www.atol.be

Link tussen socio-economische en

bedrijfsmatige dimensies

Marktgerichte versus niet-marktgerichte initiatieven

www.atol.be

Belang van onderscheid tussen markt en niet-marktgericht Niet-marktgericht:

Inclusief, toegang voor allen tot basisdiensten

Solidariteit tussen kwetsbare en rijkere groepen

Zo weinig mogelijk concurrentie, belang van schaaleffect doorslaggevend om met kleine marges te werken.

Marktgericht Selectief op basis van

specifieke noden Spel van vraag en

aanbod Concurrentie moet

worden aangemoedigd Winstmarges zijn

voldoende groot om de groei van het bedrijf te financieren

www.atol.be

Belang van onderscheid tussen markt en niet-marktgericht (vervolg) Niet-marktgericht:

Specifiek statuut dat winstmaximalisatie en aandeelhouderschap verbiedt

Duidelijk geformaliseerd partnership met de overheid. (onderdeel en actor van sociaal beleid)

Strikte regulering en controle om misbruiken te voorkomen

Marktgericht Speciale juridische

statuten die collectief beheer vergemakkelijken

Rechtstreekse en onrechtstreekse subsidiering door de overheden owv maatschappelijk nut.

Voorbehouden van bepaalde sub-secoren owm spreiding van rijkdomcreatie

www.atol.be

Kansen voor socio-economische bedrijfsinitiatieven Die sectoren of niches die onvoldoende winst

genereren om de kost van het (privé-)kapitaal aan markttarieven te vergoeden.

Die sectoren die een belangrijke economische meerwaarde scheppen en meer bepaald voor kleine familiale bedrijfjes of inkomensgenererende activiteiten (stroomopwaarts of stroomafwaarts)

Die sectoren/ketens die geen schakel bevatten met een monopoliepositie

www.atol.be

Elementen van een voorstudie

Realistische berekening van de TRI van het geïnvesteerde kapitaal. Deze moet interessant zijn om o.a. een goed management te vergoeden.

De TRI moet onder de privé-markt liggen om te vermijden dat privé-initiatieven de zaken kapot concurrenceren.

De pay-back periode (terugverdienperiode) moet voldoende kort zijn om expansie toe te laten en eventuele leningen op korte termijn terug te betalen.

Economische impact inschatten op de leveranciers en afnemers (verbeterde leefbaarheid van kleine familiale bedrijfjes, voor voedselgewassen meestal goed potentieel).

www.atol.be

Elementen van een voorstudie

Afstemmen van het aankoop- en/of verkoop beleid op kleine volumes (meer “handling”) met beperkte koopkracht (koppeling met

spaar- en kredietformules.) op grote geografische spreiding

Realistische inschatting van risico’s (eventueel koppelen met mutualiteiten ?)

Onderhandelen ivm mogelijke “bescherming” of voorkeursbehandeling door de overheden.