Metaal & Techniek december 2014

VAKBLAD VOOR HET MKB IN DE METAAL

ACTAL CONSTATEERT VEEL VERBORGEN REGELDRUK

CONGRES 'COMPOSITES IN PRODUCTION'

JACHTBOUWER ZIET KANSEN VOOR KLEINE SCHEPEN

Thema:

Plaatbewerking

12

maandblad • 59e jaargang • december 2014

MT12_Cover.indd 1 02-12-14 15:26

T H E U L T I M A T E S T E E L C O M P A N Y

Inductieharden machinefabriek

aandrijftechniekhydrauliekoffshorepapierindustrieagri industrierecycling

T +31 411 673 031www.saboboxtel.nl

advertentie Metaal en Techniek 230x280.indd 1 05-01-12 15:16MT12_Cover.indd 2 02-12-14 15:26

Als ondernemer in de metaalsector wilt u natuurlijk dat u, uw medewerkers en

hun familieleden niet alleen goed maar ook voordelig verzekerd zijn.

Daarom heeft MEVAS in samenwerking met Zilveren Kruis Achmea een uitstekende

collectieve verzekering voor 2015 voor u samengesteld.

Uitstekend collectief verzekerd

Assurantiën voor de metaal

De collectieve zorgverzekering voor 2015 is er niet alleen voor u en uw medewerkers, maar ook hun gezinsleden en oud-medewerkers in de metaal. Iedereen kiest zijn eigen basispakket (drie opties) en heeft daarnaast de keuze uit tal van aanvullingen, elk met extra collectiviteitskorting.

Er zijn drie basisverzekeringen met 10% collectiviteitskorting op de premie: Basis Budget, Basis Zeker en Basis Exclusief. Daarnaast zijn er vier aanvullende verzekeringspakketten met 15% collectiviteitskorting en vier aanvullende tandartsverzekeringen met nóg eens 15% collectiviteitskorting.

Alle informatie over de collectieve zorgverzekering voor 2015 vindt u op www.mevas.nl/zorg

Heeft u nog vragen? Neem dan vandaag nog contact met het MEVAS Zorgteam op, wij adviseren u graag!

Postbus 126 1850 AC HEILOO088 456 5400 | [email protected]

Gratis veel extra dekkingen voor iedereen die kiest voor aanvullende verzekering

Preventiefonds Optimaal

• Fysiotherapie

• Health checks

• Dieetadvies

• Griepvaccinatie

• Mantelzorgarrangementen

• Ontspanningsarrangementen

• Orthopedisch schoeisel

• Preventieve cursussen afvallen en

stoppen met roken

• Sportkeuring en sportmedisch

onderzoek

• Beweegcursussen voor mensen

met obesitas

• Gratis Present beleidsadvies

en ondersteuning gezondheids-

management (normaal € 20,00 per

werknemer/jaar)

Extra vergoedingen voor werknemers met een Zilveren Kruis zorgpolis, zoals

koolstoffi lters voor laskappen, anti-vermoeidheidsmatten en otoplastieken

T H E U L T I M A T E S T E E L C O M P A N Y

Inductieharden machinefabriek

aandrijftechniekhydrauliekoffshorepapierindustrieagri industrierecycling

T +31 411 673 031www.saboboxtel.nl

advertentie Metaal en Techniek 230x280.indd 1 05-01-12 15:16 MT12_Cover.indd 3 02-12-14 15:26

inhoud

4 • december 2014 • METAAL & TECHNIEK

Koninklijke MetaalunieKoninklijke Metaalunie is de grootste Nederlandse ondernemers-

organisatie voor het MKB-metaal. De ruim 13.000 aangesloten

leden bieden werk aan zo’n 150.000 werknemers en realiseren

een gezamenlijke omzet van ruim 22 miljard euro. Meer weten?

Kijk op www.metaalunie.nl of bel 030 – 605 33 44.

Octrooi niet optimaal benut Thema: Plaatbewerking

Veel verborgen regeldruk Inspelen op flexibiliteit

De Databank Octrooilicenties is een marktplaats voor technologie-uitwisseling. Octrooien in Nederland worden niet optimaal benut. De databank moet de actieve handel in octrooien bevorderen.

Met wat voor werkzaamheden houden Dieptrekkerij Geerts Metaalwa-ren, Thalens PPS, Heurkens & Van Veluw Metaalindustrie en Goma zich bezig? Lees het in de thema-artikelen over plaatbewerking.

In september van dit jaar constateerde Actal, het Adviescollege toet-sing regeldruk, dat er veel ‘verborgen’ regeldruk bestaat. Actal-voorzit-ter Jan ten Hoopen gee� uitleg.

Betech in Groningen investeerde recent in twee Hyundai-Kia CNC-draaimachines. Hoe past deze investering in de ontwikkeling van het bedrijf en wat merken klanten er van?

Verder in dit nummer

Nieuws 6Werkbezoek 22Teqnow 25Vakkanjers 27Blik op Branches 28Scholingspool 38

Rechtgezet 39Mevas 40Bondsraad 44Techpress 47Agenda 49Op de bres 50

34 12

8 42

MT12_Inhoudspagina.indd 4 04-12-14 11:42

METAAL & TECHNIEK • december 2014 • 5

Smart applications, smart industry: ‘smart’ is voor de maakindustrie hét woord van 2014 vol-gens mij. In het rijtje van smart-woorden mag natuurlijk ‘smart people’ niet ontbreken. Want zonder slimme werknemers blij� smart industry slechts een woord. We hebben slimme, jonge mensen nodig, die kennis hebben van nieuwe technologieën als additive manufacturing, sen-soring en robotica. En we hebben slimme ervaren oudere mensen nodig, die deze nieuwe techno-logieën kunnen koppelen aan bestaande proces-sen. De overgang naar die slimme maakindustrie, dat slimme MKB-metaal, gaat stapsgewijs en bij elke stap moeten we ons blijven afvragen of die stap nog steeds in de juiste richting is.

Alhoewel de weg naar een slimme maakindustrie al is ingeslagen, vindt een groot deel van deze ontwikkelingen plaats in de toekomst. We zijn echter al wel in staat om voor een groot deel te voorspellen welke richting het op gaat en welke nieuwe technologieën daar een belangrijke rol in gaan spelen. Daarmee kun je ook al voor-spellen dat de werknemer van 2030 een heel

ander kennisrugzakje moet meekrijgen vanuit het (beroeps)onderwijs dan nu. Om de transitie naar een smart industry goed te laten verlopen, zijn meer dan goede contacten tussen scholen en bedrijfsleven cruciaal. Maar ik geef toe, het is lastig om exact te voorspellen hoe de werknemer van een gemiddeld mkb-metaalbedrijf er over vij� ien jaar uitziet.

Op zich is daarom de dialoog, die staatssecre-taris Dekker van Onderwijs startte, met als cen-trale vraag hoe het onderwijs de instroom op de arbeidsmarkt in 2032 het best kan voorbereiden op hun toekomst, nuttig. Maar willen we die stip aan de horizon bereiken, dan hebben we nu ook al goed geschoolde vakmensen nodig. Vakmen-sen die een technisch vak hebben geleerd en zich verder willen bekwamen in de beroepspraktijk van het MKB-metaal. Vakmensen die de transi-tiefase naar een smart industry mogelijk maken. Die met één been in de praktijk van vandaag en met het andere been in de toekomst staan. Per-

Scholingpools essentieel voor smart future

manente scholing van medewerkers wordt alleen maar belangrijker. ‘Kennis bijtanken’ is essenti-eel voor de ontwikkeling van bedrijven. Scholen zijn hierbij onmisbaar.

Toch gaat het vaak mis in de aansluiting tussen onderwijs en bedrijfsleven. Daarom organiseer-den Koninklijke Metaalunie en OOM de eerste Dag van de Scholingspool. Scholingspools zijn samenwerkingsverbanden van werkgevers in de metaalbewerking, die gezamenlijk de opleiding van leerlingen op zich nemen. BBL-leerlingen die via een scholingspool praktijkonderwijs volgen, maken vaker hun opleiding af. Bovendien worden zij beter opgeleid, omdat zij intensief worden begeleid en de kwaliteit van het praktijkonder-wijs regelmatig door OOM wordt gecontroleerd. Naast de bestaande BBL-route in het middelbaar beroepsonderwijs, voegen scholingspools iets toe aan de vakopleiding. Daarom willen Metaalunie en OOM het landelijk netwerk van scholingspools versterken. Met het oog op een toekomst die gisteren al is begonnen.

‘Goede contacten tussen scholen en bedrijfsleven zijn cruciaal’

Rechtgezet 39Mevas 40Bondsraad 44Techpress 47Agenda 49Op de bres 50

Scholingpools essentieel voor smart future

Fried Kaanen, voorzitter Koninklijke Metaalunie

MT12_Inhoudspagina.indd 5 04-12-14 11:42


Colofon

Metaal & Techniek is een vakblad voor het midden- en kleinbedrijf in de metaal en tevens het o� ciële orgaan van Koninklijke Metaalunie. Het verschijnt 11 keer per jaar. De leden van Metaalunie ontvangen Metaal & Techniek uit hoofde van hun lidmaatschap.

Uitgave

AdresEssebaan 63c, 2908 LJ Capelle aan den IJsselPostbus 8632, 3009 AP RotterdamTel.nr. +31 (0)10 289 40 78Faxnr. +31 (0)10 289 40 76

UitgeverMarjan Leenders

RedactieJan Kloeze (hoofdredacteur)[email protected] Weigand (eindredacteur)Tel.nr. +31 (0)570 50 43 74E-mail: [email protected]

Redactie MetaalunieTony van der Meer

BasisontwerpVormbreker Nieuw-Vennep

MedewerkersRonald Buitenhuis, Hans Koopmans, Alex Kunst, Loek Kusiak, Ewald Lohmann, Frank Senteur, Erik Steenkist, Leon van Velzen

AdvertentieverkoopMargarita Robertson [email protected] op aanvraag+31 (0)10 289 40 69

AbonnementenAbonnementsprijs NL 11 nummers € 119,00. Los nummer € 14,50. Proefabonnement 3 nummers € 19,-. Buitenland € 134,-(alle prijzen excl. 6% btw en € 3,95 administratiekosten).

Opgave abonnementenTel.nr. +31 (0)10 289 40 08(tussen 09.00 en 12.00 uur)Faxnr. +31 (0)10 289 40 76E-mail:[email protected] abonnement schri� elijk en uitsluitend drie maanden voor afloop van de abonnementsperiode.Het abonnementsgeld dient bij vooruitbetaling te worden voldaan. Voor de algemene voorwaarden, zie www.mybusinessmedia.nl/algemenevoorwaardenBank: 1421.46.439.

Voor informatie over Koninklijke MetaalunieKoninklijke MetaalunieEinsteinbaan 1, Postbus 26003430 GA NieuwegeinTel.nr. +31 (0)30 605 33 44Faxnr. +31 (0)30 605 31 22www.metaalunie.nl

Opmaak De Opmaakredactie, Wehl

DrukDrukkerij Roelofs, Enschede

©2014MYbusinessmediaISSN: 0026-0479Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande toestemming van de uitgever. Hoewel dit tijdschri� zorgvuldig en naar beste weten wordt samengesteld, kan de uitgever niet instaan voor de juistheid of volledigheid van de informatie. Uitgever en auteurs aanvaarden geen enkele aansprakelijkheid voor schade, van welke aard ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op de in dit tijdschri� gegeven informatie. Gebruikers van het tijdschri� wordt nadrukkelijk aangeraden de vaktechnische informatie niet geïsoleerd

te gebruiken, maar altijd mede af te gaan op hun professionele kennis en ervaring, en de te gebruiken informatie te controleren.

België Meet & Match Vorige maand vond in Brussel een succesvolle Meet & Match België plaats voor mkb-bedrijven in de metaal en techniek. Succesvol omdat de deelnemende bedrijven de matchmaking ervaren hebben als een zeer e� ectieve manier om in contact te komen met nieuwe, interessante prospects. “Het voorwerk, het matchen is verblu� end scherp en doel-tre� end uitgevoerd waardoor ik met vier van de vijf contacten een vol-gende stap denk te kunnen maken richting een duurzame relatie”, sprak een deelnemer. Het meeten op locatie werd als prettig ervaren, omdat daarmee direct een indruk van het bedrijf werd gekregen.

Michaël van Straalen (r) reikt het rapport uit aan minister Blok van Wonen en Rijksdienst.

Rapport 'Gebouwen met toekomst-waarde' gepresenteerd

Koninklijke Metaalunie en verschillende andere organisaties hebben samen met de rijksoverheid het rapport 'Gebouwen met toekomstwaarde' uitgebracht. Het eerste exemplaar is door MKB-Nederland voorzitter Michaël van Straalen uitgereikt aan minister Blok van Wonen en Rijksdienst.

Aanleiding voor dit rapport is dat steeds vaker in de markt en bij overheden de vraag opsteekt hoe gebouwen een tweede of derde leven kunnen krijgen. Dit wordt mede ingegeven door ontwikkelingen als de leegstandproblema-tiek en de wens tot verdere verduurzaming via een circu-laire economie. De duurzaamheid en toekomstwaarde van een gebouw nemen toe als een gebouw eenvoudiger en beter aan te passen is voor ander gebruik, ook wel adap-tief vermogen genoemd.

CriteriaEen knelpunt waar opdrachtgevers en opdrachtnemers

tegenaan lopen, is het ontbreken van een breed gedragen methode met criteria waaraan een gebouw moet voldoen om in levenscyclus ander gebruik mogelijk te maken. Van-uit deze gedachte is een publiek-private samenwerking gestart voor het project 'Gebouwen met toekomstwaarde!'.

DoelstellingHet project draagt daarmee bij aan de beleidsdoelstelling van de rijksoverheid om al in de ontwerpfase rekening te kunnen houden met het langer in de keten houden van gebouwen en bouwmaterialen.

Colofon

nieuws

MT12_Nieuwspagina.indd 6 04-12-14 10:28


Startersmissie tijdens FMBElf Nederlandse bedrijven waren vorige maand in Nordrhein-Westfalen om contacten te leggen met Duitse bedrijven in de regio en informatie in te winnen over de Duitse metaal- en techniekbranche.

De handelsmissie begon met twee bedrijfsbezoe-ken bij DMG Mori Seiki en Miele in Bielefeld. Johan Spijksma, afdelingshoofd Exportadvies bij de Nederlands-Duitse Handelskamer (DNHK), gaf de deelnemers een overzicht van de belangrijkste zakelijke cultuurverschillen tussen Nederland en Duitsland en gaf inzicht in de do's en don'ts in de Duitse zakencultuur. Daarnaast vertelde hij over de verschillende regio's in Duitsland en gaf hij waardevolle tips voor startende Nederlandse bedrijven in Duitsland.

FMBOp de FMB-beurs, een gespecialiseerde beurs voor de toeleverende industrie aan de machine-bouw in Bad Salzuflen, vonden matchmaking-gesprekken plaats. Ook stond er op deze beurs een Metaaluniecollectief van vijf Metaalunie-leden. Op de beurs begroette Christian Enßle,

showmanager van de FMB-beurs, de Nederlandse delegatie en vertelde over de historie, de grootte en de toekomstperspectieven van de FMB-toeleveranciersbeurs. De lunch samen met de standhouders was zeer geanimeerd en trok ook van buitenaf veel belangstelling. Daarna vond een beursrondgang plaats, waarbij de bedrijven

een bezoek brachten aan Siemens, Thyssen-Krupp, Bosch Rexroth en de techniekcluser OWL Maschinenbau. De dag werd 's avonds afgesloten met een beursfeest. De reis eindigde met een eer-ste evaluatie in het hotel. Een aantal van de Nederlandse bedrijven hee� op de terugreis nog afspraken gehad met Duitse gesprekspartners.

Erwin Ros nieuwe voorzitter Fedecom

De Ledenraad van Fedecom hee� Erwin Ros benoemd tot voorzitter van branche-vereniging Fedecom. Erwin Ros (48) hee� ruime ervaring in de mechanisatiebranche, zowel in de fabricage, de import als in de distributie.

Erwin Ros was als bestuurlijk actief in de verschil-lende geledingen van Fedecom en diens voorgan-ger, Federatie Agrotechniek sectie Trekkers en Werktuigen. Vanaf de start van Fedecom is hij Ledenraadslid. Ros is benoemd na een zorgvuldig wervings- en selectieproces en volgt hiermee Erik Hogervorst op die president wordt van de Euro-pese koepelorganisatie voor dealers, CLIMMAR. Het bestuur van Fedecom hee� Erwin Ros voorge-dragen vanwege zijn degelijke kennis en inzich-ten in de mechanisatiebranche en zijn omvang-rijke bestuurlijke ervaring. Hiernaast hee� hij

ervaring met alle drie geledingen die in Fedecom verenigd zijn: fabrikanten, importeurs en dealers.

Kamps de WildDe voorzitter van Fedecom is tevens lid van de Raad van Bestuur van de Koninklijke Metaalunie. Ros is in het dagelijkse leven Managing Director van Kamps de Wild Holding, een dochteronderne-ming van Royal Reesink N.V.

Elf Neder-landse bedrij-ven waren vorige maand op handelsmis-sie in Duits-land.

Erwin Ros benoemd tot

voorzitter van branchevereni-

ging Fedecom

AANTAL LEERBEDRIJVEN STIJGT

Mbo-studenten kunnen terecht bij een toenemend aantal technische leerbedrijven. Tussen 2013 en 2014 nam het aantal met zo’n 3 procent toe tot bijna 19.000 erkende leerbedrijven. Vooral in de metaal zijn meer opleidende bedrijven te kiezen, zo blijkt uit onderzoek van Kenteq.

Iets meer dan de hel� van de leerbedrijven hee� een erkenning voor zowel de beroepsbe-geleidende (bbl) als de beroepsopleidende leerweg (bol). Bij ongeveer een kwart van de bedrijven kunnen leerlingen voor alleen bbl of bol terecht. Deze verdelingen zijn het afgelo-pen jaar nauwelijks veranderd. Wie een oplei-ding op niveau 1 wil volgen, hee� keuze uit iets minder erkende leerbedrijven. De toe-name zit bij de niveaus 2 tot en met 4.

MT12_Nieuwspagina.indd 7 04-12-14 10:28


TEKST: TONY VAN DER MEER

BEELD: SANDER VAN DER TORREN

jan ten hoopenvoorzitter actal

Interview

MT12_Interview.indd 8 02-12-14 15:23


‘ Regelgeving moet beter aansluiten op mkb’

Actal, het Adviescollege toetsing regeldruk, adviseert de rege-ring en Staten-Generaal om de regeldruk voor bedrijven, bur-gers, en beroepsbeoefenaren in de zorg, onderwijs, veiligheid en sociale zekerheid zo laag mogelijk te maken. In september van dit jaar constateerde Actal dat er veel ‘verborgen’ regeldruk bestaat door te veel verschillende wettelijke drempels.

“We kregen signalen van bedrĳ ven die daar tegenaan liepen”, zegt Actal-voorzitter Jan ten Hoopen. “Actal heeft dat onderzocht en kwam op een totaal van 136 drem-pels die voor een heel aantal bedrĳ ven gelden. Zo ligt de drempel voor de ver-plichte arbo-preventiemedewerker op 25 werknemers, terwĳ l die voor collectief ontslag op 20 werknemers is gesteld en bĳ 50 werknemers ben je verplicht een ondernemingsraad in te stellen. Voor een fors aantal van de huidige drempels en verplichtingen staat niet in de wet of de toelichting waarom die drempel er über-haupt is. Hierdoor is onduidelĳ k of zo’n drempel niet ook hoger had kunnen lig-gen, zodat minder bedrĳ ven er last van zouden hebben. In andere gevallen lĳ kt er helemaal geen aanleiding te zĳ n voor zwaardere verplichtingen bĳ een grotere bedrĳ fsomvang. Het kabinet moet dus ook kritisch kĳ ken naar het waarom van drempels en verplichtingen”, aldus Ten Hoopen.

