Lederegenskaper

Sarpsborg, 21. - 22. mars 2009

Morten Høgberg

Lederegenskaper

• Internt (i trioen)

• Eksternt (ovenfor de andre aktørene)

Regel 5 sier at dommeren skal lede kampen

Delmål for å lede kampen

• Skape tillit

• Ha autoritet

• Styre temperaturen i kampen

• Skape flyt

• Ha kontroll på kampen

Hjelpemidler

• Verbal kommunikasjon

• Kroppsspråk• Personlighet• Fløyte og kort

Verbal kommunikasjon

• Bruk dialog aktivt på banen, men den må være målrettet– Til å være preventiv– Til å skape samarbeid– Til å advare– Til å vise omsorg– Til å irettesette

• Dette kan trenes

Kroppsspråk

• Må stå i stil til den verbale kommunikasjonen

• Er et supplement til verbal kommunikasjon, men samtidig et virkemiddel for å kommunisere med flere samtidig

• Må stå i stil til personligheten din

• Dette kan trenes!

Reaksjonsmønster

• Reaksjonsmønsteret må stå i stil med– Forseelsen– Temperaturen i matchen– Markeringsbehovet– Konsekvensen av hendelsen

Personlighet

• Vær deg selv!

• Vær mer av deg selv!

• Vær bevisst på hvordan du opptrer

Kjennetegn på Kamplederen

• Løsningsfokusert

• Fokus på påvirkelige forhold

• Strategisk i forhold til kampavviklingen

• Preventiv

• Konsekvent

• Tar tak

Synlighet

• Det er ønskelig å være usynlig så mye som mulig, men synlig når det er behov

• Når vi er synlige ønsker vi å utstråle ro, kontroll og engasjement

• Balanser synligheten etter temperaturen i kampen