-gevoerd door een geaccrediteerde instelling. De testresultaten moet een fabrikant beschikbaar stellen om te laten zien dat de sluitkrachten bij oplevering onder de gestelde waarde blijven. Hiermee kan hij in geval van aansprakelijkheid aantonen dat hij aan de regels hee� voldaan en dat hij hierop is gecontroleerd.


030-031_MTE01BOB_1_NHI.indd 31 15-01-15 14:26

blik opbranches

IMPORTEUR EN SLIJPER AUTOMATISEERT WORKFLOW

Nederlander wil het liefst goedkoopTEKST EN BEELD: LEON VAN

VELZEN

Ton Lampe startte in 1990 vanuit het niets Spoed Slijptechniek. Bijna een kwart eeuw later is slijpen maar een deel van de activiteiten. Lampe impor-teert speciaalgereedschap uit Portugal, adviseert zijn klanten bij het inrich-ten van hun productie en automatiseert de administratieve workflow.

Ton Lampe kocht na zijn diensttijd een aantal slijpmachines en ging daar mee aan de slag.

De luchtverversing ruist in de fabriekshal op de achtergrond. De geluidskap om de robot die continue zaagbladen slĳ pt, houdt al het geluid binnen. Directeur Ton Lampe bespreekt met zĳ n twee medewerkers op rustige toon het ERP-systeem dat in gebruik is genomen. Van tĳ d tot tĳ d loopt een van hen naar de volautomaat die kettingen slĳ pt. Wie bĳ Spoed denkt aan hec-tiek heeft het mis. De onderneming in Geldrop heeft de zaken netjes op orde.

I M P O R T E U RDe slĳ perĳ bestaat sinds 1990. Lampe kocht na zĳ n diensttĳ d een aantal slĳ pmachines en ging daarmee in Heeze aan de slag. Het bedrĳ f ver-huisde in 2006 naar Geldrop en investeerde daar in een tweede slĳ probot, een Vollmer CHD270 die 24 uur per etmaal productie kan draaien. In de loop der jaren bouwde Lampe aan een tweede poot onder zĳ n bedrĳ f. Spoed is sinds 2011 importeur voor houtbewerkingsgereed-schappen van de Portugese fabrikant Frezite, specialist op het gebied van maatwerkgereed-schap. Ongeveer zeventig procent van de omzet komt van de handel in gereedschappen, de rest van het messcherp slĳ pen.

T O P D I E N S T V E R L E N I N GSpoed draaide een goed eerste hal� aar. “De bouw blĳ ft een lastig verhaal, bedrĳ ven die kunststo� en bewerken hebben minder last van vraaguitval”, zegt Lampe. De recessie trok spo-ren door het bedrĳ f. “Vanaf 2008 was onderne-men in deze bedrĳ fstak lastig. Daar kwam bĳ dat een sigarenkistenfabriek in de Domini-caanse Republiek, een grote klant van ons, zĳ n fabriek in rook zag opgaan en een van onze vaste medewerkers langdurig ziek werd. Ik heb

onze tweede robot met pĳ n in het hart moeten verkopen.”

S T A B I E LNu draait Spoed al enige jaren stabiel in een concurrerende markt. “Sinds de crisis zĳ n er bedrĳ ven die op of zelfs onder de prĳ s werken. De zwakkeren zĳ n afgevallen, degene met het meeste vlees op de botten overleven. Alleen door je processen optimaal te organiseren, blĳ f je in de markt.” Spoed kon in 2013 weer investe-ren en koos voor een nieuw ERP-systeem.

‘Degene met het meeste vlees op de botten, overleven.’

“We beschikten al over goede software, maar nu hebben we deze administratieve processen nog verder gestroomlĳ nd. Van orderintake tot en met facturatie moet je werken met een eendui-dig systeem wil je de faalkosten tot een mini-mum beperken. Veel van de gereedschappen die we verkopen, zĳ n speciaal gemaakt. Daar kun je je geen fouten bĳ permitteren.”

K O S T E N B E H E E R S I N GDoordat Spoed de administratieve workfl ow digitaliseerde, is het bedrĳ f in staat de voorraad snĳ gereedschappen van een klant en het beheer daarvan volledig te verzorgen. “Snĳ gereedschap vormt vaak een sluitpost, daarmee wordt nog wel eens slordig omgesprongen. Door het beheer goed te regelen, zorgen we dat een klant nooit misgrĳ pt en bovendien zĳ n kosten beheerst.“

Ton Lampe is nooit te beroerd om zĳ n klanten te adviseren bĳ het optimaliseren van hun pro-ductieproces. “In de houtindustrie is een duide-lĳ ke trend zichtbaar richting een hogere mate van automatisering en gecompliceerde produc-tiestraten. We geven bĳ voorbeeld advies over het inrichten van complexe hout- en kunststof bewerkingsmachines met snĳ gereedschappen,


032-033_MTE01BOB_2_NPS.indd 32 15-01-15 14:24

“We zijn continu bezig met het verbeteren van de gereedschappen.”

NPS: Inzicht in kostprijs

Frans van der Brugh is branchemanager van de NPS, de Nederlandse Precisie Slijpbedrijven. “We hebben allemaal te maken met de concur-rentie uit China. Bedrijven kopen zagen van slechte kwaliteit en gooien die liever weg dan ze te laten slijpen. Maar we moeten niet alleen naar het buitenland wijzen. Zo organiseert de NPS voor de leden een middag over kostprijs-berekening. Niet omdat we allemaal tegen een zelfde tarief moeten gaan werken, maar wel om een goed bedrijfseconomisch inzicht te krijgen in de opbouw van een prijs. Neem je de afschrijvingen mee? Weet je dat als je een-maal op een laag niveau zit, je erg lastig terug kunt? Kwaliteit van je werk hoort daar bij. Met een eigen slijpopleiding bevordert de NPS het kwaliteits- en kennisniveau binnen de preci-sieslijpsector. Bovendien stimuleren we de instroom van jongeren. We organiseren bedrijfsbezoeken, technische netwerkbijeen-komsten en workshops. En met collectieve promotie zetten we de leden in binnen- en bui-tenland op de kaart.”

van post-formeerinstallaties tot vĳ fassige frees-machines voor de kunststof- of kozĳ nindustrie.” Een andere manier om kosten te besparen is het zoveel mogelĳ k rationaliseren van de logistiek. “Op maandag rĳ den we met drie bedrĳ fswagens in de regio naar de klanten. We halen gereed-schap op en leveren geslepen gereedschappen tegelĳ k af. Buiten onze route kunnen klanten uiteraard ook bĳ ons terecht, maar dan regelen we het vervoer met een koeriersdienst.”