Hoe kan dit woud aan regels gekapt worden?“Het is op zich wel goed dat er verschil is omdat je dan niet het mkb disproportio-neel belast. Maar teveel drempels is een slechte zaak. Deze regeldruk kan omlaag door drempels gelĳ k te trekken, overbodige verplichtingen af te scha� en en bestaande vrĳ stellingen op te rekken.” Is het niet verstandiger om de Europese indeling naar bedrijfsgrootte te hanteren?“Ja, dat adviseren wĳ ook. Europa onderscheidt vier bedrĳ fsgroottes: micro, klein, middelgroot en groot. De grenzen zĳ n gebaseerd op het aantal werknemers en de jaaromzet. Ook bĳ herziening van huidige regels moet de overheid steeds kĳ ken of de Europese indeling kan worden overgenomen. Daardoor wordt de weten regelgeving veel eenduidiger, en heb je proportionele weten regelgeving die is toegesneden op de bedrĳ fsgrootte. Daar moeten we naar toe. Dit advies hebben we aan het kabinet uitgebracht, dat het nu aan het bestuderen is. Er zĳ n inmiddels wel vragen over gesteld door de Tweede Kamer.”

MT12_Interview.indd 9 02-12-14 15:23


Heeft u enig idee welke kant het opgaat?“Het draagt bĳ aan de vermindering van de regeldruk die het kabinet beoogt, dus ik ga er vanuit dat het kabinet welwillend tegenover het advies staat.”

We roepen al jaren think small fi rst.“Dat is een goede invalshoek. Het is vooral ook van belang dat de wetgever kĳ kt naar de omvang van het risico dat hĳ wil bestrĳ -den. En die risico’s zĳ n bĳ kleine bedrĳ ven meestal kleiner dan bĳ het grootbedrĳ f. Daar kom je als wetgever echter alleen ach-ter als je de praktĳ k van de ondernemer centraal zet. Wĳ stellen helaas vast dat dat niet altĳ d het geval is. De wetgever heeft dan onvoldoende oog voor wat de wettelĳ ke verplichtingen op de werkvloer betekenen. Wĳ hebben hier in Nederland nog wel een slag te maken.”

Hoe?“In onze adviezen proberen we het perspectief van de werkvloer te hanteren. Gegeven het doel van een wet proberen we te laten zien hoe het minder belastend kan voor bedrĳ ven.”

In welke mate is de praktijk van het MKB-metaal daar in verwerkt?“Heel concreet: we hebben een sectorscan gemaakt op basis van signalen uit de metaalsector. De scan bevat 36 aanbevelingen waarmee het kabinet en het bedrĳ fsleven samen aan de slag kun-nen en stappen kunnen zetten om de regeldruk te verminderen.”

Werkt dat?“We hebben de indruk dat kabinet en parlement daar ontvanke-lĳ k voor zĳ n. Maar de adviespunten moeten nog wel worden ver-taald in de weten regelgeving.”

Gaat dat snel genoeg?“De afgelopen vĳ f tot zeven jaar stond vooral in het teken van de vraag ‘hoe overleven we met elkaar de crisis’? We komen nu in een fase van economisch herstel. Bedrĳ ven moeten wel de ruimte krĳ gen om daar gebruik van te kunnen maken. En dat moet snel, wil het momentum niet voorbĳ gaan. Het is nu zaak om in de nieuwe omstandigheden een nieuwe concurrentiële werkelĳ k-heid op te bouwen.”

Decentralisatie is ook zo’n nieuwe werkelijkheid…“Ja. Actal heeft ook een mandaat gekregen naar gemeenten. Zĳ kunnen onze expertise gebruiken. In het kader van de decentrali-satie, maar ook bĳ de Participatiewet en straks de Omgevingswet, waar de gemeente een belangrĳ ke rol in speelt, is het eerste con-tact met de overheid voor een ondernemer dat met de gemeente. Veel zaken die bĳ ons aan de orde komen, spelen ook op gemeen-telĳ k niveau. Ik roep ondernemers op om datgene waar ze tegen-aan lopen bĳ ons of hun brancheorganisatie te melden.•

veel zaken spelen op gemeentelijk niveau

Ambachtsstraat 14 • Postbus 11 • 7460 AA Rijssen • telefoon: 0548-519401 • fax: 0548-517619 • [email protected]

Midden in ons team hebben wij een warme plek voor een Technisch Commercieel Adviseur die ons gezicht zal zijn in de regio Zuid-Oost Nederland.

Als Technisch Commercieel Adviseur onderhoud je de contacten met onze bestaande klanten en maak je verbinding met nieuwe klanten. Je bent een proactieve gesprekspartner voor medewerkers op alle niveaus binnen de bedrijven in onze sector en bezoekt beurzen en seminars. Je wilt en mag bij ons jouw eigen doelen bepalen, voor zover die passen binnen de kaders die in gezamenlijk overleg worden vastgesteld.

De belangrijkste voorwaarde voor een goede klik is het delen van onze passie voor de straalen verspaningstechniek.

Pas jij in ons plaatje? Of ken jij iemand die in ons plaatje past?

PAS JIJ IN ONS PLAATJE?

?







?

Naamloos-19 1 26-11-14 14:31MT12_Interview.indd 10 02-12-14 15:23







?







?

Naamloos-19 1 26-11-14 14:31MT12_Interview.indd 11 02-12-14 15:23


NAUWKEURIG PLAATWERK MET MODERN MACHINEPARK

Meer dan een eeuw geleden, in 1906, richtte Johan Thalens een ‘rĳ kshoefsmederĳ ’ op, gericht op paardentractie in de landbouw. Na de Tweede Wereldoorlog ontwikkelde de onderne-ming zich parallel aan de grootscheepse mecha-nisering van de landbouwsector op massafabri-cage van stamp- en personderdelen. In 1985, toen De Roo het bedrĳ f overnam van de zoon van de oprichter, werden al snel de eerste CNC-machines voor plaatbewerking aangeschaft en ging men ook behuizingen voor de elektroni-ca-industrie maken. Later kwam daar het laser-lassen bĳ . Tegenwoordig behoort het bedrĳ f, dat zich tot een echte co-engineer en co-maker ont-wikkelde, tot het selecte groepje van specialis-ten in de toelevering van zeer nauwkeurig plaat-

werk met een zeer modern machinepark en een internationale oriëntatie. Thalens PPS zelf levert rechtstreeks compleet bewerkte plaatdelen aan afnemers in Nederland, Duitsland, België, Tsjechië en Nieuw Zeeland. De Roo: “We leggen de kwaliteitslat hoog, kunnen ons geen ‘terug-roepacties' veroorloven. Total Quality Manage-ment is naadloos geïntegreerd in ons hoogwaar-dige ERP-systeem, met volledige traceability: afwĳ kingen in de eindproducten kunnen we helemaal herleiden tot alle relevante productie-factoren.” Het CNC-machinepark omvat onder andere een 18 tons ponsmachine en een ponsla-sercombimachine (22 ton, 2,7 kW) van Trumpf, een 2,5 kW lasersnĳ machine van Amada, een 3,3 kW laserlasinstallatie van Trumpf met Kuka

robot en draaikieptafel en ook vĳ f kantpersen (Trumpf en Amada). Kortgeleden is geïnvesteerd in een 1 kW TruLaser Cell 3000 voor fĳ nsnĳ den en lassen van Trumpf. Hiermee kunnen zeer dunne platen worden bewerkt en zeer nauwe toleranties (in de orde van honderdste mm) wor-den gehaald. K L E I N E E N G R O T E S E R I E SAutomatisering van kleine series is tegenwoor-dig overal een hot item, maar staat in de plaat-verwerking nog in de kinderschoenen. De Roo: “Wĳ werken hier met seriegrootten van 1, 25, 250 stuks, een enkele keer meer dan 1000. Voor verdere automatisering zou het ideaal zĳ n wan-neer een visionsysteem bĳ de kantbank voor iedere voorliggende bewerkingstaak het product herkent, het juiste programma inleest en de machine instelt. Bĳ grotere series is het gemak-kelĳ ker. We hebben een ponslasercombinatie van Trumpf met automatische aan- en afvoer waarop we overdag kleinere series en 's avonds, onbemand, grote series bewerken. De automati-sche kantpers van Amada is met zĳ n geïnte-greerde robot eveneens geschikt voor grote aan-tallen. Onze operators worden vooral ingezet voor kleine series complexe producten, waarbĳ we ze zoveel mogelĳ k laten rouleren tussen de machines, zodat ze hun know how steeds ver-breden en verdiepen en niet ingezet worden als veredelde knoppendrukkers.”

0 , 0 1 M M D I K K E F O L I EHet laserlassen verving, bĳ de introductie in 2006, een deel van het TIG-lassen. Maar maakte ook het lassen van zeer dunne plaat mogelĳ k; het plaatdiktebereik varieert bĳ Thalens PPS tussen 0,2 en 2 mm. Mét spectaculaire uitzonde-ringen: samen met het Kernfysich Versneller

Early adopter in laserlassen TEKST: HANS KOOPMANS

BEELD: THALENS PPS

plaat-bewerking

Terwijl het lasersnijden inmiddels breed wordt toegepast, kijken de metaal-bedrijven bij laserlassen veel meer de kat uit de boom. Bij Thalens PPS was daarvan geen sprake toen de techniek commercieel beschikbaar kwam. Voor deze plaatverwerkende toeleverancier uit het Drentse Drouwenermond is het laserlassen al sinds 2006 een speerpunt, waarmee het bedrijf landelijk gezien tot de ‘early adopters’ behoort.

Peter de Roo voor de recent in gebruik genomen TruLaser Cell 3000 van Trumpf: “Laserlassen is de laatste jaren in een stroomversnelling gekomen.”

NAUWKEURIG PLAATWERK MET MODERN MACHINEPARK

MT12_Thema_Drouwernermond.indd 12 02-12-14 15:57


Lasergesneden contactlipjes van 0,2 mm fosforbrons.

Instituut (KVI) van de Rĳ ksuniversiteit Gronin-gen (RUG) ontwikkelde Thalens een methodiek voor het laserlassen van 10 µm roestvaststaal-folie.

‘We kunnen ons geen terug-roepacties veroorloven.’

Een strook van 125 x 50 mm moest daarbĳ rondom worden vastgelast aan een draagframe. Extra verzwarend was de eis dat het laswerk een heliumlektest onder hoog vacuüm moest door-staan. Nadat het KVI onbevredigende testen bĳ een gespecialiseerd lascentrum had laten doen werd contact gezocht met Thalens PPS en is het na intensieve samenwerking gelukt om een uit-stekend resultaat te realiseren. Het onderdeel wordt toegepast voor metingen in de deeltjes-versneller van het Gesellschaft für Schwerionen-forschung (GSI) te Darmstadt waarmee RUG-KVI samenwerkt. De voordelen van het laserlassen zĳ n genoegzaam bekend, gezien de nodige arti-kelen die de vakpers aan dit onderwerp heeft gewĳ d. Daarom noemen we ze hier kort. Op één met stip staat de geringe warmte-inbreng, waar-door vervorming praktisch is uitgesloten en de precisie bĳ kritische toepassingen is dus gega-randeerd. Dan de snelheid: de laser verslaat het TIG-lassen met een factor 3 à 4, mits de mallen en de installatie optimaal zĳ n. Een derde voor-deel is dat nabewerking van de las, anders dan

bĳ conventionele lastechnieken, normaal gesproken onnodig zĳ n. Het laserlassen leent zich bovendien voor het thermisch verbinden van onderdelen waarbĳ dat voorheen onmoge-lĳ k was, zie de zojuist beschreven case.

L A S S E R L A S S E N D U U R ?Voor velen vormt echter het kostenaspect een onoverbrugbare belemmering; een TIG-lasappa-raat kost ca. € 7000, terwĳ l voor een laserlasin-stallatie ca. € 450.000 moet worden neergeteld. De Roo zegt hierover: “Tegenover de hoge inves-tering staan de kostenbesparingen door de hogere productiviteit en de besparing op nabe-werking. De conclusie is dus dat het van indivi-duele omstandigheden afhangt of een investe-ring in laserlassen al dan niet rendabel is. Je moet gewoon een rekensom maken. Door pro-ducten slim te redesignen zodat ze kunnen wor-den gelaserlast, is een kostenbesparing van meer dan 50 procent mogelĳ k, ook wanneer rekening gehouden wordt met de meerkosten voor de aanmaak van een mal voor individuele producten of productfamilies.” Het laserlassen is overigens de laatste jaren wel in een stroomver-

snelling gekomen, signaleert hĳ . Het Laser Advies Centrum (LAC) is enorm actief op dit gebied, en constructeurs geven meer en meer expliciet op tekening aan dat het deze techniek is die moet worden toegepast. Debet daaraan zĳ n de toenemende precisie en complexiteit van onderdelen alsmede de tendens om steeds meer exotische materialen te gebruiken. Vrĳ wel elke metaalsoort kan met de laserstraal worden gelast, al moet wel rekening worden gehouden met veiligheids- en arbo-aspecten. Bĳ het lassen van messing bĳ voorbeeld komt het giftige blauwzuur vrĳ . Voorts is de techniek nogal ken-nisintensief. “Je schakelt niet zo maar even over op laserlassen”, zegt De Roo. “Het zit 'm niet zozeer in het proces, de installatie, de robot. De uitdaging zit meer in de vraag: hoe construeer ik een lasmal zo optimaal mogelĳ k om het gewenste resultaat te bereiken? Wanneer deze kennis niet aanwezig is, kan bĳ dergelĳ ke en andere vragen de hulp van kennisinstituten als het LAC en FDP (Federatie Metaalplaat) worden ingeroepen.”•

www.thalens.nl

Federatie MetaalplaatHet platform FDP o� ewel Federatie Metaalplaat is een ketenorganisatie op het gebied van metaal-plaat en buis. De FDP draagt zorg voor de ontwik-keling, bundeling, verspreiding en uitwisseling van kennis tussen bedrijven uit de metaalplaatke-ten. De FDP organiseert projecten en bijeenkom-sten/workshops voor alle bedrijven die tot de

keten van metaalplaat behoren. Onderwerpen die daarbij onder mee aan bod komen zijn ‘toepas-sen nieuwe metalen’ en ‘productietechnieken en –processen’. De FDP werkt vraaggestuurd. Dat betekent dat de leden bepalen wat de te behan-delen thema’s zijn. Voorbeeld van zo’n thema is: ‘digitale informatieverwerking van klant naar

leverancier – denk daarbij aan ERP, CAD, CAM en PDM. Andere themavoorbeelden zijn: ‘innoveren in de keten: integratie van stappen en informa-tie’, ‘consequenties van digitalisering voor engi-neering en werkvoorbereiding’ en ‘re-shoring, wat is daarvoor nodig’. De FDP werkt hierbij aan de hand van voorbeelden uit de praktijk.

Lasergesneden contactlipjes

MT12_Thema_Drouwernermond.indd 13 02-12-14 15:58


NEDERLAND KAN CONCURREREN MET LAGELONENLANDEN

De nieuwe hal is nog maar half ingericht. De Trumatic 7000 laserponsmachine doet al wel haar werk in het nieuwe onderkomen, het logis-tiek centrum is gebouwd, maar voor de rest moet er nog wel wat gebeuren. Het is ook aan-gebouwd voor de toekomst. “We wilden in 2011 al gaan bouwen”, zegt Foppe Atema. “We had-den al een vergunning, maar toen ging het eco-nomisch mis en hebben we de nieuwe hal op hold gezet.” In 2012 en 2013 eigenlĳ k hetzelfde laken een pak. In 2013 heeft het bedrĳ f wel doorgepakt. Toen stonden de signalen vol-

doende op groen. Over dat kantelpunt zegt Atema: “Door de economische malaise zĳ n er plaatwerkbedrĳ ven failliet gegaan. De koek is herverdeeld. Er zaten klanten in de pĳ plĳ n die ons zes/zeven jaar werk konden opleveren. Uit-eindelĳ k is dat doorgegaan en ziet de toekomst er goed uit.”

N I E T W A C H T E NDe markt is ook wel veranderd, constateert Atema. Klanten als pakweg John Deere (voor plaatwerk op tractoren) en fabrikanten van

CV-ketels (voor omhulsels van de ketel) hebben zich teruggetrokken uit hun corebusiness en besteden zaken waar ze niet goed in zĳ n –plaat-werk bĳ voorbeeld– uit. Ze werken in strakke productielĳ nen en van toeleveranciers als Goma wordt verwacht dat ze snel plaatwerk kunnen leveren, passend bĳ de productieplanning van de klant. Atema: “En dan kun je niet vĳ f weken gaan zitten wachten op een schip uit China. Kos-tentechnisch is dat vaak ook niet goedkoper. Plaatwerk is vooral kilo’s en lucht.” Dat bete-kent wel dat Goma meer voorraad moeten hou-den. Daardoor is meer opslagcapaciteit gewenst. Om te kunnen concurreren met lagelonenlan-den heeft het bedrĳ f met ERP-systemen een 24/7 systeem opgezet met bĳ na volledig automati-sche opslag en productie. Personeel moet in de weekeinden vooral stand-by staan. De nieuwe hal oogt als een logistiek distributiecentrum.

D N ATechniek zit in het DNA van Goma. De van ouds-her gereedschapsmaker (zie kader) schafte in 1982 de eerste CNC-machine aan, later gevolgd door een lasersnĳ machine. Van 25 fte groeide het bedrĳ f naar 65 fte en inmiddels naar meer dan honderd. Foppe Atema: “Automatisering heeft ons groei gebracht. De uitspraak van minister Asscher dat robots het werk overne-men is belachelĳ k. Techniek en automatisering bieden juist kansen.” Voor John Deere bĳ voor-beeld worden bĳ Goma orders tegenwoordig automatisch ingelezen, gemaakt, verwerkt en opgeslagen. “Daar komt bĳ na niemand meer aan te pas”, stelt Atema. “Belangrĳ k is wel dat je constant met je klant in contact bent. Je moet vroeg meedenken in een ontwerp zodat aan het einde productie en uitlevering geruisloos verlo-pen.” Veel van de producten die Goma maakt, zĳ n best complex. In de productiehal staat bĳ -voorbeeld een draaibare stoel waarvoor Goma het onderstel maakt. Maar veel plaatwerk is toch vrĳ simpel? Waarom haal je dat niet uit pakweg Polen? Atema: “Omdat als je bĳ voor-beeld een hoogwaardige CV-ketel maakt, waar

‘ Plaatwerk is kilo’s en lucht’

TEKST: RONALD BUITENHUIS

BEELD: GOMA

plaat-bewerking

“Belachelijk.” Zo bestempelt directeur Foppe Atema van plaatwerkfabrikant Goma uit Hengelo Gelderland de uitspraak van minister Lodewijk Asscher dat robots arbeid verdrijven uit Nederland. “Automatisering hee� bij ons in de loop der jaren juist groei gebracht.” Mede daarom breidde –tegen de economische wind in– Goma uit met een 1700 m2 groot logistiek centrum.

Foppe Atema: “Techniek en automatisering bieden juist kansen.”

NEDERLAND KAN CONCURREREN MET LAGELONENLANDEN

MT12_Thema_GOMA.indd 14 02-12-14 16:00


De Trumatic 7000 laserponsmachine van plaatwerkfabrikant Goma uit Hengelo Gelderland.

veel techniek in zit, je niet een omhulsel wilt hebben dat er niet uitziet. Het moet ook alle-maal precies passen. Plaatwerk is complexer dan je denkt.

‘Automatisering heeft ons groei gebracht’

De markt heeft die slechte ervaring vaak met Chinese bedrĳ ven. Klanten knappen daar op af omdat ze niet kunnen vertrouwen op een stan-daard kwaliteit. Soms is het prima, soms gewoon niet goed genoeg. En als er iets is waar fabrikanten een hekel aan hebben, is het onze-kerheid. Weer dat schip uit China. Ik kan niet vĳ f weken wachten om verder te kunnen met produceren als een levering niet aan de specifi -caties voldoet.” Dan is Hengelo Gelderland een stuk dichterbĳ ….

S T R I J K B U I G M A C H I N EOver complexiteit en hightech gesproken… Van voorheen tweedimensionale producten, maakt Goma tegenwoordig ook derde dimensie pro-ducten dankzĳ een strĳ kbuigmachine (EVA 3122) van de Italiaanse machinefabrikant Codatto, tegenwoordig Trumpf. De machine is

geschikt voor het buigen van complexe staal- en RVS producten in de ruimte. Atema: “Dat kan zonder extra gereedschappen. Dat scheelt veel tĳ d en kosten.” Voor Goma is deze machine van gelĳ ksoortige betekenis als destĳ ds de laserma-chine. “Ik verwacht er veel nieuwe business door.” Het nieuw geconstrueerde gereedschaps-systeem bestaat uit twintig deelstempels die automatisch kunnen worden gewisseld en gepo-sitioneerd. Het systeem is uitgelegd voor een maximale fl exibiliteit bĳ productie van (bĳ na) alle mogelĳ ke vormen.

