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ETIQ&PACK107MARS2017 ENTREPRISE 8 > KAIZEN l'origine en 1934, la société produisait du ruban gommé, un support fin enduit d'adhésif soluble à l'eau. À cette époque, les boîtes en carton supplantaient les caisses en bois et la popularité de cette bande adhésive fut immédiate. Les deux technologies au cœur du métier de Lintec étaient nées : l’adhésif et le film. Pour répondre aux besoins de la reconstruction après la guerre, plusieurs usines ont été construites et la production d'étiquettes et d'adhésifs a commencé. Au cours des années 1970, la société s’est élargie à la production de machines d'étiquetage et d'impression d'étiquettes. Peu de temps après, c’est la gamme de matériaux adhésifs qui a été étendue. S’en est suivie une succession d'acquisitions d’entreprises dans des secteurs apparentés. En 1990, la fusion de trois sociétés donna naissance à la « Lintec Corporation ». La gamme de produits s’est étendue au papier spécial, au « release paper » ou papier support et au film. Au même moment, Lintec mit en place un système de production intégré en amont avec une offre de papier de base et en aval avec le papier anti-adhésif. UN DÉVELOPPEMENT ASIATIQUE EN PREMIER LIEU Comme l'explique Sumio Morimoto, Directeur Général Printing & Variable Information, Products Operations de Lintec**: « Depuis 1990 avec la mondialisation, nous avons assisté à une croissance accélérée. En Asie, nous avons construit des sites de production en Chine, en Indonésie et en Thaïlande, tandis que les bureaux de vente pour ces régions étaient situés Singapour, Taiwan et en Corée du Sud. En 2015, pour renforcer notre structure, nous avons créé un centre de contrôle de l'Asie du Sud-Est et de l'Inde à Singapour. Notre stratégie à l'international est véritablement régionale avec comme leitmotiv le « made-in-market » ou la production locale pour la consommation locale ». Ces efforts se sont traduits en belles performances : les ventes à l'étranger ont augmenté de 0,38 milliard d'euros au cours des dix dernières années, avec une croissance annuelle moyenne de 8,8 %, et un ratio de ventes à l'étranger de 20 à 39 %. Soichiro Fujinaga, Chef des Ventes Outre-Mer, rencontré en même temps, souligne : « Le marché mondial des étiquettes continue de se développer en raison de la croissance économique des pays émergents et de la reprise de l'économie mondiale. Le montant global de la consommation d'étiquettes en 2013 était de 50,5 milliards de m². En 2015, ce chiffre a atteint 54 milliards de m² ! Cela donne une idée de la croissance remarquable en Asie-Pacifique de 36%, ou 28% en Europe et 21% en Amérique du Nord ». Mais, ajoute Sumio Morimoto « la force de Lintec est condensée dans chacune des trois couches qui construisent l’étiquette. Le papier de support qui peut être conçu et entièrement produit en interne, l'adhésif lui-même qui est le résultat d'une recherche approfondie ainsi qu’une gamme de matériaux de surface ou de revêtement de surface à la base du film. Il n’y a nul besoin de sous-traiter des parties du processus ". UNE TECHNOLOGIE DYNAMIQUE POUR LES ÉTIQUETTES Les Japonais sont connus pour leur sens de l’innovation et leur haute conscience environnementale. Lintec ne fait pas exception et entre sur le marché avec deux développements intéressants. Lors de LabelExpo 2015 à Bruxelles, l’équipe avait présenté leur étiquette KP5000, produite avec 80 % de granulés de PET recyclés dans le film, arborant fièrement le ratio le plus élevé au monde ! Il semble que ça le soit toujours… Transparente et applicable sur verre ou PET, cette étiquette peut être appliquée avec des adhésifs universels et ce pour un prix similaire au PET vierge. L'épaisseur est de 50 microns et possède des propriétés physiques équivalentes à celle du PET vierge, avec donc deux limitations : les manchons étirables ou rétractables et l’impression numérique. Mais gros avantage environnemental : les émissions de CO2 sont réduites de 24 % en poids par rapport à la production de films de PET. Aucun client n'a encore adopté À LINTEC : UN NOUVEAU SOLEIL SE LÈVE DANS LES ÉTIQUETTES ET FILMS Impossible d’ignorer Lintec sur les grands salons d’Europe durant les cinq dernières années si on s'intéresse aux films et pljus particulièrement aux films d'emballage. Ce géant nippon emploie 4 200 employés au Japon et possède 30 sociétés à l'étranger ! Les activités d’emballage de Lintec représentent environ un quart des 210 milliards de yens (ou 1,7 milliard d'euros) de ses ventes annuelles. Tout récemment encore, Lintec a fait l’actualité avec son acquisition de Mactac Americas LLC. Notre correspondante belge Dominique Huret de Cape Decision a rencontré deux hauts responsables de l’emballage au siège de Lintec à Tokyo. la force de Lintec est condensée dans chacune des trois couches qui construisent l’étiquette ,, Le siège de Lintec, à Tokyo Mr Morimoto et Mr Fujinaga
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ETIQ&PACK107MARS2017
ENTREPRISE8
> KAIZEN
l'origine en 1934, la société produisait du ruban gommé,un support fin enduit d'adhésif soluble à l'eau. À cetteépoque, les boîtes en carton supplantaient les caisses en bois etla popularité de cette bande adhésive fut immédiate. Les deux
technologies au cœur du métier de Lintec étaient nées : l’adhésif et le film.Pour répondre aux besoins de la reconstruction après la guerre, plusieursusines ont été construites et la production d'étiquettes et d'adhésifs acommencé. Au cours des années 1970, la société s’est élargie à laproduction de machines d'étiquetage et d'impression d'étiquettes. Peu detemps après, c’est la gamme de matériaux adhésifs qui a été étendue. S’enest suivie une succession d'acquisitions d’entreprises dans des secteursapparentés. En 1990, la fusion de trois sociétés donna naissance à la« Lintec Corporation ». La gamme de produits s’est étendue au papierspécial, au « release paper » ou papier support et au film. Au mêmemoment, Lintec mit en place un système de production intégré en amontavec une offre de papier de base et en aval avec le papier anti-adhésif.
