Logistic Change Management

Alles veranderd niets blijft

Wanneer heeft u het laatst echt iets veranderd?

VERBETER MANAGEMENT

• De kunde om uit veranderingen Verbeteringen te maken En verbeteringen te vertalen in winst

People management

• Het talent om veranderingen te laten dragen door je mensen

Het faciliteren van ontwikkelings processen

het ontmoedigen van sleurgedrag

Teambuilding

Cost saving

• De wil om verbeteringen te laten bijdragen aan je winst.

• En zeker niet het op onredelijke wijze uitwringen van je leveranciers,maar ook hier samen beter en slimmer worden

Instrumenten

• People management• Cost saving• Procurement (logistics)• Six sigma• Lean manufactering• Kaizen events• 5 S /7verspillingen

Toepassing 1

• De snelle winst methode:

• Een inventarisatie maken van de snelst te boeken successen en met de resultaten hiervan de organisatie gemotiveerd krijgen

• De resultaten worden door de directie gemeld

• Om vervolgens breed gedragen verander processen op te starten

Toepassing 2

• De top to bottom benadering

• Het kompleet met directie en MT opgezette plan wordt door de directie gepresenteerd als absoluut noodzakelijke move voor de

toekomst

Toepassing 3

• Change Management awarenes training Hierbij worden mensen bewust gemaakt van

Hun eigen handelen en de waarde die Verandermanagement hier in kan hebben.

Leidraad bij deze cursus zijn een Kaizen event En de principes van 5S

Cursussen worden top to bottom gegeven

Welk systeem?

• Op voorhand word geen van de bovenstaande systemen uitgesloten, sterker nog het kan zelfs zo zijn dat een mix van verschillende systemen de juiste blijkt te zijn .

• Het enige criterium hierbij is rendement

Tijd en geld

• Tarieven en duur lopen vanaf een Change management cursus van 4x4uur via een

Quick scan van 6 weken tot meerjarige totaal oplossingen. Bijpassende tarieven en kosten worden vooraf met u vastgesteld zodat u niet voor

verrassingen komt te staan

• Laat 25 jaar ervaring ook voor u werken

• Met wel de lusten en niet de lasten van deskundig personeel.

• Mijn credo is :• zeg wat je doet en doe wat je zegt