Maatschappelijk Jaarverslag - BP · zonder ongevallen met werkverlet konden vieren. Dat was niet...

Medewerkers VeiligheidMilieu Communicatie

BP in Geel

Maatschappelijk

www.bpgeel.be

Jaarverslag

2005

BP-JV2006-v2.indd 25BP-JV2006-v2.indd 25 02-05-2006 11:50:2002-05-2006 11:50:20

Colofon

Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel over 2005 is een uitgave van BP Chembel N.V.Amocolaan 22440 Geel

Verantwoordelijke

Uitgever:

Patrick Claeys

Foto’s:

Eric De Vos Foto Coolens & DeleuilFons LommelenIV-FotoproduktiesKoen Van CraenendonckLea DriesStef AldelhofTine Gielis… en vele anderen

Vormgeving:

FM graphics bvba

Druk:

Grafilux Printing bvba

Productie:

FokZ Communications

Wilt u een exemplaar?

PR-secretariaatLea DriesBP Amocolaan 22440 GEELTel: (014)86 43 45e-mail: [email protected]

www.bpgeel.be

2005

Toen de BP-groep in oktober 2005 aankondigde dat het

Innovene niet langer op de beurs zou brengen, maar aan

INEOS wilde verkopen, was dat onverwacht nieuws. Op

een recordtijd werd de verkoop afgerond en goedgekeurd

door de autoriteiten. Al op 16 december was INEOS de

nieuwe eigenaar van Innovene. Dat is geen klein bier voor

wat omschreven wordt als ‘de grootste afsplitsing in de

geschiedenis van BP’. Meteen was ook de polypropyleen-

productie in onze fabriek qua eigendom losgekoppeld van

BP in Geel. Toch blijft de relatie tussen beide delen van de

fabriek vrij innig. Innovene/INEOS gaat verder gebruik

maken van BP’s stoomproductie en afvalwaterzuivering en er

is een intensieve samenwerking bij de interne hulpdiensten.

Ook op communicatief vlak blijven beide bedrijven, waar

nuttig en mogelijk, dezelfde kanalen gebruiken.

Op 23 maart 2005 deed zich een zware explosie voor

in een BP-raffinaderij in Texas City (VS). Het was een

tragische gebeurtenis die een schokgolf veroorzaakte in

de groep. Sindsdien heeft veiligheid nog meer aan belang

gewonnen bij BP en dat hebben ook wij in Geel snel

gevoeld. Ik sta daar helemaal achter, het veiligheidsden-

ken moet overheersend zijn. Ik ben er dan ook fier op

dat wij met zijn allen in Geel, Innovene/INEOS én alle

medewerkers van derden inbegrepen overigens, voor de

tweede keer in onze geschiedenis een volledig kalenderjaar

zonder ongevallen met werkverlet konden vieren. Dat was

niet vanzelfsprekend in een jaar met zoveel onderhouds-

stops. We kijken ook meer en over de fabrieksgrenzen

heen als het om veiligheid gaat. Getuige daarvan de actie

die we samen met Innovene/INEOS hebben opgezet om

het vrachtverkeer van, naar en in de fabriek nog veiliger

te maken. We willen onze medewerkers ook aanzetten om

thuis en elders dezelfde veiligheidsreflex te vertonen als in

de fabriek. Om hen daarin te helpen, bieden we bijvoor-

beeld kortingen aan om veiligheidsbevorderende hulpmid-

delen zoals stellingen te huren.

Op milieugebied kunnen we terugblikken op een positief jaar

met slechts één overschrijding van de normen. De emissiecij-

fers voor 2005 zijn bijna allemaal lager dan het voorgaande

jaar. Net afgeronde initiatieven zoals de plaatsing van vlot-

tende daken in tanks werpen hun vruchten af. Een ander

voorbeeld is de verhoogde aandacht voor de hinder door fak-

kelen. De collega’s van Innovene/INEOS zijn er in geslaagd

om het aantal fakkeluren met ruim een derde te verminderen.

En in maart van 2005 zijn we gestart met de bouw van een

zogenaamde Cobalt Recovery Unit (CRU). Die eenheid zal

zorgen voor de recyclage uit het afvalwater van zowat 80 %

van BP’s kobaltverbruik. Wanneer de eenheid operationeel is

(de opstart is gepland voor april 2006), zal dat de kwaliteit

van het geloosde afvalwater sterk verbeteren.

Toen ik in november naar aanleiding van ‘Meet the boss’ in

debat ging met middelbare scholieren, werd het opnieuw

duidelijk waar het op aankomt in onze communicatie: altijd

maar weer vertellen wat we doen in de chemie. Want onze

industrie is misschien wel de meest onbekende en deels ook

miskende industriële sector door zijn technologische com-

plexiteit. Of het nu gaat over het Buren-magazine, bedrijfs-

bezoeken, de website, ja zelfs de Overlegcommissie en het

Burenplatform… de kern van ons betoog is uitleggen wat

we doen en waarom we het zó doen. We moeten blijven toe-

lichten hoe we veilig en milieuvriendelijk werken en waarom

onze industrie zo belangrijk is voor de werkgelegenheid

en de rijkdom van de streek. En last but not least moeten

we steeds opnieuw duidelijk maken dat bijna alles wat we

kopen in de winkel, geheel of gedeeltelijk het product is van

de chemische industrie.

Gijs Meerburg

gedelegeerd bestuurder

Bewogen jaar

2 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2005 www.bpgeel.be


2005 in scheervlucht

13-9-2005Veel schoon volk bij de feeste-lijke inhuldiging van het zoge-naamde ‘Amocobosje’. Ook uitgenodigd zijn de directe omwonenden van het nieuw parkje langs de E313.

2004

2005

2005

2006

11-2005Op 22, 23 en 24 november hou-den BP en Innovene een actie om het vrachtverkeer van, naar en in de fabriek nog veiliger te maken. Tijdens deze drie dagen - de ‘veiligheidsweek voor truck-chauffeurs’ - krijgen alle toeko-mende vrachtwagenbestuurders een informatief en motiverend programma van pakweg 40 minuten voorgeschoteld vóór ze in de fabriek laden of lossen.

Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2005 3www.bpgeel.be

21-03-2005De Olefins & Derivates-divisie van BP wordt verzelfstandigd en krijgt de naam ‘Innovene’ mee. Voor BP in Geel betekent dit dat haar polypropyleen-activiteiten vanaf dan zelfstandig en onder de naam Innovene opereren. Later in het jaar zal de BP-groep onverwacht aan-kondigen dat het een overeenkomst heeft bereik met INEOS om Innovene te verkopen in plaats van het met een beursgang helemaal te verzelfstandigen.

03-2005BP in Geel start in maart met de bouw van een Cobalt Recovery Unit (CRU), een eenheid die zorgt voor de recyclage van kobalt uit het afvalwater. De CRU zal zowat 80 % van BP’s kobaltverbruik kunnen recycleren..

04-2005Voor de vierde keer alweer houdt de Katholieke Hogeschool Kempen een buurtenquête in opdracht van BP. Uit de resultaten blijkt dat de ondervraagden iets minder milieuproblemen ervaren dan voorheen, maar dat er wantrouwen blijft bestaan tegen de chemie in het algemeen en tegen BP, als grootste plaatselijk chemisch bedrijf, in het bijzonder.

31-12-2005BP in Geel bereikt voor de tweede keer in haar geschiedenis een volledig kalenderjaar zonder ongevallen met werkverlet.

09 en 10-2005In de maanden september en oktober krijgt de paraxyleeneen-heid (PX) voor het eerst in haar vijfjarig bestaan een ‘grote onderhoudsbeurt’. Bij het stilleggen van de eenheid zorgt het fakkelen voor wat geluidsoverlast, maar verder verloopt de turnaround, of TAR, zoals grote onderhoudswerken wel meer genoemd worden, zeer vlot en veilig.

16-12-2005De verkoop van de petrochemische groep Innovene aan INEOS is afge-rond. Dit is de grootste afsplitsing bin-nen BP’s geschiedenis. De verkoopsom bedraagt 9 miljard US dollar.


