Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 05 2011

NR. 5 2011

BERGEN OP ZOOM / ROOSENDAAL

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Woensdrecht vermijdt de valkuilen van crisis en krimp

Laat je inspireren door

Business Center Borchwerf2

Uitblinken in heldere

oplossingen

Goed personeel vinden lastig?

Kijk eens bij WVS-groep

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Met de pensioenscan behaalt u alleen maar voordeel

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

06

LAAT JE INSPIREREN DOOR BUSINESS CENTER BORCHWERF2

Het wordt een prachtige zichtlocatie nabij de Gastelseweg en de A17, waar je

op nog geen minuut rijafstand vandaan zit. En ondanks die ligging nabij de

snelweg zal het tóch een rustige plek zijn, met veel groen en water. Bovendien

zit je in vijf minuten in hartje Roosendaal, of op het station. Het in juni 2012 te

openen Business Center Borchwerf2 heeft alles in zich om succesvol zakendoen

te faciliteren.

08

WOENSDRECHT VERMIJDT DE VALKUILEN VAN CRISIS EN KRIMP

Woensdrecht staat voor de uitdaging het groene karakter van de gemeente te

bewaren en zelfs toeristisch uit te bouwen en tegelijk te zorgen voor voldoende

woningen, winkels en bedrijvigheid om de dorpskernen leefbaar te houden.

Twee tegengestelde eisen, die de gemeente toch met elkaar kan verzoenen.

Langs de oostkant van de vliegbasis krijgt de natuur extra ruimte, voormalige

boerderijen veranderen in boerderijappartementen en in het centrum van

Hoogerheide verrijzen nieuwe winkelpanden en woningen.

11

GOED PERSONEEL VINDEN LASTIG? KIJK EENS BIJ WVS-GROEP

Transportbedrijf H. De Klerk bestaat al sinds 1920. Wat begon met paard en

wagen, mondde uit in een uiterst moderne vervoerder die anno nu 23 wagens

en 30 chauff eurs op de weg heeft. Tegenwoordig staat Hennie de Klerk aan het

roer, maar zijn dochter en schoonzoon zijn ook al weer actief in de dynamische

organisatie. De voortgang van Hennie’s bedrijf lijkt dus geborgd, mede omdat

zijn mensen voor hem door het vuur gaan.

13

UITBLINKEN IN HELDERE OPLOSSINGEN

Ben en Bas Jobse zijn er helemaal klaar voor. Vanaf 1 januari 2012 hebben zij

volledig de scepter in handen van familiebedrijf Job Procleaning. Dan staat de

derde generatie aan het hoofd van dit regionaal opererend allround schoon-

maakbedrijf, met meer dan een halve eeuw geschiedenis. Zo’n stabiele basis en

de bijbehorende opgebouwde reputatie als betrokken en klantgerichte dienst-

verlener vraagt vooral om één benadering: doorgaan op de ingeslagen weg en

tevreden klanten blijven bedienen met concrete en eff ectieve oplossingen.

Het Ondernemersbelang Bergen op

Zoom/Roosendaal verschijnt vijf

keer per jaar.

Vijfde jaargang, nummer 5, 2011

OPLAGE

3.500 exemplaren

Coverfoto: Anton van der Wijst,

wethouder bij de gemeente

Woensdrecht

Fotografi e: Marco Magiels

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers bv

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.ondernemersbelang.nl

EINDREDACTIE

Ymi Hut - Liemburg

[email protected]

T 0594 - 59 74 70

BLADMANAGER

Jasper van der Sluis

[email protected]

T 0512 - 36 63 26

VORMGEVING

VDS Vormgeving!, Drachten

DRUK

Scholma Druk, Bedum

REDACTIE

Ben van den Aarssen

Hans Jorg van Broekhoven

André Staas – Comm’Art

Jeroen Kuypers

Henk Roede (strip)

André Vermeulen (columnist)

René Zoetemelk

FOTOGRAFIE

Nico de Beer

Gerrit Boer

Jur Engelchor

Marco Magielse

ISSN: 1875-7715

Adreswijzigingen, veranderingen van

contactpersoon of afmeldingen kunt

u per mail doorgeven aan Jasper van

der Sluis, [email protected]

Vermeldt svp ook de editie er bij, die

vindt u bovenaan in het colofon.

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02


■ In het hartkatern

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang

spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor

het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor

de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een

grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt

erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven

voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale

rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en

actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.

- Het Kantoorblok

- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid

- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier

en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden

zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming

die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-

democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste

minister leveren is deze de leider van een minderheids-

kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met

een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze

eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.

Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership

■ En verder

Co

lum

n


04 Nieuws

11 Goed personeel vinden lastig? Kijk eens bij WVS-groep!

12 Liesbeth Faglia van Liesbeth’s Taartenatelier te Huijbergen

15 Banksparen of Pensioen, allebei doen!

16 Ondernemerspanel: Heeft u nog vertrouwen in de euro?

19 Henri’s Business & Functional: identiteit op maat

20 Ondernemend Woensdrecht stelt zich voor

22 Bancaire zorgplicht

23 Heritage kiest Vijverhoeve voor Business-netwerk(en) in

Zuid-West Nederland

24 Er is toekomst voor techniek

25 Internetmarketeers ClickR brengen klant met elke click dichterbij

27 Bazuin & Partners: vaak is eindeloos sommeren niet nodig

28 Meijlemans Assurantien B.V.

29 Bep Baelde, Mooi Design: sfeerarchitect, ideeënman,

Pietje Precies, mens

We gaan de lucht in!

Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel

is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-

den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.

Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij

stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch

probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-

nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan

bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,

Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-

oorden.

In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-

nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij

het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke

ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-

liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980

had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog

geen 10 kilometer te overbruggen.

Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens

nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in

een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan

vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.

De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de

toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over

een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-

nente slang van computergestuurde botsautootjes.

Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je

dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per

helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf

afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In

China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van

een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties

met 20 procent gestegen.

In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met

een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een

topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000

euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,

die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.

Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende

werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht

verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.

Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-

keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan

overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.

Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van

uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in

een echte luchtfile.

André Vermeulen

[email protected]


Nieuws

04

Erg geschikt voor bedrijfs-uitjes!

Creyf’s Uitzendbureau is u graag van dienst!

Creyf’s is een succesvolle

en landelijk opererende

uitzendorganisatie met

90 vestigingen. Creyf’s

maakt deel uit van USG

People NV; een sterke

speler op de Europese

Human Resources markt. Wij staan

voor meer inzet, meer pro-activiteit en

snelheid en we hebben maar één doel:

de beste zijn in het leveren van de juiste

oplossingen voor fl exibele arbeid binnen

het MKB. Onze aandacht, drive, persoon-

lijke inzet en betrokkenheid werken zo

goed dat we zowel in 2008, in 2010 als in

2011 zijn verkozen tot “Uitzendbureau

van het jaar “. Creyf’s is ook actief in

omgeving Woensdrecht, wij bedienen dit

gebied vanuit onze vestigingen in Bergen

op Zoom, Goes en Roosendaal. Bent u op

zoek naar een passende kandidaat voor

uw vacature(s)? Of bent u op zoek naar

een nieuwe uitdaging? Creyf’s kent de

oplossing! Voor meer informatie kunt u

contact opnemen met:

Sharon de Putter, Vestigingsmanager Creyf’s

Bergen op Zoom

T 0164 - 21 30 30 of

[email protected]

Iedere ondernemer is op zoek naar de

beste oplossing voor bedrijfsrisico’s.

Ook voor u staat deze vraag centraal.

Maar hoe kunt u voor de beste

oplossing kiezen als onvoldoende

in beeld is welk probleem opgelost

moet worden? De Zicht, risico- en ver-

zekeringsadviseurs vestiging in

Breda helpt u graag hierbij. Met onze

BedrijfsRisicoVerkenner brengen

wij uw bedrijfsrisico’s in kaart.

Wij adviseren u over maatregelen,

u maakt keuzes. Welke risico’s zijn

voor u acceptabel en welke kunt u

door preventie minimaliseren?

Of welke risico’s wilt u met een

verzekering afdekken? Alles gericht op

de continuïteit van uw onderneming.

www.zichtadviseurs.nl

Een heldere kijk op zekerheid

WWW.ZEVIM.NLBEDRIJFSWAGENINRICHTING

“Social return belangrijk criterium bij aanbestedingen binnen Defensie”

Vliegbasis Woensdrecht continueert samenwerking WVS-groep

Social return

In 2010 waren er zorgen bij de

directie en het bestuur van WVS-groep

aangezien de regels rondom de aan-

besteding van het schoonmaakwerk

op de vliegbasis leken te veranderen.

Dit zou op een dusdanige manier gaan

dat de kans groot was dat de schoon-

makers dit werk zouden verliezen. Na

goede gesprekken tussen directie van

WVS-groep en Defensie bleek dat er

toch mogelijkheden waren voor WVS

Schoonmaak om in te schrijven op de

aanbesteding. Defensie hecht namelijk

veel waarde aan ‘social return on in-

vestment’ door mensen met een grote

afstand tot de arbeidsmarkt zoveel

mogelijk aan het werk te krijgen.

Nieuw contract

Het nieuwe contract is recentelijk

ingegaan. De ruim negentig schoon-

makers zijn weer dagelijks aan het

werk op het gebied van algemeen

schoonmaakonderhoud, glasbewas-

sing en vloeronderhoud.

Vliegbasis Woendrecht

Vliegbasis Woensdrecht doet veel

aan integratie in haar omgeving. De

mensen die er werken spelen in de

regio vaak een belangrijke rol in het

politieke, bestuurlijke en sociale leven.

Vanzelfsprekend onderhoudt de

vliegbasis goede relaties met tal van

instanties en verenigingen in de regio.

Daarnaast hebben de onderdelen op

Woensdrecht zakelijke relaties met

ondernemers en leveranciers in de

omgeving.

Ondanks dat ruim negentig schoonmakers van WVS-groep al ruim negen jaar werken op de vliegbasis in Woensdrecht is niets van-zelfsprekend. Eens in de vier jaar vindt er namelijk door Defensie een openbare aanbesteding plaats. Defensie heeft de opdracht op basis van de juiste prijs/kwaliteit verhouding en vanuit social return het contract gegund aan de WVS-groep. Hierdoor is de WVS-groep verzekerd van twee jaar werk op de vliegbasis met nog een optie om deze periode met twee jaar te verlengen.

Nieuwsbrieven

Vanaf volgend jaar zal

Het Ondernemers-

belang Bergen op

Zoom - Roosendaal

starten met het ver-

zenden van nieuws-

brieven. Deze nieuwsbrief zal 5 × per

jaar als extra service worden verstuurd.

Op deze manier blijft u nog beter op de

hoogte van de ontwikkelingen in uw

regio! Meld u ook aan voor de nieuws-

brief via www.ondernemersbelang.nl of

door de QR-code te scannen.


Event : Van Het Nieuwe Werken naar Het Nieuwe Samen-Werken

Op 2 december organiseert het West-

brabantse Kennisknooppunt (KKP), een

vereniging van zelfstandige adviesbu-

reaus, een bijeenkomst met als thema:

van Het Nieuwe Werken naar Het Nieuwe

Samen-Werken.

In sneltreinvaart ontstaan in onze econo-

mie nieuwe vormen van samenwerken,

niet in het minst onder invloed van de

nieuwe media. Velen ervaren dit als een

stevige worsteling.

In een intensief, interactief programma

worden vanaf 15.00uur de hoofdingredi-

enten van het nieuwe samenwerken ge-

presenteerd en bediscussieerd, waarna

er met alle deelnemers een netwerkspel

wordt gespeeld ter illustratie van het

nieuwe samenwerken.

U kunt zich kostenloos aanmelden op

www.kennisknooppunt.com . U kunt zich

op deze pagina ook inschrijven voor de

LinkedIn discussiegroep en uw gedach-

ten over dit onderwerp met iedereen

delen via de Twitter hashtag #hnsw.

Business Park Aviolanda

Op 22 september 2011 heeft de Kick

Off Meeting plaatsgevonden van

Business Park Aviolanda. Directeu-

ren Rob Sturm en Jaap Drost trapten

af en waren zeer verheugd ruim

honderd gasten te mogen ontvan-

gen. Voor de meeste bezoekers was

het de eerste kennismaking met

het bedrijventerrein waar de her

te ontwikkelen terreinen per direct

beschikbaar, variërend in grootte

en aan te passen aan de individuele

behoefte zijn. Door de flexibiliteit

en de aanwezigheid van kennis, er-

varing en opleidingsmogelijkheden

is Business Park Aviolanda de place

to be. Het programma bestond

uit verschillende presentaties en

eindigde met een forumdiscussie

onder leiding van Benno Baksteen.

Er werd geconcludeerd dat Business

Park Aviolanda alle kwaliteiten heeft

om uit te groeien tot het bedrijven-

terrein voor aviation & aerospace en

luchtvaartgebonden MRO in Neder-

land en uiteindelijk in de wereld.

Tegen 17.00 uur was de bijeenkomst

ten einde en nodigden de directeu-

ren de gasten uit voor een hapje

en een drankje. Geamuseerd werd

nog enige tijd nagepraat over de

inspirerende bijeenkomst.

presentatie directeur Jaap Drost over de mogelijkheden

van het bedrijventerrein

Voestalpine Polynorm van Niftrik BV

Dit kunststof verwerkend bedrijf

werd in 1929 opgericht door ir. Job

van Niftrik in Putte. Het bedrijf is nog

steeds gevestigd op het terrein van

ca. 8 ha tegen de Belgische grens. De

toenmalige bakelietproducent heeft

zich ontwikkeld tot een gerenom-

meerd industrieel toeleverancier

van (geassembleerde) spuitgietpro-

ducten. De voornaamste afzetmarkt

is de automobiel industrie. Tevens

vindt toelevering plaats aan de

markt voor campers en caravans,

industriële verpakkingen en de solar

industrie.

Samen met voestalpine Polynorm

Plastics uit Roosendaal opereert

voestalpine Polynorm van Niftrik

onder de naam voestalpine Plastics

Solutions. Het bedrijf ontwikkelt

in nauwe samenwerking met haar

klanten nieuwe producten en pro-

cessen. Bij het Putse bedrijf werken

ongeveer 300 mensen.

Er wordt geproduceerd met 46

spuitgietmachines, voorzien van

robots, variërend van 35 tot 2.700

ton sluitkracht. Ook de assemblage

afdeling bevat zeer uiteenlopende

processen om producten samen te

stellen. In Roosendaal worden pers-

producten (compression moulding)

vervaardigd.

Van de buitenkant lijkt het op een

designtas die is afgewerkt tot in detail.

Wie beter kijkt ziet dat in deze stijlvolle

tas een elegante wijn schuilgaat.

Vernissage is een nieuw en innovatief

product binnen de wijnwereld en

brengt stijl, smaak en gemak samen in

een design bag-in-box. In de verpak-

king zit een speciaal ontworpen bag

met drie liter robuuste rode of frisse

witte Franse wijn, welke voor het

gemak aan de buitenkant met het

ingesloten tapkraantje kan worden

ingeschonken. Hierdoor is Vernissage

ideaal voor feestjes, als cadeau of

als eyecatcher op de eettafel. Met

de speciale design wijntas probeert

Vernissage de Nederlanders kennis te

laten maken met deze vorm van wijn

drinken en schenken. Wijn in een box

is erg praktisch voor wijnliefhebbers;

de inhoud van drie liter is gelijk aan

vier flessen wijn en het uitschenken

gaat eenvoudig via het speciale

tapkraantje. De verpakking is zo

gemaakt dat de wijn zes weken lang

goed blijft zonder dat dit invloed

heeft op de kwaliteit, waardoor ook de

occasionele wijndrinker een wijntas in

huis kan halen. Daarnaast is de verpak-

king compleet recyclebaar waardoor

Vernissage ook bijdraagt aan een

beter milieu.

De Vernissage wijntas bestaat in twee

varianten. De witte tas bevat een frisse

mix van Chardonnay en Viognier. De

zwarte tas bevat een robuuste mix

van Syrah en Cabernet Sauvignon

waardoor deze een fruitig en kruidig

karakter heeft met mooie houttonen.

Voor meer informatie: T 072 511 85

37 - www.josrijnaarts.nl

Verkoopadviesprijs: € 29,95 per bag-

in-box, Alcoholpercentage:13,5 %

Verkrijgbaar bij: de wijnspeciaalzaak

en alle vestigingen van de Bijenkorf

Verkoopinformatie NL:

Wijnimport Jos Rijnaarts - Alkmaar

Design handtas gevuld met elegante wijn

Foto

graf

ie: N

ico de

Bee

r

Gedwongen winkelnering

Momenteel is het als aanbieder in de bank en ver-

zekeringswereld een modekreet om te roepen “De

klant centraal”. Wanneer staat de klant centraal? In

mijn beleving als je luistert naar je klant, zijn risico’s

analyseert en een product aanbiedt dat past bij

de klant en zijn risico. Dat kan niet altijd het beste

zijn bij een en dezelfde verzekerings-maatschappij.