3 DAls gezegd, techniek zit in de genen van Goma. Elk jaar nodigt het bedrĳ f schoolklassen uit groep 8 uit de regio uit om te komen kĳ ken. Atema: “Dat is onze aanwas aan personeel voor de toekomst. We willen kinderen enthousiast maken voor techniek en metaalbewerking. Op een techniekdag komen hier duizenden ouders en hun kinderen.” Ook is Atema actief in het lokale netwerk. Het oude Dru complex in Ulft is nu een innovatiecentrum. Er staat een 3D-metaalprinter. Atema denkt niet dat hĳ snel eindfabricaten gaat maken met 3D-printers, maar hĳ wil vooral de ontwikkelingen volgen. “Ik denk wel dat in prototyping 3D interessant wordt en mogelĳ k kunnen we ook gereedschap-pen gaan maken in 3D.” Atema noemt 3D een

manier van omdenken of invers denken. “In plaats van iets wegslĳ pen ga je iets opbouwen. Koelgaten boren is nu misschien lastig, in 3D kun je een labyrint aan koelgaten maken. Het is belangrĳ k om als bedrĳ f op de hoogte te blĳ ven van de ontwikkelingen in de markt. Weten waar de kansen en bedreigingen liggen.”•

Goma plaatbewerkingGoma is een internationaal georiënteerde toe-leverancier, gespecialiseerd in hoogwaardige plaatwerkproducten, zowel hal� abricaten als ook complete producten. Met co-engineering, het gebruik van volautomatische plaatbewer-kingsmachines, las- en puntlasrobots, een eigen poedercoatinstallatie en montagemoge-lĳ kheden biedt Goma meerdere mogelĳ khe-den voor onder andere de productie van behuizingen en omkastingen voor verschil-lende markten. Goma Hengelo Gelderland is in 1962 opgericht als gereedschapsmakerĳ . Tot op de dag van vandaag is het een familie-bedrĳ f met wel een directeur van buiten. Knowhow en een sterke drang tot automatise-ren zit in de genen van Goma. Zoveel moge-lĳ k bewerkingen in één stempel is het motto.

MT12_Thema_GOMA.indd 15 02-12-14 16:00


SPECIALIST IN DIEPTREKKEN VERWERKT TITANIUM

Geerts beschikt over de grootste dieptrekauto-maat in Europa.

Op de tafel in de vergaderzaal van Geerts Metaalwaren staat een merkwaardig metalen vormpje dat nog het meest lĳ kt op een mini-ruimteschip. “Met deze mal worden de bekende raket-waterĳ sjes gemaakt.” Directeur Peter Geerts kan met prototypes precies laten zien welke tussenstappen er nodig waren om het ĳ s-vormpje te creëren. “Omdat het een technisch ingewikkeld project was, hadden we aanvanke-

lĳ k onze bedenkingen, maar de fabrikant kon echt nergens anders terecht. Uiteindelĳ k is het toch gelukt.” Het gedreun van de machines in de productieruimte ernaast dringt zacht door tot de vergaderzaal. Het staat hier vol met over-bekende producten: pannen, ketels, schakel-kastjes en uitlaatonderdelen, vervaardigd uit diverse materialen. In de hoek staat iets wat lĳ kt op een enorme kogelhuls. Geerts: “Deze

kabelmof van een grote hoogspanningslĳ n is, oneerbiedig gezegd, een kroonsteentje voor onder de grond. Maar dan wat groter.” De bĳ -zonder mooie producten zĳ n vervaardigd uit één stuk. Dat is dan ook de specialisatie van Geerts: metalen voorwerpen maken uit één stuk, ook wel dieptrekkerĳ geheten. “Met het dieptrekken onderscheiden we ons in de markt, want dit gaat veel verder dan alleen metaal ver-werken.” Met de term ‘dieptrekken’ is Geerts echter niet zo gelukkig. “Het wekt de indruk dat het metaal wordt uitgerekt, maar de wanden van het eindproduct zĳ n even dik als het oor-spronkelĳ ke plaatmateriaal. Maar ja, de term wordt nu eenmaal in alle talen op die manier gebruikt en een alternatief is er niet.”

Mooie producten uit één stuk

TEKST EN BEELD: ALEX KUNST

plaat-bewerking

Met de grootste dieptrekautomaat in Europa en een uitgebreid assortiment is Geerts Metaalwaren een speler van belang in de metaalindustrie. De diep-trekkerij in Heerhugowaard gaat geen experiment uit de weg en verwerkt nu ook titanium tot oersterke eindproducten. “Het geheim zit hem in de juiste matrijzen en de gebruikte olie.”

SPECIALIST IN DIEPTREKKEN VERWERKT TITANIUM

MT12_Thema_Geerts_Metaalwaren.indd 16 02-12-14 16:01


L A N G E S A M E N W E R K I N GDe historie van Geerts begint bĳ metaalbedrĳ f Daalderop in Tiel, waar de grootvader van Peter Geerts werkmeester in een gereedschapmakerĳ was. “Mĳ n grootvader maakte, na de oorlog toen aan van alles gebrek was, zoolbeslag van restmaterialen, ĳ zeren plaatjes voor onder de schoen. Op die manier begon hĳ voor zichzelf. Hĳ was een innovatief ondernemer.” In een vitrine bĳ de ingang van het bedrĳ f ligt een oud fototoestel met een ‘fl itsbeugel’. Met dit beugel-tje kan de fl itser op het toestel naar boven wor-den gericht. “Je maakt op die manier mooiere foto’s”, zegt Geerts, en niet zonder trots: “Mĳ n grootvader heeft dat uitgevonden.”Na onder allerlei namen actief te zĳ n geweest, schreef de grootvader van Peter Geerts zĳ n bedrĳ f in 1957 in bĳ de Kamer van Koophandel. Hĳ kreeg al snel versterking. Geerts: “Mĳ n vader structureerde het bedrĳ f en zorgde dat er echt geld verdiend werd. Toen ik erbĳ kwam, werkten er vĳ ftien medewerkers en tegenwoor-dig zĳ n dat er 35.” Via Tiel, Zaandam en Castri-cum kwam het familiebedrĳ f in Heerhugowaard terecht. Het pand aan de Celsiusstraat werd steeds opnieuw uitgebreid en beslaat inmiddels een oppervlakte van ruim vĳ fduizend vierkante meter. De eerste stappen naar dieptrekken wer-den gezet toen er een vraag kwam van Verheĳ en, tegenwoordig Bravilor, producent

van ko� e- en theemachines. “Ze vroegen aan mĳ n grootvader of hĳ een drieliterpan kon maken. Dat was bepaald geen koud kunstje, maar met kennis van zaken en veel ervaring lukte het om de benodigde matrĳ zen te maken en werd de juiste machine op de kop getikt. Zo ontstond er een mooie pan uit één stuk, zonder lasnaden. Ze wisten dat ze iets bĳ zonders in handen hadden.” Het was het begin van een langlopende samenwerking met Bravilor.

G R O E I M A R K TIn 2008 besloot Geerts om anticyclisch te inves-teren, want de arbeidsproductiviteit moest omhoog en dus moesten ze automatiseren. In Zweden kon hĳ een machine bestellen die in één doorgang vier doorslagen aankon, en die ook nog eens twee maal sneller was dan andere machines. “Zo kon opeens één man produceren voor acht. Hoewel de machine voor ons alweer te klein is, is hĳ nog steeds de grootste in zĳ n soort in Europa.” De nieuwste innovatie bĳ het bedrĳ f is de verwerking van titanium; een groei-markt volgens Geerts. “Titanium weegt onge-veer de helft van roestvast staal en het materiaal gaat tien keer langer mee. In de vliegtuig- en scheepsbouw zĳ n ze erg gecharmeerd van tita-nium. Het was voor ons natuurlĳ k de vraag of titanium ook geschikt is om te vervormen. We hebben ons goed laten informeren en we heb-

ben hier in het bedrĳ f eerst geëxperimenteerd. Het ging fantastisch. We hadden het in één dag onder de knie.” Met de techniek loopt hĳ voor op de concurrentie, weet Geerts. “Onze exper-tise ligt in het maken van smalle, hoge produc-ten. Dat kan alleen als je in meerdere fases werkt. En het geheim van het verwerkingspro-ces van titanium zit hem in de juiste matrĳ zen en de gebruikte olie.”

S N E L S C H A K E L E NHet gaat goed met het bedrĳ f, maar Peter Geerts beseft dat zĳ n specialisme met alles eromheen zeer arbeidsintensief is en dus kwetsbaar. “We zĳ n geen constructiebedrĳ f dat even iets in elkaar zet. Nieuwe klanten krĳ g je alleen door veel inspanning vooraf. Het duurt zes tot negen maanden voordat je in kaart hebt gebracht hoe je een product gaat maken en je daadwerkelĳ k kunt starten. Je maakt matrĳ zen en dat is een fl inke investering. Die haal je er alleen maar uit als je er een aantal jaren gebruik van maakt.”

‘Mijn innovatieve grootvader vond de flitsbeugel uit’

De afzetmarkt bevindt zich nog steeds vooral in Nederland, maar de Duitse markt lonkt. “Door onze nieuwe website komen daar steeds meer aanvragen vandaan. Ook uit landen als Zwitser-land en Brazilië trouwens. Afstanden maken dankzĳ internet niet meer uit. Via Skype kun-nen we prima communiceren.” Directeur Peter Geerts ziet een duidelĳ ke trend in de markt: de productie wordt kleinschaliger en de doorloop-tĳ d korter. Klanten willen immers niet meer met een enorme voorraad zitten. “Daar spelen we op in met onze eigen matrĳ zen- en gereed-schapmakerĳ . We kunnen snel schakelen. En we zĳ n ook fl exibel als het gaat om aantallen. We kunnen tienduizend stuks van iets maken, maar ook slechts een paar honderd.”•

Peter Geerts: “Door onze nieuwe website krijgen we steeds meer aanvragen vanuit het buitenland.”

MT12_Thema_Geerts_Metaalwaren.indd 17 02-12-14 16:01


METAALBEDRIJF IMPLEMENTEERT QRM

Manfred van Kalkeren: “De markt vraagt om een wendbare leverancier met korte doorlooptijden. Hoge kwaliteit is een volstrekt logische basis.”

“Scan de QR-code en ontvang binnen vĳ f minu-ten een o� erte voor lasersnĳ werk van plaat-werkdelen”, belooft de nieuwe brochure van Heurkens & Van Veluw. Het is een uitnodiging tot kennismaking met optimale fl exibiliteit als extra dimensie in de kwaliteitsmix. Implemen-tatie van QRM (Quick Response Manufacturing) maakt dat waar. Terwĳ l de uitrol van dit bedrĳ fsvoeringsmodel nog voortschrĳ dt, kan algemeen directeur en eigenaar Manfred van Kalkeren al sprekende resultaten melden: de doorlooptĳ d van opdrachten is met gemiddeld dertig procent drastisch bekort. Tegelĳ kertĳ d is de toch al hoge kwaliteitsprestatie – gemeten aan uitval – met 25 procent verbeterd. “Een tus-senbalans, want we zitten nog midden in het veranderproces. Onze missie is ‘excelleren in rvs’, we willen de beste zĳ n. We gaan verder, naar vĳ ftig tot zestig procent kortere doorloop-tĳ d en ook de kwaliteitsprestatie moet nog eens zestig procent beter.” Een voorhoedeprestatie: Heurkens & Van Veluw presteert substantieel beter dan branchegemiddelden, gemeten in Nevat-benchmarks.

F O C U S O P R V S - P L A A THet accent van het bedrĳ f ligt op rvs-plaatwerk, de kern van volledige ontzorging van de klant. Dit strekt zich uit van engineering tot en met montage van plaat- en constructiewerk. “Roest-vast staal vergt hoogwaardig vakmanschap, opleiding en machinepark, en dat past ons goed”, zegt Van Kalkeren. “We spannen ons regi-onaal binnen Metaalkracht Oss in voor goede vakopleiding, jaarlĳ ks stromen zes tot acht BOL-

en BBL-leerlingen in. We verzorgen intern brede opleidingen: TIG/MIG-lassen op niveau 2, 3 en 4, coaching voor leidinggevenden en ook trainin-gen social media.” Qua machinepark mag het bedrĳ f ook worden gezien, met las- en zetro-bots/manipulatoren en drie lasersnĳ ders voor plaat- en 3D-werk. Paradepaardje is de nieuwe Bystronic BySprint fi berlaser, een e� ciënte en snelle alleskunner die rvs tot 12 mm. aan kan en evenmin moeite heeft met aluminium, koper en messing tot ruim boven de klassieke ‘dunne plaat’-defi nitie. In vĳ f jaar verdubbelde de omvang tot bĳ na honderd medewerkers, die omzetuitschieters realiseerden tot twintig pro-cent boven de doelstellingen. “Mooi, en dat kun-nen we goed aan, maar we zĳ n niet omzetgedre-ven. Doel is wendbaarheid om de klant beter te bedienen. De klant bepaalt het ritme, wĳ wer-ken nu aan de fl exibiliteit om te voldoen aan de nog onbekende eisen die de klant over twee jaar stelt. We zĳ n altĳ d op zoek naar mogelĳ kheden om producten beter en goedkoper te maken, dus gericht op het voordeel van de klant in een

‘ Grote winst doorlooptijd ligt op kantoor’TEKST: EWALD LOHMANN

BEELD: HEURKENS

plaat-bewerking

"Managementtheorieën zijn meestal gericht op productie, maar op kantoor ligt de echte winst in doorlooptijd. Quick Response Manufacturing – QRM – begint vooraan met de structurele eliminatie van de bottlenecks”, zegt Manfred van Kalkeren, algemeen directeur van Heurkens & Van Veluw Metaalindustrie in Oss. De tussentijdse QRM-resultaten: dertig procent reductie in de doorlooptijd, op weg naar vij� ig tot zestig procent en ruim beter dan branchegemiddelden.

Quick Response ManufacturingHet bedrijfsmodel Quick Response Manufactu-ring is ontwikkeld door de Amerikaanse hoog-leraar Fajan Suri (Wisconsin). Het draait om kostprijsverlaging door reductie van de door-looptijd. Dit is te realiseren in vier stappen:- Doorlooptijd is, zoals expliciet binnen Heur-kens & Van Veluw, de belangrijkste KPI;- Vorming van zelfstandige, bevoegde Q-ROC-teams (Quick Response O� ce Cell);- Crosstraining van teamleden tot multidisci-plinaire competenties;- Vorming van productiecentra die eigenaar zijn van hun proces en productiecapaciteit op doorlooptijd indelen.

METAALBEDRIJF IMPLEMENTEERT QRM

MT12_Thema_Heurkens_Veluw.indd 18 04-12-14 14:09


De hot air flow cooker, voor de Amerikaanse vleesverwerkende industrie. In vijf weken is de complexe rvs-machine geproduceerd: frame, plaatwerk, deuren, mantel en leidingwerk.

win-win-situatie. Dat is ook de basis voor part-nerschap met toeleveranciers in onder meer ver-spaning, oppervlaktebehandeling of draadbe-werking.”

D Y N A M I E K V A S T H O U D E NMet honderd medewerkers heeft Heurkens & Van Veluw een stevige omvang. “Relatief groot in de plaatwerkbranche”, vindt Van Kalkeren. “Ik wil de dynamiek van het mkb behouden, met ruimte voor persoonlĳ ke ontwikkeling en coaching, verantwoordelĳ kheid, vrĳ heid en afwisseling zonder álles in regels te vangen. Het is de basis om met het QRM-model in de pas te blĳ ven lopen met de marktdynamiek. “Grote series met langlopende voortschrĳ dende vaste planningen maken plaats voor kleinere eenhe-den en korte termĳ nen. Door te kĳ ken bĳ colle-ga’s en me intensief te verdiepen in de conse-quenties, ben ik automatisch op QRM terechtgekomen. Meestal zoekt men e� ciëntie-verbetering in de productie. Dat is ‘tastbaar’, maar een wendbaarheid vereist afstemming op klantcontacten en orderstromen. Dat brengt kleine series en enkelstuks met snelle doorloop-tĳ den op tĳ d bĳ de klant, met kwaliteit als vol-strekt logische basis. De grootste winst ligt daarom op kantoor, dus daar zĳ n we twee jaar geleden begonnen met QRM.”

D R I E B A A N S S N E L W E GHeurkens & Van Veluw implementeert QRM met begeleiding van organisatie-adviseur Leanteam uit Eindhoven en een interne, opgeleide coördinator. In 2012 zĳ n drie Quick Response O� ce Cells gevormd rondom product-marktcombinaties.

‘Iedere order wordt direct opgepakt en niet meer

losgelaten’

Team Oranje bundelt alle competenties (o� erte, engineering, werkvoorbereiding) voor de hoofd-stroom in repeterende opdrachten, ‘Geel’ doet de engineeringintensieve projecten en ‘Blauw’ de snelle orders met weinig engineering en ultrakorte doorlooptĳ d als kenmerk. De klant bereikt het team op één algemeen aanspreek-punt en emailadres.

C R O S S T R A I N I N GDankzĳ crosstraining zĳ n alle teamleden multi-disciplinair inzetbaar op alle onderdelen. De drie QROC’s vormen zo de oprit tot een snelweg met drie gescheiden rĳ banen, waarop een snelle order zĳ n eigen weg tot en met afl evering krĳ gt

zonder te wachten op een engineeringintensief project. “Iedere order wordt direct opgepakt en niet meer losgelaten”, zegt Manfred van Kalkeren. “De volgende stap is doortrekken van dezelfde lĳ n in de productie: volgens dezelfde structuur beheren, plannen en delen teams pro-ductiecapaciteit op basis van doorlooptĳ d. Heeft een team te weinig capaciteit beschikbaar, dan stelt een ander team zo mogelĳ k machinetĳ d ter beschikking. Zonodig wordt een order ‘opge-knipt’, komt overwerk in beeld of vloeit het over naar de 25 procent grote fl exibele schil van externe partners die zich aansluiten op het QRM-model.Dagelĳ ks zorgt een overleg van vĳ f tot tien minuten voor het nodige horizontale overleg tussen de drie verticale klantgeörienteerde pro-ductiebanen. “Als het echt problematisch wordt, moet ik prioriteiten stellen”, zegt Van Kalkeren. “Dat komt weinig voor, omdat de medewerkers eigenaar van het proces zĳ n en de ruimte en de middelen hebben om creatieve oplossingen te bedenken, te overleggen en elkaar constructief aan te spreken. Zowel klanten als medewerkers ervaren het als een hele verbetering. Het resul-taat zegt genoeg: nu al dertig procent kortere doorlooptĳ d. Dat maakt uiteindelĳ k ook ruimte vrĳ voor groei.”•

‘ Grote winst doorlooptijd ligt op kantoor’


ARENDSEN PLAATWERK BVProfiel Specialist

ijzersterk Een pro elArendsen Plaatwerk is een veelzijdig toeleverancier binnen het metaalsegment. Haar producten, in diverse materiaalsoorten, klein of groot van formaat, enkel of in serie, vinden hun weg naar tal van marktsegmenten.

Adres De Stenenmaat 6 postbus 5, 7070 AA Ulft

Tel. (31)0315-69 56 00Fax (31)0315-69 56 05

E-mail [email protected] www.arendsen-plaat.nl

LASERSNIJDEN

COMBI PONS-LASER

Continueproces 6000 x 2000 x 5 kw

Continueproces 3000 x 1500 x 3 kw

Continueproces 6000 x 2000 x 2,4 kw

CNC ponsen 8000 x 1250 x 6

Knippen 8000 x 6

Kanten 8000 x 500 t

Buigen Autom. Cel 8000 x 1500 x 6

Lastechnieken/ Assemblage

Lasersnijden 6000 x 2000 x 20 mm Robotkanten 4000 x 150 ton

The international industry convenes in Leipzig at the most important venue for the metal working and processing industry in Germany in 2015.

February 24 – 27, 2015

www.messe-intec.com www.subcontractingfair.com

BASED ON TRADITION. FORWARD-LOOKING.IN ENTIRETY.