D E B E S T ELampe ziet de trend dat alles almaar goedkoper moet, terwĳ l er tegelĳ kertĳ d niet meer op de kwaliteit wordt gelet. “We zĳ n in Nederland toch een apart volkje, dat altĳ d het goedkoopste wil. We kopen troep uit China en blĳ ven daar kopen want het is goedkoop. Dat het vaak rot-zooi is, wordt vergeten. Laatst was er een klant bĳ ons met Chinese zagen die nieuw acht euro kosten. Het slĳ pen van zo’n blad kost al tien euro. Hĳ vroeg zich af hoe dat nu toch kon. Op mĳ n vraag waarom hĳ maar liefst vĳ f zagen bĳ zich had, antwoordde hĳ dat ze al snel niet goed meer zaagden en dat hĳ ‘dan maar een nieuwe ging halen’. Ik verkocht hem een nieuwe zaag voor vĳ ftig euro. Hĳ belde naderhand op om te vertellen dat hĳ nog nooit zo’n fĳ ne zaag gehad

heeft. Daar komt bĳ dat hĳ uiteindelĳ k ook nog eens goedkoper uit is. Ik zie deze houding overi-gens niet alleen bĳ zo’n individuele klant, ook sommige bedrĳ ven opereren zo.”

V O O R O P L O P E NSpoed speelt zo snel mogelĳ k in op nieuwe ont-wikkelingen. “Waar we continu mee bezig zĳ n, is het verbeteren van de gereedschappen: in geometrie en materiaalkeuze. In samenwerking met onze Portugese fabrikant zĳ n we nu een lĳ n zagen aan het fabriceren waarmee we een veel hogere standtĳ d halen dan de concurren-ten. Door de standtĳ d te verhogen, kun je toe met een kleinere voorraad snĳ gereedschappen en kun je dus veel kosten besparen. Denk aan PKD- of diamantzagen die steeds vaker worden ingezet. PKD bestaat uit diamantdeeltjes die in een kristalmatrix zĳ n gebonden. Waar het om gaat, is dat je de klant kunt uitleggen hoe je het productieproces optimaal kunt laten lopen. Bovendien moet je alle stappen meetbaar maken en met een solide administratief systeem onderbouwen. Dat biedt kansen in de markt.”•

www.spoed.nlwww.npsonline.nl


032-033_MTE01BOB_2_NPS.indd 33 15-01-15 14:24

Metaalunie Jong Management (MJM) is het netwerk van Koninklijke Metaal-unie voor jonge en toekomstige ondernemers in het mkb-metaal. MJM biedt de mogelijkheid contact te onderhouden met andere jonge ondernemers, organiseert activiteiten, behartigt binnen de Metaalunie de belangen van jonge ondernemers en voert overleg met andere organisaties.

Bedrijfsbezoek bij Mercedes.

METAALUNIE JONG MANAGEMENT:

ondernemen Netwerken in Duitsland

De tweedaagse studie en -netwerkreis richting Bremen die in november plaatsvond, was een uitstekende mogelĳ kheid om te netwerken. Op het programma voor de veertig deelnemende jonge metaalondernemers stond een bezoek gepland aan de Airbus Group, Mercedes-Benz en de Beck’s Brauerei. De reistĳ d werd goed besteed aan het netwerken, het delen van ken-nis en ervaringen, en het kennismaken met nieuwe leden van Metaalunie Jong Management.

A I R B U SDe MJM-leden werden met de bus afgeleverd bĳ Airbus voor het eerste bedrĳ fsbezoek. In ver-schillende fabriekshallen werd gekeken hoe in Bremen de vleugels en onderdelen van de vleu-gels, zoals de fl aps en de spoilers, worden gepro-duceerd voor de Airbus types A330, A350 en A400. Met name voor de ondernemers met een groot technisch hart was het bĳ zonder om deze onderdelen van zo dichtbĳ te kunnen bewonde-ren. Na een groepsfoto voor de hoofdingang van Airbus, werd het hotel Star Inn Columbus in het centrum van Bremen opgezocht.

M E R C E D E SDe dag erna volgde het tweede bedrĳ fsbezoek van de reis: Mercedes Benz AMG. Hier begon de rondleiding met een bedrĳ fsfi lm over de geschiedenis van het bedrĳ f en een korte uitleg over het productieproces. Daarna kon er in een aantal fabriekshallen worden gekeken hoe de diverse modellen, waaronder de Roadster SL en SLk, de C-klasse, de E-klasse cabrio en coupé en de GLK terreinwagen, gemaakt worden. Met name de hallen waar de carrosserie van de diverse modellen door de vele robots in elkaar

worden gezet en het uiteindelĳ ke assembleer-proces, waren zeer indrukwekkend. De rondlei-ding werd afgesloten in restaurant Gottlieb, dat aan de fabriek vastzit. Tĳ dens de lunch werd nagepraat met uitzicht op het testterrein van Mercedes.

B E C K S U N D H A A K E B E C K B R A U E R E I Het laatste bedrĳ fsbezoek vond plaats bĳ Becks und Haake Beck Brauerei. Het bezoek begon met een beknopte rondleiding langs het museum en verschillende fermentatietanks. In

diverse fi lmpjes werd inzicht geboden in de geschiedenis van het bedrĳ f en de ontwikkelin-gen in het brouwproces. Daarmee werd een boeiende reis afgesloten, die veel nieuwe contac-ten en inzichten voor de deelnemers oplever-den.

W O R D L I D E N I N V E S T E E R I N J E T O E K O M S T ! Wil je ook van deze inspirerende reizen maken en netwerken met gelĳ kgestemde collega-on-dernemers, wordt dan lid van Metaalunie Jong Management! Stuur voor meer informatie een e-mail naar Jarno Laman, secretaris van Metaal-unie Jong Management ([email protected]) of meld je direct aan via het aanmeldingsformu-lier op de Metaaluniewebsite (Kĳ k onder tab ‘Metaalunie’). Om lid te kunnen worden van Metaalunie Jong Management ben je zelf lid van de Metaalunie of is één van je ouders lid en ben je niet ouder dan 35 jaar.•

METAALUNIE JONG MANAGEMENT:


034-034_MTE01ART1P_2_1_ondernemen.indd 34 15-01-15 14:47

Metaalunie Rechtsbijstand behandelt in deze rubriek interessante juridische kwesties op een luchtige manier. De namen en plaatsen zijn verzonnen, gelijkenissen met personen of bedrijven zijn louter toevallig.

Juridische professionals tegen gunstige tarievenMetaalunie Rechtsbijstand is een zelfstandige dienst. Door de relatie met deze organisatie, weet zij als geen ander waar u als ondernemer in de metaalsector behoe� e aan hee� . Zij biedt u een zorgvuldig geselecteerd netwerk van deskundige advocaten en een speciaal voor leden ontwikkelde advocatenpolis.

U kunt bij Metaalunie Rechtsbijstand terecht voor:AdvocatenOctrooigemachtigdenJuridische bedrijfsanalyseIncassoMaatcontractenAlgemene voorwaarden

Meer weten? 030-605.33.44 of www.metaalunierechtsbijstand.nl.

rechtgezet


Bij Freek Verspaning BV dient zich op de woensdagochtend een nieuwe klant aan. Het is meneer Leep van De Poetsende Plaat BV. Freek kent het bedrijf via de tamtam. Tijdens de Nieuwjaarsborrel van lokale ondernemers hee� hij een collegabedrijf aangehoord over de problemen die deze met Leep onder-vond. Freek is dan ook op zijn qui-vive.