Ook is het een publiek geheim dat elke bank een

groot eigendomsaandeel heeft in een verzeke-

ringsmaatschappij of dat er minimaal dwingende

afspraken zijn gemaakt.

Een klant van mij gaat een eigen bedrijf beginnen.

Een fietsenzaak in dit geval en laten we de onder-

nemer Jan noemen. Jan heeft € 25.000,= nodig

die hij uiteraard niet heeft. Aangezien een verant-

woorde lening volgens de normen die wij moeten

hanteren niet haalbaar is en Jan toch graag zijn

droom wil verwezenlijken schrijf ik samen met

Jan een ondernemingsplan en Jan dient dit in bij

een bank. Dolgelukkig belt hij mij op, de lening is

goedgekeurd. Dat wist ik al bij voorbaat aangezien

deze bank een grens hanteert van € 25.000,=

waarbij het krediet vrijwel altijd wordt toegezegd.

Maar, zegt Jan, ik heb ook slecht nieuws want ik

moest alle verzekeringen bij de bank afsluiten,

anders kreeg ik het geld niet.

Ik ga u er niet mee vermoeien dat dit bij wet ver-

boden is (het bewijs valt toch niet te leveren) maar

beperk me tot de kreet “de klant centraal”.

Wat gelijk opvalt is dat alle producten het beste

passen bij één verzekerings-maatschappij. Welke?

Toevallig die waar de bank een joint-venture mee

heeft. Dan de risico’s en verzekerde bedragen

eens tegen het licht gehouden. AOV gebaseerd op

huidig inkomen uit loondienst, verder niets op aan

te merken. Goederen/inventaris, 100% te hoog

verzekerd. “Als ik later wat bijkoop hoef ik dat niet

door te geven”. Electronica, er komt een kassa

met 2 groepen, ik schat iets van € 150,=, verzekerd

bedrag € 2.500,=. “Ze vertelde dat dit altijd gemak-

kelijk is”. Goederentransport, € 2.5000,=. Op mijn

vraag wat voor dure fietsen hij verkocht kwam het

antwoord “De duurste is iets meer dan € 1.000,=

maar ja, stel dat ik er 2 tegelijk vervoer…”. Ik heb

hier te weinig ruimte om het hele gesprek weer

te geven en Jan durfde uiteraard niet terug naar

de bank want die zag zijn droom al helemaal in

duigen vallen. Nog een slimme truck van deze

gerespecteerde bank, ze hebben Jan maar gelijk

een 3-jaars contract laten tekenen zodat hij er

voorlopig niet onderuit kan.

Tot de volgende keer.

Met vriendelijke groet,

Chris Broeders

Erkend Hypotheekadviseur

Register Pensioenadviseur

Tel.: 0165 - 344 020

[email protected]

Laat je inspireren

door Business Center Borchwerf2

De bedenkers van het concept, Zoom

Invest directeuren Alfons en Marc van den

Bergh, weten inmiddels dat het werkt.

Niet alleen vanwege de tevreden gebrui-

kers die zo’n locatie in Bergen op Zoom

kochten of huurden, maar ook omdat ze

zelf in zo’n Business Center gevestigd zijn.

“We zien en merken dus dagelijks dat het

perfect aansluit bij de behoeften van

bedrijven en andere gebruikers.”

Kruisbestuiving

Toen de eerste paal de grond in ging op

7 september waren er twee wethouders

van economische zaken present.

Bert Suijkerbuijk nam na-

mens de gemeente

Halderberge

de honneurs waar en Hans Verbraak verte-

genwoordigde Roosendaal. Een stukje van

de gebruikte grond ligt namelijk buiten de

Roosendaalse gemeentegrens, al behoort

het adres (Klerkenveld 1-16) wél bij de

gemeente Roosendaal. Het complex wordt

onderdeel van bedrijvenpark Borchwerf

II en mede dat maakt het tot een zeer

aantrekkelijke locatie. Marc van de Bergh

vertelt: “Niet alleen is het een goed bereik-

bare zichtlocatie, het wordt bovendien

een zeer fraaie en inspirerende omgeving

om in te werken, met veel groen en water

in de omgeving. Het is er dus prettig maar

ook representatief en goed zaken doen.

Er is zelfs een mooi parkje met fontein

waar je even kunt wandelen of picknicken

in de pauze.” Alfons vult aan: “ We weten

bovendien inmiddels uit ervaring wat de

meerwaarde is, van de mix die ontstaat

door de verschillende bedrijven en

particulieren die een garagebox

of werkplaats hebben.

Altijd bedrijvig-

heid,

Het door Zoom Invest Project-

ontwikkeling bedachte concept

heeft zich al bewezen. In Bergen

op Zoom is een vergelijkbaar bedrijven-

park gebouwd en dat is uiterst succesvol.

Binnenkort heeft Roosendaal dus ook

zo’n representatief Business Center.

Onderdeel van de slimme formule is de

flexibele indeling van zowel de panden

als het terrein. De buitenzijde bestaat

uit twee etages met kantoorruimten, op

allerlei wijzen indeelbaar en eventueel

aan elkaar te koppelen. Qua uitstraling zit

dat dus wel goed. Aan de binnenzijde zit-

ten de zogeheten “Mega-garages”. Dit

zijn multifunctionele werken/of

opslagplekken, waar (bedrijfs)

activiteiten tot en met

milieucategorie drie

zijn toegestaan.

Tekst: Hans-Jorg van Broekhoven • Fotografie: Nico de Beer

Het wordt een prachtige zichtlocatie nabij de Gastelseweg en de A17, waar je op nog geen minuut

rijafstand vandaan zit. En ondanks die ligging nabij de snelweg zal het tóch een rustige plek zijn,

met veel groen en water. Bovendien zit je in vijf minuten in hartje Roosendaal, of op het

station. Het in juni 2012 te openen Business Center Borchwerf2 heeft alles in zich om succesvol

zakendoen te faciliteren. En dat niet alleen! Er zijn, voor zowel bedrijven als particulieren, prima

opslag- of werkruimtes beschikbaar. Dit wordt een toplocatie, vol inspirerende bedrijvigheid.

En het mooie is: er zijn niet alleen nog ruimtes beschikbaar, ze zijn ook betáálbaar!


Bedrijfsreportage

Zoom Invest Projectontwikkeling

Veilingdreef 15

4600 AH Bergen op Zoom

T 0164 - 27 10 30

F 0164 - 23 44 31

[email protected]

www.bcborchwerf2.nl

Er zijn bijvoorbeeld installateurs of

schildersbedrijven die er voorraad houden

maar er ook werkstukken produceren in

hun mega-garages. Het kan allemaal.

Diezelfde flexibiliteit geldt voor de kantoren.

Sommigen verhuren een onder- of bovene-

tage door. Anderen nemen er ruimte bij,

al dan niet gekoppeld aan een garage,

werkplaats of magazijn. Werkelijk alles

kan vanaf juni 2012. Er komen in totaal

15 businessunits en 90 Mega-garages

en de kosten zijn alleszins redelijk.

Een mega-garage huur je al vanaf €285, -

per maand. De verkoopprijzen hiervoor zijn

vanaf €42.900, - en voor casco business-

units €129.700, -. Ook de businessunits

zijn te huur compleet afgebouwd in een

mooie kantoorkwaliteit vanaf €1.600, -

per maand. Dat zijn geen hoge prijzen

voor een blikvanger op zo’n toplocatie, met

zoveel mogelijkheden en voorzieningen,

aan een groene bufferzone die zonder

meer inspireert. Roosendaal krijgt er een

mooi stukje bedrijvigheid bij!

Alfons (links) en Marc van den Bergh, de broers die samen de directie

vormen van ontwikkelaar Zoom Invest.

“Wij leveren met dit Business Center be-

taalbare en duurzame huisvesting met een

perfecte uitstraling “. Vanuit het parkma-

nagement zijn er prima basisvoorzieningen

voor veiligheid, door camerabewaking

met directe opvolging alsmede het beheer

en onderhoud van goede verlichting.

Het is er bovendien goed parkeren. Ieder

adres krijgt minimaal drie plekken hiervoor.

De mogelijkheden en gerealiseerde

kwaliteiten maken het niet alleen tot

een prachtige werkplek maar ook een

uitstekende uitvalsbasis voor groeiende

bedrijven. Er is immers zeer simpel extra

kantoor- of garageruimte toe te voegen

door de flexibele indeling. Een wand plaat-

sen of weghalen kan heel eenvoudig.

Een deur in zo’n wand kan ook natuurlijk.

Het is allemaal op maat te

maken. Maar er is nóg een

belangrijke meerwaarde,

met name op iets langere

termijn. De waarde van

deze locatie stijgt alleen

maar, in de loop der jaren.

In die zin is het tevens een

slimme belegging.”

Betaalbare oplossingen

De ruimtes zijn niet alleen

letterlijk prima bereikbaar

en toegankelijk, voor

zowel bedrijven als parti-

culieren. Initiatiefnemer

Zoom Invest weet ze

bovendien betaalbaar te

houden. Dat maakt zo’n

grote en hoge garage tot

een gewilde plek voor

de stalling van campers,

oldtimers, boten en

dergelijke, zo blijkt op

de locatie te Bergen op

Zoom. Andere eigenaren

of huurders hebben

er een werkplaats of

magazijn.

dus ook in de weekends, betekent bijvoor-

beeld veiligheid, maar er ontstaan ook

kruisbestuivingen door. Mensen die elkaar

ontmoeten kunnen soms onverwacht veel

voor elkaar betekenen. We zien dat op onze

eigen locatie. Mensen regelen zelf ook

bijvoorbeeld de onderverhuur van ruimte

en zien daar in sommige gevallen hun

eerste winst ontstaan.”

Veilig en duurzaam

Business Center Borchwerf2 is een perfecte

plek voor kleinere kantoren, showrooms,

opslag en diverse vormen van bedrijvig-

heid. Er zijn mogelijkheden voor koop en

reguliere huur, of huur met aankooprecht.

De heren Van den Bergh garanderen

bovendien een blijvende kwaliteit.

Wethouders van economische zaken B. Suijkerbuijk (links) van Halderberge en

H. Verbraak van Roosendaal bij de officiële paal op 7 september2011.


08

Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse

Woensdrecht staat voor de uitdaging het groene karakter van de gemeente te bewaren en zelfs

toeristisch uit te bouwen en tegelijk te zorgen voor voldoende woningen, winkels en bedrijvig-

heid om de dorpskernen leefbaar te houden. Twee tegengestelde eisen, die de gemeente toch met

elkaar kan verzoenen. Langs de oostkant van de vliegbasis krijgt de natuur extra ruimte, voor-

malige boerderijen veranderen in boerderijappartementen en in het centrum van Hoogerheide

verrijzen nieuwe winkelpanden en woningen. De crisis heeft het tempo waarin deze ontwikke-

lingen zich voltrekken afgeremd maar niet tot stilstand gebracht. Het risico van krimp wordt in

Woensdrecht nog steeds vermeden met de realiteit van groei.

Groeien in en dankzij het groen:

Woensdrecht vermijdt de

Een detaillist in Hoogerheide heeft

via Twitter bekend gemaakt dat

hij ‘ergens’ in het dorp een bon ter

waarde van € 500,- heeft verstopt. “Dat lokte

consumenten van heinde en verre, maar

het belangrijkste is dat ze in de tussentijd

kleding kochten in zijn winkel en dat zijn

honderden volgers zich nadien niet hebben

uitgeschreven. Deze winkelier heeft dus van

een bedreiging – steeds meer consumenten

kopen via internet – een kans gemaakt,” zegt

Kim Hendrikx, bedrijfscontactfunctionaris bij

de gemeente Woensdrecht.

Troeven kundig uitspelen

Van bedreigingen kansen maken – dat lijkt

ook het uitgangspunt van de gemeentepoli-

tiek. Toen de Amerikanen vliegbasis Woens-

drecht verlieten, lieten ze een hele reeks

door hen neergezette gebouwen achter.

“Die panden zijn nu wel aan vervanging toe,

maar ze zijn niet leeg gebleven,” aldus Anton

van der Wijst, wethouder namens het CDA,

met onder meer Ruimtelijke Ordening en

Economische Zaken in zijn portefeuille. “De

bezuinigingen van minister Hillen hebben


09het ONDERNEMERS BELANG

valkuilen van crisis en krimp

Aansluiting en ontsluiting

De wethouder wijst er nadrukkelijk op dat het

de ondernemers zelf zijn die deze geboden

kansen moeten aangrijpen, en dat de lokale

overheid weinig meer kan doen dan ze erop

wijzen en hen het aanpakken vergemak-

kelijken. Faciliteren van het bedrijfsleven

betekent ook de wegen die de dorpen met

elkaar en met de omliggende gemeenten

verbinden verbeteren. De wegwerkzaam-

heden van de afgelopen jaren hebben de

toegankelijkheid van Woensdrecht dan ook

aanmerkelijk verbeterd, zoals de nieuwe

ontsluiting van bedrijventerrein De Kooi op

de snelweg bewijst. “Het impliceert ook zo

nauw mogelijk aansluiten bij de plannen

en initiatieven van de overige 19 West-

Brabantse gemeenten,” vult Kim Hendrikx

aan. “Daarom hebben we op de Brabantse

Wal nu één gezamenlijk VVV en spelen we

actief in op regionale evenementen als de

jaarlijkse Proefmei.”

Stagnatie versus leefbaarheid

De gemeente Woensdrecht balanceert op

een voorbeeldige manier op het slappe

koord tussen de vraag naar meer groen

(landschap) en meer grijs (beton en asfalt).

Maar zou het niet eenvoudiger zijn de even-

wichtsoefening helemaal achterwege te laten

en in plaats van op groei in te zetten op con-

solidatie? Volgens wethouder Van der Wijst

maakt een andere trend naar ontgroening en

vergrijzing die optie niet haalbaar: “Jongeren

die een hogere opleiding willen volgen zijn

gedwongen daarvoor in steden ver van hun

geboortedorp te gaan studeren. Vaak vinden

ze daar nadien ook een baan. En als ze toch

een betrekking in West-Brabant vinden, kan

hun partner hier vaak geen baan krijgen. Een

fenomeen als ‘het nieuwe werken’ zorgt er

wel voor dat hierin verandering komt. Hoger

opgeleiden die bijvoorbeeld in Rotterdam

werken maar niet langer elke dag heen en

weer moeten naar de Randstad beginnen er

voor te kiezen zich toch hier in het groen te

vestigen. Jongeren met een lagere opleiding

hebben echter meer de neiging in hun

geboorteplaats te blijven wonen, dus voor

die groep moeten we zorgen voor voldoende

werkgelegenheid en woningen. Als de ont-

groening en vergrijzing een kritische drempel

bereikt wordt het moeilijk in de kleine

kernen een basisniveau van voorzieningen

te handhaven, iets wat nu al lastig is voor de

supermarkten. Stagnatie leidt dus onherroe-

pelijk tot achteruitgang. Een optie voor groei

is dus ook een optie voor leefbaarheid.”

nauwelijks gevolgen voor Woensdrecht.

Taken die elders in het land worden weg-

gestreept worden hier geconcentreerd.”

De investeringstrajecten in nieuwe bedrijfs-

activiteiten op Aviolanda Woensdrecht

nemen sinds het uitbreken van de crisis in

2008 echter wel meer tijd in beslag. Ook an-

dere ‘crisiskenmerken’ zijn in Woensdrecht

waarneembaar, zoals een toenemende

leegstand in de winkelstraten. Maar ook hier

speelt de gemeente de aanwezige troeven

kundig uit.

“Sinds Bergen op Zoom het betaald parkeren

heeft uitgebreid komen steeds meer consu-

menten hun inkopen in Hoogerheide doen.

Het parkeren is hier niet alleen gratis, je kunt

in veel gevallen tot voor de deur van de

winkel terecht. Bovendien hebben we hier

bijna geen ketens en vooral winkels met een

eigen formule. Dat laatste willen we graag

zo houden, ook in de nieuwe panden die nu

worden gebouwd bij het Raadhuisplein en

die een combinatie van winkels met wonin-

gen en parkeerkelders zullen bevatten.”

