* Wat aandacht krijgt groeit

Jan van den Braak & Jeannette Bolhuis

Discovery Waarderen

“wat is”

Dream Verbeelden wat

mogelijk is

Design ontwerpen wat nodig is

Destiny De toekomst creëren

Biedt jouw droom bij de uitwerking kansen? Iets nieuws? Uitdagingen? Is het ontwerp voor de toekomst voldoende prikkelend?

Biedt jullie droom bij de uitwerking kansen? Iets nieuws? Uitdagingen? Is het ontwerp voor de toekomst voldoende prikkelend?

Is het gefundeerd? Ken je voorbeelden die jouw ideaal als reële kans illustreren?

Is het gefundeerd? Ken je voorbeelden die jullie ideaal als reële kans illustreren? Als de ‘betekenis’, de ‘zingeving’ achter jullie idee actueel zou zijn, zou je het dan willen in de organisatie?

Is er ruimte voor sociale contacten, betrokkenheid, ontwikkeling en groei?

Is er sprake van hoge betrokkenheid van eenieder (management, OR, klanten, eigen medewerkers, jezelf)?

Is je droom bevestigend voor wie of wat je wil zijn? Sluit de droom aan bij de missie en visie van de organisatie? Past deze droom in de ‘waarden’ van alle betrokkenen?

Neem nu even de tijd om jullie ‘visie’ (je droom) aan te scherpen op basis van de feedback die je hebt ontvangen.

Formuleer doelen, strategieën en acties die de visie (je droom) een realiteitsgehalte te geven, zowel op de korte als op de middellange termijn (drie jaar). Brainstorm over ideeën of over specifieke dingen die nu of in de toekomst kunnen gebeuren om je visie (je droom) te realiseren.

Wie gaat wat doen, wanneer? Verbeterpunten omzetten in taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden.

Wie? Wat? Welke afspraak? Wanneer?

contact