TEKST: MR. MIRJAM BOS

BEELD: LUUK POORTHUIS

De Leep tape

Meneer Leep blĳ kt een hoop noten op zĳ n zang te hebben en zĳ n opdracht moet liefst gisteren al klaar zĳ n. Als Freek aangeeft de opdracht schriftelĳ k te zullen vastleggen, reageert Leep geïrriteerd; er is absoluut geen tĳ d om ergens een handtekening onder te zetten.

In tegenstelling tot bijvoorbeeld strafzaken, geldt in civiele zaken in Nederland een vrije bewijsleer; vrijwel alle middelen mogen als bewijs worden gebruikt. De rechter bepaalt uit-eindelijk of iets als voldoende bewijs kan die-nen. Dat een gesprek zonder medeweten en toestemming is opgenomen, maakt niet auto-

matisch dat het als bewijsstuk niet zou mogen. Een rechter kan tapes als bewijs a� euren, als deze bijvoorbeeld inbreuk zouden maken op de eerbiediging van de persoonlijke levenssfeer, bijvoorbeeld bij intimiteit tijdens een gesprek. Hiervan was in de onderhavige zaak uiteraard geen sprake.

Vrije bewijsleer

Als Freek klaar is met de opdracht en Leep zĳ n werk komt halen, ontstaat een discussie over de prĳ s. Leep beweert dat Freek niet alles heeft uit-gevoerd en dat Freek de prĳ s heeft opgeschroefd naar het volgens hem misdadig hoge bedrag van 2.500 euro. Freek ontploft als hĳ dit hoort en

overweegt Leep zĳ n materialen niet terug te geven totdat alles is betaald. Maar als Leep begint te dreigen met schadeclaims en rechtsza-ken, geeft Freek het materiaal mee en stuurt Leep de factuur na.

Als Leep bĳ zĳ n standpunt blĳ ft en slechts een schĳ ntje van de factuur aan Freek overmaakt, confronteert Freek hem met een geheime band-opname van hun gesprek. Hierop staat duidelĳ k welke werkzaamheden tegen welke prĳ s zĳ n afgesproken. Freek komt hier nu pas mee, omdat hĳ het eerder wat genant vond om toe te geven dat hĳ hun gesprek had vastgelegd. Ook vreesde hĳ dat een geheim bandje onrechtmatig verkregen bewĳ s oplevert. Dit laatste is ook wat Leep beweert. Nu het Freek echter een hoop geld kan opleveren, gooit hĳ de tape in de strĳ d. De rechter die het geschil tussen de twee onder-nemers mag beslechten, oordeelt dat de geluid-stape voldoende bewĳ s vormt en veroordeelt Leep tot betaling van de afgesproken prĳ s van 2.500 euro plus de kosten van de procedure.•

035-035_MTE01RECH_1_rechtgezet.indd 35 15-01-15 14:47


teqnowBEELD: NFP

Productieautomatisering in een omgeving met hoge flexibiliteit en kleine series lijkt een mismatch maar de deelnemers van de Teqnow-bijeenkomst ‘Flexibele productieautomatisering’ werd duidelijk dat het wel degelijk mogelijk is.

BIJEENKOMST ‘FLEXIBELE PRODUCTIEAUTOMATISERING’

Robotisering binnen handbereik mkb

Flexibele productieautomatisering lee� in het MKB-metaal.

Wat zĳ n de mogelĳ kheden en onmogelĳ kheden van het e� ciënt produceren van kleine series, zelfs seriegrootte 1? Waar liggen de business-kansen en wat zĳ n de ervaringen van andere bedrĳ ven? Het waren vragen waarop een antwoord kwam tĳ dens de bĳ eenkomst rond fl exibele productieautomatisering. Nog vers in het geheugen lagen de door de pers uit zĳ n ver-band gerukte uitspraken van minister Asscher over de bedreigingen die robotisering voor de werkgelegenheid zouden betekenen. “Door-breek de negativiteit en kom met positieve ver-halen”, reageerde Martĳ n Wisse van het TU Delft Robotics Institute. Dagvoorzitter Jesse

Scholtes, Platform Manager RoboNED en Project Manager TU/e vond de hele commotie rond de uitspraken ook sterk overdreven: “De saaie, repeterende werkzaamheden zullen verdwĳ nen, dat is voor iedereen beter. Er komen nieuwe banen voor in de plaats”, meende hĳ . Scholtes schetste in zĳ n inleiding de ontwikkelingen die op dit moment spelen en hoe robotisering daar een rol in kan spelen. “De variëteit van produc-ten neemt steeds meer toe, de series worden steeds kleiner en er moet steeds sneller worden ingespeeld op de wensen van consumenten en klanten”, omschreef hĳ de noodzaak van fl exi-bele productie automatisering. Volgens hem

kunnen met name softrobots een oplossing bie-den. “Deze zĳ n weliswaar niet zo snel en accu-raat maar wel gemakkelĳ k te bedienen en ze kunnen naast mensen functioneren”, vertelde hĳ . Scholtes vertelde ook over zogeheten fi eld labs die Roboned in Delft, Eindhoven, Enschede en Drachten heeft opgericht. “Het zĳ n praktĳ k-omgevingen waarin bedrĳ ven en kennisinstel-lingen doelgericht Smart Industryoplossingen ontwikkelen, testen en implementeren”, omschreef Scholtes het initiatief.

R E N D A B E L“Het mkb in Europa maakt nauwelĳ ks gebruik van geavanceerde robottechnologie”, stelde Martĳ n Wisse. Volgens hem komt dit omdat het installeren van een roboticasysteem vele maan-den vergt en erg duur is: “Voor kleinere series zĳ n dergelĳ ke investeringen meestal niet renda-bel. Bovendien bieden hypermoderne systemen niet de fl exibiliteit die bedrĳ ven nodig hebben om concurrerend te blĳ ven op de wereldmarkt.” Met het project ‘Factory-in-a-Day’ koppelt TU Delft kennis direct aan de praktĳ k. Het project maakt deel uit van het onderzoeksthema ‘Robots that Work’, een van de drie hoofdthe-ma’s van het TU Delft Robotics Institute. Het project heeft een totaalbudget van 11 miljoen euro, waarvan 7,9 miljoen wordt gefi nancierd door de Europese Unie in het kader van het FP7-programma ‘Factory of the Future’. Het heeft als doel hardware, software en business-modellen te ontwikkelen die bĳ dragen aan het reduceren van de installatietĳ d (en dus ook de kosten) van industriële robotsystemen. Het doel is een fl exibel, leasebaar en goedkoop roboti-casysteem te ontwikkelen dat binnen 24 uur operationeel is. “Het project brengt robotisering binnen handbereik voor veel mkb’ers”, zei Wisse. “Factory in a day’ maakt robotica betaal-baar voor kleinere bedrĳ ven. Mkb-bedrĳ ven gebruiken de robot voor een bepaalde taak en het personeel leert hoe het moet samenwerken met de robot om de productie te optimaliseren. Door de technologische en organisatorische

036-039_MTE01ART06_1_Teqnow.indd 36 15-01-15 14:46


“Het mkb in Europa maakt nauwelijks gebruik van geavanceerde robottechnologie”, stelde Martijn Wisse.

innovaties van ‘Factory-in-a-Day’ willen we de manieren waarop robots worden gebruikt in de productie fundamenteel veranderen”.