Nieuwe bestemmingen

De consumptieve bestedingen komen

slechts ten dele vanuit het noorden van

Woensdrecht. De Belgen vormen nog altijd

een belangrijk deel van de klandizie voor de

detailhandel en horeca in grensplaats Putte.

Daarnaast vormen ze al jarenlang het leeu-

wendeel van de toeristen die elk jaar naar de

grote wielerwedstrijden komen kijken, soms

met tienduizenden tegelijk.

“Er is nog een derde categorie in Woens-

drecht en dat zijn de hoger opgeleide

arbeidsmigranten vanuit Antwerpen”

aldus Anton van der Wijst. “Het nieuwe vier

sterren ‘Grenshotel De Jonckheer’ in Ossen-

drecht heeft naast toeristische gasten ook

zakelijke gasten van Belgische bedrijven.

Antwerpen is niet ver van hier. Veel haven-

bedrijven zijn ’s ochtends sneller te bereiken

vanuit Ossendrecht dan vanuit Antwerpen

zelf. Verblijfsrecreatie is een groeisector in

Woensdrecht, ondanks de conjunctuur. We

spelen actief in op alle mogelijkheden die

zich ervoor aanbieden. Als een agrarisch

ondernemer zijn bijverdiensten met

toerisme wil uitbreiden, proberen we hem

daarin te faciliteren. Zo komen er mini- en

midicampings, vakantieappartementen, bed

& breakfasts en workshops bijvoorbeeld. In

de gemeente ontstaan er ook, met actieve

steun van de provincie, steeds meer land-

goederen.

Wethouder Anton van der

Wijst en Kim Hendrikx,

bedrijfscontactfunctionaris bij

de gemeente Woensdrecht

VSP-Interim organisatie adviesbureau

- interim management

- adviesopdrachten

- projectmanagement

- coaching/training

- werving en selectie

- specialist in dienstverlening

- inrichten en optimaliseren KCC

VSP-Interim organisatie- adviesbureauW.J.M. (Edwin) van SprundelCalfven 1174641 RE [email protected] www.vsp-interim.nl

Uw eigen expert bij :

- Kosten reduceren

- Coachen van uw medewerker(s)

- Inzichtelijk maken van uw kosten

- Overnemen van uw Inkoopadministratie

- Analyse van offerte of leverancierscontract

- Assistentie bij Inkoop van product of dienst

- Automatiseren van het bestelproces (Purchase2Pay)

Uw Regio Inkoopexpert

[email protected]

T. 0165-510165

M. 06-28023430

www.cimca.nl

Van Dommele Advies Groep BV

Transportbedrijf H. De Klerk bestaat al sinds 1920.

Wat begon met paard en wagen, mondde uit in een

uiterst moderne vervoerder die anno nu 23 wagens

en 30 chauffeurs op de weg heeft. Tegenwoordig

staat Hennie de Klerk aan het roer, maar zijn doch-

ter en schoonzoon zijn ook al weer actief in de dy-

namische organisatie. De voortgang van Hennie’s

bedrijf lijkt dus geborgd, mede omdat zijn mensen

voor hem door het vuur gaan. Dat kan ook niet an-

ders met zo’n maatschappelijk betrokken werkgever,

die oprecht oog heeft voor de mensen om hem heen.

WVS-groep

Bosstraat 81

4704 RL Roosendaal

Postbus 1130

4700 BC Roosendaal

T 0165 - 59 65 55

F 0165 - 56 12 63

[email protected]

www.wvsgroep.nl

Goed personeel vinden lastig?

Kijk eens bij WVS-groep!

Carlo van den Brand werkte via

WVS-groep al vanaf zijn zestiende

bij De Kringloper. Hij leerde daar

rijden op een vrachtwagen en kreeg als

taak het halen en brengen van de goede-

ren. Best een leuke baan maar rommelig

en fysiek zwaar. Er moest veel gesjouwd

worden. Van een kennis die werkt bij

Transportbedrijf H. De Klerk hoorde hij dat

er nog chauffeurs werden gezocht. Hij trok

de stoute schoenen aan en solliciteerde.

Hennie de Klerk zag het wel zitten met

hem, en in april van 2011 mocht Carlo er

beginnen als chauffeur. Vanwege zijn dys-

lexie moest er wat geregeld worden voor

de communicatie maar daar vond hij zelf

een prima oplossing voor. Carlo: “Ik zag een

collega met een laptop en dacht: dat is wat

voor mij. Korte zinnen kan ik daarop prima

en op m’n gemak lezen. Bovendien heb ik

dat ding onderweg altijd bij. Er zit zelfs een

printertje in m’n truck.

Veiligheidsklep

WVS-groep bemiddelde en begeleidde

de overstap naar deze nieuwe werkgever.

Vanwege de geldende CAO bleek al snel

dat het lastig werd om ook via hen de

salariëring te laten verlopen, dus sinds kort

is Carlo ook echt volledig in dienst bij De

Klerk Transport. Wél met de afspraak dat hij

altijd terug kan naar WVS-groep, mocht het

nodig blijken. Hennie de Klerk legt uit: “In

eerste instantie was er volop begeleiding,

verzorgd door Roel Alkhoven van WVS-

groep. Daar zijn we zeer tevreden over.

Het bleek al snel helemaal niet nodig, dus

nu zijn we overeengekomen dat we zelf

contact opnemen, mocht er eens wat zijn.

Carlo werd binnen de kortste keren een

gewaardeerd lid van de club. Hij denkt echt

mee. Ik ben heel blij met z’n kwaliteiten

als chauffeur én z’n technische kennis.

Hij heeft al heel wat problemen onder

de motorkap verholpen. Aangezien we

ook voor z’n dyslexie goede oplossingen

hebben, functioneert hij prima. Met andere

zogenaamd ‘gewone’ medewerkers heb ik

geregeld meer te stellen gehad.”

Vertrouwen

Carlo legt uit: “Ik heb natuurlijk thuis be-

sproken dat ik een ander leven zou krijgen.

Je bent veel van huis in bepaalde periodes.

Mijn vrouw en kinderen moesten er niet

onder lijden. Gelukkig staan ze volledig

achter me. Ik houd van dit vak en ben blij

dat ik deze keuze gemaakt heb. Het is een

mooie baan.” Hennie vult aan: “Je moet het

zo zien: het is een kwestie van vertrouwen.

Een chauffeur rijdt rond in een wagen

met de waarde van een kleine woning. Ik

heb daar geen enkele moeite mee als m’n

gevoel bij iemand goed is. Er moet wel

een klik zijn. En iemand moet natuurlijk

laten zien dat ie het kan. Bij Carlo zit dat

wel goed. De praktische kanten zijn perfect

opgelost, mede vanwege de hulp die WVS-

groep bood, en wij hebben er nu gewoon

een goede teamgenoot bij. Ik kan het

iedereen aanraden daar eens te informeren

of ze mensen beschikbaar hebben, zeker

voor de sectoren waar goed personeel

vinden wel eens lastig is.”


BedrijfsreportageTekst: Hans Jorg van Broekhoven • Fotografie: Nico de Beer

Carlo van den Brand werkte via WVS-groep al vanaf zijn zestiende bij De Kringloper

SecNed BV: een ‘nieuwe generatie’ dienstverlener!

Cleaning and Services Security and Reception

www.secned.nl

www.detelecomadviseur.nl

Persoonlijk advies waar u wijzer van wordt.

Wilt u een onafhankelijk en persoonlijk telecom advies? Over

vaste en mobiele telefonie, vast en mobiel internet of telefonie-

en data-oplossingen? Schakel dan De Telecom Adviseur® in.

U krijgt van ons een advies op maat. Van een heldere

analyse van uw eisen en wensen tot een inventarisatie

van de mogelijkheden en de kosten. En van daadwerkelijke hulp en advies

bij de inkoop tot en met ondersteuning en advies bij het dagelijks gebruik.

Voor deze dienstverlening betaalt u niets, als u ook de inkoop van uw

telecomdiensten aan ons overlaat.

De Telecom Adviseur® is er om u te helpen geld, tijd en moeite te besparen.

Precies de uitdagingen waar het in 2011 om gaat, als u de zaak optimaal wilt

laten draaien.

Die uitdaging durft u toch wel aan?

Vaste telefonie en internet

Mobiele telefonie en internet

Hosted telefonie

Ook wijzer worden van De Telecom Adviseur®?

Bel Eddy Gijssel: 088-2377228 of mail [email protected]

Data & IT oplossingen

Bedrijfscommunicatie oplossingen

Klantcontact oplossingen

Liesbeth’s passie voor mooie en lekkere taarten bracht haar

in Engeland, bakermat van de taartdecoratie. Daar volgde ze

op een professionele manier diverse diploma cursussen om de

fi jne kneepjes van het vak te leren. Zo kwam ze terecht bij PME

Knightsbridge, samen met het Amerikaanse Wilton en het Duitse

Städter de belangrijkste spelers op het gebied van taartdecoratie.

PME vroeg haar uiteindelijk om

in Nederland professionele

diploma cursussen te geven

volgens de PME methode. Deze PME

cursussen zijn een perfecte basis om

in relatief korte tijd veel te leren over

taartdecoratie. De cursisten zijn over

het algemeen professionele bakkers,

maar ook enthousiaste en gemoti-

veerde beginners en hobbyisten die

meer willen weten over het decoreren

van taarten. E.e.a. wordt afgesloten met

een diploma. Ook geeft Liesbeth vanaf

januari 2012 voor het Amerikaanse

bedrijf Wilton diploma cursussen, zodat

u ook de Amerikaanse technieken op

gebied van botercrème spuiten kunt

leren bij Liesbeth’s Taarten Atelier.

Workshops op locatie

Liesbeth geeft basiscursussen taart

en cupcake decoratie aan groepen op

locatie, vanaf 10 tot maximaal 20 per-

sonen per workshop per dagdeel. Deze

workshops zijn geheel verzorgd en men

gaat naar huis met een zelfgemaakte

taart of cupcakes. Deze workshops zijn

leuk als teambuilding activiteit voor

bedrijven of een gezellig idee voor een

vrijgezellenfeest. Liesbeth heeft veel

ervaring opgedaan door het geven van

workshops op locatie door heel Neder-

land, o.a. bij vestigingen van Intratuin

en het geven van demonstraties op

diverse vakbeurzen.

Winkel voor alle benodigdheden

Naast alle cursussen die Liesbeth geeft

in haar atelier, kunt u ook bij haar en

haar collega’s terecht voor vakkundig

advies en een zeer uitgebreid as-

sortiment bakvormen van Nordicware,

eigen merk bakmixen, gekleurd mar-

sepein, fondant, koekjes uitstekers van

Städter en Wilton, het hele assortiment

van PME knightsbridge en het nieuwste

op de markt: Silli Creations om je eigen

silicone mallen te kunnen maken,

kortom zeker de moeite waard om eens

langs te komen. Alle informatie over de

workshops en cursussen kunt u vinden

op de website evenals de openingstij-

den van de winkel.

www.liesbethstaartenatelier.nl


Bedrijfsreportage

Atelier en Winkel

Handekenskruid 38

4635 BJ Huijbergen

[email protected]

www.liesbethstaartenatelier.nl

Liesbeth Faglia van Liesbeth’s Taartenatelier te Huijbergen

Uitblinken in heldere oplossingen

Waarom relaties zo tevreden zijn

over Job Procleaning? Volgens

Bas en Ben heeft het alles te

maken met het feit dat hun bedrijf alle

diensten in eigen beheer houdt. Ben licht

toe: “We besteden niets uit maar hebben

voor alle werkzaamheden de juiste mensen,

middelen én de knowhow in huis. Met die

bedrijfsfilosofie zijn we groot geworden en

dat willen we zo houden.” Job Procleaning

verzorgt schoonmaakonderhoud, glas-

bewassing, vloeren gevelonderhoud en

graffitiverwijdering maar ook industriële

reiniging, opleveringsschoonmaak, opvolging

bij calamiteiten en het onderhoud van alu-

minium en kunststof. “Wat dat groot worden

betreft: wij hebben niet de behoefte om bij

de nog grotere, landelijke dienstverleners

te gaan horen.”, vult Bas aan. “Ons streven is

niet om het grootste schoonmaakbedrijf te

zijn. We willen het béste zijn, en kwalitatief

hoogwaardig presteren bij opdrachtgevers

waar we ook nog een band mee hebben. We

kennen onze klanten persoonlijk en weten

wat ze belangrijk vinden. Dat is een belangrijk

onderscheidend vermogen in een sector als

deze.”

MVO

Steeds meer organisaties zien de meerwaarde

van Maatschappelijk Verantwoord Onderne-

merschap. Ook de schoonmaaksector heeft

hier werk van gemaakt. Ben legt uit: “We

zijn aangesloten bij werkgeversorganisatie

OSB en die heeft hiervoor een Gedragscode

Schoonmaakbranche opgesteld. Alle aange-

sloten bedrijven werken volgens deze code,

welke tot stand kwam in samenspraak met de

vakbonden, opdrachtgevers en de overheid.

OSB gaat er streng op toezien dat haar leden

de afspraken uit de code naleven. Wanneer

alle partijen dit doen, leidt dit tot fatsoenlijke

marktverhoudingen en een hogere kwaliteit

van het werk. Wij juichen die ontwikkeling

toe en ook onze klanten zijn er blij mee.” Met

die code lukt het namelijk prima om pres-

tatiegericht én kwalitatief hoogwaardig te

werken, vertelt Bas. “En dat geldt zeker voor

ons. We zijn een compacte organisatie en

zitten dicht bij onze klanten. Het is geen enkel

probleem om overal op tijd te zijn en onze

mensen weten exact wat daar van ze wordt

verwacht. Ze kennen de locaties en vaak ook

de mensen die er werken. Het blijft allemaal

heel persoonlijk. Dat stimuleert en motiveert

enorm, wat zich weer vertaalt in de resulta-

ten. Het is verder een kwestie van duidelijke

afspraken, goede planning en zorgen dat de

juiste mensen en middelen op de juiste plaats

zijn. Met dit team en deze bedrijfsgrootte

kunnen we dat blijven waarmaken, vandaar

onze keuze om vooral in te zetten op behoud

van wie en wat we zijn.”

Winterklaar

Regeren is vooruitzien. Dat spreekwoord

geldt ook zeker voor Job Procleaning. Al voor

de herfst zich goed en wel aandiende is er

rekening gehouden met mogelijk streng win-

terweer. Ben: “We zijn beter voorbereid dan

ooit. Er is een flinke zoutvoorraad ingeslagen

en we staan 24/7 paraat om sneeuw te komen

ruimen. Met name zorginstellingen willen

nog wel eens vroeg bellen. Aan ons dan de

uitdaging om er voor te zorgen dat stoepen

en paden sneeuwvrij en niet glad meer zijn,

vóórdat de mensen die slecht ter been zijn ar-

riveren. We hebben er speciaal ons materieel

voor uitgebreid dus laat de vorst en sneeuw

maar komen!”

BedrijfsreportageTekst: Hans Jorg van Broekhoven • Fotografie: Nico de Beer


Vanaf 1 januari 2012

hebben Ben (links) en

Bas Jobse volledig de

scepter in handen van

familiebedrijf

Job Procleaning.

Ben en Bas Jobse zijn er helemaal klaar voor. Vanaf 1 januari 2012 hebben

zij volledig de scepter in handen van familiebedrijf Job Procleaning.

Dan staat de derde generatie aan het hoofd van dit regionaal opererend

allround schoonmaakbedrijf, met meer dan een halve eeuw geschiedenis.

Zo’n stabiele basis en de bijbehorende opgebouwde reputatie als betrokken

en klantgerichte dienstverlener vraagt vooral om één benadering: door-

gaan op de ingeslagen weg en tevreden klanten blijven bedienen met

concrete en effectieve oplossingen.

U kunt veel tijd en kosten besparen door al uw belangrijke informatie

� slim te ordenen� eenduidig op te slaan� up-to-date te houden� sneller terug te vinden

Uw sparringpartner voor een goede informatiehuishouding.

Wilt U weten wat passende en vooral haalbare mogelijkheden voor uw organisatie zijn, neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak.

IN OPDRACHT VAN:Meer informatie?W W W . S E P P E A I R P A R C . N L0 113 - 2 7 2 3 5 0

EXCLUSIEF VOOR LUCHTVAART GERELATEERDE ONDERNEMINGEN.

Via een hangar met bijbehorende bedrijfsunit heeft uw onderneming de wereld via weg, spoor, water en lucht binnen handbereik. Seppe Airport bevindt zich midden in de logistieke hotspot West-Brabant, waar op dit moment vele ontwikkelingen gaande zijn in de luchtvaartsector. Seppe Airparc, exclusieve bedrijfsunits op een unieke locatie.