Gemiddelde leeftijd 42,16 jaar

(zie grafiek 2)

In 2005 was de gemiddelde leeftijd van de medewerkers van

BP in Geel 42,16 jaar. Voor arbeiders was dat 40,21 en voor

bedienden 44,70 jaar.

arbeiders bedienden

(leeftijd)

0 10 20 30 40 50 60 70 8056-59 212351-55 622846-50 344041-45 294236-40 355231-35 265126-30 135522-25 10819-21 00

0102030405060

Gemiddelde leeftijd

BP in Geel telde 529

medewerkers in 2005

(zie grafiek 1)

Bij het einde van 2005 telde BP in Geel

529 medewerkers (*)(**) (299 arbeiders en 230 bedienden),

waaronder 42 vrouwen. Negen vrouwen en drie mannen

werkten deeltijds, zes vrouwen en 34 mannen zaten in een

systeem van loopbaanonderbreking of tijdskrediet.

In 2005 werden 24 nieuwe medewerkers aangeworven.

Van de 27 medewerkers die het bedrijf verlieten, gingen er

8 op (brug)pensioen. Van de overige 19 werd het tijdelijk

contract van 1 beëindigd, waren er 3 ontslagen en 1 ont-

slagnames. De overige 13 gingen over naar een verwante

loondienst of werden langdurig ziek.

Naast de 529 ‘eigen’ medewerkers, stond de site in Geel

ook in voor meer dan 100 werknemers in gelieerde ves-

tigingen zoals Lillo (Antwerpen), Feluy en Neder-over-

Heembeek (Brussel).

(*) Hierin zijn de medewerkers van Innovene/INEOS inbegre-

pen. Die groep was immers tot 16 december 2005 verbon-

den met BP.

(**) Worden niet meegeteld: langdurig zieken en de mensen die

in het buitenland werken.

Aantal medewerkers op 31.12

Arbeiders 314 310 310 307 299Bedienden 215 219 220 224 230TOTAAL 529 529 530 531 529

2001 2002 2003 2004 2005

arbeiders bedienden totaal

Mede- werkers

grafiek 2grafiek 1


Personeelsbestand

Leeftijd


Alfons Van Dijck

Eddy De Wit

Harry Van Den Vonder

Jef Reumers

Karel Bens

Marcel Van Braband

Theo Fransen

Willy Van Damme

Gemiddeld 17,82 jaar dienst

(zie grafiek 3)

Bij het einde van 2005 had een medewerker van BP in Geel

gemiddeld 17,82 jaar dienst. Voor arbeiders lag dat cijfer bij

16,46 jaar, voor bedienden was dat 19,64.

Alain Stoetzel -

junior buyer

Alexander Rutten -

sr. procurement

specialist

Chris Somers -

milieu-ingenieur

Carl Steurs -

mecanicien PP

Els Desmadryl -

HR advisor

Erwin De Doncker -

procesingenieur PP

1 januari

• Ingrid Loozen werd service team leader

• Danny Vandewatering werd supply chain team leader

• Peter Peeters werd site controller

• Guido Geudens werd HSSE Advisor

• Michael Vranckx werd area training coordinator PIA/PTA2

• Kris Van De Weyer werd project constructie coördinator

• Corry Goris werd manager PIA/OSBL assets

• Gilbert Wuyts werd maintenance manager

• Erwin Van Look werd team leader maintenance technology

• Bob Winters werd supervisor PIA

• Bart Vandecruys werd supervisor PTA2

• Rudi Das werd HR Manager

• Veerle Gonnissen werd manager PTA/PX assets

• Johan Pauwels werd team leader project engineering

• Stefan Rutten werd team leader I&E maintenance

• Bart Vandyck werd team leader mechanical maintenance

• Frans Caers werd team leader TAR planning & supplyarbeiders bedienden

18-19 81216-17 211614-15 194112-13 0010-11 715

8-9 12516-7 5254-5 16272-3 1170-1 187

32-35 312430-31 211328-29 393326-27 5524-25 5622-23 6720-21 610

0 10 20 30 40 50 6060 50 40 30 20 10 0

(aantal jaren dienst)Anciënniteit

grafiek 3


In dienst

Promoties

Ilse Verwimp -

accountant

Jan Van Den Bruel

- operator PP1

Joris Melis -

procesingenieur PIA

Joris De Voght -

instrumentatie-

technicus

Kris Faes -

procesingenieur

PTA2

Kristof Geuens -

operator PIA

Ann Gauthier -

HR support

Dagmar Peelaers -

logistics assistant

Hilde Cornelissen -

manufacturing ana-

lyst Polymers

Jan Verboven -

mechanical engineer

Koen Mellemans -

procesingenieur

PTA3

Mohamed El Batati -

operator PIA

Nelleke Leijssen -

business analyst

Patrick Ruijten -

instrumentatie-

technicus

Ronnie Keuppens -

mecanicien PP

Sofie Vanuytsel -

HR advisor

Stefaan Van

Engeland -

process supervisor

OSBL

Tessa Jansen -

logistics assistant

Op rust

Anciënniteit


De verzuimcijfers voor 2005 zijn globaal genomen verge-

lijkbaar met 2004. Bij de groep van onderhoud is er een

duidelijke daling te noteren en ook bij de laders is er een

(sterke) vermindering van het zieteverzuim. De laatste heeft

te maken met één langdurig zieke. Die werd uit de statistiek

gehaald en dat heeft een groot effect op het cijfer van deze

kleine groep. Bij de groep van operators is wel een sterke

stijging - het is het hoogste cijfer van de laatste vijf jaar. De

stijging is zichtbaar in alle eenheden met uitzondering van

OSBL (nutsvoorzieningen) en polypropyleen.

Afwezigheid wegens ziekte

2001

(%)

2002 2003 2004 2005Onderhoud 4,54 5,88 4,90 3,75 2,42

Laders 13,62 13,40 6,47 12,09 6,06Operators 4,44 4,17 4,41 3,78 4,80

Bedienden 3,27 2,65 3,53 2,81 2,78

Ziekteverzuim

0

3

6

9

12

15

De ondernemingsraad:

onderwerpen 2005

• Wijziging arbeidsreglement• P5-procedure (kilometervergoeding)• Controle aan de poort• Situatie i.v.m. juridische entiteiten en technische bedrijfseenheden Newco• AIP (VIP) premie en Sharematch bij Newco• ISO-certificatie voor Newco• Splitsing personeelsbestand EFI Newco en A&A• People Awareness Survey 2004• Stand van zaken IT-afdeling• Nut van sommige verplichte trainingen• Werken in PWH A&A en O&D• Labo automatiseringsproject• Compliance audits A&A• Bonus 2004 en 2005 en baremieke bedienden• Performance contract 2005 A&A• Pensioenplanrendement Winterthur• Maaltijdcheques Newco• Terugvordering taksen op BP aandelen• Evaluatiesysteem PWH A&A• Werknemersbijdrage voor werknemers die met pensioen gaan• Uitleg bij berekening unit bonussen• Absenteïsme in 2004• Huiscontractors en veiligheidsbonus• Jobstudenten en medische controle• Bevriezing lonen bedienden• Manbezetting PIA-eenheid tijdens de PX-TAR• Sancties bij “non compliance”• Toelichting groepsverzekering Winterthur• Veiligheid bij transportfirma’s• Selectieprocedure bij Innovene• Veiligheid van files op PC• Brief “Melding Ziekte”• Code of Conduct• Verandering wetgeving inzake overuren• Vervroegde pensionering arbeiders en bedienden• Syndicaal lokaal• Verkoop grond• Tijdelijk onderkomen contractors in ronde barak• Klachten transportfirma• My HR voor Innovene werknemers• Procedure voor het nemen van foto’s en beeldmateriaal binnen het bedrijf• Behuizing onderhoudsmensen PTA3• Personeelsbezetting labo, stand van zaken labautomatisatie en training operators• Veelvuldig overtime PTA2 door langdurige ziekte• Nieuwe wetgeving inzake overuren en belastingen• Stand van zaken “glijdende werktijden onderhoud”• Interne post• Medicare-kaart hospitalisatieverzekering• Aantal personen van dienst bij stellingbouw R&M• Laureaat van de Arbeid• Debottleneck PTA2-PTA3• Townhallmeeting Laurence Mulliez townhall • Broodjes tijdens TAR• Retail organisatie• Vastgelegde brugdagen• Performance contract 2005

Informatie & dialoog

De ondernemingsraad vergadert in principe eens per maand.

Naast algemene onderwerpen zijn er een aantal vaste agen-

dapunten. Voor de maandelijkse vergadering zijn dit de

personeelsevolutie en -vooruitzichten; stand van zaken en

vooruitzichten van de financiële en economische situatie;

stand van zaken in verband met nieuwe projecten en geplande

investeringen.