International trade fair for machine tools, manufactureing and automationInternational subcontracting fair for parts, components, modules and technologies

Please note: direct fl ights Amsterdam – Leipzig.



WERKBEZOEK DG MINISTERIE I&M CHRIS KUIJPERS

V.l.n.r.: Fred Harbers, Technical Director Aebi Schmidt Nederland BV, DG Milieu en Internationaal van het ministerie van Infrastructuur en Milieu, Chris Kuijpers en Metaalunievoorzitter Fried Kaanen.

Namens Metaalunie namen onder meer Metaal-unievoorzitter Fried Kaanen, directeur beleid Jos Kleiboer en beleidssecretaris Milieu en Energie Gerard Wyfker deel aan het bezoek. Gespreksthema’s waren uiteraard milieu, het SER-Energieakkoord, circulaire economie, ver-duurzaming, maatschappelĳ k verantwoord ondernemen, duurzaam inkopen maar ook aan-palende thema’s.

R E L A T I EMetaalunie en het ministerie van I&M hebben al decennia een intensieve relatie. Er is vaak aan gemeenschappelĳ ke dossiers gewerkt. Toch was het goed om hernieuwd kennis met elkaar te maken en horloges gelĳ k te zetten. Het werkbe-zoek was daarom bedoeld om nader kennis te maken met elkaar en de relatie te verstevigen. Maar ook elkaars kennis te actualiseren; kennis over de metaalsector en haar ondernemers en kennis over het ministerie en de beleidsterrei-nen klimaat, lucht, geluid en duurzaamheid. Het is goed om periodiek elkaars (beleids)visies te delen, gemeenschappelĳ ke visies te identifi -ceren en werkbare afspraken te maken voor de toekomst. Dit alles moet uiteindelĳ k leiden tot een groeiende duurzaamheid die hand in hand gaat met groei van de bedrĳ fsresultaten en de sector.

A E B I S C H M I D TAls eerste bedrĳ f werd Aebi Schmidt Nederland BV in Holten bezocht. Na een rondleiding door het o.a. strooiwagens producerende bedrĳ f volgde een korte introductie op enkele duur-zaamheidskwesties en een discussie daarover. Een belangrĳ ke bron van irritatie bĳ veel onder-nemers, goed verwoord door Fred Harbers, tech-nical director van Aebi Schmidt, is de enorme diversiteit aan regels en het ontbreken van samenhang en afstemming daarvan. Laat staan de afstemming ervan op individuele bedrĳ ven. Hĳ noemde als voorbeelden het dossier Duur-zaam Inkopen door de overheid (een stellig voornemen dat onvoldoende wordt uitgevoerd)

Duurzaamheid beter faciliterenBEELD: CHRISTIAN VAN DER MEIJ

milieu en energie

“De overheid moet er alles aan doen om het voor bedrijven makkelijker te maken duurzaam te zijn.” Dit zei Directeur-Generaal Milieu en Internationaal van het ministerie van Infrastructuur en Milieu Chris Kuijpers tijdens een werkbezoek van een delegatie van het ministerie van I&M aan twee Metaal-unieleden. Kuijpers reageerde hiermee op de stelling van een van de bedrij-ven ‘It’s not easy being green.’

WERKBEZOEK DG MINISTERIE I&M CHRIS KUIJPERS

MT12_Werkbezoek.indd 22 04-12-14 09:37


Rondleiding JAZO. Rechts op de foto Axel Jansen, directeur JAZO Zevenaar BV.

en de nieuwe fl exwet, die voor een seizoenbe-drĳ f als Aebi Schmidt erg veel problemen ople-vert. “Maar ik mis ook de onderlinge afstem-ming van de fl exwet op duurzame inzetbaarheid en de participatiewet”, vond Harbers. Kuĳ pers was bereid een helpende hand toe te steken: “Het is in het belang van de overheid dat het ondernemen goed verloopt.”

C E R T I F I C A T E NVerwĳ zend naar de enorme collectie milieucer-tifi caten waarover het bedrĳ f beschikt, stelde Harbers daarnaast dat “zonder duurzaamheids-toetsing over de gehele aanleverketen en het totale inkooptraject een Nederlands bedrĳ f zĳ n concurrentiekracht verliest ten opzichte van buitenlandse bedrĳ ven.” Kuĳ pers toonde zich-zelf als voorstander van een level playingfi eld.

‘Het is in het belang van de overheid dat het ondernemen

goed verloopt.’

Jeanette Levels, directeur van Stichting Advies-centrum Metaal pleitte voor een goed inhoude-lĳ ke discussie over wat de overheid kan doen om al die certifi ceringsmogelĳ kheden te behap-stukken voor een ondernemer: “Certifi cering is wel uit de hand gelopen, net als de kosten er voor. Een kleiner mkb-metaalbedrĳ f kan dat bĳ na niet opbrengen”, benadrukte ze. Kuĳ pers erkende dat veel regels te generiek zĳ n voor individuele metaalbedrĳ ven. “Je hebt te maken met een enorme variëteit aan bedrĳ ven. Soms werkt generieke regelgeving wel, maar het moet ook mogelĳ k zĳ n om met bedrĳ fsspecifi eke regels te komen”, vond hĳ . Kuĳ pers was verder van mening dat als de bedrĳ fsdoelstelling strookt met overheidsbeleid en voldoet aan wet-geving, je uitzonderingen moet maken.

R E G E L G E V I N GIn de bus op weg naar het volgende bedrĳ f, JAZO in Zevenaar, stelde Metaaluniedirecteur Beleid Jos Kleiboer dat juist bedrĳ ven als Aebi Schmidt aanlopen tegen soms kromme nieuwe regelgeving en wetten: “Juist omdat ze zo voorop lopen op allerlei gebieden, lopen ze als eerste overal tegen aan.” Kuĳ pers vond dat als bedrĳ ven doelstellingen nastreven die onder-steund worden door wetgeving, de overheid uit-zonderingen moet kunnen maken.

J A Z OBĳ JAZO, een bedrĳ f dat toegangs- en ventilatie-systemen voor techniekruimten ontwerpt en bouwt en ook actief is op het gebied van machi-nebouw en jachtbouw, werd afgetrapt met een inspirerende presentatie met een hoog ‘PRET’-gehalte. Pascal Bos, manager engineering, ver-telde op geheel eigen wĳ ze hoe hĳ het structu-reel overschrĳ den van begrote uren bĳ het klaar-maken van orders door de afdeling engineering heeft opgelost. Bos besloot zĳ n team te betrek-ken bĳ het bedenken van een goede, strategische oplossing. Na een vakantie deelde hĳ het team mee te stoppen met ‘NIKS’ (Negatief, Individueel, Kleinerend en Somber) en alleen nog maar te gaan werken met ‘PRET’ (Positief, Respect, Enthousiasme en Teamwork). Dit was het begin van een grote cultuurverandering. Bos organi-seerde een brainstormsessie. Op een externe

locatie kwam het team bĳ elkaar en werd er uit-gebreid besproken hoe de afdeling het werk beter zou kunnen organiseren. “Door met positi-viteit, respect en enthousiasme samen te werken, ontstaat plezier, rendement, energie en tevreden-heid. Dubbele pret dus!’, vertelde Bos.

P O S I T I V I T E I TDe postiviteit bĳ JAZO straalt er vanaf. Overal hangen gekleurde smileys en positieve slogans. Maar ook in het gedrag van de medewerkers heeft een positieve verandering plaatsgevonden: “Doordat ons team succesvol met ‘PRET’ werkte, is het balletje gaan rollen. Medewerkers van andere afdelingen kwamen met goede, positieve ideeën die ons werkproces hebben verbeterd en versneld. En nu is het hele bedrĳ f met ‘PRET’ gaan werken”, zei Bos.

L O V E N DHet positivisme straalde ook af op het gezel-schap. Kuĳ pers sprak zich meerdere malen in lovende bewoordingen uit over beide onderne-mingen en was bĳ herhaling bereid een hel-pende hand te bieden bĳ het oplossen van pro-blemen waar bedrĳ ven tegenaanlopen op het gebied van duurzaamheid. “Het is onze taak te helpen ‘duwen’ en problemen daarbĳ op te los-sen”, reageerde de DG. “Dat vereist gedragsver-andering bĳ de overheid en het loslaten van oude waarden.” Hĳ zegde ook toe om drempels in weten regelgeving die in de weg staan bĳ de totstandkoming van een circulaire economie op te pakken en vroeg herhaaldelĳ k te komen met voorbeelden waar het qua regelgeving stroef verloopt. Beleidssecretaris Milieu en Energie Gerard Wyfker antwoordde dat Metaalunie dat zeker zou doen, zoals ze dat ook in het verleden op andere terreinen heeft gedaan.

P R E THet werkbezoek werd afgesloten met het uitde-len van het boek ‘De PRET-factor’ van auteur Ben Kuiken, gebaseerd op de werkinstelling bĳ JAZO Zevenaar.•


VACUÜMHEFAPPARATUUR ! Een verbetering voor de

arbeidsomstandigheden !

De zwaargewicht kampioen 10-20.000 kg

Toepasbaar in o.a.: de metaal-, hout-, kunststof-. glas-, beton- en natuursteenindustrie. Zowel voor gladde, geprofileerde en ruwe oppervlakken. - zeer sterk in vacuümheffers t.b.v. dak-en gevelplaten - eigen ontwerpafdeling. Klantgerichte adviezen.

- Levering CE conform !

Vacu Stone Lift B.V.

Zuiderkoggeweg 8 1607 MV, Hem

Tel.:++ 31- (0) 228-545200 Fax.:++ 31-(0) 228-545209 Email: [email protected]

Website: www.vacustonelift.nl



Productie is waar het uiteindelijk omdraait. Composites in Production, het thema van het derde congres van CompoWorld is daarmee een goed gekozen thema, vindt burgemeester Aucke Van der Wer� van Noordoostpolder. “Men-sen met elkaar in verbinding brengen om nieuwe innovaties en materialen te onderzoeken, producten te verbeteren en in productie te brengen is daarbij belangrijk. Daarom ben ik blij dat matchmaking op het programma staat.”

BEELD: EVELIEN FOTOGRAFIE

KENNIS DELEN OM TOT BETERE PRODUCTEN TE KOMEN

teqnow ‘ Composites in Production’

“High tech materials en systems is één van de topsectoren in Flevoland. Met onze ontwikkelin-gen op het gebied van composieten bevinden we ons in de voorhoede. Daar kunnen we trots op zĳ n. Dit congres nodigt uit om samen met CompoWorld, het NLR (Nationaal Lucht- en Ruimtevaartlaboratorium), Koninklĳ ke Ten Cate en de dertig exposanten kennis te delen om tot verfĳ ndere en betere producten te kunnen komen”, aldus Van der Wer� .

B I B L I O T H E E KDe uitspraak van Wilco Gerrits, R&D engineer bĳ het NLR sluit daar mooi bĳ aan: “Het NLR zou eigenlĳ k een soort bibliotheek moeten zĳ n, waar iedereen zĳ n informatie kan halen. We hebben veel testen gedaan met composieten en hybriden en we hebben daardoor veel kennis opgedaan. Door deze te delen kunnen bedrĳ ven sneller hun producten ontwikkelen en in pro-ductie brengen.” VABO Composites uit Emme-loord kreeg één van de vier innovatievouchers voor de ontwikkeling van een fl exibel in te stel-len stalen malconcept, waarin meerdere typen grootschalige composiet producten in één type instelbare mal kunnen worden geproduceerd. Zĳ maken daarbĳ gebruik van de kennis van het NLR. “Samen met het NLR onderzoeken wĳ welk systeem voor de instelfunctie gebruikt kan worden”, licht Arnold Vaandrager toe.

V O U C H E R SDe andere drie innovatievouchers gingen naar ACP Technology voor de ontwikkeling van een hogedrukbuis, de combinatie VABO Composites, Hoekman Shipbuilding en Stichting Masterplan

Duurzame Visserĳ voor de ontwikkeling van een prototype composieten stuurhuis en Clean Shopping voor de ontwikkeling van de mobiele winkelwagenwasser. Uniek is dat behalve de winkelwagentjes ook de winkeltrolleys en win-kelmandjes gewassen kunnen worden. Het pro-totype, dat wordt gepresenteerd tĳ dens het con-gres, heeft al proefgedraaid bĳ een supermarkt in Emmeloord. De reacties waren laaiend enthousiast. Fred Muiteman, die het concept bedacht is enthousiast over de samenwerking met CompoWorld. “Zĳ hebben mĳ met VABO Composites en ICO innovaties in contact gebracht. We hebben nu het beste van twee materiaaleigenschappen toegepast: Hybride functie-integratie van composiet met RVS. Hier-

mee is er een commercieel inzetbaar product ontwikkeld. De vraag naar de machine komt van over de hele wereld.”

A U T O M A T I S E R I N GOp dag twee van het congres waren er keynote sprekers van Scheldebouw Heerlen, Coriolis France en Eurocarbon. In deze lezingen werd duidelĳ k dat hier het beste van twee werelden samenkomen. Om composieten op een e� ci-ente wĳ ze te produceren is automatisering onder andere door robotisering een must om tot het meest economische product te komen.

O N D E R W I J S Onderwĳ s is één van de pĳ lers van het congres. Bĳ de ROC’s in Emmeloord en Lelystad is reeds een minor gestart. Voor HBO is deze nog in ont-wikkeling.

Jasper Klarenbeek van CompoWorld is tevreden over het verloop van het congres. “Het belang-rĳ kste is dat ook de ondernemers op de beurs-vloer tevreden waren.”•

De mobiele winkelwagen-wasser.

KENNIS DELEN OM TOT BETERE PRODUCTEN TE KOMEN

MT12_Teqnow_Preciciebeurs.indd 25 04-12-14 09:39

Kijk voor een volledig dealeroverzicht op:

www.multivisionhelmet.comOf bel Vlamboog B.V. tel.: 023-56 75 500 voor een dealer bij u in de buurt.

Keep Watching

Cassette specifi catiesAfmeting fi lter cassette 110 x 90 x 8,5 mm

Afmeting zichtveld 96 x 42 mm

Kleurinstelling traploos 4-9 /13

Reactietijd 0,1 ms

Lichtgevoeligheid traploos instelbaar

Aantal lassensoren 2

Vertragingstijd traploos 0,1-0,9 sec.

Werktemperatuur -10°C / 55°C

Slijpstand ja

Energie zonnecel & lithium batterij

Gewicht compleet 517 gram

NEN /EN 175 B geschikt voor slijpen

EN 379 1/3/1

Bestelnr. 444750265

Energie zonnecel & lithium batterij

excl. BTW

€ 95,50

Cassette met slijpstand

Maximale bescherming

Optimaal draagcomfort

Extreem helder zicht

Geschikt voor elk las- en slijpproces

CARBON

MT12_Teqnow_Preciciebeurs.indd 26 04-12-14 09:39

De Vakkanjers wensen u een fanta

stis

ch 2

015

Met drie keer goud, één keer zilver en één keer brons tijdens EuroSkills was 2014 een ‘Vakkanjersjaar’ om trots op terug te kijken. Ook in 2015 zetten de Vakkanjers zichzelf, hun bedrijven en techniek weer in de spotlights. Heeft uw bedrijf ook techniektalenten in huis die graag de strijd aangaan? Meld ze aan op www.devakkanjers.nl!

WorldSkills 2015, São PauloDe kwalifi caties voor WorldSkills 2015 zijn achter de rug, ‘the road to São Paulo’ is ingezet. WorldSkills, de wereldkampioenschappen voor jonge vakmensen, doet volgend jaar voor het eerst Zuid-Amerika aan. De strijd om wereldgoud is van 11-16 augustus 2015. Naast de Nederlandse Vakkanjers doen er in totaal meer dan duizend jonge talenten mee (een recordaantal), afkomstig uit zestig landen. Kijk voor meer info over WorldSkills 2015 in São Paulo op www.worldskillssaopaulo2015.com.

VakkanjerWedstrijden 2015/2016: schrijf nu vast in!De werving voor de komende editie van de Vakkanjer Wedstrijden moet offi cieel nog beginnen, maar bedrijven en scholen kunnen hun talenten nu al aanmelden. Heeft u aanstormende

vakmensen (m/v) in vakken als CAD-tekenen, CNC-frezen, CNC-draaien, lassen BMBE/MIGMAG, lassen TIG, plaatconstructie of machinebankwerken fi jnmechanisch? Schrijf ze gauw in op www.devakkanjers.nl. U krijgt er een nog betere vakman/vrouw en waardevolle pr voor terug. En samen met hun bedrijven en scholen maken de Vakkanjers waardevolle promotie voor techniek!

Voorronden VakkanjerWedstrijden 2015/2016Wie worden de nieuwe kampioenen? De nieuwe lichting Vakkanjers moet eerst de voorronden overleven voordat de strijd om goud echt losbarst. De voorronden staan gepland voor het najaar van 2015 (exacte data n.n.b.), de nationale fi nales zijn in de het voorjaar van 2016.Volg de Vakkanjers op www.facebook.com/vakkanjers

Vakkanjers_nieuwjaar-def.indd 1 26-11-14 11:40


vakkanjers

MT12_Vakkanjers.indd 27 04-12-14 09:53



Concurreren door samen te werkenTEKST EN BEELD: LEON VAN

VELZEN

Boten bouwen voor de watersportlie� ebber, het kan nog altijd in Nederland. Neem Vedette Jachtbouw uit Ter Aar die motorboten bouwt voor een brede groep klanten. Succesvol, maar het kan allemaal nog veel beter als de exportmarkt in het vizier komt. Eigenaar Hans van Veen: “Luxe schepen uit Nederland hebben een wereldreputatie. Kleinere schepen kunnen op dat imago meeli� en, mits de branche de handen ineen slaat.”

Je bent bĳ na 40 jaar, beschikt over twee rechter-handen, een fi kse knobbel voor techniek en je bent bereid hard tot zeer hard te werken. Wat doe je dan als je uitgekeken bent op je goedbe-taalde baan? Je gaat iets leuks doen. Voor Hans van Veen betekende dit de start van een eigen installatiebedrĳ f. Al snel werden dit hoofdzake-lĳ k installaties in schepen. In 2002 ging Vedette Jachtbouw in Uithoorn van start.

De liefde voor schepen zit in zĳ n genen. Zĳ n familie kan bogen op een nautisch verleden. Ze zĳ n of waren actief in de binnenvaart, de sleep-vaart, de visserĳ en de berging.Van Veen is gepassioneerd als hĳ spreekt over techniek, over leren, over ondernemen, over samenwerken. Op de Fokkerschool werd hĳ opgeleid tot vliegtuigbouwer, als construc-teur-tekenaar werkte hĳ voor petrochemische

bedrĳ ven en een ingenieursbureau. Zĳ n onbe-dwingbare dwang tot innoveren en ontwikkelen kwam tot grote bloei toen de Nederlandse glas-tuinbouw de energetische voordelen van warm-tekrachtkoppeling ontdekte.

T E A M W E R KSamen met zĳ n vrouw Marion geeft hĳ leiding aan Vedette Jachtbouw, eerst vanuit een bedrĳ fspand in Uithoorn en vanaf 2012 in een nieuwe hal aan de Leidse Vaart in Ter Aar. Daar bouwt een team van specialisten de Vedette-lĳ n steeds verder uit. Van de Vedette 8.30 cabin tot het laatste model de Navigator 48, een motor-jacht met een lengte van 14,50 meter. En met succes. De Hollander Trend 32 bĳ voorbeeld is genomineerd voor Hiswa Boot van het jaar 2015. Wie wil varen in een nieuwe Vedette moet

blik opbranches

Hans en Marion van Veen geven samen leiding aan Vedette Jachtbouw, gevestigd in een nieuwe

hal aan de Leidse Vaart in Ter Aar.


MT12_BOB_Jachtbouw.indd 28 04-12-14 10:00


geduld hebben. Tot de zomer is de werf uitver-kocht. Wat is het geheim van het bedrĳ f dat goed draait in een branche die het moeilĳ k heeft? Van Veen: “Het bouwen van een boot met alle complexe techniek aan boord, vraagt om een gestructureerde en gedisciplineerde organi-satie. Alleen met die werkwĳ ze kan er e� ciënt worden gebouwd. Het begint met teamwerk. Je hebt specialisten nodig die hun vak verstaan. Die moet je op een slimme manier bĳ elkaar brengen.”