R E P E T I T I E F W E R KVoordat de robot naar het bedrĳ f wordt gebracht, analyseert een systeemintegrator welke stappen in het proces kunnen worden overgenomen door de robot. “Meestal wordt repetitief werk door de robot uitgevoerd, terwĳ l de menselĳ ke werknemer zich bezighoudt met fl exibele taken die meer nauwkeurigheid verei-sen, en met het oplossen van problemen”, ligt Wisse toe.“Klantspecifi eke hardwareonderdelen worden geproduceerd met een 3D-printer en op de grĳ -pers van de robot geplaatst. Daarna wordt de robot naar de fabriek gebracht en geïnstalleerd. Ook worden eventuele hulpcomponenten, zoals camera’s, geïnstalleerd in de productiefacilitei-ten, die verder ongewĳ zigd blĳ ven.”

F Y S I E K C O N T A C TVervolgens wordt de robot via merkonafhanke-lĳ ke software verbonden met de machinesoft-ware, waarna de robot wordt geleerd hoe hĳ taken als het oppakken van een object moet uit-voeren. “De operator staat daarbĳ in fysiek con-tact met de robot. Ook is er een set vooraf gede-fi nieerde vaardigheden beschikbaar, op dezelfde manier als apps voor smartphones. Zodra de robot operationeel is, kan het personeel worden getraind in het gebruik ervan. En dat allemaal binnen 24 uur. Omdat de robot werkt zonder

Toptechnologie in mkbTeqnow is een initiatief van Koninklijke Metaalunie. Het is een platform met de focus op het vergroten van aandacht voor toptech-nologie in het MKB-metaal. Metaalunie wil met Teqnow functioneren als makelaar tussen bedrijven en kennisinstituten (matchmaking)en tussen producenten en afnemers. Verdere kan Metaalunie bedrijven begeleiden bij toe-passing van kennis over nieuwe technologieënen materialen. In het kader van Teqnow gaat Metaalunie de komende maanden opvallende activiteiten organiseren. U vindt deze terug inde Agenda op www.metaalunie.nl. Meer infor-matie over Teqnow? Neem contact op via [email protected].

afscherming – een situatie die niet gebruikelĳ k is bĳ de meeste industriële toepassingen – zal er nog een aantal veiligheidsmaatregelen worden ontwikkeld”, aldus Wisse. W A A R D E C R E A T I EPaul Mencke is accountant in het mkb in een grote regio rondom Eindhoven en is vooral actief bĳ ondernemingen in de maakindustrie. Hĳ heeft een fascinatie voor de ontwikkeling van (nieuwe) businessmodellen, waarbĳ hĳ op zoek is naar de fi nanciële kant van waardecrea-tie. In zĳ n verhaal beschreef hĳ bedrĳ ven van-uit een fi nancieel perspectief, met een parallel naar het waardeketenmodel van Michael Porter. De waardeketen, ook bekend als waarde-ketenanalyse, is een bedrĳ fskundig concept dat de strategisch relevante bezigheden van een organisatie met elkaar in verband brengt.

‘Doorbreek de negativiteit’

Dit concept is bruikbaar als managementtool voor het systematisch onderzoeken van activi-teiten en interacties met derden van een bedrĳ f. De waardeketen (value chain) is gerelateerd aan de productieketen. Mencke besteedde aandacht aan het belang van arbeidsproductiviteit, wat des te meer speelt in Nederland als hoge lonen-land. “Innovatie, waaronder fl exibele productie-automatisering, is een kernelement van succes-volle ondernemingen”, hield hĳ de zaal voor.

“Het gaat daarbĳ niet alleen om productieauto-matisering en robotisering, maar vooral om de manier waarop. Het zĳ n geen toverwoorden die alle kwalen per defi nitie oplossen. Het moet met verstand en overleg gebeuren, je moet het gehele productieproces overzien, inclusief de menselĳ ke factor. Als de automatiseringgoed wordt aangepakt, dan zorgt dat voor een sterkere concurrentiepositie”.

F L E X I B E LDe bĳ eenkomst werd afgesloten met een duo presentatie van Eddie Mennen, managing direc-tor bĳ Yaskawa en Frank Landhuis van Almi Machinefabriek over productieautomatisering in relatie tot fl exibel produceren. Mennen schetste de ontwikkelingen op het gebeid van robottechnologie: “De programmering wordt steeds eenvoudiger, er komen steeds meer samenwerkende robots en de fl exibiliteit neemt toe door technische ontwikkelingen als vision-technieken en fl exibele grĳ pers. We zĳ n in staat om sneller om te stellen door gebruik van soft-ware in plaats van hardware”, aldus Mennen. •


Haas Automation | www.HaasCNC.com | Trotse sponsor van het Team Haas F1 – 2016

Landré Machines B.V. | Lange Dreef 10, 4131 Vianen | Tel. +31 (347) 329371

Haas Automation richt zich erop u zoveel mogelijk waarde te bieden voor uw investering.Betrouwbare technologie, snelle service, eerlijke prijzen.Alleen Haas brengt het allemaal samen.

BETROUWBAARHEID. PRIJS. SERVICE.

DE BESTE PRIJS/KWALITEITSVERHOUDING

Haas VM-2 Verticaal bewerkingscentrum voor de vormenbouw 762 x 508 x 508 mm xyz12 000 rpm, 40 taper


vakkanjers


MET MTC-TEAM NAAR WORLDSKILLS 2015

Wel Nederlands kampioen, geen ticket naar WorldSkills. Dat leek het verhaal te worden voor plaatconstructiewerker Dik Vaanhold (Mosman Stainless Steel BV, Enschede). Via een omweg kan de Vakkanjer in augustus toch naar São Paulo – als lid van het Nederlandse team in de Manufacturing Team Challenge.

Dik Vaanhold (rechts).

BEELD: TECHNIEKTALENT.NU/

OLIVIER HUISMAN

Via een omweg naar São Paulo

Hĳ is naar eigen zeggen ‘verslaafd aan techniek’. “Je begint met niets, gaat bedenken en bouwen en je eindigt met iets dat perfect functioneert. Dat is elke keer weer even leuk.” Aan het woord is een bevlogen vakman, die niet kan stilzitten.

Hee� uw bedrijf ook Vakkanjers in huis? Schrijf ze nu vast in!De werving voor de komende editie van de VakkanjerWedstrijden moet o� cieel nog beginnen, maar bedrijven en scholen kunnen hun talenten nu al aanmelden. Hee� u aanstormende vakmensen (m/v) in huis in vakken als CAD-tekenen, CNC-frezen, CNC-draaien, lassen BMBE/MIGMAG, lassen TIG, plaatconstructie en machinebankwerken � jnmechanisch? Schrijf nu vast in op www.devakkanjers.nl.

Dik Vaanhold (20) is net begonnen aan weer een nieuwe opleiding: mechatronica. “Als ik iets tegenkom wat ik niet kan, dan wil ik dat leren. Hoe meer je kunt, hoe makkelĳ ker en leuker je werk wordt.”