Schoolstagiairs Sociale relaties

Afwezigheid

Aanvragen Effectief

Academiejaar 2001 - 2002 76 43






Om medewerkers te erkennen, te waarderen en te belonen

voor uitzonderlijk goede prestaties en ideeën wordt een

systeem van erkenning en beloning toegepast. In 2005 werd

115.232 EUR uitgekeerd. In 2004 was dat 159.817 EUR, in

2003 was dat 161.733 EUR, in 2002 was dat 34.858 en in

2001 was dat 61.602 EUR.

Het aantal uren training is toegenomen tegenover 2004. De

nadruk lag op veiligheid, milieuzorg en technische vorming.


Erkenning

en beloning

Vorming

Afdeling 2005

Algemene directie 1

Polymers 2

PTA2 4

PTA3 6

PX 5

OSBL 6

PTA4-project 4

Onderhoud Planning 6

Onderhoud Centrale shop 5

Onderhoud E&I 5

Onderhoud mecaniciens 9

Plant Services / Engineering 11

Labo -

Logistics -

Human Resources 2

IT 0

Procurement 0

Gezondheid, Veiligheid en Milieu 3

Boekhouding 9

PR -

Expatriates 2

Contractors 3

BP Services -

INEOS 21

Totaal (104)

Erkenning en beloning: aantal beloningen

Vorming: geïnvesteerde manuren

Verdeling per thema

Afdeling Manuren Aandeel

Aromatics & Acetyls 14.015 67,7%

Contractors & Interims 1.719 8,3%

Plant Services 1.198 5,8%

HSSE 1.078 5,2%

Quality Management 890 4,3%

Engineering & construction 452 2,2%

OP&L 391 1,9%

HR 330 1,6%

Procurement 217 1,0%

Finance & Administration 155 0,7%

Arobel 109 0,5%

IT 105 0,5%

PR 34 0,2%

BP Services 16 0,1%

Totaal: 20.709 100,0%

Verdeling per thema

Thema Manuren Aandeel

Veiligheid en Milieu 13.068 63,1%

Techniek 4.553 22,0%

Informatica 1.521 7,3%

Persoonlijke vaardigheden 1.051 5,1%

PR 165 0,8%

Communicatie 160 0,8%

HR 120 0,6%

Finance & administration 28 0,1%

Management 24 0,1%

Quality 19 0,1%

Totaal: 20.709 100,0%


www.bpgeel.be

Dat regelmatig bewegen een gezonde invloed heeft, is

wetenschappelijk bewezen. Het bevordert de spijsvertering

en werkt bijvoorbeeld preventief tegen hart- en vaatziekten.

Met sporten houd je je stofwisseling op peil en je weefsels en

organen blijven vitaal. Beweging houdt je gewicht in balans en

is het beste medicijn tegen stress. Bij een fysieke inspanning

komen er stoffen vrij in je hersenen die ervoor zorgen dat je

je beter voelt en weerbaarder bent tegen stress en tegenslagen.

Beweging werkt preventief en geeft je meer zelfvertrouwen. Je

voelt je vrolijker en energieker.

Redenen genoeg voor de Bedrijfsgeneeskundige dienst om in

2005 extra aandacht te besteden aan dit thema. Met de hulp

van de werkgroep Zeekameel werd in de week van 7 november

een sensibilisatiecampagne opgezet om het belang van gezonde

beweging te onderstrepen. Niet alleen kon men een aantal

nieuwe vormen van beweging zoals ‘Nordic Walking’ ontdek-

ken, ook veiligheid en ergonomie kregen de nodige aandacht.

Zo bijvoorbeeld gaven professionals advies over het belang van

goed schoeisel.

8 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2005

Veilig en gezond bewegen

Bedrijfsgenees-

kundige dienst

‘Nordic Walking’, een van de nieuwe

vormen van beweging die de bewegings-

lustigen konden uitproberen.


Jaaroverzicht activiteiten

Vriendenkring

14 januari: nieuwjaarsreceptie

Vriendenkring

Guitige Marcel en Anita fleurden dit

jaar de jaarlijkse nieuwjaarsreceptie van

de Vriendenkring op. Dat deze receptie

niet bekend staat als het stijfdeftigste

evenement aller tijden, mag

blijken uit de foto.

4-13 februari: skivakantie

De Vriendenkring-bende vertrok ook dit

jaar met veel ‘goesting’ op skivakantie. Dit

keer ging het richting skigebied Mültal-

gletscher en Flattag, een mooie omgeving

met perfecte sneeuw.

april en mei: KIG-voetbaltornooi

Het BP-team was weer vrolijk van

de partij op het jaarlijkse voetbal-

tornooi van de KIG.

september-april: tafeltennis

BP TTC, onderclub van de Vriendenkring,

maakte dit jaar 3de Provinciale onveilig en

speelden nog kampioen ook. Op de foto

BP’s A-ploeg.

5 juni: lentewandeling

De Halve Maan in Diest was dit jaar de startplaats

van de lentewandeling. Een 50-tal goedgeluimde

wandelaars smeerden de benen in en maakten een

flinke wandeling langs de Demer.

21 mei: bedrijvencup volleybal Tongerlo was de plaats van

afspraak voor de 7de internationale

Bedrijvencup Volleybal. De BP-ploeg trad aan in de herenafdeling

en werd daar verdienstelijk vierde.

juni-september: fotofietszoektocht

De jaarlijkse fotofietszoektocht was

weer een groot succes, niet minder

dan 250 mensen namen dit jaar deel.

27 november: sinterklaasfeest

Op 27 november stelde de Goede Sint

Kinderland van Bobbejaanland open voor

alle BP en Innovene-kindertjes. Niet alleen

bracht hij zijn zwarte pieten mee, elk kind

ging ook naar huis met een leuk cadeautje.

21 oktober 2005: schattenjacht

Op vrijdag 21 oktober werd het startschot voor de

Schattenjacht van de Vriendenkring gegeven door

niemand minder dan Frans ‘Bulley’ Dhooge himself.

De schattenjacht is de moderne variant van de klas-

sieke dropping. Niet minder dan 54 deelnemers

daagden op, verdeeld over 13 groepen. Winnaar werd

uiteindelijk een gezelschap genaamd ‘Woarzitwerges’.

2004

2005

30 januari en 20 februari: winterwandeling

Wandelen in een winterlandschap blijft popu-

lair. Dat blijkt uit de twee winterwandelingen

die de Vriendenkring dit jaar organiseerde met

op 30 januari 54 wakkere wandelaars en in

februari nog eens 78 stappers. Plaats van het

gebeuren waren de Hoge Venen.

2005

2006

18 juni: viering 35ste verjaardag van de

Vriendenkring

Om de 35ste verjaardag van de dolle bende

te vieren werd er op 18 juni een stevig feestje

gebouwd. Plaats van het gebeuren was zaal De

Zille in Kwaadmechelen. Dj Carlo Van Eyck

en de fantastische covergroep The Credit Cards

zorgden voor het entertainment.

8 juli en 2 september: zomercafé

Dit jaar waren er 2 edities van het Zomercafé; 1

keer werd er een bruine kroeg opgesteld, en de

andere keer was het Zomercafé compleet in het

thema van de Ronde van Frankrijk. Dit jaar was

echter de laatste keer dat het Zomercafé zijn deuren

opende omdat de opkomst het liet afweten.

www.bpgeel.be Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2005 9


Privéongevallen

blijven oud zeer (zie grafiek 3)

Het aantal privéongevallen blijft hoog, al is het gedaald na

vier opeenvolgende jaren stijging. In 2005 waren er 30 onge-

vallen met werkverlet, opgelopen bij het klussen in huis en

tuin (18), als het gevolg van sportbeoefening (11) en in het

verkeer (exclusief het woon-werkverkeer) (1).

Geen enkel ongeval met

werkverlet in 2005 (zie grafiek 1)

Net zoals in 2002 zijn de medewerkers van BP in Geel en

van de partnerfirma’s erin geslaagd om in 2005 ongevallen

met werkverlet te voorkomen. De aanhoudende focus op

veiligheid werpt vruchten af.

Veiligheidsresultaten 2005

• Alle cijfers gelden voor het totaal van BP’s eigen mede-

werkers en medewerkers van partnerfirma’s (de zoge-

naamde contractanten of contractors). De enige uitzon-

dering vormen de privéongevallen - die gelden enkel

voor BP-medewerkers.

• Er waren vier ongevallen die doktersverzorging en/of

aangepast werk vereisten, tegenover vijf in 2004.