N I E U W M O D E LVedette brengt elk jaar één nieuw model op de markt. Van Veen zet zelf de eerste schetsen op papier. Een scheepsontwerper uit Alphen aan de Rĳ n ontwerpt daarna verder, waarna de vaste werf, waaraan deze ontwerper verbonden is, het casco in staal maakt. “Dat is het begin van onze carrousel. Nederland is goed in transport, dus daar maken we optimaal gebruik van. We selec-teren onze partners niet alleen op kwaliteit, maar ook op de vraag of ze logisch in onze route passen. Het casco gaat op een dieplader naar een bedrĳ f dat het staal nogmaals straalt en in de beschermende coating zet. Vervolgens rĳ den we door naar het timmerbedrĳ f dat het interieur in elkaar zet. De klant heeft daar een grote zeggen-schap in. Alles wat op de tekening staat mag je verplaatsen, wil je iets extra’s dan kost dat geld. Vervolgens komt het schip hier op de werf in

Ter Aar, waar we alle techniek en installatie-werk doen. Daarna gaat de boot feestelĳ k te water.”

K W A L I T E I TOm te kunnen concurreren met buitenlandse werven is het noodzakelĳ k dat een werf een prima product tegen een aantrekkelĳ ke prĳ s aanbiedt. “Dat realiseren we onder andere door de manier waarop we de bouw hebben georgani-seerd. Omdat we tegen het eind van de zomer weten hoeveel schepen we in de herfst en win-ter gaan bouwen, kopen we veel materiaal en installaties in bulk in. Dat scheelt in de kosten, zeker als je dat tegen het einde van het jaar doet.”

‘De kansen liggen er, laten we ze pakken’

Hans van Veen is overtuigd van de kracht van zĳ n product, maar kĳ kt graag verder. “Ik ben ervan overtuigd dat we als jachtbouwers veel meer moeten samenwerken. Iets verderop zit een werf die bouwt in polyester. Als mensen per se geen staal willen, dan kan ik ze daar toch naar verwĳ zen? Waarom nemen we als branche niet het initiatief om wanneer een werf failliet gaat, te zorgen dat die boot wordt afgebouwd en de opdrachtgevers daardoor hun geld niet kwĳ t zĳ n.”

S A M E N W E R K E NSamenwerken waar het kan dus, maar elkaar ook scherp houden. “Dat er op de binnenlandse markt geconcurreerd wordt is geen probleem. Anders is dat op buitenlandse markten. Voor onze schepen is veel belangstelling uit België en Frankrĳ k. Ik ben ervan overtuigd dat dit in Duitsland, Zwitserland en Oostenrĳ k ook zo is. Waarom niet samen met andere werven een Holland-paviljoen inrichten, gezamenlĳ k het

transport verzorgen, creatief nadenken over een retourlading om zo de kosten te drukken? De grote schepen uit Nederland hebben een wereld-reputatie. Met de kwaliteit die we in Nederland leveren, kunnen we ook met kleinere schepen op dat imago meeliften. Dat kun je niet alleen, dat moet door de branche worden gedragen. De kansen liggen er. Laten we ze pakken.”•

www.vedette.nuwww.jachtbouw.nl

Liefde voor het vak, oog voor kwaliteitGerwin Klok is branchemanager van de NJI, Nederlandse Jachtbouw Industrie. “We behar-tigen de belangen van de jachtbouwers en jachtservicebedrijven in Nederland. Lid zijn bedrijven die actief zijn in de bouw van cas-co’s, de (af)bouw en reparatie van complete jachten, het verrichten van reparatiewerk-zaamheden, het ontwerpen van jachten en de toelevering aan de jachtbouw. De NJI beschikt over een krachtig netwerk gericht op samen-werking, kwaliteit en behoud van vakman-schap.” De focus van de NJI ligt op individuele dienst-verlening aan de leden, ofwel de sterke partij op de achtergrond waar de leden wanneer dat nodig is op terug kunnen vallen. Gezien het feit dat de leden veelal zaken doen met parti-culieren die een sterke rechtsbescherming genieten, zijn zaken als algemene voorwaar-den, modelcontracten en het goed toepassen hiervan van groot belang. Ook moeten de leden op de hoogte zijn en blijven van wette-lijke technische eisen en ontwikkelingen. De NJI stond mede aan de wieg van vakblad Jacht-bouw Nederland.

Hans en Marion van Veen geven samen leiding aan Vedette Jachtbouw, gevestigd in een nieuwe

hal aan de Leidse Vaart in Ter Aar.

Hans van Veen: “Het bouwen van een boot vraagt om een gestructureerde en gedisciplineerde organisatie.”

Hans van Veen: “Het bouwen van een boot vraagt om een

MT12_BOB_Jachtbouw.indd 29 04-12-14 10:01


STORINGSMONTEUR WAARBORGT CONTINUÏTEIT BAKKERIJBRANCHE

Service eerste prioriteitTEKST EN BEELD: KASPER

WEIGAND

Hans Wolters begon in 1982 als elektrotechnisch en werktuigbouwkundig installateur. In 1985 kwam hij bij een bakkerij die kampte met een storing. Sindsdien werkt hij met zijn bedrijf Silowacht hoofdzakelijk voor bakkerijen in het onderhoud van silo-installaties. Daarnaast ontwerpt en installeert het bedrijf compleet nieuwe silo-installaties en bijbehorende transportsyste-men, helemaal geautomatiseerd. Dit jaar bestaat Silowacht o� cieel 25 jaar.

Op verzoek van een meelleverancier, een zoge-naamde molenaar, is Wolters zĳ n servicebedrĳ f begonnen. De naam Silowacht is dan ook afge-leid van wegenwacht. Als er ergens in Nederland een probleem is, zorgt Silowacht dat er binnen vier uur een monteur op de stoep staat. “Instal-laties in de bakkerĳ wereld werden vaak gekocht bĳ en geïnstalleerd door buitenlandse leveran-ciers. Het oplossen van problemen was vaak las-tig. Of men moest lang wachten, of het werd duur”, vertelt Wolters. De bakkers vielen soms terug op de technische dienst van de molenaars, maar dat was fi nancieel een lastig verhaal.

‘De basis is om vanuit een eindproduct te redeneren’

“De molenaars zeiden: we moeten eigenlĳ k pro-beren een onafhankelĳ k bedrĳ f in de markt te krĳ gen. Dat is Silowacht geworden.”

S E R V I C EService is nog altĳ d de basis van het bedrĳ f. “We hebben service als eerste prioriteit. Dat is waarom we vertrouwen krĳ gen. We leggen ook uit wat het probleem is geweest, waardoor het is ontstaan”, zegt Wolters. Zo kan Silowacht installaties onderhouden en aanpassingen doen om problemen te voorkomen. “Daarnaast krĳ -gen we vragen om bepaalde installaties uit te breiden of te veranderen. Zo is dit in de jaren uitgegroeid tot volledige nieuwbouw.” Bĳ nieuwbouw maakt Silowacht het ontwerp, een partner produceert de installatie en Silowacht installeert en onderhoudt de installatie vervol-gens. “Met die service garandeer je de continuï-teit, dat is waar alles om draait.”

B A K K E R I J M A R K TTer gelegenheid van het 25-jarige bestaan van het bedrĳ f wordt geen grootste mediacampagne gestart. “Dat is typisch Silowacht. Wĳ zĳ n men-

Hans Wolters: “We hebben service als eerste prioriteit. Dat is waarom we vertrouwen krijgen.”

blik opbranches

STORINGSMONTEUR WAARBORGT CONTINUÏTEIT

MT12_BOB_NBT.indd 30 04-12-14 10:05


Een silo op het terrein van Silowacht in Zwolle. Elke grondstof van brood en banket vraagt zijn eigen silo-installatie.

STORINGSMONTEUR WAARBORGT CONTINUÏTEIT BAKKERIJBRANCHE

sen die houden van dingen doen, niet van bla bla, verklaart Wolters. “We zĳ n alleen maar bezig met die klant, daar draait alles om.” Silo-wacht werkt met name in de bakkerĳ markt. Brood, banket en aanverwante bedrĳ ven. “In heel Nederland, van het uiterste puntje Zuidoost tot aan Noordwest.” Klanten zĳ n voor het bedrĳ f opgesplitst in drie categorieën: Industrieel, midden en ambacht. De één heeft een hele grote installatie, de ander een kleine. Bĳ de één gaan de grondsto� en naar één doseerpunt, bĳ de ander naar meerdere doseer-punten omdat er meerdere productielĳ nen zĳ n. Naast bloem zĳ n er meerdere grondsto� en. “In brood en ook in banket heb je verbeteraars nodig voor houdbaarheid en smaak. Je hebt water nodig, en gist en zout”, somt Wolters op. En al die grondsto� en vragen om hun eigen silo-installatie.

C O N T I N U Ï T E I TVooral bĳ industriële bedrĳ ven is het belang van continuïteit erg groot. “Een ambachtelĳ ke bakker met een defecte doseerinstallatie pakt een paar zakken bloem en kan weer verder. Maar in de industrie staan ze stil. Daarom is ser-vice zó ontzettend belangrĳ k”, legt Wolters uit. “Er zĳ n maar twee dagverse producten, een krant en een brood. Beide worden ’s nachts gemaakt en ’s ochtends verkocht. Dat is ook de moeilĳ kheid van die bakkerswereld. Daar heb je goede mensen voor nodig die bereid zĳ n om 24 uur per dag voor die klant zorg te dragen. En dat gebeurt ook. Waar ook in Nederland, als er iemand belt, staat binnen vier uur een monteur van ons voor de deur, gegarandeerd! Dat hebben we al jaren bewezen”, zegt hĳ .

W E G E N W A C H TSilowacht werkt met een team van 25 mensen. Alles gaat vanuit Zwolle. “De storingsmonteur is

hier, die staat te wachten tot de telefoon gaat. Echt dat wegenwachtidee. Vanaf het begin heb-ben we het zo aangepakt. Het is nog steeds onze drive. Daarom produceren we zelf maar gering. Want anders is de productie leidend. Dat is hier niet het geval. Wĳ zĳ n daarom ook veel minder afhankelĳ k van projecten. Onze service, met de daaraan gekoppelde serviceovereenkomsten met klanten, zorgt er voor dat we op 1 januari al meer dan de helft van de orderportefeuille voor het hele jaar vol hebben. Dat is een rustige en stabiele basis.”

E I N D P R O D U C THet ontwerp van een nieuwe installatie berede-neert Silowacht altĳ d vanuit het eindproduct. “Wat wil je maken en van welke grondsto� en wordt dat gemaakt. En uiteindelĳ k welk deeg heb je nodig?” Elke oplossing is daarom klant-specifi ek. “Als wĳ brood als een standaardpro-duct zouden zien, dan verkoop je een installatie omdat het er standaard zo uitziet, maar die mis-

schien helemaal niet goed functioneert. Daarom wordt alles specifi ek voor een klant ontworpen. Er zit natuurlĳ k veel overlap in. Maar de basis is om vanuit een eindproduct te redeneren”, legt Wolters uit. H A R D E K O R R E LMet een voorbeeld legt Wolters uit hoe ze te werk kunnen gaan. “25 jaar geleden kwamen wĳ in een bakkerĳ waar in open speciekuipen een graansoort in water stond te weken. Door die korrel te weken wordt hĳ zacht. Door ver-nieuwde arbo- en hygiëneregels mochten die open en zware speciekuipen niet meer. Daarom zĳ n ze in de markt naar andere oplossingen gaan zoeken om die korrel zacht te maken. Maar die hadden allemaal e� ect op het eindpro-duct. Het brood smaakte anders. Later vroeg ik één van mĳ n klanten, waarom doe je het niet meer op die oude manier? Als dat toch eens zou kunnen, was zĳ n reactie. Dan moeten we daar toch wat op vinden?”, vertelt Wolters. Silowacht heeft een installatie ontwikkeld met afgesloten bakken, waarin hetzelfde proces kan plaatsvin-den als vroeger, alleen nu wel volgens regelge-ving. Hierdoor kan het oude eindproduct toch weer worden gemaakt.•

Nederlandse Bakkerij TechniekDe NBT (Nederlandse Bakkerij Techniek) behartigt de belangen van ondernemers die machines, installaties en diensten leveren aan ambachtelijke bakkers en de bakkerij-industrie. Frans van der Brugh is branchemanager. “De trend naar ambachtelijk, naar dichter bij de mens is terug.” Hij ziet een belangrijke taak voor de branche om de cruciale rol van de machineleveranciers in het gehele proces, zoals de kwaliteitsborging en de samenstelling van brood, te benadrukken. Ook thema’s als hygiënisch ontwer-pen, marktontwikkeling en werkvoorbereiding staan op de agenda. De NBT werkt momenteel aan een nieuwe website, waar NBT-bedrijven een eigen bedrijfspagina krijgen. “De massa maakt sterk, als je bij elkaar komt kun je net weer wat meer bereiken.”

Een silo op het terrein van Silowacht in Zwolle. Elke grondstof

MT12_BOB_NBT.indd 31 04-12-14 10:05

Voor een u i tgebre id o r iënte rend gesprek kunt u be l len met onze spec ia l i s ten 0318-550800 in [email protected] l

VAN TIJDROVEND NAAR EFFICIËNT

Werkstukken in een opspanning met 2 spindels hoogst precies bewerken:

Met de hoofdspindel frezen of coördinaatslijpen met

HSK E50 of HSK E40 voor grotere werkstukken.

Microbewerkingen of coördinaatslijpen van kleine boringen

en radii met lucht gelagerde spindel tot 90.000 omw/min.

Machine in 3-assige en 5-assige uitvoering leverbaar.

Röders RXP 801Z2 at Dymato

2014-0204 Adv. Metaal Magazine.indd 1 27-11-14 16:45MT12_BOB_NBT.indd 32 04-12-14 10:05

www.orfavisser.nl

Forceren Dieptrekken Flenswalsen Lassen Apparatenbouw

Vraag onlineuw offerte aan!GOED IN VORM

MESSING bestellen?

bellen!

073 - 521 9125 www.hemimex.nl

brons aluminium brons messing koper gietijzer kunststoffen

www.disselhorstmetaal.nl

Altijd in

bedrijf!

Overkampsweg 26 | 8102 PH Raalte | Tel.: 0572-36 26 00 | Fax: 0572-36 22 98

Dag en nacht in touw

voor uw plaatwerk op maat!

DISSELHORST METAAL

DIEPTREKKENALMELO B.V. www.befo.nl

>

DIEPTREKKENALMELO B.V. www.befo.nl

>DIEPTREKKEN

ALMELO B.V. www.befo.nl>

Voor een u i tgebre id o r iënte rend gesprek kunt u be l len met onze spec ia l i s ten 0318-550800 in [email protected] l

VAN TIJDROVEND NAAR EFFICIËNT

Werkstukken in een opspanning met 2 spindels hoogst precies bewerken:

Met de hoofdspindel frezen of coördinaatslijpen met

HSK E50 of HSK E40 voor grotere werkstukken.

Microbewerkingen of coördinaatslijpen van kleine boringen

en radii met lucht gelagerde spindel tot 90.000 omw/min.

Machine in 3-assige en 5-assige uitvoering leverbaar.

Röders RXP 801Z2 at Dymato

2014-0204 Adv. Metaal Magazine.indd 1 27-11-14 16:45MT12_BOB_NBT.indd 33 04-12-14 10:05


DATABANK OCTROOILICENTIES BEVORDERT HANDEL

De Databank Octrooilicenties is ontwikkeld door Octrooicentrum Nederland, onderdeel van Rĳ ksdienst voor Ondernemend Nederland en is er voor iedereen die zich met innovatie bezig-houdt. Het ministerie van Economische Zaken wil hiermee stimuleren dat ontwikkelde kennis beter zĳ n weg vindt naar de markt, met als doel versterking van de innovatiekracht van bestaande bedrĳ ven en nieuwe bedrĳ vigheid.

De databank bevat octrooien die beschikbaar zĳ n voor licenties, op basis van het wettelĳ k Octrooiregister. Het gaat om octrooien die van kracht zĳ n op Nederlands grondgebied. Deze worden dagelĳ ks door Octrooicentrum Neder-land geactualiseerd. In de databank zĳ n ook ver-wĳ zingen te vinden naar andere sites met gede-tailleerde informatie over octrooien.

V A L O R I S A T I EEr zĳ n verschillende redenen waardoor een octrooi niet optimaal benut wordt, vertelt octrooiadviseur Hans Helsloot. “Bĳ voorbeeld omdat een ondernemer een product niet in de markt kan of wil zetten. Andere partĳ en die deze technologie willen toepassen en/of samen met de octrooihouder willen doorontwikkelen, kunnen dan een licentie nemen op het octrooi”. De octrooihouder krĳ gt daar geld voor. ”Zo doe je aan valorisatie, het te gelde maken van ken-nis. En dat wil de overheid graag”, vertelt Hel-sloot. “Het stimuleert de innovatiekracht van Nederland.”

M A R K T O N D E R Z O E KAan het opzetten van de databank is een markt-onderzoek vooraf gegaan. “We wilden wel eerst zeker weten of ondernemers, universiteiten en

Octrooien niet optimaal benut

octrooi

Octrooien worden niet altijd optimaal benut. De Databank Octrooilicenties kan daar verandering in brengen. “Deze ‘marktplaats voor technologie-uitwisse-ling’ moet de actieve handel in octrooien gaan bevorderen”, vertelt Derk-Jan de Groot, directeur van Octrooicentrum Nederland (OCNL). Octrooicentrum Nederland, onderdeel van RVO.nl, lanceerde de databank vorige maand.

Ondersteuning en adviesOctrooicentrum Nederland en Metaalunie heb-ben afspraken gemaakt over het adviseren en ondersteunen van ondernemers bij de bescher-ming van innovaties. Voor informatie en advies over de verschillende soorten bescherming kunt u in eerste instantie kosteloos terecht bij bedrijfsjuridisch ledenadvies van Metaalunie (meer informatie: [email protected]).

Concrete vragen over het beschermen van een vinding of over octrooiliteratuur kunnen wor-den voorgelegd aan Octrooicentrum Neder-land. Voordat u een octrooi aanvraagt, kunt u door Octrooicentrum Nederland een oriënte-rende ‘lightversie’ van het bij een octrooiaan-vraag gebruikelijke “nieuwheidsonderzoek” laten verrichten.(meer informatie: [email protected]).

(l) Wim Schoonen (Cool Food Ideas), (m) Derk-Jan de Groot (directeur Octrooicentrum Nederland) en (r) Sander den Hoedt (Delmic) tijdens lanceringsmoment Databank Octrooilicenties op 11 november jl.

DATABANK OCTROOILICENTIES BEVORDERT HANDEL

MT12_Octrooi.indd 34 04-12-14 14:08


Octrooiadviseur Hans Helsloot: “Aanbieders en belangstellenden kunnen elkaar zelf benaderen.”

andere belanghebbenden ook echt de meer-waarde zagen van een dergelĳ ke databank.”De resultaten van dat onderzoek en voorbeelden van voorgangers in landen als Denemarken, zet-ten het licht op groen voor de Nederlandse data-bank.

O P E N B A A ROverigens zĳ n gegevens van octrooien al open-baar en in te zien in het Octrooiregister van Octrooicentrum Nederland. Databank Octrooili-centies heeft onder meer als meerwaarde dat er alleen octrooihouders in komen die zelf aange-ven dat ze een octrooi ter licentie aanbieden.Bovendien is de nieuwe databank handig door-zoekbaar en zĳ n contactgegevens van de octrooihouder gemakkelĳ k te vinden. “Aanbie-ders en belangstellenden kunnen elkaar vervol-gens zelf benaderen. Het Octrooicentrum Neder-land is daar verder geen partĳ meer in.”

‘Het stimuleert de innovatie-kracht van Nederland.’

O P E N D A T ADe gegevens in de Databank Octrooilicenties worden beschikbaar gesteld als ‘open data’. De gegevens zĳ n ontleend aan het wettelĳ k Octrooiregister en worden dagelĳ ks ververst.

Een marktpartĳ mag deze data onder voor-waarde delen of verrĳ ken. Inmiddels zĳ n er 280 octrooien ingeschreven. “Het aanbod is heel divers, van een bankpashouder tot biotechnolo-gie.”