Ondernemen in een dynamische omgevingSeppe Airparc

HANGARS MET BEDRIJFSUNIT

Exclusieve

reeds 12 opties gereserveerd!

24 hangars in ontwikkeling

Uw kantoorvakhandel:

Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat

zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe

prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok

staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen

die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven

en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of

zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en

vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.

Kijk op pagina 5

Checklist voor groen printen

Kijk op pagina 3

Een gezonde werkplek

www.kantoorblok.nu

Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk

effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af

zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.

Met de gepatenteerde Dymo Productivity

Software kunt u onder meer adres-,

barcode-, dossier-, naambadge- en

verzend etiketten creëren en afdrukken,

allemaal zonder extra werk en geknoei

met etiketvellen op een gewone desktop-

printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-

crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks

en andere populaire programma’s. Na

eenmaal werken met de Dymo labelwriters

wilt u niet meer zonder!

Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien

van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.

Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<

Door de Super Sticky lijmlaag zijn

de memo’s overal op toe

te passen

Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.

Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50

Rillstab schrijfmap Maastricht

Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU

Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow

Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95

Rapid Niettang Classic

Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm

4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm

5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95

Colop tekststempel Greenline

Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59

614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59

Pentel Rollerpen BL77

Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!

Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

> > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm

Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm

Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29

Loeff’s archiefdozen

Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50

Loeff’s Bundelbeugels

2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.

Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.

Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-

tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.

Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<

Verander regelmatig

van houding

Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00

Stoelmat voor harde vloeren

Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00

Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken

3

Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor


Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra

opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<

De meest explosieve

aanbiedingen van uw

kantoorspecialist

• Compacte projector met indrukwekkende helderheid.

• Scherp beeld. • 2700 ANSI Lumen.

• Ideaal voor de zaken–reiziger, slechts 2,2kg.

• XGA (1024x768). • Fluisterstand.

• Beste functionaliteit in zijn klasse.

• Volledige connectiviteit.

• Ideaal voor middelgrote tot grote vergaderruimten.

• Pincodebeveiliging. • Afmetingen 306x221x77mm.

Art.nr. Omschrijving Van Voor

484049 3M projector X21 695,00 599,00

3M LCD-PROJECTOR X21

Indrukwekkende helderheid!

De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 4 december 2011.

Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25

Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden

Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak

4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

MEGA

KNALLERwww.megaknaller.nu

Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn

heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te

breiden met verschillende papiercassettes.

Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.

Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+

van € 1350,- voor € 995,-

Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.

Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.

Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.

Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën

en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen

• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en

vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft

• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk

• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld

• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is

wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed

wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt

• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<

Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-

Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.

Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-

Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-

>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<

Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij

Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-

delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!

Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.

DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.

Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<

De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS

(10 cijfers) € 113,45 € 99,-

423638 Canon BP36-LTS

(12 cijfers) € 121,85 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt

Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95

Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.

Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een

ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels

per seconde.

Koop nu drie correctierollers en krijg er één

helemaal gratis bij!

3+1GRATIS

Canon Rekenmachine BP26/36-LTS

6

www.kantoorblok.nu


BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND

Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND

strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full

service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke

en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren

onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle

vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”

RoosendaalMarkt 54

4701 PH Roosendaal

T 0165 - 58 77 95

LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

Perry Kentin: “Als ondernemer wil je

groeien, in omzet of naamsbekend-

heid bij de doelgroep. LMG|KCND

helpt de juiste strategie te bepalen en

werkt dit uit in passende communicatie-

middelen zodat een onderneming als sterk

merk in de markt staat. Wij kunnen alles

op het gebied van reclame, communicatie,

grafi sche vormgeving en webdesign,

maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.

En dat garanderen wij. Ons advies moet

naamsbekendheid en nieuwe klanten

opleveren. Onze service stopt niet na het

afronden van het advies. Wij gaan door tot

het resultaat zichtbaar is.”

Eigen team of deeladvies

Voor een doordachte visie op strategie,

creatie en mediapresentaties kan iedereen

bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal

concepten voor reclamecampagnes, TV-

commercials, radiocommercials, richten

social media in en kopen ook zendtijd in.”

Meer dan 20 medewerkers staan klaar om

de toekomst van organisaties en bedrijven

veilig te stellen en groei te garanderen.

Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste

contactpersonen voor persoonlijke

binding. Dit kunnen complete teams zijn

voor een totaal pakket aan diensten maar

ook specialisten op deelgebieden.”

Strategie

Een sterk merk is gebaseerd op het DNA

van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-

rerende positie in de markt, waardoor het

opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND

helpt het DNA van een organisatie te be-

palen en de juiste positionering te kiezen.

Daar koppelen ze vervolgens de juiste

marketing- en communicatiestrategie

aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,

maar heeft ook impact op de lange termijn.

“Het vaststellen van het DNA van een

organisatie kun je alleen als je dicht bij

de kern van de zaak komt. Er moet een

vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan

kunnen we de zaak sturen in de richting

van een goede toekomst. Daarin willen we

ons onderscheiden van andere bureaus.

Wij werken niet voor een klant, wij werken

met een klant. En dat voor een zeer

concurrerende prijs.”

Creatie

“Creatie brengt een idee tot leven.

Het maakt een boodschap niet zomaar

een bericht maar een communicatiemiddel

dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt

een gezicht met een logo en huisstijl.

Een passend ontwerp zorgt er voor dat

een magazine, fl yer, brochure en website

aankomt bij de doelgroep en interactie

oplevert. Met groei tot gevolg.”

Trends zijn geen verrassing

Perry Kentin: “Laat je verrassen door

onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.

Organisaties en ondernemingen hebben

wij zien opbloeien. Ze werden weer

succesvol. Anderen bouwden hun succes

verder uit. Zekerheid over de toekomst

krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.

Wij verkennen de markt en houden ontwik-

kelingen op het gebied van marketing

nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor

ons geen verrassing en wij houden de

vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in

goede tijden, veel ondernemers achteruit

denken terwijl vooruit de toekomst ligt.

Wij helpen ze terug op koers en brengen

vaart in positieve ontwikkelingen. Maak

het verschil door met ons te kijken naar

de toekomst en laat je verrassen door de

resultaten en niet door de ontwikkelingen

in de markt.”


Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”

LMG|KCND strategie creatie

www.lmgkcnd.nl

Leiden3e Binnenvestgracht 23P

2312 NR Leiden

T 071 - 408 13 08

GoesFrans den Hollanderlaan 7A

4461 HL Goes

T 0113 - 85 08 99

Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat

van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een

eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten

aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de

liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de

leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel

moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.

Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral

de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.

Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw

niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat

politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking

van een groots plan maar het zetten van vele kleine

stapjes is geworden.

Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Je weet niet wat het is, maar je zult hem

wel houden’, zo hielden Europees pre-

sident Herman van Rompuy en liberaal

fractievoorzitter in het Europees Parlement

Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark

Rutte geen andere keuze dan in te gaan op

de uitnodiging van de Vlaamse denktank

Liberales om in het voetspoor van de twee

illustere Belgen te treden en de jaarlijkse

Popper lezing te geven. Het thema klinkt

academisch: wat is de actualiteit van het

denken van Karl Popper? De inhoud van

Ruttes lezing was echter zeer politiek.

Hij greep het denken van de Oostenrijkse

fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de

verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt

te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van

het Antwerpse provinciehuis, waarin heel

wat Nederlandse klanken te horen waren,

verwachtte dan ook niets anders.

De kwetsbare vrijheid

In zijn boek ‘De open samenleving en

haar vijanden’ bestreed Karl Popper de

denkers die meenden dat de loop van de

geschiedenis aan net zulke wetmatigheden

onderworpen was als de banen van de

planeten. De evolutie van de maatschappij

is niet gedetailleerd te voorspellen en dus

is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.

Geluk, wetenschap en economie kunnen

niet worden gepland, enkel in een open

debat tussen vrije burgers stapje voor

stapje worden verbeterd. “De wereld-

verbeteraars die een utopische heilsleer

aanhangen zijn sinds de ondergang van

het communisme zeldzamer geworden dan

vroeger, maar de aanslag in Noorwegen

op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open

samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.

“Daarom was ik ook zeer onder de indruk

van de reactie van premier Stoltenberg, die

weigerde de maatschappij af te sluiten met

beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen

vak voor bange mensen. De vrijheid is geen

vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang

na de val van de Muur.”

Verstikkende moltondeken

In de open samenleving die Popper voor-

staat vormen de rechten van het individu

de hoeksteen. “Het individu staat boven

de groep. Ook de ondernemer moet zijn

ambities ten volle waar kunnen maken.

De enige taak van de overheid is hem

daarin te faciliteren, niet te reguleren.

Dat laatste is een verstikkende moltondeken

over de economie werpen.” Maar hoewel

Rutte de grote overheid uit de jaren ze-

ventig vervangen zag door een aanzienlijk

kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland


leven nergens anders heeft gewerkt dan

bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid

van de PVV op het gebied van sociaal-

economisch beleid en buitenlandse politiek

liet Rutte geen andere keuze dan

akkoorden te sluiten met de linkse

oppositie. “Daardoor hebben we veren

moeten laten om een pensioenakkoord

te bereiken, maar we hebben het wel.”

Peespas

Het definitieve afscheid van de ‘grote

verhalen’ heeft ook gevolgen voor het

karakter van de politici. “Verhagen en ik

hebben met opzet gezocht naar ministers

zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.

“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-

kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.

Heel de kamer viel over zijn voorstel tot

een bordeelpas heen, zodat hij niet anders

kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg

of dat hard aankwam bromde hij met zijn

kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort

er nou eenmaal bij als je lid bent van een

minderheidskabinet.’”

Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid

weten te transformeren in overtuigings-

kracht en dynamiek, van een zichtbare

zwakte en impliciete sterkte maken,

dat is geen geringe politieke prestatie.

Karl Popper is voor Mark Rutte actueler

maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy

en Verhofstadt zullen niet hard hebben

moeten aandringen om hem deze lezing

te laten houden.

Het zal niet hoeven verbazen als de

strekking van de Antwerpse lezing de

komende jaren te pas en te onpas zal

opduiken in het (verkiezings)debat.

Churchill ging in 1946 helemaal naar het

Amerikaanse Fulton om in een speech

de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,

Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan

maar slechts de Schelde over te steken

om zijn boodschap uit te dragen.

nog wel een hardnekkige gigant. “Europa

is decennialang gestaag gegroeid. Over de

interne markt hebben we bijna vijftig jaar

gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te

snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting

van tien voormalige Oostblokstaten en ook

voor de invoering van de euro. De eenheid

van Europa is echter geen noodzaak, ze

is niets anders dan een praktisch middel

om meer welvaart en vrijheid te realiseren.

De Europese Unie is een te groot verhaal

geworden. Nu ze in plaats van welvaart een

enorme schuldenberg oplevert herkennen

veel burgers zich er steeds minder in, en

dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-

alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook

niet dat eurobonds de oplossing zijn voor

de schuldencrisis. Zo worden de financiële

ongelijkheden binnen Europa groter en

stimuleren we de Grieken niet orde op

zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de

instelling van een eurocommissaris en het

strikt naleven van de oorspronkelijke regels

van het stabiliteitspact.”

Zevenmijlslaarzen

Van het Europa van de zevenmijlslaarzen

naar dat van de kleine stapjes, desnoods

als een Echternachtse processie, vooruit

en achteruit. Ook binnenlands is Rutte

naar een kleinere schoenmaat overge-

gaan. “Met het verdwijnen van de grote

ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende

meerderheden in de politiek verleden tijd.

Minderheidskabinetten zullen steeds vaker

de enige optie zijn. Denemarken, Zweden

en Portugal gingen ons al voor en

Engeland, waar altijd één partij regeerde,

heeft eindelijk weer een coalitieregering.

Dat werkt niet destabiliserend, dat

betekent extra checks and balances.

Politici moeten meer uitleggen en over-

tuigen, waardoor het debat opener wordt.

Goed, de uitkomst van een debat wordt

onvoorspelbaarder maar daardoor ook

dynamischer. Dat is positief.”

Veren laten

Het is vooral positief voor liberalen,

meende Rutte. Zij geloofden toch al niet

in de almachtige overheid. Het is ook

niet slecht voor D66 en de PvdA, die al

veel afstand hebben genomen van de

‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht

nieuws voor de voorstanders van gesloten

samenlevingen: de SP en ook de PVV.

Rutte noemde Wilders slechts enkele malen

bij naam, maar het was duidelijk dat zijn

gedoogpartner degene was die het boek

van Popper dringend eens moest lezen.

Wilders is niet voor een tragere en zuiver

praktische Europese eenwording, hij is

simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat

het buitenland niet verder dan Vlaanderen

en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor

iemand die zoveel aan te merken heeft op

de overheid is het vreemd dat hij heel zijn


Een heldere kijk op zekerheid

Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.

De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.

Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.


Over Zicht

Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijden kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.

Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.

Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.

www.zichtadviseurs.nl

Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?

Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.

Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.


www.dhl-global-mail.nl

Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en

eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!

ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND

Bedrijfsreportage

In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media

met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen

de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied

tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.

Veldhuis Media

Kanaaldijk Oostzijde 3

Postbus 2

8100 AA Raalte

T 0572 - 34 97 00

F 0572 - 34 97 99

[email protected]

www.veldhuis.nl

Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia

Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

Veldhuis Media heeft zich in krap

tien jaar tijd ontwikkeld tot een

specialistische full colour drukkerij

die het hele grafi sche traject onder één dak

aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:

‘We beschikken over een creatieve studio

met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is

er de drukkerij met drie 72/103 full colour

drukpersen en digitale printmachines.

Ten slotte hebben we een eigen grafi sche

afwerking, waaronder snijden, vouwen,

geniet brocheren en wire-o binden.

Zo houden we maximale grip op het proces

en daarmee op de kwaliteit. Voor onze

klanten betekent het vooral gemak.’

De drukkerij telt veertig medewerkers. In

opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,

drukwerkintermediairs en grote bedrijven

worden in Raalte magazines, catalogi,

tijdschriften, boeken, jaarverslagen en

verkoopbrochures geproduceerd.

Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in

3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.

Tegen de stroom in

De grafi sche branche heeft forse tikken

gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke

momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-

wonnen doordat erin zijn blijven geloven en

juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.

We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-

werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse

omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media

zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.

‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in

dienst. We houden continu druk op de markt.’

De afgelopen jaren is geïnvesteerd in

een nieuw bedrijfspand en in machines.

‘Met onze moderne machines kunnen

we een maximale snelheid en fl exibiliteit

garanderen, naast een minimale kostprijs.

We waarborgen de kwaliteit van onze

producten door te werken binnen passende

protocollen en normen; onze drukpersen,

CTP en proefsystemen zijn ingericht op

NEN-ISO 12647-2.’

Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog

in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-

vervaardiging 100% chemievrij en werken

we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.

We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen

dat we papier gebruiken dat op duurzame

wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf

draait op groene stroom. We zijn slechts een

paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal

bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd

in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons

het verschil. We doen er alles aan om mede-

werkers te vinden en te binden. We willen

medewerkers met initiatief, ondernemer-

schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos

aan dat we investeren in kennis, motivatie,

betrokkenheid, vakmanschap.’

Industriële principes

Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media

investeren in mensen en machines.

‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal

ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.

We benaderen onze drukkerij vanuit de

industriële invalshoek. We produceren met

nieuwe machines, die worden bediend door

kundige, ervaren en bovenal betrokken

medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het

product, ons bedrijf, onze klanten en op

elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.

Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.

De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.

We praten met en luisteren naar elkaar.

Met als gevolg een hoge productiviteit:

het ziekteverzuim is bij ons minder dan één

procent en de faalkosten zijn minimaal.‘

Met anticyslisch investeren neemt en houdt

Veldhuis Media een voorsprong op zijn

concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten

profi teren hiervan.

BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer


De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager


Interview

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het

bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een

kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus

moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde

droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-

leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve

Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.

Marketingmanagers zullen allicht

met bewondering en jaloezie

het UNICEF model bestuderen.

Met een honderdtal medewerkers kana-

liseert het Nederlandse UNICEF Comité

jaarlijks een stroom donaties ter waarde

van € 70 miljoen, daarbij geholpen door

een opeenvolging van wereldberoemde

en sympathieke ambassadeurs. Audrey

Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn

de mondiale gezichten geweest van de

kinderrechtenorganisatie van de Verenigde

Naties, terwijl Nederlanders als Monique

van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde

doen in ons land. “We hebben het voordeel

dat iedereen zich graag associeert met

kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,

algemeen directeur UNICEF Nederland.

“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,

overal en altijd. Maar onze ambassadeurs

zijn ook mensen die al lang en breed naam

hadden gemaakt vóór ze met ons in zee

gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk

belangeloos.”