V O L L E A G E N D ADe consequentie is wel dat de agenda het komende hal� aar overloopt. Met werk, les én training voor WorldSkills 2015. Eind november plaatste de Vakkanjer zich voor de wereldkam-pioenschappen voor jonge vakmensen (11-16 augustus, São Paulo). Via de achterdeur, want Diks eigen vak plaatconstructiewerken staat niet op het programma bĳ WorldSkills. “Ik dacht eerst dat het klaar was. Balen, want ik wilde toch wel heel graag naar Brazilië. Zoiets is fantastisch om mee te maken. Gelukkig bood het MTC-team een uitweg.”

N U C H T E RVaanhold is een nuchtere Twent. Niet gek te krĳ gen. “Maar ik ging toch wel even uit mĳ n dak toen ik dat ticket naar Brazilië kreeg na de WorldSkills-kwalifi caties. Ik heb er veel tĳ d in gestoken. En het bedrĳ f ook. Mosman ziet dat deelname goed voor me is en dat ik er veel lol in heb. Ze staan vierkant achter me. En dat is fĳ n.”

E C H T T E A MWorldSkills is pas over acht maanden, maar samen met zĳ n teamgenoten Maurice Nĳ kamp en Tom Houtman is Vaanhold al vol bezig met de voorbereiding. “We zĳ n nu al een echt team, we hebben alle drie hetzelfde doel voor ogen: goud in Brazilië. Het is al meer dan eens voorge-komen dat we tot ’s avonds laat in de werk-plaats zitten. Pizzaatje bestellen en bouwen maar.”

M E E R P U N T E NDe wedstrĳ dopdracht voor WorldSkills is al bekend: een elektrische vorkheftruck die op afstand te besturen is en minimaal 50 kilo kan tillen. “De komende maanden gaan we het basisontwerp steeds verder fi netunen”, zegt Vaanhold. “Vanaf april moet het ideale proto-type klaar zĳ n en gaan we puur op snelheid trai-nen. Hoe minder materiaalkosten, hoe minder uren, hoe meer punten.”

V I E R D A G E N V L A M M E NVaanhold voorziet honderden uren aan voorbe-reiding, op weg naar São Paulo. “Alles moet kloppen. We zĳ n maanden bezig om straks vier dagen te vlammen. Het worden pittige maan-den. Maar ondertussen hebben we ook heel veel lol met elkaar, dit is onze passie. En: het is weer tĳ d voor een gouden medaille op WorldSkills. Daar gaan we dus vol voor.”•

Volg Dik en de andere vij� ien Vakkanjers via www.facebook.com/vakkanjers.

040-040_MTE01VAK_1.indd 40 15-01-15 14:24

product


RVS DRAAISTROOM-MOTOREN

Electro ABI hee� haar range RVS draaistroommotoren geoptimali-seerd. De motoren kunnen nu als IP69k worden aangemerkt. Van een motor mag worden verwacht dat er geen beperkingen in mon-tagepositie gelden. Ook bij of tegen de uitgaande as of de klemmenkast mogen er geen beperkingen zijn. De IP69k houdt in dat de motor vanaf alle richtin-gen en in alle hoeken, inclusief het gebied rondom de uitgaande as, onder hoge druk kan worden gereinigd, tot een waterdruk van 100 bar en een water tempera-tuur van 80 graden. Rond de uit-gaande as van de motor is dit gerealiseerd door een ingenieus systeem bestaande uit onder andere een axiaal keerring, een labyrint en een special vet in een kamer. Dit maakt de motor niet alleen waterdicht maar gedu-rende zijn complete levensduur drukvast. Ook de klemmenkast, die in een apart compartiment is gebouwd, gee� daarbij alle zekerheid.

Electro ABI BV, tel 023 - 531 92 92, www.abi.nl

UNIVERSELE HOGE PRECISIE-SPANTANGOPNAME

Widia introduceert een universele hoge precisie- spantangopname voor vele toepassingen, met een rondloopnauwkeurigheid van 0,003 mm bij 3xD uit-steeklengte. Eigenschappen van de spantangop-name zijn extra veelzijdigheid, de mogelijkheid om standaard ER spantangen te gebruiken en verhoging van de precisie. De grotere wanddikte en robuuste vormgeving zorgt voor extra stabiliteit en minder trillingen met als gevolg een langere levensduur van spil en gereedschap.Daarnaast levert Widia een nieuwe precisiespan-tang met Haimer Safe-Lock-bescherming tegen meedraaien of uittrekken van de frees. In de

schacht van het freesgereedschap zijn spiraalgroeven geslepen die, samen met de corresponde-rende meenemers in de spantang, voorkomen dat het gereedschap onder extreme bewerkingscon-dities gaat ronddraaien of uit de houder wordt getrokken. Het spiraalvormige patroon van de Safe-Lock groeven maakt ook het instellen van de gereedschaplengte mogelijk. De gereedschappen kunnen normaal worden herslepen en vooringesteld.

Widia, tel. 026 - 384 48 51, www.widia.com

STERKE SNELLOOPDEUR

ASSA ABLOY Entrance Systems introduceert de Albany RR3000 ISO: de nieuwe geïso-leerde snelloopdeur, speciaal ontwikkeld voor de markt van sterke high performance deuren. De Albany RR3000 ISO combineert de superieure thermische prestaties van een sectionaaldeur met de hoge snelheden en operationele e� ciency van een high performance deur. Deze nieuwe, hybride oplossing van ASSA ABLOY Entrance Systems opent en sluit met maximale snelheden en met minimaal energieverlies. De 50 mm dikke, thermisch geïsoleerde deurlamellen van de snelroldeur hee� een thermische onderbreking in elke lamel. Dit innovatieve ontwerp zorgt voor opti-male thermische prestaties met minimaal warmteverlies en geen condensatie. Een verbeterde afdichting rond de buitenrand van de deur beperkt tocht en zorgt dat een betere U-waarde (de waarde waarin warmteverlies meestal wordt uitgedrukt) wordt bereikt. Met de Albany RR3000 ISO kan ieder gebouw energiezuiniger wor-den.

ASSA ABLOY Entrance Systems Nederland, tel. 088-0595500, www.assaabloy.com

041-044_MTE01TECH_1.indd 41 15-01-15 15:29

product

VEILIG LASSEN MET HELMBESCHERMING

De nieuwe 3M Speedglas 9100MP laskap met veiligheidshelm maakt het nu mogelijk om te lassen met de bescherming van een veiligheids-helm. Tot voor kort werden lassers bij sommige bedrijven vrijgesteld van helmplicht, simpelweg omdat er geen goede persoonlijke bescher-mingsmiddelen voor han-den waren. Met de 3M Speedglas 9100MP maakt u een einde aan deze onveilige situatie.De 3M Speedglas 9100MP bestaat stan-daard uit een laskap, een veiligheidshelm, en een motoraangedreven � lte-runit die de luchtwegen beschermt. Optioneel kan er nog worden uitge-breid met oorkappen. Door het Flex-view sys-teem kan het las� lter gemakkelijk weg geklapt worden voor lasvoorbereidingen of nabewerkin-gen. De laskap kan worden voorzien van een automatisch verduisterend las� lter of van een lasruit met een vaste kleur.