V O O R W I E ?De Databank Octrooilicenties is er voor octrooi-houders die op zoek zĳ n naar partĳ en die hun technologie willen toepassen en/of samen willen doorontwikkelen. Dit omdat ze hun octrooi niet zelf kunnen of willen exploiteren, maar ook omdat ze andere marktsegmenten willen berei-ken of dat de markt groter is dan zĳ zelf kun-nen bedienen. De databank brengt de octrooi-houders in contact met ondernemers die op zoek zĳ n naar de nieuwste gepatenteerde tech-nologieën. Ondernemers die die vindingen naar de markt kunnen brengen zodat beide partĳ en er geld aan kunnen verdienen. Een octrooihou-der kan een verklaring licentiebereidheid indie-nen bĳ Octrooicentrum Nederland. Het octrooi wordt dan gratis opgenomen in de databank.

B R U G F U N C T I ESander den Hoedt van Delmic, een technisch bedrĳ f dat veel kennis ontwikkelt, noemt de databank octrooilicenties een goed initiatief: “Er wordt veel geoctrooieerd, maar valorisatie – het vermarkten van die octrooien – is lastig. Niet elke uitvinder is een goede ondernemer. Aan de andere kant is het mkb op zoek naar een tech-

nologische boost. Hier kan de databank dus een nuttige brugfunctie vervullen.” Ook Wim Schoonen van Cool Food Ideas vertelt over het nut van de databank tĳ dens de lancering: “Iedere vinding is een businesscase. Het is heel lastig om met de juiste mensen om de tafel te komen die geïnteresseerd zĳ n in je idee. De databank kan dat proces versnellen.”•

www.octrooilicenties.nl

RVO.nl en innovatief ondernemen Innovatie biedt ondernemend Nederland kan-sen om belangrijke vraagstukken op te lossen en nieuwe markten aan te boren. In opdracht van het ministerie van Economische Zaken ondersteunt de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO.nl) innovatieve ondernemers. RVO.nl spreekt dagelijks honderden onderne-mers. Wijst ze de slimste weg naar � nancie-ringsmogelijkheden, � scale voordelen, zaken-partners, kennis (over octrooien) en regelgeving. Zodat ondernemers kunnen ondernemen. En zo bijdragen aan een sterkere economie met meer innovatiekracht. www.rvo.nl/innovatiefondernemen.

Octrooiadviseur Hans Helsloot: “Aanbieders en

MT12_Octrooi.indd 35 04-12-14 14:08

Advertorial

De machines van Conver worden afge-stemd op de specifi eke eisen van de klant en zijn een schoolvoorbeeld van techni-sche innovatie, die zowel in functionaliteit, duurzaamheid en vormgeving tot uitdruk-king komt. Werkzaamheden in de open lucht en onder water stellen hoge eisen aan constructie en materiaal van de inge-zette machines – vooral als het om tech-nologisch geavanceerde machines gaat.

Om de techniek, onderdelen en machines zo goed mogelijk tegen de natuurlijkeelementen te beschermen, wordt de full-

service-oppervlaktebehandeling van The Coatinc Company (TCC) gebruikt. Nauw-keurigheid tot in het kleinste detail. Het Duits-Nederlandse familiebedrijf behan-delt door middel van hoge temperatuur verzinken (HTV) een groot aantal van de toegepaste onderdelen. Deze techniek neemt de hoogst mogelijke toleranties in acht. De vele honderden boringen en schroefdraden worden tegen corrosie beschermd door uiterst nauwkeurig aan-gebrachte zinklagen waardoor een hoge pasnauwkeurigheid gegarandeerd is.

In een intern ontwikkeld procedé; Precision Galvanising (PreGa) is deze innovatieve techniek ontwikkeld om ervoor te zorgen dat d.m.v. een zo dun en strak mogelijke laag zink de maximale bescherming gebo-den wordt tegen corrosie. Geheel volgens de NEN-1461 norm.

Al meer dan 50 jaar onderscheiden de machines van Conver zich door hun uit-stekende wendbaarheid en betrouwbaar-heid, zo ook de zelfrijdende Greenbot en de maaiboten. “Mede door de kwalitatief hoogwaardige oppervlaktebehandeling door TCC kunnen we deze hoge kwaliteit waarborgen en samen aan een duurzame en innovatieve toekomst werken”, aldus Marc Derks, business developer, Coatinc PreGa BeneLux.

Maaiboten en zelfrijdende tractorenOp het gebied van landbouw en waterbeheer staat de vooruitgang niet stil. Met de machines van de Nederlandse fabrikant Conver kunt u plantengroei verwijderen, zowel onder water als op het land. Onderwatervegetatie heeft tenslotte ook on-derhoud nodig: De maaiboten van Conver dienen als watergrasmaaier en houden de bodembegroeiing van watergangen en meren in toom. Op het land levert de Greenbot ongeloofl ijke prestaties: Met deze onbemande machine lanceert Conver de eerste onbemande tractor voor werkzaamheden in groengebieden. De Greenbot verricht op betrouwbare wijze werkzaamheden op open terrein in de fruitteelt en in de landen tuinbouw.

MT12_Octrooi.indd 36 04-12-14 14:08

MT12_Octrooi.indd 37 04-12-14 14:08

Half november vond de eerste 'dag van de scholingspools' plaats . Scholings-pools zijn samenwerkingsverbanden van werkgevers in de metaalbewerking, die gezamenlijk de opleiding van leerlingen op zich nemen.

onderwijs Dag van de scholingspools

Leerlingen in een scholingspool krĳ gen een intake in de opleiding en volgen een maatwerk-programma. Samen met het Opleidings- en Ont-wikkelingsfonds voor de Metaalbewerking (OOM) wil Koninklĳ ke Metaalunie aan Opleidingsbedrĳ -ven Metaal (OBM’s) én bedrĳ fstakscholen, die een erkenning als scholingspool hebben, onder-steuning bieden. Naast de bestaande BBL-route in het middelbaar beroepsonderwĳ s, voegen scho-lingspools iets toe aan de vakopleiding. Metaal-unie heeft zo’n acht jaar geleden met OOM het initiatief genomen voor de oprichting van Oplei-dingsbedrĳ ven Metaal. Reden was dat Metaal-unieleden niet tevreden waren met de door ROC’s geleverde kwaliteit. Doelstelling van een OBM was dan ook: vergroten van de instroom, verhoging van de kwaliteit van het onderwĳ s en ontzorging van de ondernemers

T E C H N I E K O N D E R W I J SAnno 2014 is het ‘merk’ OBM gevestigd, de instroom is vergroot, maar er is geen landelĳ k dekkend netwerk gerealiseerd. De wereld is totaal anders dan acht jaar geleden, ook die van het techniekonderwĳ s. Er is dus alle aanleiding om eens goed na te denken over invulling van de betrokkenheid van Metaalunie bĳ het beroepsonderwĳ s.

O N D E R W I J S O M G E V I N GNaast OBM’s zĳ n regionaal bedrĳ fstakscholen actief. Beide ontzorgen de bĳ hen aangesloten bedrĳ ven, zodat die zich niet druk hoeven te maken over de ingewikkelde onderwĳ somge-ving. De individuele OBM’s en bedrĳ fstakscho-len zĳ n allen in hun eigen regio actief, becon-curreren elkaar niet en vormen gezamenlĳ k een

min of meer landelĳ k dekkend netwerk. Wat deze organisaties bindt, is dat zĳ een scholings-poolerkenning hebben. Inmiddels is gebleken dat die scholingspools klinkende resultaten leveren. “De extra praktĳ kdag, de begeleiding van leerlingen, de contacten met de scholen en de ontzorging van bedrĳ ven zĳ n belangrĳ ke toegevoegde waarden”, zegt Peter Paul Steinweg, hoofd Regiozaken Metaalunie. “Dat leidt tot een veel hoger aantal gediplomeerde leerlingen en tevreden bedrĳ ven. Onze leden gaat het om een goede regionale opleidingsin-frastructuur, die adequaat opgeleide leerlingen afl evert en om-, her- en bĳ scholing voor ‘zit-tende’ medewerkers kan verzorgen. Metaalunie wil haar leden hierin faciliteren.”

B E T R O K K E N H E I DGelet op het veranderde speelveld ten opzichte van acht jaar geleden wil Metaalunie een nieuwe invulling geven aan de betrokkenheid bĳ de ondersteuning van leden op het vlak van beroeps-onderwĳ s, door op drie niveaus actief te zĳ n:

• Lobby, belangenbehartiging op nationaal en regionaal niveau;

• Organisatie en coördinatie van promotionele activiteiten;

• Ondersteunen van leden bĳ oprichting en/of continuering van scholingspools.

Samen met OOM wil Metaalunie aan OBM’s én bedrĳ fstakscholen, die een erkenning als scho-lingspool hebben, de volgende ondersteuning bieden: Metaalunie en OOM richten een Plat-form voor Scholingspool op en organiseren een of twee keer per jaar een bĳ eenkomst. Tĳ dens de bĳ eenkomst worden thema’s besproken en vastgesteld waarvan deelnemers aan het plat-form een follow up door Metaalunie of OOM wensen.

Meer informatie? Kĳ k op www.oom.nl/Hulp_en_advies/Scholingspools of stuur een mail aan Peter-Paul Steinweg, [email protected].•

“De extra praktijkdag, de begeleiding van leerlingen en de contacten met de scholen zijn belangrijke toegevoegde waarden”, zegt Peter Paul Steinweg, hoofd Regiozaken Metaalunie.


MT12_Schollingspool.indd 38 04-12-14 10:10

Metaalunie Rechtsbijstand behandelt in deze rubriek interessante juridische kwesties op een luchtige manier. De namen en plaatsen zijn verzonnen, gelijkenissen met personen of bedrijven zijn louter toevallig.

Juridische professionals tegen gunstige tarievenMetaalunie Rechtsbijstand is een zelfstandige dienst. Door de relatie met deze organisatie, weet zij als geen ander waar u als ondernemer in de metaalsector behoe� e aan hee� . Zij biedt u een zorgvuldig geselecteerd netwerk van deskundige advocaten en een speciaal voor leden ontwikkelde advocatenpolis.

U kunt bij Metaalunie Rechtsbijstand terecht voor:AdvocatenOctrooigemachtigdenJuridische bedrijfsanalyseIncassoMaatcontractenAlgemene voorwaarden

Meer weten? 030-605.33.44 of www.metaalunierechtsbijstand.nl.


rechtgezet

Mag een consument bij aankoop via het internet zijn aankoop binnen veer-tien dagen zonder opgave van reden ongedaan maken?

TEKST: MR. MIRJAM BOS

BEELD: LUUK POORTHUIS

Toch maar niet…

Shutter- en zonweringsbedrĳ f Onschĳ n is ape-trots op zĳ n nieuwe webwinkel. Als een van de eersten in de regio maakt het bedrĳ f niet langer alleen reclame via zĳ n fl itsende site, maar ver-koopt Onschĳ n ook online zonweringen, rollui-ken en parasols. Bĳ bepaalde verkopen is het nodig om ter plekke de klant te adviseren over de beste manieren om de zon te weren. Toch

kan men bĳ Onschĳ n ook maatwerk online bestellen. Klanten vullen de maten in van de kozĳ nen en een paar weken later bezorgt het busje van Onschĳ n fonkelnieuwe markiezen.

D O N K E RKlant Zwartjes is echter niet blĳ als hĳ zĳ n zojuist bezorgde markiezen uitpakt. Onlangs

leek het hem nog een prachtige aanblik; taupe-kleurige markiezen boven zĳ n serredeur. Maar bĳ nader inzien vraagt hĳ zich af of het er toch niet erg donker van wordt in zĳ n living. Zĳ n buurvrouw ziet hem vertwĳ feld staan op de patio en schiet hem te hulp. Ze raadt hem aan de markiezen snel terug te sturen. Als fashioni-sta en doorgewinterde mode-webwinkelklant is zĳ op de hoogte van de rechten van consumen-ten sinds de veranderde wetgeving, met daarin bĳ voorbeeld het herroepingsrecht van veertien dagen.

M A A T W E R KAls Zwartjes de markiezen heeft teruggestuurd, laat Onschĳ n weten dit niet te accepteren. De markiezen zĳ n immers maatwerk. Onschĳ n kan ze niet aan een ander kwĳ t. Gelukkig kan hĳ aantonen dat hĳ Zwartjes nog voor zĳ n bestel-ling erop heeft gewezen dat maatwerk niet –zonder concrete klachten over het product– kan worden teruggestuurd. Anders was het maar de vraag of Onschĳ n Zwartjes kon dwin-gen zĳ n markiezen te houden en te betalen.•

Sinds recente nieuwe regelgeving kunnen con-sumenten webwinkelaankopen in principe her-roepen binnen veertien dagen na ontvangst van de aankoop. Deze termijn was voorheen zeven dagen. Het herroepingsrecht gaat echter niet altijd op, bijvoorbeeld als er sprake is van maatwerkproducten. Dit zijn producten die niet geprefabriceerd zijn en die gemaakt zijn op basis van een individuele keuze of beslissing van de consument, of die duidelijk voor een speci� eke persoon bestemd zijn. Webwinkels moeten consumenten vaak al informeren over hun rechten, waaronder ook het herroepings-

recht, voordat deze op de bestelknop drukken. Bij een maatwerkproduct moet de consument gemeld zijn dat er geen herroepingsrecht bestaat. Informeren webwinkels de consument onjuist, dan lopen ze het risico dat de klant niet gebonden is aan de overeenkomst of dat het herroepingsrecht wordt verlengd met maxi-maal twaalf maanden.

Voor meer informatie over de regels of een juri-dische check van uw webwinkel kunt u contact opnemen met mw. mr. H. W. Grootendorst van Bedrijfsjuridisch ledenadvies.

Maatwerkproducten

MT12_Rechtgezet.indd 39 04-12-14 10:13


LEKKAGE ONDER DE FABRIEK

Bĳ de installatie van een nieuwe machine ont-dekte Pim van de Mortel iets merkwaardigs: de betonvloer waarop de machine was geplaatst veerde onder zĳ n voeten. De MCM-directeur liet de vloer onmiddellĳ k inspecteren. Van de Mortel: “De bodem onder de vloer was verdwe-nen. Weggespoeld door een lek in de waterlei-ding onder de fabriek.” De jonge ondernemer aarzelde geen moment, hĳ meldde de schade, liet de waterleiding omleggen en belde een spe-cialist die vulmateriaal in de holle ruimte

onder de vloer aanbracht. “Twee uur later kon-den we weer aan de slag. Er was geen echte schade, maar ik had zo’n vĳ fduizend euro geïn-vesteerd om te voorkomen dat de machine door de vloer zou zakken. De schade-expert en de medewerkers van verzekeringstussenper-soon Mevas waren het met me eens dat ik goed had gehandeld. Een enorme schadepost was voorkomen.”Toch werd het een lastige verzekeringskwestie voor de verzekeringsmaatschappĳ . Er was geen

schade aan het pand, maar aan de bodem eron-der en daar voorzag de polis niet in. Van de Mortel: “Mevas nam de onderhandelingen met de verzekeraar over en zorgde dat de schade werd afgedekt. Ik ben erg blĳ met hun steun.” Nadat de schade was afgehandeld nam Mevas maatregelen om onduidelĳ kheden bĳ schade-claims in de toekomst te voorkomen. Van de Mortel: “Verzekeren is een noodzakelĳ k kwaad, waar ik niet teveel tĳ d in wil stoppen. Als onder-nemer ben ik met mĳ n vak bezig en de produc-ten die op tĳ d bĳ de klant moeten liggen.”

N I E U W E R I S I C O ’ SHofl everancier MCM is een typisch voorbeeld van een dynamisch metaalbedrĳ f dat ervaring en historie – het bedrĳ f bestaat ruim honderd jaar – koppelt aan innovatie en jeugdig elan. Van de Mortel: “We groeien jaarlĳ ks met ruim tien procent en we hebben de ambitie om dat te blĳ ven doen. Het team van 26 mensen bestaat voor een groot deel uit jonge medewerkers en we investeren regelmatig in nieuwe machines en productieautomatisering.” Aansprakelĳ kheid is het meest voor de hand liggende voorbeeld van een te verzekeren post.

‘Het is goed om voorbereid te zijn op juridische problemen’

Van de Mortel: “Dat geldt natuurlĳ k ook voor de verzekering van het pand en de inboedel. Soms moet je werk uitbesteden en ook dan moet de continuïteit gewaarborgd zĳ n.” De geautomati-seerde verspaningsmachines draaien zo’n vĳ f-duizend uur per jaar. Het risico dat zo’n machine stil komt te staan is afgedekt. “Er kan altĳ d iets mis gaan, daarom zĳ n de omzet en de toege-voegde waarde van de machines verzekerd, net als schade aan de machines zelf. De klant heeft er geen boodschap aan dat mĳ n machine stuk is, de orderstroom moet door lopen.”

‘ De orderstroom moet door lopen’TEKST EN BEELD: ALEX KUNST

ondernemen

Bedrijfsverzekeringen zijn onmisbaar voor ondernemers in de metaalindus-trie. Maar wat moet je wel en wat moet je niet verzekeren? En weet je als ondernemer precies wat er gedekt is in de polis? Pim van de Mortel, direc-teur van MCM in Liessel, ontdekte bijvoorbeeld dat schade aan het pand wel was gedekt, maar aan de bodem eronder niet.

Pim van de Mortel: “Verzekeren is een noodzakelijk kwaad, waar ik niet teveel tijd in wil stoppen.”

LEKKAGE ONDER DE FABRIEK

MT12_Mevas_klantverhaal.indd 40 04-12-14 10:14


Hans Veenswijk: “Bij schade die niet of gedeeltelijk is gedekt, gaan we altijd met de ondernemer in gesprek.”

V O O R B E R E I DNiet alles hoeft verzekerd te worden, meent Van de Mortel: “Een kapotte lamp vervangen we zelf. Maar een glasverzekering hebben we bĳ -voorbeeld wel. Er is hier wel eens ingebroken en de nasleep hiervan loste Mevas voor ons op. Ook de medewerkers moet je natuurlĳ k verzekeren. Gelukkig hebben we een laag ziekteverzuim. We zitten ver onder het landelĳ k gemiddelde, dus ik hoef me niet voor honderd procent in te dekken.” Een kredietverzekering is niet nodig voor MCM. “We hebben een klein aantal vaste klanten waarmee we al zeer lang zaken doen. Die zĳ n bovendien uiterst betrouwbaar. Daar

hoeven we ons niet voor te verzekeren. Maar een bedrĳ f met meer klanten en kortlopende relaties zou ik zo’n verzekering zeker aanraden. En een rechtsbĳ standverzekering is altĳ d belangrĳ k. Ik maak er gelukkig weinig gebruik van, maar het is goed om voorbereid te zĳ n op juridische problemen.” Risico’s nemen hoort bĳ ondernemen, maar risico’s afdekken ook, vindt Van de Mortel. “In 2012 plaatsten we een grote machine, een fl inke investering. Door een fout in de productie stond de machine stil. De repa-ratie en het opnieuw inrichten van de machine leverde een kostenpost op van 25.000 euro. Dan ben je blĳ dat je bent verzekerd.”•

Nieuwe regels De manier waarop de verzekeringskwestie rondom de waterschade bij MCM werd opge-lost, is een prachtig voorbeeld van de kracht van Mevas, vertelt directeur Hans Veenswijk. “Bij schade die niet of gedeeltelijk is gedekt, gaan we altijd met de ondernemer in gesprek. We onderzoeken de mogelijkheden om de schade alsnog gedekt te krijgen onder de polis. We geven adviezen en we duiken er helemaal in.” Mevas is eigendom van Koninklijke Metaalunie en doet uitsluitend zaken met de eigen leden. De verzekerings-specialist hee� een naamsbekendheid van 90 procent. De relatiebeheerders en accountma-nagers zijn gespecialiseerd in de metaalsec-tor. Veenswijk: “Je hoe� ons het verschil tus-sen een draaibank en een freesbank niet uit te leggen. Dat praat een stuk makkelijker.” Mevas maakte de afgelopen jaren een profes-sionaliseringsslag door. Veenswijk zag hoe zijn kantoor uitbreidde van 13 naar bijna 30 man, reden om uit te wijken naar een ruimere locatie. “Door betere inkoop en meer omzet bij een beperkt aantal verzekeraars lukt het om steeds betere voorwaarden voor onze klanten te bedingen. Het gebruik van collectieve con-tracten levert veel voordeel op. Als je een bedrijf hebt met drie auto’s, dan moet je die normaal gesproken per stuk verzekeren. Bij ons doet iedereen mee in het grote collectief.” Een goed advies is belangrijker dan ooit, zeker nu de weten regelgeving ingrijpend is veran-derd. Veenswijk: “De markt hee� te maken met nieuwe regelgeving van de Autoriteit Financiële Markten (AFM). De uitbreiding van de aansprakelijkheid van de werkgever vraagt om gespecialiseerde kennis. We nodigen de leden van Metaalunie uit om vrijblijvend het gesprek met ons aan te gaan. We zijn onder-deel van de club en er zit geen commerciële druk achter.”