Kinderarbeid

UNICEF ziet toe op de naleving van het

verdrag voor de rechten van het kind,

ook in Nederland zelf, en is zeer actief in

ontwikkelingslanden om de basisbehoef-

ten van kinderen te helpen garanderen:

voeding, medische verzorging en natuurlijk

scholing. “Kinderen horen niet te werken.

Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.

Het bedrijf had last van beschuldigingen

van kinderarbeid bij leveranciers in het

Verre Oosten en zocht een manier om

die in heel de keten aantoonbaar uit te

bannen. Daar hebben wij het bij geholpen

en sindsdien is IKEA wereldwijd een van

onze grootste partners,” aldus Jan Bouke

Wijbrandi. Typerend voor dit partnership

is dat beide partijen er profi jt van hebben.

In dit opzicht past het dan ook goed in

de huidige trend naar maatschappelijk

verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven

zich niet alleen met geld maar ook met

activiteiten voor een goed doel willen

inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad

dat MVO een rol speelt in het vergroten

van de betrokkenheid van onze partners.

ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers

mee naar projecten, en maakt er ook ge-

bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.

Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,

hoog opgeleide werknemers, belang hecht

aan een band met een goed doel waarvoor

meer van haar verwacht wordt dan enkel

geld storten. Dat neemt niet weg dat onze

partnerships fi nancieel van essentieel

belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks

€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-

loterij, een groot bedrag, maar de bulk van

Bedrijven zetten stap

van donateurschap

naar partnership

jaren in de toekomst moeten worden

verschoven?

Versneld succes

In sommige gebieden gaat het goed

en liggen we op schema met de MDG’s,

zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en

hulporganisaties doen hun best om de

Millenniumdoelen te bereiken. En er is al

veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,

steeds meer mensen hebben toegang

tot schoon water en meer kinderen dan

ooit gaan naar school. Maar ondanks alle

inspanningen, zullen niet alle doelstel-

lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof

tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop

dat degenen die binnen de landen beter af

zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s

profi teren.

Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen

haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen

meer bereiken als we voor een andere

aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd

dat we, als we ons meer richten op de

allerarmste kinderen, uiteindelijk meer

zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt

dat we veel meer kinderen kunnen redden,

als we ons richten op de meest kwetsbare

kinderen in afgelegen gebieden”, aldus

Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer

richten op de allerarmste kinderen, die

meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de

hulpverlening.

Acute nood, veroorzaakt door natuur-

rampen of menselijke catastrofes, zoals

oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.

Acute hulp zal dus ook nodig blijven.

Maar toch betekent een donatie aan UNI-

CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-

ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië

is een goed voorbeeld van een land dat

zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau

heeft ontwikkeld dat het een natuurramp

als droogte grotendeels zelf de baas kan.

Dat was twintig jaar geleden wel anders.”

onze middelen wordt opgebracht door

onze 360.000 vaste donateurs, bestaande

uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf

krijgen we namelijk geen geld. Wat mij

betreft zouden die ondernemingen er best

wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven

dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun

relatieve discretie en ik waardeer vooral

hun loyaliteit en generositeit.”

Millennium Development Goals

Het kleine Nederland is ook voor de

internationale UNICEF organisatie van

groot belang. Japan, Duitsland en de

Verenigde Staten geven miljoenen meer,

maar ons land komt daarna. Ondanks de

aanslepende economische crisis hebben

de voorbije twee jaar geen invloed

gehad op die hoge ranking.

“We merken wel dat we actiever moeten

zijn in onze wervingscampagnes, maar

het aantal donateurs groeit nog steeds,”

stelt de algemeen directeur. Het kan echter

niet anders of de bijna wereldwijde

stagnatie heeft een negatieve invloed op

de ambitieuze Millennium Development

Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar

geleden vol zelfvertrouwen formuleerden

en ondertekenden. Tegen 2015 zouden

onder meer de kindersterfte en de armoede

wereldwijd gehalveerd moeten zijn.

Zal het realiseren van die doelen enkele

MKB’ers kunnen UNICEF supporter worden

Grote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.

Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.

Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen

gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant

richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter

Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”


Een eetgelegenheid waar puur en smaak centraal staan. Voor gerechten met verse streekingrediënten en alles zo veel mogelijk zelf bereid. Om voortreffelijke uit eten te gaan, maar ook om eten te halen of het te laten brengen. Ideaal voor op het werk. Je

kunt je bestelling mailen of snel en gemakkelijk via de bestelfunctie op de site doorgeven. Een onderschei-dend adres voor vergadercatering en overwerkers!!! Informeer ook eens naar hun passende eindejaarsge-schenken.

Brasserie Eetwinkel de Boerenmeisjes inWoensdrecht ideaal voor op het werk

Wist u dat… …de komende jaren de vergrijzing in volle hevigheid toeslaat? …we daardoor met een enorm arbeidstekort komen te zitten? …de logistieke branche te kampen heeft met een zwak imago

…nog maar 3% van de jongeren kiest voor een mbo-opleiding in de logistieke branche?

en een matig beroepsbeeld?

Het Move It loopbaancentrum is onderdeel van het Move It project voor nieuwe instroom en een beter imago van de sector Logistiek. Move It is er voor u zodat u straks goed beslagen mee kunt strijden in de slag om goed personeel! Met elkaar laten we zien dat het leuk is om in de Logistiek te werken en wat we allemaal te bieden hebben.

Het Move It loopbaancentrum is opgericht om in 2011-2013 minimaal 200 nieuwe mensen in de Logistiek in Zuidwest Nederland op te leiden en in te laten stromen.

Move It bedrijfscoachHenk Burgering, 06 - 536 370 90.Move It projectmanagerManon de Kok, 06 - 536 345 82.Meer informatie vindt u op www.move-it.nl.

Veel werknemers hebben onrealistisch hoge verwachtingen over hun

pensioen. Althans, volgens de Autoriteit Financiële Markten (AFM)

denkt ± 60% van de werknemers dat hun AOW gecombineerd met

hun aanvullend pensioen 70 procent van het laatstverdiende loon

bedraagt. Dit percentage zal in werkelijkheid veel lager uitvallen.

Alleen lage inkomens met een volledige

AOW en indexatie van hun pen-

sioenaanspraken zullen hier-

voor in aanmerking komen.

Volgens de AFM heeft dit

verschil tussen verwacht en

werkelijk pensioen te maken

met het onbewust zijn van pensioe-

nen in zijn algemeen en rekenrente in

het bijzonder. Maar wat een nog veel

grotere inpakt heeft is de toekom-

stige levensverwachting.

De sterkere stijging van de

levensverwachting en de voorlopig

blijvend lage rente maken structurele

aanpassingen in pensioenregelingen

onvermijdelijk. Versobering van

pensioenen is onontkoombaar. Ook is

doorwerken tot na 67 jaar niet uit te

sluiten. De levensverwachting stijgt

voor mannen die in 2050 worden

geboren naar 85,5 jaar en voor vrou-

wen naar 87,3 jaar. In een eerdere

prognose van het Actuarieel Genoot-

schap lag de levensverwachting voor

mannen op 82,5 jaar en voor vrouwen

op 84,3 jaar. Nu is dat resp. 72 jaar en

82 jaar, we worden dus steeds ouder.

ZZPers vormen hier geen uitzonde-

ring, sterker nog, maar een kwart van

hen spaart voor later. Daarvan spaart

meer dan de helft veel te weinig om

later van een behoorlijk pensioen te

genieten.

Toch weten we nu allemaal dat we

later minder pensioen genieten, want

met de prognose van 10 jaar geleden

doe je momenteel niet zo veel meer.

Ga maar na; de beleggingen van

onze pensioengelden zijn meer dan

gehalveerd. Daar bovenop komt nu

ook de extreem lage rekenrente van

2,5% ten opzichte van 10 jaar geleden

5%. De mensen met een Beschikba-

repremieregeling zijn dus de dupe

want het mes snijd voor hen aan twee

kanten diep.

Mijn advies: laat op tijd een pensi-

oenberekening maken en ga sowieso

Banksparen!

Lekker makkelijk, fl exiebel, fi scaal

aantrekkelijk en minder kosten!

De top 3 van aanbieders:

1. BrandNewDay

2. Delta lloyd

3. Reaal SNS

Kunnen wij later toch nog na ons

67ste van een mooie oude dag

genieten..


BedrijfsreportageTekst: Jan Kees van Dommele

Jan Kees van Dommele, Directeur/eigenaar van

Van Dommele Advies Groep BV

Rechtzaad 15

4703 RC Roosendaal

T 0165 - 700 134

F 076 - 560 70 41

Chassésingel 3

4811 HA Breda

T 076 - 560 70 43

F 076 - 560 70 41

[email protected]

www.vandommeleadvies.nl

Banksparen of Pensioen,

gewoon doen!

16 het ONDERNEMERS BELANG

Ondernemerspanel

Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement. Italië, Spanje en Portugal dreigen

eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds. De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met

steeds lagere koersen. Banken raken in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u

nog vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden? De mening van ons panel.

■ Ad Hartman

Ad Hartman - SecNed BV Security and Cleaning

Ik vind het persoonlijk heel ingewikkeld om als niet-

econoom hier een mening over te vormen. Je hoort

ook zo veel tegenstrijdigheden in de media. Maar als

ik mijn gevoel laat spreken, dan is het nooit de beste

keuze om weg te lopen voor een probleem. Daarnaast

zullen we als land in Europa ook geen vrienden maken

en dat zal ongetwijfeld weer invloed hebben op onze

prachtige exportcijfers. Euro of gulden, volgens mij

is dat om het even. Als Griekenland omvalt zullen we

daar toch wel de rekening van krijgen. Volgens mij

wordt het eerder tijd dat de banken hun verantwoor-

delijkheid nemen. Zij hebben er wereldwijd voor ge-

zorgd dat we met z’n allen op de pof zijn gaan leven of

hebben ons gebakken lucht verkocht. Rijk en invloed-

rijk zijn ze er van geworden. Wat is hun bijdrage aan

het oplossen van de crisis? Misschien maar even niet

groeien winstcijfers!

■ Herman den Boeft

Herman den Boeft - Ardee engineering & detachering

Zijn wij vergeten dat geld (€ of Hfl ), niets anders is dan

vertrouwen. Vertrouwen dat 2 Euro’s kunnen worden

geruild voor een heel brood. Alleen daarom al is het

onzin om terug te willen naar de gulden; meer ver-

trouwen? Ik denk het niet. Met z’n allen hebben we

steeds meer vertrouwen gekregen in allerlei fi nanciële

“waarheden”; huizen zijn waardevast, pensioen het

beste van de wereld enz. enz. Terug naar de ruilhandel

………..?

Verslaggever aan een “deskundige”; stel ik heb een ton

spaargeld, wat kan er in het ergste geval gebeuren. De

deskundige blijkt een echte; in het ergste geval bent u

die € 100.000, - geheel kwijt. Reactie van de verslagge-

ver: “Maar waarom zeggen jullie dat dan niet?” De pen-

sioendiscussie vergelijkbare gesprekken; “Hoe is het

mogelijk?” Vooral: niet gek laten maken. Heel Europa

moet een tandje minder en dat doet veel meer dan

pijn dan andersom. Evenwichtig verdelen van de pijn

lijkt mij de kunst. En Nederland? Het vertrouwen in de

gulden leunde op onze (gekregen!) gasbel. We hebben

nog steeds onze havens: handen uit de mouwen!

■ Ronald Reunis

Ronald Reunis - Philips Lighting

Ja, ik heb vertrouwen in de Euro. Al is dit wel een bij-

zonder moeilijke materie.Terug kijken is gemakkelijk.

De problemen met de begrotingen zorgen voor onrust

op de fi nanciële markten. Landen die het nog niet goed

genoeg doen moeten veel meer rente betalen op hun

leningen, wat ze alleen maar verder in de problemen

brengt. Ook brengt die onrust onzekerheid met zich

mee, en dat is zeker niet goed voor het herstel van het

vertrouwen in de economie. Kritisch zijn bij intrede en

toelating van landen in EU. Opvolgen van de uitvoering

van plannen of zelfs echt helpen hierbij is van groot

belang om als EEN Europe te kunnen functioneren.

Voorspellen heeft weinig zin, afwachten nog minder.

Gerichte keuzes maken voor de korte termijn maar

vooral in lijn met de langere termijn zijn essentieel. Kri-

tisch naar jezelf blijven kijken, wat kun je zelf beïnvloe-

den? Waar sta ik als bedrijf en waar willen we naar toe?

En dat dan ongestoord versneld gaan uitvoeren. Samen

rug recht houden.

■ Paul van der Rijt

Paul van der Rijt - Van der Rijt Advocatuur

Terugkeer naar de gulden zou zeer schadelijk zijn

voor de Nederlandse economie. Iets anders is dat wel

afscheid genomen moet worden van landen die het

economische tempo van andere deelnemers aan de

euro niet meer bij kunnen benen en/of zich te diep in

de schulden hebben gestoken. De belangrijkste reme-

die voor die landen is devaluatie en dat is niet mogelijk

als de economie van zo’n land aan een te sterke munt

is gekoppeld. Vanaf de introductie zitten er weeff ou-

ten in het monetaire systeem van de euro. Er is geen

onderlinge controle tussen de landen op onder meer

begrotingen en tekorten en een voor monetair beleid

noodzakelijke politieke unie ontbreekt.


■ Leo Meerman

Leo Meerman - CELT Consultancy

De ontwikkelingen volgen elkaar zo snel op dat een

buitenstaander als ik weinig - of beter misschien zelfs

- niks denk toe te voegen aan de discussie. Ik ben geen

fi nancieel expert, geen economie expert en geen poli-

tiek expert. Uit die geledingen zou toch echt, lijkt mij, de

oplossing moeten komen. Mij besluipt wel het akelige

gevoel dat een negatief aspekt van het poldermodel in

Europa stevig ingang heeft gevonden: de tenenkrom-

mende traagheid in de besluitvorming. In een van de

eerdere panelbijdragen haalde ik dit al aan als nadeel

van het model. Mochten toch de krachten die terug

willen naar het oude monetaire stelsel de overhand

krijgen, dan lijkt mij een tweedeling noord-zuid overi-

gens niet persé kansloos: een Neuro en een Zeuro. Een

aardige woordspeling waarbij echter geen van beide

termen mij een rustig gevoel bezorgt. Want wat te den-

ken van het gerucht dat Duitsland in het geheim al weer

D-marken aan het drukken is? Zullen we maar hopen

dat het allemaal goed komt?

■ Paul van Baardewijk

Paul van Baardewijk - Credion

Allereerst vestig ik graag even aandacht op de jaren

2008 en 2009 waarin er nog geen druk op de Euro

stond als gevolg van ongezonde en naar nu blijkt

onhoudbare liquiditeitstekorten van landen in de

Eurozone. Ook toen draaiden de banken de krediet-

kraan, zeker onderling en over de grenzen, groten-

deels dicht. Naar nu blijkt is dat richting Griekenland

in elk geval een wijs besluit geweest. Er is niemand

die geld uitleent met als doel om na een aantal jaren

50% of meer op zijn vordering af te schrijven. In de

afgelopen jaren werd heel duidelijk dat de Europese

munt ons economisch gezien vele voordelen heeft

gebracht, maar worden we ook keihard geconfron-

teerd met de twijfel die criticasters indertijd bij de

uitgifte van de Euro al hebben geuit. Namelijk de

vraag: “kan een Europese munt bestaan zonder dat er

ook fi scaal, juridisch en economisch sprake is van een

op die voornoemde drie zaken gelijkgestemde groep

van landen waarin de Euro een wettig betaalmiddel

is”. Ik laat het aan de lezer om op basis van zijn of

haar interpretatie van de reële economie en zijn of

haar omstandigheden en vooruitzichten daar een

antwoord op te geven.

■ René van Broekhoven

René van Broekhoven - WVS-groep

Het spreekt voor zich dat het vertrouwen in de euro

gedaald is door de recente ontwikkelingen. Door het

‘één euro voor allen en allen voor één euro-principe’

zien we nu dat we de broek moeten zien op te houden

van zwakkere broeders. Sentimenteel gezien willen we

en ik ook terug naar de oude vertrouwde gulden. De

vraag is natuurlijk of dit verstandig is. Terugkeren naar

de gulden zal miljarden kosten maar dat kost Europa

ons op dit moment ook. Krijgen we weer een sterke

gulden terug en wat zijn de voordelen daarvan? Een

te sterke gulden zorgt ervoor dat we ons uit de markt

prijzen maar het voordeel van een eigen munt is dat we

zelf aan de rente- en infl atieknoppen kunnen draaien.