• Als het aantal ongevallen met werkverlet, doktersverzor-

ging en aangepast werk wordt geteld per miljoen uren

blootstelling, komt BP in Geel voor 2005 aan een fre-

quentie van 2,53 (zie grafiek 2).

Ernstiger0

Werkverlet0

Aangepast werk/Doktersverzorging

4

Eerste hulp43

Schierongevallen304

Ongevallen met werkverletmedewerkers BP en partnerfirma’s

3

2

1

0

2001

(aantal)

2002

2 2

0 0

1

2003 20052004

Frequentie ongevallen met werkverlet

Frequentie ongevallen met werkverlet + doktersverzorging+ alternatief werk

Veiligheidsresultaten medewerkers BP + partnerfirma's:aantal ongevallen per miljoen uren blootstelling(grote projecten mee inbegrepen / vanaf 2002 volgens nieuwe en strengere OSHA-richtlijnen)

2001 2002 2003 200520040

2

4

6

8

10

2,53

4,64

2,62

8,83

6,52

1,65

0

1,05 0,770

(Frequentie)

Veiligheid


Veiligheid algemeen

Veiligheidsresultaten

2005 (absoluut)

Incidenten in 2005

Dit zijn de noemenswaardige incidenten van 2005. Er was op geen

enkel moment gevaar voor de werknemers, noch voor de buren.

Zoals steeds heeft BP de incidenten achteraf uitgebreid en diep-

gaand onderzocht, een standaardprocedure die toelaat maatregelen

te nemen om herhaling te voorkomen.

• Donderdagavond 10 maart werd een lek vastgesteld in de

PTA3-kolom (gezuiverd tereftaalzuur). Om de herstellingswer-

ken veilig te kunnen uitvoeren, hebben de verantwoordelijken

de eenheid gecontroleerd uit dienst genomen.

• In de nacht van 13 op 14 april was er een brandje in een van

de bulksilo’s van de polypropyleen-eenheden. Er ontstond

een steekvlam kort na de start van het korreltransport van de

dagsilo naar de bulksilo. Op het moment dat de productie-

mensen en de BP-interventiedienst ter plaatse kwamen, was

de brandhaard reeds vanzelf gedoofd. De PP1-eenheid werd

tijdelijk stilgelegd tot de oorzaak van het incident duidelijk

gekend was.

• In juni 2005 was er een lek met azijnzuur aan een uitlaatlijn

van een tank in de PTA3-eenheid. Terwijl BP-personeel aan

het werk was om het kleine lek af te dichten, werd de hulp van

de brandweer van Geel ingeroepen. Die beschikken namelijk

over gespecialiseerd beschermingsmateriaal. Dit materiaal

werd door de brandweer afgeleverd met luide sirenes. Er is een

kleine hoeveelheid vloeistof met koude azijnzuur gelekt die

opgevangen werd in een speciaal daarvoor ontworpen kuip.

• Tijdens de grote onderhoudswerken in september/oktober aan

de PX-eenheid kwam er kortstondig aardgas en stikstof vrij.

grafiek 1 grafiek 2


Goed voorbereide en veilige

onderhoudswerken

Aan grote geplande onderhoudswerken of turnarounds (TAR)

geen tekort in 2005. Er waren de grote TAR’s van PTA3

in juni en die van PX in september/oktober. Ook PP1 en

PIA hadden te maken met geplande stilleggingen en onder-

houdswerken. Om de veiligheid maximaal te bevorderen

kregen BP en contractormedewerkers introductietrainingen.

Dagelijks vonden meerdere veiligheidsrondgangen en opvol-

gingsmeetings plaats. Het resultaat was ernaar: nergens was

er een ongeval met werkverlet.

Kantoorveiligheid

Een misschien wat onderschat onderwerp in een productie-

omgeving, maar ook in een kantoor kan je je lelijk verwon-

den. Denk bijvoorbeeld maar aan valpartijen door rondslin-

gerende dozen en openstaande schuiven. Ook ergonomie is

belangrijk. Zo kan een slechte zithouding op termijn voor

gewrichtsproblemen zorgen. BP heeft dan ook kantoorveilig-

heidscoördinatoren aangesteld. Die trokken op 22 november

naar het Provinciaal Veiligheidsinstituut in Antwerpen waar

de dag volledig in het teken van kantoorveiligheid stond.

Privéongevallen (enkel medewerkers BP)

2026

3335

30

35302520151050

2001 2002 2003 20052004

(aantal)

Nieuw contractordorp

Voor de vaste onderaannemers werd een compleet nieuw

contractordorp opgericht. De modulaire gebouwen, met

eigen parking, werden op een andere plek dan tevoren

gebouwd. Dat was mee het gevolg van de verstrengde veilig-

heidsrichtlijnen naar aanleiding van het hiervoor vernoemde

tragisch ongeval in de Texaanse raffinaderij.

Het nieuwe contrac-

tordorp en enkele van de

tevreden ‘bewoners’.


Grote onderhoudswerken verliepen

veilig - hier een sfeerbeeld van de

grote PTA3-TAR

Veiligheidscoördinatoren

trokken naar het Provinciaal

Veiligheidsinstituut voor een

dag in het teken van kantoor-

veiligheid.

Het BP-magazine

‘Horizon’ toont BP-

medewerkers die een

moment van stilte hou-

den ter nagedachtenis

van de omgekomen

collega’s in Texas.

grafiek 3

Preventie

Ongeval Texas City zorgt voor

nieuwe veiligheidsimpuls

Op 23 maart 2005 deed zich een zware explosie voor in een

BP-raffinaderij in Texas City (VS). Daarbij vielen 15 dode-

lijke slachtoffers en het was daarmee een van de meest tra-

gische gebeurtenissen binnen de BP-geschiedenis. Sindsdien

staat veiligheid nog meer dan tevoren helemaal bovenaan

de agenda. Zo zijn er onder meer zeer strikte richtlijnen

omtrent de locatie van verplaatsbare bemande gebouwen.

De fabriek in Geel werd opgedeeld in zones waar dergelijke

gebouwen al dan niet nog geplaatst mogen worden. De basis

voor die opdeling zijn explosieveiligheidsdossiers, vereist

door de ATEX-wetgeving (ATmosphères EXplosives). Die

kijken naar de potentiële aanwezigheid van kleine stofdeel-

tjes, dampen of gassen in de atmosfeer waardoor zich een

explosie kan voordoen bij een vonk.


Interne evacuatieoefening

In de week van 21 november hield BP een interne eva-

cuatieoefening zodat de ontruimingsprocedure getoetst

kon worden aan de werkelijkheid. Om de paraatheid van

werknemers en contractors te testen, werden datum en uur

geheimgehouden. De oefening werd gestart én gestopt met

de bedrijfssirenes. Om onnodige onrust te voorkomen heeft

BP de omwonenden op de hoogte gebracht met een bericht

via de website.

Verbeterde weginfrastructuur

in de fabriek

In 2005 voerde BP een vernieuwingsproject uit aan de ver-

keersinfrastructuur van delen van de fabriek. Doel van de

ingreep was de verkeersveiligheid te verhogen en de wegge-

bruikers een duidelijker beeld te geven over het te volgen tra-

ject. Concreet werden er extra voet- & fietspaden aangelegd

met een maximale scheiding tussen zwakke weggebruikers en

voertuigen. Bestaande parkeerplaatsen werden weggehaald en

weer andere, veiligere, bijgecreëerd.

Aandacht voor het

spoorverkeerDe ganse spoorinfrastructuur die BP rijk is, werd in 2005

grondig gereviseerd. Zo werden de spooronderleggers vervan-

gen waar nodig. Er was ook veel aandacht voor veiligheids-

voorzieningen. Zo kwamen er extra signalisatielampen en

kregen de sporen op sommige plekken rubberprofielen zodat

fietsers er niet meer met hun wielen tussen geraken. In de

toekomst krijgt het spoornet twee keer per jaar een controle

en zal er ook meer preventief onderhoud gebeuren.

Veiligheidsweek voor

truckchauffeurs

Op 22, 23 en 24 november hielden BP en Innovene/INEOS

een actie om het vrachtverkeer van, naar en in de fabriek nog

veiliger te maken. Tijdens deze drie dagen - de ‘veiligheids-

week voor truckchauffeurs’ - kregen alle toekomende vracht-

wagenbestuurders een programma van pakweg 40 minuten

voorgeschoteld. Vooraan stond een presentatie waarin de

chauffeurs gemotiveerd werden om steeds de autogordel te

dragen, niet te bellen tijdens het rijden en door een aange-

paste snelheid kantelongevallen (‘rollovers’) te vermijden.

