Kenniskring Leeftijd - Diversiteit in...

10
PROUD@UWV | JAARPLAN 2016 | RESULTATEN 2015 | DECEMBER 2015 | VERSIE 0.3 Jaarplan 2016 Resultaten 2015 Kenniskring Leeftijd Instroom en behoud van werk voor 50-plussers 30 juni 2016

Transcript of Kenniskring Leeftijd - Diversiteit in...

PROUD@UWV | JAARPLAN 2016 | RESULTATEN 2015 | DECEMBER 2015 | VERSIE 0.3

Jaarplan 2016

Resultaten 2015

Kenniskring Leeftijd Instroom en behoud van werk voor 50-plussers 30 juni 2016

Missie & Visie Missie Kennis en kunde van oudere werknemers bij elkaar brengen en deze ter beschikking stellen aan de organisatie. Een platform dat de beeldvorming rondom de oudere werknemer positief kan beïnvloeden en inspeelt op de duurzame inzetbaarheid van deze medewerkers.

Visie Oudere werknemers kunnen met hun kennis en ervaring een positieve bijdrage leveren aan de organisatie en de maatschappij en zich daarnaast blijven ontwikkelen. Oudere werknemers moeten een duurzame positie binnen de organisatie kunnen krijgen.

Het netwerk: ▪ verbindt oudere UWV-ers met elkaar, met als doel ze zo veel mogelijk in hun kracht te zetten en hun positie binnen de organisatie te versterken; ▪ biedt een podium om kennis, kunde en ervaring met elkaar te delen ▪ speelt in op nieuwe ontwikkelingen, zet in op vitaliteit en kennisdeling en bevordert daarmee een positieve beeldvorming van de doelgroep.; ▪ richt zich primair op de leeftijdsgroep 55-plus, maar ook collega’s die nog niet tot die leeftijdscategorie kunnen zich aansluiten.

PROUD@UWV | JAARPLAN 2016 | RESULTATEN 2015 | DECEMBER 2015 | VERSIE 0.3

Voorbereiden 2017

PROUD@UWV | JAARPLAN 2016 | RESULTATEN 2015 | DECEMBER 2015 | VERSIE 0.3

1.2.1. Bewustwording Dit blijft het voornaamste thema. Voor de hele doelgroep: bewust zijn van eigen kracht en waarde, mogelijkheden en valkuilen. Afrekenen met de vooroordelen en taboes doorbreken. Voor management: bewust worden van de kracht en waarde van de oudere werknemer. Afrekenen met de vooroordelen en taboes doorbreken. 1.2.2. Vitaliteit Dit is een essentieel thema voor zowel de doelgroep als de UWV-organisatie. Leefstijl en gezondheid zijn belangrijk, maar ook zinvol leven en werken, herstelvermogen en positief denken. Dit vraagt om een actief vitaliteitsbeleid, met speciale aandacht voor ouderen. We richten ons op als netwerk op voor de doelgroep relevante onderwerpen die niet organisatiebreed worden opgepakt; denk daarbij bijvoorbeeld aan taboes.

PROUD@UWV | JAARPLAN 2016 | RESULTATEN 2015 | DECEMBER 2015 | VERSIE 0.3

1. Jaarplan 2016

1.2 Thema’s (1/2)

1.2.3 Loopbaan

Uitgangspunt: de oudere werknemer in zijn kracht voert regie op eigen loopbaan, voegt waarde toe aan de

organisatie en kent een hoge mate van arbeidssatisfactie. Plezier, persoonlijke ontwikkeling performance, zijn

essentieel. Waardering is belangrijk evenals een opendialoog met het management. Regelingen (pensioen en

andere) moeten bekend zijn en transparant.

Remotie is een thema en kan een horizontale dan wel verticale stap op het carrièrepad betekenen.

1.2.4. Digitalisering

Dit blijft een actueel onderwerp voor de doelgroep, zowel in de zin van digitalisering werkprocessen en het gebruik

van social media.