3m, tel. 015 - 78 22 333, www.3mnederland.nl

ERGONOMISCHE VEILIGHEIDSSCHOEN

Veiligheidsschoenen die goede ondersteu-ning en e� ectieve schokdemping bieden, zijn essentieel. Niet alleen om op korte ter-mijn vermoeide benen te voorkomen na een lange werkdag op een one� en ondergrond, maar ook om op langere termijn overbelas-ting van de rug en benen tegen te gaan. Mascot is deze uitdaging aangegaan en introduceert vier modellen die het comfort van sportschoenen zo veel mogelijk benaderen. De focus lag op het combineren van veiligheid met flexibiliteit en comfort. De ergonomisch gevormde veilig-heidsneus gee� extra bescherming en bewegingsvrijheid en dit zorgt ervoor dat er niets knelt als u op uw knieën werkt. Deze veiligheidsneus is volledig nieuw en gemaakt van metaalvrij composiet. Door de anti-perforatie zool van textiel en de kunststof veterogen zijn de nieuwe modellen volledig metaalvrij en daarvoor bij uit-stek geschikt voor bijvoorbeeld vliegvelden. Verder hebt u geen last van het zwaar-dere metaal en wordt het risico van koude geleiding beperkt. Het materiaal is mak-kelijker te buigen en dus flexibel bij beweging.

Mascot, tel: +45 872 447 00, [email protected], www.mascot.dk

NIEUW FRM TRANSPORTSYSTEEM

Het nieuwe FRM transportsysteem bestaat uit twee verhoogde hoekvormige elementen gemaakt van hout, karton - of ander materiaal - waarop en waartussen een verpakking wordt geplaatst die vervol-gens stevig wordt omsnoerd. Zo ontstaat een kleine maar zeer stevige “mini-pallet” die het voordeel hee� dat de “pallet” nauwelijks groter is dan de oorspronkelijke zending. Het geheel is eenvoudig verplaatsbaar m.b.v. een vorkhe� ruck en/of een palletwagen. De op deze wijze ontstane mini-pallet is vele malen goedkoper in aanschaf en gebruik dan zijn grote broer, de standaard pallet. Ook het versturen van producten in een verpakking met een wat minder stevige bodem is geen enkel probleem. Daar-voor levert men - als optie - een op maat gemaakte losse bodemplaat die men eenvoudig los op de liggers van het FRM transportsysteem plaatst en die stevig genoeg is om de zending te ondersteunen. Een ander groot voordeel - naast de aanzienlijke kostenbesparing - is dat het systeem steeds opnieuw gebruikt kan worden.

Gerretsen Trading BV, tel. 035 – 601 15 04, [email protected], www.gerretsentrading.nl


041-044_MTE01TECH_1.indd 42 15-01-15 14:24

VICTORY WISSELPLATENPROGRAMMA UITGEBREID

Het WIDIA Victory wisselplatenprogramma is uitgebreid met nieuwe geometrieën en hardmetaalsoorten die e� ciënt draaien, verbeteren. Dit wordt bereikt door een goede spaanafvoer voor probleemloos bewerken en hogere standtijden. Het geslepen, sterk positieve ontwerp van de WIDIA Victory FS geometrie is excellent voor eindbewerkingen waarbij oppervlakteafwerking en minimale toleranties kriti-

sche factoren zijn. De nauwkeurige slijpbe-werking, speciale neusgeometrie en opti-male snijkantbehandeling zorgen voor een minimale thermische belasting en een beheerste spaanbreking. De grote spaan-hoek verlaagt de snijkrachten en snij-kantsopbouw. Dit concept is in het bijzonder geschikt voor moeilijke materialen zoals Inconel en Rene in de lucht- en ruimtevaart en hooggelegeerde kobalt-chroom en staal-toepassingen voor de medische industrie. De FS geometrie is leverbaar in WS10PT, een PVD-hardmetaalsoort voor topprestaties.

Deze soort is voorzien van een dubbele coating die de eigenschappen en kerf-weerstand verbeteren voor hogere productiviteit en een gecontroleerd productie-proces. Alle wisselplaten ondergaan na het coaten een speciale behandeling om spanningen weg te nemen en de taaiheid van de snijkant te verbeteren.

Widia, tel. 026 - 384 48 51, www.widia.com

KERNBOORPROGRAMMA VOOR BOUW EN INDUSTRIE

Het FEIN kernboorassortiment omvat HSS- en hard-metalen boren met een diameter van 12 tot 80 mm en zaagdieptes van 25 tot 75 mm. Zowel FEIN QuickIN- als 3/4”-Weldon- en M18-houders zijn verkrijgbaar. FEIN HM ULTRA kernboren zijn duurzaam en leveren goede prestaties in alle metalen. Ze kenmerken zich door een zeer hoge snijtandhardheid van 1.450 HV, hoge boor-snelheden van max. 45 meter per minuut en een hitte-bestendigheid tot 800 graden Celsius. FEIN HSS NOVA kernboren zijn vervaardigd van hoogwaardig HSS-staal en ongevoelig voor stoten en slagen omdat de snijtand uit het kernboorli-chaam geslepen wordt. De hoge hardheidsgraad van 830 HV alsmede een speciale snijgeometrie met een brede spanmoer en dunne snijwanddikte garanderen een hoge bewerkingssnelheid bij een geringe krachtsinspanning.

FEIN, tel. 0180 – 44 16 00, www.fein.nl


WWW.staalkabelnetten.nl

Hans Jansen Staalkabels/TuigerijKoperweg 11 M

(industrieterrein Heimanswetering)2401 LH Alphen aan den Rijn

tel.: 0172-519172fax: 0172-518913

[email protected]

Hans Jansen Staalkabels/Tuigerij is gespecialiseerd in het verwerken van

staalkabels met eindverbindingen voor bouw & industrie zoals gespannen

overkappingen, balustraden, trappen, r.v.s. staalkabelnetten e.d.

Meten • Maken • Monteren • Kijk voor meer info op:

StaalkabelsStaalkabelnetten

041-044_MTE01TECH_1.indd 43 15-01-15 14:24

ALUMINIUM

Comhan Holland BVJoh. Enschedeweg 111422 DR UITHOORNt +31 297 513636f +31 297 513639e [email protected] www.comhan.com

AUTOMATISERING

Komdex ERP So� wareMeer en Duin 3352163 HE Lisset 0252 68 29 18e [email protected] www.komdex.nl• ERP, CRM, Boekhouding en

Urenregistratie voor Metaalunieleden

MKG ERP so� wareLintelerweg 15, 7556 PD Hengelot 074-2423654f 074-2914934e [email protected] www.mkg.nl• ERP so� ware voor MKB metaalbedrijven

Ridder ERP so� wareLorentzstraat 36-38, 3846 AX Harderwijkt 0341-412984, f 0341-412980e [email protected] www.ridder.nl / i www.erp.nl

CAD/CAM

Pimpel Benelux B.V.Keplerlaan 166716 BS EDEt 0318 – 582 508 f 0318 – 582 501e [email protected] www.pimpel-benelux.eu• ESPRIT – CHECKitB4 – WinTool

TEC / CAD CollegeKerkenbos 1018 B6546 BA Nijmegent 024-3565677e [email protected], i www.cadcollege.nl

DIENSTVERLENENDE GROOTHANDEL

Staalmarkt Nederland B.V.Postbus 1234100 AC Culemborgt 0345 54 77 33e [email protected] staalmarkt.nl • Uw partner in metalen en kunststo� en.• Vestigingen in: Alkmaar, Almelo, Almere,

Beuningen, Breda, Culemborg, Den Bosch, Doetinchem, Hapert en Nederweert.