Na de presentatie konden de aanwezigen deelnemen aan

een crashtest en een rollover-simulatie. Met die ‘ervarings-

toestellen’ kregen ze een indruk van hoe het voelt om in je

voertuig rond te tollen of tegen 30 km/h tegen een muur aan

te rijden en daarbij het effect van de gordel aan den lijve te

ondervinden.


Crisisvoorbereiding

Verkeer en transport

Veiligheid thuis

Ongevallen thuis bij het klussen komen veel voor. Om hier-

aan te verhelpen heeft BP een zogenaamde ‘ALTI-actie’ opge-

zet. ALTI is de naam van een verhuurbedrijf in het Geelse

waar medewerkers veiligheidsbevorderende hulpmiddelen

kunnen huren. BP heeft daarbij een korting bedongen en

sponsort zelfs het ontlenen van stellingen door medewerkers.

Die zijn immers veel veiliger dan ladders bij het werken op

een hoogte.

Veiligheidspreventie - kort

• BP past het elektronisch werkvergunningssysteem (e-

permit), gekoppeld aan de Standaard Risicoanalyse, nu

toe in de ganse fabriek.

• Op de plaatsen waar afgewerkte producten worden

opgeslagen en behandeld, dragen de medewerkers

sinds 2005 reflecterende vestjes. Dat verhoogt de

zichtbaarheid - geen overbodige luxe op plekken waar

met heftrucks wordt gereden en waar vrachtwagens en

treinen worden geladen. Ook de nieuwe winterjassen

zijn voortaan voorzien van een bovenstuk met reflecte-

rende strips.

Dit soort toestanden zijn uit

den boze. Daarom stimuleert

BP het toepassen van stellin-

gen bij het klussen thuis.

De spoorinfrastructuur van BP

kreeg een grondige beurt


Met een rollover-simulatie

kreeg de trucker een indruk

van hoe het voelt om in je

voertuig rond te tollen.

Samenwerken rond

beveiliging

Het SNI-netwerk (Security Netwerk Industrie) verzamelt

de grotere bedrijven van de Industriezone tussen Ham en

Herentals-West en verantwoordelijken van de omliggende

politiezones. De werkgroep is een paar jaar geleden opgestart

en werkt nu op volle snelheid. Doel van het SNI is dat de

aangesloten leden en politiezones mekaar vlug informeren

rond verdachte handelingen.

Hoe voelt het aan

om te crashen aan

30 km per uur?


Fabrieksbeveiliging

Mobiele veiligheidsweek

De veiligheidsweek voor de eigen medewerkers in juni stond

helemaal in het teken van mobiliteit. Daarvoor werden drie

invalshoeken gekozen: fietsen op de site, gemotoriseerd ver-

keer en het verkeer buiten de fabriek. Ook op het program-

ma stonden een tol- en crashauto, een reactietest, een airbag-

demonstratie, het showen van een perfect uitgeruste BP-fiets,

getuigenissen van verkeersslachtoffers en allerhande info

omtrent verkeerssituaties en de daaraan verbonden risico’s.

Goed gezien is graag gezien De slogan van de zesde verkeersdag had alles te maken met

zien en gezien worden. Die verkeersdag ging door op 22 sep-

tember en verzamelde de zesde leerjaren van scholen in Geel-

Meerhout-Laakdal. Zoals elk jaar kregen de leerlingen een

mix voorgeschoteld van ‘workshops’ en ‘actie’ en alles met

het oog op een verhoogde weerbaarheid in het verkeer. Deze

jaarlijkse verkeersdag is een samenwerking van de bedrijven

die gelegen zijn aan de Amocolaan/Bell Telephonelaan Geel,

de federale politie, de verkeerscellen Geel-Laakdal-Meerhout

en natuurlijk het onderwijs. De editie 2005 ontving zo’n 600

enthousiaste leerlingen.

Verkeer en transport - kort

• Een actieplan – geformuleerd onder de vorm van de

‘driving standard’ (rijnormen) van BP – kwam tot stand

nadat er wereldwijd meerdere voertuigincidenten waren

gebeurd. Dit had voor de medewerkers van BP in Geel

tot gevolg dat iedereen uitgenodigd werd om een trai-

ning ‘defensief rijden’ te volgen. Naast theorie kregen de

deelnemers ook de kans om specifieke manoeuvres uit

te voeren. Tijdens een rit op de weg lichtte een profes-

sional de belangrijkste aspecten inzake verkeersveiligheid

toe.

• Net zoals vorig jaar voerde BP extra verkeerscontro-

leacties uit, veelal in samenwerking met de politie.

Onderwerpen waarnaar werd gekeken waren snelheid,

tachograafschijf (rij- & rusttijd), alcohol, gordeldracht...


Totale emissie naar lucht (zie grafiek 1)

• De cijfers hier geven de waarden weer van de totale emissies

naar lucht (geleide én diffuse).

• Over het geheel genomen is de hoeveelheid emissies naar

de lucht licht verminderd als gevolg van een efficiëntere

katalysator in de PTA3-eenheid en een lagere emissie van

de fornuizen.

Lozing via afvalwater (zie grafiek 2)

• De totale geloosde vuilvracht nam licht toe in 2005. Dat

had voornamelijk te maken met het zoutgehalte (chloriden)

te wijten aan de mindere kwaliteit van het kanaalwater en

het hoger verbruik van natriumhydroxide (NaOH).

• De COD(2)-belasting daalde door een lagere belasting van-

uit de productie en een betere werking van een deel van de

waterzuivering.

Emissiecijfers (*)

0

300

600

900

1200

1500

Totale emissie naar de lucht (in ton/jaar)

20052001 2002 2003 2004

geleid (1) 136,7 182,6 135,5 144,8 131,2

diffuus (2) 55,7 57,2 112,0 92,9 70,8

waterzuivering 0,6 9,9 9,9 9,9 9,9

tankpark 54,0 54,0 52,5 34,4 23,7

fakkel 249,5 249,5 249,5 259,0 249,5

stookinstallaties 554,6 642,6 550,8 707,4 640,9

totaal 1051 1196 1110 1248,4 1126,0

(ton)

(1) geleid: emissies via schouwen(2) diffuus: het totaal van lekverliezen via pompen, flenzen, kleppen...

0500

10001500200025003000

Lozing via afvalwater (in ton/jaar)

20052001 2002 2003 2004

(ton)

andere stoffen (1) 122 113 105 83 67

COD (2) 429 450 452 347 329

sulfaten en chloriden 1544 1785 2105 2468 2534

totaal 2095 2348 2662 2898 2930

(1) De term 'andere stoffen' staat voor de som van metalen, stoffen afkomstig van de productie bij BP, zwevende stoffen alsook stikstof en fosfor.

(2) COD staat voor Chemical Oxygen Demand. In het Nederlands is dat Chemisch ZuurstofVerbruik (CZV). De met 'COD' aangeduide stoffen hebben een bepaalde hoeveelheid zuurstof nodig om de 'verontreiniging' in water af te breken. Het geeft een soort basiskwaliteit weer.

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

10000

Afvoer van vast afval (in ton/jaar)

20052001 2002 2003 2004

gevaarlijk bedrijfsafval(1) 408 1038 354 286 240 huishoudelijk afval 130 68 47 47 42 niet-gevaarlijk bedrijfsafval(2) 1127 1259 2088 1081 598 kalkslib(3) 3985 4199 3734 4790 4701 waterzuiveringsslib(4) 1772 2569 2466 2908 2924 totaal 7422 9133 8689 9112 8505

(ton)

(1) De term 'gevaarlijk bedrijfsafval' is zeer specifiek gedefinieerd in de wetgeving. Het komt er grotendeels op neer dat alle producten of stoffen die een gevaarslabel (oranje etiket) dragen als 'gevaarlijk' worden omschreven. Ook alles wat met olie in contact komt, is gevaarlijk afval. Je zou dit kunnen vergelijken met het 'klein gevaarlijk afval' (KGA) van thuis. Zo is een lege verfpot bijvoorbeeld gevaarlijk afval, maar ook een filter van paraxyleen (te vergelijken met een brandstoffilter in de auto) en uiteraard ook alle afval die in contact gekomen is met bijvoorbeeld benzeen of xyleen.

(2) De term 'niet-gevaarlijk bedrijfsafval' verwijst naar producten zoals een afvalzak van zand (een afvalzak van cement is wel gevaarlijk afval), metaalafval, houtafval, isolatieafval, plastic...