UN DÉVELOPPEMENT ASIATIQUEEN PREMIER LIEU
Comme l'explique Sumio Morimoto, Directeur Général Printing & VariableInformation, Products Operations de Lintec**: « Depuis 1990 avec lamondialisation, nous avons assisté à une croissance accélérée. En Asie,nous avons construit des sites de production en Chine, en Indonésie et enThaïlande, tandis que les bureaux de vente pour ces régions étaient situés
Singapour, Taiwan et en Corée du Sud. En 2015, pour renforcer notrestructure, nous avons créé un centre de contrôle de l'Asie du Sud-Est et del'Inde à Singapour. Notre stratégie à l'international est véritablementrégionale avec comme leitmotiv le « made-in-market » ou la productionlocale pour la consommation locale ».Ces efforts se sont traduits en belles performances : les ventes à l'étrangeront augmenté de 0,38 milliard d'euros au cours des dix dernières années,avec une croissance annuelle moyenne de 8,8 %, et un ratio de ventes àl'étranger de 20 à 39 %.Soichiro Fujinaga, Chef des Ventes Outre-Mer, rencontré en même temps,souligne : « Le marché mondial des étiquettes continue de se développeren raison de la croissance économique des pays émergents et de la reprisede l'économie mondiale. Le montant global de la consommationd'étiquettes en 2013 était de 50,5 milliards de m². En 2015, ce chiffre aatteint 54 milliards de m² ! Cela donne une idée de la croissanceremarquable en Asie-Pacifique de 36%, ou 28% en Europe et 21% enAmérique du Nord ».Mais, ajoute Sumio Morimoto « la force de Lintec est condensée danschacune des trois couches qui construisent l’étiquette. Le papier de supportqui peut être conçu et entièrement produit en interne, l'adhésif lui-mêmequi est le résultat d'une recherche approfondie ainsi qu’une gamme dematériaux de surface ou de revêtement de surface à la base du film. Il n’ya nul besoin de sous-traiter des parties du processus ".
UNE TECHNOLOGIE DYNAMIQUEPOUR LES ÉTIQUETTES
Les Japonais sont connus pour leur sens de l’innovation et leur hauteconscience environnementale.Lintec ne fait pas exception et entre sur le marché avec deuxdéveloppements intéressants. Lors de LabelExpo 2015 à Bruxelles,l’équipe avait présenté leur étiquette KP5000, produite avec 80 % degranulés de PET recyclés dans le film, arborant fièrement le ratio le plusélevé au monde ! Il semble que ça le soit toujours… Transparente etapplicable sur verre ou PET, cette étiquette peut être appliquée avec desadhésifs universels et ce pour un prix similaire au PET vierge. L'épaisseurest de 50 microns et possède des propriétés physiques équivalentes à celledu PET vierge, avec donc deux limitations : les manchons étirables ourétractables et l’impression numérique. Mais gros avantageenvironnemental : les émissions de CO2 sont réduites de 24 % en poidspar rapport à la production de films de PET. Aucun client n'a encore adopté
À
LINTEC : UN NOUVEAUSOLEIL SE LÈVEDANS LESÉTIQUETTES ET FILMS Impossible d’ignorer Lintec sur les grands salons d’Europe durant les cinq dernièresannées si on s'intéresse aux films et pljus particulièrement aux films d'emballage. Cegéant nippon emploie 4 200 employés au Japon et possède 30 sociétés à l'étranger !Les activités d’emballage de Lintec représentent environ un quart des 210 milliards deyens (ou 1,7 milliard d'euros) de ses ventes annuelles. Tout récemment encore, Lintec afait l’actualité avec son acquisition de Mactac Americas LLC. Notre correspondantebelge Dominique Huret de Cape Decision a rencontré deux hauts responsables del’emballage au siège de Lintec à Tokyo.