MT12_Mevas_klantverhaal.indd 41 04-12-14 10:14


INVESTERINGSPLANNEN VAN EEN KUNSTSTOFVERSPANER

De strategische investeringsplannen van Betech Kunststo� en konden begin mei 2013 in de prul-lenmand. Een felle brand legde de productie van de kunststofverspaner in Groningen stil. Uitein-delĳ k bleef de schade beperkt tot een gesmolten dak en een dikke laag roet die de muren en alle machines bedekte.“We maken deel uit van de Betech Groep”, zegt directeur Jendo Sinagl. “Daardoor konden we op onze andere locaties een deel van onze productie opvangen. Ze hebben daar veel ervaring in het verspanen van metaal, maar met kunststof kun-nen ze gelukkig ook uit de voeten. Onze klanten

hebben daardoor niet of nauwelĳ ks last gehad van de brand.” Betech Kunststo� en werkt voor kritische markten. Denk aan automotive, scheeps-bouw, voedingsmiddelenindustrie en de machine-bouw. Het machinepark maakt een breed pakket aan draaien freesproducten mogelĳ k. Het aantal verschillende producten dat de fabriek verlaat, loopt dan ook in de duizenden. Sinagl: “We beschikken over diverse CNC-gestuurde bedfrees-machines om grote plaatafmetingen te bewerken en CNC-bewerkingscentra voor de kleinere stuk-ken materiaal. Voor de producten die ervoor in aanmerking komen, kunnen we gerobotiseerd

laden en lossen. Naast onze CNC-freesbanken beschikken we ook over CNC-draaimachines met een automatische materiaalaanvoer.

‘We zijn nu in gesprek over de levering van een derde

draaibank’

Onze machines worden geprogrammeerd met behulp van de modernste CAD/CAM-software om programmeertĳ den te verkorten en cyclus-tĳ den te optimaliseren. Voor het bewerken van acrylaat beschikken we over een lasersnĳ der om het materiaal snel en e� ciënt in iedere gewenst vorm te snĳ den. Rolpolĳ sten, lĳ men en buigen is precisiewerk, dit wordt bĳ ons met de hand uitgevoerd door onze vakmensen.”

Met machines inspelen op flexibiliteitTEKST EN BEELD: LEON VAN

VELZEN

ondernemen

Betech in Groningen investeerde recent in twee Hyundai-Kia CNC-draai-machines. Hoe past deze investering in de ontwikkeling van het bedrijf? Wat merken klanten er van? Welke producten maakt Betech op de machines en hoe gaat de klantvraag zich verder ontwikkelen?

Verspanen De Betech Groep, opgericht in 1994, hee� als belangrijkste activiteiten het verspanen van metaal en kunststo� en. De Groep bestaat uit vier bedrijven: Kunststo� en, Automotive, Auto-matic-turning en Molding, respectievelijk ver-spreid over Groningen, Hoogeveen, Leek en Steenwijk. Oprichter is Wim van de Beld. Betech Kunststo� en in Groningen is gespecia-liseerd in het verhandelen, bewerken en samenstellen van kunststof producten. Ook levert Betech een bijzonder product. De syn-thetische ijsbanen onder de naam Art-Ice zijn overal terug te vinden: van kerstmarkten tot speelplaatsen. Het bedrijf exporteert over de gehele wereld.In april dit jaar pakte Van de Beld de belang-rijkste ondernemersprijs van Drenthe als ‘ondernemer van het jaar 2014’. Bij de groep werken een kleine tachtig mensen. Jendo Sinagl (rechts) en zijn productiemanager Sjolle van der Schaaf speelden al langer met de gedachte de

productie op een andere manier in te richten.

INVESTERINGSPLANNEN VAN EEN KUNSTSTOFVERSPANER

MT12_Betech_Groningen.indd 42 04-12-14 10:15


“Dymato uit Veenendaal inventariseerde onze eisen en stelde daarna twee Hyundai-Kia machines voor, de Wia L230LMA (foto) en de L2100SY.”

P O E T S B E U R TSoms helpt het lot een handje. Sinagl en zĳ n productiemanager Sjolle van der Schaaf speel-den al langer met de gedachte de productie op een andere manier in te richten. Een groot deel van het pand werd in beslag genomen door een magazĳ n, een erfenis van de voorganger van Betech. Van der Schaaf: “We houden een com-pacte voorraad producten aan voor onze klan-ten, zodat ze nooit misgrĳ pen. Daar heb je geen vele dure vierkante meters opslag voor nodig. Met Betech Kunststo� en specialiseren we ons op het hoogwaardige draaien freeswerk. Eén van onze sterke punten is onze fl exibiliteit. Daar willen we ons machinepark zoveel als mogelĳ k op tunen. Als een klant donderdag bestelt, leve-ren we maandag, ook als we daarvoor een week-endje moeten doorwerken.” De draaien frees-machines konden na een grote poetsbeurt in beginsel nog wel mee. Sinagl: “We zitten mid-den in het proces van verdergaande specialisatie en een nog hoogwaardiger productie. Produce-ren op afgeschreven machines hoort daar in onze visie niet bĳ .”

V I J F A S S E NVan der Schaaf en Sinagl stelden een lĳ st met specs op van de eisen waar twee nieuwe draai-

banken aan moesten voldoen. “Een deel van de productie draaien we op houtbewerkingsmachi-nes. Als je naar een hogere nauwkeurigheid wilt, zĳ n die niet precies genoeg. We verspanen niet in metaal, maar met de veel lichtere kunst-sto� en. Dat voordeel wilden we ook maximaal gebruiken. De hogere complexiteit van de pro-ducten maakt het bovendien noodzakelĳ k dat we op onze nieuwe machines met vĳ f assen moeten werken. Automatisering spreekt voor zich, omdat we ’s nachts en in het weekend zo veel mogelĳ k onbemand produceren. Een ander belangrĳ k punt is een snelle omsteltĳ d. Wan-neer je in kleine aantallen produceert, neemt het belang van een korte machinestilstand alleen maar verder toe.” Na het nodige speur-werk kwam Betech uit bĳ Dymato uit Veenen-daal. “Deze leverancier inventariseerde onze eisen en stelde daarna twee Hyundai-Kia machi-nes voor, om precies te zĳ n de Wia L230LMA en de L2100SY. Uiteraard moet de prĳ s in orde zĳ n. De o� ertes die we aanvroegen lagen wat dat betreft allemaal wel in dezelfde range. Minstens zo zwaarwegend vind ik de beroemde ‘klik’ die er moet zĳ n tussen ons en de leverancier. Er is intensief na- en meegedacht om de machines te vinden met precies dat gereedschap aan boord wat we nodig hebben. Wat ook meespeelde is

dat we de mensen die de machines gaan bedie-nen altĳ d laten meebeslissen. Onze operators wilden bĳ voorbeeld beslist met Fanuc-besturing werken, omdat ze dit het prettigst vinden. Zĳ draaien de productie, dus dat is voor ons belang-rĳ k,” zegt Van der Schaaf.

H O G E R E O U T P U TDe machines zĳ n in september geleverd en draaien vanaf dag één volop productie.Sinagl: “Je maakt een planning voor de toe-komst en werkt daar naar toe. We gaan in Gro-ningen volop voor groei: zowel in kwaliteit als in kwantiteit. Daarbĳ denk ik niet alleen aan grotere series, maar ook aan een hogere output van de fabriek met uiteenlopende producten. Een belemmering daarbĳ is overigens het vin-den van goede vakmensen. De vaklui die hier werken, leiden we voor een groot deel zelf op, zĳ hebben als basis verspanen en het bewerken van de diverse kunststo� en en de methodes leert men hier ‘on the job’. Een hogere produc-tie met hetzelfde aantal mensen vraagt om doorlopende investeringen. Niet alleen in ken-nis, maar ook in machines. We zĳ n nu opnieuw in gesprek met Dymato voor de levering van een derde draaibank. Het is dé manier om in deze markt concurrerend te blĳ ven.”•

MT12_Betech_Groningen.indd 43 04-12-14 10:16

“Ondanks dat kranten of bestuursleden van banken stellen dat er geld beschikbaar is voor het mkb, als de plannen goed zijn, blij� de � nanciering van mkb-bedrijven een heikel thema. Metaalunie blij� zich hard maken voor de � nanciering van het mkb.” Dit zei Fried Kaanen tijdens zijn eerste Bonds-raadvergadering, het hoogste orgaan van Koninklijke Metaalunie, als Metaalunievoorzitter.

bondsraad Metaalunie op weg naar 2020

Kaanen schetste ook het economische beeld van de afgelopen maanden. “Er is een voorzichtige groei, maar het derde kwartaal was er een stag-natie”, stelde hĳ vast. “Dit kenmerkt hoe voor-zichtig die Nederlandse groei is en onderstreept het belang van het werk in Nederland houden en het blĳ ven streven naar groei. De economi-sche situatie wordt ook gevoed door de diverse brandhaarden in de wereld.” Als thema van bin-nenlandse politieke aangelegenheden noemde Kaanen de hoge werkgeverslasten. “Het kabinet maakt een aanzet voor een nieuw belastingplan en streeft ernaar de kosten op arbeid te vermin-deren. Dit gaat echter op z’n vroegst in 2017 spe-len, want voorlopig zit men aan de regelingen vast die in het recente verleden zĳ n afgespro-ken”, zei hĳ . “Metaalunie doet haar uiterste best om voor de periode erna te zorgen dat de kosten op arbeid in het MKB-metaal verminderen. Bĳ alle mkb-bedrĳ ven is de factor arbeid de hoog-ste kostenpost.”

B O N D S R A A DDe Metaalunievoorzitter had een warm wel-komstwoord voor de nieuwe Bondsraadsleden en sprak zĳ n waardering uit dat de Bondsraads-leden deel willen nemen aan de vereniging, waarbĳ de Bondsraad het controlerend orgaan is. “Metaalunie wordt professioneel geleid waar-bĳ men het uiteindelĳ k voor de leden doet”, zo zei Kaanen. “Dit gebeurt vaak in lagen. Stand-punten worden voorbereid, commissies worden benoemd, begrotingen worden opgesteld en bekrachtigd door afgevaardigden van de leden, de Bondsraad. Metaalunie heeft een platte hori-zontale organisatie en functioneert beter dan omliggende partĳ en met een steilere structuur.”

B E G R O T I N GNaast de reguliere programmapunten als behan-deling en goedkeuring van de jaarrekening 2013 en nieuws uit de verschillende commissies, werd de begroting 2015 goedgekeurd. Bert Jaarsma, directeur Organisatie, benadrukte dat uitgangs-punt voor deze begroting het handhaven van het huidige niveau van dienstverlening is, waarbĳ deze zo e� ciënt mogelĳ k georganiseerd wordt, maar waarbĳ er ook ruimte is voor vernieuwing. “Een gezonde begroting met ruimte voor investe-ring noopt tot een kleine stĳ ging van de contri-butie met 1,75 procent”, lichtte hĳ toe. “Er is, ondanks de afspraak vorig jaar, voor gekozen geen inhaalslag te plegen en de contributiestĳ -ging zo beperkt mogelĳ k te houden”, aldus Jaarsma. De Bondsraad heeft ook een defi nitie vastgesteld voor het aantal medewerkers dat telt als grondslag voor de contributie van Metaalunie. Vanaf 2015 zal jaarlĳ ks een opgave worden gevraagd van het aantal medewerkers voordat de contributienota wordt vastgesteld.

S T A T U T E N W I J Z I G I N GDe Bondsraad ging ook akkoord met een statu-tenwĳ ziging die betrekking heeft op de branchegroepreglementen. Metaalunie branche-groepen hebben elk een eigen reglement waarop een aantal variaties zĳ n ontstaan. Om de regels die binnen de Metaalunie branche-groepen gelden, te stroomlĳ nen, is een stan-daard branchegroep reglement ontwikkeld. Het reglement van een Metaalunie branchegroep kan hierop worden gebaseerd en alleen eventu-ele nadere invulling of afwĳ king van de stan-daard hoeft per branchegroep te worden vastge-legd.

B E L E I D S P L A NTot slot werd het door de Raad van Bestuur opge-stelde concept rapport ‘Trends & Ontwikkeling-en’ toegelicht door directeur Beleid Jos Kleiboer. Het rapport dient ter ondersteuning van het op te stellen Beleidsplan ‘Metaalunie op weg naar 2020’. Middels een ronde langs weten-schappers, ministeries, collega-brancheorganisa-ties en deskundigen is getracht inzichtelĳ k te maken wat er de komende vĳ f jaar op het MKB-metaal afkomt en welke ontwikkelingen rond brancheorganisaties spelen. De resultaten van de gesprekken zĳ n in een aantal workshops met medewerkers van Metaalunie en (bestuurs)leden besproken en verder aangevuld. In het eer-ste kwartaal van 2015 zal voorzitter Fried Kaanen op bĳ eenkomsten in de districten over deze ont-wikkelingen in discussie gaan met districtsbestu-ren en leden. Op basis van deze input zal het uit-eindelĳ ke beleidsplan worden opgesteld.•

Metaalunievoorzitter Fried Kaanen.


MT12_Bondsraad.indd 44 04-12-14 10:16


product

CNC-GEREEDSCHAPSWAGENS BIJ POWERPLUSTOOLS

Recentelijk werd het programma van de werkbanken- en gereedschapswagen -specialist Powerplustools in Heerenveen uitgebreid met een viertal CNC-gereedschapswagens. De basisafmetingen van deze professionele wagens zijn 1165 ( 1250 mm. incl. gereedschaps-plateau ) x 555 x 1085 mm. De wagens worden uit voorraad geleverd inclusief zes metalen dragers voorzien van verchroomde handvatten met kunststof houders. De wagens zijn aan de rechter- en linkerkant voorzien van gereedschapsbordpro� el identiek aan de gereedschapsborden van Powerplustools. Hiervoor hee� het bedrijf een breed assorti-ment aan accessoires op voorraad. De wagens staan op sterke kogellager wielen en heb-ben een capaciteit van 400 kg. De metalen dragers met kunststof houders zijn ook los te bestellen.

Powerplustools Nederland B.V., tel. 0513 – 646366, www.powerplustools.nl

Ewald Lohmann, Wingerdstraat 63, 6641 BM BeuningenT +(31) (0) 24 675 18 93 – E [email protected] – W www.alinea-stokvisch.nl

• reportages• interviews• persberichten• nieuwsbrieven

• huis- en relatiemagazines• jubileumuitgaven• columns & blogs• jaarverslagen

Journalistieke en redactionele projecten

Mechanics For Winners b.v.

GEREEDSCHAPMAKERIJREUSEL VALKENSWAARD

[email protected] [email protected]

straalmachines

straalmiddelen

ontbraammachines

bandschuurmachines

polijstmachines

richtmachineswww.hevami.nl

Tel.: +31 (0)413 376602

Eigen servicedienst

VWB buurtbus belettering v1 DEF.indd 1 11-09-13 09:03

MT12_Techpress.indd 45 04-12-14 10:18

www.pasterkamp.nl

Wij zijn gespecialiseerd in de verwerking van coil tot eindproduct. Een langjarige specialiteit is het ontwikkelen en leveren van persstraten en complete rolvormlijnen .Ook kunnen wij u adviseren hoe bestaande productielijnen aangepast kunnen worden, zodat er sneller, goedkoper en kwalitatief beter kan worden geproduceerd.

Ons levereringsprogramma ziet er als volgt uit:

➢ Rolvormen o Mobiele rolvormers o Rolvormlijnen met ponsmogelijkheid➢ Snijden en Knippen o Lasersnijden o Waterstraalsnijden o Breedbandslijpen o Afkortlijnen o Slitlijnen o Hydraulische en mechanische scharen➢ Persen o Hydraulische persen o Mechanische persen o Complete persstraten➢ Buigen o Kantbanken o Zwenkbuigmachines o Langzetmachines o Plaatwalsen o Profielbuigmachines o 3D Draadbuigmachines

Leverancier van plaatbewerkingsmachines



VERPLAATSBARE ROBOTCEL VOOR DMU60 BEWERKINGSCENTRUM

Romias, specialist op gebied van productieautomatisering voor metaal- en kunststo� ewerkingsmachines hee� een verplaats-bare robotcel ontwikkeld om de productbelading aan DMU60 bewerkingscentra te kunnen automatiseren. Deze vijfassige bewerkingscentra, waarvan een groot aantal bij Nederlandse toeleveranciers is geïnstalleerd, is zeer geschikt voor onbe-mande productie. Vanuit de vraag uit de markt naar een stan-daard systeem dat ook overdag bemand kan worden ingezet, hee� Romias een speciale uitvoering van haar standaard Com-pact10 robotcel ontwikkeld die eenvoudig naast de DMU60 kan worden verplaatst. De Compact10 robotcel voor DMU60 bewer-kingscentra biedt met drie lades een ruime capaciteit voor werk-stukken van 30 x 30 mm tot maximaal 250 x 250 mm. De capaci-teit is ruim voldoende om de niet-werkbare uren tijdens de avond en nacht onbemand te benutten. Sterk punt van de Com-pact10 robotcel van Romias is dat de cel op een geleiding is geplaatst, waarover de cel eenvoudig handmatig naast de machine kan worden verplaatst. Daarmee kan de machine voor enkelstuks en kleine series overdag stand-alone worden ingezet.

Romias, tel 0547 – 388599, www.romias.nl

WIDIA VSM11 FREES- EN WISSELPLATENVSM 11 freesbodies hebben een geïntegreerde spaanbreker voor excellente spaanafvoer, een geharde body en wisselplaatzittingen voor een betere weerstand tegen vervorming. Ze zijn lever-baar in opsteekuitvoering, met schroe� evestiging, cilindrische of Weldon opname, alle met inwendige koelkanalen. De VSM11 11 mm wisselplaat hee� een geoptimaliseerde snijkant en een positief spaanvlak dat zorgt voor een nauwkeurige freeshoek van 90°, lagere snijkrachten en een uitstekende oppervlakte afwerking zonder overgangen. Zes WIDIA Victory hardmetaalsoorten en vijf geometrieën bieden een veelzijdig programma met een eerste keus aanbod voor vele materi-aalsoorten en bewerkingen. Er is veel te zeggen over de populariteit van VSM 11 in de productie-werkplaats, met nadruk op de terugverdientijden bij afwisselende werkzaamheden. Eén gereed-schap volstaat voor 90° hoekfrezen, gleu� rezen, 3D kamerfrezen, in- en uitwendig circulair contourfrezen, ramping en plunging in vol materiaal.

Widia, tel. 026 – 384 48 51, www.widia.com

WIDIA VSM11 FREES- EN WISSELPLATEN

Centrifugaal gegoten bronzen bussen en kraagbussen

WEST-FRIESLAND METAGISbrons & non ferro gieterij

TM

www.wfmbrons.nl

APPROVEDMANUFACTURER

Powerplustools Nederland B.V.Mars 26

8448 CP Heerenveen

CNC GereedsChaPswaGeN � Incl. 6 Gereedschapsdragers met houders naar keuze

� Afm.: 1165 (1250) x 555 x 1085 mm

€ 399,- incl. btw.