(3) Kalkslib is het slib dat ontstaat bij de zuivering van kanaalwater. BP gebruikt dat gezuiverde water als koel- en proceswater. Het resterende slib bevat zeer weinig verontreinigende stoffen en wordt in de landbouw toegepast.

(4) Waterzuiveringsslib ontstaat bij de zuivering van BP's eigen afvalwater en wordt nadien extern verwerkt door gespecialiseerde firma's.

Milieu


grafiek 3

(*) emissies: de uitstoot of uitvoer van water, lucht en vast afval

VoorafOndanks de verzelfstandiging van Innovene/INEOS zijn

de emissiecijfers voor 2005 geldig voor heel de site, BP én

Innovene/INEOS samen dus. Vanaf de cijfers van 2006

zullen die wel gedeeltelijk apart gepubliceerd worden.

‘Gedeeltelijk’, want een aantal cijfers zullen gemeenschap-

pelijk blijven. Met name de cijfers van de stookinstallaties,

de lozingen via afvalwater, het waterzuiveringsslib en kalk-

slib zullen zoals voorheen voor de hele site gelden, BP én

Innovene/INEOS dus. Dat heeft ermee te maken dat BP

ook in de toekomst stoom zal leveren aan de polypropyleen-

eenheden. Ook de afvalwaterinstallatie blijft voor de hele site

werken.

grafiek 1

grafiek 2


Afvoer van vast afval (zie grafiek 3)

• De afvoer van vast afval is voornamelijk gedaald als

gevolg van een vermindering in huishoudelijk, gevaarlijk

en niet-gevaarlijk afval.

Emissies per ton eindproduct

specifiek (zie grafiek 4)

• Grafiek 4 vergelijkt per groep (lucht, water, vast) de

emissiecijfers met de totale productie en komt op die

manier tot een emissiecijfer in kilo vergeleken met een

productiecijfer in ton.

012345678

Emissies per ton eindproduct (in kg emissie/ton eindproduct)

2001 2002 2003 2004 2005 emissie naar lucht 0,63 0,67 0,61 0,64 0,59

lozing via afvalwater 1,25 1,32 1,45 1,50 1,53

vast afval 4,44 5,14 4,74 4,71 4,43

totaal 6,32 7,13 6,80 6,85 6,55

(kg/ton)


Emissies per ton eindproduct

algemeen (zie grafiek 5)

• Grafiek 5 is een vergelijking tussen het totaal van de

productie en de som van de emissiecijfers

grafiek 4

Gebruikte energie per ton eindproduct(in gigajoule/ton eindproduct)

2001 2002 2004 20052003

(gigajoule/ton)

4,454,74

5,424,70 4,73

0

1

2

3

4

5

6

7

grafiek 6

Gebruikte energie per ton

eindproduct (zie grafiek 6)

Dit zijn de relatieve cijfers van het energieverbruik bij BP in

Geel. Deze relatieve cijfers houden rekening met de omvang

van de productie. Ze worden uitgedrukt in gigajoule per ton

eindproduct.

2001 2002 2003 2004 2005productie van de eindproducten 1.672.341 1.776.937 1.832.430 1936.529 1.918.357

emissies 10.568,45 12.677,10 12.461,46 13.258,86 12.560,71

0

200000

400000

600000

800000

1000000

1200000

1400000

1600000

1800000

2000000

Totaal emissies in vergelijking met totale productie (in ton)

(ton)

grafiek 5


Saneringsplan geluid

Het uitgebreid technisch saneringsplan, opgesteld na een

diepgaande studie in samenwerking met Jacobs Engineering

en AIB-Vinçotte, is in 2005 voorgelegd aan de overheid. Het

plan spitst zich toe op het verder verlagen van het geluidsni-

veau. Bij het einde van 2005 was er nog geen respons van de

overheid.

Jaarlijkse immissiemetingen

De jaarlijkse geluidsimmissiemetingen(*) die BP door AIB-

Vinçotte laat uitvoeren, gingen in 2005 door van 25 april

tot 23 mei. De evaluatie gebeurde opnieuw op vier plaatsen,

voor de nachtwaarden en dat bij een kritieke windrichting

(van het bedrijf naar het meetpunt). In het centrum (B en F)

vielen de cijfers hoger uit dan in 2004, maar ze bleven verge-

lijkbaar met de waarden van 2003.

(*) Een immissie is wat er ‘toekomt, een geluidsimmissiemeting is

een meting bij de ‘ontvangers’ van geluid, meestal woonkernen.

Geluidsimmissiemetingen(*) door AIB-Vinçotte


FakkelenMinder fakkelen bij PP-eenheden

De polypropyleenproductie van Innovene/INEOS beschikt

over twee fakkels voor respectievelijk PP1 en PP2. Het

toevoegen van stoom om de verbranding van de afgevoerde

koolwaterstoffen zo schoon mogelijk te maken, zorgt af en

toe voor geluidsoverlast. Dat is meteen de belangrijkste bron

van klachten waarmee de polypropyleeneenheden te maken

krijgen. Door een doorgedreven aandacht slaagde de beman-

ning erin het aantal uren fakkelen aanzienlijk te verminderen

in 2005. Die vermindering werd gehaald door een mix van

ingrepen. Zo werd er bij de productieplanning veel meer

aandacht aan fakkelen besteed - door het achter elkaar pro-

duceren van gelijkaardige producttypes, moet er minder of

niet gefakkeld worden. Er is ook wat technisch gesleuteld

aan het proces wat de frequentie deed dalen. Ten slotte is de

bemanning van de eenheden zich erg bewust van de impact

van het fakkelen en tracht ze die te beperken door een ‘fak-

kelbewuste’ operatie van de eenheden. Er wordt ook op gelet

zoveel mogelijk te fakkelen tijdens de daguren omdat dan

het lawaai ervan minder storend is dan tijdens de nacht.

PX kreeg eerste grote onderhoudsbeurt

In de maanden september en oktober kreeg de paraxyleen-

eenheid (PX) voor het eerst in haar vijfjarig bestaan een

‘grote onderhoudsbeurt’. Dat betekent dat de eenheid stilge-

legd werd om zowat 150 tot 200 extra onderhoudsmensen

de kans te geven hun job te doen. Bij het stilleggen van de

eenheid zorgde het fakkelen voor wat geluidsoverlast, maar

verder verliep de turnaround, of TAR, zoals grote onder-

houdswerken wel meer genoemd worden, zeer vlot en veilig.

Geluid


VITO-meetcampagne

Van oktober 2004 tot januari 2005 hield VITO (Vlaamse

Instelling voor Technologisch Onderzoek) opnieuw, en dat al

voor de zesde keer, een meetcampagne naar benzeen, tolueen,

xylenen, methylacetaat en methylbromide. Benzeen, tolueen

en xylenen zijn overal in Vlaanderen in de lucht aanwezig en

dit zowel als gevolg van het verkeer als van industriële bron-

nen. Ook methylbromide komt op meerdere plaatsen voor.

Maar methylacetaat is in de regio typisch voor BP en daarom

zit het ook mee in de lijst. De meting van die stof laat toe om

te bepalen wat de BP-bijdrage is aan het algemeen concentra-

tieniveau van de verschillende componenten in de omgeving.

Tijdens de meetcampagne waren de meetresultaten vergelijk-

baar met die van voorgaande campagnes (zie hiernaast). Ze

waren evenmin substantieel verschillend van concentraties

gemeten in vergelijkbare gebieden in Vlaanderen. De resul-

taten werden daarnaast getoetst aan de wetgeving en aan de

milieuvergunning. Enkel voor benzeen is er een Europese

grenswaarde van kracht, voor de overige stoffen niet. Daarom

worden als toetsingscriterium de concentraties genomen vanaf

het moment dat er een impact is op de volksgezondheid.

Daarvoor worden de richtwaarden van de Wereldgezondheidso

rganisatie (WHO) toegepast. De metingen rond BP voldeden

zowel aan de benzeengrenswaarden als aan die van de WHO.

Project vlottende daken helemaal afgewerkt

In 2005 werd de installatie van vlottende daken in de zes

xyleentanks van de fabriek afgerond. Het doel van die

ingreep was de emissies van het tankpark te verminderen met

90 %. In 2003 werd het eerste dak geplaatst, in 2004 volg-

den vier verdere en het zesde werd in 2005 geplaatst.