DRAADBEWERKING

C&E Draad Bewerking BVJan van de Laarweg 302678 LH De Liert 0174-512419, F 0174-515893e [email protected]

GEREEDSCHAPPEN, VERSPANEND

Technisch Bureau Den HeukerPostbus 177490 AA Deldent 074-3765050, f 074-3764646e [email protected] www.denheuker.nl

GIETEN

Brabantse Non Ferro Gieterij BVPostbus 92, 4870 AB Etten-Leurt 076-5012950, f 076-5020975e [email protected], i www.bnfgieterij.nl• Aluminium en brons: zand- en coquille-

gieten

INDUSTRIEEL REINIGEN

Previ Service b.v.Bijlmermeerstraat 20a 2131 HG Hoofddorpt 023-5621313e o� [email protected] www.droogijsstralen.nl• reiniging machines / parken• reiniging zonder water• verwijderen spouwmuurisolatie

LASERSNIJDEN

Richter Staalservice BVPostbus 2087500 AE Enschedet 053-2030680f 053-2030681e [email protected] i www.richter.nl• Lasersnijden max. 12000x3000mm, 3D!• Waterstraalsnijden max. 6.000 x

3.000mm, 3D!• Autogeensnijden max. 12.000 x 3.000mm

MECHANISATIE EN AUTOMATISERING

AWL-Techniek B.V.Nobelstraat 37, 3846 CE HarderwijkPostbus 245, 3840 AE Harderwijkt 0341-411811f 0341-411822e [email protected] www.awl.nl• Geautomatiseerde lasinstallaties voor

alle vormen van verbindingstechniek. Automatisering met en zonder robots.

OPPERVLAKTEBEHANDELING

LOA Lak B.V.Siriusstraat 115015 BT Tilburgt: 013-5427627f: 013-5427607e: [email protected] www.loa.nli www.loa-sp.nl• Voor stralen, kataforese lakken,

poedercoaten en natlakken• Wij verzorgen ook transport,

assemblage en warehousing• Van enkele stuks tot grote series

PVD COATING

Dekracoat BVHoppenkuil 29b5626 DD EINDHOVENt 040 262 80 70e [email protected] www.dekracoat.nl• PVD coating verbetert de levensduur

van uw gereedschappen;• 24 uurservice;• Ook plasmanitreren icm coaten.

Oerlikon Balzers Coating BeneluxPostbus 6180, 4000 HD Tielt +31 344 655 490 / f +31 344 655 287e [email protected] www.oerlikon.com/balzers/be• BALINIT® coatings zijn harder dan staal

en verminderen wrijving en slijtage.

ROBOTS

AWL-Techniek B.V.Nobelstraat 37, 3846 CE HarderwijkPostbus 245, 3840 AE Harderwijkt 0341-411811f 0341-411822e [email protected] www.awl.nl• Geautomatiseerde lasinstallaties voor

alle vormen van verbindingstechniek. Automatisering met en zonder robots.

Valk Welding B.V. Postbus 60 2950 AB AlblasserdamT 31 (0)78 69 170 11e [email protected] I www.valkwelding.com

SLIJPEN

Van Geenen BV Metaal� nishingIndustrieweg 137461 AA Rijssent 0548-543793f 0548-519565e [email protected] www.vangeenen.nl• Slijpen en polijsten• Reinigen en CLEANROOM verpakken• Meer info zie website

TECHNISCHE KERAMIEK

Ceratec Technical Ceramics BVPoppenbouwing 354191 NZ GELDERMALSENt 0345 58 0101e [email protected] www.ceratec.nl”• Ontwikkeling, bewerking en samenstelling

van keramische componenten.• Ceramic on the right spot!

kompas

041-044_MTE01TECH_1.indd 44 15-01-15 14:24

= door Metaalunie geïnitieerde activiteiten

agenda

Data en locaties van evenementen zijn aan verandering onderhevig. Neem daarom eerst contact op met de betre� ende organisatie. De redactie van Metaal & Techniek neemt geen verantwoording voor gemaakte (reis)kosten.

Koninklijke Metaalunie verzorgt diverse (branche)bijeenkomsten en essentiële evenementen. De meest actuele agenda vindt u op www.metaalunie.nl.


VAKBEURZEN

13-17 APRIL 2015Hannover Messe, Holland stand

LOCATIE: Hannover DuitslandINFO: www.metaalunie.nl >Actueel > Agenda

21-23 APRIL 2015Medtec, Holland stand

LOCATIE: Stuttgart, DuitslandINFO: www.metaalunie.nl >Actueel > Agenda

7-9 APRIL 2015Game On 2015

LOCATIE: GorinchemINFO: www.metaalunie.nl >Actueel > Agenda

1-3 SEPTEMBER 2015TIV Hardenberg

LOCATIE: Evenementenhal Hardenberg INFO: www.metaalunie.nl >Actueel > Agenda

CURSUSSEN/WORKSHOPS

2 FEBRUARI 2015Cursus Managen van ziekteverzuim

LOCATIE: Koninklijke Metaalunie, Einsteinbaan 1 in Nieuwe-gein

TIJD: 9:30 uur tot 16:45 uurKOSTEN: € 375,- (excl. btw) per deelnemerINFO: www.metaalunieacademie.nl of info@metaalunie-

academie.nl

4 FEBRUARI 2015Cursus Succesvol zakendoen met je website


TIJD: 9.00 uur tot 17.00 uurKOSTEN: € 375,- (excl. btw) per deelnemerINFO: www.metaalunieacademie.nl of info@metaalunie-

academie.nl

6 FEBRUARI 2015Cursus De regelingen van de CAO voor het Me-taalbewerkingsbedrijf



academie.nl

9 FEBRUARI 2015Cursus Het overnemen van een bedrijf



academie.nl

9 FEBRUARI 2015Cursus Leidinggeven in Metaalbedrijven



academie.nl

12 FEBRUARI 2015Cursus Jaarstukken lezen ongeoefenden


TIJD: 9:30 uur tot 16:45 uurKOSTEN: € 350,- (excl. btw) per deelnemerINFO: www.metaalunieacademie.nl of info@metaalunie-

academie.nl

BIJEENKOMSTEN

10 FEBRUARI 2015Voorlichtingsbijeenkomst Wet Werk en Zeker-heid (Zuid-Holland)

LOCATIE: volgtINFO: www.metaalunie.nl >Actueel > Agenda

11 FEBRUARI 2015Voorlichtingsbijeenkomst Wet Werk en Zeker-heid (Zeeland / West-Brabant)

LOCATIE: volgt (Bergen op Zoom)INFO: www.metaalunie.nl >Actueel > Agenda

17 FEBRUARI 2015Voorlichtingsbijeenkomst Wet Werk en Zeker-heid (Gelre)

LOCATIE: Hotel Papendal, Papendallaan 3, 6816 VD ArnhemINFO: www.metaalunie.nl >Actueel > Agenda