T. +31 513 646366 • F. +31 513 648732 [email protected]

www.powerplustools.nl

Professioneel en betaalbaar


ALUMINIUM

Comhan Holland BVJoh. Enschedeweg 111422 DR UITHOORNt +31 297 513636f +31 297 513639e [email protected] www.comhan.com

AUTOMATISERING

Komdex ERP So� wareMeer en Duin 3352163 HE Lisset 0252 68 29 18e [email protected] www.komdex.nl• ERP, CRM, Boekhouding en

Urenregistratie voor Metaalunieleden

MKG ERP so� wareLintelerweg 15, 7556 PD Hengelot 074-2423654f 074-2914934e [email protected] www.mkg.nl• ERP so� ware voor MKB metaalbedrijven

Ridder ERP so� wareLorentzstraat 36-38, 3846 AX Harderwijkt 0341-412984, f 0341-412980e [email protected] www.ridder.nl / i www.erp.nl

CAD/CAM

Pimpel Benelux B.V.Keplerlaan 166716 BS EDEt 0318 – 582 508 f 0318 – 582 501e [email protected] www.pimpel-benelux.eu• ESPRIT – CHECKitB4 – WinTool

TEC / CAD CollegeKerkenbos 1018 B6546 BA Nijmegent 024-3565677e [email protected], i www.cadcollege.nl

DIENSTVERLENENDE GROOTHANDEL

Staalmarkt Nederland B.V.Postbus 1234100 AC Culemborgt 0345 54 77 33e [email protected] staalmarkt.nl • Uw partner in metalen en kunststo� en.• Vestigingen in: Alkmaar, Almelo, Almere,

Beuningen, Breda, Culemborg, Den Bosch, Doetinchem, Hapert en Nederweert.

DRAADBEWERKING

C&E Draad Bewerking BVJan van de Laarweg 302678 LH De Liert 0174-512419, F 0174-515893e [email protected]

GEREEDSCHAPPEN, VERSPANEND

Technisch Bureau Den HeukerPostbus 177490 AA Deldent 074-3765050, f 074-3764646e [email protected] www.denheuker.nl

GIETEN

Brabantse Non Ferro Gieterij BVPostbus 92, 4870 AB Etten-Leurt 076-5012950, f 076-5020975e [email protected], i www.bnfgieterij.nl• Aluminium en brons: zand- en coquille-

gieten

INDUSTRIEEL REINIGEN

Previ Service b.v.Bijlmermeerstraat 20a 2131 HG Hoofddorpt 023-5621313e o� [email protected] www.droogijsstralen.nl• reiniging machines / parken• reiniging zonder water• verwijderen spouwmuurisolatie

LASERSNIJDEN

Richter Staalservice BVPostbus 2087500 AE Enschedet 053-2030680f 053-2030681e [email protected] i www.richter.nl• Lasersnijden max. 12000x3000mm, 3D!• Waterstraalsnijden max. 6.000 x

3.000mm, 3D!• Autogeensnijden max. 12.000 x 3.000mm

MECHANISATIE EN AUTOMATISERING

AWL-Techniek B.V.Nobelstraat 37, 3846 CE HarderwijkPostbus 245, 3840 AE Harderwijkt 0341-411811f 0341-411822e [email protected] www.awl.nl• Geautomatiseerde lasinstallaties voor

alle vormen van verbindingstechniek. Automatisering met en zonder robots.

OPPERVLAKTEBEHANDELING

LOA Lak B.V.Siriusstraat 115015 BT Tilburgt: 013-5427627f: 013-5427607e: [email protected] www.loa.nli www.loa-sp.nl• Voor stralen, kataforese lakken,

poedercoaten en natlakken• Wij verzorgen ook transport,

assemblage en warehousing• Van enkele stuks tot grote series

PVD COATING

Dekracoat BVHoppenkuil 29b5626 DD EINDHOVENt 040 262 80 70e [email protected] www.dekracoat.nl• PVD coating verbetert de levensduur

van uw gereedschappen;• 24 uurservice;• Ook plasmanitreren icm coaten.

Oerlikon Balzers Coating BeneluxPostbus 6180, 4000 HD Tielt +31 344 655 490 / f +31 344 655 287e [email protected] www.oerlikon.com/balzers/be• BALINIT® coatings zijn harder dan staal

en verminderen wrijving en slijtage.

ROBOTS



Valk Welding B.V. Postbus 60 2950 AB AlblasserdamT 31 (0)78 69 170 11e [email protected] I www.valkwelding.com

SLIJPEN

Van Geenen BV Metaal� nishingIndustrieweg 137461 AA Rijssent 0548-543793f 0548-519565e [email protected] www.vangeenen.nl• Slijpen en polijsten• Reinigen en CLEANROOM verpakken• Meer info zie website

TECHNISCHE KERAMIEK

Ceratec Technical Ceramics BVPoppenbouwing 354191 NZ GELDERMALSENt 0345 58 0101e [email protected] www.ceratec.nl”• Ontwikkeling, bewerking en samenstelling

van keramische componenten.• Ceramic on the right spot!

kompas

Brancheregister_Kompas.indd 22 14-08-14 11:09MT12_Agenda.indd 48 04-12-14 14:35

= door Metaalunie geïnitieerde activiteiten

agenda


Data, locaties en prijzen van de hierna genoemde agendapunten zijn aan verandering onderhevig. De meest actuele gegevens vindt u op www.metaalunie.nl”.

VAKBEURZEN

13-17 APRIL 2015Hannover Messe, Holland stand

LOCATIE: Hannover, DuitslandINFO: www.metaalunie.nl >Actueel >Agenda

21-23 APRIL 2015Medtec, Holland stand

LOCATIE: Stuttgart, DuitslandINFO: www.metaalunie.nl >Actueel >Agenda

8 JANUARI 2015 Nieuwjaarsbijeenkomst District Noord

LOCATIE: MartiniPlaza in GroningenINFO: www.metaalunie.nl >Actueel > Agenda >District

9 JANUARI 2015Nieuwjaarsbijeenkomst District Oost

LOCATIE: Boode te BathmenINFO: www.metaalunie.nl >Actueel > Agenda >District

10 JANUARI 2015Nieuwjaarsbijeenkomst District Zuid-Holland

LOCATIE: De Hooge Boezem te HaastrechtINFO: www.metaalunie.nl >Actueel > Agenda >District

14 JANUARI 2015Nieuwjaarsbijeenkomst District Zeeland

LOCATIE: Brasserie d’Anvers te GoesINFO: www.metaalunie.nl >Actueel > Agenda >District

15 JANUARI 2015Nieuwjaarsbijeenkomst District Midden

LOCATIE: Paleis Soestdijk te BaarnINFO: www.metaalunie.nl >Actueel > Agenda >District

16 JANUARI 2015Nieuwjaarsbijeenkomst District Noordwest

LOCATIE: Hotel Spaander te VolendamINFO: www.metaalunie.nl >Actueel > Agenda >District

20 JANUARI 2015Nieuwjaarsbijeenkomst District West-Brabant

LOCATIE: Café Stroop te BosschenhoofdINFO: www.metaalunie.nl >Actueel > Agenda >District

23 JANUARI 2015Nieuwjaarsbijeenkomst District Gelre

LOCATIE: Westerbouwing Oosterbeek te OosterbeekINFO: www.metaalunie.nl >Actueel > Agenda >District

30 JANUARI 2015Nieuwjaarsbijeenkomst District Zuid-Oost

LOCATIE: Auberge du Bonheur te TilburgINFO: www.metaalunie.nl >Actueel > Agenda >District

BIJEENKOMSTEN

15 JANUARI 2015Cursus Leidinggeven in Metaalbedrijven; verschillen bieden kansen.

LOCATIE: Koninklijke Metaalunie, Einsteinbaan 1 in Nieuwegein

TIJD: 17:00 uur tot 16.00 uurKOSTEN: € 375,- (excl. btw) per deelnemerINFO: www.metaalunieacademie.nl [email protected]

16 JANUARI 2015Cursus Aanvang en einde arbeidsovereen-komst.


TIJD: 9.30 uur tot 16.45 uurKosten: € 350,- (excl. btw) per deelnemerINFO: www.metaalunieacademie.nl [email protected]

20 JANUARI 2015Cursus Sturen op de kostprijs.


TIJD: 9.00 uur tot 16.30 uurKOSTEN: € 350,- (excl. btw) per deelnemerINFO: www.metaalunieacademie.nl [email protected]

28 JANUARI 2015Cursus Veilig en gezond werken in Metaalbe-drijven.



30 JANUARI 2015Cursus De regelingen van de CAO voor het Me-taalbewerkingsbedrijf.



2 FEBRUARI 2015Cursus Managen van ziekteverzuim.



21 JANUARI EN 11 FEBRUARI 2015Workshop FPC-systeem CE-markering stalen en aluminium constructiedelen


TIJD: 9.00 uur tot 17.00 uurKOSTEN: Voor Metaalunieleden: € 1.100,- p.p. Bij deelname

door twee personen uit één bedrijf bedragen de kosten € 1.200,-. SNS gee� haar leden een korting op deze prijzen. SFN leden betalen € 1.250,- resp. € 1.350,-.

Genoemde prijzen zijn exclusief btwINFO: www.metaalunie.nl >Actueel > Agenda

CURSUSSEN/WORKSHOPS

Data, locaties en prijzen van de hierna genoemde agendapunten zijn aan verandering onderhevig. De meest actuele gegevens vindt u op www.metaalunie.nl”.

ALUMINIUM

Comhan Holland BVJoh. Enschedeweg 111422 DR UITHOORNt +31 297 513636f +31 297 513639e [email protected] www.comhan.com

AUTOMATISERING

Komdex ERP So� wareMeer en Duin 3352163 HE Lisset 0252 68 29 18e [email protected] www.komdex.nl• ERP, CRM, Boekhouding en

Urenregistratie voor Metaalunieleden

MKG ERP so� wareLintelerweg 15, 7556 PD Hengelot 074-2423654f 074-2914934e [email protected] www.mkg.nl• ERP so� ware voor MKB metaalbedrijven

Ridder ERP so� wareLorentzstraat 36-38, 3846 AX Harderwijkt 0341-412984, f 0341-412980e [email protected] www.ridder.nl / i www.erp.nl

CAD/CAM

Pimpel Benelux B.V.Keplerlaan 166716 BS EDEt 0318 – 582 508 f 0318 – 582 501e [email protected] www.pimpel-benelux.eu• ESPRIT – CHECKitB4 – WinTool

TEC / CAD CollegeKerkenbos 1018 B6546 BA Nijmegent 024-3565677e [email protected], i www.cadcollege.nl

DIENSTVERLENENDE GROOTHANDEL

Staalmarkt Nederland B.V.Postbus 1234100 AC Culemborgt 0345 54 77 33e [email protected] staalmarkt.nl • Uw partner in metalen en kunststo� en.• Vestigingen in: Alkmaar, Almelo, Almere,

Beuningen, Breda, Culemborg, Den Bosch, Doetinchem, Hapert en Nederweert.

DRAADBEWERKING

C&E Draad Bewerking BVJan van de Laarweg 302678 LH De Liert 0174-512419, F 0174-515893e [email protected]

GEREEDSCHAPPEN, VERSPANEND

Technisch Bureau Den HeukerPostbus 177490 AA Deldent 074-3765050, f 074-3764646e [email protected] www.denheuker.nl

GIETEN

Brabantse Non Ferro Gieterij BVPostbus 92, 4870 AB Etten-Leurt 076-5012950, f 076-5020975e [email protected], i www.bnfgieterij.nl• Aluminium en brons: zand- en coquille-

gieten

INDUSTRIEEL REINIGEN

Previ Service b.v.Bijlmermeerstraat 20a 2131 HG Hoofddorpt 023-5621313e o� [email protected] www.droogijsstralen.nl• reiniging machines / parken• reiniging zonder water• verwijderen spouwmuurisolatie

LASERSNIJDEN

Richter Staalservice BVPostbus 2087500 AE Enschedet 053-2030680f 053-2030681e [email protected] i www.richter.nl• Lasersnijden max. 12000x3000mm, 3D!• Waterstraalsnijden max. 6.000 x

3.000mm, 3D!• Autogeensnijden max. 12.000 x 3.000mm

MECHANISATIE EN AUTOMATISERING



OPPERVLAKTEBEHANDELING

LOA Lak B.V.Siriusstraat 115015 BT Tilburgt: 013-5427627f: 013-5427607e: [email protected] www.loa.nli www.loa-sp.nl• Voor stralen, kataforese lakken,

poedercoaten en natlakken• Wij verzorgen ook transport,

assemblage en warehousing• Van enkele stuks tot grote series

PVD COATING

Dekracoat BVHoppenkuil 29b5626 DD EINDHOVENt 040 262 80 70e [email protected] www.dekracoat.nl• PVD coating verbetert de levensduur

van uw gereedschappen;• 24 uurservice;• Ook plasmanitreren icm coaten.

Oerlikon Balzers Coating BeneluxPostbus 6180, 4000 HD Tielt +31 344 655 490 / f +31 344 655 287e [email protected] www.oerlikon.com/balzers/be• BALINIT® coatings zijn harder dan staal

en verminderen wrijving en slijtage.

ROBOTS



Valk Welding B.V. Postbus 60 2950 AB AlblasserdamT 31 (0)78 69 170 11e [email protected] I www.valkwelding.com

SLIJPEN

Van Geenen BV Metaal� nishingIndustrieweg 137461 AA Rijssent 0548-543793f 0548-519565e [email protected] www.vangeenen.nl• Slijpen en polijsten• Reinigen en CLEANROOM verpakken• Meer info zie website

TECHNISCHE KERAMIEK

Ceratec Technical Ceramics BVPoppenbouwing 354191 NZ GELDERMALSENt 0345 58 0101e [email protected] www.ceratec.nl”• Ontwikkeling, bewerking en samenstelling

van keramische componenten.• Ceramic on the right spot!

kompas

Brancheregister_Kompas.indd 22 14-08-14 11:09 MT12_Agenda.indd 49 04-12-14 14:35


Bijna op de kop af zeven jaar geleden schreef Koninklijke Metaalunie in een persbericht verheugd te zijn dat de Tweede Kamer had besloten producenten en importeurs die jaar-lijks minder dan 15.000 kg verpakkingen op de Nederlandse markt brengen, vrij te stellen van administratieve verplichtingen. Metaalunie had er veelvuldig op aangedrongen onder-nemers die slechts een klein deel van de verpakkingen gebruiken, van deze plicht te ont-he� en. Nu de economie eindelijk een beetje aantrekt, lijkt het verpakkingendossier weer als een duveltje uit een doosje te komen. Het leidt ondernemers af van hun corebusiness en daarom stellen wij betrokken partijen de vraag ‘moet dit nou?’.

Verpakkingen; het duveltje uit een doosjeop de bres

Hoewel u als ondernemer nauwe-lĳ ks invloed heeft op de te gebrui-ken verpakkingshoeveelheden en al helemaal niet op de samenstel-ling daarvan, werd zeven jaar gele-den gekeken of het allemaal min-

der en beter kon. Deze insteek sloot aan bĳ de - toen nog - gang-bare sectorale aanpak van onder-werpen. Over de monitoringsresul-taten werd gerapporteerd aan instanties als SVM-PACT en Ffact, taken en bevoegdheden van deze instanties waren duidelĳ k omschreven. De politieke verant-woordelĳ kheid lag bĳ het ministe-rie van VROM en de Tweede Kamer zorgde voor een democratisch geor-ganiseerde controle.

Diezelfde Tweede Kamer nam eind 2007 bĳ na unaniem een motie aan waarin werd uitgesproken dat het MKB-(metaal) niet langer adminis-tratieve lasten zou mogen ervaren ten gevolge van het verpakkingen-dossier. Er viel binnen deze sector op verpakkingengebied niets meer te halen. In het uitzonderlĳ ke geval dat dat toch nog zo kon zĳ n, stond de inmiddels geïntrodu-ceerde mvo-aanpak er borg voor dat een dergelĳ ke opportunity aan het licht kwam.

Des te opmerkelĳ ker is het dat instituten als het Afvalfonds, het KIDV en KPMG nu als een duveltje uit een doosje op ogenschĳ nlĳ k willekeurige basis branches (waar-onder Metaalunie) oproepen om

een zogenaamd ‘Brancheplan Industriële Verpakkingen’ op te stellen. Wĳ zĳ n gevraagd u te bena-derden om zogenaamde ‘kansrĳ ke productverpakkingscombinaties’ te identifi ceren. Daarbĳ wordt gewe-zen op een raamovereenkomst die niet is getekend door de betref-fende branches.

Metaalunie wil een pas op de plaats en een gefundeerde discussie over de geldende weten regelgeving. Ter sprake moeten komen nut en noodzaak van een specifi eke aan-pak van verpakkingen door de

diverse branches en haar leden. Daarnaast moet aan bod komen de invloed van u, de ondernemer, op hoeveelheid en samenstelling van die verpakkingen en de vraag of er hier sprake is van een “corporate shield” om te voorkomen dat de daadwerkelĳ ke verpakkers worden ontzien. Inmiddels is deze discussie al gestart: tĳ dens het werkbezoek van het ministerie I&M aan ons, heb ik dit ter sprake gebracht. Wordt vervolgd…•

Gerard Wy� er,Beleidssecretaris Milieu en Energie

Verpakkingen; het duveltje uit

WWW.Q-R AILING.COMYOUR CHOICE IN R AIL ING SYSTEMS

EASY GLASS® PRO:

SNELLER TE MONTEREN DANHET KOKEN VAN EEN EI

Streeft u naar maximale productiviteit in uw bouwproject? Met onze high-end installatietechniek monteert u één meter Easy Glass® Pro glasrailingsysteem sneller dan dat u een ei gaar kookt. U stelt elk glaspaneel eenvoudig in en lijnt deze uit vanaf de binnenzijde van de balustrade.

Maximale productiviteit, transparantie, stabiliteit en veiligheid komen samen met Easy Glass Pro. Nieuwsgierig? Bekijk nu de demovideo!

Bekijk Easy Glass Pro op GEVEL 2015 | stand 03.A068, Jaarbeurs Utrecht.

qrace14349-advertentie EG Pro Metaal & Techniek-v1.indd 1 21-08-14 14:02MT12_Op_de_bres.indd 50 04-12-14 10:29

WWW.Q-R AILING.COMYOUR CHOICE IN R AIL ING SYSTEMS

EASY GLASS® PRO:

SNELLER TE MONTEREN DANHET KOKEN VAN EEN EI

Streeft u naar maximale productiviteit in uw bouwproject? Met onze high-end installatietechniek monteert u één meter Easy Glass® Pro glasrailingsysteem sneller dan dat u een ei gaar kookt. U stelt elk glaspaneel eenvoudig in en lijnt deze uit vanaf de binnenzijde van de balustrade.

Maximale productiviteit, transparantie, stabiliteit en veiligheid komen samen met Easy Glass Pro. Nieuwsgierig? Bekijk nu de demovideo!

Bekijk Easy Glass Pro op GEVEL 2015 | stand 03.A068, Jaarbeurs Utrecht.

qrace14349-advertentie EG Pro Metaal & Techniek-v1.indd 1 21-08-14 14:02MT12_Op_de_bres.indd 51 04-12-14 10:29

www.demag.nl www.demag.be

NederlandTel 0031 (0)70 40 20 100 [email protected]

BelgiëTel 0032 (0)3- 213 [email protected]

Demag ZwenkkranenHijskracht op elke werkplek

• Geleverd volgens Demag standaard

• Zwenken uiterst soepel door laag eigengewicht en gelagerde draaipunten

• Geschikt voor diverse toepassingen, zowel binnen als buiten

• Uitvoerbaar met diverse opties als zwenkbegrenzing en kataandrijving

• Leverbaar met traploos regelbaar takel voor nauwkeurige positionering

• Demag Zwenkkranen voor bedrijfslasten van 80kg tot 10 ton

• Leverbaar inclusief diverse takels

• Uitvoerbaar met eigen kolom of console

• Armlengtes op maat leverbaar

• Optioneel leverbaar met zwenkaandrijving

van den Berg TransporttechniekSinds 1946 de Demag importeur voor Nederland en BelgiëSinds 1946 de Demag importeur voor Nederland en België

- Zwenkkraan 250 kg- Armlengte 3 meter- Inclusief Demag kettingtakel met 2 snelheden en 3 meter haakweg

------------------------------------------Wandzwenkkraan € 1.700 ,-------------------------------------------Kolomzwenkkraan € 2.000 ,-------------------------------------------

Franco geleverd binnen Nederland en België.

Veel Demagvoor weinig geld

Kolomzwenkkraan € 2.000 ,-------------------------------------------

Franco geleverd binnen Nederland en België.

MT12_Op_de_bres.indd 52 04-12-14 10:29

Metaal & Techniek december 2014

Documents

Transcript of Metaal & Techniek december 2014