OPSIS - één overschrijding informatiedrempel

Op dinsdag 20 september werd een zeer kortstondige ver-

hoging van benzeen gemeten op het OPSIS-systeem van de

PX-eenheid. Dat bleek het gevolg van het vrijkomen van een

kleine hoeveelheid vloeistof bij het hogedrukreinigen van een

warmtewisselaar. Hierdoor registreerde het OPSIS-systeem

gedurende een korte tijd een verhoging van de benzeenwaar-

den tot 191 microgram per kubieke meter. De werken wer-

den onmiddellijk stopgezet. Bij de controle ter plaatse kon

geen verhoogde benzeen meer gemeten worden. De betrok-

ken instanties werden op de hoogte gebracht.

Revisie OPSIS

Het OPSIS-syteem werd in 2005, na vijf jaar dienst, ingele-

verd bij de leverancier voor een groot nazicht. Een tijdelijk

vervangtoestel werd geplaatst, wat evenwel kan leiden tot

afwijkende waarden. Maar overschrijdingen kunnen zoals

voorheen opgevolgd worden. In 2006 moet een en ander

opnieuw genormaliseerd worden.

Een van de talrijke bemonsterings-

apparaten die VITO inzette voor

de meetcampagne


Lucht

Resultaten meetcampagnes VITO

dec.99mrt.98

okt.99jan.00

jun.00sep.00

jan.02apr.02

okt.03jan.04

okt.04jan.05

methylacetaat gemmax

geengeen

2,315,9

1,616,6

3,331,6

2,322,9

1,68,7

benzeen gemmax

2,33,1

1,41,9

12,4

0,82,2

1,72,9

1,62,6

tolueen gemmax

5,519,9

4,510,3

3,37

2,35,8

2,94,4

2,94,6

o-xyleen gemmax

13,3

0,82,1

0,73,1

0,51,5

0,71,7

0,71,9

M/p-xyleen gemmax

6,180,9

3,111

2,612,4

2,28,7

4,112,5

2,76,4

• De waarden in de tabel zijn uitgedrukt in microgram per kubieke meter.• ‘gem’ staat voor het gemiddelde over de volledige periode en over het volledige gebied.• ‘max’ staat voor het absolute maximum over 1 maand op 1 punt.• Methylbromide kon in geen enkele campagne gemeten worden. De waarden waren met

andere woorden altijd lager dan de detectiegrens.



Water

Start bouw kobaltrecyclage

(CRU)

In maart werd het startsein gegeven voor de bouw van een

zogenaamde Cobalt Recovery Unit (CRU). Die eenheid zal

zorgen voor de recyclage uit het afvalwater van zowat 80 %

van BP’s kobaltverbruik. Kobalt is een non-ferro metaal,

dat gebruikt wordt als katalysator in het productieproces

van de eenheden PIA, PTA2 en PTA3. Oorspronkelijk

maakte de bouw van de CRU deel uit van de PTA4-een-

heid. Die plannen zijn bevroren, maar de CRU is gebleven,

ook al omdat het de invulling werd van een bijzondere

voorwaarde uit de vergunning. Het gaat om een investering

van ongeveer 11 miljoen euro. Dat is in de eerste plaats een

milieu-investering en is dus niet bedoeld om er winst uit te

halen, maar uiteraard levert recyclage wel een zekere kos-

tenbesparing op. In de eerste helft van 2006 zou de CRU

productieklaar moeten zijn.

Infodagen over privéwater-zuivering

In januari 2005 organiseerde BP in Geel infodagen over

privéwaterzuiveringsinstallaties. Het initiatief richtte zich

op mensen uit de streek en de eigen medewerkers en con-

tractanten. De bezoekers kregen er concrete informatie en

deskundige uitleg over de toepassing van een ‘individuele en

kleinschalige waterzuivering’. Dat was de officieel naam van

het informatiepakket dat de Katholieke Hogeschool Kempen

(KHK) uitwerkte voor deze infodagen. BP organiseerde dit

initiatief immers niet alleen, maar werkte daarvoor samen

met het KHK en de gemeenten Geel, Laakdal en Meerhout.

Geïnteresseerden konden er de beginselen van waterzuivering

thuis leren, zoals de individuele behandelingen van afvalwa-

ter, biologische zuivering, systeemkeuze en kostprijs. Verder

was er nog praktische informatie over de wettelijke vereisten,

subsidies, belastingsvoordelen en leveranciers van systemen.

Met zowat 200 geïnteresseerden waren deze infodagen een

schot in de roos.

Van deskundigen leren hoe je het thuis best aanpakt.

De CRU - stand van de bouwwerken in oktober


Het ‘Amocobosje’ in

september: inlopen

van de pas aange-

legde wandelpaden

050

100150200250300350400450

Aantal scheepstransporten van en naar de

aanlegsteiger bij BP in Geel (enkel vervoer van

vloeibare chemicaliën)

(aantal)

2001 2002 2003 2004

beladingenlossingen

2005Lossingen 292 326 337 338 325Beladingen 76 71 104 74 74Totaal 368 397 441 412 399

500

Het ‘knuppelpad’

aangelegd door de

‘BP Volunteers’.


0100200300400500600700800900

1000

Tonnage scheepstransporten van en naar

de aanlegsteiger bij BP in Geel (enkel vervoer van

vloeibare chemicaliën)

(ton x 1000)

2001 2002 2003 2004

beladingenlossingen

2005Lossingen 661 733 767 777 720Beladingen 111 102 138 110 111Totaal 772 835 905 887 831

BiodiversiteitTransport over water

Iets minder binnenwater-

transportHet vervoer over de binnenwateren voor rekening van BP

bleef ook in 2005 aan de lage kant. Dat had veel te maken

met het feit dat zowel PX als PTA een grote onderhouds-

beurt kregen. Daardoor lag de productie telkens enkele

weken stil en was de vraag naar grondstoffen navenant laag.

Het ‘Amocobosje’ is een feit

Biodiversiteit is een onderdeel van BP’s beleidsvisie. Daarom

verleende de onderneming financiële steun aan de aankoop en

heraanleg van een stuk weiland van 1 ha 76 a langs de E313,

op de grens van Eindhout en Geel. Dat gebeurde in samen-

werking met de vzw Stichting Kempens Landschap (SKL).

Deze vereniging houdt zich in hoofdzaak bezig met de vrijwa-

ring en het behoud van open en groene ruimte in de Provincie

Antwerpen. In 2005 zorgde SKL voor de herinrichting van

het zogenaamde ‘Amocobosje’ tot een aangename, toeganke-

lijke bufferzone die de leefkwaliteit van de omwonenden moet

verbeteren. Het bosje sluit immers aan bij een bestaand stuk

Eindhouts bos. Op 13 september openden enkele speciale

genodigden samen met de inwoners van de directe omgeving

het groengebied op een gepaste manier.

Wandelpaden Zammelsbroek

In oktober 2005 werden nieuwe permanente wandelpaden

in het natuurgebied ‘het Zammelsbroek’ officieel geopend.

Vanaf 1986 werden de gronden aangekocht om ze als

natuurgebied te beheren. Er zijn nog tal van zeldzame

planten en vogels zoals wielewaal, nachtegaal, buizerd en

torenvalk. Natuurpunt heeft er ondertussen een kleine 50

ha in eigendom of beheer en wil het grote publiek laten

genieten van dit mooie landschap. Daarom werden er per-

manente wandelingen uitgestippeld. Met financiële steun

van BP werden de nodige knuppelpaden, wegmarkeringen

en informatieborden aangebracht. Ook de ‘BP Volunteers’

hebben - onbezoldigd en in hun vrije tijd - zo’n knuppelpad

aangelegd.


Een rustig jaar

Met 52 oproepen, slechts drie meer dan het laagterecordjaar

2004, was 2005 een ‘rustig jaar’. Geluid was opnieuw de

meest ‘gehoorde’ klacht, met 28 oproepen ruim de helft van

oproepen. Dat is te verklaren omdat er meerdere oproepen

binnenkwamen die allemaal naar hetzelfde fenomeen verwe-

zen. Zo was er heel wat reactie op het lawaaierige fakkelen

van de PX-eenheid in september toen die eenheid werd

gestopt voor een groot onderhoud.

Een oproep kan meerdere thema’s aansnijden, vandaar dat de som van de items in de vier categorieën (geluid, geur, andere en ‘niet van toepassing’) hoger kan zijn dan het aantal oproepen. (*)‘Niet van toepassing’ betekent dat de oorzaak van de klacht niet achter-haald kan worden of dat de oorzaak buiten BP ligt.

