Com

mun

icati

e ce

l

6S

Standaard werk

Kaize

n

LEANBlije klanten &

Gemotiveerd personeel

Standaard werk in de praktijk

1. KAIZENLOOP OP COMCELL1. Kaizens uitvoeren (training)2. Kaizens plannen (PDCA), documenteren & delen3. Kaizens Opvolging (nummering – afgerond of

niet)

2 3

2. FOCUS OP 8 VERSPILLINGEN1. Kaizens moeten aantoonbaar één of meer van de 8 verspillingen

reduceren, dan wel veiligheid of moraal verbeteren.2. Gebruik de Procesmap om verspilling te ontdekken3. Kwantitatief vertaald naar één van de prestatie indicatoren

3

1

Defects Overproductie Wachten Niet gebruikt talent

Transport Inventory Motion Extra processing

2

3. INPUT UIT KAMISHIBAI1. Kamishibai (dagelijkse / wekelijkse audit) o.a. 6S en standaard werk2. Afwijkingen komen op het 3C bord3. Verbeteringen van de standaard worden via de kaizenloop

gecommuniceerd

2

31

2

3

4. TEAM BELONING1. Opvolging aantallen ingediende en ingevoerde kaizens2. Teambeloning €5 per Kaizen (te gebruiken voor teamuitjes)3. Zichtbare spaarpot per team over verbeterprestaties

1

3