Aanpak digitaliseringsprocessen vraagt om betrokkenheid van medewerkers, met name waar het gaat om toetsen

in de praktijk en leerstijlen en –methoden. (referentie B&B).

Het vullen van de eigen digitale etalage en het digitaal netwerken raakt de thema’s bewustwording en loopbaan.

PROUD@UWV | JAARPLAN 2016 | RESULTATEN 2015 | DECEMBER 2015 | VERSIE 0.3

1. Jaarplan 2016

1.2 Thema’s (2/2)

PROUD@UWV | JAARPLAN 2016 | RESULTATEN 2015 | DECEMBER 2015 | VERSIE 0.3

1. Jaarplan 2016

1.3 Bestuur

Het bestuur van PROUD@UWV bestaat uit minimaal 5 en maximaal 7 leden. Op 1-1-2016 zal het als volgt zijn samengesteld: - Carolien Glasbergen, voorzitter - Rolf Mol, secretaris - Henk Kuiper, penningmeester - Patricia van Blitterswijk, lid - Jacques Brouwer, lid - Elles Vink, lid - Bernard Vischer, lid

PROUD@UWV | JAARPLAN 2016 | RESULTATEN 2015 | DECEMBER 2015 | VERSIE 0.3

1. Jaarplan 2016

1.4 Regioaanspreekpunten

Regioaanspreekpunten worden gevormd door PROUD-leden

die de ankers van Zij kunnen onderwerpen kunt agenderen,

zelf PROUD-evenementen organiseren en ondersteunen het

bestuur.

Gestreefd wordt naar een aanspreekpunt per

regio/district.

In januari wordt door bestuur en regioaanspreekpunten van

gedachten gewisseld over de verdere invulling van de

regioaanspreekpunten.

1. Jaarplan 2016

1.6 Activiteiten (1/2)

1.4.1. Presentaties & workshops ▪ Digitalisering & Social Media ▪ Oud is in! – voor management ▪ Oud is in! – gericht op hele doelgroep ▪ Taboes ▪ Remotie ▪ Vitaliteit ▪ Coachcafé ▪ Round tables 1.4.2. Overige netwerkbijeenkomsten ▪ Voor regioaanspreekpunten ▪ Voor leden die actief willen bijdragen ▪ Samenwerking met andere UWV-netwerken

1.4.3. Netwerkbijeenkomsten extern ▪ Uitwisseling met Young@Heart (Binnenlandse zaken, Veiligheid & Justitie) ▪ Uitwisseling met overige netwerken binnen de overheid ▪ Verkenning ouderennetwerken andere grote organisaties 1.4.4. Overige activiteiten ▪ Vz Raad van Bestuur ▪ Dir. HRM ▪ sponsor Dir. WERKbedrijf

▪ OR

PROUD@UWV | JAARPLAN 2016 | RESULTATEN 2015 | DECEMBER 2015 | VERSIE 0.3

PROUD@UWV | JAARPLAN 2016 | RESULTATEN 2015 | DECEMBER 2015 | VERSIE 0.3

3. Resultaten 2015

3.2 Wat hebben we bereikt?

Bewustwording ▪ De kracht van de 50-plussers, de vooroordelen en wat daar aan te doen ▪ Bereikt met netwerkbijeenkomsten ‘Oud is in!’, de PROUDPRIJS en communicatie-uitingen. ▪ Bekendheid PROUD@UWV is toegenomen; veel collega’s hebben zich aangesloten in 2015 ▪ Ledenstand bijna verviervoudigd, van 383 op 1-1-2015 naar 1550 op juli 2016 Regie op loopbaan ▪ Gestimuleerd met gelijknamige netwerkbijeenkomsten ▪ Remotie geagendeerd op jaarevenement

PROUD@UWV | JAARPLAN 2016 | RESULTATEN 2015 | DECEMBER 2015 | VERSIE 0.3