52 oproepen in 2005

2002 2003 20040

1020304050607080

2001 2005 aantal oproepen 55 71 78 49 52

geluid 37 36 19 29 28

geur 5 10 10 5 2

andere klachten 2 13 22 3 7 niet van toepassing (*) 14 19 34 12 15

(aantal oproepen)

De Groene Telefoon is een gratis 0800-

lijn waarmee iedereen van de buurt het

bedrijf 24 uur op 24 kan contacteren. De

oproepers kunnen vragen stellen, signalen

geven of klachten formuleren in verband

met het milieu en de veiligheid in en

rond het bedrijf.

0800-134 59

Groene Telefoon


Communicatie

Oproepen Groene Telefoon

Bedrijfsbezoeken

Bijna negenhonderd bezoekers

BP in Geel verwelkomde 883 bezoekers in het kader van 31

bedrijfsbezoeken. Van de 31 bedrijfsbezoeken waren er 22 van

onderwijsinstellingen, 6 van bedrijven of instellingen en 3 van

verenigingen.

Van de 31 bedrijfsbezoeken waren

er 22 van onderwijsinstellingen

2002 2003 2004 20052001

(aantal)

Bezoekers tijdens bedrijfsbezoeken

0

200

400

600

800

1000

772 658 746 982 883


Buren

Buren is de naam van het informatieblad van BP in Geel

voor de omwonenden van de fabriek en de BP-medewer-

kers. Het kwam ook in 2005 vier keer per jaar uit (één

editie per seizoen). Buren-magazine wordt verspreid in de

deelgemeenten Oosterlo, Punt, Stelen, Winkelomheide en

Zammel (Geel); Eindhout en Groot-Vorst, (Laakdal); en

Zittaart (Meerhout). De oplage bedraagt 7500 exemplaren.

Team

Team is de naam van het personeelsblad van BP in Geel.

Het wordt verspreid bij de eigen medewerkers, huiscontrac-

tanten en gepensioneerden. In 2005 waren er vier edities

van Team.

Publicaties



Meer dan 8000 bezoekers

per maand

De webstek www.bpgeel.be blijft steeds meer volk trekken.

De site is gestart in april 2002 en kreeg zo’n 4000 bezoekers

per maand bij het einde van 2003. In de loop van 2004 was

dat aantal geëvolueerd naar gemiddeld 6870 per maand. De

gemiddelde cijfers voor 2005 zijn weer flink gestegen naar

8081 per maand. De topthema’s blijven onveranderd

(1) nieuws, (2) solliciteren bij BP in Geel en (3) de webpagi-

na’s die uitleggen hoe een en ander werkt in de fabriek zoals

waterzuivering, fakkels en koeltorens. Ten slotte nog meege-

ven dat bezoekers gemiddeld 14 minuten op de site bleven.

Bezoekers blijven gemiddeld 14

minuten op de site

www.bpgeel.be

Website Overleg

Overlegcommissie

De Overlegcommissie werkt volgens strikte voorwaarden,

opgelegd door het Ministerie van Leefmilieu, en wil ‘minimaal

de klachten van omwonenden inventariseren, mogelijkheden

ter oplossing voorstellen en de omwonenden en de overheden

inlichten over de reeds gevoerde en de te voeren milieupoli-

tiek.’ De commissie kwam samen op 11 mei en 16 november.

In 2005 kreeg ze de toelating van de overheid om een afvaardi-

ging van Meerhout in de vergadering op te nemen.

Burenplatform

De doelstelling van het Burenplatform is zeer bondig gesteld

‘het maatschappelijk draagvlak van de omwonenden verstevi-

gen teneinde tussen BP en omwonenden naar een evenwicht te

komen’. Het Burenplatform kwam in 2005 vier keer samen.

Alle verslagen van deze overlegplatformen kunnen gedownload

worden vanop de website van BP in Geel www.bpgeel.be.

Sponsoring en onderwijs

Anders sponsoren

In 2005 kondigde de BP-groep aan haar sponsorbeleid enigs-

zins van koers te veranderen. Zo gingen BP’s zogenaamde

‘Community Investment Programmes’ zich voortaan toespitsen

op ‘education’ - alles wat met onderwijs in de brede zin te maken

heeft - en ‘energie’. Daarenboven stelde BP meer aandacht te wil-

len geven aan die landen of streken in de wereld waar de nood

hoog is. De nieuwe focuspunten deden vermoeden dat de ver-

hoogde steun aan economisch achtergestelde regio’s in bijvoor-

beeld Afrika en Azië ten koste zal gaan van sponsoring in rijke

westerse landen. Toch zouden bijvoorbeeld BP’s medewerkers en

gepensioneerden, die vrijwilligerswerk doen ten voordele van de

gemeenschap, niet in de kou blijven staan. In 2005 spendeerde

BP 118.424 euro aan sponsoring in de regio van Geel.

BP wil meer aandacht geven

aan die landen of streken in de

wereld waar de nood hoog is

met ‘educatie’ als speerpunt

Meet the boss

Op donderdag 17 november 2005 legden twee Vlaamse en

twee Nederlandse klassen uit het middelbaar onderwijs het

vuur aan de schenen van Gijs Meerburg, gedelegeerd bestuur-

der van BP in Geel. ‘Meet the boss’, zo heet het uit Nederland

overgewaaide initiatief dat wordt aangedreven door Fedichem

Vlaanderen. De kerngedachte is eenvoudig: rond een centrale

stelling van ‘the boss’ formuleren de jongeren afgeleide stel-

lingen en de hele groep gaat erover in debat. De klas die dat

op de meest geïnspireerde manier doet, wint een mooie geld-

prijs. Opzet van het initiatief is de communicatie tussen de

chemische sector en jongeren te verbeteren. Vaak is de chemie

immers voor hen een grote onbekende, terwijl de chemische

industrie via haar producten in ons dagelijks leven toch alom-

tegenwoordig is en voor tal van problemen duurzame oplos-

singen biedt

‘Meet Gijs Meerburg’ - BP’s

topman gaat het debat aan

met het jonge geweld

22 Maatschappelijk jaarverslag BP in Geel over 2005



Enquête

Gemengde signalen

In april 2005 trokken de studenten handelswetenschap-

pen en bedrijfskunde van de KHK (Katholieke Hogeschool

Kempen) de straten in van de omgeving tot zo’n 10 km rond

de fabriek van BP. Tijdens deze inmiddels vierde ‘enquête

omwonenden’ namen ze zo’n 720 bruikbare vraaggesprekken

af. Op de persconferentie op 24 mei stelden de studenten de

resultaten voor. De voornaamste conclusies luidden dat de

ondervraagden voor de vierde keer op rij iets minder milieu-

problemen ervaren dan voorheen. Anderzijds blijft er wan-

trouwen bestaan tegen de chemie in het algemeen en tegen

BP, als grootste plaatselijk chemisch bedrijf, in het bijzonder.

Anderzijds gelooft ruim 80 % dat BP haar best doet om het

water en de lucht in de buurt schoon te houden. Buren-

magazine wordt door de geënquêteerden aangestipt als veruit

de belangrijkste bron van informatie over BP.

Op de persconferentie op 24 mei stelden de

studenten de resultaten voor


pagina 20

pagina 14

pagina 10

pagina 4

Woord vooraf Gijs Meerburg. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

2005 in scheervlucht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

1. M e d e w e r k e r s

Personeelsbestand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 Leeftijd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 Anciënniteit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 Op rust . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 In dienst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 Promoties. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 Schoolstagiairs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Afwezigheid. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Sociale relaties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Erkenning en beloning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 Vorming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 Bedrijfsgeneeskundige dienst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 Vriendenkring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

2. Ve i l i g h e i d

Veiligheid algemeen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Preventie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Crisisvoorbereiding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Verkeer en transport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Fabrieksbeveiliging . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13

3. M i l i e u

Emissiecijfers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 Fakkelen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 Geluid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 Lucht. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 Water . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 Transport over water. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 Biodiversiteit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19

4. C o m m u n i c a t i e

Groene telefoon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 Bedrijfsbezoeken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 Publicaties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 Website . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 Overleg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 Sponsoring en onderwijs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 Enquête . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23


Maatschappelijk Jaarverslag - BP · zonder ongevallen met werkverlet konden vieren. Dat was niet...

Documents

Transcript of Maatschappelijk Jaarverslag - BP · zonder ongevallen met werkverlet konden vieren. Dat was niet...