19 FEBRUARI 2015Voorlichtingsbijeenkomst Wet Werk en Zeker-heid (Oost)

LOCATIE: Boode Bathmen, Brink 10, 7437 AM Bathmen INFO: www.metaalunie.nl >Actueel > Agenda

25 FEBRUARI 2015Voorlichtingsbijeenkomst Wet Werk en Zeker-heid (Limburg/Zuid-Oost)

LOCATIE: Hotel Nobis, Nobisweg 1, 5721 VA AstenINFO: www.metaalunie.nl >Actueel > Agenda

03 MAART 2015Voorlichtingsbijeenkomst Wet Werk en Zeker-heid (Midden)

LOCATIE: Koninklijke Metaalunie, Einsteinbaan 1, Nieuwe-gein

INFO: www.metaalunie.nl >Actueel > Agenda

05 MAART 2015Voorlichtingsbijeenkomst Wet Werk en Zeker-heid (Noord-West)

LOCATIE: AFAS Stadion, Stadionweg 1, 1812 AZ AlkmaarINFO: www.metaalunie.nl >Actueel > Agenda

045-045_MTE01AGD_1.indd 45 15-01-15 14:46

Wij ontWikkelen gereedschap tot in perfectie. daarna verbeteren We het.

al meer dan 40 jaar staat ons premium-merk garant voor een onovertroffen prijs-/kwaliteitverhouding. U kunt vertrouwen op continue innovatie en de hoogste kwaliteit. op basis van de belofte dat wij onze gereedschappen telkens een beetje beter maken – maken wij u nog iets succesvoller.www.hoffmann-group.com

op de bres


Het vmbo gaat op de schop. Staatssecretaris Sander Dekker van Onderwijs vindt dat dit schoolniveau hard aan vernieuwing toe is. De VVD-bewindsman schreef dit in een brief aan de Tweede Kamer. Scholieren op het vmbo moeten voortaan pro� elen kiezen. Ze kunnen uit tien richtingen kiezen met basis-vakken en dit aanvullen met praktijkvakken. Het regionale bedrijfsleven krijgt ook een grote rol bij de invulling van het onderwijs.

Vmbo op de schop, Metaalunie schept mee

De brief komt niet uit de lucht vallen voor Koninklĳ ke Metaal-unie. We hebben direct invloed gehad op het aandacht vragen voor noodzakelĳ ke veranderingen binnen het vmbo door de inbreng in een gezamenlĳ k plan ‘Visie op

Techniek’. Op de eerste plaats jui-chen we toe dat er meer aandacht is voor het vmbo. Het vmbo moet een belangrĳ ke pĳ ler blĳ ven van het Nederlandse beroepsonder-wĳ s. Qua inhoud zĳ n wĳ ook blĳ met de plannen die een goede balans brengen tussen breed en diep. In de brede basis kunnen de leerlingen zich oriënteren op de verschillende beroepsrichtingen. In de profi elkeuze kan de leerling kiezen voor een bepaalde richting, met voldoende diepgang, maar zonder daar al de keuze voor een concreet beroep aan te hoeven koppelen. Een verstandig voorstel omdat verwacht wordt dat de inhoud van beroepen en de beroe-pen zelf steeds meer aan verande-ring onderhevig zĳ n.

Het vmbo kan daarmee een goed fundament zĳ n voor de beroeps-kolom. Met de nadruk op ‘kan’, want er zĳ n meerdere factoren die daarbĳ een rol spelen. Een toe-komst in het industriële bedrĳ fs-leven vraagt zowel breedte als diepgang. Het niveau moet gewoonweg omhoog! Er is nu al een toenemende vraag naar hoger gekwalifi ceerd personeel. Het begrip ‘startkwalifi catie’ is in de praktĳ k verlegd van niveau 2 naar de niveaus 3, 4 en hoger. Bĳ de nieuwe inrichting van het vmbo zal daarop moeten worden geanti-cipeerd.

Een vaak gehoorde ‘Pavlov’-reactie op de vraag naar voorbereiding op de toekomst is dat het onderwĳ s dan vooral breder moet worden. Breder betekent concreet dat je van ‘veel’ relatief ‘weinig’ weet! Daar zit de leerling niet op te wachten en het bedrĳ fsleven al helemaal niet! Het motiveert niet en leidt tot niks weten of kunnen. In het leer-plan zou juist de aandacht gericht moeten zĳ n op het oplossen van concrete vraagstukken en uitdagin-gen. Dit werkt ook zeer motiverend voor leerlingen en docenten.

Er zĳ n steeds vaker leerlingen met leer- en/of gedragsproblemen die intensieve begeleiding vragen. Dat zet de plannen om te komen

tot een inhoudelĳ k programma wel onder druk. Het zou kunnen betekenen dat de mogelĳ kheden wel aanwezig zĳ n, maar de prakti-sche invulling hiervan niet haal-baar is. Dat zou niet alleen jam-mer zĳ n voor de op zichzelf prima bedoelingen van de staatssecreta-ris, maar ook funest voor de posi-tionering van het vmbo als basis voor de beroepskolom. Een instroom van leerlingen die in vol-doende mate in staat zĳ n om met het nieuwe leerplan werken is een van de belangrĳ ke aandachtspun-ten. Een actieprogramma hiervoor is noodzakelĳ k.•

André van der Leest,Beleidssecretaris Onderwijszaken

046-048_MTE01TOT_1_opdebres.indd 46 15-01-15 14:46

Wij ontWikkelen gereedschap tot in perfectie. daarna verbeteren We het.

al meer dan 40 jaar staat ons premium-merk garant voor een onovertroffen prijs-/kwaliteitverhouding. U kunt vertrouwen op continue innovatie en de hoogste kwaliteit. op basis van de belofte dat wij onze gereedschappen telkens een beetje beter maken – maken wij u nog iets succesvoller.www.hoffmann-group.com


Demag Performance KranenVerdien meer met Demag

NederlandTel 0031 (0)70 40 20 100 [email protected]

BelgiëTel 0032 (0)3- 213 [email protected]

van den Berg TransporttechniekSinds 1946 de Demag importeur voor Nederland en België

Ga naar www.bekijkuwvoordeel.nl

en reken zelf uit hoeveel u bespaart

www.demag.nl www.demag.be

Kernpunten Performance kranen:• X, Y, Z, bewegingen traploos • Supersnel hijsen met vollast • 50% sneller hijsen bij een lege haak • Traploos kraanrijden tot 60 m/min • Traploos katrijden tot 30 m/min

Performance kranenBij slechts 2 transporten per uur bespaart u met een performance kraan al snel meer dan € 5.000,- per jaar ten opzichte van een normale kraan. Dankzij het snelle frequentie geregelde hijsen en rijden bespaart u jaarlijks meer dan 150 manuren. Ook het positioneren gaat dankzij de traploze bediening gemakkelijker dan met een kraan met maar 2 snelheden.

Ook Performance kettingtakelsDemag kettingtakels met ingebouwde frequentieregeling zijn supersnel en positioneren uiterst precies. Bij een lege haak is er 90% extra hijssnel-heid beschikbaar, waardoor bij twee hijsbewegingen per uur, u al snel € 1.500,- per jaar ten opzichte van uw bestaande takel bespaart.


Metaal & Techniek januari 2015

Documents

Transcript of Metaal & Techniek januari 2015