la force de Lintecest condenséedans chacune des
troiscouches quiconstruisentl’étiquette,,Le siège de Lintec, à Tokyo
Mr Morimoto et Mr Fujinaga
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9ENTREPRISE
ETIQ&PACK107MARS2017
cette étiquette en Europe alors qu’au Japon, fabricants de produitsalimentaires, cosmétiques et ménagers japonais l’utilisent tant pour desétiquettes imprimées standard que pour d’autres plus visuelles etaccrocheuses, ou encore des étiquettes POP ou «point-of-purchase» .Ces étiquettes POP sont certainement l'innovation majeure dans les rayonsau Japon en ce moment. Elles sont soignées, attrayantes et faciles àenlever. Partiellement collées à l'emballage, elles sont faciles à collecterpour les programmes de fidélisation client ou pour le tri sélectif desemballages. Ceci est essentiel lorsque certaines villes imposent jusqu'à 10différents flux de tri domestique ! Sumio Morimoto ajoute : « Les étiquettesinteractives ne décollent pas vraiment au Japon : la numérisation avecsmartphone est trop astreignante pour les acheteurs japonais, qui sont enmajorité les femmes. Les achats se font souvent au quotidien et au pas decourse ! Les étiquettes « POP » sont plus simples et s'adaptent mieux àl'exigence japonaise d'emballage parfait et attrayant. Pas étonnant doncque les ventes des étiquettes « POP » de Lintec atteignent 2 milliards deyens ou 16 millions d'euros par an, avec une croissance annuelle d'environ2% ».Un autre exemple d'ingéniosité environnementale pour les étiquettes résidedans l'approche de Lintec en matière de réutilisation et de recyclage. Enfin de vie, si une pièce de produit est conçue pour être réutilisée comme unphotocopieur ou un climatiseur, Lintec proposera une étiquette détachablefacile à retirer. Par contre, si une partie de produit doit être recyclée commeune bouteille en PET, Lintec offrira une étiquette dans un matériau similairepour assurer une parfaite compatibilité au recyclage.En ce qui concerne les étiquettes bio-sourcées, M. Morimoto ajoute : «Nousavons développé une étiquette il y a plus de dix ans, mais le marché n'étaitpas prêt et comme ailleurs, la controverse des consommateurs a surgiquant à l’utilisation de ressources alimentaires pour fabriquer desemballages. À l'heure actuelle, nous travaillons sur une autre solution àbase de plante non comestible exclusivement, pour éviter ce conflit ».
LE KAIZEN JUSQU'AU BOUT
Concernant la durabilité, Yasutoshi Abe, Directeur Relations Publiques,ajoute : « Les initiatives de conservation de l'environnement sontessentielles pour nous. Sur nos 25 sites soit l'ensemble du Groupe, lanorme ISO 14001 est appliquée. La réduction des COV (ComposésOrganiques Volatiles) est également au centre de nos préoccupations. Dèsla phase de conception du produit, nous proposons des adhésifs sanssolvants utilisés dans les étiquettes et les agents de démoulage sanssolvant dans le papier antiadhésif. En 2015 et sur une base de volume devente, la diminution de consommation de papier sans solvant était de 56%,tandis que la diminution d’adhésif sans solvant était de 73 %. Lebasculement vers les principaux adhésifs et agents de démoulage sanssolvant est pour la plupart terminé. En effet, nous avons terminél'installation d'équipements de traitement des gaz d'échappement pourchacune de nos machines de revêtement ».Enfin, le Directeur Général a clôturé notre discussion sur l’expansion dugroupe à l'étranger : «Avec Mactac Americas, nous serons autorisés à gérernos produits sur l'immense marché américain, ce qui ouvre d’immensespossibilités pour nous, grâce à notre politique active d'acquisitions. Noussommes également fiers d'annoncer que Lintec Graphic Films Ltd UK (situéà High Wycombe NW de Londres) fait désormais partie intégrante de notresociété ». Dans un esprit bien « Kaizen », Lintec se donne les moyens deses ambitions.
Dominique Huret (Cape Décision)* Le mot kaizen est la fusion des deux mots japonais kai et zen qui signifientrespectivement « changement » et « meilleur ». La traduction française couranteen est « amélioration continue ». En fait, par extension, on veut signifier « analyserpour rendre meilleur ». C’est aussi le nom d'une méthode de gestion de la qualité.
** Depuis le 1er janvier 2017, Sumio Morimoto est Président de Lintec Asia PacificRegional Headquarters Private ltd
Etiquette KP5000