Kortom genoeg scenario’s voor slimme fi nanciële kop-

pen om eens uit te werken. Mocht het 50-50 zijn dan

zou ik zeggen: laat het duppie, de snip, de rug en de

knaak maar weer terugkomen!

■ Piet Walraven

Piet Walraven - pi-ict Roosendaal

Terug naar de gulden is vrijwel uitgesloten. Allereerst

omdat de kosten die hiermee zijn gemoeid, allerminst

gering zullen zijn. Daarbij kunnen er allerlei complicaties

optreden in ons handelsverkeer. Deskundigen voorspellen

dat er veel van het in Nederland geparkeerde geld naar

andere wel-eurolanden verhuisd zal worden. Ook bestaat

de kans dat Nederland in het internationale handelsverkeer

gemeden zal worden. De gulden zou ook weer gekoppeld

moeten worden aan een ander munt (de euro) zoals deze

vroeger gekoppeld was aan de Duitse munt en dus blijven

we last houden van de koerswisselingen van de euro.

We zitten nu eenmaal in deze euro-fl ow en hebben er uit-

eindelijk in het verleden ook ons voordeel mee gedaan. Mij

bevalt de euro eigenlijk prima. Natuurlijk vind ik veel din-

gen duur, maar dat zou met de gulden vast ook zo gevoeld

hebben. De genoemde landen die nu problemen hebben,

zijn te lang vrij geweest in hun fi nanciële doen en laten.

Het voorstel voor een toezichthouder (euro commissaris)

is dan ook prima voor de toekomst maar voor nu te laat. Ik

hoop in de huidige situatie dat het afl oopt met een sisser

en een blauwe plek.

Ferdy van Meurs

FvM Logistiek Advies

I: www.fvmlogistiekadvies.nl

M: [email protected]

T: 06-47974845

Waar bedrijven groeien

www.bedrijvenparkklaverweide.nl

KlaverweideRuimte om te groeienBedrijvenpark Klaverweide te Oud Gastel, gelegen nabij het bedrijvenpark Borchwerf te Roosendaal. 5 hectare te ontwikkelen bedrijfsgrond op een uitstekende zichtlocatie met optimale ontsluiting naar de A17 richting Rotterdam en Antwerpen.

Is uw bedrijf toe aan vernieuwing en bent u op zoek naar een kwalitatieve en veilige nieuwe locatie? Neem dan contact op!

Klaverweide is een ontwikkeling van:

Een eerste indruk maak je maar

één keer. Dat geldt zeker voor wie

bedrijfskleding draagt en op dat

moment het gezicht van de organi-

satie is. Bij Henri’s Business & Func-

tional in Hoogerheide begrijpen ze

wat de identiteit van het bedrijf is en

hoe de klant daarop reageert. Het

aanbod van Henri’s onderscheidt

zich door kwaliteit en modische uit-

straling. Het is maatwerk in optima

forma. “Bij ons gaat iedereen met een

lach op zijn gezicht de deur uit.’’

Henri’s Business & Functional

Raadhuisstraat 77

4631 NC Hoogerheide

T 0164 - 62 03 08

[email protected]

www.henris-me.nl

Henri’s Business & Functional:

Identiteit op maat M

et passie vertellen ze over de

nieuwste en snelst groeiende

tak van hun bedrijf. Henri

en Bram Beening. Vader en zoon. Henri

heeft de modezaak aan de Raadhuisstraat

in pakweg twintig jaar uitgebouwd

tot een begrip in de regio. Dames- en

herenkleding, in het midden- en hogere

segment. Een jaar geleden trad Bram tot het

bedrijf toe, met een afgeronde opleiding

modemanagement en elders opgedane

ervaring. De entree van Bram betekende

meteen de start van een nieuw onderdeel:

bedrijfskleding in de ruimste zin van het

woord. Van (maat)kostuum tot casual outfi t,

van polo’s en overhemden tot overalls en

veiligheidsschoenen. Henri’s Business &

Functional heeft een soort van vliegende

start gemaakt, met nu al een mooi aantal

referenties van bedrijven en instellingen

in heel Zuidwest-Nederland. Van meet af

aan was de boodschap duidelijk. Bij Henri’s

wilden ze niet méér van hetzelfde. Henri

en Bram willen met opzet anders zijn. In de

unieke merkenportefeuille zijn uitsluitend

zorgvuldig geselecteerde toeleveranciers

opgenomen. “Bij ons krijgt niemand een

vierkant pak aangemeten.’’

Persoonlijke aanpak

Het modebedrijf heeft voor de familie Beening

geen geheimen meer. Ook dat is zeker een

onderscheidende factor bij Henri’s. Ze weten

van de hoed en de rand. Als het om stoff en

gaat of materiaal. Het draagadvies krijgt de

klant er gratis bij. Alles begint met de vraag

van de klant. De eigen identiteit van het

bedrijf. Bij Henri’s vinden ze het een uitdaging

om daar de passende kleding bij te bedenken.

Dankzij de korte lijnen, zowel intern als met de

toeleveranciers, garandeert Henri’s snelle re-

actietijden. Vaak ligt er binnen een paar dagen

al een ontwerp en een off erte. Zodat de klant

weet waar hij aan toe is. Iedere medewerker

wordt individueel opgemeten. Identiteit op

maat, noemen ze het. Die persoonlijke aanpak

verdient zichzelf volgens Bram en Henri bin-

nen de kortste keren terug. “Wie lekker in zijn

vel zit, in modieuze en goed passende kleding,

presteert beter. En het is onze ervaring dat er

ook beter met de kleding wordt omgegaan, als

iets lekker zit. Daardoor slijt de kleding minder

en blijft het langer representatief.’’

Passende oplossing

Bij Henri’s wordt niets aan het toeval over-

gelaten. “Een omgeslagen broekspijp, om

iets beter te laten passen, komt bij ons niet

voor.’’ Goed luisteren naar de wensen van de

eindgebruiker is volgens Henri en Bram een

voorwaarde tot succes. Voor iedere werk-

situatie hebben ze de passende oplossing.

Stijlvol, praktisch of robuust, als het nodig is.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

staat hoog in het vaandel. Kleding van Henri’s

is altijd duurzaam geproduceerd, volgens

strenge normen als het gaat om planeet en

mensen. Henri’s heeft ondertussen mede-

werkers gekleed in de meest uiteenlopende

bedrijfstakken, van woningbouwcorporaties

tot taxibedrijven en personeel in ziekenhuizen.

Ook in horeca, hotelwezen en detailhandel

zijn interessante opdrachten verworven.

Verenigingen en muziekkorpsen in de regio

zijn eveneens door Henri’s gekleed. En dat

alles terwijl de markt tot op heden niet actief

is benaderd. De mond tot mond reclame doet

zijn werk. “Kwaliteit verkoopt zichzelf.’’


BedrijfsreportageTekst: Ben van den Aarssen • Fotografi e: Marco Magielse


Woensdrecht ‘Special’

KennisKnoopPunt: het Nieuwe Samenwerken

Gerhard Horstink: Wijn & Wetenschap Ossendrecht!

Het doel van de vereniging is bevorde-

ren van contact, overleg en uitwisseling

van kennis en inzichten. Zo is er iedere

eerste vrijdag van de maand een

ontbijtbijeenkomst, zijn er diverse ken-

nisgroepen en sessies waarbij potentiële

opdrachtgevers de ins- en outs van hun

organisatie presenteren.

Starters en fl exibel personeel

Ook voor startende ondernemers kan

het KKP meerwaarde bieden. “Flexibel

inhuren van arbeid vormt voor grotere

bedrijven de toekomst. Ze houden

de kosten in de hand, kunnen beter

inspelen op de wensen van de klant en

krijgen maatwerk door het inhuren van

de kennis en kunde”, zegt de Kamer van

Koophandel.

Gratis introductiebijeenkomst

Wilt u een keer vrijblijvend deelnemen

aan een ontbijtsessie om te kijken of

het KennisKnoopPunt iets voor u kan

betekenen als ondernemer? Kijk dan op

www.kennisknooppunt.com.

Voor de derde keer op rij is Gerhard

Horstink door de gezaghebbende

Wijnalmanak uitgeroepen tot Wijnspe-

ciaalzaak van het jaar. De Wijnalmanak,

onder regie van wijnjournalist

Cuno van ’t Hoff , wordt algemeen

beschouwd als dé wijngids van

Nederland. Zij deelden aan 30 wijnen

van Gerhard Horstink een ster uit, de

hoogst haalbare categorie. Zeventien

andere wijnen uit het assortiment kre-

gen de eervolle vermelding gegaran-

deerd goed. “Het is een beloning voor

ons gezamenlijke inkoopbeleid binnen

Les Généreux, zegt Esther Slootweg.

Met onze organisatie kunnen we zeer

selectief op kwaliteit inkopen door

letterlijk zelf de boer op te gaan.

De uitverkiezing door de Wijnalama-

nak bewijst dat we er in slagen om

met eigen import de beste wijnen naar

Nederland te halen. Wij vinden dat we

dit als wijnspeciaalzaak ook verplicht

zijn naar onze klanten.

In onze webwinkel meer informatie en

daar zijn uiteraard alle wijnen te bestel-

len. We leveren met een bode door

heel het land en natuurlijk is alles ge-

woon per fl es te koop in Hoogerheide.

HOOGERHEIDE – De Stichting Onderne-

mend Woensdrecht (StOW) is geboren uit

de behoefte om als krachtige gesprekspart-

ner naar de gemeente toe op te treden.

De vier Woensdrechtse ondernemersver-

enigingen werden namelijk enkele keren

per jaar door de gemeente uitgenodigd

om bij de portefeuillehouder economische

zaken van de gemeente Woensdrecht aan

tafel te schuiven. De gemeente bepaalde

de agenda waardoor er een vorm van

eenrichtingsverkeer was. Om een beter

overleg te forceren staken de vier onder-

nemersverenigingen de koppen bij elkaar

en gingen ze een samenwerkingsverband

aan onder de naam StOW. Door dit samen-

werkingverband moest de gemeente nu in

overleg met een club die tweehonderd on-

dernemers vertegenwoordigd in plats van

met vier kleine clubs. De StOW wacht niet

af tot ze door de gemeente uitgenodigd

wordt maar nodigt de portefeuillehouder,

en liefst het helle college, uit voor een ge-

sprek met de door de StOW aangebrachte

onderwerpen. De StOW benadrukt dat alle

vier de ondernemersverenigingen nog

steeds onafhankelijk van elkaar werken

maar dat de StOW vooral de gezamenlijke

belangen dient.

Het KennisKnoopPunt is een vereniging van zelfstandige ondernemers die werkzaam zijn in de zakelijke dienstverlening in Zeeland en Brabant. Iedere maand komen de leden bijeen op Landgoed De Vijverhoeve in Huijbergen.

Wijnhandel • Proefl okaal • Cursuscentrum

Op zaterdag open van 10.00 tot 18.00 uur.

Proeverijen op zondagmiddag 13/11 en 18/12.

Nijverheidstraat 28 - 4631 KS Hoogerheide

T 0164 - 61 59 66 • [email protected]

www.horstinkwijn.nl

StOW: Samen staan we sterk

Ondernemend Woensdrecht

Ossendrecht, prachtig gelegen in een

groene oase, komt u al rijdend vanaf de

rotonde bij Restaurant Jagersrust door

de mooie bomen tegemoet. Dit vrien-

delijke dorp ademt rust en ruimte uit, en

toeristisch gezien prachtig gelegen tus-

sen de polders en de bossen. Het dorp is

zeer in trek bij jonge gezinnen, die maar

wat graag in Ossendrecht willen komen

wonen. Het verenigingsleven is van een

heel erg hoog niveau en ook de andere

voorzieningen zijn voor een klein dorp

ruimschoots aanwezig. Het kleine dorp

heeft nog erg veel winkels. Niet voor

niets dat het dorp ook veel mensen

trekt uit het nabij gelegen België.

Zelfs gezinnen uit de Randstad vinden

steeds meer de weg naar dit fraaie dorp.

Wellicht heeft de songwriter en artiest

Jan Rot wel het goede voorbeeld gege-

ven. Wonen in Ossendrecht combineren

met je werk in de Randstad, is vandaag

de dag de meest ideale combinatie.

En dat in de nabijheid van mooie na-

tuur. Wat wil je nog meer !

Ondernemend Woensdrecht stelt zich voor!


Stichting Parkmanagement Woensdrecht

6 ondernemers in één gewone straat, het Handekenskruid in Huijbergen.

De BeijaartshoeveDe ondernemersvereniging Miwo

Door en voor ondernemers, dat is het

doel op industrieterrein de Kooi in

Hoogerheide.

Kerntaak is allereerst de werking en

het onderhoud van de camera’s en de

poorten veiligstellen, daar de gemeente

Woensdrecht heeft aangegeven dat dit

ten laste gaat komen van de Stichting

Parkmanagement Woensdrecht.

Daarom is de stichting druk doende

een BI zone op te richten met als doel:

Saamhorigheid onder de ondernemers,

als alle ondernemers meedoen heeft de

Stichting een sterk draagvlak.

De parkmanager die op dat moment zijn

taken kan gaan vervullen, doet dit dan

namens een grote groep ondernemers,

waardoor deze een sterke gesprekspart-

ner wordt richting overheid.

Maar ook niet onbelangrijk zijn op dat

moment de mogelijkheden die zich voor

gaan doen om collectief zaken te gaan

regelen, denk aan het keurmerk KVO B,

gezamenlijke afvalinzameling, energie

inkoop , beveiliging etc.

Kortom een ons inziens ideale manier

om het ondernemen prettiger te maken.

Wie daar zijn neus achterna loopt komt

ze vanzelf tegen! Bij Frans Hazenbosch

ruikt het ambachtelijk naar hout en lijm.

Zijn missie: ‘Duurzaam is ook gewoon

repareren wat stuk is!’ Hij geeft cursus-

sen in het herstoff eren van meubels, en

kleine klussen in huis.

Vier huizen verder gaat je neus op

vakantie: René van Gorp kookt bij jou

thuis of jij doet een workshop bij Kook

mee met René. Plezier in koken, met

producten van het seizoen staat voorop!

Een mens heeft veel talenten. Als je ze

al kent, zet je ze dan op de goede plaats

op het juiste moment in? Coach Jolanda

van Gorp weet je (weer) precies met je

neus de goede kant uit te krijgen!

Wie een neusje heeft voor het zoete

loopt daarna binnen bij Liesbeth’s

Taartenatelier én speciaalzaak op bakge-

bied. Daar leer je zelf de verrukkelijkste

taarten, cakejes en koekjes te decoreren

én je kunt er o.a. bakmixen, uitstekertjes,

fondant en marsepein kopen.

Piet Verdult heeft een neus voor ICT-za-

ken, is eigenaar van VVA-management,

en adviseur in onderwijs en wonen... en

nog veel meer.

Will van Houten, freelance redacteur,

schreef deze tekst.

Meer informatie via:

www.franshazenbosch.nl, www.kook-

meemetrene.nl, www.jolandavangorp.nl,

www.liesbethstaartenatelier.nl,

www.vva-management.com.

We hebben een middelgrote camping

aan de Brabantse Wal met:

Ruime rustige standplaatsen voor uw

caravan of tent met mooie uitzichten

op weilanden, polders en boomgaarden.

Tevens hebben we 2 huurcaravans en

1 trekkershut. Verder hebben wij een

buurtwinkel met brood, kruideniers-

waren, boerenzuivel, verse eieren en gas-

depot met o.a. camping en propaangas.

Bij ons kunt u ook terecht voor dagrecre-

atie zoals:

• Weidegolf (boerengolf), laserschieten

(simulator), mini boerengolf, oud Hol-

landse spelletjes, boerenmolkaspel en

rondrit met tractor en kar

• Nieuw 2009 familiefi etsen te huur.

Wij helpen u graag een arrangement

samen te stellen met de attracties en

eventueel maaltijden.

Neem gerust contact met ons op

voor verdere informatie.

Hoogerheide heeft als grootste kern

van de Gemeente Woensdrecht een

rijk aanbod aan winkels. In een, sinds

kort, vernieuwde winkelstraat is het

voor zowel klanten als ondernemers

erg prettig winkelen. De variatie in lan-

delijke winkelketens en “local hero’s”

maakt Hoogerheide aantrekkelijk voor

consumenten uit eigen gemeente

maar ook uit Zeeland en Belgie. Ook

zijn het vaak lokale ondernemers

die het gezicht zijn van een landelijk

bekende formule, zo blijft de betrok-

kenheid van het grootste deel van de

winkels gewaarborgt.

Sterkste punt van Hoogerheide

is bovenal het gratis parkeren in

de Raadhuisstraat en de parkeer-

terreinen “achter” de winkels.

Met de komst van het nieuwe

complex Raadhuispassage

inclusief parkeerkelder, zal

Hoogerheide nog prominenter

op de kaart worden gezet.

Hoogerheide bruist van activi-

teiten, met voorop de door de

ondernemersvereniging Miwo

georganiseerde Lentefeesten

op Hemelvaartsdag. Een echte

aanrader voor iedereen die een

gezellige dag wil meemaken in

het winkeldorp bovenop de

Brabantse Wal!

Hover is er voor alle Huijbergenaren

HUIJBERGEN – De Huijbergse onder-

nemersvereniging Hover staat met

beidde benen in de samenleving.

De vereniging is er niet alleen voor de

belangen van de ondernemers maar

heeft ook de leefbaarheid in het dorp

hoog in het vaandel staan.

“De ondernemers zijn afhankelijk

van de bewoners en de bewoners

zijn gebaat bij een grote diversiteit

aan ondernemers in hun dorp”, zegt

Etienne Schoenmakers, voorzitter van

Hover. Hover hecht ook veel belang

aan een rijk verenigingsleven. “on-

dernemers en verenigingen moeten

elkaar versterken”, legt de voorzitter

uit. “We treden regelmatig in overleg

met de verenigingen. De verenigingen

kloppen bij de ondernemers aan voor

sponsoring. We helpen die clubs graag

maar we maken ze ook bewust dat we

het netjes zouden vinden dat ze als

tegenprestatie hun inkopen bij ons

doen”. Geeft de voorzitter als voor-

beeld. Schoenmakers noemt dit een

win-win situatie. “Als de verenigingen

en de ondernemers samen door een

deur kunnen is heel de Huijbergse

samenleving daar bij gebaat”.


Tekst: Mr. F. (Freek) van Loon

Column

In deze barre economische tijden zijn banken minder snel geneigd

kredieten te verstrekken aan ondernemers. Niet alleen worden banken

voorzichtiger met het verstrekken van nieuwe leningen, ook worden

ondernemers regelmatig geconfronteerd met de opzegging van het

bestaande krediet door de bank. In deze column zullen enkele aspecten

van het terugschroeven van de kredietfaciliteit worden toegelicht.

Bancaire zorgplicht

In de verhouding tussen de Neder-

landse banken en de ondernemer

zijn de algemene bankvoorwaar-

den van toepassing. Ook op grond

van deze algemene bankvoorwaarden

dient de bank bij haar dienstverlening

de zorgvuldigheid in acht te nemen en

rekening te houden met de belangen

van de cliënt. De reikwijdte van de

zorgplicht van banken is veelvuldig

onderwerp geweest van discussie in

de literatuur en ook de Hoge Raad

heeft in verschillende arresten zijn licht

hierover laten schijnen.

Algemeen wordt aangenomen dat

een kredietopzegging door de bank

tenminste zal moeten voldoen aan de

eisen van proportionaliteit en subsi-

diariteit. Het Hof Arnhem (18 februari

2003, LJN AF5233) heeft in 2003 een ar-

rest gewezen, waarin een opsomming

wordt gegeven van factoren die van

belang zijn voor de rechtsgeldigheid

van de opzegging van een bankkrediet.

Hierbij is volgens het Hof onder meer

van belang de duur, de mate van

exclusiviteit, de omvang en de ingewik-

keldheid van de kredietrelatie. Ook

speelt een eventuele aanmerkelijke

afname van de kredietwaardigheid of

toename van het kredietrisico mee,

waarbij met name van belang zal zijn of

er voldoende dekking door zekerheid

bestaat. Daarnaast is het gedrag en de

betrouwbaarheid van de kredietnemer

van belang en de vraag in welke mate

de kredietnemer toerekenbaar is

tekortgeschoten. Voorts speelt mee

de kans dat de onderneming van

de kredietnemer zal overleven en

welke termijn de kredietnemer krijgt

om eventueel een andere bankier te

zoeken.

De vraag of de opzegging van de

kredietfaciliteit door de bank juridisch

houdbaar is zal dus moeten worden

getoetst aan de hiervoor geformu-

leerde voorwaarden en de algemene

bankvoorwaarden. Bovendien dient

uiteraard de betreff ende kredietover-

eenkomst te worden beoordeeld op

zijn juridische merites. Indien u zich als

ondernemer geconfronteerd ziet met

een bank die uw kredietfaciliteit wil op

zeggen dan staan wij u graag terzijde.

Van der Rijt Advocatuur

Burgemeester Stulemeijerlaan 16

Postbus 906

4600 AX Bergen op Zoom

T 0164 - 24 15 18

F 0164 - 24 15 58

[email protected]

www.vanderrijtadvocatuur.nl

CDS KAM-Advies is een onafhankelijk adviesbureau dat particulieren, eenmans-zaken, het midden- en kleinbedrijf en overheidsinstellingen begeleidt en ondersteunt op het gebied van kwaliteit, arbo&veiligheid en milieu.

Bij bedrijven is deskundig personeel

en/of tijd/capaciteit vaak niet aanwezig

om aan alle verplichtingen op kwaliteit,

arbo&veiligheid en milieu te voldoen.

CDS KAM-Advies is in dit geval de ideale

partner om mee in zee te gaan. CDS

KAM-Advies zal de zorg over kwaliteit,

arbo&veiligheid en milieu bij u wegne-

men, zodat u zich weer kunt gaan

richten op uw hoofdproces. Adviestra-

jecten kunnen door CDS KAM-Advies, al

dan niet ondersteund vanuit het

netwerk, worden uitgevoerd. Daarnaast

kan CDS KAM-Advies ook door andere

adviesbureau's, arbo- of milieudiensten

als extra capaciteit worden ingehuurd.

Voor nadere informatie over de

dienstverlening van CDS KAM-Advies

kunt u een kijkje nemen op de website

en/of contact opnemen met:

Danny Verkuijl

Tel. : 06 - 18 701 782

Website : www.cdskam-advies.nl

E-mail : [email protected]

BEDDEN

UITGERUST OPSTAANBEGINT BIJ GROENENDAAL

BEDDENSPECIAALZAAK

Potterstraat 48 - 544611 NK Bergen op Zoom

Tel. (0164) 23 45 90

AL 44 JAAR DE SPECIAALSTE BEDDENZAAK

SPECIALE OPRUIMING VANSHOWROOM MODELLEN!

Heritage kiest Vijverhoeve voor Business-netwerk(en) in Zuid-West Nederland

Er wordt gemodereerd ge(net)werkt.

Dit is een zeer resultaatgerichte vorm

van netwerken. Er worden ingangen

gecreëerd die anders niet of nauwelijks

bereikbaar zijn. Dit kunnen ingangen zijn

bij potentiële klanten, partners, leveranciers

en/of personeel, maar ook ten aanzien van

het vinden van geschikte werkruimte of wat

je dan ook op dat moment als ondernemer/

manager zoekt. Alles draait erom elkaar

verder te helpen, wat gebeurt door het con-

creet matchen van vraag en aanbod onder

leiding van ervaren moderators.

Het motto is ‘door te geven kun je

ontvangen’, oftewel als iedereen iets voor

een ander doet, gaat iedereen ook met

resultaten naar huis. Uiteraard geldt hierbij

‘afspraak is afspraak’.

Landgoed De Vijverhoeve

De restauratie van de abdijhoeve en het

bakhuis uit 1875 zijn enkele jaren geleden

afgerond. Sindsdien komen er regelmatig

managementteams bijeen.

Zo vinden er trainingsprogramma’s plaats

over authentiek leiderschap en het maken

van ondernemingsplannen, maar ook creatieve

schilderworkshops en bezinningssessies.

Er is altijd aandacht voor zowel mens als

onderneming, ofwel Ziel & Zakelijkheid.

Ook het gemodereerd netwerken wordt

reeds toegepast in De Vijverhoeve. Maar

nog niet vanuit een internationaal netwerk

of via een methodische aanpak. Door de

samenwerking met Heritage Business

Lounge zijn we nu in staat om mensen op

topniveau met elkaar in contact te brengen.

En bieden we een omvattend netwerk aan

van gesprekspartners en investeerders.

Deze groep komt gemiddeld eens per twee

maanden bijeen voor een vier uur durende

(net)werksessie, inclusief een maaltijd.

Voor meer informatie en de agenda kunt u

terecht bij Landgoed De Vijverhoeve, drs.

Etienne B.M. Schoenmakers CMC op nummer

06-26018996 of kijk op www.vijverhoeve.com

en www.heritagebusinesslounge.com.

De Heritage

De Heritage Business Lounge is een hecht

netwerk van business(wo)men, met Judith

Verweij als directeur aan het roer. Het is

ontstaan vanuit Heritage Partnership, een

stichting die zich sterk maakt voor het

behoud van historisch erfgoed. Enerzijds

door middel van de Restauratie Adviesgroep,

een groep van deskundigen op het gebied

van restauratie- en renovatieprojecten van

kastelen, kloosters en dergelijke historische

objecten, die de eigenaren cq. beheerders

van dienst kan zijn bij een eventuele herbe-

stemming van het pand.

Anderzijds door middel van de businessclub

Heritage Business Lounge, in eerste instantie

opgericht om ondernemers te betrekken

bij dit doel. De aangesloten leden kunnen

indien gewenst participeren in projecten

van de Stichting waardoor snel geld bijeen

gebracht kan worden voor een restauratie-

project. Om de leden direct een

zakelijk gewin te bieden, is het

gemodereerd (net)werken

ingezet. Het gemodereerd

(net)werken is echter

zo’n succesformule, dat

Heritage Business Lounge

inmiddels een zelfstandig

bedrijf is geworden.

Uiteraard nog altijd

gelieerd aan Stichting

Heritage Partnership.

Bedrijfsreportage

Netwerksessies op toplocaties zijn in stijl en effectief. Heritage Business

Lounge houdt dan ook bijeenkomsten op historische locaties die veelal een

interessante herbestemming hebben gekregen. Beslissers, ondernemers en

managers vanuit een grote diversiteit aan sectoren en verspreid door het

land komen bijeen. De eerstvolgende in de regio: 9 januari 2012 in Huijber-

gen en 2 februari in Ridderkerk.


Judith Verweij, directeur

HBL, foto John Peters

Etienne Schoenmakers

CMC, directeur ESO en

moderator.

Foto: Tonny Presser

Herman den Boeft is een belangrijke

initiator van het boekwerk. Hij is

mede-eigenaar van ingenieurs-

bureau Ardee, maar ook bestuurder bij de

Nederlandse Vereniging voor Doelmatig On-

derhoud. “We hebben het over drie wezen-

lijke zaken in deze uitgave: arbeidsvraag en

aanbod van nu en in de toekomst, de juiste

wijze van opleiden zien te bewerkstelligen én

de uitwisseling van vakkennis en arbeidspo-

tentieel tussen bedrijven onderling. Bijna alle

sectoren waar technische specialismen van

belang zijn worden geplaagd door een grote

zorg, namelijk gebrek aan voldoende goed

opgeleide werknemers. Met dit boek hopen

we de drie O´s; Ondernemingen, Overheid en

Onderwijs meer op één lijn te krijgen.

Concrete oplossingen

Den Boeft weet vanuit de praktijk wat er

speelt. “Als ondernemer en dienstverlener

maak ik diverse aspecten van die technische

wereld mee. Daarbij komt personeelsgebrek

geregeld aan de orde. Als bestuurder van

de Nederlandse Vereniging voor Doelmatig

Onderhoud, een gesprekspartner van onder

meer Rewin, ontmoet ik nog veel meer

zorgen omtrent het vinden en behouden

van goed ingevoerde mensen. Wij willen een

aantal concrete oplossingen aanbieden, voor

zowel nu als de toekomst. Die initiatieven

trekken we graag zo breed mogelijk, zowel

geografi sch als qua vakgebied.”

Drie delen

Het uitgegeven boek, “HELP, technici tekort!”

geheten, geeft in het eerste deel een heldere

samenvatting van een door de Erasmus

Universiteit verzorgd onderzoek. Hier worden

de situatie nu en de verwachtingen voor de

toekomst in kaart gebracht. Jaarlijks loopt het

arbeidstekort met 2 tot 3 procent op en dat

stopt voorlopig niet. Tel dat maar eens op en

je komt tot schrikbarende

cijfers. Ondanks de “crisis” zullen

er tekorten zijn in aantallen maar nog meer

in kwaliteit.

Deel twee schetst de nog altijd grote kloof

tussen opleiden en de praktijk. Het blijken

nog te vaak twee werelden. Herman: “Er zijn

gelukkig ook diverse mooie voorbeelden van

hoe het wél kan. Zo heeft het Scheepvaart

en Transport College in Brielle leslokalen

met praktijkinstallaties en is er de Sapfabriek

in Ede waar echte vruchtensappen worden

geproduceerd door leerlingen. Zelf zijn

we ook met een initiatief bezig. Er ligt een

ontwerp klaar voor een mobiele, volledig

functionerende waterzuiveringsinstallatie. Dit

is ontstaan in samenwerking met scholen uit

Zeeland en Brabant maar ook met de drink-

waterbedrijven Evides en Brabant Water en

waterschappen Scheldestromen en Brabantse

Delta. Het zoeken is nog naar wat fi nanciers,

sponsors of subsidies voor de bouw ervan

maar als dat geregeld is gaan leerlingen van

diverse scholen met deze installatie praktijk-

gericht leren water zuiveren, het bedienen

ervan en het onderhouden.”

Het derde deel van “HELP, technici tekort!”

houdt de sector diverse mogelijkheden tot

samenwerken voor. “Vaak zitten bedrijven

naast elkaar op een bedrijventerrein, zonder

te weten dat ze wellicht kennis én personeel

kunnen uitwisselen. We geven concrete tips

over hoe je krachten kunt bundelen en de

beschikbare capaciteit nog beter kunt inzet-

ten.” Het is een concreet en praktijkgericht

boek geworden waar de sector en zelfs de

onderwijswereld veel van kunnen opsteken.

Geïnteresseerden in “HELP, technici tekort!”

surfen naar www.worldclassmaintenance.com

voor meer informatie.


Bedrijfsreportage Tekst: Hans-Jorg van Broekhoven

Er is toekomst voor techniekEr verscheen onlangs een boek, vooral gericht op

de mensen die zich in West-Brabant en Zeeland

bezig houden met de technische kant van de

producerende industrie. Zowel hoofden en mana-

gers van technische diensten als bestuurders en

directieleden moeten dit naslagwerk zéker lezen. De

makers proberen namelijk oplossingen te bieden

voor serieuze bedreigingen voor de producerende

industrie in onze regio.

Wat vraagt de markt, hoe gaan bedrijven

met internet om?

Smulders: “De mindere economische tijd heeft

ervoor gezorgd dat klanten kritischer zijn maar

juist bereid zijn te investeren in online promotie.

Je ziet dat klanten intern steeds vaker mensen

verantwoordelijk stellen voor internetmarketing.

Deze mensen krijgen steeds meer verstand van

internetmarketing waardoor je niet langer de

basisprincipes hoeft uit te leggen van online

marketing, maar steeds sneller de diepte in kan

gaan om daadwerkelijk samen de online doel-

stellingen te behalen. Samen met ClickR stippelen

zij de strategie uit en kijken ze scherp naar de

opbrengsten.”

Wat zien jullie als belangrijkste uitdaging in

het internetmarketing-vakgebied?

Van Well: “Onze belangrijkste uitdaging zit

in het bijhouden van alle technologische

ontwikkeling en er alles aan doen voor te

blijven lopen op andere bureaus in de regio.

Internetmarketing is een vakgebied dat werkelijk

per uur wijzigt, dus is het een sport om daar

bovenop te zitten en klanten te verrassen

met nieuwe mogelijkheden. Een ondernemer

die een Google AdWords campagne beheert,

wil bijvoorbeeld niet teveel betalen en toch

goed vindbaar zijn. Hij is gebonden aan een

veilingsysteem waarbij wordt geboden op

gewilde zoekwoorden om op die manier hoger

te belanden in de lijst van zoekresultaten van

Google. Wij hebben de specifi eke kennis in huis

om zo’n campagne grondig te analyseren, stap

voor stap te doorlopen en echt gefundeerde

adviezen te geven. Dat gaat veel verder dan

de wetmatigheden die worden toegepast in

gangbare analyses.”

Wat maakt de aanpak van ClickR zo

bijzonder en overzichtelijk?

Smulders: “Wij zijn echte specialisten op het

gebied van internetmarketing en onze projectfocus

is volledig gericht op het beter laten renderen van

websites. Wij maken een duidelijke vooranalyse

waarbij we ons verdiepen in zowel de branche als

de doelgroepen van de klant. Vervolgens gaan

wij werken aan de technische en inhoudelijke

optimalisatie van de website. Veel bedrijven

kunnen al veel beter gaan presteren als zij de

inhoud en techniek optimaliseren volgens de eisen

van zoekmachines zoals Google. Een ander sterk

punt is dat we altijd trachten om zowel online als

offl ine te combineren, zodat de online promotie de

traditionele marketing juist versterkt.”Van Well: “Het

is onze taak om klanten op de hoogte te houden

van nieuwe ontwikkelingen en mogelijkheden

om betere resultaten te behalen met hun site.

Daarom analyseren wij continu de webstatistieken

van een site waardoor we direct acties bij kunnen

sturen. Daarnaast bieden we klanten verschillende

mogelijkheden zoals het adverteren bij Google,

het uitzetten van viral campagnes en bannering.”

Steeds meer media- en reclamebureaus, die gericht

zijn op de traditionele manier van communicatie,

zien ClickR als een verlengstuk van hun online

activiteiten. “Wij bieden deze bureaus een concept

dat de online- en offl ine wereld met elkaar verbindt.

Op die manier ontstaat een zeer eff ectieve

combinatie in de marketingmix waarvan de klant

profi teert.”

Is internetmarketing toepasbaar voor elke branche?

Smulders: “Steeds meer bedrijven zien het belang

van internet in hun marketingstrategie en weten

ClickR Internetcampagnes te vinden. Wij werken

voor zeer uiteenlopende opdrachtgevers zoals:

advocaten, training- en coaching organisaties,

uitzendbranche, makelaardij, plastische chirurgen,

sierbestratingbedrijven, bouw, techniek,

verzekeraars, scholings- en opleidingscentra,

merkenbureaus, telemarketingbedrijven, hoveniers,

reclamebureaus en webwinkels – eigenlijk kun je

voor ieder bedrijf een toegevoegde waarde zijn in

hun promotie.”

Wat is jullie advies om succesvol te

zijn op internet?

Ons advies: “Investeer in een goede internetsite,

betrek een internetspecialist al in de voorfase bij de

bouw en het ontwerp van een site en werk daarna

gericht naar een betere omzet. Zoek een partij

die echt gespecialiseerd is in internetmarketing

en waar u periodiek goed mee kunt sparren over

mogelijkheden en verbeteringen. Wie durft te

investeren in marketing en techniek heeft straks

een fl inke voorsprong op haar concurrenten.”

Over ClickR Internetcampagnes

Internetmarketeers Martijn van Well en

Raymond Smulders startten in 2007 ClickR

Internetcampagnes. Het internetmarketing

bureau uit Etten-Leur is inmiddels uitgegroeid

naar een volwaardig bureau met zes

marketingprofessionals en bedient aansprekende

klanten als Autobar, Franciscus Ziekenhuis,

Suntip, BN DeStem/PZC, Stichting Groenhuysen,

WVS Groep en vele bedrijven in het mkb. Wilt

u weten wat ClickR Internetcampagnes voor uw

bedrijf kan betekenen?

ClickR Internetcampagnes

T 076 – 54 18 634

[email protected]

www.clickr.nl

Veel bedrijven maken de overstap van traditionele marketing naar online marketing. Dat is goedkoper en de eff ecten zijn veel

beter meetbaar. In dit kader stellen wij zes vragen aan Martijn van Well en Raymond Smulders van het in online marketing

gespecialiseerde bureau ClickR Internetcampagnes uit Etten-Leur.

Internetmarketeers ClickR brengen klant met elke click dichterbij


Bedrijfsreportage


bazuin partners

“Wij zijn verhuisd”

Het werkgebied bestrijkt heel

Zeeland en West-Brabant, tot aan

Tilburg toe. Voor de gerechtsdeur-

waarders van Bazuin & Partners is

Bergen op Zoom dan ook de ideale

uitvalsbasis. De groei van het aan-

tal opdrachten maakte een ver-

huizing noodzakelijk. Sinds kort

wordt gewerkt vanuit een modern

en ruim kantoor aan de Zuid-Oost-

singel 24 C, centraal gelegen in de

stad. Wat hetzelfde blijft is het ac-

curate en doortastende optreden

bij incassoprocedures.

Bazuin & Partners Gerechtsdeurwaarders

Incasso en Juridisch advies

Zuid-Oostsingel 24-C

4611 BB Bergen op Zoom

Postbus 430

4600 AK Bergen op Zoom

T 0164 - 25 12 00

F 0164 - 26 66 06

[email protected]

www.bazuin.nl

Bazuin & Partners:

Vaak is eindeloos sommeren niet nodig

Elke ondernemer krijgt er vroeger of

later mee te maken; klanten die niet

betalen. Uit onwil of omdat het even

tegen zit. Zeker in de huidige recessie is

het een bekend fenomeen. Op vrijwel elke

netwerkbijeenkomst komt het aan de orde,

in de wandelgangen of omdat het op de

agenda staat. Een deugdelijk debiteuren-

beleid. De betalingsmoraal die te wensen

over laat. Ook gerechtsdeurwaarders heb-

ben er dagelijks mee van doen. Zoals Koen

Roelands, sinds kort officieel gerechtsdeur-

waarder en het gezicht van het kantoor in

Bergen op Zoom. Robbert-Jan Brugman,

normaliter werkzaam in het arrondis-

sement Rotterdam, is ook aangeschoven.

Om de kracht van de brede organisatie bij

Bazuin & Partners te onderstrepen. “Wij

combineren de klantvriendelijkheid en de

service van het kantoor om de hoek met de

professionaliteit van een grote speler in de

markt.’’

Slagkracht

Bazuin & Partners was elders gevestigd in

de Markiezenstad. Aan de Zuid-Oostsingel

wordt een frisse start gemaakt. Met een

team van zes betrokken medewerkers die

ook persoonlijk volledig zijn geworteld in

de streek. Koen Roelands heeft als vanouds

de dagelijkse leiding in handen. In de

rug gesteund door het hoofdkantoor in

Rotterdam, zodat regionale ondernemers

optimaal kunnen worden bediend. Bazuin

& Partners is trots op de slagkracht van de

eigen organisatie. De verhuizing naar het

nieuwe pand hoort bij de ambities van een

kantoor dat vooruit wil. Op basis van een

gezonde groei. Zoals dat al jaren het geval

is. Vanwege de groeiende bedrijvigheid

in het werkgebied en omdat er vandaag

de dag minder schaamte is om een incas-

soprocedure te starten. De aanpak van

Bazuin & Partners is daarbij een onderschei-

dende factor.

Mensenwerk

Bij Bazuin & Partners willen ze meer zijn

dan de “boeman” die altijd op zoek is

naar centen. Natuurlijk, het gaat altijd om

succes. Dat weten ze op het kantoor aan

de Zuid-Oostsingel ook. Opdrachtgevers

wordt altijd op het hart gedrukt om zo

vroeg mogelijk met het aanmanen van

debiteuren te beginnen. “Kort erop zitten

voorkomt veel ellende”. Een ondernemer

wil zijn vordering incasseren, het liefst met

behoud van de relatie met de debiteur.

Een spanningsveld waarin zorgvuldig moet

worden geopereerd zoals ze dat Bazuin &

Partners altijd doen, in nauw overleg met

de opdrachtgever. Met de mogelijkheid

om online de voortgang van het eigen

dossier te volgen. Het tijdig uit handen

geven van de incassoprocedure levert per

definitie een beter resultaat op. “Door onze

professionele afstand is het gemakkelijker

werken. Niets is zo pijnlijk als een onderne-

mer die een relatie achter de vodden moet

zitten.’’ Vaak is eindeloos sommeren niet

nodig. Vanwege de goede naamsbekend-

heid van Bazuin & Partners en de vlotte

aanpak in het minnelijke traject, betaalt

een groot deel van de debiteuren alsnog.

Zo nodig worden gerechtelijke procedures

in werking gezet, met als mogelijk vervolg

een executietraject en het gebruik van

diverse dwangmiddelen. In het hele proces,

van aanmaning tot aan de executie van

het vonnis, hebben ze bij Bazuin & Partners

ook een luisterend oor voor het verhaal

van de debiteur. “Het gaat om veel meer

dan enkel het betaalgedrag. Het is vooral

mensenwerk en we streven altijd naar een

goede oplossing voor beide partijen.’’

U bent van harte welkom op ons nieuwe

kantoor en nodigen u uit voor een persoonlijk

adviesgesprek om naar uw debiteurenbeleid

te kijken. Wellicht levert het nieuwe inzichten

op waar u uw voordeel mee kunt doen. Neem

voor een vrijblijvende afspraak contact met

ons op.


BedrijfsreportageTekst: Ben van den Aarssen

Robbert-Jan Brugman (staand)

en zittend is Koen Roelands

Afgelopen jaren zijn diverse banken en grote assurantiekantoren gestopt met het verlenen

van service en aandacht voor hun klanten. Het is modern om alles via Internet te regelen,

maar hebben ze nog wel persoonlijke aandacht voor Uw bedrijf?

Meijlemans Assurantiën BV

Het kantoor met persoonlijke aandacht voor de ondernemer


Bedrijfsreportage

Als U een ervaren verzekeringsdes-

kundige op Uw bedrijf heeft zitten,

telt dit natuurlijk niet voor U. Veel

ondernemers stellen onze persoonlijke aan-

dacht echter zeer op prijs en laten hun verze-

keringszaken door ons kantoor verzorgen. Na

een grondige analyse van Uw bedrijf komt er

een op maat gemaakte aanbieding. Het eer-

ste wat vaak opvalt, is een verscheidenheid

van de aangeboden verzekeraars.

Wij halen voor U de krenten uit de pap

Wij zijn aan geen enkele verzekeraar gebon-

den en weten waar de voordelen voor Uw

bedrijf te halen zijn. Wij kennen geen enkele

verzekeraar die de beste is in alles, en daarom

zoeken wij voor U de beste oplossing.

Vergelijken van premies en voorwaarden is

ons sterkste wapen

Alleen het vergelijken van premies is absoluut

onvoldoende om de kwaliteit van Uw

verzekeringen te beoordelen. Door een goed

persoonlijk contact met Uw bedrijf kennen

wij vaak de problemen en hebben daar een

goede oplossing voor. Zeer voordelige

collectieve autocontracten, scherpe ziekte-

verzuimpremies, scherpe brandverzekering-

tarieven … met 33 jaar ervaring zijn er voor

ons kantoor geen geheimen meer.

Als U ons belt staan wij letterlijk voor U klaar

Een verzekeringsakkefi etje kan Uw bedrijf

veel tijd en ergernis kosten; onze klanten

bellen ons op, wij stappen in de auto en

regelen bij U ter plaatse alles voor U, lekker

op de ouderwetse manier en kunt U zich

bezighouden met Uw eigen bedrijf.

Prima bereikbaar

Onze service stopt niet om 17.00 uur; wij

zijn telefonisch steeds bereikbaar en scha-

kelen U niet eindeloos door naar opname-

apparaten en call-centers die alleen maar

de telefoon kunnen opnemen. Als de nood

hoog is, is Meijlemans Assurantiën dichtbij!

Interessant voor Uw bedrijf?

Bel even ons kantoor (0164-673107) of stuur

een mailtje naar: [email protected] en

wij maken graag een vrijblijvende afspraak

met U.

Molenstraat 20 a/b

4641 BD Ossendrecht

T 0164 - 67 31 07

Een creatief brein kent geen grenzen.

Precies dat is wat er gebeurt met het

werk van Bep Baelde en zijn team

van decortijgers, schatbewaarders

en andere specialisten. Samen vor-

men ze Mooi Design. Het decor-

bedrijf uit Hoogerheide is actief in

bijna heel West-Europa. Beurzen,

productpresentaties, bedrijfsfees-

ten en andere evenementen wor-

den door hen op een unieke manier

aangekleed. “Wij verkopen sfeer.’’

Mooi Design

Sfeer & Meer

Buitendreef 16

4631 SV Hoogerheide

T 0164 - 66 03 00

F 0164 - 66 02 99

[email protected]

www.mooidesign.nl

Bep Baelde, Mooi Design:

Sfeerarchitect, ideeënman, Pietje Precies, mens

Een ongewone ontmoeting is het zeker.

Bep Baelde is een bijzonder mens. “Ik

heb altijd al extreme ideeën gehad.’’ In

eigen regio is zijn bedrijf nauwelijks bekend,

hoewel bijvoorbeeld het eetfeest ProefMei

door hen werd opgeleukt. Ook restaurant De

Moor aan de Markt is, in goed overleg met de

eigenaren, door Mooi Design ingericht. Buiten

de streek is het bedrijf een begrip, in ieder

geval bij grote organisatiebureaus. Tot ver

buiten de landsgrenzen worden de ideeën van

Baelde werkelijkheid. Hij beschouwt zichzelf

als een sfeerarchitect. Originaliteit en kwaliteit

zijn het handelsmerk. Ooit was hij bloemist.

Maar dat was ongeveer een biljoen ideeën

geleden. Baelde is van vele markten thuis. Ge-

bouwen aankleden. Bijzondere locaties uit de

grond stampen. Feesten en partijen naar het

hoogste niveau tillen. Spraakmakende stands

op beurzen tevoorschijn toveren. Rekwisieten

uit alle tijden en plaatsen voor het voetlicht

brengen. Je kunt het zo gek niet noemen of

Baelde heeft het bedacht en getekend. Zijn

team en een netwerk van kunstenaars maken

de droom vervolgens waar. Bij al die duizend

en één dingen is er toch een rode draad. “Wat

we ook doen, we doen het met emotie.’’

Rekwisieten

Natuurlijk is zijn kantoor niet alledaags. Foto’s,

tekeningen en allerhande attributen sieren

wanden en kastjes. Een impressie is het van

een leven lang reizen. Overal geeft Baelde

zijn ogen de kost. Vaak kijkend door de lens

van de camera, zijn grote passie. Verzamelen,

nog zoiets wat hem drijft. Later, tijdens de

rondleiding door de loodsen, wordt de volle

omvang van die hamsterwoede duidelijk.

Stellages vol met rekwisieten, voorbij het

voorstellingsvermogen. Een leven van feesten

achter zich. Of voor de boeg. Een opsomming

doet geen recht aan dit rariteitenkabinet.

Een systeem in de verzameling is er niet,

bekent Baelde. “Maar ik weet waar alles staat.’’

Ergens op de vloer staat Rudolf, een rendier

dat geheel is opgebouwd met pannen en

deksels van het naburige bedrijf Fissler. Na een

druk op de knop wordt het beest een heuse

sneeuwmachine. Het rode neusje van Rudof

lijkt te glimmen van trots. Terecht. “Hij gaat

straks naar een groot warenhuis in Londen, als

kerstattractie in de entree.’’

Perfectie

Baelde zegt het terloops. Alsof het de gewoon-

ste zaak van de wereld is. In feite is het dat

ook, zo leert wat bladeren in zijn beduimelde

fotoboek. Dit is zijn Bijbel. Dwars over oude

gravures zijn foto’s geplakt van de meest

gekke evenementen. Geïnspireerd en aange-

kleed door Mooi Design. Hannover, 17.000

bezoekers, 30 jaar MediaMarkt. Vakantiebeurs

in Utrecht: in opdracht van reisorganisatie

Djoser een heus werelddorp nagebouwd,

inclusief een authentieke kasba. Weer verder:

een seminar van de Volkswagen Groep. Nog

iets leuks: een megafeest van een particulier

in Monaco. “Samen met een klant een idee

bedenken en het zien groeien. Dat is voor mij

het mooiste wat er is’’, zegt Baelde. Perfectie

is voor hem de norm. “Ik ben een echte Pietje

Precies. Elk detail moet kloppen en echt zijn.’’

Budgetten? Ja, die horen erbij. “Een creatief

brein wordt niet altijd begrepen in de zakelijke

wereld.’’ Over het algemeen komt hij er wel

uit met zijn opdrachtgevers. “Bij het eerste

stoplicht beginnen de ideeën meestal al te

borrelen.’’ Het zijn dat soort prikkels die het

leven voor hem de moeite waard maken.

“Van niets iets maken. Een aankleding die

alle verwachtingen overtreft. Dat is waar het

om gaat.’’ Spijt van zijn keuzes in het leven

heeft Baelde nooit gehad. “Alles is misschien

al gedaan. Des te groter de uitdaging om iets

anders te bedenken.’’


BedrijfsreportageTekst: Ben van den Aarssen • Fotografie: Nico de Beer

Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 05 2011

Documents

Transcript of Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 05 2011